Professional Documents
Culture Documents
Manual Gestio Comptable Local PDF
Manual Gestio Comptable Local PDF
Intervenció General
Direcció de Serveis Econòmics
Servei d'Assistència a la Gestió Econòmica Local
EL PRESSUPOST
MUNICIPAL
CURS DE GESTIÓ COMPTABLE LOCAL
El Pressupost municipal
El pressupost municipal 3
Marc Legal 5
Principis pressupostaris 6
Procés pressupostari 9
Estructura pressupostària 12
Classificacions pressupostàries 13
El Pressupost. Continguts 18
Tramitació 21
Ordenances fiscals 22
Liquidació 23
El pressupost municipal
• Instrument de planificació econòmica
de l’entitat local.
• Amb l’objectiu d’administrar i
gestionar l’entitat.
• Assolint els objectius polítics marcats.
• Instrument tècnic al servei d’objectius
polítics.
3
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost. Definició
El pressupost d’una Entitat Local constitueix
l’expressió xifrada, conjunta i sistemàtica de
les obligacions que com a màxim pot
reconèixer l’Entitat, i dels drets que es
preveuen liquidar durant el corresponent
exercici.
Els pressupostos generals d’una Entitat estan
constituïts per el pressupost de l’Entitat,
OOAA i Societats municipals.
a) Les obligacions que, com a màxim, pot reconèixer l’Entitat, i els seus
Organismes Autònoms, i dels drets que es preveuen liquidar durant el
corresponent exercici.
4
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Marc legal
• Text Refós: RDL 2/2004 Text refós LLRHL
• Reglament: RD 500/1990
• Estructura: Ordre EHA/3565/2008 modificada Ordre
HAP/419/2014
• Estabilitat Pressupostària: LO 2/2012
• Reglament Estabilitat: RD 1463/2007
• Llei 3/2004 i 15/2010 de Mesures contra la morositat
• Tutela financera: Ordre ECF/13/2007
• Comptable: Ordres EHA/4040/4041/4042/2004
5
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Principis pressupostaris
Anualitat
Unitat
Universalitat
Equilibri
Especialitat
No afectació
6
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
En virtut del principi del pressupost brut, els drets liquidats s’aplicaran al
pressupost pel seu import íntegre.
7
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
A diferència dels ingressos que són una mera previsió, els crèdits de despeses
tenen un caràcter limitatiu, la qual cosa comporta la nul·litat de les despeses
que excedeixin dels crèdits pressupostaris, que com s’ha dit són l’expressió
xifrada de l’aplicació pressupostària.
8
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Procés pressupostari
Replantejament
Modificacions
INICI PROCÉS
Planificació
Seguiment i Econòmica i
Control Programació
Execució
9
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Intervenció
Remissió al Ple
10
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Quan tenim una actuació subvencionada al 50 per cent per l’Oficina del Pla
Jove de la Diputació de Barcelona, s’ha de incloure en el pressupost
municipal el 100x100 de les despeses de l’actuació.
Pel que fa als ingressos s’ha de pressupostar com a previsions el 50 per cent
en forma de subvenció en el capítol 4 o 7, segons sigui de corrent o de capital
i l’altre 50 per cent sortirà dels ingressos municipals.
11
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Estructura Pressupostària
Criteris de classificació segons Ordre
EHA/3565/2008, modificada per Ordre
HAP /419/2014:
• Opcionalment per unitats orgàniques
• Per programes (només despeses)
• Per categories econòmiques
L’estructura pressupostària:
Les entitats locals elaboraran els seus pressupostos tenint en compte la
naturalesa econòmica dels ingressos i de les despeses, i la finalitat i objectius
que amb aquestes últimes es pretenguin assolir.
La Llei estableix tres tipus de classificació:
Per unitats orgàniques: No és obligatòria per llei i per tant dependrà de cada
corporació el crear-la o no en funció de les seves necessitats. Respon a la
pregunta “Qui gasta” (responsable de la despesa).
Per programes: La classificació per programes ordenarà la despesa segons la
seva finalitat i els objectius que amb aquesta es vulgui assolir, d’acord a la
classificació per àrees de despeses, polítiques de despesa i grups de programes.
Respon a la pregunta per a què s’estan gastant en lloc de en què es gasten. És
la clau del sistema pressupostari. Solament s’utilitza en les despeses. És
obligatòria.
Per categories econòmiques: La classificació econòmica té una finalitat
fonamentalment comptable. S’utilitza tant per despeses com per a ingressos. És
obligatòria. Respon a la pregunta “En què es gasta”. (naturalesa de la despesa).
12
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Classificacions pressupostàries
Classificació Criteri Qüestió
L’Ordre EHA/3565/2008 aprova l’estructura, normes i codis als que tindran que
adaptar-se els pressupostos de les entitats locals. Aquesta ordre ha estat
modificada per l’Ordre HAP/419/2014 de 14 de març, vigent a partir del
pressupost 2015, però que obligarà a adequar a ella, l’informació subministrada
amb posterioritat a l’entrada en vigor d’aquesta ordre, relatives a les
liquidacions de 2013 i 2014.
La normativa continguda en aquesta Ordre serà d’aplicació tant per les entitats
locals com pels organismes autònoms dependents d’aquestes.
Les entitats locals elaboraran els seus pressupostos tenint en compte la
naturalesa econòmica dels ingressos i de les despeses, i la finalitat i objectius
que amb aquestes últimes es pretenguin assolir.
Igualment podran classificar les despeses e ingressos atenent a la seva pròpia
estructura d’acord amb els seus reglaments o decrets d’organització.
Els estats de despeses dels pressupostos de les entitats locals es classificaran
amb els següents criteris:
a. Per programes.
b. Per categories econòmiques.
c. Opcionalment, per unitats orgàniques.
13
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Classificacions pressupostàries
Classificació per programes de despeses
• Àrea de despeses
• Polítiques de despesa
• Grups de programes
• Programes i subprogrames
14
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Classificacions pressupostàries
Classificació econòmica de despeses
• Capítols
• Articles
• Conceptes
• Subconcepte
• Partida
15
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Classificacions pressupostàries
Aplicació pressupostària
Classificació orgànica (opcional)
+
Classificació per programes
+
Classificació per categories econòmiques
Aplicació pressupostària
L’aplicació pressupostària vindrà definida, al menys, per la conjunció de les
classificacions per programes i econòmics, a nivell de grups de programes o
programa i concepte o subconcepte, respectivament.
Al cas de què l’entitat local opti per utilitzar la classificació orgànica,
l’aplicació pressupostària vindrà definida per la conjunció de les
classificacions orgàniques, per programes i econòmica.
El registre contable dels crèdits, les seves modificacions i les operacions
d’execució de despesa es realitzaran, com a mínim, sobre l’aplicació
pressupostària.
Les entitats locals podran efectuar el seguiment contable a un major nivell de
desagregació.
Si alguna despesa fos susceptible d’aplicar-se a més d’una política de despesa
s’aplicarà a la que es consideri més adequada en relació amb el conjunt de
objectius i finalitats definits. Per això, es podran tenir en compte tant criteris
qualitatius com quantitatius.
16
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Classificacions pressupostàries
Classificació econòmica d’ingressos
• Capítols
• Articles
• Conceptes
• Subconcepte
17
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost. Contingut
• Els estats de despeses, en els que s’inclouran,
amb la deguda especificació, els crèdits
necessaris per atendre el compliment de les
obligacions.
• Els estats d’ingressos, en els que figuraran
les estimacions dels diferents recursos
econòmics a liquidar durant l’exercici
• Bases d’execució del pressupost
El Pressupost. Annexes
• Plans i programes d’inversió i finançament
quadriennal (opcional).
• Programes anuals d’actuació, inversions i
finançament de les societats mercantils de capital
social únic o majoritàriament de l’entitat.
• L’estat de consolidació del pressupost de l’entitat
amb els pressupostos dels OOAA i les societats
mercantils.
• L’estat de previsió de moviments i situació del
deute, amb detall d’operacions.
19
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost. Documentació
• Memòria explicativa dels continguts
• Liquidació exercici anterior
• Annex de personal
• Annex d’inversions
• Informe econòmic financer
• Informe d’Estabilitat Pressupostària
• Pressupostos dels OOAA
20
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Tramitació
Abans del 15 de setembre Abans del 15 d’octubre Abans del 31 de desembre
Resolució de
reclamacions si s’escau,
aprovació definitiva
Entrada en vigor
Publicació resum al BOP, tramesa
a la Generalitat i Adm.Estat 1 de gener
21
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Ordenances fiscals
Els ens locals han d’acordar la imposició i supressió dels seus tributs
d’imposició opcional i aprovar les corresponents ordenances fiscals
reguladores.
Per tant, les ordenances dels tributs l’acreditament dels quals té lloc el dia 1 de
gener només seran d’aplicació en un exercici si han estat publicades abans del
31 de desembre de l’exercici precedent.
22
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
23
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Exposició al públic. 15
dies. Reclamacions +8
Si reclamacions informe
comissió de comptes
24
CURS DE GESTIÓ LOCAL
Diputació de Barcelona
Intervenció General
Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
EXERCICI
Els imports dels padrons previstos per aquest exercici són els següents:
− IBI rústica .......................................................................................... 10.000,00
− IBI urbana .......................................................................................... 20.000,00
− Impost vehicles .................................................................................... 1.000,00
− IAE ...................................................................................................... 8.000,00
25
Al pressupost de despeses s’han de preveure les següents partides:
S’ha d’incloure les partides per vestuari del personal de medi ambient per 1.500 € i el
manteniment del CEIP per 6.000 €
Es realitzaran obres per modernitzar la piscina per un import de 25.000 €, encara que
no s’ha pogut trobar subvencions per finançar aquestes obres.
26
PRESSUPOST D'INGRESSOS XXXX
INGRESSOS CORRENTS
INGRESSOS DE CAPITAL
DESPESES CORRENTS
DESPESES DE CAPITAL
27
3
EL PRESSUPOST
DE DESPESES
CURS DE GESTIÓ COMPTABLE LOCAL
ÍNDEX
El Pressupost de Despeses
Definició 3
Delimitació 4
Annexos 5
Pròrroga 6
Classificació 7
Cicle Pressupostari del pressupost corrent 15
• Aprovació 16
• Retenció de crèdit 17
• Autorització 19
• Disposició 21
• Obligació reconeguda 22
• Ordenació del pagament 23
• Realització del pagament 24
• Acumulació i anul·lació de fases 25
• Vinculació jurídica 26
• Reintegre de pagament 27
•Modificacions de crèdit 28
Pressupostos tancats
• Definició 35
• Rectificació i prescripció de saldos 36
• Ordenació i realització del pagament 37
Pressupostos futurs 38
Edició 2014
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
3
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
4
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
5
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
6
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
7
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost de Despeses.
Classificació orgànica.
• És opcional.
Això sí, aquesta normativa ens diu que, també es podran classificar les
despeses i ingressos de l’Entitat en atenció a la seva pròpia
estructura, d’acord als seus reglaments o decrets d’organització.
8
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost de Despeses.
Classificació per programes.
• Identifica la finalitat a què es destina la despesa.
- Política de despesa
- Grups de programes Obert
- Programes i subprogrames
9
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost de Despeses.
Classificació per programes:
Àrees de despesa
• Codificació segons la normativa legal de les àrees
de despesa:
10
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost de Despeses.
Classificació econòmica.
• Identifica la naturalesa econòmica de la despesa.
- Capítol
- Article
- Concepte
- Subconcepte
- Partida
11
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost de Despeses.
Classificació econòmica:
Capítols (I)
Codificació segons la normativa legal de la
classificació econòmica a nivell de capítols:
1. Despeses de personal
2. Despeses corrents en béns i serveis
3. Despeses financeres
4. Tranferències corrents
12
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost de Despeses.
Classificació econòmica:
Capítols (II)
Codificació segons la normativa legal de la
classificació econòmica a nivell de capítols:
6. Inversions reals
7. Transferències de capital
8. Actius financers
9. Passius financers
13
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Aplicació pressupostària
Classificació per Programes
Àrea Desp. Política desp. Grup de programa
9 9.3 9.3.1
Actuacions de caràcter general. Administració financera i trib. Política econ.
Classificació econòmica
Capítol Article Concepte
1 1.3 1.3.0
Aplicació
. Pressupostària = Org. (opc.) + Programes + Econòmica =
= 01 9.3.1 1.3.0 Retribucions Bàsiques
1 Despeses de personal
1.3 Personal laboral
1.3.0 Personal laboral fix
1.3.0.00 Retribucions bàsiques
14
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
15
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Aprovació del pressupost de despeses.
En comptabilitzar l’aprovació del pressupost de despeses, es
comptabilitzarà fins a deixar l’import aprovat com a crèdits
disponibles.
En principi tots els crèdits per a despeses es trobaran en la
situació de crèdits disponibles.
1.000,00 000 Pressupost exercici
corrent
001 Pressupost de despeses: 1.000,00
a crèdits inicials
1.000,00 001 Pressupost de despeses:
crèdits inicials
0030 Pressupost de despeses. 1.000,00
a crèdits disponibles
16
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Retenció i no disponibilitat de crèdits (RC).
Retenció de crèdit és la reserva de crèdits disponibles per una
finalitat concreta. Pot deixar els crèdits:
• Crèdits no disponibles.
17
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Retenció i no disponibilitat de crèdits (RC).
L’assentament serà diferent segons el tipus de retenció
realitzada.
18
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Autorització de la despesa (A).
19
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Autorització de la despesa (A).
40,00
0030 Pressupost de despeses.
crèdits disponibles
a 40,00
004 Pressupost de despeses.
Despeses autoritzades
40,00
0031 Pressupost de despeses.
crèdits retinguts per despesa
a 40,00
004 Pressupost de despeses.
Despeses autoritzades
20
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Disposició de la despesa (D).
La disposició és l’acte d’acord de la realització d’una despesa,
prèviament autoritzada, per un import exactament determinat.
• Té rellevància jurídica davant de tercers.
• Vincula a l’entitat a la realització de la despesa concreta,
en quantia i condicions.
• Correspon, segons l’import dels crèdits, al President o al
Ple de l’Entitat, sent una facultat delegable.
21
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Reconeixement de l’obligació (O).
El reconeixement de l’obligació és l’acte on es declara
l'existència d’un crèdit exigible contra l’entitat.
• Ha de derivar d’una despesa autoritzada i compromesa.
• S’ha d’acreditar documentalment la realització de la
prestació, o el dret del creditor.
