1. Belak, V. Analiza poslovne uspješnosti : 130 ključnih pokazatelja performanse i mjerila za
kontroling : [EV/EBITDA]. Zagreb : RRiF-plus, 2014. 2. Procesni model kontrolinga : priručnik za definiranje i oblikovanje procesa kontrolinga / [prevoditelj Marina Meter]. Zagreb : Poslovna učikovitost, 2014. 3. Kontroling između profita i održivog razvoja / Nidžara Osmaganić Bedenik ... [et al.]. Zagreb : M.E.P., 2010. 4. Očko, J. ; Švigir, A. Kontroling : upravljanje iz backstagea. 1. izd. Zagreb : Kognosko : Altius savjetovanje, 2009. 5. Ziegenbein, K. Kontroling. 9. prerađeno i aktualizirano izd. Zagreb : RRiF-plus, 2008 6. Avelini Holjevac, I. ; Vrtodušić Hrgović, A.-M. Kontroling i menadžment kvalitete // Kvaliteta i promjene : zbornik radova 9. simpozija o kvaliteti Hrvatskog društva menadžera kvalitete, Plitvice, 06.-08. studenoga 2008. / [urednik Miroslav Drljača]. Zagreb : Oskar, 2008. , str. 21-27 7. Luković, T. ; Lebefromm, U. Controlling : koncepcija i slučajevi. Dubrovnik : Sveučilište, 2009- . 8. Luković, T. Controlling : planom do cilja : druga knjiga. Dubrovnik : Sveučilište, 2014.
Internetski izvori (19.12.2015.):
1. Rupčić, N. ; Datković, A. Kontroling : pretpostavka djelotvornoga rada menadžmenta. //
Praktični menadžment. 4 (2013), 1 ; str. 43-49 URL:http://hrcak.srce.hr/file/175102 2. Krajanović, A. ; Lordanić - Lukavac, S. ; Jović, I. Strateški menadžment i korištenje instrumenata strateškog kontrolinga u malim i srednjim poduzećima. // Oeconomica Jadertina. 2 (2012) 1, str. 72-80 URL:http://hrcak.srce.hr/file/124401 3. Ivezić, V. Istraživanje zastupljenosti kontrolinga u hrvatskim znanstvenim i stručnim člancima. // Zbornik Ekonomskog fakulteta u Zagrebu. 8 (2010), 2 ; str. 231-240 URL:http://hrcak.srce.hr/file/105354 4. Osmanagić-Bedenik, N. Komparativna analiza prakse kontrolinga u Hrvatskoj. // Zbornik Ekonomskog fakulteta u Zagrebu. 5 (2007) ; str. 361-385 URL:http://hrcak.srce.hr/file/41346 5. Špac, D. Kontroling u Republici Hrvatskoj s posebnim osvrtom na Istarsku županiju. // Ekonomska istraživanja. - 21 (2008), 1 ; str. 59-68 URL:http://hrcak.srce.hr/file/33770 6. Rupčić, N. ; Datković, A. Kontroling - pretpostavka djelotvornog rada menadžmenta // Praktični menadžment. 4 (2013) 1 URL:http://hrcak.srce.hr/file/175102 7. Jakelić, D. Međuovisnost funkcija planiranja i kontrolinga i njihova primjena u Hrvatskoj narodnoj banci. // Ekonomski pregled. - 60 (2009), 1/2 ; str. 75-98 URL:http://bib.irb.hr/datoteka/500667.D_Jakeli.pdf 8. Kuric, D. Istraživanje obilježja kontrolinga u državnim šumarskim poduzećima. // Zbornik Ekonomskog fakulteta u Zagrebu. 8 (2010), 1 ; str. 21-40 URL:http://hrcak.srce.hr/file/87509 9. Bošnjak, M. Operativni kontroling u hotelsko-ugostiteljskom poslovanju : primjena modela total quality managementa u svrhu pravovremenog otklanjanja nezakonitih učinaka u poslovanju. // Acta turistica nova. - 3 (2009), 2 ; str. 299-312 URL:http://hrcak.srce.hr/file/92081 10. Osmanagić-Bedenik, N. ; Lalovac, B. Kontroling - faktor poslovnog uspjeha : primjer hotelskih poduzeća. // Acta turistica (Zagreb). - 19 (2007), 1 ; str. 83-99 URL:http://hrcak.srce.hr/file/11
POGLEDATI SADRŽAJ SVAKE I UTVRDITI ŠTO SE MOŽE UKLJUČITI U SADRŽAJ DIPL.