Plan de negocios

Presentado por:

OMAR SAUL PINGLO NUÑEZ

Para el Curso de:

POLITICAS Y ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS

 INDICE
RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................................... 4
1.- DEFINICION DE LAS CARACTERISTICAS GENERALES DEL PLAN DE NEGOCIO. ........................... 8
1.1.-DESCRIPCION Y JUSTIFICACION DE LA EMPRESA ......................................................................... 10
1.1.1.-DESCRIPCION DE LA IDEA DE NEGOCIO.................................................................................. 10
1.1.2.-PROPUESTA DEL VALOR DEL NEGOCIO .................................................................................. 11
2.- MODELO DEL NEGOCIO............................................................................................................ 12
2.1.-DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS QUE OFRECERÁ AD Y L CONSULTING
S.A.C......................................................... 12
3.- ESTUDIO DEL MERCADO ..........................................................................................................14
3.1.- CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO EL SERVICIO ............................................................. 14
3.2- PERFIL DEL CLIENTE Y MERCADO POTENCIAL.............................................................................. 14
3.3.- CARACTERÍSTICAS DE LA COMPETENCIA..................................................................................... 15
3.4.- ANÁLISIS FODA ............................................................................................................................ 16
3.4.1- ESTRATEGIAS COMPETITIVAS ..................................................................................................17
4.- PLAN DE OPERACIONES...........................................................................................................18
4.1.- MICRO LOCALIZACIÓN DEL NEGOCIO ......................................................................................... 18
4.2.- MOBILIARIO, EQUIPO E INSUMOS DE PRODUCCION DEL SERVICIO ........................................... 19
4.3.- PROVEEDORES .................................................................................................................................. 20
4.4.- DISTRIBUCIÓN DE LAS ÁREAS DEL NEGOCIO.............................................................................. 21
4.5.-PROCESO DE PRESTACIÓN DE SERVICIO ...................................................................................... 21
4.6.-DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN DEL SERVICIO........................................ 23
5.- PLAN ADMINISTRATIVO ........................................................................................................... 23
5.1.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL................................................................................................. 24
5.1.1.-MISIÓN .................................................................................................................................... 24
5.1.2.-VISIÓN ..................................................................................................................................... 24
5.1.3.-Políticas.................................................................................................................................... 24
5.2.-ORGANIGRAMA ............................................................................................................................. 25
5.3.-FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCION .................................................................. 26
5.4.-PERFIL DE LAS PARA CUBRIR LOS PUESTOS PRINCIPALES .......................................................... 26
6.- PLAN DE MERCADOTECNIA...................................................................................................... 27
6.1.- DETERMINACIÓN DEL PRECIO...................................................................................................... 27
6.1.1.- Precio de los servicios ................................................................................................................ 27
6.2.- ANÁLISIS DE VENTAS ....................................................................................................................... 29
6.2.1.- plan de ventas ......................................................................................................................... 29
6.2.2.-ProyecciónES de ventas ............................................................................................................ 29
6.2.2.1.-Proyección de ventas a corto plazo (12 meses) ......................................................................... 29
6.2.2.2.- Proyección de ventas a mediano plazo (24 meses) .................................................................. 30
6.2.2.3.-Proyección de ventas a largo plazo (36 meses) ......................................................................... 31
6.3.- COMERCIALIZACIÓN..................................................................................................................... 32
6.3.1.-Canal de distribución ................................................................................................................. 32
2
 6.4.- IMAGEN CORPORATIVA................................................................................................................ 33
6.4.1.-Nombre comercial ..................................................................................................................... 33
6.4.2.-Identidad corporativa................................................................................................................ 33
6.4.3.- Diseño del logotipo................................................................................................................... 33
6.4.4.-Papelería.................................................................................................................................. 34
6.4.5.-Página web .............................................................................................................................. 34
6.5.-ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD ............................................................................ 34
6.5.1. Estrategias de promoción........................................................................................................... 35
6.5.2.- Estrategias de publicidad.......................................................................................................... 35
6.5.3.-Inversión del plan promocional y publicitario .............................................................................. 36
7.- PLAN FINANCIERO ................................................................................................................... 37
7.1.-COSTOS DE INVERSIÓN .........................................................................................................................37
8.- ANALISIS LEGAL ......................................................................................................................38
8.1.-ELECCION DEL TIPO DE SOCIEDAD MERCANTIL ........................................................................... 38
8.2.-CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA: ........................................................................................................... 38
CONCLUSIÓN................................................................................................................................40
FUENTES DE CONSULTA ...............................................................................................................40

3
 RESUMEN EJECUTIVO
AD Y L CONSULTING S.A.C es una empresa dedicada a brindar soluciones a las
organizaciones mediante el desarrollo de software a la medida. Desarrollo de productos
con el fin de que nuestros clientes puedan mejorar su empresa. Cuenta con un equipo de
trabajo fundamentado en la honestidad, calidad y el respecto, se ve reflejado en los
resultados y en las relaciones con sus clientes y surge principalmente como respuesta al
grado de desconocimiento que existe en los empresarios sobre el uso de herramientas
informáticas en sus negocios, como es el caso de que tengan presencia en la web, Redes
Sociales, Aplicaciones Móviles, etc.

AD Y L CONSULTING S.A.C, contará con una estructura pequeña, ágil y flexible,

adaptable a las necesidades del cliente y que responderá a sus requerimientos.

La ubicación de esta empresa será en la zona urbanizada, específicamente en la Av.

Elvira García y García N° 720 – Urb. Magisterial - Chiclayo. Por introducción, esta empresa será
representada por su Gerente General Ing. Juan Jiner Delgado Chávez, quien contará con un
equipo de trabajo y un grupo de proveedores con los cuales trabajará conjuntamente, para
poder llevar acabo la prestación de cada uno de los servicios. El canal de distribución elegido
es productor-agente-consumidor.

Los servicios que ofrecerá esta empresa son: Identidad Corporativa, Community
Manager, Diseño Web, Posicionamiento SEO/SEM, Aplicaciones IOS y Android,
Aplicaciones para Facebook, Dominio y Hosting, Desarrollo de Software y Consultoría
TIC´s.

Los diversos servicios que AD Y L CONSULTING S.A.C ofertara, estarán orientados

para pequeñas empresas con menos de 10 trabajadores y medianas empresa con más de 31
trabajadores y que se dediquen al ramo de los servicios principalmente pero también
personas del público en general.
 MISIÓN

Proveer a las empresas soluciones integrales que les ayuden a ser más rentables y
tomar decisiones eficientes y rápidas, logrando mayor productividad y crecimiento.

