KỸ NĂNG QLDA CHUYÊN NGHIỆP – CHUẨN

QUỐC TẾ PMI – 36 Giờ ~ 12 Buổi

CHỦ ĐỀ & THỜI GIAN BIỂU NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Buổi 01: - Quản lý dự án/ Nhóm dự án/ Danh mục đầu tư/ Kế hoạch
chiến lược
Chương #1: - Phòng quản lý dự án (PMO).
Các Khái Niệm Về Quản Lý Dự Án - Vòng đời dự án và Vòng đời sản phẩm
- Cân bằng các ràng buộc trong quản lý dự án
Chương #2: - Vai trò và trách nhiệm trong dự án
Ảnh Hưởng Của Tổ Chức - Ảnh hưởng của tổ chức trong quản lý dự án
- 49 quy trình quản lý dự án - 5 nhóm quy trình quản lý dự án
Chương #3: - Câu hỏi tình huống của PMI trong chương
Năm Nhóm Quy Trình Quản Lý Dự - Giáo viên trả lời, giải thích và phân tích các câu hỏi, bổ sung
Án khoảng trống kiến thức của bạn trong chương

- Các thuật ngữ và công cụ trong quản lý phạm vi

- 6 quy trình của quản lý phạm vi
+ Lập kế hoạch quản lý phạm vi
+ Thu thập các yêu cầu
Buổi 02: + Xác định pham vi
+ Tạo WBS (Work Breakdown Structure)
Chương #5: + Kiểm tra phạm vi
Quản Lý Phạm Vi Dự Án + Kiểm soát phạm vi
- Câu hỏi tình huống của PMI trong chương
- Giáo viên trả lời, giải thích và phân tích các câu hỏi, bổ sung
khoảng trống kiến thức của bạn trong chương.
- Các phương pháp ước lượng thời gian - Dự trữ thời gian
- Phương pháp đường then chốt
- Quản lý giá trị thu được cho thời gian
- Các nguyên tắc báo cáo tiến độ
Buổi 03: - 7 quy trình quản lý thời gian
+ Lập kế hoạch quản lý tiến độ
Chương #6: + Xác định các công việc cụ thể
Quản Lý Thời Gian + Lập thứ tự công việc
+ Ước lượng tài nguyên cho công việc
+ Ước lượng thời gian cho công việc
+ Lập tiến độ triển khai

Trang 1/ 4
 CHỦ ĐỀ & THỜI GIAN BIỂU NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

+ Kiểm soát tiến độ

- Câu hỏi tình huống của PMI trong chương
- Giáo viên trả lời, giải thích và phân tích các câu hỏi, bổ sung
khoảng trống kiến thức của bạn trong chương.
- Phân loại chi phí - Dự trữ chi phí
- Quản lý giá trị thu được cho chi phí
- 4 quy trình quản lý chi phí:
Buổi 04: + Lập kế hoạch quản lý chi phí
+ Ước lượng chi phí
Chương #7: + Xác định ngân sách
Quản Lý Chi Phí + Kiểm soát chi phí
- Câu hỏi tình huống của PMI trong chương
- Giáo viên trả lời, giải thích và phân tích các câu hỏi, bổ sung
khoảng trống kiến thức của bạn trong chương

- Các thuật ngữ và công cụ trong quản lý chất lượng

- Các công cụ kiểm soát chất lượng
- 3 quy trình của quản lý chất lượng
+ Lập kế hoạch quản lý chất lượng
Buổi 05: + Thực hiện đảm bảo chất lượng
+ Thực hiện kiểm soát chất lượng
Chương #8: - Câu hỏi tình huống của PMI trong chương
Quản Lý Chất Lượng - Giáo viên trả lời, giải thích và phân tích các câu hỏi, bổ sung
khoảng trống kiến thức của bạn trong chương

- Các thuật ngữ quản lý nhân sự

- 5 bước hình thành và phát triển đội ngũ dự án
- 5 kỹ thuật giải quyết xung đột
- Các phong cách lãnh đạo & thuyết động viên
Buổi 06: - 4 quy trình của quản lý nhân sự:
+ Kế hoạch quản lý nguồn nhân lực
Chương #9: + Yêu cầu nguồn nhân lực
Quản Lý Nguồn Nhân Lực + Phát triển nhóm dự án
+ Quản lý nhóm dự án
- Câu hỏi tình huống của PMI trong chương
- Giáo viên trả lời, giải thích và phân tích các câu hỏi, bổ sung
khoảng trống kiến thức của bạn trong chương