• Correspon al President de l’Entitat, sent una facultat
delegable.
22
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Ordenació de pagament (P).
L’ordenació de pagaments és l’acte on, en base a una obligació
reconeguda, s’expedeix l’ordre de pagament contra la
Tresoreria de l’entitat.
• Fase de caire intern.
• No obligatòria en ajuntaments de menys 5.000 habitants.
• Correspon al President de l’Entitat, sent una facultat
delegable.
• Comptablement no existeix al model Bàsic ni Simplificat i
és opcional al Normal. Sense comptes específics per
recollir les obligacions de què s’ha ordenat el pagament.
23
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Realització del pagament (R).
Correspon a la realització material del pagament. Pot ser:
24
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Acumulació i anul·lació de fases.
Acumulació de fases d’execució del pressupost de despeses:
• Un mateix acte podrà acumular més d’una de les fases.
• S’establiran els criteris a les bases d’execució del pressupost.
• L'òrgan que adopti l’acord haurà de ser el de nivell superior
entre els que poden acordar alguna de les fases acumulades.
Anul·lació de fases:
• Mateixa fase amb signe negatiu, operacions barra.
• Podrà ser total o parcial en funció de la fase.
• Autorització – disposició.
25
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Vinculació jurídica del crèdits.
Agrupació d’aplicacions del pressupost de despeses, que actua
legalment com a límit de la despesa realitzada en aquesta
agrupació.
• Es podrà establir les bosses de vinculació en funció de la
classificació per programes i econòmica, i de forma
opcional en funció de la classificació orgànica.
• S’aprovaran a les bases d’execució del pressupost.
• El nivell màxim autoritzat és a nivell d’àrea de despesa i
capítol.
• Pot suposar que quedin aplicacions amb saldo negatiu.
Això suposa que el límit per adquirir compromisos amb càrrec a una
aplicació, no estarà marcat per l’import consignat en aquesta aplicació,
sinó pels crèdits disponibles a la bossa de vinculació on estigui inclosa
aquesta. Pot suposar que hi hagi aplicacions que quedin amb saldo
negatiu, o que no es pugui utilitzar tot l’import consignat a una
aplicació, al haver-se consumit per altres aplicacions de la mateixa
bossa.
26
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Reintegrament de pagament (RP).
Reintegrament a la tresoreria de l’entitat, per part del tercer,
d’una part o de tot el pagament realitzat. Suposa l’anul·lació
parcial o total de l’expedient de despesa.
10,00 57X Tresoreria
a 579 Formalització 10,00
-10,00 400 Creditors per obligacions
reconegudes. Pressupost
despeses corrents
a 579 Formalització -10,00
-10,00 XXXX Segons taula conversió
a 400 Creditors per obligacions -10,00
reconegudes. Pressupost
despeses corrents
-10,00 004 Pressupost de despeses.
Despeses autoritzades
a 005 Pressupost de despeses. -10,00
Despeses compromeses
-10,00 0030 Pressupost de despeses.
crèdits disponibles
a 004 Pressupost de despeses. -10,00
Despeses autoritzades
27
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Modificacions de crèdit (MC).
Modificació de crèdit és l’acte on es varien, a l’alça o a la baixa,
els crèdits del pressupost tant de despeses i/o d’ingressos.
• Crèdits extraordinaris.
• Suplements de crèdit.
• Ampliacions de crèdit
• Transferències de crèdit
• Generació de crèdits per ingressos.
• Incorporació de romanents de crèdits.
• Baixes per anul·lació
28
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
29
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Crèdits ampliables.
Ampliació de crèdit és l’augment de crèdit en una de les
partides declarades ampliables a les Bases d’execució del
pressupost.
30
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Transferència de crèdit.
Transferència de crèdit: Sense alterar el total, s’imputa l’import
total o parcial d’un crèdit a altres aplicacions pressupostàries.
• No afectaran crèdits ampliables ni extraordinaris.
• No minoraran crèdits incrementats per suplements o
transferències.
• No incrementaran crèdits minorats per transferències.
• Aprovació per òrgan definit a les Bases d’execució,
excepte entre diferents àrees de despesa competència del
Ple de l’entitat, si no afecten a crèdits de personal.
31
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Generació de crèdit per ingressos.
Es pot generar crèdit, per la obtenció d’ingressos de naturalesa
no tributaria següents:
• Aportacions o compromisos per finançar despeses.
• Alienacions de béns de l’entitat.
• Prestació de serveis.
• Reemborsament de préstecs.
• Reintegres de pagament.
• Prestació de serveis.
• Reembossament de préstecs.
32
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Incorporació de romanents de crèdit.
Es pot incorporar al pressupost de l’exercici, els crèdits no
utilitzats del pressupost de l’exercici anterior que compleixin:
33
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Modificacions de crèdit (MC).
Les modificacions de crèdits es comptabilitzaran fins deixar
l’import aprovat com a crèdit disponible.
34
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
• Rectificació de saldos.
• Prescripció de saldos.
• Ordenació de pagament.
• Realització del pagament.
• Rectificació de saldos.
• Prescripció de saldos.
• Ordenació de pagament.
• Realització del pagament.
35
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
36
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
• Compte de tresoreria.
• Amb descomptes.
• En formalització.
37
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
38
CURS DE GESTIÓ LOCAL
Diputació de Barcelona
Intervenció General
Servei d’assistència a la Gestió Econòmica Local
CAS PRÀCTIC 1
1. Calcular les bosses de vinculació, tenint en compte que les Bases d'execució aprovades diuen que les aplicacions vincularan a nivell d'àrea de despesa i capítol,
excepte les partides d'inversió que vincularan amb si mateixes.
TOTAL:
Exercici Pràctic
Explicar quins seran els moviments comptables i les fases d’execució del
pressupost en cada moment.
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Tecnologies
Intervenció General
Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
OPERACIONS NO
PRESSUPOSTÀRIES
CURS DE GESTIÓ COMPTABLE LOCAL
Operacions no pressupostàries
Definició 3
Conceptes no pressupostaris 4
Classificacions dels conceptes no pressupostaris 5
Tipus d’operacions no pressupostàries 6
IVA 8
Conceptes de deutors no pressupostaris 12
Conceptes de creditors no pressupostaris 14
Ingressos pendents d’aplicació 18
Pagaments pendents d'aplicació 19
Moviments interns de tresoreria i formalització 20
Valors rebuts i atorgats 21
Bestreta de caixa fixa 22
Pagaments a justificar 24
Edició 2014
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
ÀreaTecnologies
d ‘Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Operacions no pressupostàries
Definició
Moviments i saldos que afecten a l’entitat però que no han
de tenir imputació al seu Pressupost.
Conceptes no pressupostaris
Conceptes no pressupostaris
Classificacions
D’acord amb la seva classificació:
1XXXX - Conceptes de deutors no pressupostaris
2XXXX - Conceptes de creditors no pressupostaris
3XXXX - Ingressos pendents d’aplicació
4XXXX - Pagaments pendents d’aplicació
5XXXX - Moviments interns de tresoreria
6XXXX - Formalització
7XXXX - Valors rebuts
9XXXX - IVA suportat i repercutit
Conceptes no pressupostaris
Tipus d’operació
Operacions no pressupostàries
Concepte d’IVA
Les administracions públiques únicament liquidaran IVA en
activitats per les que rebin contraprestació que no sigui tribut.
Excepció Activitats que per llei sempre liquiden IVA
Operacions no pressupostàries
Activitats en les que liquidem IVA. Fases
Registre de l’IVA suportat i repercutit en les operacions
d’ingressos i despeses de les activitats per les que l’entitat
ha de liquidar l’impost.
Per les activitats en les que es liquidi IVA, diferenciem les fases
següents:
Operacions no pressupostàries
Registre d’operacions amb IVA
Registre d’IVA de les operacions d’ingressos i despeses de
les activitats, per les que l’entitat ha de liquidar l’impost
• Base Pressupostària
• IVA Extrapressupostari Es registrarà
De despeses:
• IVA suportat a les despeses: A recuperar d’Hisenda
• Creditors per IVA: Part d’IVA a pagar al proveïdor
D’ingressos:
• IVA repercutit als ingressos: A pagar a Hisenda
• Deutors per IVA: Part d’IVA a cobrar del tercer
Per les activitats en les que es liquidi IVA, tenim las següents fases:
Operacions no pressupostàries
Liquidació de l’IVA
Liquidació de l’IVA suportat i repercutit al període
corresponent, trimestral o mensualment.
2. Liquidació de l’IVA:
Trimestral o mensualment, l’entitat local que desenvolupi activitats
subjectes a l’impost, haurà de realitzar la liquidació d’IVA a Hisenda.
En aquesta liquidació, es compararà.
- Import d’IVA suportat al període, és a dir, IVA a pagar per
activitats per les que l’entitat no és consumidor final i per tant no ha
de satisfer l’impost. Concepte no pressupostari 90001.
- Import d’IVA repercutit al període, és a dir, IVA a cobrar als
ingressos de l’entitat, que no corresponen a aquesta, ja que es realitza
en nom d’Hisenda, concepte 91001.
Cas de què, l’IVA suportat al període sigui superior a l’IVA repercutit,
la liquidació sortirà a retornar a l’entitat local, cancel·lant els
conceptes no pressupostaris d’IVA suportat i IVA repercutit i
registrant-se al concepte no pressupostari 10040 Hisenda pública
deutora per IVA, compte PGC 4700, pendent de cobrar.
Els imports a cobrar de les liquidacions realitzades durant l’exercici,
restaran pendents de compensar en posteriors trimestres, ja que
Hisenda únicament retornarà els imports acumulats a final d’any, que
no s’hagin compensat prèviament.
Cas de què l’IVA suportat al període sigui inferior a l’IVA repercutit,
la liquidació sortirà a pagar per part de l’entitat local, cancel·lant els
conceptes no pressupostaris d’IVA suportat i IVA repercutit i
registrant-se al concepte no pressupostari 20040 Hisenda pública
creditora per IVA, compte 4750, pendent de pagar. El pagament es
realitzarà abans del dia 20 del mes següent.
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
ÀreaTecnologies
d ‘Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Operacions no pressupostàries
Conceptes de deutors no pressupostaris
Operacions no pressupostàries
Conceptes de deutors no pressupostaris
- Provisions de fons
Operacions no pressupostàries
Conceptes de creditors no pressupostaris
Recullen pendents de pagar per l’entitat, de caràcter no
pressupostari
• 2000X Retencions per I.R.P.F: Imports retinguts als
pagaments realitzats, subjectes a retenció
Operacions no pressupostàries
Conceptes de creditors no pressupostaris
• 2006X Embargaments judicials de nòmines: Retenció
de retribucions del personal per sentència judicial
Operacions no pressupostàries
Conceptes de creditors no pressupostaris
• 2008X Fiances rebudes: Efectiu rebut en garantia
d’obligacions
Operacions no pressupostàries
Conceptes de creditors no pressupostaris
• 204XX Pòlisses de tresoreria: Import disposat
corresponent a finançament aliè a curt termini,
habitualment destinat a cobrir desfasaments de tresoreria.
Lligat sempre a un ordinal de tresoreria. Es poden portar:
– En positiu: Import total de la pòlissa figuri al
concepte no pressupostari, i part no disposada a
l'ordinal corresponent
Operacions no pressupostàries
Conceptes d’ingressos pendents d’aplicació
Recullen els cobraments realitzats a l’entitat, pendents
d’aplicar als seus conceptes definitius.
• Pas previ a l’aplicació definitiva, permet mantenir
arquejada la tresoreria de l’entitat.
Operacions no pressupostàries
Conceptes de pagaments pendents d’aplicació
Operacions no pressupostàries
Conceptes de MIT i formalització
Operacions no pressupostàries
Conceptes de valors rebuts i atorgats
Operacions no pressupostàries
Bestreta de Caixa Fixa
Provisions de fons de caràcter no pressupostari i permanent,
per l’atenció immediata i posterior aplicació al pressupost, de
despeses per atencions corrents de caràcter periòdic i repetitiu.
• Els habilitats justificaran les despeses a mesura que
precisin que l’entitat els reposi fons
• En tot cas es justificaran dintre de l’exercici pressupostari
en que s’ha concedit
• L’entitat podrà determinar a les Bases d’execució del
pressupost, la normativa que regularà les bestretes de
caixa fixa
Operacions no pressupostàries
Bestreta de Caixa Fixa
Moviments de les Bestretes de Caixa Fixa:
Operacions no pressupostàries
Pagaments a justificar
Ordres de pagament, en les que els documents justificatius no
es puguin acompanyar al moment de la seva expedició.
• Pagament pressupostari aplicant-se als crèdits
corresponents al moment de la seva realització
• Es realitzarà a un habilitat, que haurà de justificar aquest
pagament en un termini màxim de tres mesos
• L’entitat podrà determinar a les Bases d’execució del
pressupost, la normativa que regularà els pagaments a
justificar
Operacions no pressupostàries
Pagaments a justificar
Moviments dels pagaments a justificar:
EL PRESSUPOST
D’INGRESSOS
CURS DE GESTIÓ COMPTABLE LOCAL
El Pressupost d’Ingressos
Definició 3
Recursos econòmics dels ens locals 4
Previsió d’ingressos 7
Elaboració 9
Classificació 10
Cicle pressupostari 13
Gestió del pressupost corrents
• Aprovació 14
• Compromís d’ingrés 15
• Reconeixement de drets 16
• Anul·lació i cancel·lació de drets 17
• Recaptació 18
• Anul·lació de fases 19
• Devolució d’ingressos 20
• Modificacions de crèdit 21
Pressupostos tancats
• Definició 22
• Rectificació i anul·lació de drets 23
• Recaptació 24
Pressupostos futurs 25
Edició 2014
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
3
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
4
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
– Taxes
– Preus públics
– Contribucions especials
– Vendes
– Altres ingressos
• Actius financers.
6
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Previsions d’ingressos.
Per fer les previsions cal tenir en compte:
• Impostos:
– Drets liquidats nets durant l’exercici anterior.
– Revisió de padrons.
– Quotes i tipus aprovats pel nou exercici.
– Incidència del cicle econòmic.
• Taxes i preus públics: Igual que al punt anterior més:
– Ordenances fiscals per al nou exercici.
– Inversions f inançades amb c ontribucions especials i quo tes
urbanístiques.
• Ingressos patrimonials:
– Revisió de lloguers, concessions i canons segons contractes.
– Interessos de dipòsits i inversions financeres.
