IDEA_L_NO!?

/ ideje & tržišne komunikacije

e-publikacija / copyleft*
(* odnosi se na osobnu uporabu; svako neovlašteno preuzimanje
dijela ili cjeline, korištenje u profesionalne svrhe,
kao i unos u popis literature obrazovnog programa
bez pismene dozvole autora,
bit će smatrano povredom autorskog prava)
autor: josip vrančić
all names & images are the property of their respective owners
and their appearance in this e-book is merely intended to illustrate
certain of the content available for educational purposes.
2019.
vlastita naklada
isbn 978-953-56542-6-1

[ :dizajncentarhrvatska ]

autor preporučuje da iznos prvotno namjenjen za nabavu publikacije,

usmjerite prema domovima za brigu o djeci
bez odgovarajuće roditeljske skrbi. hvala!
Imao sam sreću naletjet' na Sriću.
 Slučajno, ako takvo što postoji, naletio sam prije dvadesetak godina na nekoj polici, u doba kad sam počeo raditi
u kreativnom segmentu marketinga, na knjigu Kako postati pun ideja, te me je ne samo otrijeznila od ideala da ideje
nastaju samo intuicijom, inspiracijom, emocijom i sličnim nemjerljivim metodama već mi je i pomogla stvarati ideje, dijagnosticirati
loše upravljače nad sobom te na kraju sebe izgradit kao, vjerujem, kreativnog/kreativnijeg voditelja projekata. Na policama fizičkim i
mentalnim i dalje je značajnog mjesta, odolijela brojnim naletima kvaziguruovskih, hohastih, slikovničastih, hipsterskih i sličnih izda(n)ja.

Imam ideju...
... da objavljeni citati mudrijih od mene ne budu shvaćeni samo kao mudrosti iz kineskih kolačića ili
oruđe skupljanja likeova objavom na društvenim mrežama, povodi za jednokratni hm ili wow, već da postanu
metode ili bar segmenti metoda stvaranja ideja, upravljanja idejama, ali i poslovnog procesa uopće.

Imam ideju...
... da publikacija ne bude savršena/završena u zaključcima već bliža svom naslovu, nek ostane mjesta za
nedoumice da li je njena ideja idealna ili ne, uz beskrajne uskličnike i upitnike emocija, testiranja i
neizvjesnosti, nek ne postane priručnik nego samo inicijalna točka neke nove ideje.
*
Početkom daaaavnih 1980-ih bijah nadaren školarac za literarne uratke. Natječajem unutar škola se u zemlji od dvadesetak milijuna
tražilo stotinjak radova za Zlatnu knjigu, koja je trebala biti posthumna posveta velikom vođi. Očekivanja voditeljice pjesničke sekcije nižih
razreda ogromna, stajala nada mnom, možda u iščekivanju udivljenih stihova, a možda ipak da ne fulam temu, da ne skrenem s kursa.
A u mene blokada samo takva... Ni bu, ni mu, ni Ti, ni to. Nakon petnaestak minuta prošeta oko drugih malih literata, svrati opet do mene i
zabljesnuta prazninom lista bilježnice izađe iz učionice. Blokiran ostah još par minuta, a onda vidjevši da neće ići redovnom inspiracijom,
padne mi na pamet da otrgnem list sa stražnje strane i na njega napišem pet-šest parova riječi koje se rimuju, a u skladu su s temom,
npr. Tito - žito, ono za što sam kasnije čuo da se naziva ključne riječi, te sam im zatim pripremio stihove na čiji su kraj smješteni. Za par
minuta pjesma bila gotova, skratih si muke. Uđe učiteljica, opet ravno k meni... pročita je onakvu namjerno jednostavnu i čitku, i kaže da je
jako dobra, da bi mogla ući u izdanje. Vlaški samouvjeren rekoh: Sigurno ‘oće!.
I za dvadesetak dana došla vijest, čitala se iz knjige dežurstva po razredima. Dakle, prvi naručeni copywriterski projekt, zagrobnom
narudžbom najvažnijeg klijenta naroda i narodnosti, plaćen tapšanjem po ramenu i sladoledom. Naravno, bilo je to prije spašavanje žive
glave i samonikla velika ideja u maloj glavi, nego racionalna svijest o metodi, brainstormanju, moodboardanju i sličnim terminima koje ću
upoznati par desetljeća kasnije.
*
Na početku bijaše Big Idea o Big Bangu. Ili je Prvi Veliki Kreator došao na ideju da stvori svijet. Ako je ovo drugo, onda je po etičkim i
sličnim mjerilima očito da je jedna zanimljiva ideja nakon nepunog tjedna kreiranja pala kroz ruke nižeg managementa i razbila se
nepopravljivo. Oživotvorenje Kreatorove/kreativne zamisli očito je dana kao preteška radna zadaća kvazimemadžerskom sloju kroz brojne
civilizacije u vremenskim i lokacijskim odmacima.

*
Kotač, Arhimed, Newton, jabuka i brooooooooooooojne druge priče, ideje i izumi, sva čarobna prašina koja se često i na razini mitologije
nakuplja i lebdi oko kreativnosti ljudske civilizacije, naravno da su imale i one trenutke koje su bile manje važne za opstanak vrste, ali život
bez njih je teško zamisliv u moderno doba. Među njih pripadaju ideje tržišnih komunikacija te oruđa/oružja kojima se u trilijunskim tiražama
svake sekunde prezentiraju nove poruke. Naravno da bi svijet (u drukčijem obliku) živio i bez njih, ali ako su zahvaljujući narudžbi
najgnjusnije ideje povijesti ljudskog roda - rata - kreirana brojna pomagala suvremenog mirnodopskog i civilnog života, onda se može reći
da su I komunikacije oblikovane za potrebe marketinga dostigle u brojnim primjerima visoku razinu kreativnosti.
 /// Arhimed / Thompson Dagnall / skulptura / 1990 / University of Manchester Institute of Science and Technology / Manchester /
foto: Richardhandscombe / https://en.wikipedia.org/wiki/Thompson_Dagnall ///
/// Nicolaus Copernicus / Bertel Thorwaldsen / skulptura / 1822-1830 / Polska Akademia Nauk / Varšava / foto: Szczebrzeszynski /
https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Copernicus_by_Thorwaldsen_Warsaw_01.jpg ///
/// Galileo / John Massey Rhind / skulptura / 1907 / Carnegie Museums of Pittsburgh / Pittsburgh / foto: Daderot /
https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Galileo_-_Carnegie_Museums_of_Pittsburgh_-_IMG_0820.jpg ///
*
Krovna ideja-o-idejama, nažalost, nije našla svoje mjesto u strategiji obrazovanja. Naravno, upitno je uopće postojanje strategije u
nacionalnom obrazovnom sustavu, ali ni u ovakvoj svoju poziciju ideja nije pronašla, i to jedinu ispravnu, u najranijoj školskoj dobi.
To bi bila suštinska promjena ka društvu inovacija. Praktično je podučavanje o idejama / izumima / inovacijama kroz izborne predmete u
osnovnoj i srednjoj školi, u dodiplomskih i diplomskih programima, kroz managerske edukacije i slično, ali samo bi se (naj)ranijim
uključivanjem postigla šira baza (samo)svjesnih ideotvoraca i time utemeljila kultura kreativnosti.

*
Kreativnost je vještina rješavanja nepreglednih i složenih problema putem proizvodnje novih i originalnih ideja, a po ulozi kreativnosti u
nekom društvu, dijelimo ih na inovacijska, imitativna i neinventivna (V. Srića, 2003:17-20). Istovjetna podjela vrijedi i za poslovne
organizacije. Kreativnije će biti one organizacije u čijoj je misiji kreativnost jedan od glavnih nositelja te čije vodstvo potiče kreativnu
proaktivnost. Za razliku od klasičnih, kreativne su otvorene promjenama, brze u prilagodbama, pozitivno se odnose prema novom, odabir
kadrova je obilježen vještinama (ne (samo) formalnom naobrazbom) i tako dalje (V. Srića, 2003:139).
*
Aktualno nametanje pojma kreativne industrije svaki mi put zasvrbi uho i takne u živac. Prisvajanje atributa kreativnog od strane artistički
vudrenih pojedinaca, freelance ili grupnjaka, čak obrambeno-napadački stav pod stijegom skorosindikalnih htijenja, upravo
monopolističkog uzimanja prava na općeljudsku osobinu, ne štima baš. Među onima koji se(be) svrstavaju u redove kreativnih fabrikanata,
nadasve oglasnog polja, često se nađe vrlo nekreativnih radova i metoda djelovanja, kopiranata svjesnih ili ponavljačkih nesvjesnih zbog
nepoznavanja struke. S druge strane vrlo sam originalnih djelatnika i poduzetnika sreo koji su me oduševljavali svojom kreativnošću na
poljima financija, ugostiteljstva, pravosuđa, poljoprivrede, humanitarnog rada, ... i nikad se nisu busali u prsa riječju na k, nije im bila
potrebna definicija svog pristupa i dosega, jednostavno su riješavali situacije na koje bi naletjeli. Isto tako, npr. sportski kreativci nisu ništa
manje važni, nit im se po pravu jačeg ili drušvenomrežno glasnijeg to smije uzeti... Ako su jednom playmakeru, dakle organizatoru, dakle
terenskom manageru košarkaškog tima, koji je po podjeli rada i definiciji kreativac, fantazist, nadjenuli nadimak Magic, to znači da je među
kreativnima najkreativniji. Kad među obručima Matea T. (podaci poznati svima koji još vjeruju u čaroliju igre čiji plamičak od muškog
ubitačnog atleticizma čuvaju cure) ne samo dodaje nego dodaje sebi i/ili protivniku iza leđa i/ili kroz noge, to jest kreativnost, ona inicijalna
rođenjem i odgojem, ali i treniranjem. Takvo dodavanje nije samo oruđe za postizanje koša, to postaje sredstvo izluđivanja protivnika,
upravo ono postizanje prevage na tržištu i prednosti pred konurencijom neprestanim inoviranjem. Naravno, trener/manager neće baš
blagonaklono gledati na takva iskakanja iz šina utreniranih shema, ali pravi će u takvim iskrama prepoznavati pojedinost što je izdvojiva i
potrebna za pobjedu. Dakle, prvotno su se kreacijom i idejom ovjenčavali filozofi i znanstvenici, nakon toga su im, dodavši termine izuma /
inovacije, primat preuzeli oni tehničke provenijencije, a sad eto u prvi se plan guraju kreativni industrijalci. Bitno je ne spominjati prečesto,
nekritički i uzalud riječ na k, puno važnije od samoproglašenja je rad-na-radu i na sadržaju, jer u protivnom od kreativnosti zna ostati goli k.
/// Klamath / sjedište tvrtke Landor Associates / San Francisco Bay / 1964… / www.landor.com ///
The Klamath became our international symbol of creativity and innovation. [ Walter Landor ]
 "Creativity in life is about saying yes to new ideas."
[ Nolan Bushnell ]

"Products are made in the factory, but brands are created in the mind."
[ Walter Landor ]

"Creativity is every company's first driver.

