Professional Documents
Culture Documents
Turizam EUf
Turizam EUf
EUROPSKE UNIJE U
RAZDOBLJU 2014.-2020.
O strategiji
2014.-2020.
O Sporazumu
ZA SEKTOR TURIZMA
• Kohezijski fond
• Europski socijalni fond
Kohezija • Europski fond za regionalni razvoj
• (Europska teritorijalna suradnja)
Okoliš, • LIFE
poljoprivreda & • Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj
ribarstvo • Europski fond za pomorstvo i ribarstvo
Istraživanje,
• Obzor 2020
razvoj & • COSME (Program za konkurentnost poduzeća i MSP)
konkurentnost
KONKURENTNOST I KOHEZIJA
O programu
POLITICI
O programu
Europskog fonda za
pomorstvo i ribarstvo.
1. Poticanje okolišno održivog, resursno
učinkovitog, inovativnog, konkurentnog i
na znanju utemeljenog ribarstva.
Doprinosi postizanju
2. Poticanje okolišno održive, resursno
ciljeva Zajedničke učinkovite, inovativne, konkurentne i na
znanju utemeljene akvakulture.
ribarstvene politike (ZRP)
i provedbe Integrirane 3. Poticanje provedbe ZRP-a putem
prikupljanja i upravljanja podacima u
pomorske politike (IPP) svrhu poboljšanja znanstvenih spoznaja
kao i pružanjem potpore za praćenje,
Europske unije. kontrolu i provedbu,
EFRR/KF FONDOVIMA
OP KONKURENTNOSTI I KOHEZIJA 2014-2020
UT- MRRFEU
Posredničko tijelo Posredničko tijelo
Prioritetna os Prioritet ulaganja
razine 1 razine 2
SAFU
1a MZOS
ASOO
Jačanje gospodarstva primjenom istraživanja i inovacija
HAMAG BICRO
1b MINGO
SAFU
2a MPPI MPPI
Korištenje informacijske i komunikacijske tehnologije
2c MRRFEU SAFU
3a
Poslovna konkurentnost MINPO HAMAG BICRO
3d
Promicanje energetske učinkovitosti i obnovljivih izvora 4b MINGO
FZOEU
energije 4c MGIPU
Klimatske promjene i upravljanje rizicima 5a MZOIP FZOEU
6c
Zaštita okoliša i održivost resursa MRRFEU SAFU
6e
7b
Povezanost i mobilnost MPPI MPPI
7ii
Obrazovanje, vještine i cjeloživotno učenje 10a MRRFEU SAFU
TIJELA NADLEŽNA ZA
17
UT-MRMS
MSPM
Socijalna uključenost 9iv MZ HZZ
MINT
MRMS
Nacionalna zaklada za razvoj
Pametna administracija Ured Vlade Republike
11ii civilnog društva
Hrvatske za udruge
HZZ
Ministarstvo kulture
TIJELA NADLEŽNA ZA
18
LIFE +
Što je LIFE?
OBZOR 2020
Što je OBZOR 2020?
LEIT financira:
REFLECTIVE financira:
Istraživanje i inovacije ;
Inovacijske aktivnosti;
Koordinacijske i prateće aktivnosti za prijenos europske kulturne baštine,
prošlih pozitivnih iskustava, 3D modeliranja za pristup kulturnim
dobrima EU.
Instrument za MSP:
MPS instrument
MSP
PROGRAM OBZOR 2020
28
Kontakt:
http://www.obzor2020.hr/obzor2020/mreza-nacionalnih-osoba-za-
kontakt
COSME
O PROGRAMU
31
COSME
Što je COSME?
Pristup financiranju
Svaki oblik korisne transakcije ili investicije razvoj aktivnosti MSP u sladu sa zakonom;
Akcijski plan turizma
Neki od ciljeva Akcijskog plana turizma se provode putem poziva za dostavu projektnih
prijedloga otvorenima za turistički sektor.
Oni se odnose, među ostalim na:
• razvoj i/ili promicanje održivih transnacionalnih tematskih turističkih proizvoda (vezanih uz,
primjerice, europske rute posvećene određenim aspektima naše kulturne i industrijske
baštine, biciklističke staze, eko-turizam, pomorske i sub-vodene površine, itd);
• razvoj i/ili promicanja specijaliziranih proizvoda iskorištavanjem sinergije između turizma i
kreativnih industrija na europskoj razini ;
• transnacionalna javna i privatna partnerstva u razvoju turističkih proizvoda za određene
dobne skupine (npr starije i mlade) za povećanje broja turista između europskih zemalja u
predsezoni i posezoni;
• izgradnja sheme kapaciteta, pri čemu menadžeri, menadžeri odredište, poduzetnici mogu
učiti od iskusnih i uspješnih "dostupnih" operatora, stvarati sinergiju s drugim operatorima,
istraživati nove tržišne prilika i načine da se razvije posao.
PROGRAM COSME
33
Mladi poduzetnici provode 1-6 mj s iskusnim poduzetnikom iz druge EU države kao mentorom;
Istražuju nove EU tržišta i poslovne partnere, različite načine vođenja posla i odlučuju o
mogućoj dugoročnoj suradnji;
Ovim putem se mladim poduzetnicima olakšava početak njihovog poslovanja ili ojačava
poslovanje;
Poduzetnici mentori imaju korist od svježih ideja motiviranih mladih poduzetnika koji
mogu imati i specijalizirane vještine i znanja koja su komplementarna njihovima.
Pristup financiranju
Intervencije (zajmovi, garancije,…) koje podržava Instrument kapital za
rast: min. trajanje 12 mj. i max. 10 god., iznos do 150.000 € za bilo koji
tip MSP, u iznimnim uvjetima moguć viši iznos.
KREATIVNA EUROPA
Što je Creative Europe?
EUROPA-I
TURISTIČKE AKTIVNOSTI PRIHVATLJIVE ZA FINANCIRANJE
Europske mreže
Financirane su iz potprograma Kultura;
Strukturirane organizacije čija je svrha ojačati kapacitete kulturnog i kreativnog sektora na
transnacionalnoj i međunacionalnoj razini;
Sinergija između postojećih mreža kako bi se ojačala njihova organizacijska i financijska struktura i
smanjilo njihovo preklapanje
EUROPA-II
Međusektorski nizovi
Olakšavaju dobivanje zajmova tvrtkama i organizacijama koje se bave kulturnim i
kreativnim industrijama;
Aktivnosti suradnje kulturnih, kreativnih i audiovizualnih industrija na
transnacionalnoj razini (npr. razmjena iskustava i znanja povezanih s novim
poslovnim i upravljačkim modelima)
EUROPA
VRSTA, VISINA I INTENZITET POTPORE
Projekti transnacionalne suradnje
- manji projekti u iznosu do 200 00 EUR (trajanje 48 mj., konzorcij od najmanje 3 partnera iz 3 različite
zemlje), max. 60% prihvatljivih sredstava
- veći projekti (trajanje 48 mj., konzorcij od najmanje 6 partnera iz šest različitih zemalja) u iznosu do 2
milijuna EUR (max. 50% prihvatljivih sredstava)
Europske mreže- bespovratna sredstva dodjeljena unutar trogodišnjeg okvira Partnerskog ugovora, a koja
ne prelaze iznos od 250 000 EUR godišnje (max. iznos sufinanciranja iznosi 80%)
Međusektorski nizovi- 121 milijun EUR dodjeljuje se garancijskom fondu (zajam preko financijskih
posrednika)
ERASMUS +
Što je ERASMUS +?
