KEUSAHAWANAN
TEORI KEUSAHAWANAN
1. Pendekatan Ekonomi
2. Pendekatan Psikologi
3. Pendekatan Sosologi
CIRI-CIRI USAHAWAN BERJAYA
1. Inisiatif yang tinggi
2. Inovatif
3. Berwawasan
4. Berani mengambil risiko
5. Kreatif
6. Berkeyakinan tinggi
7. Bijak mengambil peluang
8. Berwawasan
9. Sanggup berkorban
10. Bertanggungjawab
11. Berorentasikan masa hadapan
SUMBER IDEA BAHARU
1. Pelanggan
2. Produk sedia ada
3. Syarikat persaing
4. Saluran pengedaran
5. Paten
6. Penyelidikan dan pembangunan
7. Jururunding
8. Dasar kerajaan
9. Pengalaman
10. Minat
11. media
KAEDAH MENJANA DAN
MENGEMBANGKAN IDEA
1. Soal selidik
2. Sumbang saran
3. Pemerhatian
4. Kumpulan fokus
JENIS PERNIAGAAN FRANCAIS
1. Francais berformat
2. Francais pengilangan produk
3. Francais jenama
4. Francais pengedaran
5. Francais penganjur
FAKTOR KEJAYAAN SEIMBANG
1. Jasmani
2. Rohani
3. Intelek
4. Emosi
TABII ORANG YANG BERJAYA
MENURUT STEPHEN COVEY
1. Bersikap proaktif
2. Berorentasikan matlamat
3. Lakukan perkara yang utama dahulu
4. Berfikiran menang-menang
5. Cuba memahami dahulu kemudian cuba
untuk difahami
6. Bersinergi
7. Tajamkan gergaji
PROSES MEREALISASIKAN IDEA
BAHARU
1. Tahap idea
2. Tahap menapis idea
3. Tahap membina konsep
4. Tahap menguji konsep
5. Tahap membuat rancangan perniagaan
6. Tahap membina fizikal
7. Tahap mengkomersialkan
KAEDAH MEMULAKAN
PERNIAGAAN
1. Memulakan sendiri
2. Megambil alih perniagaan sedia ada
3. Francais
4. Pakatan strategik
KAEDAH PERNIAGAAN PAKATAN
STRATEGIK
1. Pelesenan
2. Kontrek pengeluaran
3. Usaha sama
MODAL KEWANGAN MODAL BUKAN KEWANGAN
1. Modal teroka 1. Aset tetap
2. Modal hutang 2. Aset semasa
3. Modal ekuiti 3. Pengalaman
4. Kemahiran
5. Pengetahuan
6. Idea
7. Latihan & pendidikan
SUMBER MODAL FORMAL SUMBER MODAL TIDAK FORMAL
1. Pinjaman bank 1. Simpanan sendiri
2. Overdraf bank 2. Pinjaman daripada ahli keluarga ,saudara
3. Pinjaman daripada kerajaan mara atau rakan
4. Kredit pusingan 3. Pelabur persendirian
5. Kredit perdagangan daripada pembekal
6. Pelabur

KEMUDAHAN DAN BANTUAN- AGENSI KERAJAAN YANG

BANTUAN MEMBERIKAN BANTUAN
PEMASARAN KEPADA USAHAWAAN
1. Bantuan kewangan 1. Lembaga Pertanian Persekutuan (FAMA)
2. Tapak kilang, infrastruktur, prasarana 2. Perbadanan Pembangunan Perdagangan
atau ruang niaga Luar Malaysia(MATRADE)
3. Khidmat nasihat dan perundingan 3. Majlis Amanah Rakyat(MARA )
4. Pembangunan usahawan
5. Aspek pemasaran
PIHAK YANG MENGHULURKAN PIHAK-PIHAK YANG MEMBERIKAN
BANTUAN MAKLUMAT,KHIDMAT KEMUDAHAN INFRASTRUKTUR
NASIHAT DAN PERUNDANGAN
KEPADA USAHAWAN
1. Pusat Pembangunan Usahawan 1. Majlis Amanah Rakyat (MARA)
(MEDEC) 2. Perbadanan Kemajuan Ekonomi Negeri
2. Institut Piawaian dan Penyelidikan (PKEN)
Perindustrian (SIRIM) 3. UDA Holdings Berhad (UHB)
3. Institut Pembangunan dan Kemajuan
Pertanian Malaysia (MARDI)
4. Majlis Amanah Rakyat (MARA)
5. Perbadanan Pembangunan Perdagangan
Luar Malaysia(MATRADE)

