Logistika - išteklių srauto valdymas tarp kilmės vietos ir paskirties vietos, kad atitiktų kai kuriuos

reikalavimus, t. Y. Klientų ar korporacijų. Logistikos valdomi ištekliai gali apimti fizinius daiktus, pvz.,
Maistą, medžiagas, įrangą, skysčius ir darbuotojus, taip pat abstrakčius elementus kaip informaciją,
daleles ir energiją. Fizinių daiktų logistika paprastai apima informacijos srauto, medžiagų tvarkymo,
gamybos, pakavimo, inventoriaus, transportavimo, sandėliavimo ir dažnai saugumo integravimą. Be to,
logistikos sudėtingumą galima modeliuoti, analizuoti, vizualizuoti ir optimizuoti naudojant specialią
imitavimo programinę įrangą.

Logistikos terminas prasideda XIX a. Pabaigoje: iš prancūzų logistique, iš logerio "lodge".

Laikoma, kad logistika kylo dėl kariuomenės poreikio apsirūpinti ginklais, šaudmenimis ir racionu
(maistu), nes jie persikėldavo iš išankstinės vietos i pagrindinę vietą į . Senovės graikų, romėnų ir
Bizantijos imperijose kariniai pareigūnai, kurių pavadinime "Logistikos", buvo atsakingi už finansines ir
tiekimo paskirstymo klausimus.

Oksfordo anglų kalbos žodynas logistiką apibrėžia kaip "karinio mokslo šaką, susijusį su
medžiagų, personalo ir įrenginių įsigijimu, išlaikymu ir transportavimu". Tačiau "New Oxford American
Dictionary" logistika apibrėžiama kaip "išsami koordinacija sudėtingoje veikloje, kurioje dalyvauja
daugybė žmonių, įstaigų ar tiekėjų", o "Oxford Dictionary online" tai apibrėžia kaip "išsamią sudėtingos
operacijos organizavimą ir įgyvendinimą:" Kitas žodynas apibrėžimas yra "laiko nustatymas išteklių".
Logistika paprastai laikoma inžinerijos šaka, kuri sukuria "žmonių sistemas", o ne "mašinų sistemas".
Kalbant apie žmogiškųjų išteklių valdymą, logistika reiškia, kad reikia investuoti, t. Y. "Įdarbinti
darbuotojus", kurie galiausiai pristato galutiniam vartotojui arba pristatinėja.

Logistikos tarybos teigimu, logistika apima integruotą visos vidinės ir tinklo mastu veikiančios
medžiagų, dalinių ir produktų srautą, įskaitant būtiną informacijos srautą pramonės ir prekybos
įmonėse, visiško pridėtinės vertės planavimo, kontrolės, realizavimo ir stebėsenos srityse. grandinę (ir
produkto gyvavimo ciklą), kad atitiktų kliento reikalavimus.

Pagrindiniai logistikos tikslai

Logistika yra viena iš pagrindinių kompanijos funkcijų. Pagrindiniai logistikos tikslai gali būti suskirstyti į
rezultatus, susijusius su sąnaudomis. Jie yra aukšto patikimumo tikimybė, trumpi pristatymo terminai,
mažas atsargų lygis ir didelis pajėgumų panaudojimas. Tačiau kai reikia priimti sprendimus, tarp šių tikslų
visada atsiranda neatitikimų.

Logistikos požiūris

Atvykstamoji logistika yra vienas iš pagrindinių procesų, o joje daugiausia dėmesio skiriama medžiagų,
dalių ir (arba) gatavų medžiagų tiekimo iš tiekėjų į gamybos ar surinkimo gamyklas, sandėlius ar
mažmenines parduotuves pirkimo ir tvarkymo.

Išvykstamoji logistika - tai procesas, susijęs su galutinio produkto saugojimu ir judėjimu bei susijusia
informacija nuo gamybos linijos pabaigos iki galutinio vartotojo.