Strateška partnerstva- bespovratna sredstva u max. iznosu od 300 000 EUR za partnerstvo u trajanju
od 2 godine i do 450 000 EUR za partnerstvo u trajanju od 3 godine
Savez znanja- bespovratna sredstva u iznosu od 700 000 EUR za savez u trajanju od 2 godine, te 1
milijun EUR za savez u trajanju od 3 godine
Savez sektorskih vještina- bespovratna sredstva u iznosu od 700 000 EUR za savez u trajanju od 2
godine, te 1 milijun EUR za savez u trajanju od 3 godine
Europski sportski događaji- bespovratna sredstva u iznosu do 2 milijuna EUR za događanja koja
uključuju sudionike iz barem 12 zemalja uključenih u program
PROGRAM ERASMUS+
46
EaSI
Što je EaSI?
SOCIJALNE INOVACIJE
TURISTIČKE AKTIVNOSTI PRIHVATLJIVE ZA FINANCIRANJE
SOCIJALNE INOVACIJE
TKO SE MOŽE PRIJAVITI
SOCIJALNE INOVACIJE
VRSTA, VISINA I INTENZITET POTPORE
Eures- financiranje za mlade (“Tvoj prvi EURES posao”); financiranje za MSP kroz
bespovratna sredstva za pokrivanje troškova osposobljavanja novozaposlenih radnika
(program integracije) u iznosu od 600-1 200 EUR; za tražitelje zaposlenja
jednokratna novčana naknada za pokrivanje putnih troškova kod odlaska na razgovor
za posao u iznosi od 200-300 EUR ili za preseljenje zbog pronalaska posla u iznosu
od 600-1 200 EUR
SOCIJALNE INOVACIJE
KAKO I KADA SE PRIJAVITI
OPERATIVNI PROGRAM
KONKURENTNOSTI I KOHEZIJA
Operativni
program
Konkurentnost
i kohezija
PO 2: JAČANJE ISTRAŽIVANJA
TEHNOLOŠKOG RAZVOJA I
INOVACIJA
IP 1a – Poboljšanje infrastrukture i
kapaciteta za istraživanje i
inovacije (I&I) s ciljem razvijanja
uspješnosti I&I-a te promoviranja
centara za kompetencije, posebice
onih od europskog interesa
1A – POBOLJŠANJE INFRASTRUKTURE I KAPACITETA ZA
I&R&I S CILJEM RAZVIJANJA USPJEŠNOSTI ISTRAŽIVANJA I
57
Primjeri aktivnosti:
Ulaganja u infrastrukturu istraživanja i razvoja i inovacija (IRI) (izgradnja nove,
obnova i razvoj postojeće IRI infrastrukture, uključujući potrebnu opremu)
Ulaganje u e-infrastrukturu s obzirom na činjenicu da su informacijske i
komunikacijske tehnologije postale neizbježan dio razvoja kapaciteta i mogućnosti
istraživanja i razvoja i inovacija, te njihovu koheziju s obrazovanjem
Projekti od strateške važnosti kojima se provode prioriteti iz Strategije S3,
nacionalnog i međunarodnog karaktera, koji su utvrđeni u Planu razvoja istraživačke i
inovacijske infrastrukture u Republici Hrvatskoj i koji predstavljaju obvezujući
istraživački program.
Razvoj ukupne projektne dokumentacije IRI projekata, unaprijed odabranih na
temelju kriterija predodabira.
1A – POBOLJŠANJE INFRASTRUKTURE I KAPACITETA ZA
I&R&I S CILJEM RAZVIJANJA USPJEŠNOSTI ISTRAŽIVANJA I
58
Korisnici:
Glavni korisnici utvrđeni u okviru ove aktivnosti su istraživačke organizacije,
znanstveno-tehnologijski parkovi i jedinice regionalne i lokalne samouprave.
PRIMJER
DOBRE
PRAKSE!
IRI
institucije
imaju Zvjezdarnica Višnjan
Zvjezdarnica je nastala odlukom skupštine Amaterskog
turistički astronomskog društva Višnjan od 13. studenog 1992. g, kao
javna zvjezdarnica, a naknadnim odlukama, Astronomskog
potencijal! društva Višnjan i Znanstveno edukacijskog centra Višnjan,
tijekom 2005. g. postala je astronomski institut.
Zvjezdarnica Višnjan je
po broju otkrivenih
asteroida jedna od U svom djelovanju istakla se na astrometrijskim mjerenjima
dvanaest i otkrićima malih tijela. Do sredine 2005. godine, zabilježeno
najproduktivnijih je 1750 otkrića asteroida, od čega ih je s primarnim
zvjezdarnica svijeta oznakama oko 1400. Na dan 17. rujna 2005., numeriranih je
asteroida bilo 1162.
59
PO 2: KORIŠTENJE
INFORMACIJSKIH I
KOMUNIKACIJSKIH
TEHNOLOGIJA
IP 2a: Proširenje dostupnosti
širokopojasnog pristupa i izgradnja
mreža velikih brzina te podrška
usvajanju novih tehnologija i mreža za
digitalno gospodarstvo
IP 2A: PROŠIRENJE DOSTUPNOSTI ŠIROKOPOJASNOG
PRISTUPA I IZGRADNJA MREŽA VELIKIH BRZINA TE
61
Primjeri aktivnosti:
Financiranje razvoja mreža sljedeće generacije (NGN)/pristupnih mreža sljedeće
generacije (NGA) u bijelim područjima pristupnih mreža sljedeće generacije –
pristupne mreže se odnose na dio mreže koji se proteže između krajnjih
korisnika (kućanstava, tvrtki i javne ustanove) i prvog koncentracijskog čvora
mreže (posljednja milja). Pristupne mreže sljedeće generacije obuhvaćaju sva
infrastrukturna i tehnološka rješenja kojima se može pružati brzi/ultrabrzi
pristup (više od 30 Mbit/s – 100 Mbit/s), u skladu s definicijama Digitalne
agende za Europu (tehnološki neutralno). Jednostavna nadogradnja bakrene
infrastrukture, bez uvođenja svjetlovodnih niti bliže krajnjim korisnicima (FTTx),
nije obuhvaćena.
