Para Incentivar

y Motivar

Ideas pre-diseñadas
Lo siguiente es una compilación de ideas que podrían
ayudarle a ejecutar acciones, las mismas están en
relación con los temas vistos durante la presentación.

Typetareas
Asigne Subheading Here.
nuevas. Elogie el progreso en cualquier nivel.
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Encueste text. Yousatisfechos
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Brinde tiempoThis islaboral
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recompensas no monetarias le Reconozca sus errores en público, eso
gustaría tener y cuando
Type Subheading llegue el
Here. lo pone a nivel de sus colaboradores
momento bríndelo. como ser humano también.
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Invente
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formas diferentes
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decir “gracias” y aplíquelas.
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próxima toma de decisiones.
Type Subheading Here. Pruebe y experimente las ideas y
Pídale
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COSTA RICA Permítales ajustar detalles en el
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Envíe un correo electrónico bien camino.
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redactado de agradecimiento.
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Delegue algunos inventarios,
Felicite después de una reunión. controles de seguridad o calidad,
¡confíe en sus colaboradores!
Brinde una tarde libre por el buen
desempeño. Cree un equipo determinado para
solucionar un problema determinado.
Informe a su grupo de los últimos
cambios y futuros proyectos.
 Ideas pre-diseñadas para incentivar y
motivar.
Lidere con el lenguaje: el lenguaje
que utilicemos marcará
una gran diferencia y procurará
buenos resultados. Después de
decir algo bueno no utilice la
palabra….,pero. El “pero” anula lo
dicho previamente. Ej: Se hizo
bien lo del nuevo cliente, pero…
Renuncie a tener siempre la razón
y permítales a otros ejecutar sus
soluciones.
No ignore al empleado negativo,
detrás de una persona difícil,
siempre hay una historia difícil,
trate de comprender y formarlo
parte del equipo.
Deje de empujar y comience a
apoyar. Cuando las cosas no van
a tiempo ponga a disposición su
liderazgo y ofrezca opciones.
Recuerde los cumpleaños
- Pida agenda.
Capacitaciones Ponga un tablón de anuncios
COSTA RICA en su departamento y pegue
cartas de agradecimiento
de los clientes o felicitaciones al
departamento.
Con algunas tareas es posible lo
siguiente: Permitir a una persona
trabajar desde su casa por un día
o una mañana.
Parte del PROGRAMA DE CRECIMIENTO PERSONAL, MOTIVACION Y DESARROLLO DE HABILIDADES.
Charlas y Capacitaciones Costa Rica
contacto@psicologialaboral.net
Envíele una carta de agradecimiento a
la familia del colaborador, por la
comprensión en trabajo
extraordinario.
De las tareas o nuevos proyectos a
realizar, dele la oportunidad al
empleado de escoger su próxima
tarea.
Para reconocer un buen desempeño,
entérese confidencialmente de algún
libro o película de preferencia y
obséquielo. Si no es posible enterarse
de sus gustos, escoja un tema
reciente relacionado con la carrera o
profesión del empleado.
Programar una reunión mensual con
sus colaboradores.
Vuelva a medir los niveles de
satisfacción con el cuestionario y
herramienta brindada en la
capacitación, use en la medida que
pueda una frecuencia de cada 6
meses.
Pregunte a los empleados sobre su
mismo desempeño, permítale dar
detalles de lo que han hecho bien y
que quizá usted no recuerde al
momento de evaluar.
Y recuerde que como líder usted tiene
una gran influencia, no la desperdicie;
haciendo o dejando de hacer, siempre
está recompensando algo.