En dan nu: de winnaar van de 22ste Zaanse Ondernemingsprijs!

Vanilia, een Nederlands

kledingmerk met
internationale allure
Deel 8 uit de reeks >> Werkgevers kunnen jongeren aannemen door subsidie >> GZ buigt
bedrijventerreinen: zich over het Nieuwe Werken >> Oude locatie, maar nieuwe Zaanbrug in
Oostzaan Wormerveer >> Spot ICT, 24 keer zeven met computers bezig >> Gesloten
zie pag. 32 als een oester? Dan naar 't Heerenhuis >> lees verder...

OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN JAARGANG 13 • EDITIE 99 • november 2010 • WWW.ZAANBUSINESS.NL

>
Uw toekomst actueel houden.
Dat is het idee.
De dingen waar u waarde aan hecht, wilt u natuurlijk later ook nog kunnen doen. Het is dan prettig dat
uw inkomen toereikend is. Rabobank Zaanstreek helpt u hierbij. Maak nu een afspraak met uw
pensioenspecialist. Samen kijken wij naar uw wensen en mogelijkheden voor nu en de toekomst. Zo
houden wij samen uw toekomst actueel. Dat is het idee.

Uw pensioen goed geregeld bij de

Rabobank.
Rabobank. Een bank met ideeën.

Ga naar www.rabobank.nl/zaanstreek
 multimedia <<

Zaanbusiness op
Zaanbusiness wil de Zaanse ondernemers in contact brengen met elkaar en er voor zorgen dat
de regionale economie gestimuleerd wordt!
Word lid, discussieer mee of profileer uzelf! Ga naar www.zaanbusiness.nl, klik op het logo van Linkedin en meld u aan!

Nieuwe leden!

Johan Krol Mariska Minnesma

Architect/owner at nunc architecten Acquisitie en PR at Bouwcombinatie van
Braam-Minnesma V.O.F.
Current: •Owner at Becruited
Past: •Architect/projectleader at van Current: •Acquisitie en PR at
Sambeek en van Veen Bouwcombinatie van Braam-
•Designer at Gruentuch und Ernst Minnesma V.O.F.
Past: •student at Gabriela Salvatore
Education: •Technische Universiteit Delft •management assistent at Jade training
•Universiteit van Amsterdam en advies
•Rooswijk Education: •Leidse onderwijsinstellingen
Websites: www.nunc.nl •Academie voor coaching en counselling
•Nederlandse handels academie

Websites: www.braam-minnesma.nl
Al 288 leden!
Bent u de volgende?
Jose Broekhoff Jeanette Ghatas
begeleider voor volwassenen at Jose Broekhoff Entrepreneur and financial controller
begeleider
Current: •Teacher Marketing -
Current: •Begeleider voor volwassenen at Examiner at ROC van Amsterdam
Jose Broekhoff begeleider •Entrepreneur and financial
Education: •HBO University controller at Delifrance
Websites: www.seocialise.com/begeleiders Past: •Senior marketeer at ABN AMRO Bank N.V.
Education: •NIMA Exams
•Hogeschool van Amsterdam

Profile: http://nl.linkedin.com/pub/
jeanette-ghatas/27/232/52

Wilt u ook mee discussiëren? Meld u vandaag nog aan!

Onze digitale nieuwsbrief !

Ontvang korte, Meld u vandaag nog aan op
www.zaanbusiness.nl en
passende berichten profiteer van de volgende
van Zaanbusiness. voordelen:
•actuele ontwikkelingen
Twitter is één van de belangrijkste manieren om up-to-date te blijven
en het laatste nieuws in uw mailbox
over jouw favoriete onderwerpen. Bekijk snel en overzichtelijk de bericht-
•unieke advertentie­mogelijkheden
jes over de laatste zakelijke ontwikkelingen in de Zaanstreek. Sluit je
•op tijd op de hoogte
daarom vandaag nog aan en volg ons op twitter.com/zaanbusiness.
van relevante ondernemers­bijeenkomsten
 >> inhoud

deze maand...
coverstory >> 6-10

FOTOGRAFIE BART HOMBURG

Vanilia, een Nederlands
kledingmerk met
internationale allure
Tijdens de 22ste Zaanse Ondernemersdag 2010 werden
de Zaanse Ondernemingsprijs en de Zaanse Startersprijs
uitgereikt. De winnaars waren respectievelijk Vanilia, 'een
Nederlands kledingmerk met internationale allure', dat
het hoofdkantoor heeft in Wormerveer, en NUNC
Architecten uit Koog aan de Zaan. Vanilia vestigt zijn
winkels vooral in historische panden. NUNC Architecten
ontwerpt aansprekende gebouwen.

achtergrondverhaal special >> 32-35 Familiebedrijven >> 36-37

Contactgroep Bedrijven Oostzaan, De Floris Groep, één grote familie
55 jaar oud maar springlevend "Mijn opa is in 1917 met het bedrijf
De Contactgroep Bedrijven Oostzaan (CBO) is 55 jaar oud, gestart", zegt Rob Floris van de Floris
maar springlevend.‘Wij maken ons hard voor de zaak met hart Groep uit Wormerveer. "Hij was turf-
voor uw zaak’ is de slogan van de CBO die de belangen behar- steker en daarbij komen ook grond of
tigt van alle ondernemingen in Oostzaan. Tussen de 60 en 70 aarde vrij. Die voerde hij af voor de
procent van de (zichtbare) Oostzaanse bedrijven is lid. Over de aanleg van tuinen en wegen". Nu,
activiteiten, die de CBO vier generaties later, is de core-
ontwikkelt, doen voor- business van dit familiebedrijf nog
zitter Paul Flens, secre- steeds de grond- en waterbouw en de
taris Peter Bokking en handel in stenen, zand, cement etc.
penningmeester Jan Maar dan veel omvangrijker dan de
Ruig een boekje open. oprichter ooit vermoed zal hebben.

en verder... ACHTERGRONDEN, MEER

> 14 De Bieb met ruim 300.000 boeken in de Verkadefabriek INFORMATIE, ZAKENNIEUWS,
> 18 Rabo heeft ideeën over een 'actuele toekomst' AGENDA, HANDIGE LINKS,
> 26 Bedrijfsverzamelgebouw in Juliana van Stolbergschool ONDERNEMERSTIPS,
> 27 Een kwart eeuw VBO-makelaar Tweehuis-Vastgoed TERUGBLIKKEN?
> 30 ZON en Zaanstad vormen een duurzame combinatie
> 38 OVW zit goed in het (Kalfs)vel
U VINDT HET ALLEMAAL OP
WWW.ZAANBUSINESS.NL

4 Zaanbusiness 99
november 2010

Denken politici klein
en ondernemers groot?
Of net andersom?
'Dacht de politiek maar zo net groot als ondernemers'': las ik laatst in een advertentie van de Kamer van Koophandel. De nadere uitleg
was: 'Ondernemers zijn vaak afhankelijk van gemeenten die meestal niet zo groot denken als de ondernemer zelf''. In eerste instantie
kwamen deze teksten mij wat arrogant over. Immers, omgekeerd ken ik een aantal 'klein denkende'' ondernemers en 'groot denkende''
politici. Namen kan iedereen voor zichzelf invullen. Zo''n algemene tekst van de KVK generaliseert en, zoals ik al eerder schreef, met
generalisaties moet je oppassen. Ze doen vaak geen recht aan het individu.
Zijn er voorbeelden van 'klein denken' door
de politiek? Jazeker. Neem de ontwikkeling
van het centrum van Zaandam. De detail­
handel op de Gedempte Gracht vreest
(terecht) een teruggang in de omzet door
verminderde bereikbaarheid als straks een
heuse gracht gegraven wordt. Is dat onder-
nemersrisico, zoals politici regelmatig roe-
pen? Als de gracht klaar is, vliegen de
omzetten omhoog in hun ogen. Dat is maar
de vraag. Wel is zeker, dat de ondernemers
in het centrum van Zaandam de komende
tijd omzetverlies zullen lijden, als gevolg
van besluiten van politici.
Ik ga niet in op de redenen van de voorzitter
van de Stichting Binnenstad Management
Zaandam om te vertrekken. Zelf zegt hij dit
te doen vanwege zijn gezondheid, maar een
goede verstaander constateert ook, dat stro-
perige politici ook een reden zijn. Zo zou hij
om extra subsidie gevraagd hebben om in
het Zaandamse centrum evenementen etc.
te organiseren om koperspubliek te trekken.
Daarmee zou de economische schade van de
ondernemers wat beperkt kunnen worden.
Het schijnt, dat de voorzitter door sommige
politici weggehoond is, vanwege zijn aan-
vraag. Die zou niet gehonoreerd kunnen
worden, mede omdat de gemeente Zaanstad
moet bezuinigen. Een enkele politicus, niet
colofon
Uitgever en volledige productie:
IN DE VINGERS
Dorpsstraat 1068a
1566 JM Assendelf t
Tel 075-6428114
www.indevingers.nl
gehinderd door enige kennis van onder­
nemen, zou zelfs beledigende opmerkingen
gemaakt hebben die zelfs collega-politici
te ver gingen. Als dit allemaal waar is, zit
er een kern van waarheid in de zinsnede
'Dacht de politiek maar net zo groot als
ondernemers'.
Ook op andere gebieden lijkt het erop, dat
de politiek klein denkt. Bijvoorbeeld, als het
gaat om het faciliteren van 'klein denkende'
ondernemers. Dan heb ik het over sommige
starters en zzp'ers. Ondernemers die enthou-
siast een bedrijf gestart zijn, maar zich voor-
af niet goed gerealiseerd hebben wat daar
allemaal bij komt kijken. Klein denkende
ondernemers dus, maar wel ondernemend.
Je zou wensen dat de politici, in dit soort
gevallen, groot gaan denken. Maar meestal
passen zij hun denkniveau moeiteloos aan bij
dat van de klein denkende ondernemers. Een
voorbeeld. De gemeente Zaanstad heeft wijk-
economie één van haar speerpunten
genoemd. Een goed functionerende wijk­
economie bevordert de ontwikkeling van
achterstandswijken. Een betere buurt en
beter gesitueerde bewoners bevorderen het
uitgavenpatroon, doen meer bestedingen in
de wijk waardoor de omzetten van de daar
gevestigde bedrijven stijgen. Als je, bijvoor-
beeld via coaching, deze ondernemers ook
Verspreiding:
10 x per jaar.
Zaanbusiness wordt gratis in controlled
circulation verzonden naar bedrijven in
de Zaanstreek.
voorwoord <<
>> reageren ?
bert@zaanbusiness.nl
nog kunt helpen om betere ondernemers te
worden, waardoor hun rendementen stijgen
en zij daardoor meer investeringen kunnen
doen, dan is dat ook goed voor de wijk.
Beter uitziende winkels, een beter assorti-
ment en een hoogwaardiger uitstraling,
lokken meer klanten uit de eigen wijk en
wellicht zelfs van daarbuiten. De kans, dat
hierdoor lokaal ook de werkgelegenheid
groeit, is aanzienlijk en dat is een goede
zaak. Als de werkeloosheid daalt, stijgt de
arbeidsparticipatie en groeit de sociale cohe-
sie. Maar waar blijft het grote denken van
politici als ze zeggen, dat ondernemers hun
broek zelf maar moeten ophouden (u bent
toch ondernemer?) en ze alleen maar willen
denken aan de 'gewone' burger? Een aantal
politici denkt dus net zo klein als sommige
ondernemers.
De kreet 'Dacht de politiek maar zo net groot
als ondernemers' lijkt wellicht wat aan­
matigend, maar de historie geeft deze gene-
ralisatie wel een grond. Het is aan de politici
om het beeld, dat de KvK oproept, te ontze-
nuwen en te breken met de geschiedenis. In
dit verband lijkt coaching niet alleen goed te
zijn voor klein denkende onder­nemers, maar
ook voor klein denkende politici.
Bert Bleeker
©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door
de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is
verboden om zonder schrif telijke toestemming
onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren.
De uitgever kan niet verantwoordelijk worden
gesteld voor eventuele schade als gevolg van
publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten
voorbehouden.
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 5
 >> coverstory

En dan nu: de winnaar van de 22ste Zaanse Ondernemingsprijs!