It's where everything starts, where energy and forward motion originate.
Without that first charge of creativity, nothing else can take place."
[ Nolan Bushnell ]

"Creativity is contagious. Pass it on."

[ Albert Einstein ]
/// (Ganz) (Novi) (Ganz) Ganz novi festival / Dario Dević & Hrvoje Živčić / plakati / 2011-2013 / Niko Mihaljević (suradnik _ slog pisma
Intertitre) / klijent: Studenstki centar u Zagrebu / www.hrvojezivcic.com ///
Plakati za Ganz novi festival su tiskani i završeni ručno. Sam festival skreće s onoga što se smatra klasičnim kazalištem, pa smo i mi
željeli učiniti isto s klasičnim kazališnim plakatom, i krenuti više prema nečemu što je više ‘pop’ i interaktivno s okruženjem plakata.
Sljedeće godine pokušali smo najuočljivije nadmašiti prethodnu godinu - plakate smo izradili dvostruko (140x100cm) i zlatne! S istim
izrezom rađeni i plakati za Ganz 2013., s tim da su na njima u skladu s temom "Staro je uvijek ganz novo", s jedne strane tiskani u stilu
našeg Ganz novog dizajna, a s druge je bio omaž dizajnu Arsovskoga za &TD.
 "1. Good design is innovative.
2. Good design makes a product useful.
…"
[ Dieter Rams / 10 Principles for Good Design ]

"Bit je kreativne kulture u prihvaćanju i pomirbi s činjenicom da su neizvjesnost i dvosmislenost sastavni dio poslovnog okružja, a zadatak
je svake organizacije da potpuno iskoristi raspoloživa znanja, strasti i vještine zaposlenika - neovisno o tomu nalaze li se one u lijevoj ili
desnoj strani mozga - kako bi stvorila nove ideje i rješenja."
[ Vedran Antoljak, Miroslav Kosović ]

"Innovation - the heart of the knowledge economy - is fundamentally social."

[ Malcolm Gladwell ]

"The reasonable man adapts himself to the world; the unreasonable one persists in trying to adapt the world to himself.
Therefore all progress depends on the unreasonable man."
[ George Bernard Shaw ]
/// Vrati sebe u knjižnicu / Studio Sonda (Vižinada) / Jelena Fiškuš i Sean Poropat (kreativni direktori) / Aleksandar Živanov i Martina
Sirotić Pavletić (dizajn) / plakat / 2018 / naručitelj: Gradska knjižnica Poreč / www.sonda.hr ///
Promocija sajma rabljenih knjiga Booktiga za 2018. g. komunicira kako nije važno vraćati samo knjige u knjižnicu, već i sebe same!
Vrati sebe u knjižnicu koncept je plakata za promiciju sajma rabljenih knjiga Booktiga 2018. g, organizatora Gradske knjižnice Poreč.
Iskorištavanje rabljenoga u knjižnicama najočitije je upravo kroz konstantnu ponovnu posudbu istih knjiga, a podsjetnik na datum vraćanja
koji se stavlja na poleđinu knjige, univerzalni je simbol posuđivanja knjiga te stoga predstavlja vizualnu okosnicu koncepta. Komunikacijski,
rješenje odlazi korak dalje i, primjenom svih dosadašnjih datuma održavanja sajma, uz jasno isticanje ovogodišnjeg, poručuje da nije
važno uvijek kontinuirano posuđivati i vraćati samo knjige u knjižnicu - već i sebe same! Dodatnu vrijednost plakat dobiva u korelaciji s
mjestom postavljanja: apliciran u različite javne situacije, podsjeća na važnost povratka knjizi u vrijeme kada smo okupirani mnogim
drugim sadržajima.
 "There is nothing more difficult to take in hand, more perilous to conduct, or more uncertain in its success,
than to take the lead in the introduction of a new order of things.
For the reformer has enemies in all those who profit by the old order,
and only lukewarm defenders in all those who would profit by the new order,
this lukewarmness arising partly from fear of their adversaries…
and partly from the incredulity of mankind, who do not truly believe
in anything new until they have had actual experience of it."
[ Niccolo Machiavelli ]

"Invention is the most important product of man's creative brain.

The ultimate purpose is the complete mastery of mind over the material world,
the harnessing of human nature to human needs."
[ Nikola Tesla ]

"The biggest killer of creative ideas is fear.

When you worry about what other people might think, you end up censoring the most interesting ideas.
When you stop giving a shit, you allow yourself the freedom to embrace the ideas that are edgy, original and uncomfortable.
That’s where you want to be!"
[ Dave Birss ]
/// SH&T / Šesnić&Turković / samopromocija / 2016-2018 / www.sesnicturkovic.com ///
 "Outstanding people have one thing in common: An absolute sense of mission."
[ Zig Ziglar ]

"Kad vjetar pojača, neki grade zidove, a neki vjetrenjače."

[ Kineska poslovica ]

"The truly creative people tend to be outliers."

[ Nolan Bushnell ]

"The secret of change is to focus all of your energy, not on fighting the old, but building on the new."
[ Sokrat ]

"There's no such thing as a cautious creative."

[ George Lois ]
 "The whole area of creativity is constipated and frightened."
[ George Lois ]

"Be an innovator, not an imitator."

[ Audrey Carballo ]

"The creative is the place where no one else has ever been.
You have to leave the city of your comfort and go into the wilderness of your intuition."
[ Alan Alda ]

"Great minds discuss ideas; average minds discuss events; small minds discuss people."
[ Eleanor Roosevelt ]

"Serious people have few ideas. People with ideas are never serious."
[ Paul Valery ]
/// Rat i mir / Šesnić&Turković / plakat / 2011 / www.sesnicturkovic.com ///
 "Nothing is done.
Everything in the world remains to be done or done over.
The greatest picture is not yet painted, the greatest play isn't written, the greatest poem is unsung."
[ Lincoln Steffens ]

"The mind, once stretched by a new idea, never returns to its original dimensions."
[ Ralph Waldo Emerson ]

"Innovation distinguishes between a leader and a follower."

[ Steve Jobs ]

"Invention is 1% inspiration, 99% perspiration."

[ Thomas A. Edison ]
 "The intuitive mind is a sacred gift and the rational mind is a faithful servant.
We have created a society that honors the servant and has forgotten the gift."
[ Albert Einstein ]

"Učeći, ljudi zapravo zaboravljaju gledati slobodno, jer ljude ne podučavaju po školama da bi progledali nego da bi ih oslijepili.
Ljude odgajaju kao konje i, dresirajući ih, stavljaju im na oči naočare, ljude vježbaju kao cirkuske majmune i pse,
ljude lome po kasarnama, podređujući ih imperativima…"
[ Miroslav Krleža ]

"Vrlo iskusni znalci opsjednuti su činjenicama koje su memorirali te nemaju okretnosti u traženju novoga."
[ Velimir Srića ]

"They did not know it was impossible so they did it."

[ Mark Twain ]
 "Education is not the learning of facts, but the training of the mind to think."
[ Albert Einstein ]

"Ne podređujući se tiraniji odgoja, tvrdoglaviji pojedinci čuvaju u sebi živu sliku svog slobodnog,
sa bilo kakvom stegom nesuglasnog djetinjstva…"
[ Miroslav Krleža ]

"Drugi ljudi, njihove ideje, prijedlozi, komentari, sugestije, pa čak i zablude oduvijek su služili
kao odlični okidači kreativnog mišljenja."
[ Velimir Srića ]

"Creativity is just connecting things. When you ask creative people how they did something,
they feel a little guilty because they didn’t really do it, the just saw something. It seemed obvious to them after a while."
[ Steve Jobs ]
 "One can steal ideas, but no one can steal execution or passion."
[ Tim Ferriss ]

"One must be sane to think clearly, but one can think deeply and be quite insane."
[ Nikola Tesla ]

"Creativity can solve almost any problem. The creative act, the defeat of habit by originality, overcomes everything."
[ George Lois ]

"Nismo si zakidali kreativnost, što je jako, jako bitno."

[ David Skoko ]

"I think some of the biggest bursts of creativity and artistic growth I’ve had are usually preceded by a big creative block."
[ Ashley Goldberg ]
/// Zagreb Film Festival / Šesnić&Turković / plakat / 2016 / www.sesnicturkovic.com ///
 "Inspiration exists, but it has to find us working."
[ Pablo Picasso ]

"Follow your bliss. That which you love you must spend your life doing, as passionately and as perfectly as your heart, mind
and instincts allow. The sooner you identify that bliss, which surely resides in the soul of most human beings,
the greater your chance of a truly successful life. In the act of creativity, being careful guarantees sameness and mediocrity,
which means your work will be invisible. Better to be reckless than careful. Better to be bold than safe.
Better to have your work seen and remembered, or you've struck out. There is no middle ground."
[ George Lois ]

"If you’re not failing every now and again, it’s a sign you’re not doing anything very innovative."
[ Woody Allen ]

"Creativity is inventing, experimenting, growing, taking risks, breaking rules, making mistakes, and having fun."
[ Mary Lou Cook ]
 "Creativity is thinking up new things. Innovation is doing new things."
[ Theodore Levitt ]

"Innovation is the process of turning ideas into manufacturable and marketable form."
[ Watts S. Humphrey ]

"A ship is safe in harbor, but that’s not what ships are for."
[ William Shedd ]

"There is no innovation and creativity without failure. Period."

[ Brené Brown ]

"I skate to where the puck is going, not where it has been."
[ Wayne Gretzky ]
/// Ciguli Miguli / Šesnić&Turković / plakat / 2012 / www.sesnicturkovic.com ///
 "All great deeds and all great thoughts have a ridiculous beginning.
Great works are often born on a street corner or in a restaurant’s revolving door."
[ Albert Camus ]

"Exploration is the engine that drives innovation. Innovation drives economic growth. So let’s all go exploring."
[ Edith Widder ]

"The joy of the creative process, minute by minute, hour after hour, day by day, is the sublime path to true happiness."
[ George Lois ]

"The riskiest thing we can do is just maintain the status quo."

[ Bob Iger ]

"I believe you have to be willing to be misunderstood if you’re going to innovate."

