Organisatsioonikultuuri analüüs

1.Ettevõtte lühikirjeldus
Elvake OÜ ehk Pubi ÜksTeist on microettevõte Elva kesklinnas, mis tegeleb toitlustuse,
peoruumi ja sauna rendi ning ka catering-teenust. Samuti on Pubi ÜksTeist Elva elu üks edasi
viiatest ja sinna panustajateks, kus tähistatakse erinevaid tähtpäevi ja pakutakse
meelelahutust elva elanikele. Elvake OÜ on asutatud 16.12.2016.

2.Ettevõtte missioon, visioon, põhiväärtused, töö nende alluvateni viimisega.

Elvake OÜ pole paika pannud oma missiooni ega visiooni, kuid on kindlate põhiväärtustega,
milleks on lastesõbralikkus ja kohaliku tooraine kasutamine ning loomulikult suurepärane
teenindus.
Elvake OÜ on pannud oma põhiväärtused paika väike linnale sobiva keskkonna järgi, et kõigil
oleks hea ja mugav olla, kuhu kliendid soovivad ikka ja jälle tulla.
Kuna tegu on väike linna pubiga, kus töökäsi on alati puudu, on oluline, et töötajad oleksid
hoitud ja lojaalsed ning seda mõistavad selles ettevõttes kõik töötajad. Ettevõtte töötajad
on väga ühtehoidvad tänu juhatajale, kes alati hoolitseb töötajate ja klientide heaolu eest.

3.Organisatsioonilise käitumise mudeli analüüs.

Elvake OÜ organisatsioonilise käitumise mudel on hoolitsev ja meeskonnatööle
orienteeritud.
Hoolitsev mudel seetõttu, et juhataja püüab alati töötajale nii palju vastu tulla kui võimalik.
Kas see on siis töötajale teatud graafiku võimaldamine või lisasoodustused toidu pealt, ka
töötajad tulevad tänu sellele vastu juhatajale, tulles tööle siis kui ootamatult tarvis on.
Meeskonnatööle orienteeritus aitab kiirelt lahendada probleemid. Neid tekivad
igapäevatöös ja nende lahendamine meeskonnana tekitab suurema ühtsustunde ning
parandab töötajate vahelisi suhteid, mis vajaksid veel parandamist. Muidugi ei tehta seda
delikaatsete probleemidega. Selline lahendus aitab töötajatel omavahel paremini
kommunikeerida ning sujuvamalt igapäevatööd teha.

4.Kultuuri ülesehitus (sümbolid, kangelased, rituaalid, keel jne), kultuuri tugevus,

positiivsus.
Jälgides Elvake OÜ töötajaid on näha, kui positiivsed ja abivalmid on kõik. Töötajad on
eestlased ja seetõttu pole ka kultuurilisi erinevusi. Veel on Elvake OÜ väga suur Elva-elu eest
vedaja ja toetaja. Toetades Elvas toimuvaid üritusi ja rajatisi(koertepargi, Elva discgolfiraja
rajamine), samuti korraldab Elvake OÜ iga-aastast lastekaitsepäeva ettevõttes. Elvake OÜ
võimaldab ka töötajal end arendada koolituste näol ja aitab sellele kaasa, ise välja pakkudes
koolitusi.

5.Analüüs Handy, Hofstede ja Harrisoni põhjal. Kuidas viiakse kultuuri alluvateni?

Analüüsides Handy ja Aitkeni põhjal organisatsiooni on minu arvates tegu Zeusi kultuuriga.
Zeusi kultuur on orienteeritud tulemustele, nii on ka ettevõttes. Zeusi kultuur paneb rõhku
usaldusele ja empaatiale ja just selle järgi valitakse ka liikmed ning just nii käib ka Elvake
OÜ-s töö. Kuid vahendid peavad olema reeglite järgi ja austades teisi inimesi. Samuti Elvake
OÜ väärtustab kasvu ja suurust, soovi alati areneda ning mõju väliskeskkonna üle.
Hofstede välja töötatud dimensioonidest iseloomustab minu arvates Elvake OÜ
organisatsiooni kollektivism-individualism. Kollektivism-individualismi iseloomustab
indiviidile keskendumine ja tema töösooritusele tähelepanu pööramine ning kollektiivi
üksteisest hoolimisega, meeskonnatööga, hüvede võrdsete jaotamisega. Ning neid punkte
on ka ettevõttes näha.
Harrisoni teooria järgi määrab organisatsioon ära selle kuidas käitub töötaja, milliseid
väärtusi ettevõttes peetakse oluliseks, mis määratleb liikumise eesmärgid.
Elvake OÜ püüab süstida töötajatesse positiivsust ja müügi ehk tulemustele orienteeritust
läbi erinevate kampaaniate, mida tehakse töötajate seas. Veel tehakse ühiseid üritusi
töövälisel ajal, loomulikult pole see kohustuslik, kuid enamjaolt on kõik töötajad osavõtnud.
6.Teie omapoolne hinnang
Elvake OÜ on microettevõtte ja seetõttu mõjutab iga ettevõtte indiviid selle kultuuri väga
suurel määral, seda mõjutab muidugi ka nt makro ettevõttes, kuid mitte nii suurel määral.
Olen arvamusel, et Elvake OÜ organisatsioonikultuur on hooliv ja arenev, kuna tegu on 2.5
aastase ettevõttega.
Ainuke asi, millega mina selles ettevõttes rahul ei ole on see, et palk on natuke väike.