Professional Documents
Culture Documents
Γενικό Διοικητικό Δίκαιο, Διοικητική Πράξη, Διαδικασία PDF
Γενικό Διοικητικό Δίκαιο, Διοικητική Πράξη, Διαδικασία PDF
Γενικό Διοικητικό Δίκαιο, Διοικητική Πράξη, Διαδικασία PDF
Ντούκας
Διοικητικές Πράξεις – Γλυκερία Σιούτη
Είναι πράξεις της διοίκησης που δηλώνουν την μονομερή βούληση της να
μεταβάλλει την εννομη τάξη, στο πλαίσιο σχέσεων διοικητικού δικαίου.
Οφείλουν να :
1) Εκδίδονται από διοικητική αρχή
Γενικό Διοικητικό Δίκαιο Παναγιώτης Δ. Ντούκας
Διοικητικές Πράξεις – Γλυκερία Σιούτη
Ερειδεται σε νόμο της Βουλής που παρέχει Νόμιμο ερέθισμα μια κανονιστικη
εξουσιοδότηση
Γενικές ατομικές πράξεις: Αποτελεί ενδιάμεσο στάδιο μεταξύ της κανονιστικες και
της ατομικής . Εκδίδεται για μια συγκεκριμένη περίσταση που υπάγονται
περισσότερα άτομα. Διαφέρει ως προς την κανονιστικη αφού δεν έχει απροσωπο
χαρακτήρα αλλά εξαντελειται με την εφαρμογή της στην συγκεκριμένη βιοτικη
περίπτωση. Παράλληλα διαφέρει με την κανονιστικη αφού αφορά σε συγκεκριμένα
πρόσωπα. Η διάκριση γενικά είναι ιδιαίτερα δύσκολη.
Άκυρη είναι η πράξη που φέρει ένα ουσιωδες και προδηλο νομικό ελάττωμα. Το
όργανο έχει προβεί σε υπέρβαση καθηκόντων (δικαστική πράξη από διοικητικό
όργανο) , είναι αναρμόδιο για την έκδοση της διοικητικής πράξης.
Ακύρωσιμη είναι η διοικητική πράξη που πάσχει από ελάττωμα μη προφανές και
μικρής βαρύτητας. Πχ αν αρμοδιότητα αλλού είδους , παράβαση διαδικαστικου
τύπου, παράβαση νόμου ή τέλος παράβαση σκοπιμοτητας της πράξης.
Κατά την διπλή διάκριση υπάρχουν Ανυποστατες και άκυρες. Οι ακύρωσιμες
θεωρούνται άκυρες και οι άλλες ανυποστατες.
Οι συνέπειες της διάκρισης έχουν ως εξης:
1) Οι ανυποστατες και οι άκυρες δεν έχουν Τεκμήριο νομιμότητας, δεν
δεσμευουν κανέναν και δεν δημιουργούν καμία ευθύνη
2) Οι ακύρωσιμες διαθέτουν τα παραπάνω και η βαρύτητα του παραρτήματος
δεν είναι τέτοια που να ανατρέπει την ισχύ της και την εγκυρότητα της.
Έλεγχος πράξεων
Κανονιστικη: Διηνεκής παρεμπίπτον έλεγχος της πράξης για την νομιμότητα της με
την κυρία προσβολή να τίθεται κατά της ατομικής που εκδόθηκε με βάση αυτή. Αν
κριθεί παράνομη δεν εφαρμόζεται στη συγκεκριμένη υπόθεση και η ατομική πράξη
χάνεται αφού χάνει το νόμιμο έρεισμα της. Η νέα νομοθεσία προβλέπει ικανότητα
περιορισμού των συνεπειών του ελέγχου. Έτσι, είναι στην κρίση του δικαστηρίου αν
θα ακυρώσει την πράξη λόγω πλημελλειών.
Ατομικές : Ελέγχεται ευθέως μέσα σε τα ενημέρωση εκ των προτέρων προθεσμία.