[ Jeff Bezos ]
/// Dobre ideje svijetle u mraku / Bruketa&Žinić&Grey / Davor Bruketa, Nikola Žinić (Creative Directors), Tomislav Jurica Kaćunić (Art
Director), Daniel Vuković, Ivan Čadež (Copywriters), Igor Miletić (Designer), Vesna Đurašin (Production Manager), Radovan Radičević
(DTP), Ivanka Mabić (Account Director) / godišnje izvješće / 2009 / Adris Grupa: Predrag D. Grubić (urednik), Kristina Damijanić (izvršna
urednica), Hrvoje Patajac (tekst) / klijent: Adris grupa / www.bruketa-zinic.com ///
Unatoč ekonomskoj krizi 2008. godine, i otežanim uvjetima rada na tržištu, Adris grupa je ostvarila dobre rezultate. Ideja je bila ovim
godišnjim izvješćem komunicirati kako dobre ideje svih zaposlenika kompanije osvjetljavaju put iz kriznih situacija.
 "The more creative you are the more trouble you're in. You have to be courageous!"
[ George Lois ]

"If you look at history, innovation doesn’t come just from giving people incentives;
it comes from creating environments where their ideas can connect."
[ Steven Johnson ]

"The creative act, the defeat of habit by originality, overcomes everything. And I really believe that.
And what I try to teach young people, or anybody in any creative field, is that every idea should seemingly be outrageous."
[ George Lois ]

"Everybody is so busy talking about 'Twittering' and talking about the new technologies
and talking about this and that, but they don't talk about creativity."
[ George Lois ]
*
Unutar svakog idejnog procesa zaigranost i igra imat će odlučujuću ulogu, ne samo kao oruđe iniciranja i/ili tvorbe završnog rješenja, već i
kao katalizator pojedine faze svojom dinamičkom značajkom, te kao deblokator kad zapne, svojom vedrinom i opuštenošću. U dijelovima
kreativnog rada prepoznajemo Huizingino tumačenje igre, kroz npr. razgovor u obliku pitanja u nekim metodama ideacije, preko pojma
igra riječi i njegovu misao da je pjesništvo rođeno u igri uviđamo pak copywriterske načine, a simetrije, ritmičke razdiobe, fraze, asonance i
slično (J. Huizinga, 1992:104-121), bilo da su gradbeni elementi riječi ili oblikovane slike, također spadaju u sferu igre. Njegovom poimanju
igre pripadaju npr. i natječaji i tržišna nadmetanja svih vrsta (J. Huizinga, 1992:156-180), toliko zastupljena u npr. pitchevima, kao modelu
kreativnog nadmudrivanja i sukobljavanja suvremenih subjekata tržišnog komuniciranja.
/// Plava lampica
Za Plavu točku /
Blaupunkt ///

/// Play Hard Play

Smart Have Fun /
Svlačionica Uconn
Huskiesa / isječak iz
Filma 'UConn '95:
Birth of a Dynasty' /
SNYtv / izvor:
www.youtube.com ///

/// Yes I DU / Martina Pavleković /

naziv (agencija za vjenčanja _ Dubrovnik)
/ 2010 / Igor Manasteriotti (dizajn) /
www.yes-i-du.net ///
 "Forget what was done before. Break the rules. Be illogical. Be silly. Be free. Be a child."
[ Jack Foster ]

"Creativity is intelligence having fun."

[ Albert Einstein ]

"Make it fun to work at your agency. When people aren't having any fun they seldom produce good advertising."
[ David Ogilvy ]

"Laugh more. Be more childlike in your work."

[ Michael Michalko ]
 "Youth is such a wonderful thing. What a crime to waste it on children."
[ George Bernard Shaw ]

"Kids are natural-born scientists.

First of all, they ask the deep scientific questions: Why is the moon round? Why is the sky blue?
What's a dream? Why do we have toes? What's the birthday of the world?
By the time they get into high school, they hardly ever ask questions like that."
[ Carl Sagan ]

"Every kid starts out as a natural-born scientist, and then we beat it out of them.
A few trickle through the system with their wonder and enthusiasm for science intact."
[ Carl Sagan ]

"The greatest invention in the world is the mind of a child."

[ Thomas A. Edison ]
/// Kockice / Imago Ogilvy / kampanja / 2015 / klijent: OTP banka / www.imago.hr ///
OTP banka željela je pokazati da stvaranje vlastitog doma uz njihove stambene kredite može biti jednostavno i zabavno kao dječja igra.
Mi smo se poigrali s kockicama i složili kampanju koja to i potvrđuje.
*
Ideja u tržišnim komunikacijama obuhvaća i oblikovanje poruke (bilo da je riječ o tvrtki, ustanovi, destinaciji, događanju, proizvodu,
usluzi, ...), strategiju i plan njenog odašiljanja, inventivno korištenje medija ili u najkreativnijim slučajevima i potpuno novu medijsku
platformu. U sobama za ideje, ili točnije kreativnim laboratorijima ideja, tragat će se za svetim gralom tržišne originalnosti i izdvojivosti.

*
Srićinu stvornicu, inteligentnu tvornicu te dom, atelje i radionicu inovatora (V. Srića, 2003:33) na zanimljiv način bi se dalo prevesti na
engleski, s korijenom factory, u facreatory. Nakon nje se za one s druge strane inovativnosti, ali I strukovne etike i zakonske regulative kad
su u pitanju autorska prava, samo po sebi nudi slično ili gotovo isto rješenje u kovanici faketory.

*
Kad velika ideja donese veliku promjenu, to se zove revolucija, kako društvena, tako i poslovna. Ali kad njen tvorac ili korisnik predugo
ostane uljuljan u njenom krilu, kad ne vidi njeno ponašanje u bližem i/ili daljem okruženju koje se neprestano mijenja, kad svjesno brani
njenu primjenu od blagog ili značajnijeg redizajna, onda to prerasta u ideologiju. Ona po učiteljici života, ali i po sudbini poslovnih projekata
koji se nisu prilagođavali, nije nikad donijela ništa dobroga.
/// Život u pokretu / K&K Promotion / kampanja / 2004-2007 / klijent: INA / www.kk-promotion.hr ///
Život u pokretu i poruke "BRZINA", "VJEŠTINA", "OKOLINA" te kasnije i brojne druge poruke obilježile su prvu cjelovitu korporativnu
kampanju tada glavne hrvatske energetske kompanije nakon godina pauziranja - 40 godina INA je obilježila 2004. godine "Život u pokretu"
kampanjom. Osnovni cilj bio je promjena tada negativne percepcije INE, vezane skoro isključivo uz tada ostarjele benzinske postaje.
"JEDINA" je finalna kampanja s ciljem promjene svijesti o važnosti INE. Emitirala se u periodu kraja 2006. i početka 2007. godine. Da je
INA puno više od benzinske postaje, prezentirano je konačno i kroz seriju kraćih spotova kojima je cilj bio informirati javnost o važnosti
primarnih energenata, nafte i plina, gdje je INA u Hrvatskoj bila po mnogočemu JEDINA.
BAŠTINA - INA je kao pokrovitelj, sponzor i donator niza manifestacija i projekata iz područja kulture nastojala izgraditi pecepciju o toj,
svojoj važnoj društvenoj ulozi koju kao korporacija ostvaruje. Tijekom perioda rujan 2004. do ožujak 2007. komunicirano je puno
"BAŠTINA" poruka.
*
Inicijalnu ideacijsku platformu pravilnije bi bilo nazvati situacijom nego problemom, odnosno, takva bi početna pozicija bila kao uputstvo.
Kad je nešto problem, onda u pravilu već kasnimo sa začetkom rada na promjeni ili novitetu. Puno je uputnije praćenjem i analizom
okoline sagledavati situaciju i na vrijeme pokrenuti proces ideacije, jer takvim pristupom imamo više vremena, par koraka smo pred
konkurencijom, manje smo kopiranti, a više iskonski kreatori čime dodatno i na duge staze ojačavamo kreativnost pojedinca i/ili tima.
Dakle, razlika između problema i situacije ne bi smjela biti samo leksička već diferentno stanje uma i oruđe za uspješnost.

*
Ideje su često potaknute iznimno negativnom situacijom. Montažna gradnja metalnim konstrukcijama u Chicagu uzrokovana je velikim
požarom koji je uništio gotovo dvadeset tisuća stambenih jednica... Nakon tog herojskog inicijalnog doba, ideja nebodera se kao iskra
proširila svijetom. Naravno, njegove konstrukcijske prednosti su kasnije poslužile u marketinške svrhe, gotovo grafikonski u visinu
ocrtavajući moć naručitelja (banke, osiguravajuća društva, ...). Takva arhitektonska vizualna komuikacija u tržišne svrhe nije izum
modernog doba, već su I npr. talijanski srednjovjekovni tornjevi San Gimignana stremili u visinu kao poruke i simboli obiteljskih prevlasti.
 "If at first the idea is not absurd, then there is no hope for it."
[ Albert Einstein ]

"An idea that is not dangerous is unworthy of being called an idea at all."
[ Oscar Wilde ]

"Everything you can imagine is real."

[ Pablo Picasso ]

"I don't care that they stole my idea . . I care that they don't have any of their own."
[ Nikola Tesla ]

"What is now proved was once only imagined."

[ William Blake ]
/// Treba znati prerezati. / Tonči Klarić / kampanja / 2019 / Kristijan Kile Vinković (dizajn) / www.husqvarna.hr ///
"A winning marketing communication idea must be both creative (original, different, novel, unexpected) and strategic (right for the product
and target; meets the objectives). It’s not just about coming up with a novel idea that no one has thought of before, but rather advertising
creativity is about coming up with an idea that solves a communication problem in an original way."
[ Sandra Moriarty, Nancy Mitchell, William D. Wells ]

"Anyone who has never made a mistake has never tried anything new."
[ Albert Einstein ]

"Without the little ideas, there are no big ideas."

[ Twyla Tharp ]

"The best way to predict the future is to invent it."

[ Ed Catmull ]
 "There IS such thing as a bad idea."
[ Dave Birss ]

"No matter what people tell you, words and ideas can change the world."
[ Robin Williams ]

"The best way to predict the future is to create it."

[ Alan Kay ]

"Big ideas are usually simple ideas."

