MEETING INISI

I. Item Description

1 Nama Proyek : Pengadaan material fire fighting DDC ST

2 Customer : Indonesia power Grati
3 Lokasi : Grati-Pasuruan
4 Nilai PO : 674,751,660
5 PIC Sales : Daud Raditya
6 IBB Ref : 17SBY-MDK0026
7 Scope of Work : Supp+Install + TC
8 Term of Payment : Termin per Unit selesai (BAST)

9 Schedule Kerja (Kontrak) : Penyerahan Material maksimal 19 july 2018

10 Penalty : 1/1000 maks 5%

11 Kontrak Kerja :
a. Standar IBB / std Customer
b. Tgl cek agreement oleh legal
12 PIO Approval Date :
13 Meeting inisiasi :
II. DESIGN Approval customer
1 Sistem Aplikasi : Rotarex System
a. Gambar Standard "Legend & Abbreviation"
b. Gambar P&ID
c. Gambar Single Line Diagram
d. Gambar Layout Installasi (M/E/S)
e. Gambar Detail Main Equipment
2 PIC Basic Design Eng: f. Gambar Isometrik
g. Gambar Main Equipment & Material List
h. Flow Calculation/ Hydrolic Calculation (2 hari
setelah due date)

a. Mengisi Checklist Site Visit

3 Survey Final b. Meeting awal dengan customer
c. Buat MOM dengan user

4 % Drawing Approval: Approval customer

1. Content BOM :
A. Bill Of Material Installation (MI)
B. Bill Of Main Equipment (ME)

5 Bill Of Material (BOM)

 5 Bill Of Material (BOM) 2. BOM kembali ke Implementasi :
A. Purchasing mengirimkan harga terbaik ke PM &
HPMO, spesifikasi dan ketersediaan material instalasi
yang akan di dianggarkan di RPA (Termasuk
Penawaran Supplier)
B. Produk Marketing memberikan harga terbaik,
spesifikasi dan ketersediaan.

6 Area/Lantai : Panel DDC ST dan BOP

III. SUPPLY
1 Brand per Equipment
Firedetec dan Simplex, wagner
a. Main Equipment

b. Pipa Rotarex System

c. Fitting Galvanized
d. Kabel FRC 2 x 1,5 mm2
e. Konduit Pipa Galvanized E25 & Pipa PVC Conduit
f. Aksesoris lokal
g. Painting
a. Material Installasi Approval by Customer
2 Material Approval Date: b. Main Equipment Approval by Customer
3 PIC Prod Mktg :

4 Jadwal Pengiriman Material :

5 Metode Pengiriman : Darat

IV. INSTALASI
1 Project Manager : a. Progress Report & Progress Claim Format
2 Site Manager :
3 Site Engineer :
4 Commisioning Engineer :
5 Drafter :
6 Cost Control :
7 Rencana Penggunaan Anggaran (RPA)
8 QC Inspector: a. Metode Pelaksanaan Pekerjaan
a. Job Safety Analysis
9 EHS Inspector : b. EHS Plan

10 Doc Control :
11 Admin Project :
12 Pelaksana Pekerjaan: Keputusan menggunakan BHL / Subkon

13 Master Schedule Master Schedule approval by customer

14 Main Equipment Schedule
15 Schedule Material Instalasi
 APD, Tools, ATK, Laptop/Desktop, Komunikasi,
Transportasi, Akomodasi, Biaya Operasional Project

16 List Kebutuhan Fasilitas Sementara

APD, Tools, ATK, Laptop/Desktop, Komunikasi,
Transportasi, Akomodasi, Biaya Operasional Project

a. Gate Pass, Air, Listrik

17 Ijin Kerja/ Work Permit b. Jamsostek

PRESENTASI :
1. Survey Report
2. Struktur Organisasi
18 Jadwal Pre Kick off Meeting (Internal): 3. Master Schedule
4. RPA
5. Material Delivery Schedule