VISIÓN

Para el 2018 buscamos consolidarnos en el mercado nacional e internacional, siendo

los líderes en servicios tecnológicos, manteniendo siempre nuestro nivel de calidad y
profesionalismo.

ORGANIGRAMA

AD Y L CONSULTING S.A.C, se constituirá como una Sociedad Anónima

Cerrada, quedando denominada de la siguiente manera: AD Y L CONSULTING S.A.C.
 ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN

 P r o m o c i ó n en punto de venta

 Relaciones públicas

 Regalar cd- interactivos

 Regalar carpetas y lapiceros y descuentos

ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD

 Volantes

 Anuncios publicitarios en el periódico EL COMERCIO.

 Anuncios en tv y radio locales del estado.

 Colocación de poster y lonas publicitarias

 Publicidad en las redes sociales.

 COSTOS DE INVERSIÓN

COSTOS DE INVERSION
Cantidad Descripción Precio unitario Precio total
MOBILIARIO
6 Sillas de oficina S/. 150.00 S/. 900.00
2 Aire acondicionado S/. 1000.00 S/. 2,000.00
1 Teléfono S/. 70.00 S/. 70.00

3 Escritorio S/. 300.00 S/. 900.00

2 Lámparas ahorradoras S/. 100.00 S/. 200.00
EQUIPO
4 Computadoras S/. 2,000.00 S/. 8,000.00
1 Kits de herramientas de limpieza S/. 120.00 S/. 120.00
1 Televisiones S/. 1,800.00 S/. 1,800.00
1 Impresora multifuncional S/. 1,700.00 S/. 1,700.00
1 Paquete de Utilería de oficina S/. 300.00 S/. 300.00
Insumos de producción
c/ mes Energía eléctrica S/.300.00 S/. 300.00
c/mes Servicio de internet S/. 400.00 S/. 400.00
c/mes Servicio de cable S/. 120.00 S/. 120.00
3c/ Agua purificada S/. 21.00 S/. 63.00
semana
c/mes Renta local S/. 1,300.00 S/. 1,300.00
TOTAL DE COSTOS DE INVERSIÓN S/. 18,173.00

6
 PROYECCIÓN DE VENTAS MENUSALMENTE

VENTAS APROXIMADAS MENSUALMENTE

Servicio Cantidad vendida Venta total
Dominios (.pe) 8 S/. 1,640.00
Página web (flash) 1 S/. 3,330.00
Página web (html) 1 S/. 2,405.00
Hosting 5 S/. 925.00
Tienda en línea 1 S/. 5,550.00
Venta total por todos los 16 S/. 13,850.00
servicios

De lo anterior, se determina que el proyecto en estudio es económicamente

rentable de acuerdo a los costos de inversión que se presentan y que indican que es viable
llevar acabo la instalación de una empresa de este giro, cabe recalcar que sería una empresa
pionera en este sector, ya que no existe competencia directa.

8
1.- DEFINICION DE LAS CARACTERISTICAS GENERALES DEL PLAN DE
NEGOCIO.
A continuación, se presentan , las caract eríst icas básicas del proyecto,
que se detallaran a lo largo de este plan de negocio.

1.-NOMBRE DE LA EMPRESA:

AD Y L CONSULTING S.A.C

2.- LOGO:

3.- PRODUCTO / SERVICIO:

1. Identidad Corporativa

2. Community Manager

3. Diseño Web

4. Posicionamiento SEO/SEM

5. Aplicaciones IOS y Android.

6. Aplicaciones para Facebook.

7. Dominio y Hosting.

9
 8. Desarrollo de Software.

9. Consultoría TIC´s.
4.- GIRO:

Del ramo de servicios informáticos y otras actividades Empresariales.

5.- DIRECCION:

Av. Elvira García y García # 720 - Urb. Magisterial - Chiclayo – Perú

6.- PERFIL DEL CLIENTE:

Pequeñas y medianas empresas; y público en general.

7.-TELÉFONO:

(074) 225423

8.-PÁGINA WEB:

https://adylconsulting.com

9.-CORREO:

egerencia@adylconsulting.com
info@adylconsulting.com

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1.1.-DESCRIPCION Y JUSTIFICACION DE LA EMPRESA

1.1.1.-DESCRIPCION DE LA IDEA DE NEGOCIO

En el presente plan de negocios se analizará la viabilidad de un proyecto

emprendedor, el cual consiste en la creación de una empresa de servicios informáticos que
se denominaría “AD Y L CONSULTING S.A.C”, la cual se ubicaría en la ciudad de Chiclayo,
esta idea de negocio surge a cargo de la iniciativa emprendedora de un equipo de trabajo y
talento humano el cual estará representado por su Gerente General Ing. Juan Delgado
Chávez, por sus conocimiento profesionales en Diseño de Web, redes informáticas y
mantenimiento de equipo de cómputo, AD Y L CONSULTING S.A.C ,será una empresa
constituida en el sector de servicios informáticos, cuya labor es ofertar soluciones
informáticas para las pequeñas y medianas empresas de la ciudad, ofreciendo servicios de
posicionamiento web para estas pymes ; el crecimiento de la apertura de nuevas empresas
en esta ciudad se puede considerar alto, y es por ello que AD Y L CONSULTING S.A.C, desea
llegar a esos pequeños negocios brindándole la opción de tener presencia también en
la web, a través de todos los servicios que tiene para ofrecer, y la opción de tener su
propio negocio en línea, es decir ofrecer un servicio de tienda en línea.

La justificación de esta idea de negocio se deriva por una parte la percepción de que
las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC’S) son un elemento muy
importante para la consolidación y crecimiento de las empresas, por otra, el coste
económico cada vez menor de estas tecnologías las hace accesibles para cualquier empresa,
pero la problemática surge en el grado de desconocimiento que los empresarios tienen
sobre la aplicación de estas herramientas en sus negocios, y debido a eso surge AD Y L
CONSULTING S.A.C, una empresa que apoyara a otras empresas ofreciendo múltiples
servicios.

AD Y L CONSULTING S.A.C, contará con una estructura pequeña, ágil y flexible,

adaptable a las necesidades del cliente y que responderá a sus requerimientos.

La zona elegida para la ubicación de esta empresa será en la zona urbanizada,

específicamente en la Av. Elvira García y García # 720 - Urb. Magisterial - Chiclayo, ya que

11
es una ciudad donde existe un buen número de pequeñas empresas a las que AD Y L
CONSULTING S.A.C podría asesorar y ofrecer sus servicios.

1.1.2.-PROPUESTA DEL VALOR DEL NEGOCIO

El acceso a la tecnología en el sector empresarial y su utilización no supone una

diferencia fundamental entre las empresas del mismo, es más bien un elemento
imprescindible para prestar los servicios con una calidad máxima.