[ David Ogilvy ]

"An idea is nothing more nor less than a new combination of old elements."
[ James Webb Young ]
/// Na papiru / Studio Sonda (Vižinada) / Jelena Fiškuš i Sean Poropat (kreativni direktori) / katalog izložbe / 2009 / naručitelj: HDLUi /
www.sonda.hr ///
Izložba “Na papiru” pokušava afirmirati brojne “radove na papiru” koji postoje u sjeni nečeg što se često shvaća kao primarna umjetnička
produkcija te ih se najčešće podrazumijeva kao skice za nešto drugo, ili kao umjetnička djela manje/niže umjetničke vrijednosti.
Katalog izložbe predstavlja odmak od uvriježenog kataloškog prikaza te daje naglasak na materiju od koje se katalog proizvodi: papir. Dok
kod klasičnog kataloškog prikaza korisnik više pažnje posvećuje informaciji, u ovom rješenju do izražaja dolazi upravo nositelj informacije,
papir kao medij, distorziran do te mjere da nepobitno skreće pozornost na svoju svrhu, formu i nevjerojatnu mogućnost kreativne upotrebe.
Obzirom da izložba želi istaknuti kako skice na papiru nemaju nižu umjetničku vrijednost od završnih radova, izgužvani papir koji na prvi
pogled izgleda kao otpadak, u ovom slučaju izdignut je od nečeg odbačenog do nečega što ima vrijednost - dakle kataloga izložbe. Na
taj način komunicira se realna važnost subjekta koji površnom percepcijom može izgledati naoko bezvrijedno.
 "You will never win fame and fortune unless you invent big ideas.
It takes a big idea to attract the attention of consumers and get them to buy your product.
Unless your advertising contains a big idea, it will pass like a ship in the night."
[ David Ogilvy ]

"An idea is nothing more nor less than a new combination of old elements."
[ James Webb Young ]

"Innovation is taking two things that exist and putting them together in a new way."
[ Tom Freston ]

"Big Idea... That flash of insight that synthesizes the purpose of the strategy, joins the product benefit with consumer desire in a fresh,
involving way, brings the subject to life, and makes the reader or audience stop, look and listen."
[ John O'Toole ]
/// Decathlon: Najveći (sportaš u gradu) / Flomaster / Orsat Franković (kreativni direktor) / Želimir Boras, Ana Pernar, Saša Stubičar
(dizajneri) / plakat / 2018 / www.flomaster.hr ///
Ova komunikacija utemeljena je na Decathlonovom korporativnom sloganu za lokalno tržište - Najveći sportaš u gradu, a referira se na
značajke branda (najveći sport retailer na svijetu), tržišni udio, veličinu trgovina te karakteristike medija koji se koristi za komunikaciju.
Megaboard je postavljen na lokaciji pokraj koje dnevno prolazi 200 000 ljudi, a ujedno je i u zoni kojom većina trkača i rekreativaca
svakodnevno trči. Njima je i namijenjeno ovo predimenzionirano, tipografsko rješenje plakata u kojem su slovni znakovi složeni od
stotinjak stvarnih tenisica pričvršćenih za podlogu.
 "Whatever the creative industry, when you're confronted with the challenge of coming up with a Big Idea,
always work with the most talented, innovative mind available. Hopefully... that's you."
[ George Lois ]

"Innovation is the unrelenting drive to break the status quo and develop anew where few have dared to go."
[ Steven Jeffes ]

"In any creative industry, the fact that others are moving in a certain direction is always proof positive,
at least to me, that a new direction is the only direction."
[ George Lois ]

"If I had asked the public what they wanted, they would have said a faster horse."
[ Henry Ford ]
 "An invasion of armies can be resisted, but not an idea whose time has come."
[ Victor Hugo ]

"That’s the great secret of creativity. You treat ideas like cats: you make them follow you."
[ Ray Bradbury ]

"The way to get good ideas is to get lots of ideas and throw the bad ones away."
[ Linus Pauling ]

"Nothing is more dangerous than an idea when it is the only one you have."
[ Emile Chartier ]

"I can't understand why people are frightened of new ideas. I'm frightened of the old ones."
[ John Cage ]
/// Lazareti - kreativna četvrt dubrovnika / Filburg / vizualni identitet / 2018 / www.filburg.co ///
Lazareti su neobičan spoj nematerijalne i materijalne baštine, suvremenog i povijesnog. Vizualni identitet stoga spaja njihove prirodne i
arhitektonske motive, dubrovačku heraldiku i ideju raznolikosti kako bi se prenijela vibrantnost ali i pripadnost kreativne četvrti
Dubrovnika kroz pročišćen suvremeni izraz. Znak je najprepoznatljiviji dio sustava vizualnog identiteta. Sastoji se od četiri shematske
teksture koje simboliziraju more, zidove i otvorene prostore, sastavljene unutar kvadrata. Zajedno s logotipom vrlo su slični
arhitektonskom ritmu samog kompleksa, interakciji zatvorenih i otvorenih prostora koji se naizmjenično ponavljaju. Paleta boja izvedena
je iz dubrovačkog grba sa suvremenim akcentima a tipografija se temelji na humanističkoj tipografiji hrvatskog autora Nikole ureka.
"The difficulty lies not so much in developing new ideas as in escaping from old ones."
[ John Maynard ]

"The air is full of ideas. They are knocking you in the head all the time.
You only have to know what you want, then forget it, and go about your business.
Suddenly, the idea will come through. It was there all the time."
[ Henry Ford ]

"Capital isn't that important in business. Experience isn't that important.

You can get both of these things. What is important is ideas."
[ Harvey Firestone ]
 "New ideas pass through three periods:
1) It can't be done;
2) 2) It probably can be done, but it's not worth doing;
3) 3) I knew it was a good idea all along!"
[ Arthur C. Clarke ]

"Almost all really new ideas have a certain aspect of foolishness when they are just produced."
[ Alfred North Whitehead ]

"Money never starts an idea; it is the idea that starts the money."
[ William J. Cameron ]
<

/// FedEx / Landor / naming + design / 1994 / klijent: Federal Express / www.landor.com ///
*
Proces razmišljanja i kreiranja ideja odvija se kroz veću ili manju suradnju obje strane mozga. Lijevu stranu povezujemo uz racionalno,
verbalno, analitičko, sistematiku, parcijalno, logično, objektivno i tome slično, značajka su mu linearnost, vertikalno mišljenje i
konvergentnost. Za desnu stranu vezani su intuitivno, neverbalno, sinteza, cjelovitost, kreativnost i subjektivno te krivudavost, lateralnost i
divergentnost u razmišljanju. I pri stvaranju ideja te postavljanju koncepata vezanih uz strategiju i oblikovanje tržišnih komunikacija nužna
je sinergija oba mentalna pola. Valja poštivati Srićino inzistiranje na ravnoteži vertikalnog i lateralnog mišljenja, a management tvrtki,
odjela ili projekata ugraditi u vlastiti model upravljanja postavku kako razne zabrane, naredbe, krute kontrole i slično ubijaju kreativno
mišljenje (V. Srića, 2003:62-63), radni elan i poslovnu uspješnost onih desno vudrenih, zaigranih, znatiželjnih i emotivnih.

*
Kreiranje ideja i upravljanje procesima jednakih su osnovnih značajki bez obzira da li se radi one-manu, višečlanom kreativnom studiju,
timu kreativaca unutar agencija ili korporativnog odjela. Bazno su procesi isti, samo su metode rada prilagođene brojnosti tima,
specijalističkim vještinama i sličnom. Uspješni pojedinac sam rješava sve faze, na razini homo universalisa, što nužno ne mora značiti da
ga to usporava. Dapače, puno je više praznog hoda u većim timovima koji robuju strogim korporativnim pravilima te koja uzrokuju da
team-work prestane biti dream-work. Samostalac ne mora nužno biti protestni anarhist, već svoje djelovanje te radnu aktivnost i
kreativnost ne želi podrediti protokolima koji često u nekreativnim organizacijama postaju svrha sami sebi.
/// Catch The Wave / Señor /
godišnje izvješće / 2016 /
www.senor.hr ///
Kad tvrtka dobro posluje, i drugi
žele zajahati taj val uspjeha.
Jednostavnom intervencijom,
"obično" godišnje izvješće, uz
pomoć pleksi kutije, pretvorili smo u
val i pozvali sve suradnike i
investitore da ga uhvate i pridruže
se kompaniji u avanturi osvajanja
novih tržišta. Jedno sasvim obično
izvješće uz mali twist dobilo je novu
dimenziju i postalo interesantno i
formom i porukom. Zaigrano i
progresivno baš kao i Atlantic
Grupa. Dobro je da smo ovaj put
razmišljali unutar kutije.
*
Poznavanje kompleksnosti procesa kreiranja ideje i njegovo pravilno korištenje jedno je od temeljnih oruđa prednosti na tržištu.
Design thinking kao metodologija kreativnog rješavanja problema te ispravno upravljanje sustavom i timom/timovima koji su uključeni u
te procese predstavljaju dobitnu poslovnu kombinaciju. Upravljanje procesima, ljudskim, tehničkim, financijskim, vremenskim i ostalim
resursima, upravljanje marketingom u najširem smislu riječi, kao i upravljanje rizikom, inovacijama i ostalim, zahtjeva ne samo knjižno
znanje i iskustvo na gospodarskim temama već i upoznatost i vještine bazirane na sociologiji i psihologiji, kulturi lokalnog i globalnog.

*
Design Thinking je način razmišljanja što vodi transformaciji, evoluciji i inovaciji, novim oblicima živim i novim načinima upravljanja
poslovanjem (K. Tschimmel, 2012:1), ustvari alat za poticanje kreativnosti, pogotovo managera (V. Antoljak, M. Kosović, 2018:26).
U temeljna načela spadaju proaktivnost, spremnost na promjene, usmjerenost ka čovjeku, empatija, nova dimenzija kreativnosti i tome
slično (V. Antoljak, M. Kosović, 2018:88-89).
 /// Kaleidoskop / foto: ‫ﻯ‬ναო թ€ռ /
en.wikipedia.org/wiki/Kaleidoscope ///

/// Kaleidoscope Edison / rasvjetno tijelo /

proizvođač: InJuicy _ Guzhen _ Kina /
www.facebook.com/injucy ///

/// d.school / logo / Hasso Plattner Institute of Design at Stanford University

/ dschool.stanford.edu ///
*
d.school / Hasso Plattner Institute of Design at Stanford
Multidisciplinarni pristup programu edukacije u koji su integrirani pravo, medicina, poslovanje, društvene i humanističke znanosti,
inžinjerstvo i industrijski dizajn, utemeljen je 2004. godine. Po d.schoolu ideje mogu biti verbalne, vizualne, konkretne i apstraktne. Od
početaka djelovanja uključena je agencija za dizajn IDEO, kao jedan od promicatelja važnosti DesignThinkinga.
> više na: designthinking.ideo.com/history

*
Najznačajniji modeli DesignThinkinga su IDEOvi 3I (Inspiration + Ideation + Implementation) i HCD (Hearing + Creating + Delivering /
Human Centered Design), The Model of the Hasso-Plattner Institute (Understand + Observe + PointOfView + Ideate + Prototype + Test),
Double Diamond British Councila (vizualno temeljen na jednostavnom dijagramu koji opisuje divergentne i konvergentne faze procesa
projektiranja; Discover + Define + Develop + Deliver) (K. Tschimmel, 2012:6-9) te Glassmanov model (za generiranje i upravljanje idejama;
Brian Glassman).
/// Imago Ogilvy / Imago Ogilvy / samopromocija _ vizualni identitet / 2017 / www.imago.hr ///
Korištenje kreativne strane mozga na učinkovit način je poslovna filozofija Imago reklamne agencije. “Ako ne prodaje, nije kreativno”,
filozofija je Davida Ogilvyja. Na prvu je jasno da su ove dvije strane stvorene za suradnju. Postavši dio velike Ogilvy obitelji, poradili smo
na novom vizualnom identitetu koji našu filozofiju odražava u svakom detalju – od logotipa, preko vizitki, do web stranice.
*
Teorija i struktura kompleksnog procesa kreativnog mišljenja se razlikuje u broju i nazivima faza, njihovom objedinjavanju ili razdiobi te
redoslijedu odnosno da li je u pitanju jednosmjernost ili npr. testni i/ili kontrolni step-backovi. Ipak, osnova je slična, a čine je u većini
slučajeva identifikacija (definiranje situacije), inkubacija (po Srići, najvažnija faza, kao začeće), iluminacija (inspiracija), verifikacija.
Implementaciju možemo smatrati kao posljednjom fazom ovog niza ili pak prvom stepenicom procesa primjene.

