@iil).com:br 7° ConviRH: inserigie com 30% de desconto. um dos Se principals papéis do lider coach a— Boletim Semanal ‘Raceba as novidades no sau e-mail A Leme possui projetos de Educacao Continuada, MET lsu Coss Led es rnCmca 30% de desconto. serovete ‘umar 20 alcance desta meta e, com is, ainhar estes objetios com os de empresa. Sabendo guns sio os Imotos que os fazem e:tar onde esto e fazer 0 que este fazendo torna os coluboradores mals satiseltos © desea maneira os incentva a contibuir com os resultados da empresa, FH. Geraimente, quae slo a agBes estratelcas que um Uder coach utliza quando necensia dar uma guleada PRODUTOS RH come fom una equpe que apresenta snals de desnotvese? José Roberto Marques -0 ier cooch pode fazer um planejamento contendo metas © objetios, # mostrar a cada pessoa que far parte de sua equi, © quio cada um ¢ importante para aleangar os resultados almajados por todos. Com isto ele demonstra que se preacupa no so com or objethor da empress, mas nbn com 8 ‘tefagdo profsional ge dos os colaboradores. Quando compreendemar © quanto some escencla pars 0 desenvoliments tanto de nesss careras quanto da empresa em que abathanos,passamos ater maior tmothecto para contribu com o crescinento de todos. IH - A acdo motiacinal do Wer coach deve ser Giecionada ao mesmo tempo para os todos os membros da oquipe ou necetsta ter realzads ndbdduslmente, talento a alent? José Roberto Marques a deve sr feito das duas manclras. Em equipe, pos todos tém um resultado 2 Conquista, © um depende do outro. Cindvidualmente, cis cada um tem sen abjetivor. Quando existe Binnanento 6 idelas¢ objets entre cada membro da eque, 0 trabalho motvacional pode ser veatzado de ferme coltie. No entanto, cas estes cbjetivos sjom ditintos & precso descobrir 9 que cada um dezeja parao seu futur profusional, vabalar a mothacdo em cima deco, I - Se equiparmos as ages mothacionas de uma "deranga tradicional’ com as de um Wider coach, quais os erence que mals se acentuan? José Roberto Marques -Anteriormente 2 maor mothacio que 2s pessoas aham no trabatho era 2 finance Por meio de um bom salir o der conseguiaobterretorno de seu colaborador, porém este deveia der tm ‘eterno multe maior em termor de Gadicaeto, que correspendesse 20 sari que ganhava. A quest8c, financeira sina continun sondo um fator determinants pora una pestoa permanecer em wma empresa ou née. No entanto, os profisonas hole em da develan maior reconhecimento pelo teu desempenho, decieaybo e Ccompromiso com a empresa que tabalhan. Ele; quorom reali; pesical para poder ter reatzag30 profane, Dora cles o excess & ne. © ecitmnnhy neces lores ox 0 Boor conch deacnvahre som Tdoranca, tabahando om cima do quo é mats Inportante para seu colaborader, entondendo suas necessdades, tentando atond® at, pra alcancar os resultados experador pela orgenizagio. FH - Um dor coach tom uma visio mais hoistica da sua eauipe? José Roberto Maras - in, porgue ele pass scar # equipe como um todo, em todos os mpectos, no ‘entanto recanhecendo talents, recponsablldades © capacidader indhiduas. fle tera mais facitdade em Seiegarsthidaces« responeabiiades, poe connecers dn um, e como a eaupe funcions. Sendo arsin, seu planelamentos se davdo de wanelea mae assertha, Rik.combe no Tuittor FM. - Qua a contrbuicio da area de RH para um der cazch, quando esse reatiza uma acio motiacional cece? Sos Robert Marques -O pape do RH mudou nos utimos tempos, nas orenzagSes. Hoje 0 departanento resporsael por dar soporte aos bderes «a todos o> outros colaboredores, em auth s¢Sesajem mothacione, 27,7 Conv um evento 29 ou euaequer sur: necessrarparao bom andanento dos proceso: de Wabade-O i, ames do dance de quem an em Cesta de omunicagbo deci eendomortetg tambem ¢fesporseet por manor ex as wlnhadhs com 8 Besoas com iPorta/Deseno Vea pottcas, miedo valores da organza. come(il.com.br " 7 ConviRH: inserigzo com 30% de desconto. RH - Cada vez mais, obseramas empress: « profilonals que se drecionam para 0 pracessa de coaching. xo tem ie edenciado em todas a regides do pai? Joe Roberto Marques - Hoje, no Bra, 0 cosching esté em uma crescente. O RC, por exemple, forma ‘oaches em todo 9 pus. Nesta malornicho & Sko Paulo, eguid por Ro de Janeiro © Minas Gerais, mas em todas at ress do pals 6 nota 0 crescimento do coaching ho acontece porque os renltados abides com 0 método 20 reat e verdadeiramente efethor, tanto para a empresa quanto para oprofsionat, FH Eze comportamento mostra que 0 res derpertou pars a mportincia do coaching ou aindsexite om longo caninho a ser percorrido? José Raberta Marques - Como a histéria do cooching€ recente, resimente © conhecimento com relacdo 8 esta Imetadologa ¢ Baio ands, mas aos poucos a» pessansestéo descabrindo 0 poder que 0 casching tem no Gezenobamente do indhiguo néo 20 enquanto profesional, mar também, © rincipalmente, enguanto pesoa 0s resultados ocorrem de forms aceleradn, ou seja, em pouco tempo ¢ posshel perceber as mudancas positvas ecorridas devdo ao processo que © coaching proporclona. Sendo asim, ¢ posshelperceber © Cresciments do coaching no Grad E como diva Jock Welch, “No future todos os ores serge eaoches: Qt tho desenvolver esa habdade,automaticomente ser devcartado pelo mercado Palavraschave: | Jace Roberto Maraues | ceschine io de hideranga | 0 que vod chou? Avie S CONTEUDO RELACIONADO RRS = 0 puna-saquisne corperatio CG nova Papa e ar vethar Bees de Bderancs = Lideranga empreendedora = Expecialatarevelasogredo da Uideranca efcaz = Relaglo Wer c Ederedo- Une ve 00 ups © comportamento humane nas organiza Se * Demlasbes sob controle ‘Ano, ¢ possel ser fol ne treba? Coaching O que voce precia saber sabre Nows refleades sobre « Bderance . Wanderley Brithante om 18/02/2013 iS Excelente artigo, parabens. Defiritivemente as \erancas nas organzaces deverdo ser | _ desemohids por eres coach pare a ‘sabrevhéncla num mercada cada ver mae Competitva ealtanente especiaizado © Wellington Ferreira on 14/02/2010 sta entrevista fol dima, pols noe dar conlanga ‘© conhecimento para colecar‘mo: em pratica ins Fangio de Uderanca, © com certera ord w CLIQUE AQUI E SAIBA MAIS. E via'a qualdade de veda nas erpress ve 0 Sup.de RH do BNDES, Paulo Faveret mnista paesr2 no 7° Conv subre 4 Geno Esuateuie Ue Pessoa 0 Bes Jon the conversation Cursos de Lideranca www.SBCoaching.com. br Mais de 5.000 Coaches Formados. Sociedade Brasileira de Coaching! a aircon Google estacio