Penyerahan :
1. Invoice DP (Jika Ada)
19 Jadwal Kick off Meeting (Customer): 2. Dokumen (Item 6 pada SLA)
3. Metode Pelaksanaan Proyek
4. Penyerahan dan penjelasan SOW

20 Mobilisasi Team Pelaksana Proyek

V COMMISIONING
1 Schedule Programming :

VI DOCUMENT
1 Struktur Organisasi Proyek & Job Desc
2 Surat Penunjukan Team Pelaksana Proyek
3 Scope Of Work Project Scope Of Work Project Approval By Customer

VII ISSUE

1 Permintaan Schedule Overhaul dari PLN

Matrial P2RL (horn strobe notifier) indent 2 Barang ready Lokal diganti Type P2RK
2 bulan via Udara + Kurir

1. Deadline MOS Equipment : 19 Juli 2018

3 Schedule Pekerjaan : 2. Instalasi menunggu SPMK dan Jadwal
Overhaul/ Shutdown panel
MEETING INISIASI PROYEK
Action Plan PIC Due Date

MDK Project Daud

Daud
Daud
Incl.ppn Daud
Daud
Daud
Daud
Daud

Daud Thursday, July 19, 2018

Daud
Daud
Daud
Daud

Thursday, May 17, 2018

Heri

Yohanes Setyo / Daud Wednesday, May 23, 2018

Yohanes Setyo / Daud Monday, June 25, 2018

yohanes Setyo Friday, June 01, 2018

 yohanes Setyo Friday, June 01, 2018

n/a
Noike SC / Frans

TBA

Yohanes Setyo
Anugerah
Nuryaman
Eko S/Nuryaman
Rian S
HO/PICQ
Yohanes Setyo Thursday, May 31, 2018
n/a

Fadlie

Damai
Aan
Menggunakan BHL Yohanes Setyo

Yohanes Setyo Thursday, May 31, 2018

TBA
TBA
 Yohanes Setyo

Yohanes Setyo

Daud / PM

N/a

Info by sales Daud / PM / Awal Juli 2018

Daud

PPIC/produce marketing

Daud/Yohanes Setyo
 Keterangan

by Memo

Pekerjaan dimulai menunggu SPK dan

jadwal overhaul 14 hari kalender

Approval by HPMO

Awal Juni submit ke user

Setelah final survey

Equipment : deadline 19 Juli 2018 On
Site

tidak membutuhkan K3. JSA format

customer

Submit ke Procon
Mengikuti master schedule
Mengikuti master schedule
 RPA

RPA

Permintaan Form ijin kerja dan SKCK pekerja

Pekerjaan instalasi mengikuti schedule

overhaul (shutdown panel) dari pihak IP

memakai barang lokal tidak mempunyai

COM
 CHECK LIST KELENGKAPAN DOKUMEN INISIASI
Nama Project :
Lokasi :
Scope of Work :

DOKUMEN PENDUKUNG
NO STATUS PIC
PROJECT
PO / SPK / Memo Manajemen atau
1 Ada Tidak SALES
Direksi
Ada(dalam tahap) Tidak

Review

2 Surat Perjanjian / Kontrak Approval IBB SALES

Approval
Customer

Final

3
Drawing Creation (LayOut, Ada Tidak CREATION
Isometrik, P&ID) Target Selesai : ____________

Ada Tidak
4 Technical Data Sheet, creation CREATION
Target Selesai : ____________

Ada Tidak
5 BOM, BQ & PQ Creation CREATION
Target Selesai : ____________

6 SO Ada Tidak SALES

Ada Tidak
7 Material & Equipment List, Creation CREATION
Target Selesai : ____________

Flow Calculation (Fire Ada Tidak

8 CREATION
Suppression), creation Target Selesai : ____________

Ada Tidak
9 Project Schedule, Creation (jika ada) CREATION
Target Selesai : ____________