Een vakkundige jury koos op 2 november jl.,

tijdens de 22ste Zaanse Ondernemersdag,
kledingbedrijf Vanilia tot winnaar van de
Zaanse Ondernemingsprijs 2010. Vanilia
maakt mode voor de trendbewuste vrouw.
Het is modieuze kleding met een rijke uit-
straling. Van ontwerp tot eindproduct wordt
de gehele collectie ontwikkeld en begeleid
door een jong en gemotiveerd team.

Vanilia, een
kledingm
internation
6 Zaanbusiness 99
november 2010
 Nederlands
merk met
nale allure Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 7
 >> coverstory
Dat team opereert in het hoofdkantoor dat,
sinds 28 april dit jaar, gevestigd is in het
monumentale pand van de voormalige
zeepziederij De Adelaar in Wormerveer. In
dit rijksmonument beschikt Vanilia over
een ruimte van 4000 vierkante meter. In
die ruimte is het één en al creativiteit.
Ontwerpers werken er voortdurend aan
nieuwe modellen die 'de wereld moeten
veroveren'.
Vanilia op nummer één
De Zaanse ondernemersdag werd op een
leuke manier gepresenteerd door dagvoorzit-
ter Huub Stapel, de bekende acteur. Zo'n 400
Zaanse ondernemers gaven acte de présence.
Na een boeiende
videopresentatie van
de drie genomineer-
de bedrijven, werd
het spannend. Welk
bedrijf had gewon-
nen? Age Fluitman,
voorzitter van de
Kamer van Koop­
handel, maakte een
eind aan die span-
ning en reikte de
Zaanse Onder­
nemingsprijs uit aan
Vanilia. De prijs werd
in ontvangst geno-
men door Tatiana
Striekwold, medewerker van de afdeling
Public Relations en Communicatie. Oprichter
en directeur Michel Hulsebosch kon tot zijn
grote spijt niet aanwezig zijn, wegens de
opening van de zeventiende vestiging van
Vanilia in het zuiden van het land.
Spectaculaire groei
Michel Hulsebosch heeft vanaf 1993 Vanilia
zien uitgroeien van een kledingwinkel in
Bergen (NH) tot een vooraanstaand kleding-
merk voor dames uit de hogere welstand­
klasse. De productie van de kleding van
8 Zaanbusiness 99
november 2010
>> Steeds meer jonge, meestal werkende, vrouwen
ontdekken het modieuze merk Vanilia.
Vanilia vindt plaats in eigen ateliers, onder
meer in Capadocië (Turkije). Daarmee wil het
bedrijf de kwaliteit waarborgen. In Turkije
werken zo'n 300 medewerkers aan de produc-
tie van de kleding. In Nederland werken nog
eens 200 mensen bij het bedrijf. Vanilia
verkoopt de labels Vanilia, VNL en Vanilia
Elements via meer dan 150 geselecteerde
retailpartners en de 17 eigen Vanilia Shops.
Drie lijnen
Steeds meer jonge, meestal werkende, vrou-
wen ontdekken het modieuze merk Vanilia.
Ze kiezen daarvoor, omdat het mooie kleding
is die goed zit en aantrekkelijk is geprijsd.
Het assortiment bestaat uit basics, fashion
en accessoires. Qua materialen doet Vanilia
geen concessies. Alle producten zijn van de
hoogst mogelijke kwaliteit. Zoals gezegd, er
zijn drie kledinglijnen. Daarvan is het label
Vanilia uitgesproken vrouwelijk. Vanilia
Elements, met een uitgewerkte basiscollectie,
is zakelijker. De lijn VNL brengt sportieve en
jeansgerelateerde mode. Het merk heeft een
eigen signatuur en de belijning is stijlvol.
Modieuze items
Binnen elk van de drie lijnen worden jaarlijks
vier uitgebreide collecties ontwikkeld die
regelmatig met modieuze items worden
aangevuld. Daarnaast biedt het merk ook
een 'Never out of Stock' collectie die winke-
liers de zekerheid biedt, dat zij nooit 'nee'
hoeven te verkopen. Een ijzersterke formule
en het merk boekt dan ook uitstekende
resultaten. Zowel in de eigen winkels als
bij modeondernemers.
Panden als visitekaartjes
De eigen winkels zijn een perfect visitekaart-
je voor het merk. Ze zijn steevast gevestigd
in monumentale panden die zorgvuldig zijn
gerestaureerd. De winkels van Vanilia hebben
een warme en luxueuze uitstraling. Dat geldt
ook voor de collectie die zorgvuldig gepre-
senteerd wordt. Uit dit alles spreekt een
liefde voor mode en het
is dan ook begrijpelijk,
dat Vanilia appelleert
aan modieuze vrouwen.
Succesvol, eigenzinnig
en met gevoel voor
mode. Dat is waarschijn-
lijk de beste omschrijving
van de mensen en de
onderneming achter
het Nederlandse
merk Vanilia.
Oog voor monumenten
De Zaanstreek mag
terecht trots zijn op zo'n
toonaangevend mode­
bedrijf. Door de komst van het hoofdkantoor
van Vanilia kreeg rijksmonument De Adelaar
in Wormerveer een nieuwe bestemming.
Vanilia draagt monumentale panden sowieso
een warm hart toe. Dat blijkt niet alleen uit
de huisvesting van de winkels, maar men wil
ook een monumentaal pakhuis, dat nu nog
op het terrein van ADM Cacoa staat,
laten verplaatsen naar Wormer. Het
krijgt een plaats aan de overkant van de
Zaan, pal tegenover het hoofdkantoor in
De Adelaar. Kortom, Vanilia is een monu­
mentaal en creatief visitekaartje voor
de Zaanstreek.
 v.l.n.r.: Sophie Carlier,
Coby Nijgh, Anna-maartje
van der veen en Melli Schwan
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 9
 >> Zaanse Startersprijs 2010

NUNC Architecten wint

Zaanse Startersprijs 2010
Tijdens de 22ste Zaanse Ondernemersdag, op dinsdag 2 november
in het Zaantheater, heeft Barbara Visser, wethouder Economische
Zaken gemeente Zaanstad de winnaar van de Zaanse Startersprijs
2010 bekend gemaakt. De drie genomineerden bedrijven werden
via een fotomontage voorgesteld aan de bijna 500 bezoekers.

Fotografie: Jolanda Fisser

v.l.n.r. Johan Krol,

Steven Brunsmann,
Frans van Rooij
en Barbara Visser

Tijdens deze presentatie gaf juryvoorzitter

Frans van Rooij een toelichting op de acti­
viteiten van de bedrijven en de motivatie
waarom de jury tot deze keuze was gekomen.
De winnaar van de Zaanse Startersprijs 2010
is NUNC Architecten vof gevestigd aan de
Schipperslaan 2 in Koog aan de Zaan.

Neuslengte verschil
Barbara Visser reikte de bijbehorende prijs
uit aan de beide directeuren Johan Krol en
Steven Brunsmann. Zij ontvingen een cheque
van 2.500 euro en een cheque van 1.549
euro die ingewisseld kan worden voor een
gratis advertorial in het zakenmagazine
Zaanbusiness. Tenslotte won NUNC ook nog
een prachtig beeld als blijvende herinnering
aan deze eervolle verkiezing. De andere twee
genomineerden. Infraned, uit Wormer, en
Alex verspaning, uit Zaandam, werden met
een neuslengte door NUNC Architecten Fotografie: Ton R. Vermij

verslagen. Zij treurden daar niet om, Op de Zaanse Ondernemersdag op 2 november jl werd door Frans van Rooij, voorzitter
want alleen al het genomineerd zijn gaf van de jury van de Zaanse Startersprijs en Tom van Roon, directeur Bedrijven van
al veel voldoening. Rabobank Zaanstreek een driejarige (2010 t/m 2012) sponsorovereenkomst getekend.

10 Zaanbusiness 99
november 2010
DE CITROËN DS3 e-HDi
www.ds3.citroen.com/nl

ZONDER WEGENBELASTING
BIJ WILLEM WESSEL!

1l op 27,8 km
GEEN BPM
14% BIJTELLING
GEEN WEGENBELASTING
V.A. € 18.490

BIJ WILLEM WESSEL WEL TE BESTELLEN!

De nieuwe Citroën DS3 met 1.6 e-HDi motor staat in dienst van het milieu en heeft daarom zowel micro-
hybride als Stop & Start technologie. De CO2-uitstoot is slechts 95 g/km en daardoor betaal je geen BPM,
geen wegenbelasting en slechts 14% bijtelling. De Citroën DS3 is uitgesproken modern. De 38 verschil-
lende kleurencombinatiemogelijkheden geven de Citroën DS3 een uitgesproken persoonlijkheid. Er is al een
Citroën DS3 v.a. € 16.950. Laat je verrassen.

Gem. verbruik: 3,6 – 7,0 l/100 km; 14,3 – 27,8 km/l; CO2-emissie: 95 – 160 g/km. Prijs in incl. BTW en BPM, excl. verwijderingsbijdrage, leges en kosten rijklaar maken. Alle aanbiedingen zijn
geldig t/m 31 oktober 2010 bij de aan de actie deelnemende Citroën-verkooppunten. Vraag uw dealer naar de voorwaarden. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeeld model, prijs- en fiscale wijzigingen voorbehouden. Bel
0800-CITROEN (0800-2487636) voor meer informatie of kijk op www.citroen.nl.