IP 2A: PROŠIRENJE DOSTUPNOSTI ŠIROKOPOJASNOG
PRISTUPA I IZGRADNJA MREŽA VELIKIH BRZINA TE
62
Korisnici:
Korisnici potpore bit će tijela lokalne i regionalne samouprave (općine, gradovi i
županije) u bijelim NGA područjima
Ciljana skupina
Građani i tvrtke; prioritet će imati poslovne zone, poduzetničke poslovne
institucije i poduzeća.
PRIMJER
63
DOBRE
PRAKSE!
Hotspot Istra
63
PO 6: ZAŠTITA
OKOLIŠA I
ODRŽIVOST RESURSA
IP 6c: Očuvanje, zaštita, promicanje i
razvoj prirodne i kulturne baštine
Primjeri aktivnosti:
Obnova i rekonstrukcija kulturnih znamenitosti baštine (arheoloških nalazišta,
industrijske baštine, utvrda, dvoraca, manjih kuća, palača, etnološke baštine) te
izgradnju infrastrukturu, kao i poboljšanje usluga koje pruža na kulturnoj baštini i
stvaranja novih usluge koje će doprinijeti integriranom razvoju turizma i povećati 10
programa razvoja kulturne baštine;
Poboljšanje sustava upravljanja kulturnom baštinom izradom planova upravljanja, te
konzervatorskih analiza i smjernica za određen mjesta kulturne baštine;
Razvoj novih turističkih proizvoda povezanih s kulturnom baštinom;
Podizanje javne svijesti obrazovanjem o kulturnoj baštini i njenom promocijom s
ciljem povećanja vidljivosti . Također je obuhvaćena i promocija i promidžba
odredišta kulturne baštine kao dio integriranog projekta u turističke svrhe.
IP 6C: OČUVANJE, ZAŠTITA, PROMICANJE
66
Korisnici:
Državna tijela i institucije te javne ustanove na nacionalnoj i regionalnoj/lokalnoj
razini, tijela lokalne vlasti, privatni sektor, pravne osobe koje upravljaju
državnim šumama i šumskim zemljištima, organizacije civilnog društva
Ciljana skupina:
Turisti, lokalno stanovništvo uključujući i poduzetnike
PRIMJER
DOBRE
Turistička PRAKSE!
valorizacija
kulturno-povijesne
baštine i javne
infrastrukture
Parka „Nehaj“ -
4tressCulTour Nositelj projekta: Grad Senj
Vrijednost projekta: 7.589.336,42 HRK
Izvršeni građevinski radovi i Bespovratna sredstva: : 5.692.002,33 HRK,
nabavljena oprema za Park
Nehaj Lokacija: Hrvatska
Održane radionice za animatore
u turizmu, za Uskočku postrojbu
„Senjski uskoci“, te za Opis projekta:
iznajmljivače smještajnih
kapaciteta i MSP Opći cilj ovog projekta bio je doprinijeti razvoju turističkog
sektora i srodnim malim i srednjim poduzećima (malo i srednje
poduzetništvo) u Gradu Senju i Ličko-senjskoj županiji kroz
održivu ekonomsku valorizaciju kulturnih i povijesnih
potencijala regije.
67
IP 6E: AKTIVNOSTI KOJIMA SE POBOLJŠAVA URBANI OKOLIŠ,
68
REVITALIZACIJA GRADOVA, OBNOVA I DEKONTAMINACIJA
NEKADAŠNJEG INDUSTRIJSKOG ZEMLJIŠTA, SMANJENJE
ZAGAĐENJA ZRAKA I PROMOCIJA MJERA ZA SMANJENJE BUKE
Primjeri aktivnosti:
Revitalizacija pojedinih dijelova gradova – industrijskih zona, bivših vojnih
objekata itd., koja će omogućiti korištenje već postojećih (fizičkih) resursa
unutar urbanih područja bez dodatnog opterećivanja prostora i okoliša;
Prostorno uređenje povezano sa zasebnim dijelovima grada za koje je određena
revitalizacija (urbana preobrazba), uključujući razvoj prostornih planova
gradova i općina te detaljnijih prostornih planova za područja bivših
industrijskih zona su preduvjet za izradu odgovarajućih planova prenamijene i
dosljedno provođenje komplementarnih mjera u urbanim područjima.
IP 6E: AKTIVNOSTI KOJIMA SE POBOLJŠAVA URBANI OKOLIŠ,
69
REVITALIZACIJA GRADOVA, OBNOVA I DEKONTAMINACIJA
NEKADAŠNJEG INDUSTRIJSKOG ZEMLJIŠTA, SMANJENJE
ZAGAĐENJA ZRAKA I PROMOCIJA MJERA ZA SMANJENJE BUKE
Korisnici:
Tijela regionalne i lokalne samouprave (gradovi), javne usluge / institucije /
tijela, udruge gradova/općina, organizacije civilnog društva
Ciljana skupina:
Turisti, lokalno stanovništvo uključujući i poduzetnike
PRIMJER
DOBRE
PRAKSE!
Alhóndiga
Bilbao
Centar
Vrijednost projekta: 75 000 000, 00
Lokacija: Španjolska
70
PRIMJER
DOBRE
PRAKSE!
C - Rudnik
Nositelj projekta: Grad Genk
Bespovratna sredstva:: 317.819.800,00 EUR (57%)
Lokacija: Belgija
Bivši rudnik
prenamijenjen u Opis projekta:
turistički i Kroz projekt C-Mine, industrijski grad Genk postigao je
kulturni centar da se ponovno pozicionira kao poduzetničko mjesto.
Projekt je pomogao transformirati bivši rudnik u
turistički i kulturni centar u sklopu kojeg se nalazi dizajn
centar, restoran, event dvorana i turistička infrastruktura
za doživljaj rudarske povijesti grada.
71
PO 6: ZAŠTITA
OKOLIŠA I
ODRŽIVOST RESURSA
IP 6c: Očuvanje, zaštita,
promicanje i razvoj prirodne i
kulturne baštine
Primjeri aktivnosti:
Ulaganje u objekte i infrastrukturu za obrazovanje o prirodi za posjetitelje, školarce i
studente, volontere (npr. centri za posjetitelje / informacijski i edukativni centri,
točke informiranja i druga infrastruktura za posjetitelje), prvenstveno u blizini ili
unutar zaštićenih područja mreže Natura 2000;
Sadržaj: razvoj inovativnog sadržaja i ideja na temelju jedinstvenih prirodnih
znamenitosti (kao npr. multimedijske prezentacije povijesne, znanstvene i kulturne
geneze (ili razvoja) ZP–a, digitalne ekspozicije, informativne i edukativne ture);
Inicijative za obrazovanje i podizanje svijesti javnosti koje su usmjerene na inovativnu
prezentaciju i promociju odabranih jedinstvenih prirodnih znamenitosti i povezanog
znanja te nove inicijative i suvremeni oblici interpretacije prirodne ponude;
Aktivnosti pripreme projekata, uključujući izradu plana za upravljanje posjetiteljima
određenog područja utjecaja.