10 Material &Equipment Delivery Ada Tidak CREATION

Schedule, Creation Target Selesai : ____________

11 Struktur Organisasi , (Owner, Ada Tidak SALES

Maincont, ) Target Selesai : ____________
Ada Tidak
12 Permintaan Sertifikasi Keahlian SALES
Target Selesai : ____________

13 Tender Document/Spesifikasi, Risalah Ada Tidak SALES

Meeting tender (MOM). Target Selesai : ____________

Yang menyerahkan Mengetahui Yang Meneri

 _____________ _____________ _____________ _____________

Sales/creation Sales Head / Creation Head FSS Div Head PM/SM Implementa

NOTE :

No. 1 ~ 5 Mandatory

No. 6 Optional

No. 7 ~ 10 & 12 ~ 13 Optional

No. 11 Mandatory (bila ada)

)* Coret salah satu, dan jika MENOLAK maka harus mendapat persetujuan HPMO

F.ENG.060.01
SIASI

KETERANGAN

Soft Copy

Soft Copy

Creation, Soft copy & hardcopy sudah

di ttd

Soft Copy

BOM hardcopy di ttd, yang lain soft

copy.
Soft Copy

Soft copy

Soft copy

Hard copy di ttd & soft copy

Soft copy

Soft copy

Sales

Sales

Yang Menerima / Menolak )*

 _____________ _____________

PM/SM Implementasi HPMO

 CHECK LIST KELENGKAPAN DOKUMEN IN
Nama Project :
Lokasi :
Scope of Work :

DOKUMEN PENDUKUNG
NO STATUS PIC*)
PROJECT
PO / SPK / Memo Manajemen atau
1 Ada Tidak SALES/CRO
Direksi
2 SO Ada Tidak SALES/CRO

Ada(dalam tahap) Tidak

Review

3 Surat Perjanjian / Kontrak Approval IBB SALES/CRO

Approval
Customer

Final

Ada Tidak BDE

4 Drawing for Construction Target Selesai : ____________ Customer
Ada Tidak Team
5 BOM, BQ & PQ team Proposal Target Selesai : ____________ Proposal
Ada Tidak Team
6 Project Schedule (Team Proposal) Target Selesai : ____________ Proposal
Ada Tidak Team
7 Material & Tools Delivery Schedule Target Selesai : ____________ Proposal
Ada Tidak
8 Struktur Organisasi (Customer) SALES
Target Selesai : ____________
Ada Tidak
9 Permintaan Sertifikasi Keahlian SALES
Target Selesai : ____________

10 Permintaan Sertifikasi Sistem Instalasi Ada Tidak SALES

Target Selesai : ____________
Ada Tidak
11 Survey Report PIC Survey
Target Selesai : ____________
Ada Tidak
12 JSA SALES
Target Selesai : ____________
Ada Tidak
13 APD khusus SALES
Target Selesai : ____________
Ada Tidak

DP ………. %

M.O.S. (MI + ME) ………. %

14 T.O.P. Penagihan Progress - 1 ………. % SALES/CRO

Progress - 2 ………. %

NPR.F.ENG.060.00
 14 T.O.P. Penagihan SALES/CRO

Progress - 3 ………. %

Warranty ………. %

Ada Tidak
15 Target Selesai : ____________
Ada Tidak
16 Target Selesai : ____________

Yang menyerahkan Mengetahui Yang Me

_____________ _____________ _____________ ___________

Sales/Proposal Team Sales Head / Proposal Head Dirut NPR PM/SM Implem
NOTE :
No. 3 optional
*) PIC yang dimaksud adalah PIC yang menginformasikan
Jika ada item yang kurang, dapat ditambahkan dikolom yang disediakan

NPR.F.ENG.060.00
KUMEN INISIASI (PT. NPR)

KETERANGAN

Soft copy memo ada

Soft Copy ada

Belum jadi

BDE/Cust., Soft copy & hardcopy sudah

di ttd
BOM hardcopy di ttd, yang lain soft
copy.

