Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 13

Culture control, capability and performance: evidence from

creative industries

Disusun Oleh :

KELOMPOK 7 :

1. AMIN MAULANA (201811300)

2. M. ULIL BURHAN (201811312)

3. MIA WULAN SARI (201811323)

4. ADZHA KHOIRUN N. (201811340)

5. ADITYA BAGUS (201811337)


PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS MURIA KUDUS

TAHUN 2018

1. Descriptive statistic

Author distributes900questionnaires via mail.Thereare457unreturned


questionnaires,443returned questionnaires and173unused questionnaires since they
are not completely answered. Therefore, the usable questionnaires which will be
further analyzed are 270 questionnaires. Respondents in this study are owner and
manager of SMEs as creative industries. Of returned questionnaires, the respondents
that hold a post as SME managers are 48 persons (17.78 percent) and 222 persons as
the owner as well as the manager of SME (82.82 percent).

4.1 Statistik deskriptif

Penulis mendistribusikan 900 kuesioner melalui surat. Ada 457 kuesioner yang tidak
dikembalikan, 443 mengembalikan kuesioner dan 173 kuesioner yang tidak
digunakan karena mereka tidak sepenuhnya dijawab. Oleh karena itu, kuesioner yang
dapat digunakan yang akan dianalisis lebih lanjut adalah 270 kuesioner. Responden
dalam penelitian ini adalah pemilik dan pengelola UKM industri kreatif. Dari
kuesioner yang dikembalikan, responden yang memegang jabatan sebagai UKM
manajer adalah 48 orang (17,78 persen) dan 222 orang sebagai pemilik serta manajer
UKM (82,82 persen).

The respondents comprise of entrepreneur in creative industries: 16 respondents in


advertisement, 11 respondents in architecture, eight respondents in art and antique
market, 16respondents in craft,14respondents in design, 65 respondents in fashion,
eight respondents in film and photography, 11 respondents in interactive games, 35
respondents in music, eight respondents in show art, 32respondents in publishing and
printing,and35respondents in computer and software, and 11 respondents in radio and
television broadcasting business.

The average working experience in creative industry is 6.55 years. The average score
for cultural control, organizational creativity, innovation and performance are 4.3, 4.2,
4.4 and 4.1 (Table I) which shows the use of cultural control, organizational creativity,
social capital and organizational performance in creative industries.

Responden terdiri dari pengusaha kreatif industri: 16 responden dalam iklan, 11


responden dalam arsitektur, delapan responden di pasar seni dan barang antik, 16
responden dalam kerajinan, 14 responden dalam desain, 65 responden dalam fashion,
delapan responden dalam film dan fotografi, 11 responden dalam permainan interaktif,
35 responden dalam musik, delapan responden dalam seni pertunjukan, 32 responden
dalam penerbitan dan pencetakan, dan 35 responden dalam komputer dan perangkat
lunak, dan 11 responden dalam bisnis penyiaran radio dan televisi. Pengalaman kerja
rata-rata di industri kreatif adalah 6,55 tahun. Rata-rata skor untuk kontrol budaya,
kreativitas organisasi, inovasi dan kinerja 4.3, 4.2, 4.4 dan 4.1 (Tabel I) yang
menunjukkan penggunaan kontrol budaya, organisasi kreativitas, modal sosial dan
kinerja organisasi dalam industri kreatif.

2. Structural equation model


In confirmatory factor analyzes, exogenous constructs will appear as cultural control
construct and modified by removing some indicators which have loading value below
0.5, cc1, cc3 and cc5. In confirmatory factor analysis (CFA) analyses endogenous
constructs, cr1 and cr2 are indicators to measure more than one construct; therefore
these five indicators will be removed from the model(Byrne,2010).Having modified
the CFA exogenous and endogenous analyzes, model with indicators will be rerun to
produce AMOS output value as explained in Figure 2.

2. Model persamaan struktural

Dalam analisis faktor konfirmatori, konstruk eksogen akan muncul sebagai kontrol
budaya membangun dan memodifikasi dengan menghapus beberapa indikator yang
memiliki nilai pemuatan di bawah ini 0,5, cc1, cc3 dan cc5. Dalam analisis faktor
konfirmatori (CFA) analisis endogen konstruk, cr1 dan cr2 adalah indikator untuk
mengukur lebih dari satu konstruk; karena itu lima indikator ini akan dihapus dari
model (Byrne, 2010). Setelah memodifikasi Analisis CFA eksogen dan endogen,
model dengan indikator akan dijalankan kembali menghasilkan nilai output AMOS
seperti yang dijelaskan pada Gambar 2.

Jarque Bera test (J-B test) is used to test data normality. Data normality is one of
standard assumption in statistic test. The reason why we need data normality since
this kind of testing procedure is based on normal distribution. J-B test uses skewness
and kurtosis. J-B test has χ2 distribution with df value as two. If the result from J-B
test is larger than χ2 value at α¼ 5 percent, it means that it is not normally distributed.
If the result from J-B test is smaller than χ2 value at α¼5 percent, it means that it is
normallydistributed(Ghozali,2007).Thevalueofχ2(0.005,2)¼5.99,testresultfromJ-B
test shows that the entire indicator value is less than 5.99, it means that data are
normally distributed (Table II).