Per fer les previsions del pressupost inicial d’ingressos, serà necessari tenir
en compte pels diferents tipus d'ingrés el següent:
• Impostos: Hem de diferenciar els que es gestionen amb padró, dels que no.
Pels gestionats a través de padró (IBI, IVTM, IAE), s’ha de tenir en
compte els drets liquidats durant l’exercici anterior, la revisió de padrons,
tant pel que fa a unitats tributàries com a valoracions, i les modificacions
de tipus impossitius i quotes.
Per als gestionats sense padró, (IIVTU i ICIO), la variació del ingressos
vindrà donada per la variació de les ordenances fiscals, principalment per la
variació de la demanda, marcada pel cicle econòmic.
• Taxes i preus públics: la previsió d’ingressos pel nou exercici ha de tenir en
compte els drets recuneguts nets durant l’exercici anterior, l’ordenança
fiscal aprovada pel que fa a la variació de tipus impositius, quotes,
bonificacions, etc.., les modificacions de padrons si s’escau (escombraries,
guals,..), i l'establiment de nous serveis amb contraprestació.
Pel que fa a les contribucions especials i quotes urbanístiques s'haurà de
tenir en compte la previsió d’inversions finançades amb aquests ingressos.
• Ingressos patrimonials: Aquesta previsió pot ser força acurada en quant a
lloguers, concessions i canons, amb la revisió dels contractes
corresponents, excepte per noves licitacions.
Per a la previsió de cobrament per interessos, es farà una previsió de
l’evolució dels tipus.
7
Àrea de Govern Local Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Previsions d’ingressos.
• Transferències i subvencions corrents:
– Drets liquidats nets durant l’exercici anterior, i previsió increment
per a les transferències fixes.
– Activitats qu e es preveu s ’acolliran a s ubvencions establer tes per
altres entitats.
• Alienació d’actius:
– Necessitats de f inançament d ’inversions a mb ve ndes d ’actius i
possibilitat d’alienar aquestos.
• Transferències i subvencions de capital:
– Inversions que es preveu que s’acolliran a subvencio ns establertes
per altres entitats.
• Endeutament:
– Necessitats de finançament d’inversions amb endeutament.
8
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
S’haurà d’annexar:
9
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
10
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost d’Ingressos.
Classificació orgànica.
• És opcional.
Això sí, aquesta normativa ens diu que, també es podrà classificar les
despeses i ingressos de l’entitat amb atenció a la seva pròpia
estructura d’acord als seus reglaments o decrets d’organització.
11
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost d’Ingressos.
Classificació econòmica.
• Identifica la naturalesa econòmica de l’ingrés.
- Capítol
- Article
- Concepte
- Subconcepte
12
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
– I: Recaptació
I : Recaptació o ingrés.
Les entitats locals en les seves bases d’execució establiran les normes
que regulen el procediment d’execució dels ingressos.
13
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Aprovació del pressupost d’ingressos.
En comptabilitza r l’aprovació de l pressupost d’ingressos, es
comptabilitzarà fins a deixar l’ import aprovat com a previsions
definitives.
1.000,00 006 Pressupost d'ingressos:
previsions inicials
000 Pressupost exercici 1.000,00
a corrent
1.000,00 008 Pressupost d'ingressos:
previsions definitives
006 Pressupost d'ingressos: 1.000,00
a previsions inicials
14
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Compromisos d'ingrés (CI).
El compromís d’ingrés es l’ acte pel qual un ens o persona
s’obliga, mitjançant acord o c oncert, a finançar total o
parcialment una despesa determinada.
15
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Reconeixement del dret (RD).
És l’ac te a l qual es reconeix qu e existeix el dret, a favor de
l’entitat local, de cobrar uns ingressos a un o a uns tercers
determinats.
• Inicia el procediment d’execució dels ingressos.
• Suposa relació amb tercers.
16
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Anul·lació i cancel·lació de drets (DA)
L’anul·lació o cancel ·lació de drets es produeix quan, en virtut
d’acords administratius, procedei x anul·lar o cancel ·lar, parcial
o totalment, un dret ja reconegut.
• Òrgan de similar capacitat al que ha reconegut el dret.
• Diferència en funció del motiu.
Anul·lació de drets
15,00 XXXX Segons taula de
conversió
433 Drets anul·lats de 15,00
a pressupost corrent
Cancel·lació de drets
15,00 6XXX Perdues de l'exercici
438 Drets cancel·lats de 15,00
a pressupost corrent
Anul·lació per ajornament i fraccionament
15,00 44 Deutors per ajornament i
fraccionament
433 Drets anul·lats de 15,00
a pressupost corrent
17
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Recaptació (I i RDI).
Correspon al cobrament material del dret.
• De contret previ.
• De contret simultani.
Es pot realitzar:
• Per import total o parcial, amb entrada de fons a l’entitat.
• En formalització, no suposa entrada de fons.
120,00 57X Tresoreria
579 Formalització
430 Deutors per drets 120,00
reconeguts. Pressupost
a ingresos corrent
18
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Anul·lació de fases.
Anul·lació de fases:
19
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Devolució d’ingressos (DI).
Devolució de l’i ngrés, quan es produeixi l’anul·lació, parcial o
total, del dret i aquest ja s’hagués recaptat.
• S’aplicarà a pressupost corrent, independentment del
pressupost a què es va aplicar.
• Genera una obligació a pagar al tercer.
20,00 XXXX Segons taula de
conversió
408 Creditors per devolucions 20,00
a d'ingressos
20,00 408 Creditors per devolucions
d'ingressos
a 57 Tresoreria 20,00
20,00 437 Devolució d'ingressos
4339 Drets anul·lats per 20,00
a devolucions d'ingressos
20
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pressupost corrent.
Modificacions de crèdit (MC).
Modificació de crèdit és l’acte on es varien, al alça o a la baixa,
els crèdits del pressupost tant de despeses com d’ingressos.
Es comptabilitzaran fins a deixar l’import aprovat com a
previsions definitives
21
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
• Rectificació de saldos.
• Recaptació de drets.
• Rectificació de saldos.
• Anul·lacions i cancel·lacions de drets.
• Recaptació de drets.
22
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
23
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
24
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
25
Àrea d'Hisenda, Recursos Interns i Noves Tecnologies
Intervenció General
Direcció dels Serveis Econòmics
Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
COMPTABILITAT GENERAL
CURS DE GESTIÓ COMPTABLE LOCAL
Comptabilitat General
3. El balanç de situació 12
6. El cicle comptable 22
7. Amortitzacions de l’immobilitzat 25
8. Provisió d’insolvències 27
9. Regularització d’existències 31
Edició 2014
Àrea d’Hisenda, Rec ursos Interns i Nov es Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
5
Àrea d’Hisenda, Rec ursos Interns i Nov es Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
PATRIMONI NET
ACTIU (FINANÇAMENT PROPI)
6
Àrea d’Hisenda, Rec ursos Interns i Nov es Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
7
Àrea d’Hisenda, Rec ursos Interns i Nov es Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
8
distingeix entre matèries primeres, mercaderies, elements incorporables,
combustibles, embalatges i envasos, productes en curs, productes
semiacabats, productes acabats, subproductes, residus, etc.
9
Àrea d’Hisenda, Rec ursos Interns i Nov es Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
PASSIU EXIGIBLE:
10
magnitud utilitzada per igualar l’estructura financera a l’estructura
econòmica.
11
Àrea d’Hisenda, Rec ursos Interns i Nov es Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El balanç de situació
12
El balanç de situació correspon a la vessant estàtica de la comptabilitat:
coneixement de la situació del patrimoni en un moment donat i dels
resultats obtinguts. Per contra la visió dinàmica seria el compte de
resultats, què es refereix a un període (el de l’exercici).
13
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
• LLIBRE DIARI
Hi han moltes formes de classificar els comptes. Una d’elles és la que els
agrupa en comptes d’actiu, de passiu i de net.
14
Àrea d’Hisenda, Rec ursos Interns i Nov es Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Als comptes d’actiu, les existències inicials, les compres, les entrades de
l’element patrimonial per altres raons i l’augment per qualsevol causa del
valor representat per elles, es reflecteixen a la part esquerra del
compte. En canvi, les vendes, les sortides i les disminucions de valor per
qualsevol causa són recollides a la part dreta del compte.
15
Podem avançar ja que el fonament de la partida doble és que en tot fet
comptable hi ha uns recursos u origen de fons i una utilització o destí de
fons. Hi ha doncs una doble perspectiva.
Àrea d’Hisenda, Rec ursos Interns i Nov es Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Els comptes són l’eina bàsica de la comptabilitat. Amb ells crearem els
ASSENTAMENTS COMPTABLES de partida doble. Són les anotacions
que efectuarem en els llibres de registre comptable. N’hi ha de dos tipus:
16
Així, els fets comptables es registren al llibre diari mitjançant
assentaments comptables. I des d’aquest es traslladen al llibre major ; la
Àrea d’Hisenda, Rec ursos Interns i Nov es Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
17
Àrea d’Hisenda, Rec ursos Interns i Nov es Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
18
Àrea d’Hisenda, Rec ursos Interns i Nov es Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
ADQUISICIÓ D’IMMOBILITZAT
19
Àrea d’Hisenda, Rec ursos Interns i Nov es Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
PAGAMENT DE LA NÒMINA
Deure 10/03/06 Haver
9.500,00 Sous i salaris a HP creditora per IRPF 1.900,00
SS creditora 500,00
Bancs 7.100,00
EL PAGAMENT DE LA NÓMINA
20
Àrea d’Hisenda, Rec ursos Interns i Nov es Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
21
Àrea d’Hisenda, Rec ursos Interns i Nov es Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
22
Àrea d’Hisenda, Rec ursos Interns i Nov es Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
23
SALDOS a 31/12/20XX. Es conforma amb la translació de les sumes
deutores i creditores i dels saldos dels diferents comptes a un llistat. La
seva finalitat és facilitar l’obtenció del BALANÇ DE SITUACIÓ FINAL
i del compte de resultats, així com comprovar que els assentaments estan
quadrats (el total de sumes deutores ha de coincidir amb el total de
sumes creditores).
24
Àrea d’Hisenda, Rec ursos Interns i Nov es Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
25
Àrea d’Hisenda, Rec ursos Interns i Nov es Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
26
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
ASSENTAMENTS:
Deure 31/12/20XX Haver
9.800,00 Dotació a la provisió per a Provisió per a 9.800,00
a insolvències insolvències
27
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
A final d’exercici s’haurà d’incloure aquesta dada pel càlcul del romanent
de tresoreria i incorporar els assentaments a la comptabilitat.
28
Però, la Llei 27/2013 ha modificat l’art 193 bis del TRLRHL i ha establert
uns mínims:
Segons el Minhap: “La aplicación del art. 193 bis del TRLRHL introducido
por el Artículo Segundo. Uno de la Ley 27/2013, de 27 de diciembre, de
racionalización y sostenibilidad financiera, se realizará sobre los
derechos liquidados y por tanto, reconocidos, con independencia de la
naturaleza económica del ingreso (es decir, por todos los capítulos de
ingresos), a excepción de aquellos derechos pendientes de cobro de otras
administraciones públicas y de aquellos que se encuentren garantizados”.
Això suposa que podem excloure del càlcul els pendents de cap IV i VII
que provinguin d’AAPP.
Fins a la modificació de l’art 193 bis les entitats locals havien d’aprovar
pels seus plens un càlcul de la provisió d’insolvències que recollís com a
mínim aquest criteri, i que inclouien en les bases d’execució del
pressupost.
29
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
ASSENTAMENTS:
1.- Donem de baixa la provisió calculada a 2005:
Deure 31/12/20XX Haver
7.000,00 Provisió per a Insolvències 7.000,00
a insolvències aplicades
30
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Regularització d’existències
Exemple: Partim d’unes existències inicials de 6.000€ i venem durant
l’exercici per valor de 700€, sense compres noves. En acabar l’exercici les
existències finals es valoren en 5.800€.
ASSENTAMENTS:
1.- Donem de baixa les existències inicials:
Deure 31/12/20XX Haver
6.000,00 Variació d’existències a Existències 6.000,00
2.- Donem d’alta les existències finals:
Deure 31/12/20XX Haver
5.800,00 Existències a Variació d’existències 5.800,00
31
Una part (700€) ja es troba recollida als moviments dels comptes de
gestió per compres i vendes. L’altra part, la que recull el cost de les
mercaderies que han sortit (200€), surt pels assentaments de
regularització de les existències. D’aquí el resultat = 700€ – 200€ =
500€.
32
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
RESULTAT
EXTRAORDINARI
RESULTAT RESULTAT DE
FINANCER L’EXERCICI
RESULTAT
ORDINARI
RESULTAT
D’EXPLOTACIÓ
33
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
34
Arribem al resultat de l’exercici per agrupació dels diferents
resultats prèviament calculats:
35
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pla General de
Comptabilitat. Introducció (I)
Necessitat de normalització comptable ⇒ Pla General Comptable
36
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
El Pla General de
Comptabilitat. Introducció (II)
POBLACIÓ I MÉS DE 300.000 MÉS DE
FINS A 300.000
PRESSUPOST EUROS I FINS A 3.000.000
EUROS
D’INGRESSOS 3MILIONS EUROS
FINS A 5.000
BÀSIC SIMPLIFICAT NORMAL
HAB.
MÉS DE 5.000
------- NORMAL NORMAL
HAB.
Les entitats dependents han d’ajustar-se al model utilitzat per l’entitat mare.
El canvi d’un model a l’altre de superior s’aplicarà a partir de l’1 de gener de
l’any que s’aprovi un pressupost, per tercer any consecutiu, que superi el límit
del model utilitzat fins a la data.
En el model bàsic no s’utilitza la partida doble i els principis comptables sols
actuen com a reglamentació supletòria.
Per tot l’anterior la IGAE decidí enllestir un nou pla comptable que
salvés les mancances de l’anterior. La nova norma va restar
definitivament aprovada el 23/11/04, per les ordres del ministeri
d’Economia i Hisenda EHA/4040/2004, EHA/4041/2004 i
EHA/4042/2004 , les quals comprenen les noves Instruccions de
37
Comptabilitat Local (models bàsic, normal i simplificat), aplicables a
partir de l’1 de gener de 2006.
38
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
• L’objecte és doble:
o Registrar tots els fets de naturalesa pressupostària,
econòmica, financera i patrimonial que es produeixen
en l’àmbit de l’ens.
o Mostrar, per mitjà d’informes i estats, la imatge fidel
del seu patrimoni, situació financera, els resultats i
l’execució del pressupost.
