Professional Documents
Culture Documents
جمبا كايزن PDF
جمبا كايزن PDF
يتعتاب ببح جإدجحي يخصيصب ببم دب ببل جةب ببدي جةلم ي ب ب ل ب ب ةتغييب ببح يتل ب ببي جةب ببل أصب ببالح جةلمل ب ب
اببمإدجحا جة حةيب ىلببدل أ بمةيي جةتغييببح جة تاعب لببديًمف دببل جإدجحجح د بة جلم ام كببمي) جةيمامليب أي ببم ت ب
ببت جح إدجحا جأللببدجل جةيي ي ب دببل األيجعهببم يجإدجحا جة حةي ب ةي ببح ىدجحا أ) ببمح تيجل ببم تعتاببح ت ايمببم ع يببم
جةيجقعي يجةشةمدي دل جتلمهمح جةعالقبمح جإدجحيب جإدجحي ع كم ي) م يقيعهم ييعت د للمح هذج جةل
. جة خت ة جforum.net.edu.sa جة أح ي يجألدمي دل أ مك جةع
"جمبااا كااايزن" : Gemba Kaizenوهببل أ ب يي ىدجحي يعتاببح ب أهب أ ببامي للببمح جةتلحاب جةيمامليب
ب جإدجحا دبل جةيماببم " ل اببم كببمي) " ) Gemba Kaizenأي جإدجحا جة حةيب يتعلببل ىدجحا جة شببك يت ب
لب جة كم لت ي ك ىدجحا جة) م امةدق يجة بحع جة لم باي ة بتخ ن ب لبذيح هبذا جة شبك يجةع ب ع ب
جحض جةيجق . ت ح ي ت د قي تي يع يي دهي أ يي تكحجحهم دل جة تما
يتمي "ل ام كبمي) " ع ب جةع ب جةل بمعل يتمبديح جة متحلبمح يت بع ة ت ايب يجةت بييح جة بت ح يتهبت
ب كيةيب ي عميش ي ال ب جةيجقب كحكيب)ا أ م بي دبل جإدجحا جة حةيب حةي ي ل ي اكيةي لع جة شمك
ك ببم جةع ب ب يد ببل ىدجحا جة ب بيجحد جةاشب بحي تيجدجحا جة خب ب)ي ة ببمهي جإدجحا جة حةيب ب د ببل تحتي ببي يتهيةب ب ج ببتخدج
يتل ببي أع ببم جةصببيمل ة عببدجح يتل ببي ع ي ب جةلم ب يجةتببدجي ة بيجد يتلديببد جألهببدجل دببل ب ت اي ب
ةمهي جإدجحا جة حةي يتلديد جة سشحجح جةميم ي يحقما جةع يمح يجألدج ج. forum.net.edu.sa
احلبت جةعبملل تلمي أ تديح س تت جةتع ي ي يق جأللدجل :علد م ت هح شك أي /جل) ىة
ال . ا ك دجة م دل يق جأللدجل يحجقي م يلدل ةل
تغبمدح دإذج يلدح ىلدجهم ع ال ًمليم /جهت اعلمصح يق جأللدجل :كمألدحجد يجآل ح يجة عدجح جةهم
ا أص ح جآلة أي . ىة قمع ج لت معمح ةت مل لم حا ةحد جةحيح جة عليي
يتيقبل جةع ب يةي بح امة بحيحا أ تكبي جةل بي لذحيب ًمةًم/جتخبذ ىلب جح جح يقمةيب ديحيب :يعمل ب لتب
أخحل الصصهم ىة ع يي يت تك يل ع ةةتحا تلمي)ح جةًالً أ ماي اي جة ًم ةي تغياح ع ع
أ يت تيديح جةادي .
جل ب ب حجاعم/جال ببل عب ب جة بباي جةل ببذحي :اع ببد جتخ ببمذ جإلب ب جح جح يجةت ببدجايح جةةيحيب ب جةت ببل ت لب ب تيق ببل جةع بب
جة ع ي مح جةال) ة كشل ع جة شك .
خم م /ب قمعببدا ةتللببي تكبحجح جة شببك :يجةببذي يعلببل جةتملببي دهببي ألببد أهب ج ببتحجتيليمح أ م ببي أل ب يي
"ل ام كم) ".
استراتيجيات "جمبا كايزن":
تمبدي خد ب عمةيب جةتل تت دجخ ل ام ج يق جأللبدجل يلي أ يكي جةهدل جةحةي ل ةأللش
ةبذج يدعمةب امبمف ةميجعبد تشبغي ا بي خال جةع ب يذةت كل جةليدا ة الي يجة ي ةي اأق تك ة
دإ أية ج تحجتيليمح "ل ام كمي) " هل:
الستراتيجية األولى /وضع قواعد التشغيل:
ل يعب جإلب جح جح جةع يب جةتببل يببت جتخمذهببم اهببدل تل ببي صب ح "قيجعببد جةتشببغي " ع ب ي ب
أ ب يي "كببمي) " دببإ ذةببت يعلببل جةت ببييح يجةتعببدي جة ببت ح ةهببذا جةميجعببد ب يعلببد م يببت كب هببذج جةع يب
ببم هببل ع يببي اليببل ت ببت ح دببل هببذج جةت ببيح لتب تبتخ ن ب أي هببدح دببل ةتصبباح أكًببح دعمةيب يا ببم
كل . ليدا أع جةيقح أي جةلهد أي جة يجحد يتلص ع
خصمةن قيجعد جةتشغي جةةعمة جآلتي :
حيم إللم) جة ه . يأ ه -6أد
-2تسدي ىة )يمدا خاحا جة ي ةي تيجك ماه جة همحجح جةال) .