Logistikos sritys

Atsižvelgiant į logistų teikiamas paslaugas, pagrindinės logistikos sritys gali būti suskirstytos taip:

• Pirkimų logistika
• Gamybos logistika

• paskirstymo logistika

• Po pardavimo Logistics

• Pervadimo logistika.

Pirkimų logistiką sudaro tokie veiksmai kaip rinkos tyrimai, reikalavimų planavimas, sprendimų
priėmimas ar pirkimas, tiekėjų valdymas, užsakymas ir užsakymų kontrolė. Viešųjų pirkimų logistikos
tikslai gali būti prieštaringi - maksimaliai padidinti efektyvumą, daugiausia dėmesio skiriant
pagrindinėms kompetencijoms, užsakomųjų paslaugų teikimui, išlaikant įmonės savarankiškumą ir
mažinant viešųjų pirkimų išlaidas, kartu užtikrinant tiekimo proceso saugumą.

"Gamybos logistika" jungia pirkimus su platinimo logistika. Pagrindinė gamybinės logistikos

funkcija yra panaudoti turimus gamybos resursus gaminti produktus, reikalingus platinimo logistikai.
Gamybos logistikos veikla yra susijusi su organizacinėmis koncepcijomis, maketavimo planavimu,
gamybos planavimu ir kontrole.

Pagrindinė užduotis "Platinimo logistikos" - galutinių produktų pristatymas klientui. Jį sudaro

užsakymų apdorojimas, sandėliavimas ir transportavimas. Platinimo logistika yra būtina, nes gamybos
laikas, vieta ir kiekis skiriasi nuo vartojimo laiko, vietos ir kiekio.

"Atliekų tvarkymo logistika" pagrindinė funkcija - sumažinti logistikos sąnaudas, padidinti

paslaugą (-ų), susijusių su atliekų, susidarančių vykdant verslą, šalinimu.

Karinė logistika

Kariuomenėje, svarbu išlaikyti savo tiekimo linijas ir sutrukdyti priešo veikėjams - kai kurie sako,
kad tai yra pagrindinis karinės strategijos elementas, nes ginkluota jėga be išteklių ir transporto nėra
apsaugota. Didžiojo Britanijos nugalėjimas Amerikos kariuomenei yra priskiriamas logistikos nesėkmei.
Manoma, kad istoriniai lyderiai Hannibal Barca, Aleksandras Didysis ir Velingtono hercogas yra logistikos
genijai.

Kariuomenė turi didelį logistinių sprendimų poreikį ir todėl sukūrė pažangius įgyvendinimus.
Integruota logistikos pagalba (angl. Integrated Logistics Support - ILS) - tai disciplina, naudojama karinėje
pramonėje, kad būtų užtikrinta lengvai prieinama sistema su tvirta klientų aptarnavimo (logistikos)
koncepcija už mažiausius kaštus ir pagal (dažnai aukštą) patikimumą, prieinamumą, tinkamumą ir kitus
reikalavimus, kaip apibrėžta už projektą.

Kariuomenės logistikoje logistikos specialistai valdo, kaip ir kada perkelti resursus į vietas, kurių
jiems reikia.

Tiekimo grandinės valdymas karinėje logistikoje dažnai apima keletą kintamųjų, rodančių
sąnaudas, pablogėjimą, suvartojimą ir būsimą paklausą. JAV kategorijos tiekimo kategorija buvo sukurta
taip, kad tiekimo kategorijos su panašiais vartojimo kintamaisiais būtų sugrupuotos planavimo tikslais.

Pavyzdžiui, šaudmenų ir degalų naudojimas taikiais laikais bus gerokai mažesnis už šių daiktų
sunaudojimą karo metu, tuo tarpu kitų rūšių pasiūla, pvz., Pragyvenimo išlaidos ir drabužiai, santykinai
nuosekliai vartoja nepaisant karo ar taikos. Kariuomenė visada reikalauja vienodos uniformos ir maisto.
Daugiau karių reikalaus daugiau uniformų ir maisto.