39
1. Principi d’entitat comptable: És una entitat comptable tot
ens amb personalitat jurídica i pressupost propi què hagi de formar i
retre comptes.
2. Principi de gestió continuada: Hom presumeix la continuïtat
de l’ens en l’activitat per temps indefinit. Per tant, l’aplicació dels
principis comptables no tendirà a determinar el valor liquidatiu del
patrimoni.
3. Principi d’uniformitat: Adoptat un criteri d’aplicació dels
principis ha de mantenir-se en el temps, mentre no variïn els supòsits
utilitzats per la seva elecció.
4. Principi d’importància relativa: Pot no aplicar-se alguna
principi si no té incidència significativa ni altera la imatge fidel de l’ens.
5. Principi de registre: Tots els fets comptables han de ser
registrats en ordre cronològic.
6. Principi de prudència: Els ingressos s’han de comptabilitzar
només si són certs a la data de tancament de l’exercici. En canvi, en el
cas de les despeses també les que siguin previsibles.
7. Principi de meritament: La imputació temporal de despeses i
ingressos ha d’efectuar-se en funció del corrent real de béns i serveis i
no en el moment en què es produeixi el corrent monetari o financer
derivat d’aquells.
8. Principi d’imputació de la transacció: Les obligacions
pressupostàries s’imputaran al pressupost de l’exercici en què es
realitzin. Els drets s’imputaran al pressupost de l’exercici en què es
reconeguin o liquidin. Cas de conflicte amb altres principis, prevaldran els
principis de registre i de meritament.
9. Principi del preu d’adquisició: En principi tots els béns,
drets i obligacions han de figurar pels seu preu d’adquisició o cost de
producció. Malgrat això, les obligacions ho seran pel seu valor de
reemborsament.
10. Principi de correlació d’ingressos i despeses: Els sistema
comptable farà palesa la relació entre despeses realitzades per una
entitat i els ingressos necessaris per al seu finançament.
11. Principi de no compensació: No s’han de compensar
despeses amb ingressos ni partides de l’actiu amb partides del passiu.
12. Principi de desafectació: En general, els ingressos
pressupostaris es destinaran a finançar la totalitat de les despeses
pressupostàries, sense que es pugui establir relació directa entre els uns
i els altres. Això no impedeix l’afectació d’ingressos per despeses
d’inversió.
40
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
41
4a part: COMPTES ANUALS, on s’especifica els estats que han
d’elaborar i aprovar les entitats públiques amb la finalitat de possibilitar
la informació a tercers o a la pròpia corporació sobre la situació
patrimonial i financera, sobre el resultat econòmic - patrimonial i sobre
l’execució del pressupost.
42
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
43
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Despeses Ingressos
Comptes PGC grup 6 Comptes PGC grup 7
Grups de comptes:
Grup 1- Finançament bàsic Grup 5 – Comptes financers
Grup 2 – Immobilitzat Grup 6 – Compres i despeses
Grup 3 – Existències Grup 7 – Vendes i ingressos
Grup 4 – Creditors i deutors Grup 0 – Comptes de control
pressupostari
1. Finançament bàsic:
10.- Patrimoni
11.- Reserves
12.- Resultats pendents d’aplicació (de l’exercici i d’exercicis
anteriors)
14.- Provisions per a riscos i despeses
15.- Emprèstits i altres emissions anàlogues
17.- Deutes a LLT per préstecs rebuts i altres conceptes
18.- Fiances i dipòsits rebuts a LLT (pressupost d’ingressos)
2. Immobilitzat:
20.- Inversions destinades a l’ús general
21.- Immobilitzacions immaterials: software desenvolupat,
concessions rebudes, ...
44
22.- Immobilitzacions materials: Terrenys, construccions,
maquinària, mobiliari, ordinadors, vehicles, ...
23.- Inversions gestionades per a altres ens públics
24.- Patrimoni públic del sòl (ha de ser declarat com a tal
expressament per la corporació)
25.- Inversions financeres permanents: crèdits concedits,
accions i bons adquirits, ...
26.- Fiances i dipòsits constituïts a LLT (pressupost de
despeses)
27.- Despeses a distribuir en diversos exercicis
28.- Amortització acumulada de l’immobilitzat (AAIM i AAII)
29.- Provisions de l’immobilitzat: per depreciació de
l’immobilitzat i per insolvències de crèdits a LLT
3. Existències:
4. Creditors i deutors
40.- Creditors pressupostaris
41.- Creditors no pressupostaris
43.- Deutors pressupostaris
44.- Deutors no pressupostaris
45.- Deutors i creditors per administració de recursos per
compte d’altres ens públics
47.- Administracions públiques (deutores o creditores): Hisenda
Pública per IVA o IRPF, Seguretat Social.
48.- Ajustos per periodificació: Ingressos i despeses anticipats
49.- Provisió per insolvències
45
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Dígit 4
Dígit 1 (Grup) Dígit 2 (Subgrup) Dígit 3 (compte)
(subcompte)
(2 -Immobilitzat) (22 – Immobilit- (221 – Construccions) (lliure. 0 per
zacions materials) defecte)
2 2 1 0
6. Compres i despeses
60.- Compres
62.- Serveis exteriors: Arrendaments, subministraments,
primes d’assegurances, serveis de professionals, ...
63.- Tributs
64.- Despeses de personal i prestacions socials
65.- Transferències i subvencions: partides. Cap. IV i VII del
pressupost de despeses
66.- Despeses financeres
67.- Pèrdues de l’immobilitzat i despeses excepcionals
68.- Dotacions per a amortitzacions: AIM i AII
69.- Dotacions a les provisions: Inclou la dotació a la provisió
per a insolvències (compte 694)
7. Vendes i ingressos
70.- Vendes
71.- Variació d’existències
72.- Impostos directes: IBI, IVTM, plusvàlua, IAE
73.- Impostos indirectes: IVA, ICIO, ...
74.- Taxes, preus públics i contribucions especials: També les
quotes urbanístiques.
46
75.- Transferències i subvencions: partides cap. IV i VII del
pressupost d’ingressos
76.- Ingressos financers
77.- Ingressos procedents de l’immobilitzat i altres ingressos
excepcionals
78.- Treballs realitzats per l’entitat: per al seu pròpia
immobilitzat
79.- Excessos i aplicacions de provisions
• El BALANÇ
• EL COMPTE DEL RESULTAT ECONÒMICO-PATRIMONIAL
• L’ESTAT DE LIQUIDACIÓ DEL PRESSUPOST
• LA MEMÒRIA
47
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
NOTA: Les partides d’ingressos de romanent (art. 87) no porten cap compte
associat
48
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
49
50
CURS DE GESTIÓ LOCAL
Diputació de Barcelona
Intervenció General
Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
CAS PRÀCTIC 5
L’ajuntament de Sant Miquel de Sau presenta el següent balanç de situació
inicial (01/01/201X):
ACTIU PASSIU
PGC Descripció Import PGC Descripció Import
2210 Edificis 6.000.000 1000 Patrimoni 15.723.000
2230 Maquinaria 300.000 1090 Patrimoni lliurat a l’ús -10.000.000
general
2280 Vehicles 90.000 1200 Resultats pendents 6.000
d’aplicar
2260 Mobiliari 30.000 1700 Préstecs a LLT 300.000
2270 Equips processos 6.000 4010 Creditors pressup. 80.000
informació pdents. de pagar
2820 AAIM -450.000 4751 HP creditora IRPF 50.000
4310 Deutors pressup. 200.000 4760 Seguretat Social 20.000
pdents. cobrament creditora
4900 Prov. Insolvències -20.000 5220 Préstecs a CT 2.000
5710 Bancs c/c 20.000 TOTAL PASSIU 6.181.000
5700 Caixa efectiu 5.000
TOTAL ACTIU 6.181.000
NOTES PRÈVIES:
1. Per simplificar el procés, aquí fem la suposició que tots els pagament
periòdics són anuals (nòmina i retencions, quotes del préstec,
subministraments, ...).
3. Els comptes només apareixen per facilitar el seguiment del cas pràctic. No
és l’objectiu d’aquest l’ús del quadre de comptes de la ICAL 2004.
EXERCICIS:
51
CURS DE GESTIÓ LOCAL
Diputació de Barcelona
Intervenció General
Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
10. Paguem les quotes del préstec: amortitzem capital per 20.000’.- euros i els
interessos pugen a 1.500’- euros.
52
CURS DE GESTIÓ LOCAL
Diputació de Barcelona
Intervenció General
Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
53
54
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
RESOLUCIÓ EXERCICI 5
DIPUTACIÓ DE BARCELONA
Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
55
56
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
58
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
60
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
61
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
62
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
63
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
64
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
65
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
67
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
16 - TANCAMENT (I)
1.- Amb els saldos del major corresponents als comptes patrimonials confeccionem
el balanç de situació final (31/12/201X).
ACTIU PASSIU
90.000 (2010) Infr. ús general (1000) Patrimoni 15.723.000
6.000.000 (2210) Edificis (1090) Patrimoni lliurat a l’ús general (10.000.000)
300.000 (2230) Maquinària (1200) Resultats pendents d’aplicació 6.000
90.000 (2280) Vehicles (1290) Resultats exercici 263.000
30.000 (2260) Mobiliari (1700) Préstecs a llarg termini 280.000
6.000 (2270) Equips processos inform. (4010) Creditors pressup. tancats 40.000
(500.000) (2820) AAIM (4000) Creditors pressup. Corrent 50.000
100.000 (4300) Deutors pr. corrent (4751) HP creditora per IRPF 9.600
150.000 (4310) Deutors pr. tancats (4760) Seg. Social creditora 16.800
(16.000) (4900) Prov. insolv. deutors TOTAL PASSIU 6.388.400
136.400 (5710) Bancs c/c
2.000 (5700) Caixa efectiu
69
6.388.400 TOTAL ACTIU
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
16 - TANCAMENT (II)
2.- Per tancar ja només resta fer l’assentament de tancament. Posem els saldos deutors
a l’haver i els saldos creditors al deure. Així saldem tots els comptes patrimonials.
Deure 31/12/201X (29) Haver
15.723.000 (1000) Patrimoni. a (2010) Infr. ús general 90.000
(10.000.000) (1090) Patr.lliurat a ús gral. (2210) Edificis 6.000.000
6.000 (1200) Resultats pdents. aplic. (2230) Maquinària 300.000
236.000 (1290) Resultats exercici (2280) Vehicles 90.000
280.000 (1700) Préstecs a LLT (2260) Mobiliari 30.000
40.000 (4010) Creditors pr. tancats (2270) Equips processos inform. 6.000
50.000 (4000) Creditors pr. corrent (2820) AAIM (500.000)
9.600 (4751) HP creditora per IRPF (4300) Deutors pressup. corrent 100.000
16.800 (4760) Seg. Social creditora (4310) Deutors pressup. tancants 150.000
(4900) Prov. insolv. deutors (16.000)
(5710) Bancs c/c 136.400
70
(5700) Caixa efectiu 2.000
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
COMPTES D’ACTIU
Deure 2210 Haver Deure 2230 Haver
(1) 6.000.000 6.000.000 (29) (1) 300.000 300.000 (29)
COMPTES D’ACTIU
Deure 5710 Haver Deure 5700 Haver
(1) 20.000 70.000 (4) (1) 5.000 3.000 (16)
(3) 80.000 36.000 (6) 2.000 2.000 (29)
(12) 150.000 40.000 (10)
Deure 2820 Haver
(24) 100.000 4.000 (14)
450.000 (1)
40.000 (17)
50.000 (25)
21.500 (19)
(29) 500.000 500.000
2.000 (20)
100 (22)
Deure 4900 Haver
350.000 213.600
(26) 20.000 20.000 (1)
136.400 136.400 (29)
16.000 (27)
20.000 36.000
72
(29) 16.000 16.000
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
COMPTES DE PASSIU
Deure 4000 Haver Deure 1700 Haver
(6) 48.000 48.000 (5) (18) 20.000 300.000 (1)
(8) 14.400 14.400 (7) (29) 280.000 280.000
(10) 40.000 90.000 (9)
Deure 4010 Haver
(14) 4.000 4.000 (13)
(17) 40.000 80.000 (1)
(16) 3.000 3.000 (15)
(29) 40.000 40.000
(19) 21.500 21.500 (18)
(22) 100 100 (21)
Deure 4751 Haver
131.000 181.000
(4) 50.000 50.000 (1)
(29) 50.000 50.000
9.600 (6)
50.000 59.600
(29) 9.600 9.600
73
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
COMPTES DE PASSIU
Deure 1000 Haver Deure 1090 Haver
(29) 15.723.000 15.723.000 (1) (1) 10.000.000 10.000.000 (29)
74
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
COMPTES DE GESTIÓ
Deure 6280 Haver Deure 6400 Haver
(13) 4.000 4.000 (28) (5) 48.000 48.000 (28)
COMPTES DE GESTIÓ
Deure 7XXX Haver
30.000 (2)
200.000 (23)
(28) 230.000 230.000
76
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Tecnologies
Intervenció General
Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
EL PATRIMONI LOCAL
CURS DE GESTIÓ COMPTABLE LOCAL
1
ÍNDEX
El patrimoni local
Marc legal 3
El patrimoni dels ens locals 4
Classificació dels béns 5
Béns de domini públic 6
Béns patrimonials 7
Alteració de la qualificació jurídica 8
El tràfic dels béns (1) 9
El tràfic dels béns (2) 10
El tràfic dels béns (3) 11
El tràfic dels béns (4) 12
Els patrimonis especials 13
Ús dels béns 14
L’inventari dels béns (1) 15
L’inventari dels béns (2) 16
L’inventari dels béns (3) 17
L’inventari dels béns (4) 18
Cessió i adscripció de béns 19
Manteniment i conservació 20
Edició 2014
2
Àrea d’Hisenda Recursos Interns i Noves Tecnologies Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Marc legal
• El reglament: D 336/1988
• Decret legislatiu 2/2003
• Llei estatal 33/2003
• Ordres EHA/4040/4041/4042/2004
NIVELL REGLAMENTARI:
El D 336/1988, de patrimoni dels ens locals, adapta a Catalunya el RD
1372/1986 “Reglamento de bienes de las Entidades Locales”.
NIVELL DE LLEI:
Decret Legislatiu 2/2003 pel qual s’aprova el Text refós de la Llei
municipal i de règim local de Catalunya. El títol XIX, capítol I tracta
del patrimoni.