AUTOMOBIELBEDRIJF WILLEM WESSEL: VERTROUWD VERDER OP WEG

PALTROKSTRAAT 17 - ZAANDAM - 075-6178051 - WWW.WILLEMWESSEL.CITROEN.NL
 >> ondernemersnieuws

Belangenbehartiging voor alle Oostzaanse bedrijven

Subsidie voor werkgevers

als ze jongeren aannemen

Werkgevers die op zoek zijn naar of

behoefte hebben aan jong personeel kun-
nen in aanmerking komen voor subsidies. Deze
subsidies zijn in het leven geroepen vanuit het
Actieplan Jeugdwerkloosheid, het ministerie van
Sociale Zaken en Werkgelegenheid en het Platform
Arbeidsmarkt en Onderwijs Zaanstreek-Waterland
(PAO ZW).

Daarin werken de gemeenten in de jaar oud. Daarom zijn er voorwaarden

Zaanstreek en Waterland samen. Dat zijn
de gemeenten Beemster, Edam-Volendam,
Oostzaan, Purmerend, Waterland, Wormer­
land, Zaanstad en Zeevang. De sub­sidies
worden mede mogelijk gemaakt door bij­
dragen uit het Europees Sociaal Fonds. Er
zijn twee subsidiemogelijkheden. Ten eerste
een jongerenvoucher, ter waarde van 2.500
euro, voor als een werkgever één jongere in
dienst neemt. En verder kunnen werkgevers
in aanmerking komen voor projectfinancie-
ring als er bij hen meerdere jongeren
geplaatst kunnen worden.
Voorwaarden
Inge Wellecomme, werkzaam bij de gemeente
Zaanstad, is projectleider van het Actieplan
Jeugdwerkloosheid Zaanstreek-Waterland.
"Er zijn wel voorwaarden aan de subsidies
verbonden", zegt ze. "Doel van het actieplan
is het voorkomen van jeugdwerkloosheid van
kwetsbare jongeren tussen de 18 en de 27
aan de subsidies verbonden. De jongere
moet wonen in een van de genoemde
gemeenten. Dit geldt ook voor de onder­
nemer: die moet gehuisvest zijn in één van
de gemeenten in Zaanstreek of Waterland.
De jongere moet een schoolverlater en/of
meer dan drie maanden werkeloos zijn. De
aangeboden baan heeft een duur van mini-
maal zes maanden met een werkweek van
32 uur. Ook kan de baan in een leerwerk­
traject (BBL) zitten, dat leidt tot het behalen financiering van de loonkosten voor een
van een start­kwalificatie. Het bedrijf dat een jongere die aangenomen wordt. "Maar het
jongere aanneemt, mag daarvoor geen ande- bedrag kan ook ingezet worden als bijdrage
re werknemer ontslaan. Er moet ook een aan opleidings- of begeleidingskosten", zegt
inwerk- en begeleidingsplan zijn. En Inge Wellecomme. "Naast een jongeren­
tenslotte moet er sprake zijn van een voucher, kennen we in de Zaanstreek en
baangarantie, cofinanciering en/of een Waterland ook andere regelingen die het
tegenprestatie van het aanvragende bedrijf". aannemen van jongeren aantrekkelijker
maken. Informatie daarover kan door een
Jongerenvoucher UWV-werkcoach verstrekt worden die ook kan
Een jongerenvoucher is 2.500 euro waard en helpen bij het indienen en verwerken van
kan door de werkgever worden ingezet voor een aanvraag".

12 Zaanbusiness 99
november 2010
 Eén van de bedrijven in de Zaanstreek dat van een
jongerenvoucher gebruik maakt, is autodealer Merel in
Wormerveer. Namens dit bedrijf zegt Ed de Keizer: "Ik
kwam bij toeval achter deze mogelijkheid. Sinds 1
november is er bij ons een jonge ex-ondernemer werk-
zaam, die voorheen zelf een universeel autobedrijf had.
Dat ging niet goed en hij kwam in de bijstand. Toen hij
bij ons solliciteerde, dacht ik: 'Die moet ik hebben'.
Maar een universeel autobedrijf is toch heel wat anders
als een dealer en er moest dus een aanvullende oplei-
ding, zeg maar bijscholing, gevolgd worden. Ik heb
naar de gemeente Zaanstad gebeld om te vragen of er
hiervoor subsidiemogelijkheden waren. In het verleden
had ik wel eens van dit soort regelingen gehoord. De
gemeente gaf aan, dat wij gebruik konden maken van
een jongerenvoucher, omdat we aan de voorwaarden
voldeden. Ik denk wel, dat Zaanstad deze regeling meer
onder de aandacht van werkgevers zou kunnen bren-
gen. Als werkgever moet je echt op zoek gaan naar
mogelijke subsidies. Er zou een soort database moeten
komen, waarin werkgevers kunnen zoeken naar goede,
jonge werknemers. In onze branche zien we, dat de
economie aantrekt en er meer vraag komt naar perso-
neel. Dan moet je alle
middelen kunnen inzet-
ten en benutten om
aan goede mensen te
komen. Zo'n jongeren-
voucher is daarbij
natuurlijk een uit­
stekend hulpmiddel,
ook om werkgevers
over de streep te
trekken".

Projectfinanciering
Als een werkgever plannen heeft om twee of Wat wij hier doen,
meer jongeren in dienst te nemen, dan kan
men in aanmerking komen voor projectfinan- kunnen ze in India
ciering. Inge Wellecomme: "De intentie moet
dan wel aanwezig zijn om de jongeren, bij misschien wel beter
goed functioneren, een vaste baan aan te
bieden. Dat laatste geldt overigens niet bij
stages of leerwerkplekken. Ook moet de Kamer van Koophandel Amsterdam zet zich in om het
financiering door middel van deze subsidie ondernemersklimaat in de regio Amsterdam te stimu-
te herleiden zijn naar de jongeren. Voor deze leren. Hierbij denken en kijken wij verder dan de regio.
uitgebreide regeling is verder overleg nodig In deze mondiale economie zien wij voor ondernemers
met de UWV-werkcoach of de vaste arbeids- de kans om te concurreren met bedrijven uit alle wind-
bemiddelaar". streken. Samen met de ondernemers werken we aan het
verstevigen van hun internationale positie.
Wie meer wil weten over deze subsidie­
mogelijkheden, kan contact opnemen met Kijk voor meer inspiratie en
de UWV-werkcoach van de sollicitant. activiteiten op kvk.nl/inmijnregio
of bel 020 531 4634.
Contactadressen: UWV Werkbedrijf
Zaanstreek: 075 - 75 05 949 of UWV
Werkbedrijf Waterland: 0299 - 78 32 34

Kijk ook eens op

www.zaanbusiness.nl 13
 >> advertorial
Ruim 300.000 boeken in De Bieb
bevorderen educatie
Zeven vestigingen, twee bussen, een hoofdvestiging van 2000 vierkante meter met daar alleen al
120.000 boeken, nog eens vele tienduizenden boeken in de nevenvestigingen en 45.000 leden.
Ziedaar, enige duizelingwekkende getallen van De Bieb, de openbare bibliotheek van de Zaanstreek.
De hoofdvestiging van De Bieb is sinds twee
jaar gevestigd in de Verkadefabriek aan de
Westzijde in Zaandam. Waar ooit machines
met veel lawaai en gedreun stonden te
stampen om chocoladerepen, bonbons en
chocoladeletters te produceren, heerst nu
een serene rust. In een bibliotheek praat je
zachtjes of helemaal niet. Je komt er om
boeken uit te zoeken of stilzwijgend tijd-
schriften en kranten te lezen.
Thuis voelen
"Hoe bevalt het om in een voormalige fabriek
een bibliotheek te hebben?", is de vraag aan
Marga Rosier, directeur van De Bieb. "Het
bevalt ons hier hartstikke goed", is de spon-
tane reactie. "Het pand past volledig bij onze
dienstverlening. Het is een historische entou-
rage en daar voelen wij ons in thuis. Je hebt
aan vier zijden ramen en aan de Zaankant
een lange leestafel met een prachtig uitzicht
op de Zaan. Dit gebouw voldoet helemaal aan
onze wensen, maar ook aan die van onze
bezoekers. En het is qua huur betaalbaar
en dat is belangrijk om de exploitatie rond
te krijgen".
Biebbussen voor scholen
Van het grote ledental, dat nog steeds stijgt,
is ongeveer de helft onder de 16 jaar.
"Daarna valt er een gat qua leeftijd", zegt
Marga Rosier. "Vanaf 16 jaar gaan kinderen
veelal studeren of werken. Zo’n 20 jaar later
komen ze weer terug, maar dan ook met hun
eigen kinderen". Om scholieren met lezen
in aanraking te brengen, rijden er twee
Biebbussen door de Zaanstreek, waarmee de
scholen en scholieren erg blij zijn. "Het zijn
bijzondere bussen", zegt Marga Rosier. "De
buitenste container wordt opgetild en fun-
geert als leeszaal. In het onderste deel staan
de boeken. De Biebbus is een laagdrempelige
manier om kinderen massaal aan het lezen te
14 Zaanbusiness 99
november 2010
krijgen. Lezen is ontzettend belangrijk voor
de ontwikkeling van kinderen en volwassenen
en daar mag niet op bezuinigd worden".
Inverdan te duur
Van tijd tot tijd duiken er berichten op over
een verhuizing van de hoofdvestiging van
De Bieb naar Inverdan, bij het station van
Zaandam. Maar dat wijst Marga Rosier gede­
cideerd af. "Ik wil op deze plek blijven.
Forensen vormen niet onze doelgroep. Ze
zouden ons maar voorbij rennen om de trein
te halen of snellen huiswaarts, waar het eten
Marga Rosier met accountmanager Marcel Heikens
wacht. Onze doelgroep gaat gericht naar De
Bieb en niet toevallig. Er is hier parkeerruim-
te voldoende, de bus stopt vlakbij en je kunt
je fiets ook goed kwijt. Ik ben nu acht jaar
directeur. Toen ik aantrad was De Bieb bijna
failliet, nu hebben we een gezonde exploita-
tie. We hebben moeten automatiseren en het
personeelsbestand is verkleind. De huur in
Inverdan is veel hoger dan hier en zou veel te
zwaar op de exploitatie drukken".
>> Meer weten? Rabobank Zaanstreek, telefoon (075) 890 30 90
Hebben e-books de toekomst?
De Bieb werkt intussen ook met onbemande
openingstijden, een soort zelfbediening.
"Dat loopt hier prima en we willen dat uit­
rollen naar de andere vestigingen", aldus
Marga Rosier. Naast de hoofdvestiging en
een nevenvestiging in Zaandam zijn er nog
'Biebs' in Krommenie, Wormerveer, Wormer,
Koog aan de Zaan en Oostzaan, met elk
tussen de 20.000 en 60.000 boeken. Marga
Rosier kan uren vertellen over boeken, zowel
over fysieke boeken als digitale e-books. Ze
schetst een beeld van e-books, waaruit blijkt
dat deze ontwikkeling nog in de kinder­
schoenen staat, maar wel zal doorgaan. "Er
moeten nog wat problemen opgelost worden
op het gebied van beveiliging tegen ongeli-
miteerd downloaden en de bescherming
van auteursrechten".
Rabobank adviseert bijzonder bedrijf
In het bankverkeer van De Bieb speelt
Rabobank Zaanstreek een belangrijke rol.
Marga Rosier: "Al ons betalingsverkeer loopt
via deze bank en ook onze verzekeringen
hebben we bij hen ondergebracht. We hebben
een prima relatie met accountmanager Marcel
Heikens. Aan het begin van het jaar komt het
meeste van ons geld binnen, naast abonne-
mentsgeld ook de subsidies die 85 procent
van onze inkomsten vormen. Die 'voorraad'
geld moet vervolgens goed over het hele jaar
verdeeld worden en daar adviseert Rabobank
Zaanstreek ons in. Onze vestiging in
Krommenie is eigendom van De Bieb. Daar
komt dus een hypotheek aan te pas die
ook bij de Rabobank is afgesloten. En dan
hebben we ook nog oplaadpunten voor de
chipknip. De Bieb is een bijzonder bedrijf
met bijzondere geldstromen en dan is het
belangrijk om een goede relatie met een
bank, in dit geval Rabobank Zaanstreek,
te hebben".
 ondernemersnieuws <<

