ULOGA I ZNAČAJ MENADŽMENTA U SPORTU

Kako bi se uopće shvatio koncept menadžmenta, potrebno je prvo shvatiti koncept

organizacije. Organizaciju predstavlja neka grupa ljudi čiji zajednički rad vodi do
postizanja zajedničke svrhe tj. cilja koji pojedinac, individualnim radom, ne bi uspio
postići. Menadžment je koordinacija svih resursa koji su nužni da organizacija ostvari
svoju svrhu tj. ciljeve.1

Problem kod definiranja menadžmenta posljedica je njegova sadržaja, odnosno širokog

shvaćanja te različitog značenja samog pojma menadžment. Tako se pod riječju
menadžment misli na menadžment kao postupak, vještinu, znanstvenu disciplinu, struku
ili funkciju u nekoj organizaciji. Posebno mjesto pripada procesnom pristupu
menadžmentu, odnosno shvaćanju menadžmenta kao jednog procesa. Na menadžment
kao vještinu treba gledati kao sposobnost da se, manje ili više uspješno, obnašaju
funkcije i uloge menadžmenta. Vještina, sama po sebi, stječe se s vremenom i
iskustvom.2

2.1. Pojam i funkcije menadžmenta

Pojam menadžmenta iznimno je kompleksan i višeznačan. On se naime, može odnositi
na proces, vještinu, znanstvenu disciplinu ili aktivnost posebne kategorije ljudi,
menadžera. Za pravilno pojmovno određenje i definiranje menadžmenta, potrebno je
pojasniti razliku između pojmova upravljanje, rukovođenje i izvršenje. Funkcija
upravljanja je funkcija vlasništva, odnosno upravljanje se temelji na vlasništvu nad
materijalnim činiteljima proizvodnje, što znači da je vlasnik nositelj funkcije
upravljanja. Osnova pojave rukovođenja, odnosno menadžmenta je tehnička podjela
rada. Menadžment bi se stoga mogao promatrati kao izvršna funkcija upravljanja

1
Covell, D., Walker, Sh., Siciliano, J., Hess, P.W. (2007) Managing Sports Organizations: Responsibility
for Performance. 2. izdanje, Oxford: Butterworth-Heinemann, str. 4.
2
Sikavica, P., Bahtijarević-Šiber, F., Pološki Vokić, N. (2008) Temelji menadžmenta. Zagreb: Školska
Knjiga str. 8.