Kai kurios pasiūlos klases turi linijinį paklausos santykį, nes papildomai kariuomenei reikia
daugiau tiekimo elementų, nes kuo daugiau įrenginių naudojama tuo daugiau degalų ir šaudmenų
suvartojama. Kitose tiekimo kategorijose, be naudojimo ir kiekio, turi būti trečiasis kintamasis: laikas.
Kadangi amerikietiška įranga vis labiau reikalinga, laikui bėgant reikia daugiau atsarginių dalių, net kai
naudojimas ir kiekis išlieka pastovus. Įrašyda ir analizuoda šias tendencijas laikui bėgant ir taikydamas
ateities scenarijus, JAV kariuomenė gali tiksliai aprūpinti kariuomenę reikalingais daiktais tiksliai tuo
metu, kai jiems reikia. Istorija parodė, kad geras logistikos planavimas sukuria liekamą ir veiksmingą
kovos jėgą. Jo trūkumas gali sukelti nepakankamą, lėtą ir nepakankamai aprūpintą jėgą, kuri per daug ar
per mažai tiekiama.

Verslo logistika

Logistika kaip verslo koncepcija pasikeitė 1950-aisiais dėl to, kad sunkiau buvo tiekti įmonems
medžiagas ir pristatyti produktus vis labiau globalizuotoje tiekimo grandinėje, o tai paskatino ekspertus,
vadinamuosius tiekimo grandinės logistikus. Verslo logistiką galima apibrėžti kaip "turint tinkamą daiktą
tinkamos kokybės tinkamu laiku tinkamoje vietoje tinkamos kainos geros būklės geram pirkėjui", ir yra
mokslo procesas ir kuri apima visus pramonės sektorius. Logistikos darbo tikslas yra valdyti projekto
gyvavimo ciklų, tiekimo grandinių ir rezultatų efektyvumą.

Versle logistika gali turėti vidinį dėmesį (įvežamąją logistiką) arba išorinį dėmesį (išvykstamoji
logistika), apimantį medžiagų srautus ir saugojimą iš kilmės vietos į vartojimo vietą). Pagrindinės
kvalifikuoto logistikos komandos funkcijos yra atsargų valdymas, pirkimas, transportavimas,
sandėliavimas, konsultavimas, šių veiksmų organizavimas ir planavimas. Logistininkai sujungia profesines
žinias apie kiekvieną iš šių funkcijų, norėdami koordinuoti organizacijos išteklius. Yra du iš esmės
skirtingos logistikos formos: vienas optimizuoja pastovų medžiagų srautą per transporto jungčių tinklą ir
saugojimo mazgus; kita koordinuoja išteklių seką tam tikram projektui atlikti.

Gamybos logistika

Sąvoka "gamybos logistika" vartojama pramonės logistikos procesams apibūdinti. Gamybos

logistikos tikslas yra užtikrinti, kad kiekvienas įrenginys ir darbo vieta būtų tinkamu laiku tiekiami
reikiamu kiekiu ir kokybe tinkamo produkto. Susirūpinimas nėra pats gabenimas, bet supaprastinti ir
kontroliuoti srautą per pridėtines vertybes papildančius procesus ir pašalinti neįskaitant pridėtines
vertybes. Gamybos logistika gali būti taikoma esamiems ir naujiems įrenginiams. Esamo gamyklos
gamyba yra nuolat besikeičiantis procesas. Mašinos keičiamos ir įtraukiamos naujos, todėl suteikiama
galimybė atitinkamai tobulinti gamybos logistikos sistemą. Gamybos logistika yra priemonė kliento
reakcijai pasiekti ir kapitalo efektyvumui.

Logistikos valdymas

Logistika - tai tiekimo grandinės dalis, kuri planuoja, įgyvendina ir kontroliuoja veiksmingą ir
efektyvią prekių, paslaugų ir susijusios informacijos srautą į priekį ir atgal ir tiekia informaciją tarp kilmės
vietos ir vartojimo vietos, kad atitiktų klientų ir teisinius reikalavimus. Profesionalus, dirbantis logistikos
valdymo srityje, vadinamas logistuojančiuoju.
 Logistikos valdymas yra žinomas daugybe pavadinimų, dažniausiai būna tokie:

• Medžiagų valdymas

• kanalų valdymas

• paskirstymas (arba fizinis paskirstymas)

• tiekimo grandinės valdymas.