3
Àrea d’Hisenda Recursos Interns i Noves Tecnologies Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
4
Àrea d’Hisenda Recursos Interns i Noves Tecnologies Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Són béns de domini públic els afectes a l’ús públic o als serveis públics
dels ens locals i els que la llei declari amb aquest caràcter. També
tenen aquesta consideració els béns comunals.
5
Àrea d’Hisenda Recursos Interns i Noves Tecnologies Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
S’entén que són afectes al servei públic aquells béns afectats als
serveis públics dels ens locals, i aquells que, per llur naturalesa o per
les disposicions particulars d’organització, s’adeqüin essencialment o
exclusivament a la fi particular del servei.
Ho són els escorxadors, mercats, hospitals, museus, escoles,
cementiris i camps d’esport.
Els béns mobles, per ser-ho, requereixen d’un acord d’afectació al
servei públic.
Els béns de domini públic i els comunals són inalienables,
inembargables, imprescriptibles i no estan subjectes a cap tribut.
També ho són les forests catalogades que pertanyen als ens locals.
6
Àrea d’Hisenda Recursos Interns i Noves Tecnologies Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Béns patrimonials
• No estan destinats directament a l’ús o servei
públic, o aprofitament de comú, o en el cas dels
béns mobles, no s’ha pres cap acord
d’afectació.
• Estan en el comerç jurídic, podent procurar
directament o indirectament la satisfacció de
necessitats col·lectives.
• No gaudeixen dels privilegis de inalienables,
inembargables, imprescriptibles i estan
subjectes a tribut com a béns privats.
Tant els béns i drets de domini públic com els patrimonials s’han
d’identificar i controlar a través d’inventaris o registres adequats.
7
Àrea d’Hisenda Recursos Interns i Noves Tecnologies Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
8
Àrea d’Hisenda Recursos Interns i Noves Tecnologies Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Els ens locals tenen capacitat jurídica plena per a adquirir tota
classe de béns i drets i per a posseir-los, i també per a exercir les
accions i els recursos procedents en defensa de llur patrimoni.
L’adquisició de bens a títol lucratiu no és subjecte a cap restricció.
No obstant això, si l’adquisició comporta l’assumpció d’una condició,
una càrrega o un gravamen onerós, només poden acceptar-se els
béns quan llur valor és superior al d’aquells. L’acceptació d’herències
s’entén sempre a benefici d’inventari.
L’adquisició a títol onerós necessita:
a) El compliment de les normes sobre contractació dels ens
locals (publicitat, concurrència i igualtat). Es pot procedir a
l’adquisició directa, previ informe del Departament de
Governació quan les peculiaritats del bé, les necessitats del
servei, les limitacions del mercat immobiliari o l’extrema
urgència ho facin precís.
b) La valoració pericial, en el cas de béns immobles
c) En el cas de valors mobiliaris, cal l’informe previ del
Departament d’Economia i Finances.
La competència de l’Alcaldia es circumscriu a l’adquisició de béns i
drets quan el seu valor no superi el 10 % dels recursos ordinaris del
pressupost ni els 3 milions d’euros. En altre cas la competència és
plenària.
9
Àrea d’Hisenda Recursos Interns i Noves Tecnologies Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
10
Àrea d’Hisenda Recursos Interns i Noves Tecnologies Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
11
Àrea d’Hisenda Recursos Interns i Noves Tecnologies Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Al fer la cessió d’un bé, aquest es dóna de baixa del Patrimoni General
de l’ens i passa a integrar el patrimoni separat que recull els béns
cedits / adscrits. Comptablement suposa una disminució de
l’immobilitzat (Actiu) i un augment dels comptes de Patrimoni (Passiu).
12
Àrea d’Hisenda Recursos Interns i Noves Tecnologies Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
13
Àrea d’Hisenda Recursos Interns i Noves Tecnologies Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Ús dels béns
• La utilització dels béns de domini públic pot
adoptar les modalitats següents:
-ús comú general
-ús comú especial
-ús privatiu
• Els béns patrimonials s’han d’utilitzar amb el
criteri de màxima rendibilitat, en les condicions
usuals de la pràctica civil i mercantil.
14
Àrea d’Hisenda Recursos Interns i Noves Tecnologies Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
15
Àrea d’Hisenda Recursos Interns i Noves Tecnologies Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
16
Àrea d’Hisenda Recursos Interns i Noves Tecnologies Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
17
Àrea d’Hisenda Recursos Interns i Noves Tecnologies Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
18
Àrea d’Hisenda Recursos Interns i Noves Tecnologies Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
19
Àrea d’Hisenda Recursos Interns i Noves Tecnologies Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Manteniment i conservació
• La titularitat dels béns comporta l’obligació de
conservar-los i millorar-los.
• Els ens locals tenen plena capacitat per a exercir
tota mena d’accions i de recursos en defensa de
llurs drets i patrimoni.
• Els ens locals poden recuperar ells mateixos, en
qualsevol moment, la possessió de llurs béns de
domini públic.
• Els ens locals no es poden avenir a les
demandes judicials, fer transaccions sobre llurs
béns o drets, ni sotmetre a arbitratge les
conteses que se suscitin sobre aquests si no és
mitjançant acord del ple adoptat per majoria
absoluta legal de membres de la corporació.
20
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns i Noves Tecnologies
Intervenció General
Direcció de Serveis Econòmics
Servei d'Assistència a la Gestió Econòmica Local
PROJECTES D’INVERSIÓ
CURS DE GESTIÓ COMPTABLE LOCAL
Projectes d’inversió
Edició 2014
1
Àrea d’Hisenda i intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Recursos Interns
2
Àrea d’Hisenda i intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Recursos Interns
Tipus de projectes
9Projectes de d’inversió
9Projectes de despesa corrent
D’acord amb l’article 168 del Text Refós 2/2004, Llei Reguladora de
les Hisendes Locals (LLRHL), el pressupost municipal que s’hagi
d’aprovar inclourà un Annex de les inversions a realitzar en l’exercici.
En aquest annex es pot detallar la despesa prevista de l’actuació
dintre de l’exercici en qüestió així com el finançament específic que
s’hagi previst.
3
Àrea d’Hisenda i intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Recursos Interns
La nova ICAL els defineix com aquells projectes que es financen, total
o parcialment, amb recursos concrets que en cas de no realitzar-se la
despesa o actuació determinada no es podrien rebre o si s’haguessin
rebut haurien de reintegrar-se als agents que els van aportar.
4
Àrea d’Hisenda i intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Recursos Interns
5
Àrea d’Hisenda i intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Recursos Interns
Imaginem el cas d’un ens local amb un pressupost inicial previst total
de 500 milers d’euros, en el qual preveu l’execució d’una obra
d’urbanització per import de 300 milers d’euros i que preveu finançar
amb una subvenció pel total del cost d’una altra administració.
Imaginem que al final de l’exercici pressupostari ha executat la
totalitat de l’obra, havent rebut la totalitat de les certificacions
d’obra corresponents i que en canvi, no ha tramitat encara la subvenció
davant l’altra administració. En aquest cas doncs, aquesta actuació
està causant un efecte immediat sobre l’economia municipal en forma
de dèficit.
6
Aquests dèficits o superàvits (que seria el cas contrari, havent rebut
la subvenció, l’ajuntament no ha executat encara l’obra) es
reflecteixen en el que s’anomenen les desviacions de finançament i
que entrarem a estudiar en els punts següents.
7
Àrea d’Hisenda i intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Recursos Interns
El coeficient de finançament
• El coeficient de finançament és
l’expressió del grau de cobertura del
cost i és el resultat de dividir la
totalitat dels ingressos pressupostaris
(reconeguts i pendents de reconèixer)
afectats a la realització d’una despesa
pressupostària concreta, per l’import
total d’aquesta (realitzada i a realitzar).
8
Àrea d’Hisenda i intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Recursos Interns
9
Àrea d’Hisenda i intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Recursos Interns
Desviació de finançament
La desviació de finançament
s’expressaria de la següent manera:
10
Àrea d’Hisenda i intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Recursos Interns
Desviació de finançament
Distingim:
Desviació de l’exercici: Drets reconeguts
durant l’exercici – Obligacions reconegudes
durant l’exercici * Coeficient de
finançament
Desviació acumulada: Drets acumulats
durant tota la vida del projecte –
Obligacions reconegudes durant tota la vida
del projecte * Coeficient finançament
11
Àrea d’Hisenda i intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Recursos Interns
La incorporació de romanents de
crèdit
Quan un projecte de despesa finançat
amb ingressos afectats no s’ha executat
en la seva totalitat dintre del mateix
exercici, és obligatòria la incorporació
dels romanents de crèdit a l’exercici
següent, llevat que es desisteixi total o
parcialment d’iniciar o continuar
l’execució de la despesa
12
Àrea d’Hisenda i intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Recursos Interns
Incorporació de romanents
Imaginem el següent projecte d’inversió previst
en el pressupost inicial de l’exercici corrent:
Func. Econ. Descripció Crèdits inicials Coef. Finan.
Despeses 342 62200 Construcció pavelló d'esports 300.000,00
Ingressos 75080 Generalitat, PUOSC 150.000,00 50%
91300 Préstec amb entitat financera 150.000,00 50%
100%
13
Àrea d’Hisenda i intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Recursos Interns
Incorporació de romanents
L’expedient d’incorporació de romanents de
crèdit d’aquesta inversió quedarà de la següent
manera:
Func. Econ. Descripció Crèdits inicials
DESPESES 342 62200 Construcció pavelló d'esports 200.000,00
14
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Tecnologies
Intervenció General
Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
GESTIÓ DE LA TRESORERIA
CURS DE GESTIÓ COMPTABLE LOCAL
Gestió de la tresoreria
Introducció 3
Gestió operativa 4
- Tractament dels ingressos 5
- Tractament dels pagaments 7
• Factures 8
• Mesures contra la morositat 12
• Despeses amb prioritat de pagament 17
• Subvencions 18
• Bestretes de Caixa Fixa 19
- Moviments de fons 20
Gestió bancària 21
- El saldo disponible 22
- Conciliació 23
- Acta d’arqueig 25
- Relació amb les entitats financeres 27
Planificació 28
Cas pràctic 30
Edició 2014
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Introducció
Gestió de la tresoreria de la nostra entitat, dividida en:
• Gestió operativa. Gestió diària dels pagaments i
cobraments de l’entitat, optimitzant aquesta gestió
− Simplificar l’operativa diària
− Optimitzar els recursos
− Millorar la informació dels ingressos
− Anticipar les decisions
• Gestió bancària. Relació amb les entitats financeres
− Establir un flux d’informació correcte
− Minimitzar les despeses i maximitzar els rendiments
La Gestió bancària, entesa com la relació de l’entitat local amb les entitats
financeres buscant:
−Establir un flux d’informació correcte, que ens permeti conèixer
en tot moment la situació dels nostres fons de tresoreria.
−Minimitzar les despeses i maximitzar els rendiments que suposin
l’operativa diària amb aquestes entitats.
3
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Gestió operativa
4
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
5
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
6
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
7
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
• Facturació electrònica
– Llei 11/2007 d’accés electrònic dels ciutadans als serveis públics
– Llei 29/2010, de l’ús dels mitjans electrònics al Sector públic de
Catalunya
– Llei 25/2013 d’impuls de la factura electrònica i creació del registre
comptable al Sector públic
La nostra entitat haurà de disposar d’un registre comptable de factures que faciliti el seu
seguiment. La gestió correspondrà a l’òrgan a unitat administrativa que tingui atribuïda la
funció de comptabilitat. A més, haurà d’estar integrat amb el nostre sistema d’informació
comptable.
Factura electrònica.
- Llei 11/2007, de 22 de juny, d’accés electrònic dels ciutadans als serveis públics.
- Llei 29/2010, de 3 d’agost, de l’ús dels mitjans electrònics al sector públic de Catalunya, a
la seva disposició addicional sisena s’estableix que les entitats que integren el sector públic
de Catalunya han de garantir l’acceptació de factures electròniques en el termini de sis
mesos des de l’entrada en vigor d’aquesta llei i promoure l’extensió entre llurs proveïdors.
Des del 26 de febrer de 2011 les entitats del sector públic català han de permetre i tenir
en funcionament la facturació electrònica que permet registrar la factura en menys de 24
hores i portar un seguiment de la situació de la factura per part del proveïdor.
- Llei 25/2013, de 27 de desembre, d’impuls de la factura electrònica i creació i regulació
del registre comptable del Sector públic i l’Ordre HAP/492/2014, de 27 de març que la
desenvolupa. Estableix que les factures electròniques hauran de tenir un format estructurat
i hauran d’estar signades electrònicament. A més estableix que s’haurà de disposar d’un punt
general d’entrada o adherir-se als punts d’entrada d’altres administracions (conveni AOC –
Diputació de Barcelona).
El proveïdor pot consultar l’estat de tramitació de la factura en tot moment.
8
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Això no vol dir que l’entitat no pugui realitzar, si fos necessari, el pagament
d’una factura en un altre data, però s’ha de procurar que sigui un fet aïllat.
9
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
10
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
11
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Els aspectes a destacar de la Llei 15/2010 (en vigor des del 5 de juliol de 2010) i del RDL
4/2013 (en vigor des del 24 de febrer de 2013) que modifica l’article 216.4 del Text refós de
la Llei de Contractes del Sector públic són els següents:
- En cap cas el termini de pagament serà superior a 60 dies naturals (30 des del registre
fins l’aprovació + 30 des de l’aprovació fins al pagament).
- Així mateix, s’estableix que transcorregut el termini, el tercer pugui reclamar el pagament
per escrit a l’entitat deutora.
- Seran nuls els contractes amb clàusules i pràctiques abusives pactades entre les parts
referents a la data de pagament (terminis de pagaments superiors als previstos a la
normativa), o les conseqüències de la demora ( tipus d’interès abusiu pel creditor, exclusió de
la indemnització...) que difereixin en quant al termini de pagament i al tipus legal d’interès de
demora establert a la normativa de mesures contra la morositat.
12
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
13
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Tipus interès
BCE + 8 punts bàsics
14
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
- Aquest informe serà remès dintre dels primers quinze dies següents a cada
trimestre natural a l’òrgan de control intern.
15
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
16
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
17
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
18
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Aquests habilitats disposaran per tant de fons líquids per atendre aquestes
despeses, que es justificaran i aplicaran al pressupost amb posterioritat.
A les bases d’execució és convenient definir les partides del pressupost que
són susceptibles de pagar-se per bestreta de caixa fixa, així com l’import
màxim de les factures que es poden pagar per aquest mitjà.