*
Teoretsko poznavanje polja djelatnosti, njegovi povijesni dosezi te praćenje aktualnih nužni su za originalnost ideja i inovativnost. Ne samo
da služe za uštedu vremena na inoviranju-već-inoviranog, nego su pri oblikovanju i strategiji tržišnih komunikacija bitni kao sredstvo
autocenzure kojim se izbjegava problem nesvjesnog plagiranja, tako da neku vlastitu ideju prepoznamo na vrijeme kao projicirani doživljeni
model te krenemo prema originalnijoj idejnoj destinaciji. I zato je velika istina da nema ničeg praktičnijeg od dobre teorije (V. Srića, 2003:24).
*
Među metode i alate koje je DesignThinking preuzeo od različitih disciplina, kako bi se u kolektivnim kreativnim procesima omogućilo
fleksibilnije i radikalnije razmišljanje, spadaju Brainstorming s varijantama Brainwriting i Brainsketching te intenzivna uporaba Post It-a,
preuzete su od kreativaca baš s polja izdavaštva i tržišnog komuniciranja (K. Tschimmel, 2012:11). Od komunikacijskih metoda i alata
kojima se pri kraju procesa DesignThinkinga sama ideja predstavlja, također karakteristično za tržišne komunikacije su Storytelling i
maketiranje. Kod prvog tipa novi koncepti se dijele na način da se rješenje smješta u narativni kontekst pa se omogućuje naručitelju
detaljnije pratiti pojedinosti. Priče su ilustrativne, simbolične i lako pamtljive, u kombinaciji s Role Playom ili Storyboardom, radi stvaranja
snažne emocionalne veze s publikom. Pri drugom tipu prezentacije nudi se na testiranje verzija rješenja što bliža realnosti, objekt se
izrađuje u mjerilu ili punoj veličini, kod izrade audio, video i digitalnih materijala nastoji se u slabijoj produkciji prijedlog što vjernije prikazati.
To je itekako važno radi dobivanja povratne informacije, zbog otkrivanja nedostataka i slično (K. Tschimmel, 2012:16-17). Takvi modeli
koji ideju čine konkretnom i opipljivom, mogu biti testno pomagalo unutar kreativnog tima, za predstavljanje klijentu te sredstvo pri
uvođenju potencijalnih finalnih kupaca/korisnika u sam proces kreiranja i realizacije ideje.

*
Brainstorming bez pripreme, urgentno sakupljanje ukupne borbene jedinice samo par minuta od klijentove narudžbe u sobu za sastanke i
neizlazak dok se ne pronađe rješenje u bar osamdesetpostotnoj realizaciji, naravno da je često kontraproduktivno. Prebacivanje
pojedinaca s aktualnih projekata, nekritičko sagledavanje klijentove želje, nedovoljna kvaliteta pripremljenog materijala i slični nedostaci
takvog pristupa, vrlo će brzo brainstorming pretvoriti u brainwashing, a takvo pranje u pravilu oboji krivim in-putom sve u rozo, visokom
temperaturom uništi vrijedni uzorak te ostavi mrlje unutar odnosa članova tima.
*
Tehnike i alati kreativnog mišljenja su brojni, dobar dio ih je pogodan i za individualne kreativce i kreativne timove, a postoje i one posebno
vrijedne pri kreiranju ideja za potrebe tržišnih komunikacija. Po prevladavajućem elementu možemo ih podijeliti na one sa slovima/riječima
i one sa slikama, one s dijalogom/ulogama , ...
U prvu skupinu pripadaju brainstorm s mentalnim mapama, Google Suggest, Google WonderWheel, AnswerThePublic, Content Strategy
Generator, Visuwords, Play-on-words, Random Words, razne baze podataka i imena (npr. Madrid / The International Trademark System),
rječnici i slično. Brainstorm/Mindmaps započinje obično riječju u sredini radne plohe te se zatim tvori paukova mreža s riječima bliskima
izvornoj. Slučajnim riječima (autor Edward de Bono) se unosi odabrana riječ u temu koja se obrađuje te se promišljaju veze, a tehnikom se
stimulira kreiranje ideje/veze o kojoj se inače ne bi razmišljalo. Navedene tehnike se mogu raditi klasičnim pisaćim priborom ili digitalnim
pomagalima (računalni software ili internetska platforma).
Tehnike i alati kreiranja ideja u kojima je slika temeljni element su brainstorm sa crtežima, vizualna metafora, Google/Images, Moodboard i
slične. Oluja sa crtežima omogućuje uvidjeti oblikovne asocijacije i sličnosti među pojmovima, a i zanimljivije izražavanje vizualnim
tipovima kreativaca. Može se raditi klasičnim ili digitalnim tehnikama vizualnog izražavanja. Vizualnom metaforom se promišlja fizička
značajka zamišljenog pojma (npr. lagan kao pero). MoodBoardom stvaramo slikama viziju objekta promišljanja (oblici, teksture, boje,
asocijacije, okruženje, ...) te stvaramo raspoloženje koje će nas uspješnije dovesti do rješenja. Može biti izrađeno tehnikom kolaža ili
digitalno. Najjednostavniji način ploče raspoloženja je korištenje slikovnog segmenta pretraživača Google, ukucavanjem riječi koje
najbolje određuje kreativni zadatak. Naravno, treba biti kritičan o ponuđenim slikama, a isto tako, zanimljivi će rezultati biti ponuđeni
ukoliko upišete ključnu riječ koja je suprotna baznom pojmu.
Empatija se kao poticajna iskra kreativnog mišljenja u najznačajnijoj mjeri može koristiti u tehnici SixHats (autor Edward de Bono). U njoj
se šeširima, odnosno njihovom nositelju (zanimljivo je kad šeširi raznih boja nisu samo imaginarni, nego stvarno na glavama članova
kreativnog tima), dodijeljuje uloga da određenu situaciju ili ideju sagleda s različitih vrijednosti: Managing / Blue, Information & Facts /
White, Emotions / Red, Cautions / Black, Benefits / Yellow, Creativity / Green.
OutOfBox razmišljanje značajno je za tehniku preformuliranja pitanja; umjesto procesnog imperativnog pitanja npr. kako može izgledati
plakat za neki proizvod, kreativac će redefinirati u npr. po čemu je objekt izdvojiv, zašto je zanimljiv kupcima, u koje doba dana se
konzumira i slično. Na taj način će se klijentu uz plakat (ili čak umjesto!) ponuditi neki drugi i učinkovitiji promotivni materijal.
> više na: www.graphicdesignblog.co.uk/14-creative-techniques-for-graphic-designers/

*
Posebne tehnike za buđenje kreativnosti u oglašavanju su svođenje željene poruke u jednu kratku inicijalnu rečenicu, promjena žarišne
točke, rekreiranje jedne ideje kroz nekoliko varijacija, igra vizualnim analogijama, korištenje tipografije kao osnovnog elementa
(u originalnoj ili izražajnijoj izmjenjenoj formi), izmjena uobičajenih boja objekta, promjena razmjera među objektima, uvećavanje
pojedinosti predmeta, vizualno spajanje formalno sličnih objekata, ali različitih (pa čak i suprostavljenih) po značenju - u jedan novi, ...
> više na: graphicdesign.sfcc.spokane.edu/dZine/tutorials/process/creative_techniques/creative_tech.htm

*
Serendipitet se u procesima kreiranja ideja za potrebe tržišnog komuniciranja javlja svakodnevno; ideje ocjenjene kao kvalitetne,
ali neodgovarajuće npr. za klijenta aktualnog projekta, prepoznaju se kao dobitne pri nekim sličnim zadacima. Zbog akumulacije takvih
zamisli nužne su mape inspiracija na sučelju računala, potrebno je s vremena na vrijeme provoditi vlastitu inventuru proteklih radova,
čuvati pa čak i katalogizirati vlastite blokiće u svojevrsne analogne i/ili digitalne baze/banke ideja.
/// Atlantic Grupa / Señor / rebranding / 2017 / www.senor.hr ///
Od svojih početaka kompanija neprestano raste, a veliki napredak
prati i konstantna modernizacija - od ulaganja u nove tehnologije
do uvođenja inovativnih poslovnih procesa i organizacije. No, ta
se modernizacija nije nužno odražavala na Atlanticov imidž.
Nakon što su postavljeni temelji rebrandinga, pozicioniranje i
slogan, na red je došao vizualni identitet. Inspiriran je imenom i
izgledom Atlantskog oceana koji spaja Stari svijet s Novim, baš
kao što i Atlantic Grupa raste spajajući postojeća i nova,
neotkrivena tržišta.
Za razliku od prethodnog, novi logotip je temeljito pojednostavljen,
etablirajući val kao dominantan grafički element koji simbolizira
dinamičnost, snagu i usmjerenost na otkrivanje novih obala.
Upotpunjuje ga novi slogan ‘Ocean prilika’ koji sažima suštinu
onoga što kompanija nudi svojim zaposlenicima, investitorima i
partnerima: neograničene mogućnosti za rast, učenje i uspješnu
karijeru.
*
Samokritičnost i sumnjičavost je u procesu kreiranja ideje, naravno, neophodna. Upravo simbolizirane naslovom ove publikacije...
nešto što nam se učini sjajnom idejom, naprosto idealom, vrlo često nakon kratkog odmaka doživi neki no te uskličnike i upitnike u
nizovima. Baš to nezadovoljstvo i (pro)testiranje sagledavanjem iz više razina i očišta, predznak je kreativnog nemira bez kojeg ni
kreativca nema.

