Professional Documents
Culture Documents
Hex Aware
Hex Aware
EXPENDITURE :
Increase/Decrease in Stock #N/A #N/A #N/A #N/A
Raw Material Consumed 0 0 0 0
Raw Material as % of sales
Power & Fuel Cost 2 4 6 6
Power & Fuel Cost as % of sales 0.7% 0.7% 0.9% 0.7%
Employee Cost 196 311 373 465
Employee Cost as % of sales 57.7% 57.0% 54.9% 54.8%
Other Manufacturing Expenses #N/A #N/A #N/A #N/A
Other Manufacturing Cost as % of sales
General and Administration Expenses 40 56 69 87
General & Admin Cost as % of sales 11.8% 10.3% 10.1% 10.3%
Selling and Distribution Expenses #N/A #N/A #N/A #N/A
Selling & Distribution Cost as % of sales
Miscellaneous Expenses 9 6 12 8
Miscellaneous Expenses as % of sales 2.7% 1.1% 1.8% 0.9%
Less: Expenses Capitalised 0 0 0 0
Total Expenditure 306 468 570 720
Depreciation 15 16 21 20
Depreciation as % of Net Assets 20.1% 18.7% 22.5% 9.2%
Depreciation as % of sales 4.4% 3.0% 3.1% 2.3%
EBIT 18 62 88 108
EBIT Margin 5.2% 11.4% 13.0% 12.8%
Other Income 15 12 16 30
Exceptional Income / Expenses 0 0 0 0
Interest 2 1 2 2
CEPS(Rs) 2 3 5 5
No of Shares
CMP
Minority Interest 0 0 0 0
Long-Term Borrowings 3 5 6 0
Secured Loans 3 5 6 0
Unsecured Loans 0 0 0 0
Deferred Tax Assets / Liabilities (13) (7) (3) 0
Other Long Term Liabilities 0 0 0 0
Long Term Trade Payables 0 0 0 0
Long Term Provisions 0 0 0 0
Total Non-Current Liabilities (10) (1) 3 0
Current Liabilities
Trade Payables 17 17 17 26
Other Current Liabilities 34 61 59 84
Short Term Borrowings 0 0 0 0
Short Term Provisions 11 37 41 46
Total Current Liabilities 61 114 117 157
Contingent Liabilities 16 2 7 4
Contingent Liabilities as the % of Equity 7.3% 0.8% 2.0% 0.6%
Receivable days 77 75 86 88
Inventory Days 0 0 0 0
Payable days 24 18 15 15
Cash Conversion Cycle 53 57 71 72
Working Capital to Sales 36.7% 29.7% 37.0% 57.0%
Core Working Cap to Total Working Cap 0.58 0.74 0.66 0.41
Valuation Ratios
9 12 10 10
0.8% 1.0% 0.9% 1.0%
614 687 570 674
59.0% 59.6% 54.9% 63.9%
#N/A #N/A #N/A #N/A
25 63 88 33
2.4% 5.5% 8.5% 3.2%
0 0 0 0
949 1,076 911 996
91 76 128 58
8.8% 6.6% 12.3% 5.5%
24 28 27 24
10.0% 9.8% 8.7% 7.8%
2.3% 2.5% 2.6% 2.3%
68 48 101 34
6.5% 4.1% 9.7% 3.2%
58 30 47 64
(103) 0 0 22
2 3 3 3
20 74 145 117
2.0% 6.5% 13.9% 11.1%
13 16 10 9
65.2% 20.8% 7.2% 7.9%
7 59 134 108
0.7% 5.1% 12.9% 10.2%
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
7 59 134 108
0.7% 5.1% 12.9% 10.2%
0 0 0 0
189 176 203 289
197 235 338 397
40 50 70 150
1 3 6 5
29 29 29 29
0 2 2 1
677 632 819 935
706 663 850 965
0 0 0 0
0 19 16 11
0 19 16 11
0 0 0 0
(4) (8) (11) (17)
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
(4) 11 5 (6)
32 57 26 43
201 244 173 104
0 0 0 0
47 70 71 131
280 371 271 278
225 0 127 40
0 0 0 0
216 207 153 192
90 285 285 436
39 16 33 66
77 88 93 98
0 0 0 0
647 595 690 830
0 0 0 0
6 7 8 13
0.9% 1.1% 0.9% 1.3%
20 74 145 117
108 18 6 (42)
(0) 90 20 (49)
128 182 170 26
89 69 151 12
(51) 111 (122) 168
(101) (115) (25) (34)
0 1 17 88
(27) 7 (22) (28)
12 186 7 153
24 38 93 31
-0 90 20 -49
-100 -115 -8 54
24 28 27 24
-53 41 132 61
77 67 63 60
0 0 0 0
16 22 24 17
61 45 39 42
35.3% 19.4% 40.4% 52.3%
0.50 0.67 0.30 0.27
6 5 11 1
7 2 4 69
14.1% 45.4% 22.3% 1.4%
1.9 0.8 1.7 0.1
(5) 4 11 3
(9) 2 4 17
-11.4% 41.1% 23.1% 5.8%
12 17 7 86
14 18 17 18 20 21 24 25