IP 6C: OČUVANJE, ZAŠTITA, PROMICANJE
74
Korisnici:
Državna tijela i institucije, javne ustanove za upravljanje zaštićenim
područjima/područjima unutar mreže Natura 2000 na nacionalnoj i
regionalnoj/lokalnoj razini, tijela lokalne vlasti, privatni sektor, pravne osobe
koje upravljaju državnim šumama i šumskim zemljištima, organizacije civilnog
društva
Ciljana skupina
Turisti, učenici i studenti, lokalno stanovništvo uključujući i poduzetnike
PRIMJER
DOBRE
Razvoj PRAKSE!
turističke
infrastrukture
na području
Parka prirode
Nositelj projekta: Sisačko-moslavačka županija
Lonjsko polje Vrijednost projekta:9.430.582,90 HRK
Bespovratna sredstva: 7.072.937,20 HRK
Obnovljena Županijska cesta na
dionici Jasenovac – Drenov Bok, Lokacija: Hrvatska
Poboljšan pristup posjetiteljima
i povećana cestovna sigurnost.
Izrađena web stranica, tiskan
Opis projekta:
turistički vodič te edukacijama Cilj projekta je doprinijeti gospodarskom razvoju Lonjskog
dodatno osposobljeni ponuđači
turističkih proizvoda i usluga. polja unaprjeđenjem turističke infrastrukture u Parku
prirode Lonjsko polje, ojačati lokalno poduzetništvo te
promovirati turističku ponudu.
75
PO 7: POVEZANOST I
MOBILNOST
IP 7b: Poboljšavanje regionalne mobilnosti
povezivanjem sekundarnih i tercijarnih
čvorišta s infrastrukturom TEN-T-a,
uključujući multimodalna čvorišta
IP 7ii: Razvoj i unapređenje prometnih
sustava prihvatljivih za okoliš i prometni
sustavi s niskom emisijom CO2, uključujući
unutarnje plovne putove i pomorski
prijevoz, luke, multimodalne veze i
aerodromsku infrastrukturu, radi
promicanja održive regionalne i lokalne
mobilnosti
IP 7B: POBOLJŠAVANJE REGIONALNE MOBILNOSTI
POVEZIVANJEM SEKUNDARNIH I TERCIJARNIH
77
Primjeri aktivnosti:
Sanacija križanja;
Sanacija kritičnih točaka dionica cesta (npr. uski zavoji, preuske dionice,
poboljšanje ili postavljanje ograda);
Zaobilaženje crnih točaka ako druge intervencije nisu moguće;
Dodavanje i unapređenje pješačkih i biciklističkih traka/prolaza;
Poboljšavanje pokrivenosti cesta prometnim znakovima, horizontalnom
signalizacijom te njihova poboljšana vidljivost;
Uvođenje fizičkih mjera za usporavanje prometa.
IP 7B: POBOLJŠAVANJE REGIONALNE MOBILNOSTI
POVEZIVANJEM SEKUNDARNIH I TERCIJARNIH
78
Korisnici:
Imenovana tijela nadležna za ceste, ponajviše Hrvatske ceste kao i HŽ
Infrastruktura d.o.o. te tijela lokalne vlasti. Također se očekuje da se konzorciji
korisnika mogu prijaviti za financiranje
Ciljana skupina:
Korisnici cesta
IP 7II: RAZVOJ I UNAPREĐENJE PROMETNIH SUSTAVA PRIHVATLJIVIH ZA
OKOLIŠ I PROMETNI SUSTAVI S NISKOM EMISIJOM CO2, UKLJUČUJUĆU
79
Primjeri aktivnosti:
Priprema planova održive urbane mobilnosti;
Razvoj infrastrukture za tvrtke javnog prijevoza, usmjeren na provedbu energetski učinkovitih
rješenja;
Razvoj infrastrukture i sustava parkiranja koje se nadovezuju na javni prijevoz;
Nabava i osuvremenjivanje putničkog željezničkog voznog parka (tramvaja, eko autobusa, lakih
željeznica) s niskom emisijom CO2 za prijevoznike u javnom prijevozu;
Primjena sustava nadzora i upravljanja prometnim sustavima (ITS) unutar gradskih područja;
Uvođenje sustava s jedinstvenom kartom i modernih sustava obavješćivanja putnika;
Izgradnja i poboljšanje biciklističkih putova i staza;
Probno uvođenje stanica za punjenje električnih automobila i ostale povezane male
infrastrukture;
Uvođenje drugih rješenja čiste mobilnosti i inovativnih tehnologija ako se identificiraju prema
planovima održive urbane mobilnosti.
IP 7II: RAZVOJ I UNAPREĐENJE PROMETNIH SUSTAVA PRIHVATLJIVIH
ZA OKOLIŠ I PROMETNI SUSTAVI S NISKOM EMISIJOM CO2, UKLJUČUJUĆU
80
Korisnici:
Unutar domene javnog prijevoza, glavni korisnici će biti tijela lokalne vlasti ili
tvrtke koje su osnovale tijela lokalne vlasti koje kontroliraju i organiziraju usluge
javnog prijevoza;
Konzorciji upravitelja javnog prijevoza mogu prijaviti za financiranje, konzorciji
lokalnih vlasti i konzorciji međusobnih kombinacija tih skupina.
Ciljana skupina:
Korisnici javnog prijevoza u gradskim područjima i upravitelji usluga javnog
prijevoza koji trebaju pružiti zadovoljavajuću razinu usluga te moraju moći
osigurati primjerenu integraciju usluga s nekoliko drugih oblika prijevoza.
PRIMJER
DOBRE
PRAKSE!
