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AÑO CÓDIGO GRUPO ENE FEB MAR ABR

2010 10103010 G1 4,779 12,523 12,500 15,119


2010 10103020 G2 6,578 5,427 8,656 6,654
2010 10103110 G3 1,690 5,558 2,381 4,669
2010 10103120 G4 1,690 5,558 2,381 4,669
2010 10103210 G5 4,129 1,191 4,092 3,793
2010 10103310 G6 4,129 1,191 4,092 3,793
2009 10103010 G1 4,445 11,396 11,345 13,456
2009 10103020 G2 5,855 4,776 8,310 4,791
2009 10103110 G3 1,589 4,225 1,715 3,269
2009 10103120 G4 1,319 3,891 2,239 4,249
2009 10103210 G5 3,634 894 2,988 3,452
2009 10103310 G6 2,973 1,132 3,151 3,680
2008 10103010 G1 3,468 10,827 8,282 12,245
2008 10103020 G2 5,036 4,108 7,978 3,737
2008 10103110 G3 1,303 3,127 1,458 2,452
2008 10103120 G4 1,214 2,763 2,150 3,995
2008 10103210 G5 2,617 716 2,720 2,451
2008 10103310 G6 2,082 1,087 2,427 3,423
2007 10103010 G1 3,018 9,745 6,626 11,511
2007 10103020 G2 4,785 3,451 7,659 3,551
2007 10103110 G3 1,121 2,721 1,342 2,305
2007 10103120 G4 1,105 2,156 1,505 3,276
2007 10103210 G5 2,330 674 2,068 1,741
2007 10103310 G6 1,853 914 2,039 2,705
2006 10103010 G1 2,415 8,966 5,699 10,936
2006 10103020 G2 3,781 2,796 6,664 3,090
2006 10103110 G3 841 2,313 980 2,167
2006 10103120 G4 929 1,919 1,250 2,851
2006 10103210 G5 2,191 493 1,614 1,567
2006 10103310 G6 1,798 851 1,632 2,219
2005 10103010 G1 2,295 6,277 5,244 9,624
2005 10103020 G2 2,912 2,014 6,465 2,967
2005 10103110 G3 791 1,620 824 1,951
2005 10103120 G4 809 1,382 1,150 2,623
2005 10103210 G5 1,950 449 1,550 1,317
2005 10103310 G6 1,277 758 1,551 2,131
2004 10103010 G1 2,135 4,771 4,510 9,047
2004 10103020 G2 2,709 1,793 4,591 2,433
2004 10103110 G3 760 1,151 759 1,366
2004 10103120 G4 599 1,272 817 2,414
2004 10103210 G5 1,755 405 1,333 1,159
2004 10103310 G6 1,035 728 1,102 1,982
2003 10103010 G1 1,623 3,960 4,014 7,238
2003 10103020 G2 2,574 1,686 4,086 2,215
2003 10103110 G3 654 1,117 699 1,271
2003 10103120 G4 456 1,031 646 2,342
2003 10103210 G5 1,317 393 1,120 858
2003 10103310 G6 766 576 838 1,428
2002 10103010 G1 1,234 3,446 3,172 5,719
2002 10103020 G2 1,854 1,400 3,760 1,595
2002 10103110 G3 615 1,039 595 1,144
2002 10103120 G4 415 753 537 2,155
2002 10103210 G5 1,001 276 997 678
2002 10103310 G6 675 519 646 1,300
2001 10103010 G1 938 3,205 2,855 4,690
2001 10103020 G2 1,539 1,204 3,497 1,548
2001 10103110 G3 486 936 435 1,064
2001 10103120 G4 391 648 376 1,746
2001 10103210 G5 731 235 698 536
2001 10103310 G6 540 395 517 1,209
MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