*
Uz uobičajeno spominjanu kreativnost stvaranja/gradnje, manje se zamijećena kreativnost bakunjinovskog nagona za uništenjem.
Daleko od toga da anarhizam na društvenoj razini utjecao na design thinking, idea management i srodne pojmove, ali jest često prisutan
kako kod kreiranja ideja, tako i kod managerskog agresivnog/negativnog odlučivanja o sudbini neke ideje ili projekta. Ovo prvo značajno je
kod strukturalnih i originalnih odmaka od uobičajenih rješenja, kad se rušenjem starog te snažnim barikadama od redovne prakse jasno
pokazuje potpuno novo poslovno i marketinško usmjerenje.
/// Pivo koje priča priču /
nazivi i etikete craft piva /
vizualno oblikovanje: Ivan Perkov
[ www.instagram.com/perk0v/?igshid=chuqp9kpdbgd ]
/ 2017-18 / www.pivovara022.hr ///
Ideja je nastala tako da smo htjeli
spojiti ljubav prema craft pivu
(i kućnoj proizvodnji) i ljubav prema
svom gradu. Za nazive smo odabrali
da budu brojevi, uglavnom godine iz
povijesti grada Šibenika. Nakon što je
prva etiketa bila posvećena, samom
osnutku, točnije godini prvog
spomena grada Šibenika (dakle,
daleka povijest), druga etiketa je bila
posvećena srednjem vijeku, a za
treću nam je želja bila da bude iz
novijeg doba, točnije, vezana upravo
uz utakmicu Šibenka - Bosna. Samo
ime, nastalo je u suradnji sa
Domagojem Jakopovićem
Ribafishom, u jednoj neformalnoj i
opuštenoj ćakuli u našoj pivovari.
*
Zdrave navike mentalne higijene i gimnastike su neophodne za održavanje kreativnih mišića. Ravnomjerno (p)održavanje obje strane
mozga nužno je kako bi proces ideacije bio uspješan. Biodinamički, mentalni i svaki drugi trening, team-building (ali samo pravilno vođen!)
ili self-building za samostalne kreativce, prostorni, zamišljeni ili edukativni izleti, vježbe koncentracije svih civilizacijskih smjerova, kao i
(aktivne) pauze, prodonijet će uspješnosti projekta kreiranja ideje.

*
Za deblokade kreativnosti pri oblikovanju strategija i sredstava tržišnog komuniciranja, nastale najčešće kratkim rokovima, zahtjevima
klijenata i nedovoljno inspirativnim temama, često se koriste mentalna rekreacija i regeneracija preko samoiniciranih projekata, izvjesnim
kreativnim doprinosom humanitarnim i sličnim projektima. Takvom promijenom ambijenta i atmosfere u radnom procesu, aktivnim
udaljenjem od nabrojanih elemenata zamora i zasićenja, postiže se povratak u formu puno uspješnije nego čistim pasiviziranjem.
*
Vrednovanje i odabir ideja mora se, za razliku razigranog generiranja, voditi racionalno i objektivno, a kriteriji pri tom su zadovoljenje
ciljeva, izvedivost, prihvatljivost, zakonitost, kvaliteta, razumnjivost i imidž (V. Srića, 2003:112). To posljednje svakako u tržišnim
komunikacijama zauzima vrlo značajno mjesto, odnosno nužnost da se poštivaju standardi branda, kako vizualni, tako i oni neopipljivi,
da se poštuju značajke koje on pod sobom nosi te da se u takvom okviru (koji ne mora biti prestrog) podiže i njegova vrijednost.
Pravila koja se pri procesu odabira savjetuju su nebiranje na silu (za slučaj da ni jedno nije dovoljno kvalitetno), intuitivno prepoznavanje
jedne kao idealne (ne mora se dalje analizirati), uzimanje više ideja kao paletu, kombiniranje nekoliko komplementarnih ideja, formalno
selektiranje po listi kriterija kad je težak odabir (V. Srića, 2003:113).

*
Pogađanje nije nešto na čemu bi trebalo temeljiti poslovne odluke. Najbliže tome, a najpozitivnije u pristupu je svakako tzv. Educated
Guess. Interakcija je to intuicije i razuma, odnosno povećavanjem znanja i proširujući bazu informacija, unaprijeđuje se iskustvena strana
te osnažuje intuitivno (V. Srića, 2003:64). Na taj način gambling ili eci-peci-pec-model pri odlučivanju ili pri odabiru ideje-pobjednika su
onemogućeni. Iako nam se čini da su rješenja za neku situacije došla lagano, stvar je to ipak višegodišnjeg truda.
/// Umjetnost feedbacka / Señor / projekt /
2016 / www.senor.hr ///
Feedback u poslovnom okruženju je reakcija
na proizvod ili ponašanje sa svrhom da ga
korigira, usmjeri i ostvari željeni rezultat. To
je ključan, dvosmjeran proces o čijoj
preciznosti i kvaliteti ovisi ishod svakog
projekta. Nerazumijevanje procesa i
nekvalitetan feedback poništavaju svaku
mogućnost dobrog outputa te stvaraju
atmosferu frustriranosti i nezadovoljstva s
obje strane.
Svrha projekta Umjetnost feedbacka upravo
je poticanje razmišljanja obje uključene
strane o načinima na koje ova komunikacija
može biti konstruktivnija i uspješnija.
Projekt smo napravili za festival Design
district, a sastojao se od 2 faze: prvo smo od
domaćih kreativaca na
umjetnostfeedbacka.com prikupljali
anonimne primjere nerazumljiivih feedbacka,
a zatim smo im glumačkom interpretacijom
udahnuli život s ciljem naglašavanja
višeznačnosti, nespretnosti i podložnosti
različitom razumijevanju i tako ilustrirali
kompleksnost odnosa naručitelj - kreativac.
*
Prodaja ideje u tržišnim komunikacijama obično je kompleksna, stepenice koje kreativac treba prijeći višestruke su. Taj put započinje
vjerovanjem u vrijednost vlastite ideje kao idealne za pojedini projekt, jer samo takav stav može donijeti pozitivnu ocjenu na nekoj razini
odlučivanja i prelazak na višu. Primarna prodavanja najčešće su interna (unutar agencije za tržišne komunikacije, čak i unutar njenog
samog kreativnog odjela; unutar marketinškog odjela tvrtke), a tek se nakon toga, u često redefiniranom i redizajniranom obliku prezentira
na finalnom ogledu (klijentu agencije; najvišem managementu i/ili vlasnicima tvrtke). U tržišnim komunikacijama preporučuje se Srićin
savjet da se upoznaje kupca s aktualnom fazom, da se ne čeka službeno predstavljanje; na taj način može se opipati bilo onome koji
odlučuje o sudbini ideje, a isto tako i uštedjeti na vremenu za eventualne naknadne ispravke.

*
U procesu stvaranja ideja za potrebe tržišnih komunikacija neizostavni su kvalitetni naputak i povratna informacija. Kako kaže Mario
Pricken, jasan naputak i kristalno jasni ciljevi su pola rješenja. Brief se sastoji od dvije skupine informacija, ograničavajuće (budžet,
klijentove želje i ideje, stilski zahtjevi, prijašnji odbijeni prijedlozi, ...) i stimulirajuće (benefiti i prednosti proizvoda ili usluge, razlozi
kampanje, raspoloženje, ciljna skupina, ... (M. Pricken, 2008 (exc. DreamTeam):1.02). Nažalost, često se po modelu igre gluhih telefona
elementi naputaka i povratnih informacija izgube na relaciji klijent > account > kreativni odjel, nešto zbog nepažnje, nešto zbog
neznanja/nepoznavanja kreativnih/tehnoloških/produkcijskih postupaka, a često i zbog pretjeranog respekta prema naručitelju i
izbjegavanja potpitanja.
/// Grad Vodnjan / Nedjeljko Špoljar _ Sensus Design Factory /
vizualni identitet + oznaka izvornosti / 2008-2018
/ www.sensusdesignfactory.com ///
 "Because advertising and marketing is an art, the solution to each new problem or challenge should begin
with a blank canvas and an open mind, not with the nervous borrowings of other people's mediocrities.
That's precisely what 'trends' are - a search for something 'safe' - and why a reliance on them leads to oblivion."
[ George Lois ]

"Goals are dreams with deadlines."

[ Diana Scharf ]

"The ultimate inspiration is the deadline"

[ Nolan Bushnell ]

"Engrave this Quote "The ultimate inspiration is the deadline.""

[ Nolan Bushnell ]
/// UnBlok / Señor / samopromocija _ blok / 2018 / www.senor.hr ///
U želji da pomognemo kolegama kreativcima (i sebi samima) osmislili smo unBLOK, višenamjenski blok koji služi za pohranjivanje ideja,
ali i za poticanje istih. Samo kreativnost može potaknuti kreativnost.
Na stranicama unutar bloka nalaze se zadaci čija je svrha razbiti svakodnevnu mentalnu rutinu i potaknuti kreativni proces. Krajnji rezultat
je manje važan. Najvažnije je zaboraviti na granice, autocenzuru, usporedbe i sve ostale neprijatelje kreativne slobode i iznenaditi – sebe!
 "The best way to get an idea is to get an idea."
[ Cliff Einstein ]

"The best way to get a good idea is to get a lot of ideas."

[ Linus Pauling ]

"Burn your boats!"

[ Julius Caesar ]

"Many of you will go to work in design groups or in agencies where you will find yourselves required to attend design briefings, study
copious market research reports, read statements of design objectives, and analyze the client’s competition. You may wonder, “When do I
get to design? All that left-brain thinking for a right-brained designer? Something is wrong.” No. Nothing is wrong. Welcome to the world of
strategic design. You may wish to develop what I call a “right-brain-left-brain volley.”
Learn the rhythm of the game. And then, then trust your intuition. Finish the set with a smashing right-brain serve."
[ Walter Landor ]
 "Quality is the best business plan."
[ Ed Catmull ]

"How would you explain the problem to a six year old child?"
[ Michael Michalko ]

"Immerse yourself in the problem. Imagine you are the problem.

What would you feel? What are your hopes and fears?"
[ Michael Michalko ]

"The best ideas take times.The more you think about the product, analyse it, examine it from every angle - play with it,
in other words - the more freely great ideas will flow."
[ Mario Pricken ]
 "There is no such thing as a new idea. It is impossible.
We simply take a lot of old ideas and put them into a sort of mental kaleidoscope.
We give them a turn and they make new and curious combinations.
We keep on turning and making new combinations indefinitely;
but they are the same old pieces of colored glass that have been in use through all the ages."
[ Mark Twain ]

"Experience is applied knowledge. And knowledge grows with experience. They shouldn’t be separated.
You need to be hungry for knowledge. And you need to be hungry for experience.
You have to feed both of them if you want to grow."
[ Dave Birss ]

"Learn and use the creative thinking techniques creative geniuses have used throughout history."
[ Michael Michalko ]

"Most of the techniques used these days (in the advertising industry) aren’t very effective due to the amount of content out there."
[ Dave Birss ]
/// Iznad očekivanja / Bruketa&Žinić&Grey / Davor Bruketa, Nikola Žinić (Creative Directors, Art Directors, Copywriters), Filip Bojović
(Designer), Ivan Čadež (Copywriter), Radovan Radičević (DTP), Vesna Đurašin (Production Manager), Ivanka Mabić (Account Director),
Ivana Drvar (Account Executive Senior) / godišnje izvješće / 2010 / Vedran Klemens (Illustrator) / klijent: Adris grupa /
www.bruketa-zinic.com ///
Namjera je bila ilustrirati rezultate Adris grupe koji su nadmašili sva očekivanja pa zato ova knjiga ima knjižni blok veći od korica.
 "With the absence of pressure, it’s hard to do great things."
[ Geno Auriemma ]

"Bottom line, you're either a risk taker, or your not, and if you don't take risks, you'll never win big."
[ Geno Auriemma ]

"When you create advertising, always start with the words."