" Kom en leg

een goede >> Meer weten?
www.ictzaanstreek.nl
info@ictzaanstreek.nl
voedingsbodem"
>> Agenda
Dinsdag 14 december 2010
Eindejaarsborrel/diner
Mark Damman

Leg een goede voedingsbodem voor 2011

We lopen naar het einde van het jaar en dat
is altijd de periode van de Kerstborrels en
vervolgens de Nieuwjaarsborrels. Ook dit jaar
loopt de agenda weer langzaam vol met
afspraken, in een persoonlijke en zakelijke
entourage. En na de jaarlijkse ondernemers-
dag en de viering van het 12,5 jarig bestaan
van d-Tail Company, kan ik stellen dat het
startstort voor deze feestelijke periode weer is
gegeven. De donkere dagen voor kerst zijn
altijd mooie momenten om terug te kijken op
het afgelopen jaar. Hierbij kunnen we stellen
dat ICT Zaanstreek weer een mooi jaar aan
haar bestaan heeft toegevoegd. Om met
elkaar te kunnen netwerken en het jaar op een
goede wijze te kunnen afsluiten, nodigen we
alle ICT-bedrijven uit om A: Lid te worden en B:
om op 14 december deel te nemen aan een
wijnproeverij bij De Boekanier in Zaandam.
Desgewenst kun je daarna aansluiten voor een
gezamenlijk diner. Kijk voor meer informatie en
om je aan te melden op www.ictzaanstreek.nl.
Kom en leg een goede voedingsbodem voor
mooie samenwerkingsverbanden in 2011.

Spot ICT Diensten

Automatisering en communicatie: Het gaat voor bijna alle ondernemingen tegenwoordig dag en nacht door. Op het werk,
thuis, in de auto of zelfs tijdens de vakantie: Ondernemingen zijn altijd bereikbaar en hebben een ICT-omgeving nodig die
dat ook is. Spot ICT Diensten begrijpt dat en is 24/7 bezig om klanten probleemloos te laten werken en tevens via ver-
schillende communicatievormen bereikbaar en beschikbaar te zijn: Probleemloos, razendsnel en tegen lage kosten.

"ICT gaat een nieuwe fase in, waarbij de
voordelen eindelijk eens bij de klanten
terecht komen", zegt Gerard Smith, eindver-
antwoordelijk voor de techniek bij Spot.
"Veel IT bedrijven hebben de afgelopen
25 jaar volop geprofiteerd van de (on)moge-
lijkheden van ICT en de beperkte kennis bij
het bedrijfsleven. Daardoor zijn de voordelen
vooral aan de kant van deze ICT-bedrijven
terechtgekomen door het leveren van
beperkte dienstverlening tegen vaak exor­
bitante bedragen. Daar gaat nu eindelijk
verandering in komen. Hardware is veel min-
der noodzakelijk, beheerkosten nemen af en
hoge facturen, na onverwachte incidenten
en storingen, zijn verleden tijd".
Maar naast de lagere kosten, gaan de voor-
delen verder: functionaliteit, flexibiliteit en
lang gewenste mogelijkheden zijn enorm
toegenomen. Dubbel voordeel dus op een
moment, dat elke onderneming daar behoef-
te aan heeft. Spot is vooraanstaand partner
van 'Het Nieuwe Werken' van Microsoft en
kan met deze en vele andere toepassingen
als VOIP en Hybride een geïntegreerde ICT-
omgeving aanbieden waar werkelijk elke Gerard Smith
onderneming direct en ondubbelzinnig voor-
deel bij heeft. Gerard Smith: "Spot maakt al
jaren deel uit van de cluster ICT-Zaanstreek.
Het is immers van origine een Zaans bedrijf.
Bij de cluster blijven wij op de hoogte van
specialisaties van collega ICT-bedrijven en
deze kennis kunnen wij dan eventueel
weer inzetten bij onze eigen relaties. Met
die geruststellende gedachte kunnen wij
ons focussen op de ondersteuning van
onze klanten met onze eigen kwaliteit
en specialisaties".
>> Onze sponsors

Kijk ook eens op

www.zaanbusiness.nl 15
 SC Guardian Managed Services

• De ICT beheeroplossing voor het MKB.

• Geen Break-fix model.
• Proactief in plaats van reactief.
• Absoluut minimum aan storingen.
• U uw corebusiness, wij de onze!

Uw IT infrastructuur Meer weten?

in optimale conditie www.saendelftcomputers.nl

Saendelft Computers Dingstal 5 1566 MG ASSENDELFT +31 (0)75 7717237 info@saendelftcomputers.nl

Openingstijden:
dinsdag t/m zaterdag:
10.00 - 17.00 uur
eerste en laatste zondag
van de maand:
13.00 - 17.00 uur
Tevens op afspraak

Adres:
Vincent van Goghweg 40 a | b
1506 JC Zaandam
T: 075-6141210
F: 075-6141211
bedrijven@kunstcentrum.nl
 advies <<

Door: Mr. E. Nagtegaal

Nagtegaal & Jong Advocaten

Aansprakelijkheid
voor dieren
In het Burgerlijk Wetboek is geregeld wie aansprakelijk is voor schade die iemand lijdt als
gevolg van een ongeval. Hier zal ik mij beperken tot een ongeval waarbij een dier is betrokken.
Daarover is in de wet bepaald, dat de eigenaar van een dier aansprakelijk is voor schade die
wordt toegebracht als gevolg van de gedraging van het dier. Een voorbeeld daarvan is, als uw
hond die tijdens een wandeling in plaats van netjes naast u te blijven lopen, ineens de weg op
rent waar op dat moment een fietser voorbijkomt.

De fietser kan uw hond niet meer ontwijken
en komt ten val. De schade kan omvangrijk
zijn als niet alleen de fiets is beschadigd,
maar ook de fietser zelf letsel heeft opge­
lopen. Als eigenaar van de hond bent u dan
aansprakelijk voor deze schade. Vaak zal dit
onder uw WA-verzekering vallen, maar het
is verstandig om uw verzekeringen nog eens
na te gaan of uw huisdieren ook meever­
zekerd zijn.
In de paardensport komt ook geregeld aan
de orde wie voor welke schade aansprakelijk
is. In beginsel is ook hier de eigenaar van
het paard aansprakelijk voor de schade die
het paard toebrengt, bijvoorbeeld als het
paard op hol slaat en daarbij een auto
beschadigt. Men noemt zo'n aansprakelijk-
heid ook wel een risicoaansprakelijkheid.
Ongeacht de situatie is de eigenaar van het
dier aansprakelijk. Het wordt ingewikkelder
als een ruiter op een manegepaard rijdt en
tijdens de les van het paard valt.
Bijvoorbeeld, omdat het paard voor de ruiter
een onverwachte beweging maakt en die
door de val letsel oploopt. Het paard is
eigendom van de manegehouder, maar bij de
ingang van de manege hangt een groot bord
met de tekst: 'Zowel paardrijden als betreden
van dit terrein geschiedt op eigen risico'. Is
nu de manegehouder aansprakelijk voor de
schade die de ruiter heeft geleden? De Hoge
Raad heeft bepaald, dat een manegehouder
zijn aansprakelijkheid niet uit kan uitsluiten
door het plaatsen van een bord met een
soortgelijke tekst als hiervoor genoemd. De
manegehouder blijft aansprakelijk voor de
gedragingen van zijn paarden.
Maar in een andere uitspraak heeft de Hoge
Raad vastgesteld, dat de persoon, die besluit
te gaan paardrijden, ook een eigen verant-
woordelijkheid heeft. In het kort komt het er
op neer dat je, door te gaan rijden op een
paard, het risico neemt dat je er af kunt val-
len en dus schade kunt oplopen. Vaak wordt
in de rechtspraak de regel gehanteerd, dat
de schade dan voor 50 procent op de mane-
gehouder verhaald kan worden en de overige
50 procent voor risico van de ruiter blijft.
De situatie wordt nog ingewikkelder als twee
personen, beiden eigenaar van het paard dat
zij berijden, tijdens een wedstrijd met elkaar
in botsing komen, waarbij aanzienlijke scha-
de aan één van de paarden en de betreffende
ruiter wordt toegebracht. De Hoge Raad
heeft bepaald, dat in een sport- en spel­
situatie, de aansprakelijkheidsregels anders
moeten worden toegepast. Er is dan geen
sprake meer van een risicoaansprakelijkheid
(altijd aansprakelijk), maar er wordt in zo'n
situatie gekeken naar het handelen van de
veroorzaker van de schade.
Vermeldenswaardig is nog een zeer recente
uitspraak van de Hoge Raad van 8 oktober
2010. Er was reeds eerder bepaald dat, als
een zaak meerdere eigenaren heeft, beide
eigenaren aansprakelijk zijn voor de toe­
gebrachte schade. Maar in de genoemde
uitspraak van de Hoge Raad is beslist, dat
als één van de eigenaren zelf schade heeft
geleden door die zaak, de mede-eigenaar
kan worden aangesproken voor 50 procent
van de schade. Als een paard dus twee eige-
naren heeft en één van de eigenaren valt van
het paard, door een gedraging van het
paard, kan die persoon de mede-eigenaar
aanspreken voor 50 procent van zijn schade.
Ieder geval staat uiteraard op zich. Wordt
u geconfronteerd met schade die u is toe­
gebracht door een ander, dan is het van
belang dat u zich goed laat informeren over
uw rechtspositie en tijdig actie onderneemt.