Chartered Institute of Logistics & Transport (CILT) buvo įkurta 1919 m. Jungtinėje Karalystėje, o
1926 m. Jam buvo suteikta Karališkoji chartija. Privilegijuotasis institutas yra profesionalių kvalifikacijų
logistikos ir transporto sektorių profesinės organizacijos arba institucijos ar laipsnius logistikos valdyme.

Sandėlio valdymo sistemos ir sandėlio valdymo sistemos

Nors kai kurios funkcinės galimybės sutampa, sandėlių valdymo sistemos (WMS) ir sandėlio
valdymo sistemos (WCS) skirtumai gali būti reikšmingi. Paprasčiau tariant, "WMS" planuoja savaitės
veiklos prognozę, pagrįstą tokiais veiksniais kaip statistika ir tendencijos, o WCS veikia kaip grindų
priežiūros tarnyba, dirba realiu laiku, kad pats darbas būtų atliktas efektyviausiomis priemonėmis.
Pavyzdžiui, WMS gali pasakyti sistemą, kad jam reikės penkių atsargų laikymo vieneto (SKU) A ir penkių
SKU B valandų iš anksto, tačiau tuo metu, kai jis veikia, kiti veiksniai galėjo atsirasti ar gali būti Būti
logiem ant konvejerio. WCS gali užkirsti kelią šiai problemai, dirbdamas realiuoju laiku ir prisitaikydamas
prie situacijos, priimdamas paskutinės minutės sprendimą pagal dabartinę veiklą ir veiklos būklę.
Dirbdami sinergiškai, WMS ir WCS gali išspręsti šias problemas ir padidinti efektyvumą bendrovėms,
kurios remiasi veiksmingu jų sandėlio ar paskirstymo centro veikimu.

Logistikos užsakomųjų paslaugų teikimas

Logistikos užsakomųjų paslaugų teikimas apima bendrovės ir LSP (Logistikos paslaugų teikėjo)
santykius, kurie, palyginti su pagrindinėmis logistikos paslaugomis, turi daugiau pritaikytų pasiūlymų,
apima daugybę paslaugų veiklos, yra ilgalaikės orientacijos ir todėl turi gana strateginį pobūdį.

Trečiosios šalies logistika

Trečiosios šalies logistika (3PL) apima išorines organizacijas, kurios vykdo logistikos veiklą, kuri
tradiciškai buvo vykdoma pačioje organizacijoje. Remiantis šiuo apibrėžimu, trečiosios šalies logistika
apima bet kokią logistikos užsakomų paslaugų teikimo veiklą, kuri anksčiau buvo atlikta įmonės viduje.
Jei, pavyzdžiui, bendrovė, turinti savo sandėliavimo patalpas, nusprendžia samdyti išorės
transportavimą, tai būtų trečiosios šalies logistikos pavyzdys. Logistika yra besiformuojanti verslo sritis
daugelyje šalių.

Ketvirtoji logistika

"4-osios logistikos" (4PL) teikėjo idėją pirmiausia apibrėžė "Andersen Consulting" (dabar
"Accenture") kaip integruotojo, kuris surenka savo organizacijos ir kitų organizacijų išteklius, pajėgumus
ir technologijas, kurdamos, kuria ir naudodamos išsamius tiekimo grandinės sprendimus . Kadangi
trečiosios šalies logistikos (3PL) paslaugų teikėjas taiko funkciją, 4PL taiko viso proceso valdymą. Kai
kurie apibūdino 4PL kaip generalinį rangovą, kuris valdo kitus 3PLs, sunkvežimių vairuotojus,
ekspeditorius, muitinės agentus ir kitus, iš esmės prisiimdamas atsakomybę už visą kliento procesą.