2uenorg Examen parcial - Semana 4: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPOS] Examen parcial - Semana 4 Fecha limite 24 de sep en 23:55 Puntos 75 Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 dias Tiempo limite 90 minutos Intentos permitidos 2 Preguntas 20 Instrucciones hitpstpolinstucture.comicourses/ 1086 2iquizzes/30609 ne2ueno1g Examen parcial - Semana 4: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPOS] Apreciado estudiante, presenta tus examenes como SERGIO EL ELEFANTE, quien con honestidad, usa su sabiduria para mejorar cada dia. Lee detenidamente las siguientes indieaciones y minimiza inconvenientes 1. Tienes dos intentos para desarrollar 7. Solo puedes recur tu evaluacién, en caso de un. pn nologico. 2. Si respordiste uno de fos intentos sin ningin inconveniente y tuviste 8, Si tuexamenincluye pregun problemas con el otro, el examen no —_respuestas. abiert sera habilitado nuevamente. califcadas autom requieren are 3. Cuando estés rescondiendo. la evaluacién, evita abrir paginas. 9. Si presentas inconvenientes diferentes 'a tu examen, Esto plede —presentacin del_ examen, ocasionar el cierre del mismo y ‘a Crear un caso explicando la situ pércida do un intento djuntande siempre imagen eiidencia, con fecha y hors, pe 4, Asegiirate detener buenaconexién Soporte Tecnologico pueda br a interRet, cierra cualquier programa _una respuesta entes posible, que pueda consumireldnchade banca no utlices internet movil 10. Podrés verificar la soluciér examen Ginicamente durante 5. Debes empezar a responder el horassiguientesal cerre. examen por lol menes dos hores antes del clerra, es decir, maximo a las 9:55 ‘tI, Te recomendamos evitar p.m. Sillégada les 11:55 p.m.nolohas _telefonos inteligentes o tabletas arviado, él mismo se ‘cermaray no presentacion “de tus acti podra ser calif evaluativas 6. El tiempo maximo que tienes para 12. Al_terminar de_ respon résdlver cada eveluacion es de'90 examen debes dar clic ert el minutos. “Erviar todo y terminar’ de ot yecerd abierte elexamen perr {Confiamos en que sigas, paso a paso, en el camino hacia la excelencia ace Das tu palabra de que reslizaras esta actividad esumiendo de coraznn PACTO DE HONOR? sy [voners renter novation] Historial de intentos Intento Puntaje hitpstpolinstucture.comicourses/ 1086 2iquizzes/30609 ana2uenorg Examen parcial - Semana 4: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPOS] Intento mpo Puntaje ULTIMO Intento 4 90 minutos 63.75 de 75 © Las respuestas correctas ya no estén disponibles. Calificacin para este intento: 63.75 de 75 Presentado 21 de sep en 16:28 Este intento tuvo una duracién de 90 minutos. Pregunta 1 3.75 /3.75 ptos. Un aporte y caracteristica fundamental del nuevo lider en funcién de desarrollar un proceso administrativo eficaz, ser procurar el aprendizaje del equipo para lograr una delegacién plena y efectiva identificar las limitaciones del equipo y de los medios de produccién buscar y garantizar los recursos y la infraestructura necesaria para alcanzar y su erar las metas comprender la estrategia y la funcién financiera para ofrecer la viabilidad a los proyectos y su ejecucién Pregunta 2 3.75 13.75 ptos. ‘Verdnica Gutiérrez gerente de Flores y Azucenas piensa incursionar en mercados extranjeros, por lo que se encuentra desarrollando una investigacién de mercados para analizar el perfil de sus fiuturos clientes, con hitpstpolinstucturecomicourses/ 1086 2iquizzes/30509 ana21972019 Examen parcial - Semana 4: RAIPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-{GRUPOS] él fin de determinar cual serfa la ventaja diferencial que le permita incursionar en estos mercados, {Con esta investigacion de mei Verénica? dos que habilidad gerencial esta desarrollando Técnica Técnic y huma Conceptual Humana Pregunta 3 3.75 /3.75 ptos. Una de las habilidades