>> Nagtegaal & Jong Advocaten, Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG Zaandam
Telefoon: 075 - 631 31 21 • Telefax: 075 - 635 08 18 • www.nagtegaaljong.nl • info@nagtegaaljong.nl

Kijk ook eens op

www.zaanbusiness.nl 17
 >> advies
Na alle publiciteit van de laatste maanden, maken veel mensen zich zorgen over hun pensioen.
Het is opmerkelijk, dat er desondanks niet veel meer mensen daadwerkelijk hun pensioen
plannen. Pensioen wordt nog steeds gezien als een ingewikkeld onderwerp en het nadenken
erover wordt vaak uitgesteld. Maar als u later prettig wilt leven, moet u zelf in actie komen
en daar niet te lang mee wachten.
Ondernemers
Ondernemers zitten daarbij in een aparte
positie. Zij zijn zelf verantwoordelijk voor
de pensioenopbouw en het nabestaanden­
pensioen. Veel ondernemers gaan ervan
uit, dat hun bedrijf, of hun bedrijfspand,
genoeg zal opbrengen, maar dat is niet
vanzelfsprekend. Want is dat nu èn straks
wel zo? Welke invloed hebben inflatie,
belastingmaat­regelen en dalende goodwill
op de waarde van uw bedrijf of pensioen-
voorziening? Kan het bedrijf bij uw over­
lijden doordraaien en blijft de winst dan
gelijk? Is uw bedrijfspand wel te verhuren
of te verkopen al dan niet aan de bedrijfs­
opvolger?
Oudedagsreserve
Ondernemers met een Oudedagsreserve
(vroegere FOR), kunnen in de veronder­
stelling verkeren, dat hun pensioen geregeld
is. Niets is echter minder waar: de Oude­
dagsreserve is slechts een bedrag waarover
nog geen belasting is betaald. Het wordt
pas een pensioen als u het bedrag doorstort
in een lijfrente. Gebeurt dat niet, dan volgt
een (forse) belastingclaim.
18 Zaanbusiness 99
november 2010
I. (Ingrid) Kleijn
accountmanager
Private Banking
'Je toekomst actueel
houden, dat is het idee'
Jaarlijks de Oudedagsreserve afstorten, Toekomst actueel houden
kan problemen bij staking voorkomen. Uiteraard hoeft u dit niet alleen te doen.
Ook voor de onder­nemer met een BV zijn Uw accountmanager Private Banking helpt
er interessante mogelijkheden om geld u er graag bij. Zo houdt u samen uw
te reserveren voor later. Daarnaast is toekomst actueel. Dat is het idee.
voor iedere ondernemer een overlijdens­ Wij zijn bereikbaar via telefoonnummer
risicoverzekering geen overbodige luxe. (075) 890 30 30 of via de email
privatebanking@zaanstreek.rabobank.nl.
Actie ondernemen
Nu actie ondernemen is dus aan te raden. Hoe actueel is uw inkomen voor later?
U voorkomt hiermee, dat uw financiële Ontdek het nu op rabobank.nl/later.
situ­atie bij pensionering u overvalt. Een
plan maken begint met het vaststellen
van de doelen. Wanneer pensioneren en Iedere lokale Rabobank is aangesloten bij
welk in­komen is er dan nodig? Vervolgens de Autoriteit Financiële Markten. Voor haar
inventariseren wat er al is en hoe waardevast producten zijn bijsluiters opgesteld. Deze kunt
die voorzieningen zijn. Als daar een tekort u vinden op www.rabobank.nl of zijn op te
uit volgt, kan er gespaard, belegd of vragen bij de Rabobank.
ver­zekerd worden om dit gat te dichten;
al dan niet met hulp van de fiscus. Alles
geregeld, dus klaar? Helaas niet. Inflatie,
af­wijkende rendementen of wijzigingen
in de fiscale regels maken periodiek
onderhoud nood­zakelijk. Een eventueel
tekort kun je immers beter ruim vóór
pensionering ont­dekken dan op het
moment zelf!
Kale wanden? Nieuwbouw of verbouwing?
Tijd voor efficiënt ophangen,
mooi en multifunctioneel.
Door Hans Koster

Het wisselmoment van een bedrijfscollectie is altijd een bijzondere

ervaring. In overleg krijgen de nieuwe kunstwerken hun plaats en
wordt afscheid genomen van de oude collectie.
Niet verwonderlijk dat bedrijven intensief gebruik maken van deze
wisselmogelijkheid: kunst stimuleert de creativiteit, werkt positief
op de werksfeer en versterkt de identiteit van uw bedrijf!

Uiteraard verschillen de locaties, afmetingen

en posities van de kunstwerken per wissel-
beurt, daarom wordt veelal gebruik gemaakt
van een "onzichtbaar"ophangsysteem.
Kunstwerken maar ook presentatieborden
of b.v. lijsten hangen aan verstelbare per-
londraden en een aluminium railsysteem.
Géén gaten boren, onbeperkt veranderen
en universeel gebruik dus fraai en efficiënt
werken.

Gezien de lage kosten en het gebruiksgemak

is het opmerkelijk dat niet alle nieuwbouw
standaard is voorzien van deze systemen.
Een sterke USP voor de makelaar lijkt me!

Kunstcentrum Zaanstad werkt uitsluitend Kunstcentrum wandrail/technisch 25 kg/m2

met gekeurde en professionele ophang- en
verlichtingssystemen.
Wilt u weten wat wij voor uw bedrijf kunnen
betekenen ? Neem dan contact op voor een
vrijblijvend inventarisatiebezoek.
De Kunstcentrum minirail is een verfijnde aluminium rail van maar 16mm hoog en oogt
daarom opvallend smal en elegant op de wand. De montage is bijzonder eenvoudig door
de speciaal ontwikkelde clipschroef. Deze smalle maar stevige rail is belastbaar tot maar
liefst 25 kg per meter.

Kunstcentrum u-rail /technisch 20 kg/m2

De Kunstcentrum u-rail is speciaal ontwikkeld om in een handomdraai van uw systeempla-
fond een ophangsysteem te maken. De rail is eenvoudig en bijna onzichtbaar met een paar
schroefjes te monteren op de kantlat van het systeemplafond.

Deze u-rail is ook uitstekend geschikt om whiteboarden, reclameborden of landkaarten aan

op te hangen. Het summum voor de kantorenmarkt, met een kleine ingreep kan een luxe
uitstraling worden gecreëerd.

Voor meer informatie en / of vrijblijvend advies kunt u contact opnemen met Hans Koster: 06 -15095743 of mailen via: bedrijven@kunstcentrum.nl
 colum
Ing. A.G.M. Komen
Registermakelaar o.g.
Kuijs Reinder Kakes

Het gunnen
Hoe vond u eigenlijk de 22e Zaanse Ondernemersdag? We liepen er
met 450 mensen te netwerken, dus je zou kunnen zeggen dat heel
leidinggevend Zaanstad aanwezig was. Gelukkig kan de Onder­
nemersdag zeggen, dat er jaarlijks steeds meer bezoekers getrok-
ken worden. Onze hoop is, voor volgend jaar, gevestigd op mini-
maal 500 bezoekers. En nu niet zeggen dat u niet kunt, omdat u
bijvoorbeeld moet afzwemmen of zo. Zet gewoon 1 november 2011 Westzijde 414 • 1506 GM Zaandam
in uw agenda en 'klaar is kees'. Voor het geld hoeft u het echt niet Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23
te laten. Kijk maar wat wij bieden en kijk ook eens naar de kwali-
E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nl
teit van andere bijeenkomsten in relatie tot hun kostprijs. Gelukkig
kunnen wij de prijs scherp houden.
Dit komt niet alleen, omdat wij goede en trouwe sponsors hebben,
www.dewestzijdegroep.nl
maar ook omdat wij geen winst behoeven te maken. Het bestuur
huurt geen organisatiebureaus in, maar doet alles zelf. En omdat
we het zo leuk vinden om te doen, steken wij er zo veel vrije uren
in. Wij gunnen u een leuke en gezellige netwerkmiddag en -avond.
Uiteraard heeft de economische situatie ook zijn weerslag op de
Ondernemersdag. Kocht men eerst zes kaarten per bedrijf, nu zijn
dat er vier. In dat licht bezien waren en dus meer verschillende
bedrijven aanwezig en aan de stemkastjes hebt u kunnen zien,
dat we 25 procent vrouwelijke bezoekers hadden. Heerlijk.
Eén van de leuke dingen van deze dag is, dat je in de gelegenheid
bent met heel veel mensen te spreken. Dus niet als medewerkers
van een bedrijf bij elkaar blijven staan, maar met veel andere men-
sen gaan praten. Dat is het podium, dat wij proberen te bieden. En
mensen, voortaan wel eerlijk zijn hè? Normaal is 99 procent van
alle aankopen van auto's emotie. Maar nee hoor, in de Zaanstreek
zeggen we, via de stemkastjes, dat 40 procent denkt dat het een
rationele beslissing is. Nou, ik heb nog wel een paar adresjes van
therapeuten die je kunnen vertellen hoe je echt in elkaar zit.
De teneur van de gesprekken is overigens, dat momentaal iedereen
wel wil toegeven dat het ondernemen op dit moment zwaar is en
dat menigeen een jasje heeft uitgedaan. Deze houding vind ik
winst. Het is nu strijden om te overleven en het moet soms tussen
de straatstenen worden weg geschraapt. Mijn gedachten gaan toch
weer naar alle uitspraken van 'eigen land en eigen streek eerst'.
Sommigen verfoeien dit, anderen zijn hiervoor. Zou het niet mooi
zijn om in eerste aanleg het werk dat je moet uitbesteden, dan ook
uit te besteden aan een bedrijf in je eigen streek? Ik weet zeker,
dat de prijs geen probleem zal zijn en de kwaliteit ook niet. In dat
voor uw lunch en diner
kader geldt deze oproep ook zeker, en misschien wel bij voorrang,
voor de gemeentebestuurders. Stel maar eens vragen over het uit- Meer info:
besteden. De bedrijven in de eigen streek komen er heel slecht van www.heerenhuis.nl of (075) 616 21 02
af. En er is geen elke reden om werk in deze streek elkaar niet te zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer
gunnen, want we kunnen de tegenprestatie meer dan waarmaken.

20
 advies <<

Marco van der Laan AA CB RV

Accountant
Belastingadviseur
Register Valuator

Keuzevermogen

Als u als ondernemer zowel in uw onderneming als in privé zaken gebruikt, hebt u de keuze om
deze zaken al dan niet op de ondernemingsbalans te zetten. Maar waarom is deze keuzevrijheid
van belang?