Uji Jarque Bera (uji JB) digunakan untuk menguji normalitas data. Normalitas data
adalah salah satunya asumsi standar dalam uji statistik. Alasan mengapa kita
membutuhkan normalitas data sejak itu prosedur pengujian semacam ini didasarkan
pada distribusi normal. Uji JB menggunakan kemiringan dan kurtosis. Uji JB
memiliki distribusi χ 2 dengan nilai df sebagai dua. Jika hasil dari uji JB lebih besar
dari nilai χ 2 pada α ¼ 5 persen, itu berarti tidak terdistribusi secara normal. Jika hasil
dari uji JB lebih kecil dari nilai χ 2 pada α ¼ 5 persen, itu berarti benar terdistribusi
secara normal (Ghozali, 2007). Nilai χ 2 (0,005, 2) ¼ 5,99, hasil tes dari JB Tes
menunjukkan bahwa seluruh nilai indikator kurang dari 5,99, itu berarti data tersebut
terdistribusi secara normal (Tabel II).

Outliers multivariate evaluation and mahalonobis distance calculation will be


performed for each variable. Mahalanobis distance calculation shows that the distance
of each variable is in multidimensional space. Mahalanobis distance calculation is
based on χ2 value in distribution table at χ2 at the degree of freedom rate for variables
used in this study. In this study there are 12 variables with po0.001 which is χ2 (12,
0.001)¼32.91.Therefore, data in this study has mahalanobis distance calculation value
which is larger than 32.91, is called as multivariate outliers (Byrne, 2010). Of 270
samples analyzed by AMOS program, there is no mahalanobis distance square value
that is larger than 32.91, as a result there is no removed respondents.
Evaluasi outlier multivariat dan perhitungan jarak mahalonobis dilakukan untuk setiap
variabel. Perhitungan jarak Mahalanobis menunjukkan jarak itu dari masing-masing
variabel dalam ruang multidimensi. Perhitungan jarak Mahalanobis adalah
berdasarkan nilai χ 2 dalam tabel distribusi pada χ 2 pada tingkat kebebasan untuk
variabel digunakan dalam penelitian ini. Dalam penelitian ini ada 12 variabel
dengan p <0,001 yaitu χ 2 (12, 0,001) ¼ 32,91. Oleh karena itu, data dalam penelitian
ini memiliki perhitungan jarak mahalanobis nilai yang lebih besar dari 32,91, disebut
sebagai pencilan multivarian (Byrne, 2010).Dari 270 sampel yang dianalisis dengan
program AMOS, tidak ada kualan jarak mahalanobis nilai yang lebih besar dari 32,91,
akibatnya tidak ada responden yang dihapus.

Multicollinearity is a condition in which there is a high correlation among part or the


entire variables in multiplied regression. To detect multicollinearity, it can be seen
from value inflation factor (VIF) of free variables on tied variables. Table IIshows that
therenoVIFvaluewhichislargerthanten(Ghozali,2007),asaresultitcanbefurtheranalyzed.
From AMOS output result,it can be seen that goodness-of-fit shows a good model.The
root mean square error of approximation value as 0.051 is suited with the
requirements. The adjusted goodness-of-fit index value as 0.927, is suited with the
requirements. The Tucker-Lewisindex evaluationcomponentsat0.965and
Thecomparativefit index value as 0.977. As a result, these criteria show fit acceptance
(Byrne, 2010).

Multikolinearitas adalah suatu kondisi di mana ada korelasi yang tinggi antara bagian
atau seluruh variabel dalam regresi berganda. Untuk mendeteksi multikolinieritas,
dapat dilihat dari nilai faktor inflasi (VIF) dari variabel bebas pada variabel
terikat. Tabel II menunjukkan bahwa ada tidak ada nilai VIF yang lebih besar dari
sepuluh (Ghozali, 2007), sebagai akibatnya dapat dianalisis lebih lanjut Dari hasil
keluaran AMOS, dapat dilihat bahwa goodness-of-fit menunjukkan model yang
baik. Itu root mean square error dari nilai pendekatan sebesar 0,051 sesuai dengan
persyaratan.Nilai indeks goodness-of-fit yang disesuaikan sebagai 0,927, sesuai
dengan persyaratan. ItuKomponen evaluasi indeks Tucker-Lewis pada 0,965 dan nilai
indeks kesesuaian komparatifsebagai 0,977. Akibatnya, kriteria ini menunjukkan
penerimaan yang sesuai (Byrne, 2010).

Data will be assumed as reliable if composite reliability value is more than 0.7. From
Table III, it can be seen that each construct of latent variable has composite reliability
value larger than 0.7 which signifies that internal consistency among variables has
good reliability (Ghozali, 2007). Testing on indicator loading has a purpose to see
whether there is correlation between item score or indicators with its construct score.
Indicators will be assumed valid if it has correlation value larger than 0.6. Yet, in
development phase,correlation value as 0.5 has met the convergent validity (Table II).