1.0% 0.9% 0.8% 0.7% 0.6% 0.6% 0.6% 0.5%
821 1,061 1,222 1,460 1,773 1,994 2,169 2,480
56.6% 54.4% 53.5% 56.5% 56.8% 56.4% 55.0% 53.4%
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
31 27 53 47 22 21 30 30
2.1% 1.4% 2.3% 1.8% 0.7% 0.6% 0.8% 0.7%
0 0 0 0 0 0 0 0
1,209 1,557 1,807 2,139 2,587 2,960 3,285 3,912
25 32 39 44 48 55 63 65
6.2% 7.3% 7.5% 8.6% 9.1% 11.5% 11.7% 11.3%
1.7% 1.7% 1.7% 1.7% 1.5% 1.6% 1.6% 1.4%
93 46 41 27 17 42 49 58
0 0 0 (7) 0 0 0 0
3 1 1 2 1 1 2 3
0 (0) 0 12 12 0 0 0
321 416 523 456 438 600 768 1,165
588 744 902 788 844 1,019 1,267 1,748
200 270 555 473 433 275 200 425
10 12 14 12 15 16 19 22
59 59 60 60 60 60 59 59
1 0 0 0 23 45 73 99
957 1,144 1,139 1,230 1,350 1,636 1,875 2,233
1,016 1,204 1,199 1,291 1,433 1,741 2,007 2,392
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
(16) (7) 5 (18) (26) (125) (134) (178)
12 8 1 3 3 3 3 8
0 0 0 0 0 0 0 0
20 27 20 29 32 27 18 23
16 27 26 14 10 (95) (113) (148)
0 0 0 0 0 0 0 0
3 3 16 6 6 4 4 4
0.3% 0.2% 1.4% 0.5% 0.4% 0.2% 0.2% 0.2%
5 7 11 14 13 16 16 18
16 11 12 15 19 13 21 18
6.4% 8.7% 8.5% 6.9% 5.4% 7.6% 4.7% 5.5%
1.1 2.2 0.9 2.8 2.5 4.4 6.2 6.2
5 7 13 9 8 8 13 16
14 12 10 22 32 27 27 21
7.3% 8.2% 9.9% 4.5% 3.1% 3.7% 3.7% 4.8%
10 9 7 6 8 7 8 8
0.13 0.10
10 17
0.22 0.18 0.15
18 30 53
0.48 0.43 0.39 0.35
39 73 139 90
0.51 0.46 0.41 0.37 0.33
42 78 148 95 71
0.61 0.55 0.50 0.45 0.41 0.37
50 94 180 117 89 75
0.67 0.61 0.55 0.50 0.45 0.41 0.37
55 104 199 129 98 83 126
0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.46 0.42 0.38
62 116 223 145 111 94 143 163
0.78 0.68 0.60 0.53 0.47 0.41 0.36 0.32
64 117 218 137 102 84 124 137
0.88 0.78 0.69 0.61 0.53 0.47 0.42 0.37
72 133 248 156 116 95 142 157
0.88 0.78 0.69 0.61 0.53 0.47 0.42
150 281 177 132 108 161 178
0.89 0.78 0.69 0.61 0.54 0.48
320 203 151 124 185 206
0.90 0.82 0.74 0.67 0.60
234 177 149 227 258
0.89 0.79 0.71 0.63
193 161 241 269
0.88 0.77 0.67
177 261 287
0.90 0.80
305 342
0.91
388
0 0 0 0 0 0 0 0
Mar/14 Sep/14
Financial Statement 201406 201409 201412
Income Statement
Expenditure:
(Increase) / Decrease In Stocks 0 0 0
Purchase of Finished Goods 0 0 0
Cost of Services & Raw Materials 105 101 108
Raw Material as % of sales 17.3% 15.1% 15.2%
Operating & Manufacturing Expenses 64 64 62
Operating & Manufacturing Expenses as % of sales 10.5% 9.5% 8.8%
Electricity, Power & Fuel Cost 0 0 0
Electricity, Power & Fuel Cost as % of sales 0.0% 0.0% 0.0%
Employee Cost 339 385 400
Employee Cost as % of sales 55.5% 57.4% 56.1%
General Administration Expenses 0 0 0
General Administration Expenses as % of sales 0.0% 0.0% 0.0%
Selling & Distribution Expenses 0 0 0
Selling & Distribution Expenses as % of sales 0.0% 0.0% 0.0%
Loss on Foreign Exchange 0 3 15
Loss on Foreign Exchange as % of sales 0.0% 0.5% 2.1%
Loss on Foreign Exchange Loan 0 0 0
Loss on Foreign Exchange Loan as % of sales 0.0% 0.0% 0.0%
Miscellaneous Expenses 0 0 0
Miscellaneous Expenses as % of sales 0.0% 0.0% 0.0%
Total Expenditure 509 553 585
Depreciation 11 11 11
Depreciation as % of Net Assets
Depreciation as % of sales
Tax 23 23 25
Tax Rate 22.9% 20.9% 22.5%
Extraordinary Items 0 0 0
Minority Interest 0 0 0
Shares of Associates 0 0 0
Balance Sheet
Performance Analysis
Receivable days
Inventory Days
Payable days
Cash Conversion Cycle