Hard copy di ttd & soft copy

Soft copy

Soft copy

Ada

Ada

Ada

Format Standar (cutomer / milik sendiri)

Persyaratan standar Environment, Healthy

& Safety (Man, Machine)

Soft Copy

NPR.F.ENG.060.00
 Soft Copy

Yang Menerima / Menolak

_____________ _____________
PM/SM Implementasi Operation Head

NPR.F.ENG.060.00
 CHECK LIST PROJECT ………………

No. CHECK ITEM

PIC APPROVAL MENGETAHUI

I. PERMINTAAN PELAKSANAAN PIO Ada Tidak

1 Persetujuan PIO (Copy PO/SPK/MEMO) Sales/Creation HPMO PMCC

SM,PM, BDE,
2 Inisiasi Sales,Creation, PM/HPMO/PMCC OS
Purchasing, PPIC

II PERENCANAAN PROYEK

II.1 Perencanaan - Desain Project

1 Struktur Organisasi Proyek & Job Desc. PM/ADMIN HPMO/COSTUMER PMCC/SALES

2 Surat Penunjukan Team Pelaksana Proyek PM/ADMIN HPMO/HRD PMCC/SALES

Site Survey & Meeting awal Team Project SM,PM, BDE,

3 HPMO/OS PMCC/SALES
dengan Costumer Sales,Creation

4 Laporan Hasil Survey & MOM Meeting SM/PM HPMO PMCC/SALES

12/10/201804:00:34
 5 Submit Down Payment Invoice PM/Sales-CRO/FAT HPMO PMCC/SALES

Desain Drawing & Dokument list approval

6 SM/PM HPMO PMCC
Schedule
6.1. Gambar Standard "Legend & SM/PM /
BDE & DRAFTER PMCC
Abbreviation". HPMO/COSTUMER

SM/PM /
6.2.Gambar P&ID BDE & DRAFTER PMCC
HPMO/COSTUMER

SM/PM /
6.3. Gambar Single Line Diagram BDE & DRAFTER PMCC
HPMO/COSTUMER
SM/PM /
6.4. Gambar Layout Instalasi (M/E/S) BDE & DRAFTER PMCC
HPMO/COSTUMER
SM/PM /
6.5. Gambar Detail Main Equipment BDE & DRAFTER PMCC
HPMO/COSTUMER
SM/PM /
6.6 Gambar Isometrik (Piping) BDE & DRAFTER PMCC
HPMO/COSTUMER
6.7. Gambar Main Equipment & Material SM/PM /
BDE & DRAFTER PMCC
List HPMO/COSTUMER

SM/PM /
6.8. Material Instalasi Approval SVP/BDE PMCC
HPMO/COSTUMER

SM/PM /
6.9. Main Equipment Approval SVP/BDE PMCC
HPMO/COSTUMER

6.10. Flow Calculation (untuk Fire

BDE / Creation Eng PM / HPMO PMCC
Suppression) / Hydraulic Calculation

6.11. Progress Report & Claim Format

PM HPMO/COSTUMER PMCC
Approval

12/10/201804:00:34
 6.12. Master Schedule/S kurve Approval SM/ PM HPMO/COSTUMER PMCC

6.13 Scope Of Work Project SM/PM HPMO/COSTUMER PMCC

6.14. Metode Pelaksanaan Pekerjaan QC / SVP/ QEHS HPMO/COSTUMER PMCC

6.15. (Job Safety Analysis) SVP/QEHS HPMO/COSTUMER PMCC

7 Bill of Material Installation SM/BDE/SVP PM / HPMO PPIC/PMCC/CRO

Menerima harga terbaik Bill Of Material

8 Budgeting (Penawaran Supplier SM/PURCHASING PM / HPMO PPIC/PMCC
dilampirkan)

Material Delivery Request ONSITE

9 SM/PM/PURCHASING HPMO/SCM PPIC/PMCC
Schedule

12/10/201804:00:34
 SM &
10 Bill of Main Equipment PM / HPMO/FSS DH PMCC/Sales
BDE/Sales/Creation