Als u bedrijfsmiddelen nagenoeg alleen in uw
onderneming gebruikt, dan is dit verplicht
ondernemingsvermogen. Gebruikt u zaken
nagenoeg alleen privé, dan is dit verplicht
privévermogen. Bepaalde zaken kunt u zowel
zakelijk als privé gebruiken. Deze zaken val-
len onder het keuzevermogen. U kunt dan
zelf kiezen of u ze al dan niet tot het onder-
nemersvermogen rekent en op de onder­
nemingsbalans zet. U bent vrij in uw keuze,
maar de keuze moet wel in alle redelijkheid
plaatsvinden. Bij bedrijfsmiddelen, die
gesplitst kunnen worden in een zakelijk deel
en een privé-deel, moet een splitsing plaats-
vinden. Als u ervoor kiest om zaken op de
ondernemingsbalans te zetten, kunt u op
daarop afschrijven. En u kunt dan ook voor
een aantal investeringsfaciliteiten in aan-
merking komen, zoals de kleinschaligheids­
investeringsaftrek. Maakt u een boekwinst
bij de verkoop van het bedrijfsmiddel, dan
is die belast. Een boekverlies is daarentegen
aftrekbaar. Voor het privégebruik van een
bedrijfsmiddel moet u een correctie voor
het privégebruik op de winst toe passen.
Op privé­vermogen kunt u niet afschrijven en
krijgt u ook geen investeringsfaciliteiten. De
boekwinst is onbelast en een boekverlies niet
aftrekbaar. Voor het gebruik van privé-
goederen in uw onderneming, kunt u kosten
doorrekenen, meestal wel met een beper-
king. Vaak wordt vergeten, dat u voor de
BTW een afzonderlijke keuze kunt maken.
Bij keuzevermogen kunt u denken aan grond,
panden, auto’s en beleggingen. Bij zakelijk
en privé gebruikte panden is vaak een te
verwachten waardestijging een reden het
pand in privé te houden. Daar staat wel
tegenover dat voor het deel van het pand,
dat bedrijfsmatig wordt gebruikt, maar een
beperkte kostenaftrek geldt. Bij auto’s moet
u een afweging maken wat voor u het voor-
deligste is. Privé voor alle kosten opdraaien
en voor de zakelijk gereden kilometers € 0,19
per kilometer ten laste van de winst bren-
gen, of alle kosten ten laste van de winst
brengen en het privégebruik corrigeren met
een bijtelling van vaak 25 procent. De keuze
is vooral afhankelijk van de kostprijs per
kilometer en het aantal gereden kilometers
privé en zakelijk. Bij beleggingen draait het
vaak om de vraag of u verliezen ten laste
van de winst wilt brengen, terwijl u de
gemaakte winst juist buiten de belasting­
heffing wilt houden.
Of u keuzevermogen al dan niet op de onder-
nemingsbalans zet, moet blijken uit uw boek-
houding. Ook moet de keuze blijken uit uw
gedragingen, zoals de belastingaangifte. Uw
keuze kunt u nog wijzigen zolang uw aangif-
te, waarvoor de keuze gevolgen heeft, nog
niet definitief vaststaat. Daarna zit u eraan
vast, tenzij er sprake is van een bijzondere
omstandigheid. Bijvoorbeeld, als door een
wetswijziging of een uitspraak van de rechter
voor u een belangrijk gevolg optreedt, dat u
door wijziging van uw keuze kunt voorko-
men. Als u een Besloten Vennootschap heeft,
moet duidelijk zijn of u iets privé of zakelijk
koopt. Met een Besloten Vennootschap
heeft u hierbij een voordeel. U kunt namelijk
op ieder moment beslissen of u iets van of
naar privé schuift (door het te kopen of
te verkopen). De redelijkheid blijft hierbij
wel bepalend.

>> Voor vakkundig coachen: VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl

Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft Tel (075) 687 49 59 Ronde Tocht 3, 1507 CC  ZAANDAM Tel (075) 635 36 31
De Mossel 7, 1723 HZ NOORD-SCHARWOUDE Tel (0226) 31 33 76 Purmersteenweg 13d, 1441 DK PURMEREND Tel (0299) 42 14 02

Kijk ook eens op

www.zaanbusiness.nl 21
 colum
Heleen Keinemans, Henry Meijdam
zelfstandig voorzitter OZ
personeels­adviseur
en loopbaancoach

GRATIS OFFICE MAKE-OVER

ter waarde van € 500,--

Duidelijkheid
"Jullie gaan toch niet mijn salaris verlagen?" vraagt hij. Ik kijk
verbaasd op. "Hoezo?", vraag ik. "Wat bedoel je daarmee?" Ik werd
nogal verrast door deze vraag. Tegenover mij zit Tim, een jonge
vent van begin twintig en bezig met zijn eerste echte baan. Hij
werkt als administratief medewerker op de afdeling contract­
beheer. "Nou", zegt hij, "ik werk hier pas een paar maanden en
ik wil mijn salaris graag behouden. En nu heb ik met jou een Nog nooit zijn sfeer en productiviteit
zo in balans geweest...
gesprek over mijn functie en ik begrijp niet zo goed waarom".
Beleef onze
Aha, ik begin het te begrijpen. Ik ben gevraagd door de directie
om voor alle medewerkers een functiebeschrijving te maken.
1.000 m2 vernieuwde showroom! www.gz.nl
GZ Kantoorinrichters
Functiebeschrijvingen zijn op zichzelf nou niet het meest spannen- Bel voor een afspraak voor de
Grote Tocht 98
1507 CE Zaandam
de onderdeel van het HR-vak, maar wel bijzonder belangrijk. Dit gratis office make-over T 075 - 635 12 31
belang wordt door veel ondernemingen niet onderkend. Maar om verzorgd door onze eigen studio. F 075 - 670 15 44
Onderdeel Dantuma Groep
je afdeling of onderneming goed te laten functioneren, is het erg
belangrijk om te weten wat nou eigenlijk de taken en verant­
woordelijkheden van een ieder zijn. Dit schept duidelijkheid,
zowel voor de medewerker als voor de leidinggevende. Het is erg
prettig voor de medewerker om goed te weten wat er van hem of
haar wordt verwacht en binnen welke kaders hij of zij moet
functio­neren.
Een goede functiebeschrijving geeft de leidinggevende de moge-
lijkheid om het functioneren van de medewerker aan te sturen en
vooral ook bij te sturen. Wanneer je niet weet wat je medewerker
doet, dan kun je hem of haar ook niet beoordelen. Andersom geldt
ook dat als je als medewerker niet kunt worden beoordeeld, je ook
niet weet wat je goed of fout doet. Met als gevolg dat je jezelf ook
niet goed ontwikkelen. Functiebeschrijvingen kunnen ook voor
allerlei andere zaken worden gebruikt. Bijvoorbeeld wanneer er
een vacature ontstaat. Hoe vaak gebeurt het niet dat dan even
snel een advertentietekst wordt opgesteld, die vervolgens

Wijncursussen
geplaatst wordt op een wervingssite of in de krant? Daarnaast
kunnen, op basis van de doelstellingen van de onderneming,
met hulp van functiebeschrijvingen ook de persoonlijke doel­
stellingen voor de medewerkers worden vastgesteld. Het schept
Presentaties
duidelijkheid en, niet onbelangrijk, het creëert commitment bij Wijn- & spijsarrangementen
Relatiegeschenken
de medewerker. Sommige ondernemingen willen ook een bonus
verbinden aan het halen van de doelstellingen. In dat geval is
het helemaal van groot belang, dat er geen enkele onduidelijkheid
bestaat over wat er van de medewerker wordt verwacht. En ook
Importeur van kwaliteitswijnen
niet over hoe het uiteindelijke resultaat wordt gemeten. Verhuur van vergaderruimte
De directie van het bedrijf waar Tim werkt, heeft mij gevraagd om
de functiebeschrijvingen te maken van alle functies in de onder­
neming en wil ook graag een bonussysteem ontwikkelen voor de Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur
medewerkers. Op basis van een vragenlijst heb ik met alle betrok- Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte
ken medewerkers individueel een interview, zodat ik een goed Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.
beeld krijg van de functie. Mijn eerste gesprek is dus met Tim. Hij
Zie ook www.hetmorgenland.nl
is bang voor de consequenties van dit gesprek. Ik stel hem gerust
en vertel hem datgene wat u nu ook weet, namelijk waarvoor een
functiebeschrijving vooral bedoeld is. Hij begrijpt het en vertelt Maak vrijblijvend een afspraak !
vervolgens honderduit over wat hij zoal de hele dag doet.

22
 colum
ELKE ONDERNEMER WIL Mr. N. Vanderveen

PROBLEEMLOOS STARTEN.

Van de arme…
Op drie en twintig september achttienhonderd vijf en zeventig (23-
FIAT SCUDO. EVEN COMFORTABEL ALS FUNCTIONEEL . 09-1875) zaten ergens in het Gooi een aantal kerkvoogden van een
Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd.
.mnd. Hervormde Gemeente en een aantal particulieren aan tafel bij een
Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l/100 km, (1 op 13,9-13,2). notaris. Daar werd door die Hervormde Gemeente (hierna: HG) een
CO2: 194-200 gr/km.
aantal haar in eigendom toebehorende percelen grond in erfpacht
Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderings-
bijdrage. Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar uitgegeven. Eeuwigdurende erfpacht met een vaste jaarlijkse ver-
via Fiat Fianancial Solutions.
goeding van totaal 7,5 Hollandse Florijn (Hfl = gulden) voor alle
www.fiatprofessional.nl BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.
percelen. Bij het vaststellen van die vergoeding (canon), was
indertijd de gedachte, dat met een lage erfpachtcanon voor minder
draagkrachtigen een goedkope woning kon worden gerealiseerd.
Dat paste in het armenbeleid van de HG. En het was ook in lijn met
de Bijbelse spreuk: ‘Wie de arme geeft, leent de Heer’. In 2008, na
de zoveelste transactie met betrekking tot die percelen, krabben de
kerkvoogden van nu zich nog eens achter de oren en stellen vast,
dat die in het verre verleden vastgestelde canon toch wel erg
mager was. De rechtsvoorganger van de koper van het laatst
gekochte perceel (koopsom 435.000 euro) kreeg dan ook het voor-
stel om een verhoogde canon te betalen. In plaats van € 1,92
voortaan 2.400 euro per jaar. Een verhoging met 1.250 procent.

