CÂU HỎI PHỎNG VẤN

BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN - CHUNG

Người phỏng vấn: …………...………….Thời gian: …….…………………………………….

Ứng viên: ……………………………….Năm sinh: ………………………………………….

Vị trí ứng tuyển: ……………………………Kết quả: …………………………………………..

Mục Câu hỏi Mục đích

- Người giỏi lập kế hoạch, mục tiêu thể hiện mục tiêu ngắn
1. Mục tiêu trong 7 tháng tới của bạn là hạn rất rõ ràng
gì? - Nghe Uv trả lời để biết khát khao, rõ con số, kế hoạch
(ngắn
- Nghehạn uv mà trả để
trả lời lờibiết
mơ định
hồ thìhướng
khôngnghềthể chấp nhận
nghiệp và được)
khát
A/ HOÀI 2. Bạn dự định làm gì trong 5 năm tới?
vọng. Có làm việc lâu dài, trung thành với
- Để biết được sự am hiểu sâu sắc của ứng viên với sự công ty?
BÃO ƯỚC 3. Bạn nghĩ khi làm việc với công ty, chọn lựa.
MƠ ỨNG công ty sẽ giúp gì để bạn đạt ước mơ? - Mức độ nghiên cứu và am hiểu về công ty ntn? Tương lai
VIÊN 4. Bạn chia sẻ 1 ví dụ về 1 quyết định nghề nghiệp?
-- 1Quyết
năm định
đủ đểcó cóthể
những
đúngtrải
hoặcnghiệm quýquả
sai. Hậu báu(ai tiêu cực thì
quan trọng trong 1 năm qua? hay đổ lỗi, than vãn, kêu ca; ai tích cực thì nhận ra bài học,
5. Chia sẻ 1 thành công lớn nhất của Biếttrách
-nhận
Lắng thành công
trả lờilớn
nghenhiệm để nhất
bản để
và biết
biết ứng
thân viên
tìm tầm
là nhìn,
giải ngườithu
pháp. haynhập, kinh
kêu ca,
bạn? nghiệm, kỹ năng, khả năng, nghị lực, bản lĩnh.
than vãn, biện minh, đổ lỗi, trách móc, đòi hỏi… hay ứng
1. Lý do bạn nghỉ công việc cũ là gì?
B/ THÁI 2. Vì sao bạn nộp đơn vào chức vụ viên nhận trách nhiệm về mình, theo mục tiêu, mục đích,
- Lắng
mơnghe để hiểu mong muốn, nguyện vọng?
ĐỘ, 3. Bạn đã làm gì cho buổi phỏng vấn ước
này? - Lắng của bản
nghe thân.
để biết ứng viên là người ntn? Chuẩn bị chu
ĐỘNG CƠ 4.
này?Theo bạn công việc này có yêu cầu đáo hay hời hợt
XIN VIỆC đòi hỏi gì? - Thể hiện sự am hiểu công việc, kinh nghiệm và kỹ năng.
5. Bạn dự định sẽ tổ chức việc thực - Kinh nghiệm, kỹ năng tổ chức, lập kế hoạch của ứng
VÀ QUAN
hiện công việc như thế nào? viên?
TÂM ĐẾN
6. Trong trường hợp công ty gặp khó - Lắng nghe để biết tốc độ và kỹ năng xử lý vấn đề
CÔNG khăn, bạn sẽ sẵn sàng cho công ty nợ
VIỆC - Mức độ sẵn sàng?
lương bao lâu?
 1. Bạn tham gia khóa học nào NGOÀI - Những UV tiềm năng, cầu tiến là người luôn không
trường đại học? Tại sao? ngừng học hỏi.
C/ HỌC - Họ tập trung khóa học nào thể hiện mục tiêu, ý chí nghề
2. Nếu công ty đầu tư tiền để phát triển nghiệp
VẤN
bản thân, bạn sẽ chọn những khóa học
nào? Tại sao?
- Người giỏi sẽ chia sẻ rất nhiệt huyết, thể hiện sự am
1. Chia sẻ kinh nghiệm của bạn đã từng tường trong công việc, thấu hiểu kỹ năng, khả năng và
làm ở vị trí ứng tuyển? thành
D/ KIẾN 2. Theo bạn trong bộ phận bạn ứng - Ứng công
viên đã từng làm việc ở những công ty chuyên
THỨC tuyển cần xây dựng bao nhiêu quy trình? nghiệp
-nó.
sẽ thấu hiểu cách xây dựng quy trình và vận hành
Nếu ứng viên chưa xây dựng quy trình (đứng trước vấn
KINH Kể tên? đề mới xem ứng viên tư duy như thế nào? Kỹ năng xử lý
NGHIỆM tình huống)
TRONG 3. Có khía cạnh nào trong công việc mà - Biết được điểm yếu của ứng viên trong công việc
CÔNG bạn e sợ khi làm không? - Biết được khả năng quản trị rủi ro trong công việc
4. Chuẩn bị 5-7 câu hỏi chuyên môn Lắng nghe để biết kiến thức và kinh nghiệm thực tế của
VIỆC
nghiêp vụ của từng vị trí ứng viên
5. 2-3 tình huống thực tế mà công ty đã Lắng nghe để biết kỹ năng xử lý vấn đề, tư duy và tầm
gặp phải hoặc sẽ gặp để ứng viên xử lý nhìn
1. Bạn vui lòng nhận xét về bản thân
- Lắng nghe để biết điểm mạnh, điểm yếu của ứng viên
E/ TỰ của mình?
2. Bạn bè đánh giá bạn như thế nào? - Lắng nghe để biết sự trung thực ứng viên
NHẬN 3. Điều gì làm bạn khó chịu nhất trong
XÉT BẢN cuộc sống hiện nay? - Lắng nghe để hiểu ứng viên
- Lắng nghe để hiểu ứng viên là người như thế nào? (có
THÂN, Ý 4. Những thói quen và sở thích của bạn thói quen tốt không? Sở thích để biết người và dùng
THỨC là gì? người).
TRÁCH 5. Hãy kể một thất bại và bạn đã vượt - Lắng nghe để biết ứng viên đứng lên sau thất bại như thế
NHIỆM qua thấthọc
6. Bài bại kinh
đó nghiệm quý báu nhất nào? - Thói quen người thành công là luôn rút ra bài học sau
VÀ CẦU mà bạn đã học được? mỗi lần thất bại để làm tốt hơn lần sau.
7. Có rất nhiều ứng viên tiềm năng theo - Đòn tâm lý, lắng nghe để thấy SỰ TỰ TIN của ứng viên.
TIẾN - Ứng viên tiềm năng sẽ chứng minh rất thuyết phục lý do
bạn chúng tôi chọn ai bây giờ?
Câu hỏi tại
Hiểusaothêm
côngvềtyứng
nênviên,
chọndựa
họ. trên nội dung ứng viên trình
khác bầy ở các câu hỏi trên
 CÂU HỎI PHỎNG VẤN

