Tính hội nhập dọc của công ty Harley.

Theo sơ đồ hội nhập dọc, ta thấy công ty đã và đang tích cực tham gia vào
các chiến lược kinh doanh theo 2 cách hội nhập: cùng chiều và ngược chiều.
Harley-Davidson chú trọng vào hội nhập theo chiều ngược chiều.
Về hội nhập cùng chiều: Harley-Davidson đã vận hành các phòng trưng bày
của riêng mình. Công ty đã đi ngược lại các phương tiện bán xe truyền thống thông
qua các đại lý bên thứ ba bằng cách bán xe riêng của họ.
Các nhà cung cấp hàng hóa và dịch vụ được sử dụng trong thiết kế và sản
xuất xe máy, phụ tùng và phụ kiện. Kiểm soát đầu vào là một phần cần thiết của
sản xuất đúng lúc và là lý do tại sao Harley Davidson đã tích hợp ngược để duy trì
kiểm soát chất lượng của các nhà cung cấp. Các kênh phân phối cũng là một phần
quan trọng của bất kỳ công ty sản xuất nào và chính vì lý do này mà Harley sở hữu
hầu hết các nhà phân phối. Ngoài việc phân phối xe máy đã hoàn thành trên toàn
thế giới, Harley Davidson chịu trách nhiệm giao các bộ phận và phụ kiện