Professional Documents
Culture Documents
179566765 مهارات القيادة الادارية الحديثة PDF
179566765 مهارات القيادة الادارية الحديثة PDF
179566765 مهارات القيادة الادارية الحديثة PDF
إػذاد
دكزٕس
أحًذ ػطٛزٕ
2011و
1
رؼبسف
2
ارفبق يُٓٙ
Exit
االبخسبمت
َانمشبركت انفؼبنت
أْذاف انجهغخ انزذسٚجٛخ
ثؼذ االَزٓبء يٍ انجهغخ انزذسٚجٛخ،
ٚكٌٕ انًزذسة لبدسا ػهٗ :
انزؼشف ػهٗ أْى يٓبساد انمٛبدح
انحذٚضخ .
انزؼشف ػهٗ كٛفٛخ إداسح انزاد
انزؼشف ػهٗ كٛفٛخ إداسح انٕلذ .
انزؼشف ػهٗ كٛفٛخ إداسح
االجزًبػبد.
يٓبساد انمٛبدح اإلداسٚخ
انحذٚضخ
اخزهف انكزبة ف ٙرٕجٓبرٓى حٕل انًٓبساد انالصيخ
نهمٛبدح إال أَٓى ارفمٕا جًٛؼبً ػهٗ ػذد يٍ انًٓبساد
انغهٕكٛخ ٔانزُظًٛٛخ انالصيخ نهمٛبدح اإلداسٚخ ٔيٍ
أًْٓب يب ٚه: ٙ
إداسح انزاد .
إداسح انٕلذ .
إداسح االجزًبػبد .
إداسح ضغٕط انؼًم .
إداسح انصشاع ( انخالفبد) .
إداسح اإلخفبق .
إداسح انزغٛٛش .
5
إدارة الذات
هً عملٌة االستفادة القصوى من مهاراتنا وإمكانٌاتنا إلنجاز اإلدارة
أهداف ذات قٌمة اعتماداً على نظام قٌمً صحٌح الذاتٌة
أهداف
كً تكون ذات قٌمة البد أن تستمد من نظام قٌمً صحٌح ذات
قٌمة
القٌم هى اعتقادات ٌؤمن بها الفرد وتنعكس على سلوكه
وهى األساس لإلدارة الذاتٌة الناجحة القٌم
6
أعظ إداسح انزاد
7
االعتقاد بعدم أهمٌة إدارة الذات
معوقات
إدارة
تأثٌر األفراد حولنا على تطلعاتنا وتعاملنا مع ذاتنا الذات
8
يشاحم إداسح انزاد
9
يشاحم إداسح انزاد
انًشحهخ انضبَٛخ :
انزؼبٌٔ يغ اٜخشٍٚ
إلَجبص انؼًم انًطهٕة تحقٌق المكسب
فهم اآلخرٌن
للجمٌع
يزطهجبد ْزِ انًشحهخ
10
مراحل إدارة الذات
انًشحهخ انضبنضخ :انًحبفظخ
ػهٗ انًٓبساد انز ٙرى
الجانب اكزغبثٓب ٔرًُٛزٓب .
الجسدي
الجانب الجانب
العقلً االجتماعً يزطهجبد ْزِ انًشحهخ
سمات
تبنً مفاهٌم التدرٌب والتعلم والتعلٌم كمداخل لتنمٌة المواهب إدارة
الذات
تنمٌة مهارات التعامل مع اآلخرٌن
اإلقناع – تقبل النقد – فهم اآلخرٌن – التغلب على المقاومة
12
إداسح انٕلذ
رؼشٚف إداسح انٕلذ :
حُفيز اسخغالل َلج انؼمم انزسمي نهخزكيش ػهى
انىشبغبث انخي حجؼم مه انمذيز لبئذاً فؼبال ً
َمه انمسئُنيه اآلخزيه كبنمُظفيه أشخبص
يسؼُن إنى اإلوجبس بكفبءة َإوخبجيت ػبنيت
َإخالص َأمبوت .
