Professional Documents
Culture Documents
Korporativne Finansije
Korporativne Finansije
Neposredna razmena ili trampa podrazumevala je pronalazak baš onog lica kome
su potrebna ona dobra koja se trampe (razmenjuju), s jedne strane i da to lice
poseduje baš ono dobro koje je potrebno drugom licu i sve to u isto vreme i na
istom mestu što je veoma teško gotovo nemoguće. Zato je trampa podrazumevala
promenu mesta razmene, a za nju je bilo i potrebno odredjeno vreme.
Druga funkcija novca se sastoji u tome što novac predstavlja meru vrednosti.
Naime, u savremenim tržišnim privredama novcem se izražava prometna vrednost
dobara i usluga, a istovremeno se obavlja i poredjenje vrednosti različitih dobara i
usluga i na osnovu toga se obavlja razmena. Svako dobro ili usluga koja je
razmenjena, odnosno koja je prošla fazu ili proces razmene ima svoju prometnu
vrednost u novcu. Ono što treba imati u vidu je to da je svaka prometna vrednost
dobara ili usluga, koje su i prošle fazu razmene, i koje su dobile vrednost u novcu
da je ta vrednost relativna, a ne apsolutna. Naime, u jednom trenutku jedna roba
ima jednu vrednost, a u drugom drugu vrednost što zavisi od konkurencije, tražnje
itd. Naime, vrednost dobara ili usluga u novcu ne mogu se nikada objektivno
izmeriti kao što se ne mogu izmeriti njihove fizičke veličine.
Zakonsko sredstvo plaćanja je treća funkcija novca. Naime, sredstvo razmene
moće biti svako dobro za koje se dogovore i prihvate njihovi imaoci. Ali, zakonsko
sredstvo plaćanja može biti samo ono sredstvo koje za to proglasi odredjena
država. Zbog toja je novac deo pravnog sistema svake zemlje.
Zbog širokog polja na kojima deluju finansije one se mogu podeliti na više oblasti
od kojih su tri najvažnije i to:
1. Monetarne finansije
2. Javne finansije
3. Poslovne finansije
Kod korporativnih društava gde postoji koncentracija vlasništva ili preko jednog
vlasnika ili preko grupe povezanih akcionara (deoničara) agencijski problem odnos
menadžera i akcionara ne postoji. Neime, u ovakvom slučaju dolazi do spajanja, a
ne radvajanja vlsničke i upravljačke funkcije i vlasnici direktno ili indirektno
upravljaju društvom. Kod ovakve strukture vlasnišva dominanti vlasnik postavlja
menadžment i onda je sasvim očekivano da će taj menadžment raditi u interesu
većinskog vlasnika. Kontrola menadžmenta od strane vlasnika je veća zbog
nepostojanja visokih agencijskih troškova. Medjutim, u ovom slučaju može doći
do donošenja odluka koje nisu u skladu sa interesima malih akcionara, jer se
njihovo misljenje ili ne uzima u obzir prilikom donošenja odluka ili ne mogu
uticati na njihovo donošenje. Da bi se umanjila ili eliminisala zloupotreba
većinskih akcionara prema manjinskim akcionarima zakoni koji regulišu
kompanijsko prava pokušavaju da naprave ravnotežu izmedju dva načela i to :
Kada kažemo menadžer pod tim terminom podrazumevamo niz lica koji rukovode
odredjenim poslovaima i poslovnim funkcijama u kompaniji. U svim kompanijama
visoka pozicija pripada finansijskom menadžeru. Finansijski menadžer je taj koji u
velkoj meri doprinosi donođenju strategijskih finansijskih odluka, ako i
svakodnevnih finansijskih odluka koje se tiču tekućeg poslovanja. Donošenje
strategijskih finansijskih odluka je uvek na upravnom ili izvršnom odboru, zavisno
od načina organizacije kompanija. Finansijski menadžer je uvek zadužen za
planiranje, analizu i prikupljanje podataka koji su u vezi donođenja strategijskih
finanasijskih odluka.generalni finansijski menadžer uvek je zadužen za
organizaciju i nadzor rada sektora, odeljena, odnosno onog organizcijskog dela
kompanije koje se bavi poslovima finansija. U njegovoj nadležnosti je
budžetiranje, pračenje i kreiranje novčanih tokova.