ةتلديببد ببم ىذج كببم جةتمصببيح دببل جة ي ببل أ دببل أ ب يي جألدج جألدج -3تببيدح عببمييح يج ببل ةميببم
لة ي.
-4تي ببح خ ب جة ببيح جة بيجقعل ة ع يببمح تال ب جةميجعببد عببمدا ع ب جةخا بحجح جة بمام دببل أدج ي مح ب
ب ب تلدي ببد بباي جةع ي ببمح دإل ببت ببتت ك ببيح جأي ت ببدد جة ه ببم د ببإذج تعحدب بح ع ب ب خب ب لةب ب
دل شك هم جةلهمةل. جة لتج أي جةخد جةتمصيح ي كملي ا لحد د جح
ببتيعمي ل ببيامح -5ب ب جة ببه ت ايمه ببم يت ييحه ببم ييل ببي أ تك ببي ىلب ب جح جح الة ب ب يا ببي
ك م يلي أ تت ي) امما يتهم ة ت ييح تيجدخم جةتعديالح ع يهم ك م ت ي جأل ح ذةت. جة دح
ي يلمف. -1ت)يد أهدجل جة س
-1تلدد جة هم جةتل يلي أ تتدحي ع يهم جة ي ةمح ييتع لهم.
يم يت امة حيم جة ي -9تيدح أ م مف ة حجلع يجةتميي ا عل ألهم تي ح ة ديح ىذج م كم جةع
ياي . ىذج كم ك دحد يسدي ع ي امإخالن يجةليدا جة
لمم ج ختلم . -8تيدح ي مة ة ل تكحجح جةخ أ يجةتغ ي ع
عاد جةع)ي) ص ة .ج. 2116المفااهيم اددارياة اليديثاة . 3 .ع بم :دجح لبد يي -أايلاع
ة لشح
ع)ي)ا.ج. 2119قضايا معاصرة:مدخل التطوير المستمر.kaizenلم ع جأل)هح.غ)ا. -جةخ يي
-جةشببحك جةعحايب ة عببال جةع ببل .ج 6881اددارة ماان موقااع ادياادا .جةمببمهحا جة ببل جةعمشبحا.جةعدد
جةًمةل يجةعشحي .
-شببلاح عايببح عاببدجةع)ي).ج . 2161كااايزن أساالول سااهل لتيسااين العمليااات .يق ب يح ج)حا جةتحاي ب
جةحجا http://www.moeforum.net/vb1/showthread.php?t=381047 : ع يجةتع ي
-جةعماميي عايح عيد ل د.ج6436ه ب .تصور مقترح لتطوير وكالة عمادة الجودة في جامعاة الملا
لم عب ساعود للبناات وفاق مبادأ كاايزن اليابااني .شبحي تخبح .ق ب جإدجحا جةتحاييب .ك يب جةتحايب
جة ت عيد .جةحيمض.
يقب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ييكي ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ببديم جةك ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ببمي) ع ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب جةب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب بحجا -
http://ar.wikipedia.org/wiki/%D9%83%D8%A7%D9%8A%D8%B2%D9%86
مةامح مل تيح دل مدا ج تلمهبمح جةلديًب قا اعليج " ل ام كمي) " .ج6431هب . -يحق ع
دل جإدجحا جةتحايي .
اددارة المرئيااة " جمبااا كااايزن " المنهجيااة اليابانيااة لتيسااين األداء تب لتبديمح ت ببييح جةتع ي يب -
ج ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ببتحلمعي اتبب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ببمحي 2163/2/21ع ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب جة ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب بحجا :
http://forum.net.edu.sa/forum/showthread.php?t=15871
رؤية تيليلية لمفهوم التغيير مان خا ل تطبيقاات Kaizenكاايزن تب -شاك جة تدجي ج قتصمدي
ج ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ببتحلمعي اتبب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ببمحي 2163/2/21ع ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب جة ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب ب بحجا :
http://mutdawl.net/forums/showthread.php?t=138379
ل يعب ب ىدجحا جة ب بيجحد جةاشب بحي .ل ا ببم ك ببمي) .تب ب ج ببتحلمعي ات ببمحي 2163/2/21ع ب ب جةب بحجا : -
http://www.hrm-group.net/vb/showthread.php?t=96743
تب ج بتحلمعي لهب جةًممدب جةتحاييب ثماان وصاايا لتطبياق جامباا كاايزون يي بل جةلب شب -