[ George Lois ]

"Wear purple underwear for inspiration."

[ Michael Michalko ]
 "Do things that scare you – it’s the only way you are going to grow."
[ Dave Birss ]

"Take a different route to work."

[ Michael Michalko ]

"Draw an abstract symbol that best represents the problem."

[ Michael Michalko ]

"I don't design. I get what I think is a big idea, and I put the idea down. I'm not a designer. I'm a communicator."
[ George Lois ]

"What is the opposite of your idea?"

[ Michael Michalko ]
/// Sve je to život! / Igor Manasteriotti / knjiga / 2014 / Ivo Manasteriotti (ilustracije) / www.manasteriotti.com ///
It's All Life - a travelogue
Dizajnerova baka Olga Najdanović dosad je objavila niz knjiga memoara uglavnom generičkog prijeloma napravljenog u tiskari. Za bakin
90. rođendan Igor Manasteriotti stoga je odlučio dizajnirati njenu najnoviju knjigu. Putopis Sve je to život! zbirka je kratkih priča u kojima
autorica dokumentira svoja putovanja po Balkanu, Europi i Rusiji. Dodavanjem male ručkice na hrbat, knjiga putopisa pretvorena je u oblik
putnog kofera. S obzirom da su Olgine priče i u najtežim trenucima vesele i optimistične, boje naslovnice su tople i vedre, te variraju u
nijansama žute, crvene, narančaste i plave. Knjižni blok klasičnog je prijeloma, jednostavan i visoke čitljivosti, a svako poglavlje ilustrirao
je dizajnerov otac, arhitekt Ivo Manasteriotti.
 "Think about it before you go to sleep."
[ Michael Michalko ]

"Ask yourself this question: how can the basic ideas best be combined, either to optimize them or obtain an entirely new idea?"
[ Mario Pricken ]

"Open a dictionary and randomly point to a noun. Use it in a sentence. Force connections between the word and your problem."
[ Michael Michalko ]

"Everyone who has ever taken a shower has had an idea.

It's the person who gets out of the shower, dries off, and does something about it that makes a difference."
[ Nolan Bushnell ]
 "Create the most bizarre idea you can? Try to imagineer it into a realistic solution."
[ Michael Michalko ]

"Djelotvorni mislilac mora svoj duh održavati u stanju amfibijske dihotomije, naizmjenično loveći u mutnim vodama lateralnog mišljenja,
a nakon toga izdvajajući u mrežu racionalnosti sve vrijedno što je ondje pronašao."
[ Velimir Srića ]

"Make brainstorming a religion. The buzz of a good brainstormer can infect a team with optimism and sense of opportunity that can carry it
through the darkest and most pressure-tinged stages of the project."
[ Tom Kelley ]

"Brainstorms are a lazy waste of time. It’s just a way for companies to be able to say
that they have an entire team working on a problem."
[ Dave Birss ]
/// Ispeci pa reci / Bruketa&Žinić&Grey / Davor Bruketa, Nikola Žinić (Creative Directors, Art Directors, Copywriters, Designers), Imelda
Ramović, Mirel Hadžijusufović (Designers), Nikola Đurek (Typographer), Mirna Kapetanović (Account Director), Vesna Đurašin
(Production Manager) / godišnje izvješće / 2007 / Tomislav Tomić (Illustrator), Marin Topić, Domagoj Kunić (Photographers), IBL
(Production), Drenislav Žekić (Podravka, Project Manager) / klijent: Podravka / www.bruketa-zinic.com ///
Ovo je godišnje izvješće kojeg je potrebno ispeći prije upotrebe. Podravka je najveća prehrambena kompanija u središnjoj i istočnoj Europi.
Simbol Podravke je srce, a korporativni slogan je kompanija sa srcem. Ovim je godišnjim izvješćem projektni tim želio pokazati vezu
između srca, topline i Podravke.
Godišnje izvješće sastoji se od dva dijela, velike knjige koja sadrži brojeve i izvješće neovisnog revizora, i male knjige koja je umetnuta u
veliku i koja sadrži samo srce Podravke kao branda – izvrsne Podravka recepte. Kako biste kuhali poput Podravke morate biti precizan
kuhar. Zbog toga je mala Podravka knjižica printana nevidljivom termoreaktivnom tintom.
Kako biste otkrili Podravkine tajne potrebno je umotati malu knjižicu u aluminijsku foliju i peći je na 100 stupnjeva Celzijusevih, 25 minuta.
Ako niste precizni, knjižica će zagorjeti poput svakog prepečena jela. Ukoliko ste uspješno ispekli svoj primjerak, prazne stranice postat će
ispunjene tekstom, a ilustracije praznih tanjura bit će pune hrane. Kako biste uštedjeli energiju, knjižicu možete peći zajedno s nekim
ukusnim jelom.
"Vertikalnim procesima misli se sređuju, a ideje provjeravaju i potvrđuju."
[ Velimir Srića ]

"Ask five people how they would improve your ideas."

[ Michael Michalko ]

"Only mediocre ideas can be tested."

[ George Lois ]

"If everything seems under control, you're not going fast enough."
[ Mario Andretti ]

"Kad oklijevam i razmišljam, gotovo uvijek izgubim."

[ Garri Kasparov ]
 "You miss 100 percent of the shots you never take."
[ Wayne Gretzky ]

"I have not failed. I’ve just found 10,000 ways that won’t work."
[ Thomas A. Edison ]

"Onaj koji postavlja pitanja je budala pet minuta. Onaj koji ih ne postavlja, budala je zauvijek."
[ Kineska poslovica ]

"In the modern world of business, it is useless to be a creative original thinker unless you can also sell what you create. Management
cannot be expected to recognize a good idea unless it is presented to them by a good salesman."
[ David Ogilvy ]
 "Nostalgia - its delicate, but potent.
Teddy told me that in Greek nostalgia literally means "the pain from an old wound."
It’s a twinge in your heart far more powerful than memory alone.
This device isn’t a spaceship, it’s a time machine.
It goes backwards, and forwards… it takes us to a place where we ache to go again.
It’s not called the wheel, it’s called the carousel.
It let’s us travel the way a child travels - around and around,
and back home again, to a place where we know are loved."
[ Don Draper _ Mad Men ]

"Try to overcome your shyness and trap yourself into talking at crucial moments—quietly but articulately.
You will be amazed at how well you can hide your insecurities once you start expressing yourself convincingly.
Believe me, we all suffer from insecurity. You can see I’m shaking right now as I stand in front of you."
[ Walter Landor ]

"My father used to say this is the greatest job in the world except for one thing: the clients."
[ Roger Sterling _ Mad Men ]
 /// SDF / Nedjeljko Špoljar _
Sensus Design Factory /
samopromocija _ podsjetnica / 2001 /
www.sensusdesignfactory.com ///

/// Grad Vodnjan / Nedjeljko Špoljar _

Sensus Design Factory / podsjetnice /
2008 / www.sensusdesignfactory.com ///
*
Kreativnost predstavlja vještinu stvaranja originalnih ideja koje ne moraju nužno biti realizacijski izvjesne, dok nadgradnjom dođemo do
inventivnosti kao sposobnosti da te ideje budu izvedive. Tako Srića dalje definira inovaciju kao rezultat primjenjene kreativnosti (V. Srića,
2003:43). Važno je razvijanje upravo te vještine, i kod voditelja procesa, i kod ostalih članova tima, da bi se uvijek razmišljalo korak
naprijed, a sve kako bi produktivnost bila povećana, a poslovni procesi ubrzani.

*
Važnost Great Bossa, ispravnije nazvanog - kreativnog upravljača, neupitna je, a njegova strast mora biti usmjerena prema svemu
(M. Mover, 2017:www). Ne smije biti okrenut samo prema trenutnim ciljevima i rezultatima već mora energiju usmjeravati i na jačanje tima,
ali i svakog pojedinca. Dakle, bez treninga i mentoriranja nema dugoročno ni uspješnog managera, a ni skupa kojim rukovodi. Sinergetski
efekt među članovima uključenih u proces stvarat će povezanost i vjeru u zajedničku vrijednost. U dobru i zlu ne smije biti samo sloganom
pri okupljanju pred projekt te po Moveru voditelj mora biti mirna luka u oluji (M. Mover, 2017:www). Veze sa kreativcima iz tima jačat će u
onoj mjeri koliko bude uvažavao ideje i njihov doprinos poslovnom procesu, ali isto tako i njih same kao ljudska bića.
 "Mona Lisu je načinio pojedinac, a ne grupa građana."
[ Željko Pervan ]

"Be alone, that is the secret of invention; be alone, that is when ideas are born."
[ Nikola Tesla ]

"I do not think you can name many great inventions that have been made by married men."
[ Nikola Tesla ]

"A designer is an emerging synthesis of artist, inventor, mechanic, objective economist and evolutionary strategist."
[ Richard Buckminster Fuller ]
 "If you spend enough time with yourself in silence, you'll be surprised what goes through your head."
[ Sandra Bullock ]

"I look in the mirror, and I work with the brightest person I know."
[ George Lois ]

"First. Look critically at everything. …

Second. Learn to listen. This is difficult. …
Third. Become articulate. (…) The business world is verbal. …
Fourth. Trust your intuition. This is not to say that you should grab at the first design solution
that pops into your head and declare it…
Finally, and very importantly, develop a third eye. That’s the eye that views anything you design as if someone else were looking at it.
You see it one way because you’ve created it. You are a prejudiced party in that sense, and you bring to it clusters of your own
associations that do not necessarily exist in the design itself when perceived by others. Look at it with your third eye, as if you were just an
average person who has just happened upon it for the first time. When you master that, you will be a great design communicator."
[ Walter Landor / … my five little secrets… ]
 "Everyone is in love with their own ideas."
[ Carl Jung ]

"If you give a good idea to a mediocre team, they will screw it up.
If you give a mediocre idea to a brilliant team, they will either fix it or throw it away and come up with something better."
[ Ed Catmull ]

"Nothing great can come of more than three people in a room. If you had 10 incredibly bright people, nothing would come out of it."
[ George Lois ]

"Imamo najbolje rabate, dakle samo zbog vas kreativaca možemo izgubiti pitch!"
[…]
/// Boranka / Imago Ogilvy / kampanja / 2018 / klijent: Hrvatske šume / www.imago.hr ///
Neoborivo dobra kampanja
Svake godine požari u Hrvatskoj iza sebe ostavljaju crna zgarišta. Šume se ne stignu same obnoviti i zato im je potrebna naša pomoć.
Savez izviđača Hrvatske je pokrenuo volontersku akciju pošumljavanja opožarenih područja s ciljem uključivanja što većeg broja građana.
Za tu akciju smo osmislili ime Boranka i vizualni identitet te napravili Boralice – bojice izrađene od pepela izgorenog drveća, pomoću kojih
su deseci tisuća građana postali dio Boranke. Boranka je najveća volonterska akcija pošumljavanja ikad organizirana u Hrvatskoj.
 "Let him go. It'll take a second to find some kid who can write a prose poem to a potato chip."
[ Herman 'Duck' Phillips _ Mad Men ]

"Trust is the lubrication that makes it possible for organizations to work."

