‫שלבי בניית עסק‪ -‬לאחר תוכנית עסקית‪-‬‬

‫‪-1‬בדיקה מחודשת ועדכון אומדן השקעה‪-‬‬

‫*איתור מקום לפיתוח העסק הצעות מחיר לשיפוץ והרכבת המקום והכנת ציוד‬
‫‪ 2‬הסדר מקומות מימון‬
‫*בדיקות כל האופציית תשלום ומימון להקמת עסק‬
‫*כמו כל הוצאה להשאיר למקרה ויש טעות עתידית‬
‫‪-3‬מיסוף המערכות הפורמליות עבור העסק‪-‬‬
‫*אם הכל מתוכנן יש להרשם בחרה בע''מ כדי להסדיר מימון לסדר מתכומן דיווח חשבואני לדבר עם רואה חשבון‬
‫ויעץ מס להקים מערכת ניהול חשובנות‬
‫‪ 4‬איתור וישום כוח אדם‪-‬‬
‫על פי האמצעים שיש קובעים את פונקציות התפעיול‬
‫*תפקידים שהיזם לוקח על עצמו ויודע לעשות‬
‫*תפקידים שיבוצעו באופן חלקי על ידי קבלני משנמה ופרילנסרים‬
‫*תפקידים שיש לעובדים שכירים קבועים או שעתים‬
‫וביצוע הליך גיוס‬
‫‪ 5‬קביעת תוכנית פרסום לידע את הלקוחות הפוטנציאלים שלנו וחשיפה רשונית‬
‫אימון עסקי‪-‬סיפוק למנהל כלים להצליח‬
‫מטרות טווח קצר ארוך ערוצי פרסים קידום העסק ניהול לקציב‬
‫*מיקוד פוקוס במטרה ראיה ברורה וסדרי עדיפויות של העסק ליעדים קצרים וארוכים‬
‫עקומות למדיה חדה אבחון חוזקות וחולשות של העסק‬
‫אימון אישי ועסקי‬
‫צרכים פיננסים ומבנה מימון‪-‬על סמך אומדני ההכנסות וההוצאות ניתקעי לקבע את אומדני ההשקעה‬
‫הון חוזר‪-‬מימון כדי לתקן פער בעלות עובדים הלוואת וחובות לקוח‬
‫רזרבה‪-‬הוצאות בלתי צפויות‬
‫השקעה ראשונית‪-‬פרסום קידום מכירות כדי להגיע לשיתופים‬