BẢNG KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ PHỎNG VẤN

Ngày: …………...………….Vị trí phỏng vấn: …….
…………………………………….
Họ tên ứng viên: ……………………………….Năm sinh: ………………Quê
quán………………….

Các yếu tố cần đánh giá Thang điểm đánh giá Điểm ứng
viên
1 2 3 4 5
Kiến thức Chuyên môn ko biết gì rất ít cơ bản khá tốt rất tốt

có KN lĩnh có KN lĩnh có KN lĩnh có KN lĩnh

Kinh nghiệm làm việc không có KN vực ko liên vực liên quan vực liên quan vực liên quan
quan < 1 năm < 3 năm > 3 năm

rất tốt, ấn
Kết quả cv tích lũy được chưa có rất ít bình thường có thành tích
tượng
phát triển
hiểu vấn đề, hiểu và diễn
không hiểu không mạch được ý tưởng
Khả năng trình bày, thuyết phục trả lời đúng đạt ý tưởng
vấn đề lạc độc đáo, gây
câu hỏi trôi chảy
cảm xúc
có KN lập kế
không biết lập
biết cách tổ tổ chức công hoạch, tổ
kế hoạch, tổ
Khả năng tổ chức công việc rất ít khi chức công việc cá nhân chức hoạt
chức công
việc cá nhân hợp lý động cho một
việc
tập thể

phản ứng
lúng túng, chậm chạp,
Khả năng giải quyết vấn đề, xử lý phản ứng bình tĩnh, xử nhanh, hợp
không giải phải gợi ý
tình huống nhanh lý hợp lý lý, làm chủ
quyết được nhiều
tình huống

biết điều hòa,

tham gia, làm liên kết, gây
Khả năng giao tiếp, làm việc tập ít khi tham sẵn sàng tham
không thích việc vì mục dựng tinh
thể gia gia
tiêu chung thần làm việc
của nhóm

vẫn thường luôn tìm kiếm

Khả năng làm việc áp lực chưa có rất ít khi có kết quả tốt
xuyên thử thách mới

chuẩn bị, nổ
không rõ
có mục tiêu có tư duy, lực để thực
không có định ràng hoặc
Định hướng tương lai chính cho định hướng cụ hiện định
hướng vieenc vông
tương lai thể, rõ ràng hướng rất rõ
ko có cơ sớ
ràng

có nhu cầu
Thuận tiện.
phải vượt qua Ổn định, dạt khẳng định &
Hoàn cảnh cá nhân phù hợp với vị không phù Cần môi
nhiều cản trở, yêu cầu công cần được
trí tuyển dụng hợp trường làm
khó khăn việc công nhận
việc phù hợp
khả năng
 lãnh đạo và lãnh đạo và
quản lý nhóm quản lý nhóm
Kinh nghiệm lãnh đạo & quản lý chưa có quản lý đơn
có phong cáchvị quản
nhiệt lý đơn
tình,
hợm hĩnh, lốc < 5 người < 20 người
chỉnh tề, ngay
Phong cách, thái độ uể oải < 30 người
riêng, tự tin, vị > 30 người
nhanh nhẹn,
chốc đôi lúc không ngắn trong
Giọng nói khó nghe bình thường cởi mởtrẻo, rõ thuyết
ham học phục,
hỏi
Sức khỏe qua ngoại hình bên rõ hoặc yếu có vẻ khỏe ràng truyền cảm
Khỏe mạnh,
có vẻ yếu ớt bình thường Khỏe mạnh
ngoài mạnh tươi tắn
Đạo đức nghề nghiệp không có có ít tạm được khá tốt rất tốt
Đặc điểm cá nhân khác cần thiết
cho công việc
Ý kiến của trưởng bộ phận Ý kiến của phòng nhân sự: Đánh giá của Ban Giám Đốc
Nhận xét chung

Ký tên xác nhận Ký tên xác nhận Ký tên xác nhận

Đánh giá cuối cùng Không phù hợp Cân nhắc Phù hợp Rất phù hợp

PHÊ DUYỆT CỦA BAN GIÁM ĐỐC

 Tuyển Hợp đồng Lương Ngày gọi Chữ ký
 Chờ xét  Thử việc
 Loại  Chính thức