Menerima Penawaran Supplier/Produk SM/PURCHASING/Produ HPMO/CREATION/FSS

11 PMCC
Marketing untuk Bill Of Main Equipment k Marketing/PM DEPT HEAD

Main Equipment Request ONSITE

12 SM/PM/PURCHASING HPMO/PMCC/SCM PMCC
Schedule

13 Kick Off Meeting Costumer SM/PM/SVP/HSE Costumer HPMO/PMCC

List Kebutuhan Fasilitas Sementara,Tools

14 SM/SVP/GA PM/HPMO GA/SCM
untuk project.

Menerima Harga List Kebutuhan Fasilitas SM/GA/MAC/PURCHASIN

15 PM/HPMO PMCC
Sementara,Tools, dll. G

16 Menerima Penawaran Sub-Cont SM/PM HPMO/PMCC

Mengirimkan Gambar Design & Semua

SM/PM/PURCHASING HPMO PMCC
BOM Proyek

17 Penentuan Pemenang Sub-cont PM/SM/Purchasing HPMO/PMCC/SCM

12/10/201804:00:34
 RPA (Rencana Penggunaan Anggaran
18 SM / PM MC PMCC
Project)

Jadwal Realisasi Pengeluaran dan

19 PM/Sales MC PMCC
Pemasukan Biaya Proyek

20 Kick Off Internal Meeting SM / PM MC PMCC

21 Form Kebutuhan Proyek Approval SVP/SM PM/HPMO/PMCC/OS PMCC

Pelaksanaa/Pengadaan:

21.1. APD HSE/SDS PM/HPMO/PMCC/OS PMCC

21.2. Tools HSE/SVP/SM PM/HPMO/PMCC/OS PMCC

21.3. ATK ADMIN/SVP/SM PM/HPMO/PMCC/OS PMCC

21.4. IT (Laptop/desktop) SM/IT PM/HPMO/PMCC/OS PMCC

21.5. Komunikasi SM/GA PM/HPMO/PMCC/OS PMCC

21.6. Transportasi SM/GA PM/HPMO/PMCC/OS PMCC

21.7 Akomodasi SM/SVP/GA PM/HPMO/PMCC/OS PMCC

21.8 Biaya Opersional Project SM/PMCC PM/HPMO/PMCC/OS PMCC

22 Mobilisasi Team Pelaksana Proyek Team Costumer HPMO/PMCC/GA

12/10/201804:00:34
 III PELAKSANAAN PROYEK

12/10/201804:00:34
PROJECT ………………………..

KATEGORI PROJECT

DUKUNGAN DARI TEAM LAIN

FILLING Template
(Samsu)
Sangat
Sederhana Kompleks
kompleks
(Hari) (Hari)
(hari)

Contract Dilampirkan ditahap

DOCON H H H √
insiasi.

Tanpa Check List Lengkap Inisiasi

DOCON H+2 H+2 H+2 √ tidak bisa dilaksanakan, Kecuali
Ada Memo Khusus dari OS

Daftar nama-nama Tim Pelaksana

DOCON/ADMIN H+3 H+3 H+3 √
Proyek
Legalitas untuk Pelaksana Engineer
DOCON/ADMIN H+3 H+3 H+3 √
Proyek

DOCON H+5 H+5 H+5 √ Check List Site Visit Dilaksanakan

Report Site Visit & MOM Meeting

DOCON H+6 H+6 H+6 √ harus di informasikan dan Approval
HPMO.

12/10/201804:00:34
 Persyaratan kelengkapan Penagihan
sesuai TOP Contract. Pihak FAT
DOCON/ADMIN/FAT H+7 H+7 H+7 √ menginformasikan ke
PM/HPMO/PMCC jika DP sudah
diterima.