Είναι ο μόνος τρόπος ελέγχου. Υπάρχουν φυσικά εξαιρέσεις. Όταν υπάρχει ρωτήσω
και ειδική χωρίς ενδοιασμούς πρόβλεψη από τον νομο, όταν υπάρχει συνθέτη
διοικητική πράξη, όταν εγειρεται αγωγή αποζημίωσης και είναι απαραίτητος ο
παρεμπιπτόν έλεγχος. Επιπλεον μπορεί το ΕΣ, τα πολιτικά και ποινικα δικαστήρια
οταν αποτελεί προϋπόθεση κρίσης ιδιωτικής ή ποινικής υπόθεσης, και τέλος όταν
υπάρχει ατομική πράξη που ελέγχεται ως όρος έκδοσης μιας κανονιστικης.
Διακρίσεις διαδικασίας:
1) Προβλεπόμενη από διατάξεις
Υφίσταται όταν ένας νόμος , ή ακόμη και το Σύνταγμα , ή μια διοικητική πράξη
προβλέπει την έκδοση γνώμης για ένα ζήτημα ή για περισσότερα προς ένα όργανο
που είναι αρμόδιο για την έκδοση της διοικητικής πράξης.
1.1) Υποχρεωτική
Η διάταξη προβλέπει απαραιτήτως την προσφυγή στην γνώμη του οργάνου, πριν
την έκδοση της πράξης. Θεωρείται ουσιώδης τύπος της διοικητικής διαδικασίας και
πάσχει ακυρότητας η πράξη χωρίς γνώμη.
Γενικό Διοικητικό Δίκαιο Παναγιώτης Δ. Ντούκας
Διοικητικές Πράξεις – Γλυκερία Σιούτη
1.2) Προαιρετική
Στην διάταξη προβλέπεται ότι η γνωμοδοτική διαδικασία υφίσταται , εάν το
επιλέξει το αποφασίζον όργανο μέσα στα πλαίσια της διακριτικής του ευχέρειας.
Δίνουν την δυνατότητα να προσφύγει το όργανο που εκδίδει την διοικητική πράξη
σε άλλο , το οποίο θα προβεί σε έκδοση γνώμης για την υπόθεση. Χωρίς ρητή
διατύπωση, δεν έχει υποχρέωση το αποφασίζον όργανο να προβεί στην λήψη
γνωμοδότησης
2) Οικειοθελής γνωμοδοτική διαδικασία
Το αποφασίζον όργανο, κρίνει σκόπιμο να ζητήσει μια γνώμη χωρίς αυτό να
προβλέπεται από διατάξεις, εφόσον δεν το απαγορεύει άλλη διάταξη. Η Διοίκηση
αυτοδεσμεύεται μέσω αυτής της διαδικασίας καθ’ ότι, αφού την ζήτησε, οφείλει να
την τηρήσει και να αποφασίσει σύμφωνα μ’ αυτή.
Υπόκειται όμως σε περιορισμούς:
α) Δεν μπορεί να αγνοήσει την αρμοδιότητά του , ή να την περιορίσει, είτε να την
καταστήσει δέσμια μέσω μιας γνωμοδότησης
β) Δεν ιδρύεται γνωμοδοτική διαδικασία , πολλώ δε μάλλον σύμφωνης γνώμης
καθώς καθιστά το διοικητικό όργανο δεσμευμένο, και ως εκ τούτου, μοιράζεται η
αρμοδιότητα
γ) Η οικειοθελής γνωμοδοτική διαδικασία δεν δεσμεύει το αποφασίζον όργανο σε
τέτοιο βαθμό ώστε να μην μπορεί να αποστεί από την πράξη.
δ) Μη απαγόρευση γνωμοδότησης από διατάξεις
ε) Δεν είναι δυνατόν η οικειοθελής διαδικασία να υποκαταστήσει την γνώμη από
διατάξεις
Στ) Δεν μπορεί η θέσπιση επιπλέον διαδικασίας γνώμης – εκτός των διατάξεων –
δεν πρέπει να είναι ούτε άχρηστη ούτε αντιφατική.
Σε κάθε περίπτωση , δεν μπορεί η διαδικασία που προβλέπεται από τον νόμο να
καθίσταται αλλοιωμένη, ή να διακυβεύει τις έννομες συνέπειες της προβλεπόμενης
διαδικασίας.
Διακρίσεις γνώμης
1) Απλή Γνώμη
Είναι δυνατόν να εκφύγει η απόφαση του διοικητικού οργάνου, από την
διατυπωμένη γνώμη. Εκδίδοντας διαφορετική πράξη. Όμως υποχρεούται τόσο να
διατυπώσει ερώτημα για γνώμη, πρέπει να δικαιολογήσει την απόκλιση από την
γνώμη.