INSTITUSI KEWANGAN KERAJAAN

YANG MEMBANTU MENYEDIAKAN
PEMBIAYAAN KEPADA USAHAWAN
1. Tekun Nasional
2. Agrobank
3. Bank Kerjasama Rakyat Malaysia Berhad
(Bank Rakyat)
4. Majlis Amanah Rakyat (MARA)
5. Amanah Ikhtiar Malaysia (PNS)
 RANCANGAN PERNIAGAAN
KEPENTINGAN RANCANGAN KEGUNAAN RANCANGAN
PERNIAGAAN PERNIAGAAN KEPADA PIHAK
BERKEPENTINGAN
1. Memberi garis panduan 1. Pembiaya
2. Alat komunikasi kepada pihak 2. Pembekal
berkepentingan 3. Pelanggan
3. Melihat potensi, keunikan perniagaan, 4. Pekerja
nilai komersial, teknologi dan persaingan 5. Pelabur
dalam perniagaan 6. Pihak pengurusan
4. Alat kawalan di mana segala aktiviti 7. Rakan kongsi
dilaksanakan mengikut perancangan
5. Mengurangkan kesilapan dalam
menjalankan perniagaan
6. Merancang penggunaan sumber dengan
cekap

FORMAT RANCANGAN PERNIAGAAN RP – ELEMEN DALAM RUMUSAN

EKSEKUTIF
1. Rumusan Eksekutif 1. Tujuan rancangn peniagaan disediakan
2. Pengenalan 2. Latar belakang syarikat
3. Objektif 3. Misi syarikat
4. Latar Belakang Syarikat 4. Matlamat syarikat
5. Latar Belakang Pemilik 5. Kos projek
6. Latar Belakang Projek 6. Cara pembayaran
7. Rancangan Organisasi 7. Butiran ringkas tentang usahawan dan
8. Rancangan Pemasaran kakitangan utama dalam perniagaan
9. Rancangan Pengeluaran 8. Ringkasan produk/perkhidmatan yang
10. Rancangan Kewangan ingin ditawarkan oleh syrikat serta
11. Kesimpulan keunikannya
12. Lampiran 9. Sandaran
10. Prospek masa hadapan
RP - ELEMEN DALM RANCANGAN RP - ELEMEN RANCANGAN
ORGANISASI PEMASARAN
1. Carta organisasi 1. Sasaran pasaran
2. Senarai kakitangan pengurusan 2. Trend pasaran
3. Senarai butiran jawatan 3. Saiz pasaran
4. Spesifikasi kerja 4. Ciri-ciri pasran
5. Imbuhan dan insentif 5. Persaingan pasaran
6. Belanjawan perbelanjaan pentadbiran 6. Strategi produk
7. Susun atur pejabat dan perancangan 7. Strategi saluran agihan
keperluan lengkap pejabat 8. Strategi penetapan harga
9. Strategi promosi
10. Syen pasaran
11. Ramalan jualan
RP - ELEMEN RANCANGAN
PENGELUARAN
1. Produk yang dikeluarkan
2. Proses pengeluaran
3. Bahan mentah
4. Jaminan kualiti
5. Kapasiti pengeluaran
6. Susun atur ruang operasi
7. Tenaga kerja
8. Lokasi kilang
9. Kos pengeluaran
10. Teknologi
11. Rancangan volum pengeluaran
RP - ELEMEN RANCANGAN
KEWANGAN
1. Penyata kewangan
2. Sumber kewangan
3. Strategi kewangan
4. Keperluan pembiayaan
5. Kos pelaksanaan projek
6. Peruntukan modal pusingan
7. Ramalan kewangan
8. Jadual pembayaran balik hutang
9. Pengiraan susut nilai
10. Analisis titik pulang modal
11. Analisis nisbah kewangan
 PERNIAGAAN ANTARABANGSA
KEPENTINGAN PERNIAGAAN TAHAP PERNIAGAAN
ANTARABANGSA DALAM EKONOMI ANTARABANGSA