DOCON H+4 H+4 Disesuaikan √

DOCON H+8 H+10 Disesuaikan √

Gambar skematik yg dapat

DOCON H+8 H+10 Disesuaikan √ menunjukan cara kerja sistem yang
akan di aplikasikan
Gambar diagram satu garis untuk
DOCON H+8 H+10 Disesuaikan √
sistem Fire alarm
Gambar tampak atas denah dengan
DOCON H+8 H+10 Disesuaikan √
Instalasinya
Untuk teknis pemasangan komponen
DOCON H+8 H+12 Disesuaikan √
utama di lapangan

DOCON H+8 H+12 Disesuaikan √ Gambar perspektif detail jalur pipa

Sebagai Informasi dari Peralatan dan
DOCON H+8 H+12 Disesuaikan √
material yang akan dipasang
Sebagai Legalitas persetujuan
DOCON H+6 H+8 Disesuaikan √ costumer terhadap Jenis Material
yang akan Dipasang
Sebagai Legalitas Persetujuan
DOCON H+6 H+8 Disesuaikan costumer Jenis Equipment yang akan
dipasang

Simulasi dari implementasi sistem

DOCON H+10 H+10 Disesuaikan √
Fire Fighting System secara software

Format Bobot Progress Serta tata

DOCON/ADMIN H+9 H+10 Disesuaikan √ cara approvalnya disesuaikan Dengan
Contract Project

12/10/201804:00:34
 Jadwal Detail Pelaksanaan Proyek
Setiap perubahan dari Master
DOCON/ADMIN H+10 H+12 Disesuaikan Schedule, harus direvisi dan info ke
Material control untuk merevisi
schedule pengiriman material

Penegasan dan Legalitas terhadap

ruang lingkup pekerjaan antara team
DOCON/ADMIN H+10 H+14 Disesuaikan √
proyek dengan team lapangan
Costumer.

Berisikan metode pemasangan main

equipment, instalasi dan pengetesan
DOCON H+7 H+7 Disesuaikan √
(sesuai dengan sistem yg akan
diaplikasikan)

Analisa persiapan K3L untuk

DOCON H+7 H+7 Disesuaikan √ pelaksanaan proyek. Diverifikasi oleh
HSE Officer

Pihak Purchasing Menerima Daftar

material utama dan instalasi sebagai
DOCON/SCM H+10 H+12 Disesuaikan √ dasar Perkiraan material yang akan
dipasang yang telah di approval
PM/HPMO

Pihak Purchasing harus mengirimkan

Harga terbaik, spesifikasi, dan
DOCON/PURCHASING H+13 H+15 Disesuaikan
ketersediaan material instalasi yang
akan dianggarkan dalam RPA

Pihak Purchasing/PPIC Menerima

DOCON/PURCHASING H+12 H+12 Disesuaikan Rencana Pengiriman Material
Instalasi yang sudah diapproval PM

12/10/201804:00:34
 Pihak Purchasing dan Produk
Marketing Menerima DaftarMain
DOCON/PURCHASING H+10 H+10 Disesuaikan √
Equipment, lengkap dengan harga,
stock serta lead Timenya.

Mencari Harga terbaik, spesifikasi,

DOCON/PURCHASING H+13 H+13 Disesuaikan
dan ketersediaan material instalasi
Pihak Purchasing/PPIC Menerima
DOCON/PURCHASING H+12 H+12 Disesuaikan Rencana Pengiriman Material
Instalasi yang sudah diapproval PM
DOCON H+11 H+14 Disesuaikan Penyerahan:

1. Invoice DP

2. Semua Dokumen Item 6

3. Metode Pelaksanan Proyek

4. Penyerahan & Penjelasan SOW

Pihak GA, MAC, IT dll. Harus

menerima list kebutuhan proyek
DOCON/GA H+8 H+8 Disesuaikan √
secara tertulis yg sudah disetujui
PM/HPMO

Pihak GA, MAC, IT dll. Harus

menginformasikan biaya,
DOCON H+10 H+10 Disesuaikan √
ketersediaan Stock Secara Tertulis
untuk List Kebutuhan

PM H+14 H+16 Disesuaikan Untuk Finalissasi Anggaran RPA

PM H+10 H+12 Disesuaikan

PM H+18 H+18 Disesuaikan Untuk Realisasi Anggaran RPA.