Working Capital to Sales
Core Working Cap to Total Working Cap
Change in Working Capital #N/A
NOPLAT 70 84 90
Add: Depreciation 11 11 11
Less: Capital Expenditure #N/A
Change in Working Capital #N/A
713 772 818 820 820 870 904 941 961 984
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
713 772 818 820 820 870 904 941 961 984
0.2% 8.2% 6.0% 0.1% 0.1% 6.0% 4.0% 4.1% 2.1% 2.4%
26.5% 22.0% 15.1% 15.0% 12.6% 10.5% 14.8% 17.1% 13.1%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
121 132 139 147 138 163 159 170 178 187
16.9% 17.0% 17.0% 18.0% 16.8% 18.7% 17.6% 18.1% 18.6% 19.0%
60 69 81 77 73 86 84 91 88 92
8.4% 9.0% 9.9% 9.3% 8.9% 9.9% 9.3% 9.6% 9.2% 9.3%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
405 439 452 466 490 488 500 516 531 545
56.8% 56.8% 55.3% 56.8% 59.8% 56.1% 55.3% 54.8% 55.3% 55.4%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.9% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
600 640 672 689 701 737 743 777 798 824
114 132 146 130 119 133 161 164 162 160
15.9% 17.1% 17.9% 15.9% 14.5% 15.3% 17.8% 17.4% 16.9% 16.2%
12 11 12 13 14 14 14 14 16 16
102 121 134 117 105 119 147 150 147 144
14.3% 15.6% 16.4% 14.3% 12.8% 13.7% 16.3% 15.9% 15.3% 14.7%
4 8 10 9 6 13 7 14 3 15
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
106 129 144 126 111 132 154 164 149 159
14.8% 16.7% 17.6% 15.4% 13.5% 15.2% 17.0% 17.4% 15.5% 16.1%
22 30 32 26 27 34 39 41 35 36
21.2% 23.5% 22.3% 21.1% 24.2% 25.9% 25.6% 24.9% 23.7% 22.9%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 -0 -0
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
466.2 505.5 1,575.4 3,647.4 4,337.5 3,960.6 2,872.8 3,722.1 3,750.0 3,092.9
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
12 11 12 13 14 14 14 14 16 16
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
Sep/17 Mar/18 Sep/18
201709 201712 201803 201806 201809 201812 201903
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
182 192 212 251 271 291 305
18.3% 19.1% 20.2% 22.1% 22.4% 23.3% 24.2%
105 94 93 101 102 113 104
10.6% 9.4% 8.8% 8.9% 8.4% 9.0% 8.2%
0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
533 559 582 608 634 656 666
53.7% 55.7% 55.5% 53.5% 52.4% 52.4% 52.7%
0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
0 0 0 0 0 25 8
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 2.0% 0.7%
0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
820 845 886 959 1,007 1,086 1,084
16 16 15 18 16 16 15
33 36 34 38 41 31 31
18.9% 23.0% 20.0% 20.0% 19.1% 19.9% 18.4%
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 -0 0 0
16 16 15 18 16 16 15
#N/A #N/A #N/A -9 #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A 207 #N/A #N/A #N/A
2015
1-world economy growth projected- 2.4
2-chinese economy gowing downwards
3-India’s economy grew 7.6% in 2015-16
4-The upcoming 7th Pay Commission hike is likely to enhance disposable incomes and consumption
5- The contribution of the IT sector to India’s GDP rose to approximately 9.5% in FY15 from 1.2% in FY98
6-FY 2015 revenue at $485.5 mn, up 14.9% YoY [Rs. 31,235 mn, up 21% YoY]
7-PAT at $60.7 mn, up 15.8% YoY [Rs. 3,932 mn, up 22.8%]
8- Earnings per share (basic EPS) of RS 13.05, up 22.4% YoY
9- New customer deals of $120 mn TCV signed in 2015
14% with BFSI leading by 41%.
to USD 225 billion by 2020