Como se ha mencionado anteriormente, AD Y L CONSULTING S.A.C ,será una

empresa que apoye a otras , la importancia de esta idea de negocio radica en que los
dueños de zapaterías, abarrotes, boutiques, joyerías, papelerías , restaurantes, almacenes
de ropa, etc., tengan la opción de que aparte de tener sus negocios instalados , también
tengan presencia en internet, es decir que ofrezcan a sus clientes opciones de adquirir sus
productos de una manera más innovadora, con el manejo de aplicaciones informáticas que
en AD Y L CONSULTING S.A.C se brindarán con el único fin de que los clientes reciban un
mejor servicio del negocio, y que los propietarios de dicho negocios se beneficien al
adquirir más clientes, ya no será necesario que sus clientes asistan a su local comercial.

Actualmente en la ciudad de Chiclayo, no existen empresas que sean nuestra

competencia directa, es por eso también la importancia de llevar acabo la realización de la
instalación de AD Y L CONSULTING S.A.C.

El local comercial de AD Y L CONSULTING S.A.C será pequeño , pero con todas las
comodidades para brindar un excelente servicio al cliente, dónde la Gerencia General
contara con un equipo de trabajo y un grupo de proveedores con los cuales trabajara
conjuntamente, para poder llevar acabo la prestación de cada uno de los servicios, es decir
esta empresa será un intermediario de dichos proveedores , es decir la venta de los servicios
se llevara a cabo con las distintas propuestas que la propietaria de AD Y L CONSULTING S.A.C
realice directamente con el cliente.

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2.- MODELO DEL NEGOCIO
2.1.-DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS QUE OFRECERÁ AD Y L CONSULTING
S.A.C
A continuación, se muestra de forma más detallada el contenido de cada uno de los
servicios:

1.- Identidad Corporativa:

“¿TODAVIA NO TIENES DEFINIDA TU IDENTIDAD CORPORATIVA?; nosotros
le damos color a tu negocio”
AD Y L CONSULTING S.A.C es permanente en sus criterios y conductas, de modo que
todos reflejemos su identidad corporativa como equipo y empresa.
La imagen que represente tu cada empresa, hará identificarse frente a las demás y
colocarse en mayor o menor escala. Es por ello que contamos con diseñadores
especializados para crear la Imagen Corporativa de tu empresa, siempre manteniendo una
línea visual de identidad hacia tus clientes.
En la gestión de la identidad corporativa, el elemento visual juega un papel
fundamental, por este motivo la papelería, señalética, merchandising, uniformes, logotipos,
rótulos, tipografías, campañas publicitarias, son elementos de comunicación que
intensifican la imagen que la empresa pretende mostrar.

2.- Community Manager:

Es un servicio en la que se trabaja de acuerdo a sus requerimientos para que estén
en el momento exacto, no tendrás que preocuparse más de estar presente, ya que tendrán
conexión directa entre sus clientes y su empresa. A través de:
- Desarrollo de su Marca.
- Comunidad On Line.
- Nuevos y originales diseños.
- Campañas de Marketing.
- Medición de Reputacion.

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3.- Diseño Web:
“ESPECIALISTAS EN CREAR, dejando que nuestra imaginación trabaje sin límites”
ADYL CONSULTING se esfuerza para diseñar sitios que produzcan un impacto e
impresiones positivas en los visitantes
Los diseños que realizamos de las aplicaciones son coherentes con la imagen
corporativa del cliente, de tal manera que proyecten los objetivos de la organización y se
integren al esfuerzo global de la compañía, transmitiendo un mismo mensaje.

4.- Posicionamiento SEO/SEM:

“¿NESECITAS OPTIMIZACION EN BUSCADORES?; tenemos la solución con
Marketing Online”
Es una forma de mercadotecnia en Internet que busca promover los sitios web
mediante el aumento de su visibilidad en el motor de búsqueda de páginas de resultados
(SERP).
Según el Search Engine Marketing Professional Organization, son métodos SEM: el
posicionamiento en motores de búsqueda (SEO, por las siglas del inglés Search Engine
Optimization), el pago por la colocación en buscadores PPC, la publicidad contextual,
siempre que haya un pago de por medio.

5.- Aplicaciones IOS y Android:

“CREAMOS TUS APPS MOVIL; para la mejoría de tu Empresa con la tecnología”
Desarrollo de aplicaciones para dispositivos IOS y Android, desde la aplicación más
simple hasta aquella que permita la integración con sus redes sociales y servidores de datos.

6.- Aplicaciones Facebook:

“RENOVAMOS TU FANSPAGE; para mayor impacto visual y atraer a nuevos clientes
efectivo”
Desarrollo de aplicaciones que te permitan integrar información de Facebook con los
diferentes procesos que desees realizar. Desde una aplicación para la recopilación de
información hasta un juego integrado con animaciones y servicios de datos.

14
7.- Dominio y Hosting:
“HOSTING PARA TU EMPRESA; amplié su mercado ofreciendo productos en línea”
Contamos con diferentes precios y planes de Dominio y Hosting, los cuales te
ofrecerán estabilidad, seguridad, velocidad y facilidad de uso.

8.- Desarrollo de Software:

“Soluciones Informáticas para sus procesos empresariales”

Nuestro equipo se encargará de estudiar las necesidades tecnológicas que su

negocio pueda tener para ofrecerle una solución personalizada que le haga ganar en tiempo,
productividad y rentabilidad.

9.- Consultoría TIC´s:

“NECESITA TU EMPRESA; nosotros estamos para aclarar tus dudas empresariales”

Nos involucramos en la problemática que enfrentan nuestros clientes, para entender

sus verdaderas necesidades y así lograr en conjunto definir las mejores soluciones.
AD y L CONSULTING tú éxito, en nuestras manos.

15
3.- ESTUDIO DEL MERCADO
3.1.- CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO EL SERVICIO

El mercado de negocio que AD Y L CONSULTING S.A.C desea abarcar es muy amplio

ya que la ciudad de Chiclayo es un punto estratégico de excelentes oportunidades de
crecimiento y su ubicación geográfica es la adecuada para llevar a cabo una empresa de
este tipo.

Se destaca que el comercio es el motor principal de la economía de Chiclayo, ya que

la ciudad es sitio de conexión entre la capital del estado peruano, y el Norte del país por la
Panamericana Norte. Gracias a esto, Chiclayo cuenta con numerosos establecimientos
comerciales de toda índole y de acuerdo al conteo de población del 2015 realizado por el
INEI, esta ciudad cuenta con 600 440 habitantes.