RDH
RDH printmedia
Met dit voorstel werd niet ingestemd. Te duur! De HG vraagt de
printmedia Aardse rechter (Rechtbank Utrecht, 13 oktober 2010, nr. 282586/
LJN BO0342) de canon per 1 januari 2010 met voormeld bedrag te
drukt
RDH uw
drukt uw Zaanbusiness!!
Zaanbusiness
printmedia
verhogen en om de vijf jaar vast te koppelen aan de waardestijging
van woningen. En ook veroordeling van de nieuwbakken eigenaar
tot betaling van de verhoogde canon. Het daartoe vereiste vonnis

drukt uw Zaanbusiness! zou dan een integraal onderdeel gaan uitmaken van de erfpacht-
overeenkomst. Daarbij beroept de HG zich op onvoorziene omstan-
Met
Met een
een µ
µ team
team van
✓
✓
van specialisten,
specialisten,
digheden waarmee de afgesproken erfpachtcanon sedert 1992 kan
worden gewijzigd. De HG stelt zich dus op het standpunt dat, naar
en
en de
de beschikking
beschikking over
over µ
µ de
de nieuwste
✓
✓
nieuwste apparatuur,
apparatuur,
maatstaven van redelijkheid en billijkheid, het in stand houden van
✓
Met een µ team van specialisten, KEN
LANG
S DE
ZAAN
ZAAN
de in 1875 vastgestelde canon in verband met onvoorziene
✓
WER S DE
LANG

omstandigheden niet van haar kon worden gevergd. Het verband

KEN

✓
WER

willen
willen wij
wij ook
ook µ
µuu van
van dienst
dienst zijn
zijn !!
en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur,✓ S DE
ZAAN
‘Samen bereik je
met de armenzorg is inmiddels sedert 1960 geheel verdwenen. Ook
zijn sinds 1992 de woningprijzen explosief gestegen. Van inflatie
LANG
KEN meer dan alleen.’

✓
WER ‘Samen bereik je

had men in 1875 nooit gehoord. Allemaal onvoorziene omstandig-

EDITIE
2009 meer dan alleen.’
Welkom bij Rabobank Zaanstreek

willen wij ook µ u van dienst zijn !

EDITIE
2009 MERKENPASPOORT
Welkom bij Rabobank Zaanstreek

MERKENPASPOORT
heden? De rechter meent van niet. Hij neemt aan, dat er bij vesti-
‘Samen bereik je
ging van het onderhavige eeuwigdurende erfpacht recht rekening
meer dan alleen.’
EDITIE
2009
Welkom bij Rabobank Zaanstreek
mee is gehouden dat, na vestiging, ooit sprake zou kunnen zijn van
MERKENPASPOORT
Zaanb
usine

Rob La Go
Zaa
ss Golfco

nse
mpeti
tie weer

Grand b:start
lftieClu
ss Golfco deelna
mpeti
er and, nie
van start

meuwvan
weer van
e voo
, nieuw gere dreen”
“La
rzitter els
mp
gerter
jonrzit
e voo drempels
gere >>
>>
inflatie, tengevolge waarvan de waarde van erfpachtrecht en
woningen zou kunnen stijgen. Gedaagde had gemotiveerd weer-
en me Gr lf Club: “La jongeren”
usine er...
Zaanb verd
Rob La >> Go me van
>> lees >>

Zaanseer deelna
>>
verder everder e
editie: editie:
in dez

>>
en me >> verd
er... 03
>> lees
>>
>> 09
in dez

>> 03 10

sproken, dat men in 1875 geen besef had van inflatie. En of dat
>

09 12
Leistung und 10 14
>

Leidenschaft 12
Leistung und 14

nou gewone inflatie of hyperinflatie is, dat doet er niet toe. De

Leidenschaft

rzitter van start

e voo drempels
tie weer
, nieuw
mpeti
ss Golfco e
Grand b: “Lager geren”
usine
Zaanb

Rob La Golf Clume van jon >>

rechter begrijpt best dat de HG mee wil delen in de waardestijging

Zaanseer deelna >>
en me
er...
verd
>> lees
>>
>> Leistung und Leidenschaft
verder e
editie:
in dez

RENAULT F1 TEAM PILOT

>> 03
09 Leistung und Leidenschaft

van vastgoed, maar acht die wens onvoldoende onderbouwd om te

RENAULT F1 TEAM PILOT
10
>

12
Leistung und 14

RDH
RDH printmedia
Leidenschaft

printmedia kunnen concluderen dat, naar maatstaven van redelijkheid en bil-

Zaanweg
Zaanweg 67,
67, 1521
1521 DM
DM Wormerveer
Wormerveer Leistung und Leidenschaft lijkheid, de canon zou moeten worden verhoogd. De door de HG
075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl
RENAULT F1 TEAM PILOT

075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl opgeworpen stelling, dat haar relatie met de armenzorg is verlaten,
www.rdhprintmedia.nl
RDH printmedia
www.rdhprintmedia.nl wordt overigens ook niet gezien als een onvoorziene omstandig-
Zaanweg 67, 1521 DM Wormerveer heid. Dat was volgens verklaring van de HG zelf, al voor de Tweede
075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl Wereldoorlog of rond 1960 het geval. Dus vóór 1992. De Hervormde
www.rdhprintmedia.nl Gemeente zal knarsetandend moeten blijven toezien hoe haar, in
potentie zeer waardevolle, eigendommen een totaal bedrag van
€ 3,40 per jaar opleveren. Misschien is dat naar huidige, ook
kerkelijke maatstaven, wel van de arme!
23
 >> lifestyle

Door Boudewijn Besteman,

Lid associatie van wijndocenten

Trouw

"Ze zeiden dat ik naar u moest gaan. Dat u het wel zou weten". Ze ziet niet, dat ik daar een beetje van in verlegen-
heid raak. Dat heb ik wel vaker als er iets van mij verwacht wordt. Zeker als zo’n jonge vrouw iets van mij vraagt.
"Want wij gaan trouwen", gaat ze verder. "Over een half jaar pas, hoor, en dan wil ik dat een vriendin mij een heel
mooie fles wijn geeft. In een kistje met twee glazen". Ze stelt zich voor, dat ik een lekkere wijn lever, één van goed
houdbare kwaliteit, die ze met haar partner pas openmaakt op het moment dat het in het huwelijk wat minder
gaat. "Een goed glas wijn doet wonderen", zeg ik.

Ruim 25 jaar geleden had ik een etentje met
een vriendin in een goed Italiaans restau-
rant. Een 'date' zeggen ze nu. Ik bestelde
een fles 'Est Est Est'. "Dit is een bijzondere
wijn uit Montefiascone", vertelde ik haar,
"een dorpje even boven
Rome". Elk jaar storten de
dorpelingen een vat wijn uit
op het graf van de Duitse
bisschop Johannes Defuk en
zijn bediende. Ze liggen daar
begraven. Enige honderden
jaren geleden begon deze
bisschop, te voet, een pel-
grimstocht naar Rome.
Aangezien hij van goede
wijn hield, stuurde hij een
bediende vooruit om wijnen
te keuren. Als de wijn in
orde was, schreef hij 'Est'
(dit is het!) op de muur van
de herberg. Echter, in
Montefiascone was de wijn
van zo'n grote kwaliteit, dat
hij driewerf 'Est Est Est'
schreef. De bisschop heeft
Rome nooit bereikt. Hij bleef tot het einde
van zijn dagen in het dorp genieten van de
zeer goede witte wijn. Nadat ik dit verhaal
verteld heb, is de fles leeg. Mijn vriendin
kijkt me met stralende ogen aan en zegt:
"Dat is een mooi verhaal. Misschien ga ik ook
nooit meer bij je weg".
Ik moet dus een houdbare wijn uitkiezen die
evenredig is aan de houdbaarheid van een
huwelijk. Een belangwekkende vraag is:
'Wanneer hebben pas gehuwden hun eerste
moeilijke gesprek? Na vijf jaar? Na tien of
15 jaar?' Als ik een goede Bordeaux voorstel,
dan moeten ze toch zeker 20 jaar wachten
met hun 'huwelijkhelendgesprek'. Zelf denkt
de jonge vrouw aan een wijn die nog langer
houdbaar is. Ik kom er niet zo goed uit. Het
getuigt natuurlijk van realisme om er van uit
te gaan, dat niet alles altijd maar 'koek en ei'
is. Maar het geweldige opti-
misme, dat je pas na 50 jaar
een goed gesprek zult nodig
hebben, ontroert me. Haar
ogen glimmen van plezier als
ze over haar trouwen praat.
Ze is blij. Ik zeg haar, dat ik
het leuk vind om iets te rege-
len. "Het hoeft nu nog niet,
hoor!", zegt ze geruststellend.
"Het is pas over een half jaar".
Ze geeft mij haar e-mailadres
en vertrekt.
Al een week lang loop ik te
denken aan wat ik zal doen.
Ik geloof, dat ik zorg voor een
kist met een mooie wijn en
met een leuke boodschap.
In ieder geval zal ik haar
een fles 'Est Est Est' cadeau
doen, met de opdracht deze
binnen een week na de trouwdag samen op
te drinken. Onder het motto: 'Alle goede
dingen doe je minstens met ze tweeën'.
Mijn vriendin van toen, is er immers ook
nog steeds.

>> Meer weten? www.ribouvin.nl of info@ribouvin.nl

24 Zaanbusiness 99
november 2010
 lifestyle <<
door Steven van Goinga
chef kok "t Heerenhuis

De oester, een
delicatesse!
December komt er aan, de feestmaand bij uitstek. December staat voor gezelligheid, sfeer, vrienden en luxe.
Voor mij hoort daar ook de oester bij. Heerlijk toch? Vorig jaar hebben wij met vrienden Oud en Nieuw gevierd.
En dan beginnen we bij binnenkomst met bubbels en oesters. De avond kan dan bijna niet meer stuk. In 't
Heerenhuis hebben wij, buiten de kaart om, in december dus oesters. U kunt ze per portie als voorgerecht
bestellen, maar degenen die niet weten of ze van oesters houden, of ze misschien een beetje eng vinden,
kunnen ze ook per stuk bestellen bij het aperitief. Eén ding is echter zeker, oesters moet je leren eten.