gerenciales importantes para el desarrollo de la confianza y mantener la mejor relacién, entre los subalternos y otros sera la siguiente: la delegacion Pregunta 4 3.75 /3.75 ptos. En una empresa petrolera la introduccién de nuevas técnicas de extraccién del crudo tiene muy preocupado a uno de los supervisores ya hitpstpolinstucturecomicourses/ 1086 2iquizzes/30509 ana2uenorg Examen parcial - Semana 4: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPOS} que por su edad es dificil logre una nueva capacitacion en el tema. Usted considera que lo anterior es una muestra de: Poder Legitimo Poder Coercitivo Poder Referente © Poder de Expertos Pregunta 5 3.75 13.75 ptos. Las empresas actuales deben promover la motivacién dentro y fuera, esta practica empresarial se denomina: C) Direcci6n motivacional D) Direccién empresarial B) Direccién estratégica © A) Direccién por valores Incorrecto. —_Pregunta 6 013.75 ptos. La estrategia recomendada para un cambio rapido en las organizaciones es: llevar un proceso consensuado y claro sobre el resultado, y el impacto en los empleados hitpstpolinstucturecomicourses/ 1086 2iquizzes/30509 enz2uenorg Examen parcial - Semana 4: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPOS] acompafiar los procesos con personal idéneo y experto, que sea técnico en gular el personal de base © apoyar y capacitar al personal oportunamente el personal directivo debe dar ejemplo de cambio Pregunta 7 3,75 13.75 ptos. Un gerente solicita realizar un proyecto a un empleado y lo amenaza con despedirlo de la compaiiia si no cumple, este tipo de poder se denomina: © A)Poder coercitivo B) Poder legitimo ) Poder de recompensa D) Poder referente Pregunta 8 3.75 13.75 ptos. Una habilidad gerencial deseable es e! manejo del conflicto, la cual caracteriza a los equipos de alto rendimiento. Existen tres habilidades mencionadas para la resolucién de conflictos, cuales son? la comunicacién asertiva, el ejercicio del poder y la negociacién el ejercicio del poder, la inteligencia emocional y la comunicacién hitpstpolinstucturecomicourses/ 1086 2iquizzes/30509 ena2uenorg Examen parcial - Semana 4: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPOS] establecer una estructura para su gestién, la comunicacién y la negociacién 9. el nfianza Pregunta 9 013.75 ptos. La Universidad Andina de Cereté se encuentra analizando con su cuerpo docente la posibilidad de contar con monitores en cada una de las, materias. Usted percibe esta propuesta como asesor de esta reconocida universidad como: La universidad controla mas facil a los monitores y docentes Los monitores a pesar de no recibir ingresos se sienten satisfechos y son candidatos a docentes 1en mas tiempo para tor Los monitores docentes en el futuro Pregunta 10 3.75 13.75 ptos. Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el liderazgo, mencionadas en las cartillas del médulo, uno de los siguientes aspectos NO es un elemento clave en la definicién del liderazgo, identifique {cual es?: hitpstpolinstucturecomicourees/T0BS2iquizzes/39509 m229019 Examen parcial - Semana 4: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPOS} ser oportuno en la aplicacién de correstivos a los problemas ajustar los planes de productividad ante nuevas circunstancias y oportunidades © lograr un conjunto de seguidores mantener la coherencia entre la accién empresarial y la vision Pregunta 11 3.75 13.75 ptos. Dentro de las habilidades existen tres tipos de destrezas gerenciales que todo gerente debe dominar, y estas son: © técnicas, humanas y conceptuales conceptuales, funcionales y humanas estratégicas, humanas y sociales especificas, emocionales y de negociacién Pregunta 12 3.75 13.75 ptos. Una de las caracteristicas fundamentales, sino la mas importante, es que un lider posee uno de los siguientes aspectos que le ayuda