Data akan dianggap andal jika nilai keandalan komposit lebih dari 0,7. Dari Tabel III,
dapat dilihat bahwa setiap konstruk variabel laten memiliki komposit nilai reliabilitas
lebih besar dari 0,7 yang menandakan bahwa konsistensi internal antara variabel
memiliki reliabilitas yang baik (Ghozali, 2007). Pengujian pada pemuatan indikator
memiliki a Tujuannya untuk melihat apakah ada korelasi antara skor item atau
indikator dengan membangun skor. Indikator akan dianggap valid jika memiliki nilai
korelasi lebih besar dari 0,6. Namun, dalam fase pengembangan, nilai korelasi 0,5
telah memenuhi validitas konvergen (Tabel II).

Data will be assumed as reliable if composite reliability value is more than 0.7. From
Table III, it can be seen that each construct of latent variable has composite reliability
value larger than 0.7 which signifies that internal consistency among variables has
good reliability (Ghozali, 2007). Testing on indicator loading has a purpose to see
whether there is correlation between item score or indicators with its construct score.
Indicators will be assumed valid if it has correlation value larger than 0.6. Yet, in
development phase,correlation value as 0.5 has met the convergent validity (Table II).

Data akan dianggap andal jika nilai keandalan komposit lebih dari 0,7. Dari Tabel III,
dapat dilihat bahwa setiap konstruk variabel laten memiliki komposit nilai reliabilitas
lebih besar dari 0,7 yang menandakan bahwa konsistensi internal antara variabel
memiliki reliabilitas yang baik (Ghozali, 2007). Pengujian pada pemuatan indikator
memiliki a Tujuannya untuk melihat apakah ada korelasi antara skor item atau
indikator dengan membangun skor. Indikator akan dianggap valid jika memiliki nilai
korelasi lebih besar dari 0,6. Namun, dalam fase pengembangan, nilai korelasi 0,5
telah memenuhi validitas konvergen (Tabel II).
The results from this study support the statement that the use of cultural control will
facilitate capability formation which encourages the improvement of SME’s
performance. The result is in line with Henri (2006) who stated that the dynamic use
of MCS will improve capability such as innovation, and it will then improve
manufacture industries’ performance. The result of his study also shows that cultural
control will influence innovation. Cultural control encourages an organization to
create an environment where innovation, adaptation and new ideas production will
always take place (Henri, 2006). In other word, creativity and innovation as part of
management process need control system and proper culture (Amabile et al., 1996).
MCS is a mechanical tool to support creativity and innovation.

Hasil dari penelitian ini mendukung pernyataan bahwa penggunaan kontrol budaya
akan memfasilitasi pembentukan kemampuan yang mendorong peningkatan UKM
kinerja. Hasilnya sejalan dengan Henri (2006) yang menyatakan bahwa penggunaan
dinamis MCS akan meningkatkan kemampuan seperti inovasi, dan kemudian akan
meningkatkan pembuatan kinerja industri. Hasil penelitiannya juga menunjukkan
bahwa kontrol budaya akan mempengaruhi inovasi. Kontrol budaya mendorong suatu
organisasi untuk menciptakan sebuah lingkungan di mana inovasi, adaptasi, dan
produksi ide baru akan selalu dilakukan tempat (Henri, 2006). Dengan kata lain,
kreativitas dan inovasi sebagai bagian dari manajemen proses membutuhkan sistem
kontrol dan kultur yang tepat (Amabile et al. , 1996). MCS adalah a alat mekanik
untuk mendukung kreativitas dan inovasi.

The result from this study shows that capability is a trigger to organizational
transformation and strategy renewal by manipulating existing resource and it also
becomes a strategy to create value. The result from this study also finds positive
relationship between creativity and innovation to SME performance as creative
industries.Innovative organization will have more benefit such as being a pioneer that
temporarily produces monopolistic market for them and creating more effective
relationship, at least before the competitor imitates their product and process.

Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa kemampuan merupakan pemicu bagi
organisasi transformasi dan pembaruan strategi dengan memanipulasi sumber daya
yang ada dan juga menjadi strategi untuk menciptakan nilai. Hasil dari penelitian ini
juga menemukan positif hubungan antara kreativitas dan inovasi terhadap kinerja
UKM sebagai industri kreatif.Organisasi yang inovatif akan memiliki lebih banyak
manfaat seperti menjadi pelopor itu untuk sementara menghasilkan pasar
monopolistik untuk mereka dan menciptakan lebih efektif hubungan, setidaknya
sebelum pesaing meniru produk dan proses mereka
Confirmarory Konfirmasi

Exogenous Eksogen

Endogenous Endogen

Assumption Anggapan

Outliers Pencilan

Correlation Korelasi

Detect Deteksi

Approximation Perkiraan

Suited Cocok

Requirements Persyaratan

Convergent Konvergen

Measurment Pengukuran

Encourages Mendorong

Maintains Mempertahankan

Provide Menyediakan

Opportunity Kesempatan

Trigger Pelatuk

Resource Sumber

Attainment Pencapaian
Environment Lingkungan Hidup

Benefit Manfaat

Pioneer Pelopor

Competitor Saingan

You might also like