Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 1

1. Upravljanje rizicima predstavlja proces merenja i procenjivanja rizika 9. Sta predstavlja FMEA?

na osnovu čega se razvija strategija za otklanjanje ili smanjenje rizika.


FMEA je procedura za analizu potencijalne greške unutar sistema po
kriterijumu ozbiljnosti ili težine i posledica ili efekata načinjene greške po
2. Implementacijom standarda za upravljanje rizicima (prema ISO 31000 )
sistem.
organizacija
moze imati visestruke koristi,a to su :
10. Sta predstavlja prioritetna vrednost rizika I objasni svaki pojam?
• povećanje verovatnoće ostvarivanja postavljenih poslovnih ciljeva,
Međusobnim množenjem faktora dobijamo prioritetnu vrednost rizika,
• podsticanje proaktivnog delovanja menadžmenta
RPN, u opsegu od 1 (nema rizika) do 1000 (maksimalni ili vrlo veliki
• povećanje svesti i shvatanja potrebe identifikacije i tretiranja rizika
rizik) koji u osnovi treba biti što manji. RPN = S * O * D
u organizaciji,
S- Tezina greske
• unapređenje sposobnosti identifikovanja šansi i pretnji,
O- Ucestalost javljanja greske
• povećano usklađivanje sa relevantnim zakonskim normama i
D- Otkrivanje
međunarodnim standardima,
• unapređenje upravljanja, izveštavanja, poverenja zainteresovanih
11. Koja je razlika izmedju rizika I neizvesnosti?
strana,
Rizik : objektivne pirode, merljiv, moze se odrediti njegova verovatnoca I
• ustanovljavanje pouzdane osnove za donošenje odluka i planiranja,
intenzitet.
• snižavanje gubitaka, efikasnije korišćenje resursa,
Neizvesnost: Subjektibne ili objektivne prirode, nemerljiv, Psiholoski
• unapređenje zdravlja i bezbednosti zaposlenih, unapređenje
odraz neznanja o buducnosti.
poslovanja, zaštite životne sredine,
• unapređenje otpornosti organizacije prema tržišnim promenama i
12. Koja je osnovna podela slucajno promenljivih ?
problemima.
Razlikujemo dva osnovna tipa slučajnih promenljivih, diskretne i
neprekidne slučajne promenljive. Podela se vrši u zavisnosti da li slučajna
promenljiva uzima vrednosti u konačnom, odnosno prebrojivom ili
3. Koncept rizika ima 3 obavezna elementa : neprebrojivom skupu vrednosti.
• percepciju da li se neki štetan događaj zaista mogao
dogoditi, 13. Neka su dati sledeci dogadjai bacanje kocke, broj neispravnih proiyvoda ..
Kojom slucajnom promenljivom se opisuju ovi dogadjaji. Objasni
• verovatnoću da će se on zaista dogoditi i primenu what if analize ?
• posledice štetnog događaja koji bi se mogao dogoditi.
-Дискретне случајне променљиве пресликавају исходе из пребројивог
4. Jedna od osnovnih podela rizika poslovanja jeste prema mestu na : скупа исхода у скуп вероватноћа (већих од или једнаких 0)
-Šta-ako (What-if) analiza. Omogućava da, kao što joj i ime kaže,
analizirate različite scenarije za svoje funkcije. Na primer, želtie da
Unutrasnji (strategijski,rizik upravljanja, operativni, finansijski ) analizirate šta bi se desilo kada bi se neki parametar promenio.
14. Sta je profil rizika ?
Spoljasnji (trzisne, politicke I drustvene I elementarnih nepogoda
Profil rizika odluke je dijagram u kome se na x-osi (apcisi) prikazane
5. Broj varijacija k od n elemenata se izracunava po kojoj formuli ? vrednosti ishoda, a na y-osi (ordinati) verovatnoće nastupanja.
15. Problem ukontroli 100 kontrola 3 propusta gubitak 1 000 000

R(T)=P(T)XL(T) R(T)= 3/100X 1000000 = 30 000


16. 25 paketa ne propisane tezine uyorak 50 komada koliko se ocekuje broj
6. Osnovni elementi rizika ? neispravnih 50*2/100 =1
17. Auto osiguranje
osnovni elementi rizika. To su: 11425 nema potrazivanje, 3100 ima jedno potrazivanje, 385 je imalo 2
neizvesnost , opasnost , hazard , neposredan uzrok , šansa ili mogućnost da potrazivanja, 90 imalo 3 potrazivanja.
se šteta, dogodi , štetni događaj i šteta . =3100+385*2+90*3=4140 ocekivani broj potrazivanja
4140/15000*100=27.6%

7. Proces upravljanja rizikom:

8. Koji su izvori rizika prema vrsti okruzenja u kome se javljaju ?

-fizičko okruženje (zemljotresi, suše, poplave)


-socijalno okruženje (promena kulturnih vrednosti, ljudsko ponašanje,
socijalne strukture)
-političko okruženje (promena politike u zemlji, smanjenje određenih
doprinosa, fondova)
-zakonodavno okruženje (zakonski propisi, akti)
-privredno okruženje (inflacija, recesija, depresija) - realno okruženje
(razlika između percepcije i stvarnosti)

You might also like