أًْٛخ انٕلذ :
مُرد وبظب ال يمكه حخشيىً أَ حجميؼً أَ حجشئخً
أَ حفظً أَ إيمبفً .
13
مضٌعات الوقت
14
معيؼبث انُلج •انزغٕٚف
•لٕل ال
•عٕء انزُظٛى
•انزشدد
•االرصبل انغٛش
فؼبل
•انضٚبساد
•انًكزت غٛش •انٓبرف
يُظى •كضشح
•ػذو رٕفشْب االجزًبػبد
•ػذو جٕدرٓب
•ػذو رُظًٓٛب
متطلبات إدارة الوقت بفعالٌة
حخطيػ انُلج َانمٍبو .
إدارة انمكخب بفؼبنيت .
حسه اسخخذاو انخفُيط .
اإلدارة انفؼبنت نالحصبل .
اسخثمبر انُلج .
16
17
رٕلف يؼُب يٍ فضهك
انُـــــــــٕو
انؼًـــــــــــم
اٞكم ٔانششة
اٞػًبل انًؼزبدح
ٔانًشاجؼبد
انحكٕيٛخ
انهمبءاد االجزًبػٛخ
( اْٞم ٔاٞصذلبء )
انزشفٛــــــــــــّ
االرصبالد انٓبرفٛخ
آخش٘ 19
إدارة االجتماعات
ّ
إن الطرِكة التُ ِتم بٌا التعامل مع االجتماعات التُ ِتم عكدًا ،تحدد بشكل
اساسُ مدى الوجاح الذي ِمكن ان تحككي ًذى االجتماعات فُ بلٍغ اًدافٌا.
ً
وًذا ال ِتٍلف فكط علَ اسلٍب إدارتٌا اثواء اهعكادًا ،بل ِتٍلف اِضا علَ
اسلٍب اإلعداد المسبق لٌا ،واسلٍب المتابعة الالحكة لما تم االتفاق علَ توفّذى
اثواءًا.
20
يشحهخ يب لجم االجزًبع
رحذٚذ ْذف
انزجٓٛض االجزًبع
نالجزًبع
رحذٚذ
رحذٚذ يكبٌ انًشبسك ٍٛفٙ
انذػٕح إنٗ االجزًبع االجزًبع
حضٕس االجزًبع
21
خالل االجزًبع
افززبح
االجزًبع
يؼبنجخ رحذٚذ آنٛخ
انًشبكم ارخبر
أصُبء انمشاساد رغٛٛش
االجزًبع فٙ االجزًبع
االجزًبع
اخززبو
االجزًبع
ثؼذ االجزًبع
رٕصٛك االجزًبع
22
إداسح اإلخفبق
إلدارة اإلخفبق بىجبح ػهى انمبئذ إحببع ػذد مه
اإلجزاءاث مىٍب :
رٕلغ حذٔس اإلخفبق ٔاٞخطبء .
انًجبدسح إنٗ رحهٛم انخطأ أٔ انفشم نًؼشفخ
أعجبثّ ٔكٛفٛخ ػالجّ .
ٔ ضغ انمبئذ خطخ نًٕاجٓخ اإلخفبق ثًشبسكخ
انؼبيه ٍٛف ٙانًُظًخ .
االعزفبدح يٍ اٞخطبء .
ػذو انٛأط ٔثش انشٔح انًؼُٕٚخ انؼبنٛخ ػُذ
انًشؤٔع. ٍٛ
23
انخالصخ
انًٓبساد انغهٕكٛخ ٔانزُظًٛٛخ انالصيخ
نهمٛبدح اإلداسٚخ ٔيٍ أًْٓب يب ٚه: ٙ
إداسح انزاد
إداسح انٕلذ
إداسح اإلخفبق
إداسح االجزًبػبد
إداسح ضغٕط انؼًم
إداسح انصشاع ( انخالفبد)
إداسح انزغٛٛش
أعئهخ؟؟؟
للتواصل د /أحمد عطيتو
atito2005@hotmail.com