1. Tukaran Asing 1. Tahap Domestik

2. Pasaran Luas 2. Tahap Antarabangsa
3. Guna Tenaga 3. Tahap Multinasional
4. Pemindahan Teknologi 4. Tahap Global
5. Memperolehi Sumber Pengeluaran
6. Mempertingkatkan Pengetahuan
Pengurusan
STRATEGI MEMASUKI PERNIAGAAN KONSEP-KONSEP PENTING
ANTARABANGSA
1. Import 1. Dunia Tanpa Sempadan
2. Eksport 2. Selatan-Selatan
3. Kontrak pengeluaran 3. Pasaran Menimbul
4. Pelesenan 4. Globalisasi
5. Francais 5. Lokalisasi
6. Usaha sama 6. Nasionalisasi
7. Subsidiari 7. Penswastaan
8. Operasi serah kunci
9. Pelaburan langsung asing
CABARAN SYARIKAT RISIKO SYARIKAT MULTINASIONAL
MULTINASIONAL
1. Struktur Organisasi ( Fungsian, Produk, 1. Risiko Ekonomi
Geografi, Matriks ) 2. Risiko Politik
2. Kawalan Kepenggunaan 3. Risiko Kredit
3. Politik Dan Perundangan 4. Risiko Pemilikan Negara
4. Ekonomi 5. Risiko Penghantaran Balik Modal Dan
5. Sosiobudaya Dividen
6. Risiko Kadar Pertukaran Wang
PEMBAYARAN PERDANGAN DAN PEMBAYARAN PERDANGAN DAN
TUKARAN WANG ASING - DOKUMEN TUKARAN WANG ASING – KAEDAH
PENGHANTARAN PEMBAYARAN
1. Bil muatan 1. Perdagangan barter
2. Bil udara 2. Perbankan koresponden
3. Sijil pengesahan tempat asal 3. Surat kredit
4. Tuntuan ikut perintah
GALAKAN DAN PELINDUNGAN GALAKAN DAN PELINDUNGAN
PERDAGANGAN - KEMPEN PERDAGANGAN - BLOK
KERAJAAN PERDAGANGAN
1. Zon Perdagangan Bebas 1. AFTA ( Kawasan Perdagangan Bebas
2. Koridor Raya Multimedia (MSC) ASEAN)
3. Galakan Cukai 2. NAFTA ( Perjanjian Perdangan Bebas
4. Pengecualian Cukai Amerika Utara)
5. Pembiayaan Eksport 3. EU ( Kesatuan Eropah)
6. Traf Perintis 4. ASEAN (Persatuan Negara-Negara Asia
7. Subsidi Tenggara
Kempen Belilah Barangan Malaysia
PELINDUNGAN PERDAGANGAN – PAKATAN PERNIAGAAN
OBJEKTIF ANTARABANGSA

8. Melindungi industri tempatan 1. AFTA ( Kawasan Perdagangan Bebas

9. Menggalakakn perkembangan industri
baharu
10. Melindungi peluag pekarjaan domestik
11. Mempelbagaikan ekonomi
12. Mengelakkan persaingan yang kurang
sihat
13. Melindungi alam sekitar dari sebarang
pencemaran
14. Mengurangkan lambakan barang import
yang muarah dalam pasaran tempatan
15. Mengurangkan kadar pengalirankeluar
mata wang asing
KAEDAH MELINDUNGI PASARAN
DOMESTIK – KAEDAH TARIF
1. Tarif khusus
2. Tarif perlindungan
ASEAN)
2. NAFTA ( Perjanjian Perdangan Bebas
Amerika Utara)
3. EU ( Kesatuan Eropah)
4. ASEAN (Persatuan Negara-Negara Asia
Tenggara
5. APEC ( Kerjasama Ekonomi Asia
Pasifik)
6. Kawasan pertumbuhan
7. Pusiangan Uruguay
KAEDAH MELINDUNGI PASARAN
DOMESTIK – KAEDAH BUKAN TARIF
1. Subsidi Eksport
2. Kuota
3. Embargo
4. Kempen Membeli Barangan Tempatan
5. Subsidi
6. Piawaian Keselamatan dan Kesihatan
7. Kawalan Tukaran Asing Dasar Anti
Lambakan
8. Polisi Bekalan Kerajaan
 ETIKA PERNIAGAAN DAN
TANGGUNGJAWAB SOSIAL

JENIS-JENIS ETIKA PENDEKATAN TINDAKAN BERETIKA

1. Etika Perniagaan 1. Pendekatan Utilitarian
2. Etika Kerja 2. Pendekatan Individualisme
3. Dilema Etika 3. Pendekatan Hak Moral
4. Pendekatan Keadilan
FAKTOR DALAM FAKTOR DALAM PEMILIHAN
PILIHANPENDEKATAN – PENDEKATAN - PENGURUS
ORGANISASI
1. Keuntungan organisasi 1. Rangka kerja moral yang wujud dalam
2. Peraturan dan undang-undang diri seseorang pengurus
3. Budaya kerja yang beretika tinggi 2. Kekuatan pegangan agama seseorang
4. Tanggungjawan sosial korporat pengurus
3. Cara seseorang pengurus dibesarkan
4. Undang-undang yang wujud
5. Ekonomi
JENAYAH KOLAR PUTIH PIHAK BERKEPENTINGAN
SEKUNDER DALAM
TANGGUNGJAWAB SOSIAL
1. Rasuah 1. Pekerja
2. Penyelewangan 2. Pemegang saham
3. Pecah amanah 3. Pembiaya
4. Konfik kepentingan 4. Pembekal
5. Penyalahgunaan kuasa 5. Pelanggan
6. Peruncit
7. Pemborong
PIHAK BERKEPENTINGAN PRIMER HAK-HAK PENGGUNA
DALAM TANGGUNGJAWAB SOSIAL
1. Kerajaan 1. Hak untuk mendapat keperluan asas
2. Media 2. Hak untuk mendapatkan keselamatan
3. Masyarakat 3. Hak untuk membuat pilihan
4. Kumpualn Pendesak 4. Hal untuk mendapatkan maklumat
5. Hak untuk mendapat ganti rugi
6. Hal untuk bersuara
7. Hak untuk mendapat pendidikan
kepenggunaan
8. Hak untuk hidup dalam alam sekitar yang
sihat dan selamat