a orientar y dirigir, cual es? © posee una vision es eficaz y eficiente en los procesos y resultados hitpspolinstucturecomicourses/108S2iquizzes/395099 ana2uenorg Examen parcial - Semana 4: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPOS] liderar a tray ofrece di organizado en todos los aspectos de su vida diaria Pregunta 13 3.75 13.75 ptos. Una de las habilidades organizacionales claves que con gran energia y dedicacién, el gerente moderno debe desarrollar para lograr la ventaja competitiva sera: escuchar al cliente ado y mantenerlo en el largo plazo ducto 0 servicio mejorar la calidad de! Pregunta 14 3.75 3.75 ptos. Usted es contratado por una empresa de insumos agricolas para acompajiar el proceso de fusién que esta adelantando con una empresa quimica, en su primer diagnéstico identifica que los empleados de mayor antigiiedad se han incapacitado con mayor frecuencia y no estén de acuerdo en algunas decisiones que se han tomado. De acuerdo con lo anterior esta situacién refleja: Confort y miedo alo desconocida Conciencia de cambio hitpstpolinstucturecomicourses/ 1086 2iquizzes/30509 sanz2uenorg Incorrecto Examen parcial - Semana 4: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPOS] Confort a lo desconocido Miedo a lo conocido Pregunta 15, 013.75 ptos. El lider de una reconocida organizacién empresarial constantemente realiza reuniones para analizar los logros de la empresa y plantear nuevos planes de trabajo, lo anterior se interpreta como que el lider pretende: Ganar y obtener reconocimiento © Lograr simpatia y generar cohesién en el grupo Ganar y aumentar resultados Ganar y aumentar el poder Pregunta 16 3.75 13.75 ptos. David McClelland vié que existen 3 tipos de necesidades en las personas, estas son: necesidad de recompensa, asociacién y poder necesidad de recompensa, experiencia y logro © necesidad de logro, asociacién y poder necesidad de experiencia, asociacién y logro hitpstpolinstucture.comicourses/ 1086 2iquizzes/30609 roa2uenorg Examen parcial - Semana 4: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPOS} Pregunta 17 3.75 13.75 ptos. Una empresa quiere monitorear el estado de motivacién de sus empleados para ello le piden a usted como consultor junior de una reconocida firma consultora que elija la mejor alternativa de motivacién. Usted debe considerar las alternativas propuestas y plantear la mejor opcién para la empresa que seria: sin distings Organizar debates y discusiones relacionadas con el transporte a la empresa Escuchar a los empleados en sesiones matutinas de mejoramiento feing café des Ofrecer en pocillos de c Pregunta 18 3.75 3.75 ptos. Una de las habilidades sociales fundamentales que los gerentes deben desarrollar es: la escucha active la inteligencia emocional ficar la motivacién fundamental de cada empleado el liderazg hitpstpolinstucture.comicourses/ 1086 2iquizzes/30609 se2uenorg Examen parcial - Semana 4: RAVPRIMER BLOQUE-FSTRATEGIAS GERENCIALES-{GRUPOS] Pregunta 19 3.75 13.75 ptos. El primer compromiso del lider con su equipo de trabajo y en funcién de un liderazgo estratégico, es: tomar decisiones que consultan los valores y la ética organizacional identificar los cuellos de botella y los recursos limitados © el desarrollo de las competencias del personal a su cargo negociar las metas a largo plazo de la organizacién Pregunta 20 3.75 13.75 ptos. Gracias a la competitividad, a los avances tecnolégicos, a un mayor enfoque orientado en la satisfaccién del cliente y a un avance hacia la globalizacién de los negocios, el nuevo rol del gerente es mas exigente y se debe orientar hacia uno de los siguientes aspectos: © la gestion efectiva la habilidad gerencial el coaching empresarial la inteligencia emocional Calificacién de la evaluacion: 63.75 de 75 hitpstpolinstucture.comicourses/ 1086 2iquizzes/30609 vane