21,371 12,161 13,965 11,619 3,385 4,120 12,721 9,710
8,483 4,534 11,253 9,406 4,681 5,775 9,311 8,164
6,320 7,195 7,349 6,310 2,813 3,630 2,237 4,652
6,320 7,195 7,349 6,310 2,813 4,024 2,237 4,652
3,507 4,263 3,802 4,164 3,200 2,405 1,841 3,308
3,507 4,263 3,802 4,164 3,200 2,405 1,841 3,308
15,388 11,067 11,172 8,715 2,945 3,456 9,160 7,963
6,532 3,174 7,990 6,773 3,605 4,101 8,194 7,675
4,614 6,476 5,733 6,058 2,392 3,522 2,103 3,955
5,436 6,332 7,056 5,995 1,970 3,179 1,947 3,908
2,981 3,368 3,498 3,706 2,784 1,997 1,768 2,515
3,297 3,709 3,270 3,915 3,104 1,973 1,639 2,945
14,927 8,965 9,273 6,188 2,415 3,111 8,428 7,008
4,899 2,794 7,032 6,299 2,596 3,404 6,064 6,064
3,830 6,217 5,447 4,423 1,986 3,311 1,578 3,006
4,512 5,573 5,081 4,916 1,773 2,385 1,733 2,971
2,534 2,796 2,764 2,965 1,977 1,538 1,556 1,786
2,968 3,598 2,551 3,641 2,980 1,776 1,476 2,445
11,046 6,366 8,624 5,693 1,763 2,427 8,091 6,238
4,067 2,320 5,696 5,985 2,103 2,485 5,094 5,216
2,796 5,036 4,630 3,185 1,748 2,649 1,168 2,495
3,384 4,403 4,878 4,474 1,561 2,099 1,387 2,645
1,774 2,713 2,046 2,461 1,384 1,123 1,276 1,286
2,464 3,347 2,220 2,622 2,116 1,652 1,196 1,932
8,837 5,284 7,935 5,124 1,287 2,209 5,988 4,679
3,132 1,856 4,899 5,387 2,019 1,988 4,738 4,278
2,293 4,432 4,029 2,294 1,224 2,199 935 2,246
2,742 3,919 3,903 4,206 1,265 1,554 1,277 2,460
1,704 2,198 1,555 1,723 1,274 989 1,238 1,055
1,750 3,046 2,021 1,862 1,990 1,388 1,077 1,449
8,219 3,911 6,825 3,946 1,197 1,856 4,192 4,352
2,694 1,782 4,753 5,118 1,737 1,810 3,554 3,851
1,904 4,167 3,788 1,996 1,163 1,584 795 1,775
2,194 3,724 3,084 3,576 1,038 1,275 1,137 2,264
1,313 1,693 1,431 1,431 1,109 960 954 1,013
1,365 2,285 1,860 1,360 1,453 1,333 830 1,406
6,658 2,738 5,392 2,999 1,138 1,652 3,731 3,395
2,479 1,711 4,611 4,402 1,442 1,467 2,986 3,312
1,505 3,709 2,804 1,657 826 1,220 740 1,580
1,756 3,278 2,375 3,433 935 1,161 819 1,653
1,143 1,609 1,045 1,389 1,032 720 678 770
1,311 1,691 1,544 966 1,366 1,187 623 1,125
5,993 2,519 4,745 2,310 877 1,421 2,799 2,852
1,835 1,660 3,735 3,522 1,313 1,203 2,628 2,484
1,189 3,339 2,328 1,177 587 1,050 607 1,185
1,282 2,951 1,877 3,296 870 964 615 1,158
1,063 1,288 857 1,209 774 555 631 717
1,010 1,438 1,483 841 1,312 986 449 968
5,334 2,217 3,986 2,195 746 1,251 2,240 2,282
1,322 1,544 3,250 2,924 1,261 1,059 1,840 1,913
880 2,872 2,119 930 552 924 438 1,079
1,180 2,538 1,352 3,132 618 675 456 869
1,000 1,070 789 1,040 666 400 600 603