12/10/201804:00:34
 Perhitungan perkiraan biaya
ADM H+15 H+17 Disesuaikan √
pelaksanaan proyek berdasarkan

Jadwal Realisasi Biaya Pemasukan

DOCN/PMCC/SALES H+15 H+17 Disesuaikan √
dan pengeluaran Proyek.

Mempresentasikan Segala rencana

DOCON H+16 H+18 Disesuaikan √ Proyek, dari Teknis, Manajemen &
Komersial

Permintaan Team Konstruksi untu

ADM H+16 H+18 Disesuaikan √
Operasiona Proyek .

ADM H+20 H+20 Disesuaikan √

ADM H+20 H+20 Disesuaikan √

ADM H+20 H+20 Disesuaikan √

ADM H+20 H+20 Disesuaikan √

ADM H+20 H+20 Disesuaikan √

ADM H+20 H+20 Disesuaikan √

ADM H+20 H+20 Disesuaikan √

ADM H+20 H+20 Disesuaikan √

H+20 H+22 H+30

12/10/201804:00:34
12/10/201804:00:34
 Perusahaan
Kode Segmen Keterangan Segmen
IBB

PIH Project-Industrial-Heavy

PCB1 Project-Commercial-High Rise Building1

PCB2 Project-Commercial-High Rise Building 2

PIM1 Project-Industrial-Medium 1

PIM2 Project & Retrofit-Industrial-Medium Korporasi

RIH1 Retrofit-Industrial & High Rise Building

KAL-HEA Cabang Kalimantan-Heavy Industry

SBY-HML Cabang Surabaya-HRB-Medium & Light Ind.