Por lo anterior, se destaca que esta ciudad es un excelente punto geográfico para
llevar acabo la realización de esta empresa y que se ofrezca un servicio de calidad.

3.2- PERFIL DEL CLIENTE Y MERCADO POTENCIAL

Los diversos servicios que AD Y L CONSULTING S.A.C ofertara, estarán orientados
para pequeñas empresas con menos de 10 trabajadores y medianas empresa con más de
31 trabajadores y que se dediquen al ramo de los servicios principalmente, ya sean
zapaterías, ferreterías, boutiques, tiendas de abarrotes, perfumerías, joyerías, mercerías,
etc., estos pequeños negocios ubicados en la ciudad de Chiclayo, podrían ofrecer mejor
servicio a sus clientes si adquieren la compra de los servicios de AD Y L CONSULTING S.A.C,
pero así mismo también esta empresa podría tener clientes potenciales como es el público
en general .

Los servicios de AD Y L CONSULTING S.A.C, están adaptados para cualquier tipo de

negocio, ya sea que requieran adquirir un dominio, pero con la posibilidad tener su tienda,
pero ya no físicamente, sino que también en línea.

16
3.3.- CARACTERÍSTICAS DE LA COMPETENCIA
La competencia se genera entre empresas que contienden en un mercado para
vender sus bienes o servicios. Para realizar un estudio de la competencia es necesario
establecer quiénes son los competidores, cuántos son y sus respectivas ventajas
competitivas.

A modo de ventaja para AD Y L CONSULTING S.A.C, no existe competencia directa, ya

que en la cuidad de Chiclayo no existe un negocio similar.

Como competencia indirecta, consideramos a todas las empresas que se dediquen

a comercializar productos informáticos.

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3.4.- ANÁLISIS FODA

MATRIZ FODA AD Y L
CONSULTING S.A.C
No FORTALEZAS DEBILIDADES

1 Convenios con buenos proveedores. Alta inversión para desarrollar el negocio.

2 La empresa seria pionera en ofrecer Por ser nueva la empresa no hay

servicios informáticos de experiencia demostrada.
diseño y desarrollo.

3 No hay competencia Falta de personal para afrontar alta

demandas.

4 Calidad y precios justos de los Poca variedad de servicios.

servicios

No. OPORTUNIDADES AMENAZAS

1 El alto crecimiento que se puede La inseguridad de la ubicación de la

tener en el sector empresa
2 Utilización d e d i v e r sa s Posibilidad d e e n t r ad a d e
e st rate gias de promoción y c o m p e t id o r e s con un servicio similar.
3 publicidadlas redes sociales para Falta de interés de las pymes
Manejar
tener contacto con los clientes

16
3.4.1- ESTRATEGIAS COMPETITIVAS

Nuestros clientes, tendrá la opción de escoger el servicio que mejor se adapte a su

giro empresarial. Los factores de éxito que AD Y L CONSULTING S.A.C considera para tener
competitividad en este mercado son los siguientes:

 Calidad en los trabajos y satisfacción de los clientes. Estos son los grandes
requisitos en un negocio en el que el cliente no tiene grandes conocimientos sobre
las posibilidades y oportunidades que ofertan las nuevas tecnologías.

 Integrar los servicios que se presten dentro de la cultura y funcionamiento diario

de la empresa-cliente. Estos no deben percibirse como un elemento ajeno o
complementario, sino como una parte integrante e importante de la empresa.

 Personalizar los servicios para lograr el objetivo de la integración. Esto requiere

conocer en profundidad la empresa del cliente y mantener una relación fluida
durante el proceso de prestación del servicio.

17
4.- PLAN DE OPERACIONES
4.1.- MICRO LOCALIZACIÓN DEL NEGOCIO

El espacio de mercado que AD Y L CONSULTING S.A.C pretende ocupar a corto plazo,

es en la Av. Elvira García y García N° 720 – Urb. Magisterial, que se encuentra en una zona
urbana y se encuentra muy cerca de la zona céntrica de la Ciudad de Chiclayo, en donde
se encuentra la mayoría de pymes de la Ciudad.

18
4.2.- MOBILIARIO, EQUIPO E INSUMOS DE PRODUCCION DEL SERVICIO

La elección del equipo requerido es uno de los factores más importantes para el
inicio de operaciones de cualquier empresa, sobre todo si se trata de una pequeña empresa,
así como AD Y L CONSULTING S.A.C, en virtud de los elevados costos que pueden
representar y de las limitadas opciones de financiamiento, aspectos que influyen de manera
importante en el éxito o fracaso del negocio.

A continuación, se muestra, el costo y las cantidades de mobiliario, equipo y los

insumos que se necesitan para llevar acabo la realización de AD Y L CONSULTING S.A.C.

MOBILIARIO
Cantidad Descripción Costo unitario Costo total
6 Sillas de oficina S/. 150.00 S/. 900.00

2 Aire acondicionado S/. 1000.00 S/. 2,000.00

1 Teléfono S/. 70.00 S/. 70.00

3 Escritorio S/. 300.00 S/. 900.00

2 Lámparas ahorradoras S/. 100.00 S/. 200.00

EQUIPO
Cantidad Descripción Costo unitario Costo total
4 Computadoras S/. 2,000.00 S/. 8,000.00

1 Kits de herramientas de limpieza S/. 120.00 S/. 120.00

1 Televisiones S/. 1,800.00 S/. 1,800.00

1 Impresora multifuncional S/. 1,700.00 S/. 1,700.00

1 Paquete de Utilería de oficina S/. 300.00 S/. 300.00

19
 INSUMOS DE PRODUCCIÓN
Cantidad Descripción Costo unitario Costo total

c/ mes Energía eléctrica S/.300.00 S/. 300.00

c/mes Servicio de internet S/. 400.00 S/. 400.00

c/mes Servicio de cable S/. 120.00 S/. 120.00

3c/ Agua purificada S/. 21.00 S/. 63.00

semana

c/mes Renta local S/. 1,300.00 S/. 1,300.00

4.3.- PROVEEDORES
Para ir acorde con el servicio y que sea innovador el contacto con los proveedores
ser en línea a continuación se muestra la dirección web de cada uno de ellos:

http://es.godaddy.com

http://www.suempresa.com/

http://www.sicomweb.com.mx/

20
4.4.- DISTRIBUCIÓN DE LAS ÁREAS DEL NEGOCIO

El área que se dispone para ofrecer cada uno de los servicios de AD Y L CONSULTING

S.A.C, es de 4.0. Mts x 2.0 Mts., por ser un negocio que está iniciando la distribución de las

áreas queda de la siguiente manera:

4.5.-PROCESO DE PRESTACIÓN DE SERVICIO

Con el fin de prestar un servicio de calidad y personalizado, AD Y L CONSULTING

S.A.C analizará las características de la empresa-cliente, sus objetivos, su imagen, su
posicionamiento, sus clientes...etc. con el objetivo de lograr una integración plena de los
aspectos tecnológicos dentro del funcionamiento y de la imagen de la empresa.