Doživite i
uživajte u
Dravskoj nizini
biciklom
(Drava4Enjoy) Nositelj projekta: Virovitičko-podravska županija
Vrijednost projekta: 2.215.972 ,00 EUR
Bespovratna sredstva: 1.119.838,33 EUR (hrvatski dio)
Otvoren biciklistički centar u kuriji Lokacija: Mađarska i Hrvatska
Janković te označene biciklističke rute
Partneri: Grad Szentlőrinc i VIDRA – Agencija za regionalni razvoj Virovitičko-
S mađarske strane izgradila se
podravske županije
biciklistička infrastruktura i označene
rute
Rute uključene u Eurovelo mrežu Opis projekta:
izrada trojezičnih (HR-ENG-HU) Kao glavna aktivnost projekta ističe se rekonstrukcija dvorca Janković u selu Kapela Dvor.
turističkih karata i vodiča, dostupnima Obnovljen je u svrhu Turističko-edukacijskog centra koji će bit središnja točka biciklističkih
za GPS uređaje i smart mobitele ruta, a obuhvaćaju područje Pitomača-Terezino Polje, Kapela Dvor-Virovitica i Lukač-
Budakovac, (70 km). Osim informacija dostupnih u turističko-edukacijskom centru,
zaljubljenici u biciklizam moći će koristiti trojezične (HR-ENG-HU) turističke karte i vodiče,
koji su dostupni za GPS uređaje i pametne telefone (smartphone Na ovoj ruti već je
općepoznat biciklistički maraton Virovitica – Barcs, a u sklopu projekta organiziran je i
maraton na relaciji Kapela Dvor – Szentlőrinc.
81
PRIVATNE INVESTICIJE U TURIZMU
KROZ FONDOVE EUROPSKE UNIJE U
RAZDOBLJU 2014.-2020.
Primjeri aktivnosti:
Potpora projektima istraživanja i razvoja za poslovni sektor kroz industrijsko
istraživanje, eksperimentalni razvoj i studije izvedivosti te temeljna istraživanja ako
ona predstavljaju nužnu komponentu projekta istraživanja i razvoja dovodeći do
rezultata utvrđenog za ovaj specifični cilj (uvođenje novih proizvoda, usluga, procesa).
Provedba projekta bit će moguća kroz vlastito istraživanje poduzetnika, ugovorno
istraživanje i kolaborativni istraživački projekt poslovnog sektora i jedne ili više
organizacija za istraživanje i širenje znanja.
Rezultati projekata bit će novi proizvodi, tehnologije, procesi ili usluge u okviru
poslovanja poslovnih subjekata ili na tržištu, ili će isti predstavljati znatno
promijenjene proizvode, tehnologije, procese ili usluge koji će omogućiti
modernizaciju i/ili diversifikaciju poduzeća.
Poslovni subjekti primit će potporu za troškove angažiranog osoblja, istraživačku
infrastrukturu, ugovorno istraživanje i dodatne režijske troškove i ostale operativne
troškove prema GBER-u.
IP 1.B.: PROMICANJE POSLOVNIH ULAGANJA U
INOVACIJAMA I ISTRAŽIVANJIMA TE RAZVOJ VEZA I
86
Korisnici:
Mali i srednji poduzetnici; veliki poduzentici, skupine poduzetnika; uključujući
inovacijske klastere i konzorcije, kao i partnerske organizacije za istraživanje i
širenje znanja, posebno one koji djeluju u sektorima utvrđenima u okviru
hrvatske Strategije S3.
PO3: POSLOVNA
KONKURENTNOST
88
Primjeri aktivnosti:
Pojedinačna jamstva za zajmove banaka;
Mikrozajmovi novoosnovanim, mikropoduzećima za ulaganja u dugotrajnu imovinu u
kombinaciji s radnim kapitalom;
Zajmovi MSP–ovima za ulaganja potencijalno temeljena na podjeli rizika sa sektorom
komercijalnih banaka;
Mala vlasnička ulaganja na temelju koncepta poslovnih anđela u početnim ili ranim
fazama osnivanja novoosnovanih poduzeća, tehnološke inkubacije i akceleracije, s
izraženim izgledima rasta, posebno u prioritetnim područjima u skladu s Strategijom
S3 – mikropoduzeća;
Vlasnička ulaganja na temelju poduzetničkog kapitala u ranim fazama i fazama rasta
visokotehnoloških poduzeća.
IP 3A: PROMICANJE PODUZETNIŠTVA, POSEBNO
OLAKŠAVAJUĆI EKONOMSKO ISKORIŠTAVANJE NOVIH
91
Korisnici:
Tijela koja provode financijske instrumente koji su im povjereni u skladu s
odredbama članka 38. Uredbe o utvrđivanju zajedničkih odredbi (CPR),
uključujući financijske posrednike i druge prihvatljive subjekte poput sredstava
poduzetničkog kapitala i ostalih oblika javno-privatnog partnerstva, odabranih
na temelju otvorenih, transparentnih, razmjernih i nediskriminacijskih
postupaka, izbjegavajući sukobe interesa.
Ciljane skupine:
MSP
PRIMJER
92
DOBRE
PRAKSE!
Zajam za
otvaranje
hostela
Nositelj projekta: PTTK Murowaniec UA Kusion Hostel
EU garancija: zajam preko Pekao-a: 21 000,00 EUR
Lokacija: Zakopane, Poljska
Zaposleno 20
Opis projekta:
osoba (+20 Odobren zajam za opremanje obiteljskog hostela od
u sezoni) strane banke Pekao u blizini Nacionalnog parka Tatra.
92
PO3: POSLOVNA
KONKURENTNOST
IP 3d: Podupiranje kapaciteta MSP-ova
za rast na regionalnim, nacionalnim i
međunarodnim tržištima i inovacijske
procese
IP 3D: PODUPIRANJE KAPACITETA MSP-OVA ZA RAST NA
94
Specifični cilj 3d1: Poboljšani razvoj i rast MSP-ova na domaćem i stranim tržištima
Primjeri aktivnosti:
Poboljšanje poslovnog razvoja i tehnološke spremnosti MSP-ova (početna ulaganja u
materijalnu i nematerijalnu imovinu povezano s energetskom učinkovitošću), usluge
savjetovanja i osposobljavanja;
Potpora poduzećima za ispunjavanje primjenjivih zahtjeva standarda, ocjene sukladnosti i
certifikacije proizvoda/usluga/procesa (uvođenje sustava upravljanja kvalitetom, okolišem,
projektima i dr.);
Unapređenje međusobne povezanosti MSP-ova u svrhu jačanja njihovog tržišnog položaja
(ulaganje povezano s izgradnjom ili nadogradnjom inovacijskih klastera);
Povećanje konkurentnosti i učinkovitosti poduzeća putem IKT-a;
Internacionalizacija rastućih i inovativnih MSP-ova (sudjelovanje na trgovačkim sajmovima
ili studije/savjetodavne usluge potrebne za stavljanje novog ili postojećeg proizvoda na
novo tržište, analize inozemnih tržišta, uključujući globalne trendove, potpora opsežne
promocije turističkih proizvoda).
IP 3D: PODUPIRANJE KAPACITETA MSP-OVA ZA RAST NA
95
Korisnici:
MSP-ovi, mreže i klasteri, uključujući inovacijske klastere, MINPO u suradnji s
regionalnim tijelima i PPI-jevi (poput poduzetničkih udruženja, Hrvatske
gospodarske komore, Hrvatske obrtničke komore, Hrvatskog saveza zadruga,
HAMAG-BICRO-a) uključeni u internalizaciju povezanih aktivnosti.