SBY-RIH2 Area Surabaya-Retrofit-Industrial-Heavy-PP

SUM-RIH2 Area Sumatera-Retrofit-Industrial-Heavy-PP

JKT-RIH2 Area DKI Jabar-Retrofit-Industrial-Heavy-PP

BTN-RIH2 Area Banten-Retrofit-Industrial-Heavy-PP

IBB-MKT IBB - Marketing

AAS
PCI Project-Commercial-IT Telecom-Banking

ASO Agnindo-Sales Product Specialist-Oli

 ASO Agnindo-Sales Product Specialist-Oli

AAS Agnindo - Marketing

HDK

HDK HDK-Sales Product Specialist

HDK - MKT HDK - Marketing

IGD

IGD IGD-Sales Product Specialist

SBY-IGD Cabang Surabaya-Sales Product Specialist-Oli

IGD - MKT IGD - Marketing

MDK SBY-MDK Area Surabaya- Sales MDK

SUM-MDK Area Sumatera-Sales MDK

JKT-MDK Area DKI Jabar-Sales MDK

BTN-MDK Area Banten-Sales MDK

WPE

WPE Sales WPE-Project-Industrial-Heavy

WPE-PGB Sales WPE-Project-Government-BUMN
 Nama Posisi
Villie Section Head
Edwin Group Leader
Jeffry Sales
Wahyu Sales
Roberto Sales
Ghea CRO
Yustine Group Leader
Andyko Sales
Nita CRO
Kevin Sales
Nita CRO
Tania Section Head
Charlie Sales
Nita CRO
Stefanus Sales
Dirham Sales
Cynthia CRO
Albertus Sales
Janet Sales
Pauline CRO
Andi Sultan Sales
Cici J / Shanty CRO
Lunadi Group Leader
Roy Saputra Sales
Yusak Sales
Heru F Sales
Atik / Cynthia CRO
Yoki Section Head
Yoki Group Leader
Eko Sales
Sasana Sales
Ketut Sales
Profit Sales
Viani / Intan CRO
Dewi F / Intan CRO
Doddy Group Leader
Budi W Sales
Avil Sales
Siswanto Sales
Shanty CRO
Andi Hermawan Group Leader
Aria Sales
Yosep Ardi Sales
Intan S CRO
Lidya Group Leader
Gorry Sales
Yopy Sales
Intan S CRO
Ellen A CRO Group Leader
Ade Jayanti Dept Head
Hendrick Sales
Sylvia Line CRO
Andi Sultan Sales
Rizky Sales
Agung Sales
Dennis Sales
Edwan Sales
Kevin Jody Sales
Egy Sales
Julio Sales
Cici J / Shanty CRO
Ellen CRO Group Leader
Stefanus Sales
Dirham Sales
Janet Sales
Chyntia CRO
New Sales
New Sales
New Sales
New Sales
Ellen CRO Group Leader
Arbian Sales Jateng
Chyntia CRO
Bobby Sales Lampung
Shanty CRO
Chandra Sales Jakarta
Lunadi Group Leader
Roy Saputra Sales
Yusak Sales
Heru F Sales
Bayu Sales
Atik / Cynthia CRO
Ellen CRO Group Leader
Yoki Section Head
Yoki Group Leader
Eko Sales
Sasana Sales
Ketut Sales
Profit Sales
Viani / Intan CRO
Dewi F / Intan CRO
Doddy Group Leader
Budi W Sales
Avil Sales
Siswanto Sales
Shanty CRO
Andi Hermawan Group Leader
Aria Sales
Yosep Ardi Sales
Intan S CRO
Lidya Group Leader
Gorry Sales
Yopy Sales
Intan S CRO
Villie Section Head
Edwin Group Leader
Jeffry Sales
Wahyu Sales
Roberto Sales
Ghea CRO
Section Head Aktif
Group Leader Tidak Aktif
Sales Baru Aktif
CRO Pending
CRO Group Leader
Dept Head
Nama PM Produk
Trading
Noike RB Pump
Buckeye
Erwin Coating
Ansul
Mariska
Hygood
Viking
Sera
Chemguard
Fuchs
Gulf
Chevron
Parulian
Botanical Garden
Canadian Solar
AT3W
Simplex
Johanson
Wagner
Ade Jayanti System Integrator
Sudarji Water Treatment
Ansul
Christi Tantowi
Hygood
Viking
Ivan
Chemguard
Viking
Michelle
Chemguard
Stevanus Simplex
Agus Wijaya Coating
Fendry Everlight

Engineering Creation Bagian

David Fire System - Gas Based
Mulyadi Fire System - Gas Based
Dwi B Fire System - Water Based
Zulhanif Pump & Rotating Equipment
Group Leader Setya Fire System - Gas Based
Yudireko Caesar Fire System - Water Based
Azhari Fauzan Fire System - Water Based
Adilfi Coating & Civil
Group Leader Furkhon Pump & Rotating Equipment
Agustinus JW Fire System - Water Based
Armanda Vikri Fire System - Water Based
Group Leader Dedi Fire System - Water Based
Abdul Jabarutyas Electrical System
Willy Rora Pump & Rotating Equipment
Gregorius Noviardi Fire System - Water Based
Aluisius Krismartanto Fire System - Gas Based
Christian Romi Electrical System
Rizki Maulana Coating & Civil
Raphson Maryo Electrical System
Bram Sebastian Fire System - Gas Based
Group Leader Taqwanto Electrical System
Dimas Laras Electrical System
Johan W Fire System - Gas Based
 PIC
Emral Hakim
Ari Wahyudi
Romeo A.
Afriandy Habibie
Denny Dongoran
Samsu M. (Sementara)
Zamzam Nurzaman
Subroto Nurwijayanto
Yosua Susantio
Dodi Dasril
Ferdy Dinata
1 Barikade 1 m dari ujung trafo yang aktif, jika tidak tersandung kabel
Kondisi pemasangan fire stopper bisa dilakukan offline

Senin, 4 September 2017 jadwal KOM dan sruvey final after lunch 13.00