19
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
20
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Gestió bancària
• Conciliació bancària
• Acta d’arqueig
21
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
22
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Conciliació bancària
23
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Conciliació bancària
SALDO COMPTABLE
Saldo extracte
bancari + Augments - Disminucions
Per realitzar la conciliació partirem del saldo de l’extracte del banc i buscarem
les operacions que suposen augments o disminucions per igualar-se al nostre
saldo comptable (també pot fer-se a la inversa, és a dir, partint del saldo
comptable per arribar fins el bancari).
Seran augments:
• Els pagaments carregats al banc, i no comptabilitzats per l’entitat en la
data que analitzem (rebuts domiciliats).
• Els ingressos comptabilitzats per l’entitat, però que en la data que
analitzem no estaven encara abonats al banc (remeses de rebuts o xecs
ingressats).
Seran disminucions:
• Els pagaments no carregats al banc, però que en la data que analitzem ja
estaven comptabilitzats (xecs emesos pendents de càrrec...).
• Els ingressos no comptabilitzats, però que en la data que analitzem ja
estaven abonats al banc (transferències...).
24
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Acta d’arqueig
• Document que compleix la funció de ser un estat
de comptes que reflecteix
− La situació comptable de la nostra tresoreria
− Import de les operacions realitzades en un període
determinat
• La ICAL estableix que
− S’ha de confeccionar obligatòriament a final de cada
exercici, i forma part dels Comptes anuals
− Situacions en què haurem de fer l’Acta d’arqueig
extraordinària
• Canvi de mandat,
• Canvi d’ Interventor/a, i
• Canvi de Tresorer/a.
25
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Acta d’arqueig
Acta d’arqueig, com a document que reflecteix:
– Encapçalament
– Resum general de tresoreria (la situació comptable)
Existències arqueig anterior Ingressos del període Despeses del període Existències actuals
L’Acta d’arqueig inclourà una relació dels diferents comptes bancaris de l’entitat,
indicant el seu saldo comptable a la data a què fa referència l’Acta.
Quan l’import dels saldos comptables i els saldos bancaris no coincideix, l’Acta
d’arqueig ha d’anar acompanyada d’una conciliació bancària per a cada ordinal,
justificant els moviments que provoquen les diferències.
26
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
L’entitat local en les seves relacions amb les entitats financeres ha de buscar
els màxims beneficis possibles i minimitzant els costos en aprofitar la seva
capacitat de negociació.
27
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Planificació
Activitat diària de la Tresoreria
• Obtenir diàriament la posició de la tresoreria
L’activitat diària del responsable de la Tresoreria passa per revisar, organitzar les
tasques de la tresoreria i tractar de controlar el dia a dia, per anar un pas avançat i
poder prendre decisions que evitin situacions de tensió habituals a la tresoreria.
El primer objectiu del dia és obtenir la posició de la tresoreria. En arribar a
l’ajuntament ens hem de connectar a internet i obtenir els extractes de tots els
comptes, amb aquesta informació hem de procedir a conciliar els comptes i arquejar els
ingressos rebuts, fent una anàlisi de les dates valor per determinar els saldos
disponibles.
Es procedirà a recollir la documentació dels pagaments del dia, que haurem preparat en
els dies anteriors i ja estarà signada, i enviar-la al banc.
Tramitació del pagament, la disposició de fons dels comptes de l’entitat correspon a la
Tresoreria, previ el tràmit d’ordenació dels pagaments per part de la Presidència,
l’ordenació s’elaborarà conforme a la periodicitat i vigència que determini el pla de
disposició de fons. En el pagament, es requerirà signatura conjunta del President,
Interventor i Tresorer.
Tramitació de l’ingrés, la Intervenció general comptabilitzarà diàriament com a
ingressos pendents d’aplicació mentre no se’n conegui l’aplicació pressupostària, els
ingressos procedents de la recaptació generats en els comptes bancaris o a la caixa
efectiva de l’entitat, a mida que es conegui l’origen es procedirà a fer l’aplicació
definitiva. La Tresoreria controlarà que no hi hagi cap abonament en comptes bancaris
pendent de formalització comptable.
En els ingressos es requerirà la signatura del Tresorer.
Tramitació del Moviment intern de tresoreria, es requerirà signatura conjunta del
President, Interventor i Tresorer.
28
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Planificació de la tresoreria
• Previsions dels propers dies
• Previsió mensual
• Pla de disposició de fons
– Eina de planificació de la tresoreria
– Elaboració obligatòria
– Aprovat per la Presidència
– Les ordres de pagament s’adaptaran a la periodicitat i
vigència que determina i a la normativa
Planificació dels propers dies. Amb els pagaments del dia fets, comencem a preparar i facilitar al
President i a l’Interventor les relacions de pagaments amb les obligacions reconegudes pels propers dies.
S’han d’obtenir les dades bancàries dels tercers que manquen i analitzar les possibles compensacions. Això
implica revisar la previsió de pagaments i ingressos dels propers dies, és a dir, analitzar els moviments i
actuar amb anticipació.
La previsió mensual. Amb els propers dies no és suficient, anem més lluny, i fem una anàlisi més profunda,
ens interessa fer una previsió mensual i mantenir-la actualitzada en el dia a dia:
- Ingressos (periòdics, significatius, menors i gestionables).
- Pagaments (relacions 30 dies, data fixa i urgents).
- Detecció de moviments interns (actuar amb anticipació).
- Saldos previstos dels propers 30 dies.
El Pla de disposició de fons és una eina de planificació per preveure els cobraments i pagaments que cal
esperar en un període de temps (habitualment coincidirà amb l’exercici pressupostari), i per conèixer amb
suficient antelació els dèficits o superàvits de tresoreria que poden generar-se.
El RDL 2/2004 de 5 de març, que aprova el TR de la LRHL i el RD 200/1990 de 20 d’abril, estableixen
l’obligatorietat d’elaborar formalment el Pla de Disposició de Fons establint que ha d’estar aprovat pel
President de la Corporació, i que l’expedició de les ordres de pagament hauran d’acomodar-se a la
periodicitat i vigència que determini el mateix, que en tot cas haurà de recollir la prioritat de les despeses
de personal, i de les obligacions contretes en exercicis anteriors.
La Llei orgànica 2/2012, de 27 d’abril, d’estabilitat pressupostària i sostenibilitat financera modifica la
prelació anterior i anteposa com a prioritari el pagament del deute, tal i com es disposa a l’article 14 “El
pago de los intereses y el capital de la deuda pública de las Administraciones Públicas gozará de prioridad
absoluta frente a cualquier otro gasto”.
La planificació a llarg termini tindrà l’ horitzó temporal de l’execució pressupostària, és a dir, anual.
Recollirà les projeccions mensuals de pagaments i ingressos sota el principi de caixa i regularà la liquiditat
sempre que vagi en concordança amb els criteris aprovats al Pla de disposició de fons. Així mateix, caldrà
mantenir-la actualitzada en el dia a dia.
29
CURS DE GESTIÓ LOCAL
Diputació de Barcelona
Intervenció General
Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
CAS PRÀCTIC
El tresorer de l’Ajuntament del Vent de Tramuntana, fa l’acta d’arqueig
mensualment. La última que va realitzar va ser la del mes de abril, donant-li
unes existències comptables de tresoreria de 5.000,00 €. Durant el mes de
maig i segons el programari comptable s’han realitzat pagaments per
25.400,00€ i ingressos per 28.532,00 €.
Existència Existència
arqueig ant. ingressos pagaments actual
saldos
Entitat i c/c bancaris comptables diferència
totals
ENTITAT:
Número de compte CCC:
Tipus compte:
0
(+) Quantitats carregades pendents de comptabilitzar:
data import
0
(-) Quantitats abonades en compte pendents de comptabilitzar:
data import
0
(+) Ingressos comptabilitzats pendent d'abonar en compte:
data import
Signat: Signat:
CONCILIACIÓ BANCÀRIA
ENTITAT:
Número de compte CCC:
Tipus compte:
0
(+) Quantitats carregades pendents de comptabilitzar:
data import
0
(-) Quantitats abonades en compte pendents de comptabilitzar:
data import
0
(+) Ingressos comptabilitzats pendent d'abonar en compte:
data import
Signat: Signat:
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Tecnologies
Intervenció General
Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Endeutament Municipal
CURS DE GESTIÓ COMPTABLE LOCAL
Marc Legal 5
Tipus d’endeutament 6
- Costos 8
- Aplicació pressupostària 9
- Aspectes a tenir en compte a la contractació 11
- El quadre d’amortització 21
- Previsions pressupostàries 22
Tutela financera 26
Edició 2014
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Però és usual que, amb els recursos propis difícilment es puguin cobrir
les necessitats de fons per finançar aquells projectes d’inversió que
tota corporació desitja realitzar.
Endeutament
• Entenem per endeutament, la quantia
rebuda per una persona física o jurídica, de
part d’un tercer, amb el compromís de
retornar-la en un termini acordat, retribuint
al tercer amb un tipus d’interès pactat
• La quantitat és fixa, i habitualment es
lliura a l’inici de l’operació
• Sempre es materialitza amb un contracte
• Els ens locals poden concertar operacions
de crèdit en totes les modalitats
Marc legal
• RDL 2/2004 de 5 de març que aprova el TRLRHL
• Ordre ECF/138/2007 de 27 d’abril sobre procediments en
matèria de tutela financera dels ens locals (Els annexos han
estat modificats per la Resolució ECO/2829/2012 de 13 de
desembre)
• Resolució ECO/2829/2012 de 13 de desembre, que modifica els
annexos de l’Ordre ECF/138/2007 de 27 d’abril sobre
procediments en matèria de tutela financera dels ens locals
• Llei 17/2012 de 27/12 de PGE 2013 i Llei 22/13 de PGE 2014
• Notes informatives del Departament d’Economia i Coneixement
de 9/1/2013, 28/2/2013, 14/1/2014 i 14/2/2014
• Llei Orgànica 2/2012 de 27/04 d’Estabilitat Pressupostària i
Sostenibilitat Financera (modificada per la L.O. 9/2013)
• Reglament de la LGEP: RD 1463/2007 (*) Vigent en tot el que
no contradigui a la Llei Orgànica 2/2012 de 27/04
Normativa actual:
Reial Decret Legislatiu 2/2004, de 5 de març, pel que s’aprova el Text Refós de la Llei
Reguladora de les Hisendes Locals (Text Consolidat: darrera modificació publicada al
BOE –legislació consolidada- el 22/2/2014; inclou les modificacions introduïdes per la
Llei 27/2013, de 27 de desembre, de racionalització i sostenibilitat de l’Administració
Local, i pel RDL 2/2014, de 21 de febrer, pel que s’adopten mesures urgents per a
reparar els danys causats als dos primers mesos de 2014, per les tempestes de vent i
mar en la façana atlàntica i la costa cantàbrica). Capítol VII, art. 48 a 55.
Llei 17/2012 de 27/12 de PGE 2013. (El Règim de Tutela Financera a partir de l’exercici
2013 i amb vigència indefinida s’adaptarà al que estableix la Llei de Pressupostos
Generals de l’Estat 2013) i Llei 22/2013, de 23/12 de PGE 2014.
Tipus d’endeutament
• Pel termini de formalització
– A llarg termini: més d’1 any
– A curt termini: menys d’1 any
Segons l’article 49 del RDL 2/2004 del Text Refós, els ens locals
poden endeutar-se per finançar les seves inversions.
Pel finançament de les seves inversions, els ens locals podran utilitzar
el crèdit públic i privat, a curt i llarg termini, en qualsevol de les seves
formes.
• Interessos
• Despeses de cancel·lació o amortització
anticipada
• Interessos: Cost dels capitals rebuts, indicat a les condicions del contracte,
s’expressa com un tant per cent anual nominal. Els interessos a pagar es calculen
aplicant al capital pendent de retornar el tipus d’interès nominal corresponent al
període.
Les entitats han de fer constar a més el TAE, tipus d’interès anual equivalent, que
recull en còmput anual el tipus d'interès nominal ofert més la periodificació variable
prevista per aquests.
Així una operació d’endeutament a 15 anys, no es farà per poder pagar les
despeses que genera la compra d’un ordinador, ja que la “vida” d’un
ordinador és de 3 ó 5 anys. Habitualment una operació així és per satisfer
obligacions de pagament derivades d’inversions (immobles, vies públiques,
maquinària, .. ) ja que aquests són béns d’una durada assimilable a la “vida”
del deute.
Un altre destí dels imports del deute poden ser les subvencions de capital,
ja que, el que fem amb aquestes subvencions es ajudar a un altre Ens a
realitzar inversions de similar naturalesa que les descrites en el punt
anterior.
En aquest punt veurem especialment els temes que giren a l’entorn del
seu naixement, és a dir, des del moment que es detecta la necessitat
d’endeutament fins que es disposa del capital.
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Revisarem aspectes que podem fixar per les ofertes, i el motiu pel
qual ens pot interessar fixar-los
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
- Durada i Termini
•El marge
És el principal aspecte que convé deixar lliure, ja que hauria de ser
l’única eina per competir entre les diferents ofertes.
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
D’entrada, cal tenir en compte, tal com ja hem dit, que és difícil
valorar ofertes amb diferent indicadors, pel que és convenient
demanar les ofertes referenciades a un tipus d’indicador concret.
Dels possibles indicadors, els més fidel a l’evolució del mercat en tot
moment són el MIBOR (si parlem del mercat nacional) i L’EURIBOR
(pel mercat europeu).
Per contra disposar del préstec molt més tard del moment en que s’ha de
fer el pagament de les certificacions, pot reduir substancialment els fons
de la tresoreria, provocant tensions que impedeixin realitzar amb
normalitat els pagaments ordinaris. No obstant, en cas d’una tresoreria
ordinària amb excedent, poden demorar-se les disposicions si, com sol ser
habitual, el cost del préstec és superior a la retribució dels excedents de
tresoreria.
El que serà necessari, per tant, es revisar préstec a préstec buscant l’import
a satisfer per interessos i retorn de capital al llarg de l’any. En els préstecs
a tipus fix, això es una dada certa, però en els de tipus variable, caldrà fer
una previsió sobre el seu indicador de referència de forma prudent (previsió
alta) per evitar que a la fi els crèdits siguin inferiors als pagaments a
realitzar.
RDL 2/2004 del Text Refós de la Llei Reguladora de les Hisendes Locals Art 51.