PRIMJER
96
DOBRE
PRAKSE!
Dizajn
butik hotel
Rivalmare
4* Nositelj projekta: VISION društvo s ograničenom odgovornošću za
turizam, putnička agencija i zastupanje
Vrijednost projekta: 12.024.625,49 HRK
Bespovratna sredstva: 7.126.410,68 HRK
Dodatni Lokacija: Istarska županija
sadržaji! Opis projekta:
Izgradnja novog hotela sa elementima eko-hotela sa 12 dvokrevetnih
soba i jednim apartmanom koji će za goste biti otvoren tijekom cijele
godine s mogućnošću najma bicikala te bavljenjem lovnim turizmom
doprinijeti;
Wellness i fitness centar, tečajevi kulinarstva u suradnji s
organizacijom Slow Food Istra
96
PRIMJER
97
DOBRE
PRAKSE!
Centar
zdravog
življenja
Seget Nositelj projekta: STUDIO XXL d.o.o.
97
IP 3D: PODUPIRANJE KAPACITETA MSP-OVA ZA RAST NA
98
Primjeri aktivnosti:
Podupiranje inovacija u MSP-ovima (ulaganja za primjenu rezultata I&R-
a; ulaganja povezana s provedbom novih rješenja – tehnologija,
proizvoda, procesa i organizacijskih inovacija, uključujući marketinške
inovacije, dizajn; pomoć za savjetovanje koje se odnosi na inovacije i
pomoćne usluge).
Korisnici:
MSP-ovi (uključujući novoosnovana poduzeća (en. start-up) i nova,
izdvojena (en. spin-off) poduzeća).
PRIMJER
99
DOBRE
PRAKSE!
Inovativne
drvene
konstrukcije
u turizmu Nositelj projekta: GEL Cupol d.o.o.
Mikrofinanciranje: 3000,00 EUR (EaSI program
• Popravljena mikrofinancijski instrument Progress)
radionica Lokacija: Bugarska
• Razvijena web
stranica Opis projekta:
Tvrtka radi na inovativnom projektu –proizvodi drvene
konstrukcije (mali restorani i kuće) koje koriste obnovljive izore
energije. Zahvaljujući mikro kreditu od 3 000 eura uloženo je u
popravak radionice i razvoj web stranice.
99
OBJAVA PRVIH PROGRAMA POTPORA
100
2015.
Indikativni iznos
Program potpora EUR
Otvoreni poziv
= projektni prijedlozi će se moći prijavljivati do iskorištenja sredstava
PROGRAM POTPORA ZA ULAGANJA U UNAPREĐENJE
101
Primjeri aktivnosti:
Razvoj infrastrukture za obnovljive izvore energije u uslužnom sektoru (turizam
i trgovina), uključujući prelazak s konvencionalnih na alternativne izvore
energije (OIE) kao što su: ugrađeni solarni kolektori, toplinske pumpe, visoko
efikasna kogeneracija.
IP 4B: PROMICANJE ENERGETSKE
105
Korisnici:
MSP i velika poduzeća
PRIMJER
DOBRE
PRAKSE!
Zeleni “make-
over” urbanog
hotela
Stadthalle
Nositelj projekta: Boutique Hotel Stadthalle
Vrijednost projekta: 700.000 EUR
Lokacija: Austrija
Smanjena Opis projekta:
emisija C02 Razvoj hotela Stadthalle u ekološki osviješten
Hotel štedi turistički objekt u kojem se emisija CO2
smanjila uz pomoć investicije u: sustav
novac! sakupljanja kišnice, recikliranja vode za piće,
LED osvjetljenje, solarne panele i druge
inovativne sisteme za energetsku učinkovitost .
106
Program ruralnog
razvoja
Republike
Hrvatske
O PROGRAMU RURALNI
108
NEPOLJOPRIVREDNIH DJELATNOSTI U
RURALNOM PODRUČJU
CILJ MJERE
Stvoriti alternativu za nedovoljno iskorištenu radnu snagu kroz zapošljavanje na gospodarstvu u
nepoljoprivrednim djelatnostima i uslugama
PRIMJERI AKTIVNOSTI
Aktivnosti ruralnog turizma (naselja do 5.000 stanovnika) ugostiteljstvo i turističke usluge
na poljoprivrednom gospodarstvu ili obiteljskom poljoprivrednom gospodarstvu- vinoteke/
kušaonice, odmarališta, soba, apartman, ruralna vikendica, kamp i poljoprivredne, šumarske,
sportske i rekreacijske, obrazovne i ostale aktivnosti vezane uz poljoprivredno gospodarstvo,
zatim ugostiteljske usluge vezane za skupine ugostiteljskih objekata „hoteli“, „kampovi“ i „ostali
ugostiteljski objekti za smještaj“, te njihovi prateći i dodatni sadržaji; turističke usluge vezane za
planinski, pustolovni, sportsko-rekreativni, ciklo, zdravstveni, edukativni te ostale posebne
oblike turizma u ruralnom području);
NEPOLJOPRIVREDNIH DJELATNOSTI U
RURALNOM PODRUČJU
KORISNICI
Poljoprivredna gospodarstava upisana u Upisnik poljoprivrednih gospodarstava
i fizičke osobe u svojstvu nositelja ili člana obiteljskog poljoprivrednog
gospodarstva koji pokreću novu nepoljoprivrednu djelatnost
PRIMJERI AKTIVNOSTI
Ruralni turizam- ugostiteljsko turističke usluge na poljoprivrednom gospodarstvu ili obiteljskom
poljoprivrednom gospodarstvu (vinotočje/kušaonica, izletište, soba, apartman, ruralna kuća za odmor,
kamp, te poljoprivredne, šumarske, sportsko-rekreativne, edukativne i slične aktivnosti vezane za
poljoprivredno gospodarstvo; ugostiteljsko turističke usluge vezane za slijedeće skupine
ugostiteljskih objekata: „hoteli“ (hotel, aparthotel, hotel baština, integrirani, difuzni, pansion),
„kampovi“ (kamp, kampiralište, kamp odmorište) i ostali ugostiteljski objekti za smještaj (hostel,
planinarski dom, lovački dom, robinzonski smještaj i dr.), te njihovi prateći i dodatni sadržaji;
ugostiteljsko - turističke usluge u objektima tradicijske (kulturne) baštine; turističke usluge
vezane za planinski, pustolovni, sportsko-rekreativni, cikloturizam, zdravstveni, edukativni i
druge posebne oblike turizma na ruralnom prostoru.)
