Joke Of Leadership - Câu chuyện vui về nghệ

thuật lãnh đạo

Có một viên thuyền trưởng đang chỉ huy chiếc tàu buôn của mình trên biển trong
một chuyến hành trình dài. Đột nhiên có một tàu cướp biển tiến lại gần và những
tên cướp biển la lớn yêu cầu viên thuyền trưởng phải ngừng tàu lại. Câu chuyện
này có lẽ đã diễn ra gần Somali và đã hàng trăm năm trước. Trong giờ phút nguy
hiểm đó, viên thuyền trưởng lệnh cho thuỷ thủ của mình đem đến cho ông ta một
chiếc áo màu đỏ, ông ta khoát chiếc áo vào người và lãnh đạo thuỷ thủ của mình
đánh bại bọn cướp biển.
Một khoảng thời gian sau, chiếc tàu buôn lại đi qua vùng biển đó. Những tên cướp
biển lại xuất hiện. Lần này, có tới 2 chiếc tàu và số lượng tên cướp biển nhiều gấp
đôi lần trước đến để cướp chiếc tàu buôn. Vị thuyền trưởng cũng làm như lần
trước, ông ta yêu cầu thuỷ thủ của mình đem đến chiếc áo đỏ, mặc vào và cũng chỉ
huy thuỷ thủ của mình chiến đấu một cách anh dũng. Điều kì diệu đã xảy ra lần
nữa, bọn cướp biển đã bị đánh đuổi với đầy ấp sự tức giận.
Một năm sau đó, viên thuyền trưởng lại chỉ huy chiếc tàu buôn của mình đi qua
vùng biển đã xảy ra 2 cuộc chiến trước đây. Những tên cướp biển đã đợi ở đó trong
một thời gian dài và đã chuẩn bị rất kĩ lưỡng. Lần này có tới 10 chiếc tàu hải tặc
tiến đánh tàu buôn với mục đích phải giết được viên thuyền trưởng. Viên thuyền
trưởng đã yêu cầu thuỷ thủ của mình đem đến thứ gì đó. Đó là một chiếc quần dài
màu vàng không phải là một chiếc áo đỏ. Các thuỷ thủ ngạc nhiên tại sao lại lấy
chiếc quần màu vàng thay vì là chiếc áo đỏ. Họ lấy chiếc quần vàng đưa cho
thuyền trưởng và hỏi: "Thưa thuyền trưởng, tại sao lần này không phải là cái áo
đỏ?"
Viên thuyền trưởng trả lời: "Áo đỏ được dùng để che đậy máu của ta, các cậu có
thể chiến đấu mà không sợ hãi vì những vết thương của ta".
Câu chuyện kết thúc ở đó, tôi tin rằng bạn có thể biết được tại sao viên thuyền
trưởng lại yêu cầu chiếc quần vàng.

Hãy nghĩ về điều này, nếu bạn đang lãnh đạo thứ gì đó, sẽ thật không tốt để cho
các thành viên trong đội biết được vấn đề của mình. Các vấn đề có thể đến từ lòng
đố kị, sự thù địch của những đơn vị khác, việc trì hoãn tiến độ hoặc bạn bị sếp
phàn nàn.

Tuy nhiên, việc để cho các thành viên biết được các "vết thương" của bạn thì đó
không phải là ý hay. Vâng, việc giao tiếp với đội của bạn luôn quan trọng nhưng
điều quan trọng nhất mà người lãnh đạo cần chú ý đó là để các thành viên chỉ biết
được những điều họ cần biết. Các thành viên không cần được biết những thông tin
ảnh hưởng đến tinh thần của mình. Và một người lãnh đạo giỏi cần lãnh đạo đội
của mình tránh được nỗi sợ hãi. Hơn thế nữa, bạn không thể mang nỗi sợ hãi của
mình cho đội của bạn được. Hãy suy nghĩ về việc bạn đã làm tốt hay chưa tốt khi
bạn đối mặt với những khó khăn.