Un elemento común en la gran mayoría del menú de servicios que se ofertara será
la comunicación permanente con el cliente, buscando un equilibrio entre sus necesidades,
las posibilidades técnicas y el coste del servicio, procurando siempre que el cliente forme
parte del proceso de prestación del servicio.

21
 A continuación, se muestra los pasos a realizar en el proceso de servicio de AD Y L
CONSULTING S.A.C
y sus clientes posteriormente se muestra en forma de diagrama de flujo.

Paso 1.- Bienvenida del cliente: La Gerencia Comercial dará un cordial recibimiento al
cliente, encaminará una cordial plática para realizar el paso siguiente.

Paso 2.- Servicio que requiere el cliente: En esta parte se dará énfasis a la necesidad del
cliente, para poder así ofrecer un servicio adecuado que cubra la necesidad del cliente. Aquí
es donde se mostrarán todos los servicios con los que contara AD Y L CONSULTING S.A.C.

Paso 3.- Elaborar propuesta: Aquí la Gerencia Comercial, presentara propuestas del
servicio más conveniente para cubrir la necesidad del cliente, ya sea ofreciéndole paquetes
en el caso del servicio alojamientos web y las tiendas en línea.

Paso 4.- Acuerdos de tiempo y entrega: Aquí la Gerencia Comercial entregara los precios
de cada uno de los servicios, haciendo uso de diversas técnicas de ventas con el fin de que el
cliente adquiera un servicio, los pagos serán en efectivo y con la posibilidad de que los
servicios de alojamiento web sean en plan de arrendamiento, también se establecerán los
tiempos de entrega.

Pasó 5.- Prueba del servicio: Los clientes tendrán una prueba de un mes para ver el avance
en su empresa al adquirir uno de los servicios de AD Y L CONSULTING S.A.C.

22
4.6.-DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN DEL SERVICIO

INICIO

BIENVENIDA
AL CLIENTE

SERVICIO
QUE
REQUIERE

SI Identidad Corporativa NO
Community Manager
Diseño web
Dominio y Hosting,
Etc.

ELABORAR
PROPUESTA

CLIENTE CLIENTE NO
ACEPTA ACEPTA

ACUERDOS DE
COSTOS
TIEMPO
PAGOS

ENTREGA DE
FIN DEL
SERVICIO
PRUEBA PROCESO

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5.- PLAN ADMINISTRATIVO
5.1.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
5.1.1.-MISIÓN

Proveer a las empresas soluciones integrales que les ayuden a ser más rentables y
tomar decisiones eficientes y rápidas, logrando mayor productividad y crecimiento.
5.1.2.-VISIÓN

Para el 2018 buscamos consolidarnos en el mercado nacional e internacional, siendo

los líderes en servicios tecnológicos, manteniendo siempre nuestro nivel de calidad y
profesionalismo.

5.1.3.-POLÍTICAS

 Amabilidad y eficacia al prestar el servicio.

 Garantía del servicio después de un mes de prueba.

 Darle seguimiento al cliente después del servicio.

 Puntualidad en la entrega del servicio.

 Cumplimiento de las especificaciones del servicio que ofrece la

empresa.

 Tener las mejores instalaciones.

 Ofrecer excelentes precios.

24
5.2.-ORGANIGRAMA
La estructura de la empresa, dado el número de trabajadores no presenta
complejidad. En la etapa de introducción será el Gerente General quien lidere el equipo de
trabajadores que estará constituido por diseñadores gráficos y desarrolladores.

Después estará la Gerencia Comercial, quien realizará las funciones de Relaciones

Publicas y atención al cliente, con funciones de real compromiso con las empresas. La
jefatura de Sistema de desarrollo tendrá la labor de supervisar las actividades que realizan
las áreas de diseño, Programación y Desarrollo, y Community Manager.

25
5.3.-FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCION

 Programador de redes: Responsable de la dirección y gestión de la empresa,

realizará tareas comerciales y supervisará y coordinará los desarrollos de servicios
de creación de dominios, creación de Hosting.

 Diseñador gráfico: Realizara las tareas de creación de páginas web, el diverso manejo
de aplicaciones y el funcionamiento de las tiendas en línea.

5.4.-PERFIL DE LAS PARA CUBRIR LOS PUESTOS PRINCIPALES

A continuación, se muestran los requisitos que deben tener los empleados que sean
contratados para trabajar en AD Y L CONSULTING S.A.C, principalmente en el área de
producción.

 Diseñador gráfico. - Conocimientos de las técnicas de multimedia,

diseño y experiencia.

Las herramientas mínimas que deberá manejar son:

 Photoshop

 CorelDraw

 Illustrator

 HTML,

 Flash.

 Programador. - Experiencia en el desarrollo de aplicaciones

informáticas y conocimiento de los principales lenguajes de
programación.

Ambos perfiles requieren de profesionales con cierta capacidad de trabajar

autónomamente y con aptitudes creativas, pues las tareas que realizarán no son
exclusivamente técnicas.

26
6.- PLAN DE MERCADOTECNIA
6.1.- DETERMINACIÓN DEL PRECIO
El precio es quizás una de las variables más importantes dentro del plan del
marketing, pero si es uno de los elementos, que tienen más influencia directa sobre los
beneficios que alcanza una empresa. No solo define el margen que se obtiene por cada
venta, sino que también es determinante en la imagen del servicio que se está ofreciendo y
un arma frente a las acciones que se te pueda generar por parte de la competencia.

Como se ha venido describiendo, AD Y L CONSULTING S.A.C, será una empresa nueva

en el mercado ofreciendo servicios de posicionamiento web, es por ello que los precios se
determinaran alternando con el precio de los proveedores, anteriormente se mencionó que
esta empresa funcionara como intermediario, y es por ello que de acuerdo a los precios de
los proveedores se le aumentara un 85 % de ganancia, el resultado de esa ganancia será el
precio que se le ofertara a los clientes, para mejor compresión se muestra la siguientes
tablas, donde se muestra el precio de cada uno de los servicios de AD Y L CONSULTING S.A.C.