Trang 2/ 4
 CHỦ ĐỀ & THỜI GIAN BIỂU NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
- Các phương pháp trao đổi thông tin
- Xác định các kênh trao đổi thông tin
- 3 quy trình quản lý trao đổi thông tin trong dự án
+ Lập kế hoạch quản lý trao đổi thông tin
+ Quản lý trao đổi thông tin
Buổi 07:
+ Kiểm soát trao đổi thong tin

Chương #10:
- 4 quy trình quản lý các bên liên quan trong dự án
Quản Lý Trao Đổi Thông Tin Dự Án
+ Xác định thành viên liên quan đến dự án
+ Lập kế hoạch quản lý các bên liên quan
Chương #13:
+ Quản lý các bên liên quan
Quản Lý Các Bên Liên Quan Dự Án
+ Kiểm soát các thành viên liên quan
- Câu hỏi tình huống của PMI trong chương
- Giáo viên trả lời, giải thích và phân tích các câu hỏi, bổ sung
khoảng trống kiến thức của bạn trong chương
- Các thuật ngữ và công cụ trong quản lý rủi ro
- Ước tính giá trị tiền tệ mong đợi trong tương lai
- 4 chiến lược phản ứng rủi ro tiêu cực & tích cực
- 6 quy trình của quản lý rủi ro:
+ Lập kế hoạch quản lý rủi ro
Buổi 08: + Xác định rủi ro
+ Thực hiện phân tích định tính rủi ro
Chương #11: + Thực hiện phân tích định lượng rủi ro
Quản Lý Rủi Ro Dự Án + Kế hoạch phản ứng rủi ro
+ Theo dõi và kiểm soát rủi ro
- Câu hỏi tình huống của PMI trong chương
- Giáo viên trả lời, giải thích và phân tích các câu hỏi, bổ sung
khoảng trống kiến thức của bạn trong chương
- Các thuật ngữ quản lý mua sắm, hợp đồng mua sắm
- 4 quy trình của quản lý mua sắm
+ Lập kế hoạch quản lý mua sắm/ đấu thầu
Buổi 09:
+ Triển khai mua sắm/ đấu thầu
+ Kiểm soát mua sắm/ đấu thầu
Chương #12:
+ Kết thúc mua sắm/ đấu thầu
Quản Lý Mua Sắm Trong Dự Án
- Câu hỏi tình huống của PMI trong chương
- Giáo viên trả lời, giải thích và phân tích các câu hỏi, bổ sung
khoảng trống kiến thức của bạn trong chương

Trang 3/ 4
 CHỦ ĐỀ & THỜI GIAN BIỂU NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
- 6 quy trình của quản lý tích hợp
+ Xây dựng bản tuyên bố chính thức về dự án
+ Xây dựng kế hoạch quản lý dự án
+ Thực thi và quản lý quá trình thực hiện dự án
Buổi 10: + Theo dõi và kiểm soát công việc dự án
+ Kiểm soát tích hơp các thay đổi
Chương #4: + Kết thúc dự án/ giai đoạn dự án
Quản Lý Tích Hợp (Sự Thống Nhất) - Câu hỏi tình huống của PMI trong chương
Trong Dự Án
- Tóm tắt nội dung của 10 mảng kiến thức và 05 nhóm quy
trình
- Kiểm tra đánh giá - Giáo viên trả lời, giải thích và phân tích
các câu hỏi, bổ sung khoảng trống kiến thức của bạn trong
chương

Buổi 11 & 12: - Làm bài thi cuối khoá

Tóm tắt chương trình & đánh giá tiếp - Sửa bài thi, bổ sung khoảng trống kiến thức tổng thể trong
thu thông qua bài thi cuối khoá lĩnh vực QLDA.
- Chia sẽ kỹ năng & kinh nghiệm của nhà quản lý quốc tế.
Phân Tích Kết Quả Bài Thi & Chia Sẻ - Chia Sẻ Kinh Nghiệm/ Thủ Thuật Thi/ Khai Báo & Nộp Hồ
Kinh Nghiệm/ Thủ Thuật Thi/ Khai Sơ Thi, …
Báo & Nộp Hồ Sơ Thi, …

Trang 4/ 4