748 1,280 1,409 606 1,194 908 414 756
3,894 1,885 3,468 1,669 627 914 1,815 2,054
1,098 1,406 2,373 2,252 1,035 1,017 1,546 1,856
704 2,097 1,971 661 409 786 368 1,047
1,086 2,310 1,001 2,663 439 621 393 800
700 782 632 760 567 352 462 501
614 909 1,226 552 860 809 381 704
TOTAL
133,973
88,922
54,804
55,198
39,695
39,695
110,508
71,776
45,651
47,521
33,585
34,788
95,137
60,011
38,138
39,066
26,420
30,454
81,148
52,412
31,196
32,873
20,876
25,060
69,359
44,628
25,953
28,275
17,601
21,083
57,938
39,657
22,358
24,256
15,170
17,609
48,166
33,936
18,077
20,512
13,038
14,660
40,351
28,941
15,203
17,488
10,782
12,095
33,822
23,722
13,187
14,680
9,120
10,455
28,014
20,371
10,964
12,474
6,956
8,716
2010 10103110 G 3 1,690 5,558 2,381 4,669
6,320 7,195 7,349 6,310 2,813 3,630 2,237 4,652
2010 10103120 G 4 1,690 5,558 2,381 4,669
6,320 7,195 7,349 6,310 2,813 4,024 2,237 4,652
2010 10103210 G 5 4,129 1,191 4,092 3,793
3,507 4,263 3,802 4,164 3,200 2,405 1,841 3,308
2010 10103310 G 6 4,129 1,191 4,092 3,793
3,507 4,263 3,802 4,164 3,200 2,405 1,841 3,308
2009 10103010 G 1 4,445 11,396 11,345 13,456
15,388 11,067 11,172 8,715 2,945 3,456 9,160 7,963
2009 10103020 G 2 5,855 4,776 8,310 4,791
6,532 3,174 7,990 6,773 3,605 4,101 8,194 7,675
2009 10103110 G 3 1,589 4,225 1,715 3,269
4,614 6,476 5,733 6,058 2,392 3,522 2,103 3,955
2009 10103120 G 4 1,319 3,891 2,239 4,249
5,436 6,332 7,056 5,995 1,970 3,179 1,947 3,908
2009 10103210 G 5 3,634 894 2,988 3,452
2,981 3,368 3,498 3,706 2,784 1,997 1,768 2,515
2009 10103310 G 6 2,973 1,132 3,151 3,680
3,297 3,709 3,270 3,915 3,104 1,973 1,639 2,945
2008 10103010 G 1 3,468 10,827 8,282 12,245
14,927 8,965 9,273 6,188 2,415 3,111 8,428 7,008
2008 10103020 G 2 5,036 4,108 7,978 3,737
4,899 2,794 7,032 6,299 2,596 3,404 6,064 6,064
2008 10103110 G 3 1,303 3,127 1,458 2,452
3,830 6,217 5,447 4,423 1,986 3,311 1,578 3,006
2008 10103120 G 4 1,214 2,763 2,150 3,995
4,512 5,573 5,081 4,916 1,773 2,385 1,733 2,971
2008 10103210 G 5 2,617 716 2,720 2,451
2,534 2,796 2,764 2,965 1,977 1,538 1,556 1,786
2008 10103310 G 6 2,082 1,087 2,427 3,423
2,968 3,598 2,551 3,641 2,980 1,776 1,476 2,445
2007 10103010 G 1 3,018 9,745 6,626 11,511
11,046 6,366 8,624 5,693 1,763 2,427 8,091 6,238
2007 10103020 G 2 4,785 3,451 7,659 3,551
4,067 2,320 5,696 5,985 2,103 2,485 5,094 5,216
2007 10103110 G 3 1,121 2,721 1,342 2,305
2,796 5,036 4,630 3,185 1,748 2,649 1,168 2,495
a. Efectuar un análisis de la demanda, a fin de garantizar la veracidad de la
información.