[ Warren Bennis ]

"Management is, above all, a practice where art, science, and craft meet."
[ Henry Mintzberg ]

"Potrebno je barem dvadeset godina ozbiljnog rada da bi se postigao uspjeh preko noći."
[ Velimir Srića ]

"Good management consists in showing average people how to do the work of superior people."
[ John D. Rockefeller ]
 "Nobody knows what I’m doing. It’s good for mystique."
[ Roger Sterling _ Mad Men ]

"I’m in charge of thinking of things before people know they need them."
[ Roger Sterling _ Mad Men ]

"The world needs dreamers and the world needs doers. But above all what the world needs most are dreamers that do."
[ Sarah Ban Breathnach ]

"Becoming a leader is synonymous with becoming yourself.

It is precisely that simple, and it is also that difficult."
[ Warren Bennis ]

"Leadership is the capacity to translate vision into reality."

[ Warren Bennis ]
/// Hešteg / Imago Ogilvy / kampanja / 2016 / klijent: Ledo / www.imago.hr ///
Sladoled za šeranje
Za mlade generacije, ono što nije podijeljeno na društvenim mrežama kao da se nije dogodilo. Ledu je bio potreban sladoled koji će
doprijeti do njih. Rješenje se nametnulo samo po sebi – stvoriti sladoled koji se dijeli online i offline. Hešteg, sladoled koji smo osmislili,
poslužio je kao sredstvo koje će potrošačima šeranje svakodnevice na društvenim mrežama učiniti zanimljivijim, a dijeljenje sladoleda
uživo slađim.
 "The manager has a short-range view; the leader has a long-range perspective."
[ Warren Bennis ]

"Always choose people that are better than you. Always choose people that challenge you and are smarter than you. Always be the
student. Once you find yourself to be the teacher, you've lost it."
[ Sandra Bullock ]

"Success in management requires learning as fast as the world is changing."

[ Warren Bennis ]

"Da biste stvorili ideju morate znati puno. I zato je važno da studenti studiraju na dobrim školama i da rade u dobrim laboratorijima, prije
nego počnu stvarati svoje ideje, jer na temelju znanja oni razmišljaju o nečem novom. I kad pogledate najuspješnije znanstvenike u svijetu,
oni su radili s onima koji su većinom već dokazani kao vrlo uspješni. Zato je važno imati odlične mentore, važno je imati odlične škole u
kojima ljudi steknu bazično znanje iz kojeg će izvirati kreativne ideje. (...) Onog trenutka kada mladi počnu raditi s ljudima koji umjesto da
promoviraju kreativnost i promoviraju novo znanje, oni počnu koristiti te mlade za svoje potrebe, onda su svi ti mladi izgubljeni."
[ Ivan Đikić ]
*
Superiorna ideja svijeta oglašavanja je Super Bowl, finalna utakmica američkog nogometa, bolje rečeno - televizijski prijenos završnog
dvoboja. Upravo je TV-oglašavanje taj naglasak! U sportu u kojem su brojevi, statistika i slični parametri sve, tjednima nakon manje se
priča o strategiji sportske prirode, već medijski i svakodnevni život, realni i virtualnoumreženi, zauzimaju podaci o sekundama televizijskog
programa, milijunima dolara zakupa, akterima i njihovim honorarima, efikasnosti i isplativosti, količini likeova za pojedini uradak, ...

*
U svijetu tržišnih komunikacija New Idea je vrlo često temelj za New Business. Od brandiranja vlasništva u najranije doba civilizacije,
označavanja simbolima i grbovima, markiranju proizvoda i moćnih obitelji, do preprodaje zakupljenog oglasnog prostora te upogonjenja i
financijskog iskorištavanja internetskih platformi i smartphoneskih aplikacija. Naravno, u tom cool-svijetu često su idejama za nazive novih
usluga uspješno prodavane magle na kilometre i vagone. Pretjerana segmentacija marketinga, neusklađenost vođenja nastupa kao kod
višeglave nemani, često dovodi u zabludu oglašivače koji zbog svog neznanja i nekritičke zadivljenosti novime, zanemarivaju krovnu
strategiju vlastitog tržišnog predstavljanja.
*
Za Sveti Gral modernističkog inoviranja, Big Idea, vezuju se i brojne poruke o Big Dreamu. Postmoderna, ili bolje rečeno amoderna,
prerasla je tu mjerljivost, taj doseg atributno-statistički jasan, te je postalo primjerenije sanjati ludo i bezgranično, kao što je npr. pokazano
u komunikacijskoj osnovi Nikeove kampanje DreamCrazy/DreamCrazier.
/// Nike, Inc. / izvor: YouTube / www.nike.com ///
 Imam ideje…
za dodatnu literaturu.

> Vedran Antoljak, Miroslav Kosović: Design Thinking za nedizajnere, kako riješiti poslovne probleme i uspješno inovirati, Školska knjiga i Sence savjetovanje,
Zagreb, 2018.
2

> Rajeev Batra, Colleen M. Seifert, Diann Brei: The psychology of design: creating consumer appeal, Routledge, New York, 2016.
> Dave Birss: How to Get to Great Ideas: A system for smart, extraordinary thinking, Nicholas Brealey Publishing, Boston, 2019.
> Dave Birss: A User Guide to the Creative Mind, Morrisville, 2013.
> Denise Bosler: Creative Anarchy: How to Break the Rules of Graphic Design for Creative Success, Adams Media, Avon, 2015.
> Tim Brown: Change by Design: How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation, Harper Business, New York, 2009.
> Esther Cohen: 20 Creative Agency Experts Share Their Project Management Secrets, www.workamajig.com/blog/creative-project-management-experts-roundup, 29.9.2017.,
pristup: 3.3.2019.
> Jack Foster, Larry Corby: How To Get Ideas, Berrett-Koehler Publishers, San Francisco, 1996.
> Janet N. Gamlin, Raymond Yourd, Valerie Patrick: Unlock Creativity with ‘Active’ Idea Management, Research-Technology Management, 2007., str. 13-16
> Brian Glassman: Improving idea generation and idea management in order to better manage the fuzzy front end of innovation, PhD Dissertation, Purdue
University, West Lafayette, 2009.
> Brian Glassman: Managing and Controlling the Ideation Process: An Authoritative Reference for the Front-End of Innovation, vlastito izdanje, 2011.
> Daniel Kahneman: Misliti, brzo i sporo, Mozaik knjiga, Zagreb, 2013.
> Tom Kelley, Jonathan Littman: The Art of Innovation, Lessons in Creativity from IDEO, America's Leading Design Firm, Profile Books, London, 2001.
> Lucy Kimbell: Design practices in design thinking, European Academy of Management / European Management Review, John Wiley & Sons i European
Academy of Management , Bruxelles, 2009.(/5), str. 1-24
> Lucy Kimbell: Rethinking Design Thinking: Part I, Design and Culture, 3:3, Routledge / Taylor and Francis Group, Abingdon-on-Thames, 2011., str. 285-306
> Lucy Kimbell: Rethinking Design Thinking: Part II, Design and Culture, 4:2, Routledge / Taylor and Francis Group, Abingdon-on-Thames, 2012., str. 129-148
> Don Koberg, Jim Bagnall: The Universal Traveler: A Soft-Systems Guide to Creativity, Problem-Solving and the Process of Reaching Goals, William
Kaufmann, Inc., Los Altos,1972.
> Darija Korkut, Robert Kopal: Kreativnost 4.0 - evolucija i revolucija, Algebra, 2018.
> Robert L. Kuhn: Handbook for Creative and Innovative Managers, McGraw-Hill, New York, 1988.
> Borut Likar ... [et al.]: Innovation Management, prof. dr. Borut Likar, MBA (urednik), Korona plus - Institute for Innovation and Technology, Ljubljana, 2013.
> Vijay Mahajan, Kamini Banga, Robert Gunther: The 86 Percent Solution, How to Succeed in the Biggest Market Opportunity of the Next 50 Years, Pearson
Education, New Jersey, 2006.
> Robert H. McKim: Experiences in Visual Thinking, Cengage Learning, Boston, 1980.
> Michael Michalko: Thinkertoys: A Handbook of Creative - Thinking Techniques, Ten Speed Press, drugo izdanje, Berkeley, 2006.
> Michael Michalko: Creative Thinkering: Putting Your Imagination to Work, New World Library, Novato, 2011.
> Dr. Brian Monger: Creative Ideas in Advertising, smartamarketing.wordpress.com/2012/07/06/creative-ideas-in-advertising/, 6.7.2012., pristup: 24.2.2019.
> Sandra Moriarty, Nancy Mitchell, William D. Wells: Advertising & IMC: Principles and Practice, deveto izdanje, Pearson, New York, 2012.
> Matt Mover: Great Bosses are Passionate to Everyone, www.linkedin.com/pulse/great-bosses-passionate-everyone-matt-mover/, 31.7.2017., pristup: 2.3.2019.
> George Nelson: How to See: A guide to Reading Our Man-Made Environment, Design Within Reach, Stamford, 2003.
> Hasso Plattner: An Introduction to Design Thinking, process guide, d.school, Institute of Design at Stanford, Stanford, 2010.
> Fátima Pombo, Katja Tschimmel: Sapiens and demens in Design Thinking - Perception as Core, Proceedings of the 6th International Conference of the
European Academy of Design EAD’06, University of the Arts Bremen, Bremen, 2005.
> Mario Pricken: Creative Strategies: Idea Management for Marketing, Advertising, Media and Design, Thames & Hudson, London, 2010.
> Rodrigo Hernández-Ramírez: On Design Thinking, Bullshit, and Innovation, Journal of Science and Technology of the Arts, Volume 10, No. 3 – Special Issue
xCoAx 2018 – 2018, Universidade Católica Portuguesa, Porto, 2018., str. 45-57
> Velimir Srića: Kako postati pun ideja: menadžeri i kreativnost, M.E.P. Consult, drugo izdanje, 2003.
> Katja Tschimmel: Design Thinking as an effective Toolkit for Innovation, Proceedings of the XXIII ISPIM Conference: Action for Innovation: Innovating from
Experience. Barcelona, 2012.
> Thomas Vogel: Breakthrough Thinking: A Guide to Creative Thinking and Idea Generation, HOW Books, Cincinnati, 2014.
> Adrienne Watt: Project Management, The Open University of Hong Kong, Hong Kong, 2012. ...
> James Webb Young: A Technique for Producing Ideas, McGraw Hill Professional, New York, 2003.
> Bernd X. Weis: From Idea to Innovation A Handbook for Inventors, Decision Makers and Organizations, Springer-Verlag, Berlin Heidelberg, 2015.
isbn 978-953-56542-6-1