ВЪТРЕШНИ ОДИТОРИ

Подготовка и провеждане на вътрешни одити на

системи за управление по(БДС EN ISO 9001:2015,
БДС EN ISO 14001:2015, БДС EN ISO 45001:2018) в
съответствие с БДС EN ISO 19011:2018

 25-28 ноември 2019г.

 гр. Варна, бул. "Сливница“ № 166 А, ет. 5, офис 38
Първи ден
09.00-09.30 Регистрация на участниците и раздаване на учебни материали за курса.
09.30 -11.00 Коментари върху указанията в Анекс SL,за прилагането на новата структура"High Level", в стандартите за системи за управление. Коментари
върху принципите за управление на качеството,съгласно БДСEN ISO9000:2015.Основни акценти върху изискванията на БДСENISO9001:2015
относно: използването на Процесния подход, който обединява Цикъла на Деминг(PDCA) и Мисленето, основано на риска.
11.00-11.30 Кафе – пауза
11.30-13.00 Акценти върху изисквания в стандарта ISO9001:2015,съгласно основните групи процеси:Контекст на организацията:Разбиране на организация-
та и нейния контекст;Разбиране на потребностите и очакванията на заинтересованите страни; Определяне на обхвата на системата за управле-
ние на качеството(СУК);СУК нейните процеси.Лидерство: Лидерство и ангажираност; Насоченост към клиента; Политика по качеството; Роли,
отговорности и правомощия в организацията. Планиране: Действия за овладяване на рисковете и възможностите; Цели по качеството и плани-
ране на дейности за постигането им; Изменения на СУК.
13.00-14.00 Обедна почивка
14.00-15.30 Акценти върху изисквания в стандарта ISO9001:2015,съгласно основните групи процеси:Поддържане: Ресурси; Човешки ресурси, знания и опит в органи-
зацията,компетентност, осъзнаване; Инфраструктура;Заобикаляща среда за изпълнението на процесите;Ресурси за наблюдение и измерване;
Обмен на информация; Документирана информация.Дейности: Оперативно планиране и управление; Изисквания за продуктите и услугите;
15.30-16.00 Кафе-пауза
16:00-17.00 Акценти върху изисквания в ISO9001:2015,съгласно основните групи процеси: Дейности: Проектиране и разработване на продукти и услуги; Управление
на процеси, продукти и услуги от външни доставчици; Производство и предоставяне на услуга; Пускане на продукти и услуги; Управление на не-
съответстващи изходни елементи.Оценяване на резултатността:Наблюдение,измерване,анализ и оценяване; Удовлетвореност на клиента;
Анализ и оценяване; Вътрешен одит;Преглед от ръководството.Подобряване: Несъответствие и коригиращо действие;Постоянно подобряване
17.00-17.30 Дискусии