SOLUCION.

TABLA RESUMEN
AÑO G1 G2 G3 G4 G5 G6
2001 28,014 20,371 10,964 12,474 6,956 8,716
2002 33,822 23,722 13,187 14,680 9,120 10,455
2003 40,351 28,941 15,203 17,488 10,782 12,095
2004 48,166 33,936 18,077 20,512 13,038 14,660
2005 57,938 39,657 22,358 24,256 15,170 17,609
2006 69,359 44,628 25,953 28,275 17,601 21,083
2007 81,148 52,412 31,196 32,873 20,876 25,060
2008 95,137 60,011 38,138 39,066 26,420 30,454
2009 110,508 71,776 45,651 47,521 33,585 34,788
2010 133,973 88,922 54,804 55,198 39,695 39,695
TOTAL 698,416 464,376 275,531 292,343 193,243 214,615

Vemos al sumar las ventas de todos los grupos, que estas siempre van en aumento,
siempre el año posterior es mejor en ventas que el anterior, esto nos indica que el
negocio está en constante crecimiento y que el mejor año en ventas fue el 2010.
Mirando el rendimiento en ventas por grupo en estos diez años, nos damos cuenta
que el G1, es el que siempre ha estado por encima de los demás, seguido por el
G2. Además la venta más grande la obtuvo g1 en el 2010, con un total de 133.973.
acidad de la

TOTAL
87,495
104,986
124,860
148,389
176,988
206,899
243,565
289,226
343,829
412,287

pre van en aumento,


o nos indica que el
entas fue el 2010.
, nos damos cuenta
s, seguido por el
un total de 133.973.
b. Evaluar el modelo de pronóstico que mejor describa el comportamiento de
la demanda.

SOLUCION

La regresión lineal nos permite hacer una relación funcional entre las dos
variables correlacionadas que son el año y el valor de venta, y podemos
pronosticar el año 2011 con base en los datos del 2001 al 2010.
En el suavizamiento exponencial utilizamos los datos más recientes, la
demanda real que se presentó para los periodos anteriores. Creo que este será
el mejor método pues en este se utiliza una constante, que determina el nivel
de suavizamiento y la velocidad de reacción ante las diferencias entre
pronósticos y hechos, pudiéndole ofrecer a la directora de tráfico un cálculo
más eficiente.
ortamiento de

re las dos
odemos

ntes, la
que este será
mina el nivel
entre
o un cálculo
c. Aplicar el modelo seleccionado, para calcular el pronóstico de la dem
SOLUCION

Ft  Ft 1   ( At 1  Ft 1 )
Nº AÑO DEL 2001 Ventas grupos
AL 2011 G1,G2,G3,G4,G5 Y
G6.
1 2001 87,495
2 2002 104,986
3 2003 124,860
4 2004 148,389
5 2005 176,988
6 2006 206,899
7 2007 243,565
8 2008 289,226
9 2009 343,829
10 2010 412,287
11 2011
El pronóstico con el menor error, será el mejor para el año en estudio, e
404.846 con un valor de α = 0,9 y con un error de 74.415.
ular el pronóstico de la demanda para el año 2011.


Pronóstico
= 0.3
Error (p-a) Pronóstico
 = 0.9

87,495 0 87,495
87,495 17,491 87,495
92,742 32,118 103,237
102,378 46,011 122,698
116,181 60,807 145,820
134,423 72,476 173,871
156,166 87,399 203,596
182,386 106,840 239,568
214,438 129,391 284,260
253,255 159,032 337,872
300,965 404,846
jor para el año en estudio, en este caso, el mejor pronóstico para 2011 es de
ror de 74.415.
= 0.9
Error (p-a)

0
17,491
21,623
25,691
31,168
33,028
39,969
49,658
59,569
74,415

o para 2011 es de

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