Professional Documents
Culture Documents
Bilgi Teknolojileri Direktörü Görev Tanimi
Bilgi Teknolojileri Direktörü Görev Tanimi
<PRN_KK>
Doküman No <DOC_KODU>
Yayım tarihi <DOC_HAZ_TAR>
<DOC_ADI> Revizyon No <REV_NO>
Sayfa 2/2
Bilgi Sınıfı <ALAN2>
BÖLÜM YÖNETİMİ
Bilgi Teknolojileri Departmanının tüm aktivitelerinden ve hedeflerinden sorumlu olmak, ekip eğitimi ve
yönetimini sağlamak, şirket içi departmanlar arasında iletişimi sağlamak, şirketin her daim büyümesi ve
gelişmesi için gerekli liderlik vasıflarını ortaya koymak,
Bilgi Teknolojileri alanındaki yeni teknolojik gelişmeleri takip etmek, şirketin hedefleri doğrultusunda yeni
gelişmeler için uygulama alanı yaratılması yönünde ekibe koçluk yapmak,
BT departmanının şirket hedefleri doğrultusunda kaynak planlamasını yapmak,
ERP ve Sistem/Network ekibi ile düzenli olarak haftalık iş planlaması ve takibini yapmak,
İş birimlerinden gelen taleplerin planlanmasını yapmak,
İş birimlerinden gelen istekleri karşılamak üzere gerekli görüldüğünde dış bir teknoloji firması ile bağlantıya
geçmek ve çözümlerinin şirket hedeflerine uygun olup olmadığına karar vermek,
Şirketin temel konsept, iş tanımı, prosedür, kurum kimliği ve etik kodlara göre ve bütçesine doğru orantılı
çalışmak, kendine bağlı tüm ekipleri bu doğrultuda eğitmek ve yetiştirmek,
Bilgi Teknolojileri ekibinin işe alım sürecini yönetmek ve gerekli durumlarda çıkarma kararlarını vermek ve
Genel Müdür'e onaylatmak,
Danışman, programcı, geliştirici ve analist ekibini yönetmek
Bölüm faaliyetlerinin etkinliğine yönelik olarak çalışma ortamında yapıcı / motivasyon artırıcı gelişmeler
sağlamak,
Şirket çalışanlarının sistem planlarına ve talimatlara uygun olarak çalışmasını denetlemek,
Kendisine bağlı tüm personelin moral ve motivasyonunu arttırıcı yönde sosyal aktiviteler yapmak.
Personelin performansını gözlemek, değerlendirmesini yapmak, teknik eğitim desteği sağlamak, şikayetleri
inceleyerek gerekli aksiyonları almak
İzinleri düzenlemek. Fazla çalışma (mesai) saatlerini planlamak.
Çalışan değişim oranı, devamsızlık, hastalık, ücretsiz izin vb. gibi verimliliği olumsuz yönde etkileyen
konularda iyileştirme çalışmalarında bulunmak,
Sorumluluğu altındaki birimlerle ilgili tüm raporlamaların doğru ve zamanında yapılmasını sağlamak,
Bölümüne ait faaliyetlere yönelik hazırlanarak yayınlanan dokümanlara uygun çalışmak ve astlarının da
bunlara uymasını sağlamak,
Bölüm çalışanlarına verilecek ödül ve ceza konularında üst yönetime öneride bulunmak
Bölüm çalışanlarının şirket kurallarına uygun kılık ve kıyafet kullanmalarını gözetmek ve sağlamak
EĞİTİM VE KARİYER
Bölüm çalışanları için sistem standartlarının gerekli gördüğü eğitimleri yönetimden talep etmek,
Bölüm çalışanlarına yönelik işbaşı, oryantasyon ve diğer teknik konulardaki eğitimlerde aktif görev almak,
Gerektiğinde veya kendisine görev verildiğinde bölüm / şirket çalışanları için uzmanı olduğu konularda teorik /
uygulamalı eğitimler düzenlemek,
Verilen eğitimlerin uygulamaya geçirilmesinin kontrolü amacıyla gözlem / kontrol yapmak, eğitimlerin
etkinliğini ölçmek ve sonuçları hakkında üst yönetimi bilgilendirmek,
<PRN_KK>
Doküman No <DOC_KODU>
Yayım tarihi <DOC_HAZ_TAR>
<DOC_ADI> Revizyon No <REV_NO>
Sayfa 3/2
Bilgi Sınıfı <ALAN2>
Şirket genelinde yapılan sistem tasarım veya bölümler arası proje grubu çalışmalarında, gerekli bölüm
desteğini / çalışmayı ortaya koymak. Görev verildiğinde takım lideri veya takım üyesi olarak; grup, komite,
komisyon vb. çalışmalara aktif olarak katılmak,
İç ve dış müşteri memnuniyetini esas alarak, bölümünün faaliyetlerine ilişkin hizmet çıktılarını belirlemek.