Razvoj
eko-farme
Nositelj projekta: Vlasnik farme
Vrijednost projekta: 145.213 EUR
Vrijednost bespovratnih sredstava: 66.798 EUR
Lokacija: Mađarska
Turizam &
edukacija na Opis projekta:
jednom Gradnja i opremanje izložbenog prostora radi edukacije
o tradicionalnim metodama i alatima poljodjelstva
mjestu Uređenje područja za životinje s ciljem upoznavanja i
podučavanja djece o domaćim životinjama
Uređenje prostora za obučavanje studenata o pčelarstvu
115
M07: TEMELJNE USLUGE I
OBNOVA SELA U RURALNIM
PODRUČJIMA
PRHVATLJIVA ULAGANJA
a) izrada ili izmjena i dopuna Prostornog plana uređenja općine ili grada;
b) izrada ili izmjena i dopuna Strateškog razvojnog programa općine ili grada;
c) izrada ili izmjena i dopuna Strateških planova razvoja pojedinih gospodarskih
sektora (npr. turističkih planova razvoja…) na području općine/grada koji je
korisnik
KORISNICI
a) općine
b) gradovi s najviše 10.000 stanovnika
Ulaganje u javne površine (javne zelene površine, pješačke staze, otvorene odvodne
kanale, lokalne tržnice, trgove);
Ulaganja u infrastrukturu- samo privatne ceste prihvatljive unutar članka 17; potpora za
nerazvrstane ceste će se dodjeljivati unutar ove mjere.
PODMJERA 7.4. POTPORA ULAGANJIMA U POKRETANJE,
120
KORISNICI
Jedinice lokalne samouprave;
122
M08 ULAGANJE U RAZVOJ
ŠUMSKOG PODRUČJA I U
POBOLJŠANJE ODRŽIVOSTI
ŠUMA
M08 ULAGANJE U RAZVOJ ŠUMSKOG
124
Korisnici:
Privatni i javni vlasnici šuma, javne ustanove i društva, udruge privatnih vlasnika
šuma
PRIMJER
DOBRE
PRAKSE!
Gorila
park
Nositelj projekta: Privatni vlasnici
šume
Vrijednost projekta: 272 389 EUR
Adventure Vrijednost bespovratnih sredstava:
park u šumi 63.758 EUR
Lokacija: Danska
Opis projekta:
Investicija u gradnju i marketing
avanturističkog parka Gorila
125
M19 POTPORE ZA LOKALNI
RAZVOJ - LEADER
127
Primjeri aktivnosti:
Jačanje kapaciteta LAG-ova
Podrška implementaciji operacija u okviru strategija LAG-ova (maksimalna
vrijednost projekta je 5 mil. EUR)
Prezentacija i priprema zajedničkih projekata (partnerski projekti u RH,
transnacionalni projekti zemalja članica EU)
Provedba zajedničkih projekata
Operativni troškovi LAG-ova
Korisnici:
LAG-ovi, članovi LAG-ova
PRIMJER
DOBRE
PRAKSE!
Razvoj
plaža na
Zeewolde Nositelj projekta: Lokalna akcijska grupa
Vrijednost projekta: 2.644.000 EUR
Bespovratna sredstva: 1.322.000 EUR
Razvijena nova Lokacija: Nizozemska
128
ULOGA MINISTARSTVA TURIZMA
U PROVEDBI OPERATIVNOG
PROGRAMA UČINKOVITI LJUDSKI
POTENCIJALI
Operativni
program
Učinkoviti ljudski
potencijali
PO 2: SOCIJALNO UKLJUČIVANJE
Primjeri aktivnosti:
Razvoj obrazovnih programa, radionica i obuka na poslu namijenjenih ranjivim
skupinama u turizmu i ugostiteljstvu;
Programi osposobljavanja (edukatora da rade i obučavaju ranjive skupine, te
osposobljavanje i obrazovanje ranjivih skupina u turizmu i sektoru ugostiteljstva
radi povećanja njihove zapošljivosti).
133 IP 9IV: POBOLJŠANJE PRISTUPA PRISTUPAČNIM, ODRŽIVIM
I VISOKOKVALITETNIM USLUGAMA, UKLJUČUJUĆI USLUGE
ZDRAVSTVENE SKRBI I SOCIJALNE USLUGE OD OPĆEG
INTERESA
Specifični cilj 9.iv.2.: Poboljšanje pristupa visokokvalitetnim socijalnim
uslugama, uključujući podršku procesu deinstitucionalizacije
Korisnici:
Strukovna udruženja i ostale organizacije civilnog društva u sektoru turizma,
obrazovne institucije u turizmu.
Ciljana skupina:
Ranjive skupine (osobe s invaliditetom, mladi, stariji radnici i nezaposleni),
stručnjaci zaposleni u ugostiteljskom sektoru.
PRIMJER
DOBRE
PRAKSE!
AKTIV –
različito, a
jednako
Nositelj projekta: Društvo ŠKUC
Vrijednost projekta: 169. 326,00 EUR
Bespovratna sredstva: 143 927 EUR
Lokacija: Slovenija
Broj
Opis projekta:
sudionika: • povećati zapošljivost slijepih i slabovidnih ososba, kao i osoba s drugim fizičkim
ostećenjima, kroz program osposobljavanja tj. stjecanja iskustva na radnom
78 •
mjestu (u kulturnim ustanovama-muzejima i galerijama);
zaposleni su na administrativnim poslovima te kao animatori i vodiči, dok su s
druge strane muzeji i galerije stekle vještine za rad s osobama s oštećenjem vida
• projekt je uključivao i timski rad između korisnika, stručnjaka u području
umjetnosti i zaposlenika muzeja i galerija
• projekt je ponudio nove metode pružanja kulturnih usluga osobama s
invaliditetom
134
PO 3: OBRAZOVANJE I
CJELOŽIVOTNO
UČENJE
IP 10iv: Poboljšanje značaja obrazovnih
sustava i sustava osposobljavanja za tržište
rada, olakšavanje prijelaza iz škole na posao,
jačanje sustava strukovnog obrazovanja i
osposobljavanja te njihove kvalitete, između
ostalog mehanizmima za predviđanje
vještina, prilagodbom nastavnih planova i
programa te uvođenjem i razvojem sustava
učenja koji se temelje na radu, uključujući
dualne sustave učenja i programe
naukovanja
IP 10IV: POBOLJŠANJE ZNAČAJA OBRAZOVNIH SUSTAVA I SUSTAVA
136
OSPOSOBLJAVANJA ZA TRŽIŠTE RADA, OLAKŠAVANJE PRIJELAZA
IZ ŠKOLE NA POSAO, JAČANJE SUSTAVA STRUKOVNOG OBRAZOVANJA I
OSPOSOBLJAVANJA TE NJIHOVE KVALITETE, IZMEĐU OSTALOG
MEHANIZMIMA ZA PREDVIĐANJE VJEŠTINA, PRILAGODBOM NASTAVNIH
PLANOVA I PROGRAMA TE UVOĐENJEM I RAZVOJEM SUSTAVA UČENJA KOJI
SE TEMELJE NA RADU, UKLJUČUJUĆI DUALNE SUSTAVE UČENJA I
PROGRAME NAUKOVANJA
Specifični cilj 10.iv.1.: Modernizacija ponude strukovnog obrazovanja te
podizanje njegove kvalitete u svrhu povećanja zapošljivosti učenika kao i
mogućnosti za daljnje obrazovanje
Primjeri aktivnosti:
Razvoj strukovnih kurikuluma u skladu s HKO-om i tržištem rada;
Priprema i provedba programa cjeloživotnog učenja/obrazovanja;
Priprema i provedba stručnog usavršavanja nastavnika strukovnih zanimanja;
Priprema i provedba međunarodnih natjecanja i razmjena znanja i vještina učenika.