2) Σύμφωνη γνώμη
Το αποφασίζον όργανο οφείλει είτε να δεχθεί την γνώμη και να πράξει ανάλογα,
είτε να μην πράξει καθόλου. Ο χαρακτηρισμός μιας γνώμης ως σύμφωνης
προβλέπεται από ρητές διατάξεις.
Γενικό Διοικητικό Δίκαιο Παναγιώτης Δ. Ντούκας
Διοικητικές Πράξεις – Γλυκερία Σιούτη
Είναι είτε θετική είτε αρνητική. Στην μεν πρώτη περίπτωση , το αποφασίζον όργανο
είτε θα ακολουθήσει την γνώμη εκδίδοντας σύμφωνη πράξη, είτε δεν θα εκδώσει
ουδεμία πράξη, με ειδική αιτιολογία.
Όταν η διοίκηση δρα με δέσμια αρμοδιότητα, η παράλειψη έκδοσης απόφασης με
σύμφωνη γνώμη, συνιστά παράλειψη νομίμως οφειλόμενης ενέργειας.
Στην αρνητική γνώμη, είτε εκδίδεται αρνητική πράξη, είτε δεν εκδίδεται θετική.
3) Πρόταση
Υποβάλλεται με πρόταση του γνωμοδοτικού οργάνου. Είναι ουσιώδης τύπος, και το
αποφασίζον όργανο μπορεί να το δεχθεί , είτε να απέχει από την πράξη.
Σε θετική πρόταση, πρέπει να εκδοθεί η πράξη. Η αποχή νοείται μόνο όταν η
Διοίκηση δρα με διακριτική ευχέρεια. Με την αρνητική απαγορεύεται η έκδοση
οποιασδήποτε πράξης.
Το νομολογιακό προηγούμενο, έχει υιοθετήσει την αρχή ότι δεν τίθεται ζήτημα
προηγούμενης ακρόασης, όταν υπάρχει δέσμια αρμοδιότητα της Διοίκησης προς
δυσμενή πράξη. Ως εκ τούτου, όταν η Διοίκηση πράττει σύμφωνα με τον νόμο και
χωρίς να έχει την δυνατότητα να επιλέξει μεταξύ των νόμιμων εναλλακτικών
λύσεων, το Ανώτατο Διοικητικό Δικαστήριο, έχει αποφανθεί ότι αποτελεί
αποτελεσματικότερη νομική στάθμιση να μην υπάρχει προηγούμενη ακρόαση.
Γενικό Διοικητικό Δίκαιο Παναγιώτης Δ. Ντούκας
Διοικητικές Πράξεις – Γλυκερία Σιούτη
Εφαρμογή Δικαιώματος
Το δικαίωμα προηγούμενης ακρόασης, εφαρμόζεται όταν υπάρχει υποκειμενική
συμπεριφορά του διοικούμενου που θίγεται ώστε να δοθούν από αυτόν εξηγήσεις.
Σε περίπτωση λήψης απόφασης (και έκδοσης πράξης) με βάση αντικειμενικά
κριτήρια , δεν εφαρμόζεται το δικαίωμα.
Πολλές φορές οι υποκειμενικές και αντικειμενικές συμπεριφορές συγκλίνουν. Η
διάκριση, λοιπόν, κάποιες φορές είναι δύσκολη για την εφαρμογή της
προηγούμενης ακρόασης ή μη.
Νομολογιακά , τόσο από το ΣτΕ όσο και το Ελεγκτικό Συνέδριο, έχει διευρυνθεί σε
αρκετές περιπτώσεις. Τόσο σε περιβαλλοντικά ζητήματα, ή σε φορολογικά έχουν
δεχθεί τα Ανώτατα Δικαστήρια το ότι είναι νομικά ορθότερη η εφαρμογή του
δικαιώματος προηγούμενης ακρόασης με σκοπό την αποτελεσματικότερη
προστασία του διοικούμενου από την δράση της διοίκησης και την πληρέστερη
ενημέρωση αυτής σχετικά με συγκεκριμένα ζητήματα.