6.1.1.-. - PRECIO DE LOS SERVICIOS

REGISTRO DE DOMINIO

Tipo: Precio del proveedor Precio con ganancia x .85

.com S/. 50.00 S/. 93. 00

.net S/. 50.00 S/. 93.00

.org. S/. 50.00 S/. 93.00

.com.pe S/. 110.00 S/. 205.00

.pe S/. 110.00 S/. 205.00

27
 CREACIÓN DE PÁGINA WEB
Tipo: Precio del proveedor Precio con ganancia x.85
Paginas en HTML S/. 1,300.00 S/. 2,405.00
Paginas Flash S/. 1,800.00 S/. 3,330.00

CREACIÓN DE ALOJAMIENTO WEB

Tipo: Precio del proveedor Precio con ganancia x .85
Hosting para Windows S/. 100.00 S/. 185.00

TIENDA EN LÍNEA
Tipo: Precio del proveedor Precio con ganancia x .85
Tienda personalizada S/. 3,000.00 S/. 5,550.00

AD Y L CONSULTING S.A.C será una empresa, en etapa de introducción, pero que

manejara gran variedad de estrategias de promoción y publicidad y un excelente servicio al
cliente, los precios de cada uno de los servicios quedan equilibradamente accesibles para
cada uno de los perfiles de cliente, sus costes los verán reflejados con el gran éxito que
pueden tener las sus empresas adquiriendo presencia en internet.

Aparte de varias estrategias de promoción y publicidad , como medida de control

para realizar estrategias de precios se contará con el registro computarizado de los servicios
y los que sean más utilizados, así como también el registro de clientes potenciales a los
cuales se les dará preferencia en cuanto a descuentos, con el fin de obtener ganancias,
futuramente se podría cambiar considerablemente de acuerdo a la demanda pero no
abusando del poder adquisitivo de nuestros clientes, y con estas medidas llegar a ser una
empresa de gran responsabilidad y calidad en la ciudad.

28
 6.2.- ANÁLISIS DE VENTAS

6.2.1.- PLAN DE VENTAS

Considerando las características del negocio, a continuación, se muestra las

proyecciones de los servicios vendidos en un lazo de tiempo de 30 días, es decir
mensualmente, haciendo la excepción de la venta de dominios, considerando que es para
negocios el más vendido seria él “.pe”, la proyección queda de la siguiente manera:

VENTAS APROXIMADAS MENSUALMENTE

Servicio Cantidad vendida Venta total
Dominios (.pe) 8 S/. 1,640.00
Página web (flash) 1 S/. 3,330.00
Página web (html) 1 S/. 2,405.00
Hosting 5 S/. 925.00
Tienda en línea 1 S/. 5,550.00
Venta total por todos los 16 S/. 13,850.00
servicios

6.2.2.-PROYECCIÓNES DE VENTAS

6.2.2.1.-PROYECCIÓN DE VENTAS A CORTO PLAZO (12 MESES)

PROYECCIÓN DE VENTAS ANUALES (12

MESES) Proyección de ventas (12 Meses)
Mes Servicio (soles) 23000
1 S/. 13,850.00 (15 servicios) 22000
2 S/. 13,850.00 (15 servicios) 21000
3 S/. 13,850.00 (15 servicios) 20000
4 S/. 14,260.00 (17 servicios) 19000
5 S/. 14,260.00 (17 servicios) 18000
6 S/. 14,260.00 (17 servicios) 17000
16000
7 S/. 16,665.00 (18 servicios)
15000
8 S/. 16,665.00 (18 servicios)
14000
9 S/. 16,665.00 (18 servicios) 13000
10 S/. 22,215.00 (19 servicios) 12000
11 S/. 22,215.00 (19 servicios) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
12 S/. 22,215.00 (19 servicios)
Total S/. 200,970.00 6.2.2.2.-
207 servicios
PROYECCIÓN DE
VENTAS A MEDIANO PLAZO (24 MESES)
29
PROYECCIÓN DE VENTAS ANUALES (24
MESES) Proyección de ventas (24
Mes Servicio (soles) Meses)
1 S/. 13,850.00 (16 servicios) 52000
2 S/. 13,850.00 (16 servicios)
3 S/. 13,850.00 (16 servicios)
4 S/. 14,260.00 (18 servicios) 47000
5 S/. 14,260.00 (18 servicios)
6 S/. 14,260.00 (18 servicios)
7 S/. 16,665.00 (19 servicios) 42000
8 S/. 16,665.00 (19 servicios)
9 S/. 16,665.00 (19 servicios)
37000
10 S/. 22,215.00 (20 servicios)
11 S/. 22,215.00 (20 servicios)
12 S/. 22,215.00 (20 servicios) 32000
13 S/. 26,470.00 (22 servicios)
14 S/. 26,470.00 (22 servicios)
15 S/. 26,470.00 (22 servicios) 27000
16 S/. 30,005.00 (24 servicios)
17 S/. 30,005.00 (24 servicios)
18 S/. 30,005.00 (24 servicios) 22000
19 S/. 35,740.00 (26 servicios)
20 S/. 35,740.00 (26 servicios)
21 S/. 35,740.00 (26 servicios) 17000
22 S/. 47,210.00 (30 servicios)
23 S/. 47,210.00 (30 servicios)
12000
24 S/. 47,210.00 (30 servicios)
1 4 7 10 13 16 19 22
Total S/. 619,245.00 525 servicios

30
 6.2.2.3.-PROYECCIÓN DE VENTAS A LARGO PLAZO (36
MESES)

PROYECCIÓN DE VENTAS ANUALES (36

MESES) Proyección de ventas (36 Meses)
Mes Servicio (soles) 77000
1 S/. 13,850.00 (16 servicios)
2 S/. 13,850.00 (16 servicios)
3 S/. 13,850.00 (16 servicios) 72000
4 S/. 14,260.00 (18 servicios)
5 S/. 14,260.00 (18 servicios)
67000
6 S/. 14,260.00 (18 servicios)
7 S/. 16,665.00 (19 servicios)
8 S/. 16,665.00 (19 servicios)
62000
9 S/. 16,665.00 (19 servicios)
10 S/. 22,215.00 (20 servicios)
11 S/. 22,215.00 (20 servicios) 57000
12 S/. 22,215.00 (20 servicios)
13 S/. 26,470.00 (22 servicios)
14 S/. 26,470.00 (22 servicios) 52000
15 S/. 26,470.00 (22 servicios)
16 S/. 30,005.00 (24 servicios)
47000
17 S/. 30,005.00 (24 servicios)
18 S/. 30,005.00 (24 servicios)
19 S/. 35,740.00 (26 servicios)
42000
20 S/. 35,740.00 (26 servicios)
21 S/. 35,740.00 (26 servicios)
22 S/. 47,210.00 (30 servicios) 37000
23 S/. 47,210.00 (30 servicios)
24 S/. 47,210.00 (30 servicios)
25 S/. 50,745.00 (32 servicios) 32000
26 S/. 50,745.00 (32 servicios)
27 S/. 50,745.00 (32 servicios)
27000
28 S/. 56,480.00 (34 servicios)
29 S/. 56,480.00 (34 servicios)
30 S/. 56,480.00 (34 servicios)
22000
31 S/. 62,215.00 (36 servicios)
32 S/. 62,215.00 (36 servicios)
33 S/. 62,215.00 (36 servicios) 17000
34 S/. 70,560.00 (40 servicios)
35 S/. 70,560.00 (40 servicios)
36 S/. 70,560.00 (40 servicios) 12000
Total S/. 1,339,245.00 951 servicios 1 6 11 16 21 26 31 36