Aynı şekilde kendisine hizmet temin eden bölümlere, beklentilerini iç iletişim kuralları çerçevesinde iletmek,
Görevlendirildiğinde bölümüne ait faaliyetlere yönelik dokümanları hazırlamak / hazırlatmak, ve temin
etmek
Müşteri şikayetleri sonrasında Düzeltici ve Önleyici Faaliyetlerin oluşturulması ve yerine getirilmesine katkı
sağlamak.
Firma içerisinde iç uygunsuzluklarda ve ramak kala durumlarında Düzeltici Önleyici Faaliyet prosedürü
doğrultusunda Düzeltici ve önleyici faaliyet talep etmek.
İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ
İş Sağlığı ve Güvenliği politikalarını bilmek, özümsemek ve sorumluluğundaki bölüme ait tüm çalısmaları bu
dogrultuda yapmak/yapılmasını saglamak.
İş Sağlığı ve Güvenliği prosedür ve talimatlarına uymak ve uygulatmak.
Ekibinin kullanması gerekli olan kisisel koruyucu malzemeleri kullanıp kullanmadığını denetlemek,
kullanmalarını saglamak. İSG koruma ekipmanlarının tedariğini sağlamak.
Ekibinden bir kişinin iş kazasına maruz kalması durumunda sağlık durumunu yakınen takip etmek, karakoldan
çağrıldığında sorumlu amir olarak orada hazır bulunmak.
Planlanan İş Sağlığı ve Güvenliği eğitimlerine katılmak, çalışanlarının katılımını sağlamak.
Çalışanların İş Sağlığı ve Güvenliği risklerinden korunması için çalışma alanlarında sürekli iyileştirme
çalısmalarında bulunmak, ilgili kurul toplantılarına katılmak ve alınan kararların uygulanmasını sağlamak.
İSG ile ilgili hususları, etkileri, muhtemel tehlike ve riskleri belirlemek ve gereken önleyici tedbirlerin
alınmasına katkıda bulunmak.
Yangın güvenliği mevzuatına uygun olarak işyerinde gerekli çalışmaların yapılmasına destek olmak.
Acil durumlarda ekibini “güvenli alana” yönlendirmek.
Acil Durum İş Sürekliliği ekibinde yer almak.
KALİTE
Kalite Yönetim Sistemi Politikaları bilmek, özümsemek ve sorumluluğundaki bölüme ait tüm çalışmaları bu
doğrultuda yapmak/yapılmasını sağlamak.
Kalite Yönetim Sistemi prosedür ve talimatlarına uymak. Bölüm çalışanlarının da uyması için gerekli tedbirleri
almak.
Kalite Yönetim Sistemine göre hazırlanan dokümanlara uygun hareket edilmesini ve ilgili kayıtların eksiksiz
tutulmasını sağlamak.
<PRN_KK>
Doküman No <DOC_KODU>
Yayım tarihi <DOC_HAZ_TAR>
<DOC_ADI> Revizyon No <REV_NO>
Sayfa 4/2
Bilgi Sınıfı <ALAN2>
<PRN_KK>