No Nama Posisi

1 Anjar Evita Assistant Manager

2 Ade Setiyanto Programmer
3 Ahmad Syahruddin System Analyst
4 Arief Wardiansyah Programmer (Smartfren)
5 Cahya Dwiana SN Programmer (Smartfren)
6 Dwi Wahyu Bintarto Prasetyo Programmer
7 Ihsan Jazuli Programmer
8 Jaka Karang Tunggal Programmer
9 Juwita Maharani IT Middleware Specialist
10 Muh. Afif Anshorul Haq Programmer
11 Rahman Firmansyah Programmer
12 Ruliana Subastian Programmer
13 Satria Purnama Programmer (Smartfren)
14 Susiana Programmer (Smartfren)
15 Swayji Giandika Kartia Programmer
 Spesifikasi
- Project Leader
Programmer, System Analyst Project Leader
System Analyst Project Leader
Programmer
Programmer
Programmer
Programmer
Programmer
-
Programmer
Programmer Project Leader
Programmer
Programmer
Programmer
Programmer
KPI Appraisal
Nama/NIK : Anjar Evita
Jabatan : Assistant Manager
Unit/Dept : SSU
Periode : Q4 (Oktober s/d Desember 2019)
Penilai : Manager Unit

Key Performance Indicator Unit Pengukuran

Professional Service--Laporan Administrasi & Keuangan dengan tepat waktu %
WSO2-- # of Sales #
Yellowfin-- # Sales #
IT Inventory System-- # Sales #
Team Member--Pengembangan melalui Training & Upgrading Event #
Project--Project diselesaikan dengan tepat waktu %
Problem Solving--Waktu untuk setiap isu yang diselesaikan & adanya perbaikan %
Clients--Laporan Feedback & Nilai Kepuasan %
Tugas Tambahan dalam Periode Khusus (dinilai per kuartal):
Partisipasi workshop/training #
Ujian sertifikasi yang diikuti dengan nilai melebihi standar skor #

Skor = (Realisasi : Target) x Bobot

Rating:
>=100 Outstanding Performer
90-99.99 Excellent Performer
80-89.99 Very Good Performer
70-79,99 Averagely Good Performer
<70 Low Performer
Realisasi Target Bobot Skor Benchmark
100% 12 0.00 Checklist semua laporan dalam satu file (realisasi vs target)
3 12 0.00 List sales & periode (realisasi vs target)
2 12 0.00 List sales & periode (realisasi vs target)
2 12 0.00 List sales & periode (realisasi vs target)
5 10 0.00 List training & event serta periode (realisasi vs target)
100% 10 0.00 List project, periode & evaluasi (realisasi vs target)
80% 10 0.00 List isu yang terjadi dengan waktu penyelesaian
80% 10 0.00 Dokumentasi internal feedback dengan format baku & skala dalam 1 com

1 6 0.00 List workshop/training

1 6 0.00 List sertifikasi
100 0.00
aku & skala dalam 1 compile
KPI Appraisal
Nama/NIK : Juwita Maharani
Jabatan : IT Middleware Specialist (WSO2)
Unit/Dept : SSU
Periode : Q4 (Oktober s/d Desember 2019)
Penilai : Manager Unit, Asman

Key Performance Indicator

WSO2-- # of Sales
Skill--Pemenuhan untuk pengetahuan tentang produk (WSO2 Certification/Regular Test)
Project--Project diselesaikan dengan tepat waktu
Problem Solving--Waktu untuk setiap isu yang diselesaikan & adanya perbaikan
Clients--Laporan Feedback & Nilai Kepuasan
Tugas Tambahan dalam Periode Khusus (dinilai per kuartal):
Workshop/training yang pernah diikuti
Ujian sertifikasi yang diikuti dengan nilai melebihi standar skor

Skor = (Realisasi : Target) x Bobot

Rating:
>=100 Outstanding Performer
90-99.99 Excellent Performer
80-89.99 Very Good Performer
70-79,99 Averagely Good Performer
<70 Low Performer
 Unit Pengukuran Realisasi Target Bobot Skor Benchmark
# 3 25 0.00 List sales & periode (realisasi vs target)
# 2 20 0.00 List of certification/test & periode (realisasi vs targ
% 100% 15 0.00 List project, periode & evaluasi (realisasi vs target
% 80% 15 0.00 List isu yang terjadi dengan waktu penyelesaian
% 80% 15 0.00 Dokumentasi internal feedback dengan format ba
rtal):
# 1 5 0.00 List workshop/training
# 1 5 0.00 List sertifikasi
100 0.00
ode (realisasi vs target)
on/test & periode (realisasi vs target)
ode & evaluasi (realisasi vs target)
adi dengan waktu penyelesaian
ernal feedback dengan format baku & skala dalam 1 compile
KPI Appraisal
Nama/NIK : (Adjustable)
Jabatan : Project Leader
Unit/Dept : SSU
Periode : Q4 (Oktober s/d Desember 2019)
Penilai : Manager, Asman