31
6.3.- COMERCIALIZACIÓN

6.3.1.-CANAL DE DISTRIBUCIÓN
El canal de distribución es el camino que el bien o servicio toma para llegar hasta el
cliente final, es decir es la máxima conexión entre la empresa y el cliente, anteriormente se
mencionaba que AD Y L CONSULTING S.A.C funcionará como un intermediario entre los
proveedores y los clientes finales para entender esto, se analizará cada uno de los canales
que existen para empresas de servicio y posteriormente elegir el adecuado para esta
empresa de posicionamiento web, es importante recordar que un servicio es una actividad
totalmente intangible y que deriva en la posesión de nada.

a) Productor – consumidor. Dada la intangibilidad de los servicios, el proceso de

producción y la actividad de venta requieren a menudo un contacto personal entre el
productor y el consumidor, por lo tanto, se emplea un canal directo. (Atención médica, corte
de pelo).

b) Productor - agente – consumidor. No siempre se requiere el contacto entre el productor

y el consumidor en las actividades de distribución. Los agentes asisten al productor de
servicios en la transferencia de la propiedad u otras funciones conexas.

Para seleccionar el canal de distribución más adecuado para AD Y L CONSULTING

S.A.C, es necesario tomar en cuenta la cobertura de mercado que se pretende. De acuerdo
a esto el canal de distribución más óptimo es como se muestra en el siguiente esquema:

Proveedores “AD Y L CONSULTING S.A.C”

Pymes

Personas en
general

32
 Como se puede observar en el esquema anterior el canal de distribución a utilizar es
el de: productor-agente-consumidor, ya que AD Y L CONSULTING S.A.C t r a m i t a r á cada
uno de los servicios, con tres proveedores principales que posteriormente se describirán
y que esos servicios son los que venderá la empresa al consumidor final que serán todas
las pymes de la ciudad de Chiclayo.

6.4.- IMAGEN CORPORATIVA

6.4.1.-NOMBRE COMERCIAL

El nombre comercial es el nombre que se le da a la empresa para distinguirse de

otras empresas de su mismo giro, por lo tanto, esta empresa de posicionamiento web, se
denominara “AD Y L CONSULTING S.A.C”.

6.4.2.-IDENTIDAD CORPORATIVA

La percepción que los clientes tengan sobre AD Y L CONSULTING S.A.C, será

primordial para lograr el posicionamiento del mercado deseado, es por ello que la imagen
de una empresa se refiere al logotipo, tipografía, slogan y nombre comercial, con estos
elementos los clientes perciben una imagen tanto a nivel externo como interno, por lo tanto
deben ser atractivos y bien diseñados.

Los colores corporativos conforman parte de la identidad de la empresa. Es común

que, en las mayorías de las empresas tecnológicas, usan tonos azules en su imagen
corporativa. Por ello AD Y L CONSULTING S.A.C, también ha elegido estas tonalidades azules.

6.4.3.- DISEÑO DEL LOGOTIPO

33
 Para el diseño del logotipo se tomó en cuenta las siguientes consideraciones:

 Que la empresa se desarrolla en el sector de la tecnología

 Es una empresa de posicionamiento web (por eso las flechas, que señalan
la relación entre la informática y los servicios en línea, todo con el fin de
posicionar a las empresas en línea).

 Que refleje que será una empresa pionera con este giro de servicio

 Se utilizó técnicas de difuminados dando una apariencia de innovación en

las letras.

6.4.4.-PAPELERÍA

Para dar énfasis a la imagen de la empresa, al momento de entregar las propuestas

de los servicios se entregarán en carpetas que llevarán los colores y logotipo de la empresa,
así como lapiceros, cd´s y hojas membretadas.

6.4.5.-PÁGINA WEB

AD Y L CONSULTING S.A.C es una empresa que incorpora posicionamiento web, por

lo cual para estar acorde a su concepto debe disponer de una página web de alta calidad.
La calidad no solo será abarcar el diseño gráfico llamativo, sino también poner formas de
navegación sencilla, contenidos interesantes y por supuesto herramientas que faciliten la
comunicación con los clientes (redes sociales) y la contratación de los servicios. La página
manejará las mismas tonalidades de colores de la empresa, así como su logotipo.

La dirección web es: https://adylconsulting.com/

34
6.5.- ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD
La promoción y la publicidad serán intensiva al momento de introducir los servicios
de AD Y L CONSULTING S.A.C. Los negocios deben dar a conocer que beneficios obtienen los
clientes por adquirir un servicio o producto, que necesidades cubren o simplemente darse
a conocer; para ello es necesario desarrollar un plan promocional que tengan efectos
positivos con reflejos en las ventas, el objetivo principal en que radica un plan de promoción
y publicidad es dar a conocer a la empresa y potenciar los servicios que ofrece y en el caso
de AD Y L CONSULTING S.A.C será algo innovador.

Las acciones de promoción y publicidad tendrán los siguientes objetivos.

• Presentar las ventajas de los servicios de la manera más sencilla y atractiva posible.

• Crear prestigio e imagen de calidad de la empresa.

6.5.1. ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN

o Promoción en punto de venta: Aquí se recurrirá a contratar un equipo de sonido

y un animador que se encontrará en el exterior de la empresa y que anunciará
los principales beneficios de adquirir los servicios de pc-plus.

o Relaciones públicas: Aquí es tener un contacto directo con el cliente. Aquí

la Gerencia Comercial hará visitas personales con los dueños de las pequeñas
y mediana empresas de la cuidad, para plantear de que trata los servicios e
invitarlos a conocer la página web de la empresa y ofrecerles ciertas
promociones como:

 Regalar cd- interactivos: Con contenido sobre la utilización que han

tenidos algunas empresas al utilizar servicios como los que ofrece pc-
plus.

 Regalar carpetas y lapiceros y descuentos.