La forma òptima per realitzar aquest tipus d’operacions és amb una línia de crèdit,
ja que permet utilitzar en cada moment la quantitat necessària de l’import total de
l’operació, pagant-se interessos per l’import utilitzat.
La LPGE 2013 deixa sense efecte amb caràcter indefinit l’obligació de cancel·lar les
operacions de tresoreria a 31 de desembre de cada any
Òrgans d’aprovació
• Òrgan autoritzat per llei per aprovar la contractació
d’operacions d’endeutament és el Ple de la Corporació.
• Acord amb informe previ d’intervenció
Aprovació a Llarg termini
– El President sempre que l’import no superi el 10% dels recursos
ordinaris previstos
– Si supera aquest límit l’aprovació correspon al Ple:
Aprovació a curt termini
-El President sempre que el conjunt de les operacions no superin el
15% dels ingressos liquidats per operacions corrents de l’exercici
anterior.
-Superats aquests límits correspon al Ple fins el 30%
La Tutela financera
• El TR de la LRHL regula les limitacions per accedir a
l’endeutament per part dels Ens locals.
• La Generalitat té delegada la Tutela Financera de
l’Administració Local.
• L’Ordre de Tutela financera de la Generalitat ECF/138/2007
estableix els procediments a seguir pels ajuntaments en relació
amb l’endeutament, així com el règim de Comunicació i
Autorització.
• El Règim de Tutela financera a partir de l’exercici 2013 i amb
vigència indefinida s’adaptarà al que estableix la Llei 17/2012
de 27/12 i la Llei 22/13 de 23/12, de Pressupostos Generals de
l’Estat, per 2013 i 2014, respectivament
Endeutament. Comunicació
•Les operacions de crèdit o aval a llarg termini
(no subjectes a autorització) i les de curt
termini, s’han de comunicar al Departament
de Tutela Financera de la Generalitat en
l’ordre en què han estat formalitzades, en el
termini dels primers 10 dies del mes següent al
de la formalització.
•Durant el primer semestre de cada exercici,
s’ha de comunicar l’estat del deute a final de
l’exercici anterior.
La Tutela financera
• Models règim de Comunicació o Autorització
– Model CL-0 Sol·licitud
– Model CL-1, Pla de finançament de les inversions
– Model CL-1S Pla de substitució d'operacions preexistents
– Model CL-2, Condicions financeres de l’operació de
crèdit a llarg termini
– Model CL-3, Anualitats teòriques
– Model CL-4, Situació econòmica i ràtios legals
La Tutela financera
Limitacions d’endeutament per inversions
• Règim aplicable a les operacions de crèdit a llarg termini
destinades al finançament de nous projectes d’inversió
• Serà aplicable el Règim de Comunicació quan es donin les
condicions següents:
– Ràtio legal d’estalvi net amb signe positiu
– Ràtio legal de deute viu no superi el 75 % dels ingressos corrents
liquidats
La Tutela financera
• Determinació dels ingressos corrents a computar en el
càlcul de l’estalvi net i la ràtio del deute viu:
– No s’inclouran els ingressos per operacions corrents
afectats a operacions de capital:
Article 35 “Contribucions especials”
Concepte 396 “Ingressos per actuacions d’urbanització”
Concepte 397 “Aprofitaments urbanístics” i altres conceptes
GESTIÓ DE SUBVENCIONS
CURS DE GESTIÓ COMPTABLE LOCAL
Gestió de subvencions
¾ Introducció...................................................................................1
¾ Normativa aplicable....................................................................2
¾ Adaptació local a la normativa aplicable................................4
9Ordenança General de Subvencions....................4
9Regulació a les Bases d’Execució
del pressupost..........................................................6
¾ Concepte de subvenció...............................................................7
¾ Finalitat de les subvencions......................................................8
¾ Principis Generals........................................................................9
¾ Pla Estratègic de Subvencions................................................10
¾ Procediments de concessió de subvencions..........................11
9 Concurrència competitiva.....................................13
9 Concessió directa...................................................14
¾ Cas pràctic...................................................................................15
¾ Aspectes comuns als dos procediments................................16
9Pagament....................................................................16
9Justificació...............................................................17
¾ Importància de la justificació. Sancions...............................18
¾ Comptabilització de les subvencions......................................19
¾ Base Dades Nacional de Subvencions....................................21
Edició 2015
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Introducció
1
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Normativa aplicable
Àmbit estatal:
2
Àmbit autonòmic:
Àmbit europeu:
3
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Permet:
4
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Sol·licitud
Concessió
de les subvencions
Justificació
Pagament
5
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
6
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Concepte de Subvenció
REQUISITS:
Sense contraprestació.
Foment activitats
d’utilitat pública o
Beneficiaris
interès social.
(persones públiques o privades)
7
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Finançar obres o
Amb caràcter general
activitats concretes
8
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Principis generals
9
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
10
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Procediments de concessió
de subvencions
Concessió directa
Amb conveni
Sense conveni EXTRAORDINARI
1. Concessió directa.
2. Concurrència competitiva.
11
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Aprovació
Aprovacióde
de Sol·licituds
Sol·licituds Instrucció
Instrucció
bases
basesreguladores
reguladores Anunci
Anunci
dels
delsinteressats
interessats
i iconvocatòria BOP
convocatòria BOP
Concurrència competitiva
acceptació
acceptació
Justificació
Justificació
Aprovació
Aprovacióde de
la resolució Pagament
la resolució Pagament
de concessió
de concessió
Publicitat
Publicitat
Sol·licitud
Sol·licitud Justificació causes
de Justificació causes
del’interessat
l’interessat
Concessió directa
12
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Publicació Bases
BasesReguladores
ReguladoresEspecífiques
Específiques
++
Convocatòria
Convocatòria
Aprovació Convocatòries
Aprovació Convocatòries
Publicació
Publicació Conjunta
SOL·LICITUDS
SOL·LICITUDS
Recepció i Valoració
Recepció i Valoració
RESOLUCIÓ
RESOLUCIÓ Publicació
Concessió/
Concessió/Denegació
DenegacióSUBVENCIONS
SUBVENCIONS
13
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Publicació
Bases
BasesReguladores
ReguladoresEspecífiques
Específiques
++
Recepció
RecepcióSOL·LICITUD
SOL·LICITUD
Convocatòria
Convocatòria
++
RESOLUCIÓ
RESOLUCIÓCONCESSIÓ
CONCESSIÓ
Resolució
ResolucióConcessió
Concessió Convocatòria
Convocatòria
+
+
Resolució Concessió
Resolució Concessió
14
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Cas pràctic
Són subvencions?
15
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Pagament i justificació
16
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Justificació de subvencions
17
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Conseqüències de no justificar o
justificar incorrectament,
en temps i forma
Subvencions atorgades per l’Ajuntament:
18
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
19
Justificació: condiciona el fet que neixi l’obligació de
pagament davant el beneficiari. No té associada cap fase
comptable.
Obligació reconeguda: comptabilitzarem obligacions
reconegudes (fase O) de cadascuna de les operacions D
generades, per un import igual o inferior al de la D i amb el
mateix tercer.
Ordenació i registre de pagament: Podem efectuar
pagaments fraccionats. Per tant, podem comptabilitzar una
ordenació de pagament (fase P) per cada obligació.
En cas que paguem la subvenció a un tercer diferent al
beneficiari, mantindrem com a tercer de l’ordenació de
pagament el beneficiari i endossarem al tercer corresponent.
Caldrà efectuar un registre de pagament (fase R) de cada
ordenació de pagament, quan la subvenció s’hagi pagat
efectivament.
20
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
OBJECTIUS
Millorar l’eficàcia
Els òrgans obligats a trametre informació són els ens que estan
subjectes a la LGS, entre d’altres, l’Administració local.
L’òrgan remitent de la informació a la BDNS és la Intervenció.
21
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Periodicitat trimestral
22
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
Començar a comunicar
Aconseguir
23
Àrea d’Hisenda i Recursos Interns Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Noves Tecnologies
24
Àrea de Hisenda, Recursos Interns i Noves Tecnologies
Intervenció General
Direcció de Serveis Econòmics
Servei d'Assistència a la Gestió Econòmica Local
TANCAMENT DE L’EXERCICI
CURS DE GESTIÓ COMPTABLE LOCAL
Tancament de l’
l’exercici
Introducció 3
Revisions i ajustos previs al tancament 4
Tancament i liquidació del pressupost
− Contingut 13
− Terminis 14
− Estats de liquidació del pressupost 15
− Resultat pressupostari 16
− Romanent de tresoreria 17
− Capacitat / Necessitat finançament 18
Exercici 30
3
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
4
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
5
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
6
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
7
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
10. Revisar els sentit dels saldos dels conceptes no pressupostari, que
hauran de coincidir amb el que correspondria segons la seva
naturalesa.
Conceptes 1...., 4.... i 7.... Saldo deutor.
Conceptes 2...., 3.... Saldo creditor.
Conceptes 5...., 6.... i 9.... Saldo zero.
Cas d’haver al tancament, un concepte amb saldo contrari a la seva
naturalesa, s’haurà de traslladar a un concepte adient.
11. Verificar la situació comptable de les operacions de tresoreria.
Al tancament, els conceptes corresponents a las pòlisses de tresoreria,
hauran de reflectir l’import disposat d’aquestes, mentre que els ordinals
corresponents hauran de presentar saldo zero.
Caldrà realitzar les regularitzacions corresponents, en funció de la
forma de portar comptablement les pòlisses durant l’exercici, per
reflectir els saldos que realment deu l’entitat per aquest concepte.
12. Verificar el deute viu al tancament de l’exercici.
Caldrà verificar que l’import pendent d’amortitzar corresponent als
préstecs vigents segons la nostra comptabilitat, coincideixi amb el
deute viu que ens comuniquen les entitats prestatàries.
Aquesta comprovació, es realitzarà al nivell de desglòs al que tinguem
els préstecs a la nostra comptabilitat.
8
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
9
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
16. Cas de què l’entitat hagi realitzat durant l’exercici actius de vida superior a
l’any, immobilitzats, amb recursos propis, aquests s’hauran registrat a la
comptabilitat com a despesa de l’exercici. Per incloure aquests imports com
a patrimoni de l’entitat s’hauran de realitzar els corresponents assentaments
d’activació.
Caldrà calcular el cost d’elaboració, i realitzar un assentament directe per
incorporar-los com a actiu de l’entitat.
17. Els béns figuren a l’actiu de l’entitat pel seu cost d'adquisició o elaboració
menys l’amortització acumulada corresponent. Quan es realitza una venda,
el reconeixement de dret dóna de baixa el compte d’actiu per l’import total de
la venda, sense donar de baixa l’amortització acumulada ni reflectir els
resultats extraordinaris.
Per tant, a final d’exercici si no es va fer al moment de registrar l’operació,
caldrà revisar les baixes d’immobilitzat i regularitzar els comptes
corresponents per reflectit el resultat real de l’operació.
18. Les inversions destinades a l’ús general, mentre s’estan realitzant formaran
part de l’actiu de l’entitat, però una vegada finalitzades i lliurades hauran de
sortir, ja que l’entitat no pot disposar.
A final d’exercici, s’haurà de revisar les inversions destinades a l’ús general
lliurades al llarg d’aquest, realitzant l’assentament corresponents per
traslladar aquests imports al seu passiu.
19. L’amortització reflecteix la pèrdua de valor de l’actiu pel pas del temps i la
seva utilització, sent necessari registrar aquest import com a despesa de
l’exercici.
A final d’exercici s'haurà de calcular la dotació a l'amortització de l’exercici,
en base als criteris aprovats per l’entitat, incorporant-la a la comptabilitat
amb els corresponents assentaments directes.
10
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
• Periodificacions.
12
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
13
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Aprovació de la liquidació
per l’Alcalde previ
informe de la Intervenció
Primera sessió
Donar compte al Ple posterior a
l’aprovació
Remissió de còpies de la
31 de març
liquidació a la Generalitat
14
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
TOTAL
TOTAL
15
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
16
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
17
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
18
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
19
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
20
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
21
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Els estats i comptes de l’entitat local es retran pel seu president, abans
del dia 15 de maig de l’exercici següent al que correspongui. Les dels
Organismes autònoms, i societats participades al 100% que seran
elaborades per aquestos, i desprès d’aprovades pels seus òrgans
competents, seran remeses a l’entitat local al mateix termini.
El compte general format per la Intervenció, serà sotmès a la Comissió
Especial de Comptes de l’entitat local, constituïda per membres dels
diferents grups polítics de la corporació, abans de l’1 de juny.
El compte general amb l’informe de la Comissió Especial, s’exposarà al
públic per un termini de 15 dies, als quals, més vuit, els interessats
podran presentar reclamacions, reparaments o observacions. Examinats
aquests per la Comissió Especial, i practicades les comprovacions
necessàries, emetrà un nou informe.
Acompanyat dels informes de la Comissió Especial i de les reclamacions i
reparaments formulats, el compte general es sotmetrà al Ple de la
corporació, perquè, al seu cas, pugui ser aprovat abans de l’1 d’octubre.
Les entitats locals rendiran al Tribunal de Comptes el compte general
debidament aprovat, que al cas de Catalunya serà la Sindicatura de
Comptes de Catalunya, abans del 15 d’octubre.
22
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Que haurà de comprendre, amb la deguda separació, els béns i drets, així
com les possibles despeses diferides, que constitueixin l’actiu de l’entitat, i
les obligacions i els fons propis que composen el passiu de la mateixa.
23
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
24
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
25
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
Contingut de la memòria:
• Organització.
Destinat a donar a conèixer, al lector, l’entitat que presenta els comptes.
Ha d’informar sobre, població oficial, territori, densitat, índex d’activitat
econòmica, serveis que es presten, activitat principal, entitats dependents i de la
que es depèn, estructura d’organització, nombre mitjà d’empleats, entitats
participades, fundacions de les que es forma part, principals fons de finançament,
forma de gestió dels diferents serveis, detallant informació sobre els que es
gestionen de forma indirecta.
• Principis comptables.
Referència als principis comptables aplicats en la confecció dels comptes que es
presenten, fent menció als casos en què, amb l’objectiu de reflectir millor la
imatge fidel de l’entitat, no s’ha aplicat algun dels principis comptables. S’haurà
de fer una estimació raonada de la incidència quantificada d’aquesta no aplicació
d’algun o alguns principis comptables.
Així mateix, s’haurà d’indicar quan es canviï el criteri d’aplicació d’algun d’aquests
principis comptables.
• Immobilitzat.
