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PETER F. DRUCKER LA GERENCIA DE EMPRESAS “it Srv 4s Cod fOvP9sé EDHASA ‘Tilo original: ‘The Practice of Publicado por Tlarper& Brothers Publishers, ‘Nueva York, 1954 ‘Traduecién de Luis Prats Diseio de la cubierta: Ripoll Avias Primera edicin: noviembre de 1979 Primera reimpresidn: septiembre de 1988 © Bditoral Sudamericana, SA, 1978 ‘© Edhasa, 1979 vd. Diagonal, 519-521, 08029 Barcelona Tel. 239 51 05" 1380-1407-X Depésito lege: B, 25.1 18-1988, Impreto por Romanyi/Valls Verdaguer, 1. Capellades (Bareelona) Impreso en Espasa Printed in Spain RFS.018 PREFACIO Disponemos hoy del conocimiento y la experiencia ne- cesarios para ejercer con éxito el arte de dirigir negocios, pero probablemente no hay otra actividad humana en la que sea mayor, o més dificil de salvar, el abismo —siempre enorme— que separa el conacimiento y las realizaciones de Tas personas que se destacan, del conocimiento y las realizaciones de las que pertenecen al término medio, La lea de ampliar los horizontes del conocimiento no est4 excluida de los fines de este libro y existe la esperanza de contribuir a ello, pero su fin primordial es acortar Ia dis- tancia entre lo que se puede hacer y lo que se hace, entre Tas personas que se destacan en la gerencia y las que mili- tan en el término medio. Es este un libro prictico, aunque no se ocupa de técnica alguna. Ha sido escrito en base a muchos afios de expe- riencia, adquiridos trabajando con gerentes, tanto en las gerencias de compaiiias pequefias cuanto en las de com- pafifas grandes y muy grandes. Su finalidad es servir de guia 2 los hombres que desempefian puestos directivos, permitiéndoles analizar su propio trabajo y desempefio, diagnosticar sus debilidades y aumentar su efectividad, ast como mejorar los resultados de las empresas a su cargo, Este libro proporcionar4 a los hombres jévenes que desem- pefian puestos directivos y a aquéllos que proyecten hacer de Ia gerencia una carrera, la visién de lo que ella es y una gufa concreta para la adquisicién del conocimiento, la prac. tica y Ia disciplina que se requieren para poder desempe- jiar un puesto gerencial de importancia,

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