35
6.5.2.- ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD

 Volantes: se repartirán volantes en cada una de las pymes de cárdenas

(aquí se dará énfasis en los servicios y que entren a la página web.)

 Anuncios publicitarios en el periódico TABASCO HOY.

 Anuncios en tv y radio locales del estado.

 Colocación de poster y lonas publicitarias

 Publicidad en las redes sociales.

Con estas estrategias de promoción y publicidad, se pretende recuperar los

costos de inversión a corto plazo, cada una de las estrategias será intensiva y atractiva.

36
6.5.3.-INVERSIÓN DEL PLAN PROMOCIONAL Y PUBLICITARIO

EN EL PRIMER MES
Medio de promoción y Descripción Cantidad Costo al
publicidad mes
Promoción en punto de 10 soles x hora. 4 horas diarias S/. 1,200.00
venta
Relaciones publicas 2 horas diarias ( 10 soles en S/. 600.00
trasporte) pasaje.
Cd - interactivo 2 soles x unidad. 50 unidades S/. 3,000.00
Carpetas 2 soles x unidad 50 unidades S/. 3,000.00
lapiceros 0.50 céntimos x unidad 50 unidades S/. 750.00
Volantes 0.10 céntimos x unidad 200 unidades. S/. 600.00
Anuncios en periódicos 50 soles x día 15 días S/. 750.00
Anuncio en tv 300 soles x día 15 días S/. 4,500.00
Anuncio en radio 150 soles x día 15 días S/. 2,250.00
Poster 1 sol x unidad 40 unidades S/. 1,200.00
Lonas de 4.2 150 soles x unidad 3 x mes. S/. 450.00
Publicidad en redes sociales 750 soles x mes. 1 mes S/. 750.00

37
7.- PLAN FINANCIERO
7.1.-COSTOS DE INVERSIÓN
A continuación, se presenta una tabla que muestra la inversión total de lo que será
llevar acabo la realización del negocio, esta inversión se visualiza algo elevada, pero que se
pretende recuperar a corto plazo.

COSTOS DE INVERSION

Cantidad Descripción Precio unitario Precio total

MOBILIARIO
6 Sillas de oficina S/. 150.00 S/. 900.00
2 Aire acondicionado S/. 1000.00 S/. 2,000.00
1 Teléfono S/. 70.00 S/. 70.00

3 Escritorio S/. 300.00 S/. 900.00

2 Lámparas ahorradoras S/. 100.00 S/. 200.00
EQUIPO
4 Computadoras S/. 2,000.00 S/. 8,000.00
1 Kits de herramientas de limpieza S/. 120.00 S/. 120.00
1 Televisiones S/. 1,800.00 S/. 1,800.00
1 Impresora multifuncional S/. 1,700.00 S/. 1,700.00
1 Paquete de Utilería de oficina S/. 300.00 S/. 300.00
Insumos de producción
c/ mes Energía eléctrica S/.300.00 S/. 300.00
c/mes Servicio de internet S/. 400.00 S/. 400.00
c/mes Servicio de cable S/. 120.00 S/. 120.00
3c/ Agua purificada S/. 21.00 S/. 63.00
semana
c/mes Renta local S/. 1,300.00 S/. 1,300.00
TOTAL, DE COSTOS DE INVERSIÓN S/. 18,173.00

38
8.- ANALISIS LEGAL
8.1.-ELECCION DEL TIPO DE SOCIEDAD MERCANTIL
Para constituir legalmente una organización, es necesario identificar bajo qué tipo
de sociedad mercantil se desarrollará dicha empresa. De acuerdo con el concepto anterior
la empresa “AD Y L CONSULTING S.A.C” se constituirá como una sociedad anónima cerrada,
quedando denominada de la siguiente manera:

AD Y L CONSULTING S.A.C

En esta forma de empresa, se crea una persona jurídica porque está sujeto a
derechos y obligaciones con un fin jurídico. Quedando como su representante el Gerente
General Ing. Juan Jiner Delgado Chávez.

Los criterios para elegir esta sociedad frente a otras han sido:

- Puede funcionar sin directorio.

- El hecho de que uno de los requisitos de la SAC sea un máximo de 20

accionistas, no implica que vea limitada su posibilidad de manejar grandes
capitales.

- Que una SAC tenga como máximo 20 accionistas no implican que se vea
afectada la posibilidad de manejar grandes capitales.

- La sociedad anónima cerrada no tiene acciones inscritas en el Registro Público

del Mercado de Valores. Es posible que en su estatuto se establezca un
Directorio facultativo, es decir que cuente o no con uno; y cuenta con una
auditoría externa anual si así lo pactase el estatuto o los accionistas.

39
8.2.-CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA:
A continuación, se dan a conocer los requerimientos que son necesarios para poner
en marcha la empresa ya que es imprescindible tener el conocimiento de la legislación y de
las normas para llevar a cabo la introducción de la empresa al mercado. Conforme a las
disposiciones legales vigentes en Perú, se deben Realizar un conjunto de trámites para
llevar a cabo la constitución de una empresa, dichos trámites se muestran a continuación y
están adaptados a AD Y L CONSULTING S.A.C:

1. El nombre de la sociedad. Lo óptimo es hacer una búsqueda previa en

registros públicos, incluyendo una reserva de nombre, para saber que el nombre
que haya elegido no esté tomado por alguien más.

2. Capital social. No hay mínimo y puede ser en efectivo o en bienes. Si es en

efectivo se debe de abrir una cuenta bancaria.

3. Tener mínimo 2 socios y no más de 20 socios. Es la ventaja de esta

sociedad dado que usualmente las sociedades anónimas cerradas se forman con
2 socios.

4. Designar un gerente general y establecer sus facultades.

5. Establecer si va a tener o no directorio.

6. Domicilio y duración. Estas son cosas obvias pero el domicilio basta que se
ponga "ciudad de Lima" por ejemplo y duración que diga "indefinida".

40
 CONCLUSIÓN
A modo de conclusión argumento que el llevar acabo un negocio de esta magnitud,
es algo ambicioso, en lo particular se me hace un negocio innovador, pero principalmente
se tiene que contar con el capital suficiente.

También puedo comentar que el hacer este proyecto me sirvió para ampliar más mis
conocimientos y analizar que hacer un plan de negocios no es nada fácil, ya que un plan de
negocios es el punto de partida cuando se quiera saber el rumbo que llevara tu empresa y
servir como guía para mejorar continuamente.

FUENTES DE CONSULTA

http://es.godaddy.com

http://www.suempresa.com/

http://www.sicomweb.com.mx/

http://www.soyentrepreneur.com/

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