Kompanija može kao svoj cilj poslovanja postaviti minimziranje troškova. U tom
slučaju to može značiti smanjenej broja zaposlenih ispod minimuma, što za
posledicu ima povaćane napore i otpor zaposlenih, posebno ako ti povećani napori
nisu adekvatno nagradjeni. Takodje, smanjenje troškova može se realizovati kroz
veću produktivnost, smanjeni škart, štednja i racionalno korišćenje svih
raspoloživih resursa što je pozitivno i prihvatljivo sa stanovišta svih subjekata
korporativnog upravljanja. Ako kompanija kao svo cilj postavi minimiziranje
broja zaposlenih onda to znači da zaposleni moraju obavljati svoje radne zadatke
sa povećanim naporima. Medjutim, to ne mora da bude uvek slučaj. Kompanija
može objektivno proceniti potrebu za odredjenim brojem zaposlenih i organizovati
takav proces rada gde se svi posovi mogu obaviti stručno i kvalitetno sa tim brojem
zaposlenih. To istovremeno znači da su svi zaposleni visoko motivisani i da
poseduju adekvatnu stručnu spremu i potrebna znaja i veštine. Minimiziranje
zaliha repromaterijala kao cilj kompanije je veom poželjan poslovni dilj. On se
može ostvariti zuz kvalitetno planiranje procesa proizvodnje, nabavke, porodaje i
finansija. Dakle, uskladjenost ovih procesa, njihova medjusobna singergija može
objektivno doprineti minimizaciji zaliha repromaterijala. Minimizacija zaliha
repromaterijala obavezno podrazumeva utvrdjivanje minimalne količine bez koje
se ne može odvijati neometani proces proizvodnje. Minimizacija zaliha
repromaterijala podstiče i omogućava veću likvidnost i solventrnost. Minimzacija
gotovih proizvoda kao cilj poslovanja kompanija vrlo je slična minimizaciji
repromaterijala kod proizvodnih kompanija. Naime, kompanija ne trebaju zalihe
radi samog obima proizvodnje, vež radi prodaje. Zato minimalne količine zaliha
gotovih proizvoda treba da omoguće nesmetano odvijane procesa proizvodnje i
obezvedjivanje likividnosti i slolventnosti itd. Ali minimalne zalihe gotovih
proizvoda moraju da omoguće kontinuiranu isporuku kupcima, jer u suprotnom
kupci će pronaći novog dobavljača.
1. Organizaciona struktura,
2. Organizaciona kultura,
3. Resursi.
22.Objasniti poslovno okruženje kompanija?
1. Porez na dobit,
2. Porez na dividendu,
3. Porez na zaradu,
4. Doprinosi za socijalno osiguranje,
5. Porez na dodatnu vrednost,
6. Porez na imovinu,
7. Naknade,
8. Takse,
9. Carine,
10. Akcize, itd.
25.Objasniti finansijsko okrućenje?
Kompanije svoju delatnost ovavljaju sopstvenim ili pozajmljenim sredstvima, a
najčešće i jednima i drugima. Protok novčanih sredstava ili hartija od vrednosti
vezan je za razne finansijske institucije. Zbog toga je finansijski sistem treće, ali ne
i poslednje po značaju, okruženje kompanija i menadžera koji rukovode
kompanijama. Može biti: finansijski sistem, stanovništvo, kompanije,
finansijske institucije, država, finansijaska tržišta.
Sadašnau vrednost (PV0) računali smo tako da smo buduću vrednost (FV)
diskontovali kamatnom stopom r u periodu t. U slučaju diskontovanja kamatno
stopom r ta kamatna stopa se naziva diskontna stopa ili stopa kapitalizacije. U
kolkiko je nepromenjena diskontna stopa za planiranu buduću vrednost potrebni su
manji ulozi uz duži period ulaganja (duže čekanje na buduću vrednost novca).
Kamatna stopa može biti prosta i složena. Proces izračunavanja buduće vrednosti
novca pomoću kamatne stope naziva se ukamaćivanje.
29. Objasniti kada i zašto novac danas više vredi nego u budućnosti?