IP 10IV: POBOLJŠANJE ZNAČAJA OBRAZOVNIH SUSTAVA I SUSTAVA
137
OSPOSOBLJAVANJA ZA TRŽIŠTE RADA, OLAKŠAVANJE PRIJELAZA
IZ ŠKOLE NA POSAO, JAČANJE SUSTAVA STRUKOVNOG OBRAZOVANJA I
OSPOSOBLJAVANJA TE NJIHOVE KVALITETE, IZMEĐU OSTALOG
MEHANIZMIMA ZA PREDVIĐANJE VJEŠTINA, PRILAGODBOM NASTAVNIH
PLANOVA I PROGRAMA TE UVOĐENJEM I RAZVOJEM SUSTAVA UČENJA KOJI
SE TEMELJE NA RADU, UKLJUČUJUĆI DUALNE SUSTAVE UČENJA I
PROGRAME NAUKOVANJA
Specifični cilj 10.iv.1.: Modernizacija ponude strukovnog obrazovanja te podizanje
njegove kvalitete u svrhu povećanja zapošljivosti učenika kao i mogućnosti za daljnje
obrazovanje
Korisnici:
Škole za strukovno obrazovanje i osposobljavanje, veleučilišta i škole stručnog visokog
obrazovanja kao institucije koje organiziraju i provode stručne studije, Agencija za
strukovno obrazovanje i obrazovanje odraslih, jedinice lokalne i regionalne samouprave,
strukovne i nevladine udruge
Ciljana skupina:
Odgojno-obrazovno osoblje u strukovnim obrazovnim ustanovama, učitelji i treneri,
učenici, zaposlenici u malim i srednjim poduzećima, obrtnici, zaposleni u obrtu,
nezaposleni, skupine u nepovoljnom položaju (učenici s teškoćama, učenici pripadnici
nacionalnih manjina i učenici u socio-ekonomski nepovoljnom položaju);
Komplementarnost:
Komplementarne aktivnosti financirane iz OP KK kao podrška centrima kompetencija s
ciljem poboljšanja njihovih infrastrukturnih uvjeta za stjecanje praktičnih vještina (u
skladu sa Strategijom pametne specijalizacije).
PRIMJER
DOBRE
Modernizacija PRAKSE!
školskog
kurikuluma i
razvijanje praktične
nastave za
obrazovanje o
održivoj
Nositelj projekta: Srednja škola Stjepana Sulimanca
poljoprivredi Vrijednost projekta: 226 860 EUR
Bespovratna sredstva: 195 099 EUR
Lokacija: Hrvatska
Broj sudionika
Opis projekta:
60 učenika Cilj je bio modernizirati školski kurikulum kako bi se poboljšale mogućnosti
za daljnje obrazovanje i pristup tržistu rada učenika iz područja
138
Operativni
program
Konkurentnost
i kohezija
PO 9: OBRAZOVANJE,
VJEŠTINE I
CJELOŽIVOTNO
UČENJE
IP 10a: Ulaganje u obrazovanje, vještine
i cjeloživotno učenje kroz razvoj
infrastrukture za obrazovanje i
osposobljavanje
141 IP 10A: ULAGANJE U OBRAZOVANJE, VJEŠTINE I
CJELOŽIVOTNO UČENJE KROZ RAZVOJ
INFRASTRUKTURE ZA OBRAZOVANJE I
OSPOSOBLJAVANJE
Specifični cilj 10a3: Povećanje relevantnosti strukovnog obrazovanja
poboljšanjem uvjeta za stjecanje praktičnih vještina u ciljanim sektorima
strukovnog obrazovanja kako bi se postigla bolja zapošljivost studenata SOO–a
Primjeri aktivnosti:
Rekonstrukcija, obnova i adaptacija institucija strukovnog obrazovanja i
osposobljavanja za osiguranje modernog i visokokvalitetnog obrazovanja i
osposobljavanja te nabava specijalizirane opreme za te ustanove (radionice,
laboratoriji, moderne tehnologije, razvoj relevantnih alata, IKT oprema,
specijalizirana didaktička i pedagoška oprema, obnova i uređenje prostorija,
zajedničkih objekata koje dijele strukovne škole i tvrtke/lokalne zajednice – centri
kompetencija);
Opremanje SOO ustanova za praktičnu nastavu, kako bi se povećao obrazovni
standard za učenike kao i za njihove buduće izglede na konkurentnom tržištu rada;
Obnova i adaptacija pružatelja usluga SOO-a kako bi se povećala pristupačnost sa
svrhom visoke društvene uključenosti (učenici s invaliditetom);
Obnova i adaptacija pružatelja usluga SOO-a za razvoj inovacija, promicanje znanja i
cjeloživotnog učenja.
IP 10A: ULAGANJE U OBRAZOVANJE, VJEŠTINE I CJELOŽIVOTNO
142
Korisnici:
Škole za strukovno obrazovanje i osposobljavanje, veleučilišta i ustanove stručnog visokog
obrazovanja u svojstvu ustanova koje organiziraju i provode stručne studije kao
potencijalni partneri za projekte, jedinice lokalne i regionalne uprave
Ciljana skupina:
Školsko osoblje i rukovodstvo škole u strukovnim obrazovnim ustanovama, profesori i
predavači, učenici, zaposlenici u malim i srednjim poduzećima, obrtnici, zaposlenici u
obrtima, nezaposleni, ranjive skupine (ako je moguće)
Komplementarnost:
Aktivnosti su dopuna ulaganjima u pogledu razvoja novih sektorskih kurikuluma SOO-a i
jačanja kapaciteta nastavnika koje se planiraju provesti u okviru OP ULJP, IP 10iv1
(Ministarstvo turizma ima ulogu Posredničkog tijela 1. razine)
PRIMJER
DOBRE
PRAKSE!
Hotel škola
Hague
Lokacija: Nizozemska
143
Dodatne informacije:
www.strukturnifondovi.hr
www.mps.hr
www.mrms.hr
www.mint.hr
eufondovi@mint.hr
HVALA NA PAŽNJI!