Cal indicar els saldos inicials i finals, així com els moviments registrats en
l’immobilitzat, explicant les variacions rellevants. Així mateix, s’ha de fer constar
els criteris emprats sobre amortitzacions i dotacions de provisions, i formes de
càlcul dels treballs realitzats per la pròpia entitat.
• Altres actius.
Saldos i variacions d'existències indicant criteris de valoració.
Saldos i variacions de fons de tresoreria registrats.
26
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
• Fons propis.
De cada un dels comptes de balanç corresponents, caldrà indicar el saldo inicial, i
entrades i sortides corresponents, que donen el saldo final.
• Endeutament.
Detallant per les diferents operacions, perfectament identificades, s’haurà de
indicar les variacions durant l’exercici, les noves creacions i cancel·lacions.
• Avals.
Cal indicar els avals en vigor a 1 de gener i els concedits i cancel·lats durant
l’exercici indicant la seva finalitat, subjecte avalat, data de concessió import i
venciment.
• Recursos d’altres ens.
Per les entitats que recaptin en nom d’altres ens públics, cal indicar els
moviments registrats en l’exercici, en els formats indicats al model de memòria.
• Operacions no pressupostàries de tresoreria.
Cal detallar per conceptes, amb relació separada dels deutors, creditors,
pagaments pendents d’aplicació i ingressos pendents d’aplicació, els imports de
saldo inicial, modificacions, cobraments, pagaments, aplicacions i saldo final.
• Ingressos i despeses.
A ingressos cal informar sobre subvencions rebudes pendents de justificar, i a
despeses sobre les transferències i subvencions concedides d’import significatiu,
detallant les seves característiques.
27
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
28
Àrea d’Hisenda, Recursos Interns i Noves Intervenció General Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
Tecnologies
• Finançament afectat.
Resum de projectes i desviacions acumulades i detall de les diferents anualitats.
• Romanent de tresoreria.
La memòria incorpora el Romanent de tresoreria ja vist a la liquidació del
pressupost, amb idèntic format.
• Indicadors
La part final de la memòria recull una sèrie d’indicadors que pretenen donar una
imatge de la situació financera, patrimonial, pressupostària i de gestió mitjançant
diferents ratis. Es divideixen en:
− Indicadors financers i patrimonials: per exemple liquiditat immediata, solvència a
curt termini o endeutament per habitant.
− Indicadors del pressupost corrent: realització de pagaments, inversió per
habitant, termini mig de pagament, etc.
− Indicadors de pressupostos tancats: realització de pagaments d’exercicis
tancats, realització de cobraments de tancats, etc.
− Indicadors de gestió: Obligatoris per ajuntaments de més de 50.000 habitants
busquen avaluar la eficiència i eficàcia en la prestació de serveis públics.
29
CURS DE GESTIÓ LOCAL
Diputació de Barcelona
Intervenció General
Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
CAS PRÀCTIC
El comptable del nostre ajuntament, ha registrat tots els assentaments de l’exercici, i
esta realitzant les revisions i ajustos previs al tancament. Dintre d’aquestes revisions i
ajustos ens demana ajuda per:
30
Tenint en compte que a l’entitat s’ha aprovat els criteris recomanats per Sindicatura de
Comptes de Catalunya, aplicant sobre pendent de cobrament de capítols 1 a 3 y el 5 els
següents percentatges: 5% de l’exercici corrent, 15% per l’exercici n-1, 40% per
l’exercici n-2, 80 % per l’exercici n-3 i 100% pels anteriors. Pel capítol 4 i 7,
transferències i subvencions, s’ha realitzat un anàlisis i tot els pendents es cobraran.
Tenint en compte que els romanents incorporats són de 2.500 euros, dels que 1.980
corresponien al romanent de tresoreria afectat. Ha arribat a fase d’obligació reconeguda
el 100 % dels romanents incorporats.
Immobilitzat a 31/12
Descripció Saldo inicial Altes Baixes Anys vida útil Dotació
CONSTRUCCIONS 300.000,00 0 0 50
MAQUINARIA. 25.000,00 0 0 10
INSTAL·LACIONS. 10.000,00 0 0 8
AUTOMÒBIL. 12.000,00 0 0 8
MOBILIARI 20.000,00 0 0 10
EQUIPS TRACTAMENT DE LA INFORMACIÓ 15.000,00 0 0 4
PROPIETAT INTEL·LECTUAL 1.000,00 0 0 10
TOTAL
31
CURS DE GESTIÓ LOCAL
Diputació de Barcelona
Intervenció General
Servei d’Assistència a la Gestió Econòmica Local
CAS PRÀCTIC
Una vegada hem realitzat les revisions i ajustos de tancament, i en base a la informació
del cas pràctic anterior, més la que tenim a continuació, ens demana que calculem el
Resultat Pressupostari i el Romanent de Tresoreria.
CONCEPTES NO PRESSUPOSTARIS
DESCRIPCIÓ CONCEPTE SALDO FINAL
Bestretes personal 10050 950,00
Deutors no pressupostaris 10080 750,00
Retenció I.R.P.F. 20001 625,00
Seguretat Social 20030 530,00
Creditors no pressupostaris 20500 200,00
Ingressos pendents aplicac. 30002 110,00
Pagaments pendents apliac. 40001 320,00
32
RESULTAT PRESSUPOSTARI DRETS R.N. OBLIG. R.N. AJUSTAM. RTAT PRESS
Operacions corrents
Altres operacions no financeres
Total operacions no financeres
Actius financers
Passius financers
Resultat pressupostari
Desp. Fin. Rom.
Desv. Positiva
Desv. Negativa
Resultat pressupostari ajustat
ROMANENT DE TRESORERIA
Fons líquids (inclou fons BCF i ADOPJ)
Drets pendents de cobrament
press corrent
press tanctats
no pressupostari
-IPA
Obligacions pendents de pagar
press corrent
press tanctats
no pressupostari
-PPA
Romanent total
Saldos de dubtòs cobrament
Excès de finançament afectat
Romanent per a despeses generals
33
Àrea de Hisenda, Recursos Interns i Noves Tecnologies
Intervenció General
Direcció de Serveis Econòmics
Servei d'Assistència a la Gestió Econòmica Local
Comptabilitat Analítica
(Costos)
CURS DE GESTIÓ COMPTABLE LOCAL
Comptabilitat analí
analítica (Costos)
Objectius 3
Definició de l’estructura de costos 4
Imputació directa 5
Repartiment secundari 6
Ingressos 7
Aquesta informació s’obté a nivell global de l’entitat, però cap de les dues
ens pot donar informació individualitzada sobre les despeses e ingressos
de les diferents activitats i serveis que realitza la entitat.
− Informar del cost dels serveis públics on s’han regulat taxes i preus.
Servirà com a punt de referència per fixar l’import del mateixos, i com a
compliment de la normativa legal que així ho requereix.
−Les activitats que realitza l’entitat local, de les que buscarem calcular el
seu cost. Aquestes activitat es poden dividir en:
Per elaborar la nostra estructura, ens fixarem primer en les activitats per
les que tenim definit una taxa o preu públic, i desprès revisarem tota la
resta de serveis que proporciona l’entitat.
Una vegada definida l’estructura, haurem d’anar imputant els costos als
centres de cost i activitats. Aquesta imputació s’anirà realitzant a mesura
que realitzem la comptabilització de les operacions.
Obtindrem així els Costos Directes dels diferents centres de cost i
activitats: Són els costos imputables directament a l’activitat o servei, com
poden ser costos de personal, despeses de funcionament i dotació
d’amortització.
Cas de que sigui possible, imputarem els costos a les activitats finals,
però moltes vegades això suposa realitzar estimacions subjectives, que
evitem, imputant a una activitat medial o centre de cost.
A la comptabilitat analítica inclourem com a cost:
− Capítol 1: Despeses de personal. Atès que generalment el personal
realitza més d’una activitat, moltes vegades les imputarem al centre de
cost.
− Capítol 2: Despeses de funcionament. Imputarem al centre de cost o a
l’activitat, en funció de que siguin comuns o especifiques d’una activitat.
− Capítol 3: Despeses financeres, de forma opcional com a cost del
capital.
− Capítol 4: Transferències corrents. Normalment de caire específic d’una
activitat.
− Dotació amortització exercici: Càlcul normal de l’amortització de
l’exercici, però dividit per centres de cost i activitats. Ens pot interessar
utilitzar activitats medials que recullin els cost de la utilització dels espais.
5
Àrea
Àrea d’Hisenda, d’Hisenda
Recursos i Recursos
Interns i Noves Interns Intervenció
Intervenció General
General ServeiServei
d’Assistència a laa la
d’Assistència Gestió
GestióEconòmica Local
Econòmica Local
Tecnologies
Per fer-ho, imputarem els ingressos per centre de cost i activitat a mesura
que els comptabilitzem. Inclourem:
7
MODEL REDUIT
ESTRUCTURA DE CÀLCUL DE COSTO
CENTRE I ACTIVITATS TIPUS INDICADOR O PORTADOR
CENTRE: 00PRE Presidència 10100 Costos directes presidència
DIRGRL Direcció Municipal ACT. FINAL 10000 Activitats de direcció
TRFPAG Trf. Pagades a d'altres institucions genèriques ACT. FINAL 10000 Activitats de direcció
SELPER 12502
8
Selecció i contractació de personal ACT. MEDIAL Nombre de nous contractes de personal
PADRO Padró d'habitants ACT. FINAL 12206 Nombre d'operacions del padró d'habitants
NOMINE Acumulat de nòmines i quotes ACT. MEDIAL 12510 Acumulat de sous per centre o activitat
JUTGAT Jutjat de Pau ACT. FINAL 12204 Nombre d'operacions de jutjat de pau
GESAUT Gestió d'autoliquidacions tributàries ACT. MEDIAL 12106 Nombre de liquidacions realitza
GESPAD Gestió de padrons tributaris ACT. MEDIAL 12105 Nombre de padrons gestionats
GESNOM Gestió de nòmines ACT. MEDIAL 12501 Nombre de personal a cada centre/activitat
SUPLEN Suplències de personal ACT. MEDIAL 12503 Jornades de dedicació personal suplent
1 de 3
CENTRE I ACTIVITATS TIPUS INDICADOR O PORTADOR
CENTRE: 02BRI Brigada d'obres 21000 Dedicació de la brigada
BINV00 Obra d'inversió 00 de la brigada ACT. FINAL 10002 Treballs pel propi immobilitzat
MANINT Manteniments de la brigada (Ajunt.) ACT. MEDIAL 21010 Hores de dedicació a manteniments interns
EPISCI Edifici i instal·lacions de la piscina ACT. MEDIAL 24052 m2 útils edificis instal·lacions piscina
CENTRE: 02ESC Manteniments de serveis d'altres institucions 23000 Costos directes manteniment serveis altres Inst.
MANCAP Manteniment del Centre d'assistència primària ACT. FINAL 49010 Hores atenció al públic CAP
MCEIP- Manteniment de l'escola CEIP ACT. FINAL 39020 Nombre d'aules del CEIP
CENTRE: 02SER Gestió de Serveis Municipals 20000 Dedicació personal gestió serveis municipals
RECIND Recollida de brossa industrial i comercial ACT. FINAL 120030 Nombre de demandes recollida industrial i comercial
9
FEST01 Altres festes populars ACT. FINAL 71020 Actes Festa 01
FNADAL Actes de Nadal i Reis ACT. FINAL 71040 Nombre d'actes de Nadal i Reis
SUBCUL Subvencions de cultura ACT. FINAL 79090 Nombre d'actes/entitats culturals subvencionades
HOTENT Hotel d'entitats ACT. FINAL 74010 Nombre d'entitats locals amb local cedit
EDUSOC Educació social ACT. FINAL 61030 Nombre de famílies ateses (edu. soc.)
ELIBRO Eliminació brossa general ACT. FINAL 120110 Tones eliminades de brossa general
ASSSOC Assistència social ACT. FINAL 61020 Nombre de famílies ateses (ass. soc)
RECSEL Recollida selectiva ACT. FINAL 120020 Nombre de contenidors brossa selectiva
ELISEL Eliminació brossa selectiva ACT. FINAL 120120 Tones eliminades de brossa selectiva
ALSUBV Altres subvencions a entitats educatives ACT. FINAL 39090 Nombre d'altres entitats educatives subvencionades
ENLLPU Enllumenat públic ACT. FINAL 21020 Punts de llum a via pública
RECBRO Recollida de brossa general ACT. FINAL 120010 Nombre de contenidors brossa general
2 de 3
CENTRE I ACTIVITATS TIPUS INDICADOR O PORTADOR
CENTRE: 05CFU Camp de Futbol 53000 Utilització del camp de futbol
FUTBOL Lloguer/cessió Camp de futbol ACT. FINAL 53010 Hores de cessió o lloguer-camp de futbol
FUTALT Utilització del camp de futbol per actes municipals ACT. MEDIAL 53020 Hores d'utilització per activitats municipals- camp de futbol
PISCIN Activitat de piscina d'estiu ACT. FINAL 51010 Nombre d'entrades piscina estiu (ponderats)
LLIACT Tramitació de llicències d'activitats ACT. FINAL 100060 Nombre de llicències d'activitats
PLAURB Gestió del Planejament urbanístic ACT. MEDIAL 100090 Ingressos recaptats un l'àmbit urbanístic
TAXOCU Tramitació de taxes d'ocupació ACT. FINAL 100040 Nombre de taxes d'ocupació liquidades
INSURB Realització d'inspeccions urbanístiques ACT. FINAL 100030 Nombre d'inspeccions urbanístiques realitzades
LL1OCU Tramitació Llicències primera ocupació ACT. FINAL 100020 Nombre de llicències de 1era ocupació tramitades
LLIOBR Tramitació Llicències d'obres ACT. FINAL 100010 Nombre de llicències d'obres tramitades
10
ALTURB Altres actuacions de suport d'Urbanisme ACT. MEDIAL 100100 Hores de dedicació urbanismes a altres tasques
CERURB Tramitació de certificats de qualificació urbanístic ACT. FINAL 100050 Certificacions de qualificació expedides
REGTRA Regulació del trànsit ACT. FINAL 110010 Hores de dedicació a regulació del trànsit
SEGURE Vigilància i seguretat ciutadana ACT. FINAL 110020 Hores de dedicació a Vigilància i seguretat
ATTCPM Oficina de la Policia Municipal ACT. FINAL 110030 Hores d'atenció al públic de l'of. De la PM
3 de 3