Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 5

Formulier POP (persoonlijk ontwikkelplan)

Dit formulier helpt je om een plan van aanpak op te stellen voor het ontwikkelen van de
gekozen vaardigheden voor dit project: je leerdoelen. Daarbij kun je met behulp van dit
formulier tussentijds en na afloop reflecteren op je leerproces. We gebruiken hiervoor het
concept SMART: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden.

Leerling- en project informatie

Yaro Ligthart
Naam

5
Team

Worldschool
Project

September 2017
Startdatum project

December 2017
Einddatum project

SMART leerdoelen (opstellen bij start project)

Specifiek leerdoel Plannen en organiseren


voor dit project:
DB Stelt concrete doelen, prioriteiten en acties op basis van -
Welke vaardigheden? realistische – schattingen van tijd, capaciteit en middelen.

(2 leerdoelen per
project)
Motiveren
Noteer hierbij de
EB Enthousiasmeert door verbanden te leggen tussen activiteit,
competentie en
effect en de doelstelling.
code’s uit het Excel-
document
competentiemonitor

Meetbare resultaten Plannen, Organiseren en Motiveren

(2 tot 5 resultaten In de planning worden de deliverables voor dit project


per leerdoel) aangegeven en 90% van de deliverables die in de planning
aangegeven zijn ook daadwerkelijk op tijd uitgevoerd
Acceptabel? Het team is essentieel bij het bereiken van mijn leerdoel omdat
mijn leerdoel gaat over hoe goed mijn teamgenoten naar mij
Hoe betrek je het
luisteren en in hoeverre zij gemotiveerd zijn om mee te werken
team bij het behalen
aan het project
van dit leerdoel?

Realistisch? Ja?

Tijdgebonden: Het leerdoel moet behaald zijn aan het einde van de planning
deadlines specifiek wat op dit moment 13 December is
voor het POP (o.a.
evaluatiemomenten)

De volgende tabel gebruik je voor je tussen-evaluatie, halverwege je project

Tussenevaluatiemoment

Datum tussen-
evaluatie moment

Wat zijn de Ik heb een planning gemaakt en de deliverables zijn tot nu toe
vorderingen tot nu op tijd af gemaakt
toe?

(Specifiek +
meetbaar)

Welke obstakels ben Sommige teamleden hadden wat problemen met een deadline
je tegengekomen? die in de toetsweek viel maar aangezien ze in de vakantie
Denk aan de ervoor genoeg tijd hadden was dat geen probleem.
samenwerking met
het team!
Wat heb je daar van Ik kan soms beter een deadline eerder plaatsen zodat men het
geleerd? op het moment dat ze tijd hebben al af hebben en zich later als
ze minder tijd hebben er geen zorgen over te hoeven maken

Hoe ga je nu verder? Ik zal mijn team aansporen de planning te volgen


De volgende tabel gebruik je voor de eindevaluatie.

Eindevaluatie project

Datum eindevaluatie

24-1-2018

Wat zijn de De deliverables in de planning tegenover de uiteindelijk


meetbare resultaten geleverde deliverables
wat betreft je
leerdoelen?

Blik terug op hoe je Situatie


aan je leerdoelen
Aan het begin van het project was er een planning nodig die de
hebt gewerkt.
taken voor de rest van het project duidelijk verdeeld en zorgt
voor een tijdige afronding van de deliverables. Om te zorgen
dat de planning ook gevolgd werd was het ook belangrijk dat
Kies één situatie uit
de groepsleden voldoende gemotiveerd waren.
waarvan je veel hebt
geleerd en reflecteer
hierop met behulp
Taak
van de STARR
methode: Mijn taak als leider van de groep was het maken van de
planning en mensen motiveren hun werk te doen. Ook mensen
(Situatie, Taak,
mensen regelmatig aan hun deadlines herinneren was
Actie, Resultaat en
onderdeel van de taak.
Reflectie)

Wat was hierbij de


rol van je Actie
teamgenoten?
Ik heb een planning gemaakt die voor de rest van het project
gebruikt is. Wanneer voor een onderdeel extra tijd nodig bleek
te zijn heb ik de planning ruim op tijd aangepast. Zo hadden
we wat langer nodig voor het maken van een prototype dan
origineel gedacht en heb ik daarom het schrijven van het
verslag naar na de technasium parade verplaatst.

Resultaat

Het resultaat van mijn inbreng op het punt van plannen en


motiveren binnen de groep heeft een grote rol gespeeld voor
het succesvol afronden van het project.Practisch alle
deliverables waren op tijd af. Alleen de manual was veel te laat
af wat aangeeft dat er nog wat aan mijn planning en motivatie-
vermogen te verbeteren valt.

Reflectie

Over het algemeen zou ik zeggen dat ik vrij succesvol was in


het behalen van mijn leerdoel. Op de manual na was namelijk
alles tijdig af. Het teamlid verantwoordelijk voor de manual gaf
aan dat ik in mijn planning de deliverables wat duidelijker uit
kan schrijven zodat het duidelijker is wat er gedaan moet
worden. Dit is iets waar ik in de toekomst nog aan kan werken.

Wat betekent dit In een volgend project zal ik gaan werken aan voldoende
voor het volgende communicatie met de opdrachtgever aangezien ik daar dit
project? project onvoldoende aan heb gewerkt.

Aan welke leerdoelen


wil je gaan werken?

You might also like