Втори ден
9.00 -10.30 БДС EN ISO 45001:2018 - Термини и определения. Контекст на организацията – външни и вътрешни обстоятелства, изисквания и очаквания на
заинтересованите страни, обхват на СУЗБР, СУЗБР и нейните процеси. Лидерство:ангажираност; политика по ЗБР; роли,отговорности и
правомощия; консултиране и участие на работниците.
10.30-11.00 Кафе – пауза
11.00-12.30 Планиране: Идентифициране на опасностите и оценяване на рисковете и възможностите; Определяне на законови изисквания и други изисква-
ния;Планиране на действия за спазване на законовите изисквания и други изисквания; Цели по ЗБР и планиране на действия за постигането им
12.30-13.30 Обедна почивка
13.30-15.00 Поддържане: Ресурси; Човешки ресурси- Компетентност и Осъзнаване; Обмен на информация;Документирана информация. Дейности: Опера-
тивно планиране и управление- Елиминиране на опасностите и намаляване на рисковете за ЗБР;
15.00-15.30 Кафе-пауза
15.00-17.00 Дейности: Управление на измененията; Управление на доставките; Готовност за извънредни ситуации и способност за реагиране. Оценяване
на резултатността: Наблюдение, измерване,анализ и оценяване; Оценяване на съответствието; Вътрешен одит; Преглед от ръководството.
Подобряване: Инцидент, несъответствие и коригиращо действие; Постоянно подобряване
17.00- 17.30 Дискусии
Трети ден
9.00-10.30 Основни акценти върху новите указанията на международния стандарт БДС EN ISO19011: 2018- за извършване на одит на системи за управле-
ние.Акценти върху свързаните с ISO19011:2018 стандарти БДСENISO/IEC17021-1:2015 “Оценяване на съответствието. Изисквания към органите,
извършващи одит и сертификация на системи за управление.Част 1:Изисквания” и останалите свързани стандарти (от ISO/IECTS 17021-2 до
ISO/IECTS17021-10).
10.30–11.00 Кафе – пауза
11.00–12.30 Коментари върху указанията на международния стандарт БДС EN ISO19011:2018 - относно: Принципите на одита; Управлението на програма за
одит; Извършването на одит на системи за управление. Добри практики при одит на системи за управление.
12.30–13.30 Обедна почивка
13.30–15.00 Практически указания за планиране,подготовка, провеждане и документиране на вътрешните одити на Системи за управление,както и за провеж-
дане на дейности след одитите,при констатирани несъответствия и възможности за подобряване на СУ,например:определяне и реализиране на
поправящи и коригиращи действие,провеждане на допълнителни вътрешни одити и т.н.
15.00–15.30 Кафе-пауза
15.30–16.15 Поясняване на особеностите в Изпитния тест. Попълване на теста от участниците
16.15–17.00 Проверка на придобитите знания чрез проверка на теста
Четвърти ден
08.30–10.00 Стандартите от серията ISO14000, връзка между системите за управление от различни области (ISO 9001,ISO39001, ISO45001, ISO 27001, ISO
50001 и др.),прилики и разлики;Прилагане на новата структура,"High Level" и Нов подход -„мислене,основано на риска”, в стандартите за системи
за управление Промените в стандарт БДС ENISO14001:2015.Новите общи термини: Контекст на организацията: Разбиране на организацията и
на нейния контекст; Разбиране на потребностите и очакванията на заинтересованите страни; Определяне на обхвата на системата за управле-
ние по околна среда; Система за управление по околна среда
10.00–10.30 Кафе пауза
10.10–12.00 Новите изисквания за Лидерство: Лидерство и ангажираност; Политика по околна среда(ОС); Роли, отговорности и правомощия в организация-
та; Планиране: Действия за овладяване на рисковете и възможностите; Общи положения; Аспекти на околната среда; Задължения за спазване;
Планирани действия; Цели по околната среда и планиране на дейностите за тяхното постигане; Поддържане: Ресурси; Човешки ресурси: Ком-
петентност и Осъзнаване; Обмен на информация; Документирана информация;
12.00-13.00 Обедна почивка
13.00-14.30 Новите изисквания за Функциониране: Оперативно планиране и управление(на всички дейности и процеси, които имат най-значими въздейст-
вия върху околната среда); Готовност за извънредни ситуации и способност за реагиране; Оценяване на резултатността: Наблюдение, измер-
ване, анализ и оценяване (включително вътрешен и вътрешен мониторинт на ОС,Оценяване на съответствието); Вътрешен одит; Преглед от
ръководството;Подобряване: Несъответствие и коригиращо действие по ОС;10.3 Постоянно подобряване на ОС.
14.30-15.00 Кафе – пауза
15.00–15.15 Обобщаване и тълкуване на промените в новото издание на международния стандарт БДС EN ISO 14001:2015;
15.15–16.00 Поясняване на особеностите в Изпитния тест. Попълване на теста от участниците
16.00-6.30 Проверка на придобитите знания чрез проверка на теста

Лектор : инж. Асен Илиев - Магистър по управление на качеството , TUV CERT - водещ одитор