Key Performance Indicator

Project--Project diselesaikan dengan tepat waktu
Team Member--Rekap kinerja team member sesuai
software development life cycle/OKR
Problem Solving--Waktu untuk setiap isu yang diselesaikan & adanya perbaikan
Clients--Laporan Complains/Revision, Feedback & Nilai Kepuasan
Tugas Tambahan dalam Periode Khusus (dinilai per kuartal):
Partisipasi workshop/training
Ujian sertifikasi yang diikuti dengan nilai melebihi standar skor

Skor = (Realisasi : Target) x Bobot

Rating:
>=100 Outstanding Performer
90-99.99 Excellent Performer
80-89.99 Very Good Performer
70-79,99 Averagely Good Performer
<70 Low Performer
 Unit Pengukuran Realisasi Target Bobot Skor
% 100% 25 0.00
% 80% 25 0.00
% 80% 20 0.00
% 80% 20 0.00
al):
# 1 5 0.00
# 1 5 0.00
100 0.00
 Benchmark
List project, periode & evaluasi (realisasi vs target)
Dokumentasi SDLC / OKR serta keterangan pemenuhan kerja team member
(realisasi vs target)
List isu yang terjadi dengan waktu penyelesaian
Dokumentasi internal feedback dengan format baku & skala dalam 1 compile

List workshop/training
List sertifikasi
KPI Appraisal
Nama/NIK : Ade Setyanto, Ahmad Syahruddin
Jabatan : System Analyst
Unit/Dept : SSU
Periode : Q4 (Oktober s/d Desember 2019)
Penilai : Manager, Asman, Project Leader

Key Performance Indicator Unit Pengukuran

Project--Project diselesaikan dengan tepat waktu #
Laporan--Laporan berdasarkan software development life cycle/OKR #
Problem Solving--Waktu untuk setiap isu yang diselesaikan & adanya perbaikan %
Analisa--Melakukan analisa sistem berdasarkan user requirement %
Laporan Dokumen--Efektivitas pembuatan dokumen (SRS & FSD, dll) %
Tugas Tambahan dalam Periode Khusus (dinilai per kuartal):
Partisipasi workshop/training #
Ujian sertifikasi yang diikuti dengan nilai melebihi standar skor #

Skor = (Realisasi : Target) x Bobot

Rating:
>=100 Outstanding Performer
90-99.99 Excellent Performer
80-89.99 Very Good Performer
70-79,99 Averagely Good Performer
<70 Low Performer
Realisasi Target Bobot Skor Benchmark
100% 20 0.00 List project, periode & evaluasi (realisasi vs target)

80% 25 0.00 Dokumentasi SDLC / OKR serta keterangan pemenuhan

kerja yang dibuat oleh PL (realisasi vs target)
80% 15 0.00 List isu yang terjadi dengan waktu penyelesaian
80% 15 0.00 Dokumen user requirement & checklist
80% 15 0.00 Runtutan dan rentang waktu pembuatan SRS & FSD dalam one-time peri

1 5 0.00 List workshop/training

1 5 0.00 List sertifikasi
100 0.00
FSD dalam one-time period
KPI Appraisal
Nama/NIK: (Adjustable)
Jabatan : Programmer
Unit/Dept: SSU
Periode : Q4 (Oktober s/d Desember 2019)
Penilai : Manager, Asman, Project Leader

Key Performance Indicator Unit Pengukuran Realisasi Target Bobot Skor

Project--Project diselesaikan dengan tepat # 100% 25 0.00
waktu
Laporan--Laporan berdasarkan software # 80% 20 0.00
development life cycle/OKR
Problem Solving--Waktu untuk setiap isu % 80% 15 0.00
yang diselesaikan & adanya perbaikan
Recycable Modules % 80% 15
Keahlian Identifikasi--Bottleneck & Bugs % 80% 15
Tugas Tambahan dalam Periode Khusus (dinilai per kuartal):
Partisipasi workshop/training # 1 5 0.00
Ujian sertifikasi yang diikuti dengan nilai # 1 5 0.00
melebihi standar skor
100 0.00

Skor = (Realisasi : Target) x Bobot

Rating:
>=100 Outstanding Performer
90-99.99 Excellent Performer
80-89.99 Very Good Performer
70-79,99 Averagely Good Performer
<70 Low Performer
 Benchmark
List project, periode & evaluasi (realisasi vs target)
Dokumentasi SDLC / OKR serta keterangan
pemenuhan kerja yang dibuat oleh PL (realisasi vs
target)
List isu yang terjadi dengan waktu penyelesaian
Dokumen models & checklist
List waktu dan keterangan bottleneck & bugs

List workshop/training
List sertifikasi