Het oesterseizoen loopt van september tot
april. In de maanden met de 'r' erin, zijn
oesters op hun best als ze zo vers mogelijk
zijn. Net als bij mosselen sluit een levende
oester zich als je aan de schelp komt.
Blijven ze open staan? Dan moet je ze
meteen weggooien. In Europa komen twee
soorten oesters voor, de platte oester en de
creuse. Het verschil kun je duidelijk zien. De
platte oester heeft een ronde platte schelp
met een vrij gladde buitenkant. Ze groeien
langzaam en zijn mede daarom relatief duur.
De smaak van deze oesters is verfijnd, romig
en nootachtig. De grootte van platte oesters
word aangegeven in
nullen. Elke nul staat voor één jaar. De
grootste oesters hebben zes nullen. De creu-
se kun je herkennen aan de veel grilligere
vorm en hij heeft een diepe, bolle schelp. Hij
groeit ook sneller. Hij komt van oorsprong
niet uit Europa maar is, na de oesterziekte in
1963 in Zeeland, in ons land geïntro­duceerd.
Er zijn verschillende soorten oesters zoals De
Fines de Claires, een creuse. Hij is prijsvrien-
delijk en een prima oester en de smaak is fris
en ziltig. De Belon is een platte oester. Het
is een wat meer verfijnde oester met een vol-
lere smaak, ietwat boterachtig.
De unami-oester is op het moment ook
erg gewild. De smaak van de oester
hangt af van de plaats waar ze
vandaan komen. Oesters uit
water met veel algen sma-
ken anders als oesters
uit water met veel ijzer. Eén ding is echter
zeker, een oester smaakt altijd ziltig.
Zelf houd ik het meest van de pure oester met
wat grof gemalen zwarte peper en citroen.
Meer heeft een oester niet nodig. Ja, geser-
veerd op crushed ijs hoort daar eigenlijk nog
wel bij, want ze smaken het best als ze koel
en fris opgediend worden. Uiteraard zijn er
ook wel andere bereidingen met de oester
mogelijk. Bijvoorbeeld gratineren. Dan
worden de oesters rauw gegratineerd of kort
geblancheerd en vervolgens in de schelp
gegratineerd. Ook frituren behoort tot de
mogelijkheden, bijvoorbeeld door de oester
door een tempurabeslag te halen en dan te
frituren. Het openen van oesters is nog wel
even een gedoe. Daarom enkele tips. Vouw
een theedoek dubbel en leg de schelp in de
doek met de platte kant naar boven. Houd de
oester plat, zodat er zoveel mogelijk oester-
vocht in de schelp blijft. Steek het oestermes
in de oester op het punt waar de twee helften
bij elkaar komen. Haal het mes langs de bin-
nenkant van de bovenste schelphelft om de
oester los te maken. Controleer wel even of
er gruis in de oester is terecht is gekomen.

feestmaand!
Fijne
>> Restaurant 't Heerenhuis, Zuiderweg 74b, Wijdewormer, Tel 075 - 6162102
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 25
 colum
Merel Kan
bestuurslid meer info: www.bedrijvigebij.nl
Nieuwe Winst
Juliana van Stolbergschool wordt
bedrijfsverzamelgebouw
Woningbouwcorporatie Eigen Haard uit Amsterdam, eigenaar van de
Juliana van Stolbergschool (Nicolaes Maesstraat 2 in Zaandam) gaat,
samen met Gerbrand Klop, eigenaar van Business Center BedrijvigeBij
deze voormalige huishoudschool ontwikkelen tot een nieuw bedrijfs­
verzamelgebouw.

In Amsterdam heeft Eigen Haard, via deelname in Startgoed Amsterdam

Ontwapenend
"Wat nou hartverwarmend feest? Waar is de business
opportunity?" of "Hoezo lachende kinderen met een
ballonkunstenaar? What's in it for me?" Terechte
vragen, aangezien we met ondernemers te maken
hebben. Aan ons de taak om met keiharde tech­
nieken de weerstanden te breken. Daarvoor hebben
we sinds kort guerrillamarketeer Anouk Hermanns.
Voor Anouk is goed doen vanzelfsprekend. Ze
verbindt vraag en aanbod, maakt draaiboeken en
begeleidt klussen. Haar ambitie ligt niet bij marke-
ting. Het was
dan ook met
B.V., al een aantal bedrijfsverzamelgebouwen gerealiseerd. Het voormalige
Storkterrein De Overkant in Amsterdam-Noord is nu volop in ontwikkeling.
Omdat Zaandam een specifieke markt is, heeft Eigen Haard gekozen voor
samenwerking met Business Center BedrijvigeBij. Voor Business Center
BedrijvigeBij wordt De Juliana, zoals de nieuwe locatie wordt genoemd,
alweer het zevende verzamelgebouw in de Zaanstreek. Door het succes­volle
concept van het aanbieden van betaalbare ruimten aan startende en crea­
tieve ondernemers, is Business Center BedrijvigeBij een uitstekende partij
gebleken voor de samenwerking. In gebouw De Juliana wordt momenteel
hard gewerkt om de eerste ruimten in januari 2011 op te leveren. Er zal
ruimte beschikbaar komen voor ongeveer 40 huurders die hier een bedrijf
of atelier willen vestigen. In de kelder komen ruimten voor opslag.
Met het in 2003 aangekochte kantoorpand van Honig Merkartikelen in Koog
aan de Zaan werd het eerste bedrijfsverzamelgebouw gerealiseerd met de
toepasselijke naam BedrijvigeBij. De doelstelling was het flexibel op maat
verhuren van zelfstandige
Adv Vork ZOBkantoor-,
Nov.pdf atelier- en bedrijfsruimten.
05-11-2010 10:14:16

gezonde
tegenzin, dat
ze zichzelf
voor de leeu-
wen wierp
voor een
presentatie na
een zakelijk
diner. Haar
powerpoint-
presentatie gaf antwoorden op vragen als: 'Wat krijg
ik er voor terug'?. Keurig las ze voor, dat bedrijven
die geven, innovatiever, origineler en onderschei-
dend zijn.
ZÓ
Toen ze echter bij het gedeelte over uitgevoerde
klussen kwam, gebeurde er iets. Haar ogen begon- ZIT DE
VORK
nen te stralen! Bevlogen verhaalde ze over leer­
lingen van het Regiocollege die kinderen in Het
Zonnehuis een topmiddag bezorgden. De geestdrift
spatte er vanaf. De toehoorders zaten in één keer
rechtop, dachten actief mee of meldden zich aan
IN DE
voor een klus. Een prachtige oogst voor één avond.
Een superaanwinst voor De Nieuwe Winst. STEEL
Mensen die in het vervolg niet enthousiast genoeg
reageren, wil ik bij dezen waarschuwen: pas op of
ik stuur Anouk op u af. Met haar meedogenloze
wapen: passie!
Korte vraag? U betaalt alleen uw belminuten.

075 614 72 82
Westzijde 81, Zaandam
www.vorkenpartners.nl

Zaanbusinesswww.denieuwewinst.nl
26 november 2010
99
meer info: www.gz.nl
Het Nieuwe Werken… ?
Dat is een term waar iedereen steeds vaker iets over hoort.
Maar werken uw medewerkers nu niet goed dan? In de meeste
situaties valt dat nogal mee, maar thema's als organisatie,
mens, cultuur, kleur en imago spelen een steeds belangrijkere
rol binnen het kader succesvol ondernemen.
Vanwege het steeds hogere verwachtingspatroon van zowel de werkgever
als de opdrachtgever worden er hoge eisen gesteld de basis, de werk­
omgeving. Daar moet men zich prettig voelen. Het is vaak niet meer
belangrijk waar men werkt, maar hoe men werkt en die ruimte zo optimaal
mogelijk inricht. Vanwege verkeersdrukte, dure vierkante meters en vaak
de lage bezettingsgraad van de werkplek, veranderen de traditionele werk-
tijden en werkplekken. Ons werk blijft hetzelfde, maar de omgeving en de
tijd, waarin men dit werk uitvoert, veranderen. Op basis van het nieuwe
werken maakt men gebruik van een passende, efficiënte werkomgeving
waar iemand zich vooral prettig voelt. En wanneer iemand zich prettig
voelt, en in de juiste omgeving werkt die past bij het gewenste imago,
is het resultaat dan ook verbluffend. Kostenbesparing en productiviteits-
verhoging van organisatie en medewerkers zijn het directe gevolg van
anders werken.
In de vernieuwde showroom van GZ, van 1.000 vierkante meter, kan men
de vele bijzondere mogelijkheden betreffende 'Het Nieuwe Werken' bele-
ven. Tijdens de rondleiding komt men langs vele noviteiten op het gebied
van inspirerende nieuwe werkvormen, werken op vele bijzondere manieren,
hergebruik van producten binnen de werkomgeving, presentaties, docu-
mentprocessing, printing en vele andere prikkelende ontwikkelingen.
Het uitgangspunt van GZ is een bijzondere, passende en inspirerende
werk­omgeving, voor elk gewenst budget. Ook kleurgebruik is van grote
invloed op de mens. In de showroom van GZ beleef je alle verschillende
vormen van werken. In de studio kan een gratis office make-over
verzorgd worden.
www.zaanbusiness.nl
Nieuwe Zaanbrug op oude locatie
Op het artikel over 'Vaart in de Zaan', dat in Zaanbusiness nummer
97 stond, kwam een reactie van de provincie Noord-Holland. De
heer Cris Nielen, projectmanager van 'Vaart in de Zaan!' heeft ons,
namens provincie Noord-Holland, geïnformeerd over de meest recen-
te ontwikkelingen betreffende de vernieuwing van de Zaanbrug.
Begin november hebben de Colleges van B&W van Wormerland en
Zaanstad besloten, dat de nieuwe Zaanbrug op de huidige locatie
blijft. De beide colleges hebben hiervoor gekozen na uitvoerig
locatieonderzoek in de afgelopen maanden. De besluitvorming
komt op korte termijn aan de orde in de gemeenteraden van
beide gemeenten.
Onderzoek
Bij het onderzoek naar de beste locatie voor de nieuwe Zaanbrug, zijn
twee locaties in Wormer vergeleken, namelijk de locatie Nieuweweg (de
huidige locatie) en een locatie in het verlengde van de Lassiestraat
meer info: www.tweehuis.nl
VBO-makelaar Tweehuis-
Vastgoed al 25 jaar advies
VBO Makelaar bestaat 25 jaar. Dat werd onlangs
uitgebreid gevierd tijdens het VBO Jubileumcongres
waar de jubilarissen van het eerste uur in het zon-
netje werden gezet. VBO-makelaar Tijmen
Valkering, van Tweehuis-Vastgoed uit Koog aan de
Zaan, is al 25 jaar lid van deze brancheorganisatie
die inmiddels circa 1000 makelaars en taxateurs
verenigt. Tweehuis-Vastgoed is al jaren een beken-
de naam in de Zaanstreek. Tijmen Valkering: "De
afgelopen jaren is het vak van makelaar/taxateur
sterk veranderd, het woningaanbod is veel transpa-
ranter geworden. Dat betekent, dat makelaars die
zich alleen maar met de kaartenbak bezig hielden,
te weinig meerwaarde bieden. Bij
Tweehuis-Vastgoed hebben we ons
altijd gericht op het leveren van
een brede service. We zijn meer
dan een makelaar die over de
stenen, locatie en het aantal
kamers gaat. Wij geven onze
klanten graag een totaal-
advies op het gebied
van wonen, hypo-
theken en verze-
keringen. We
zijn praktisch
ingesteld. Dat
betekent, dat de
onderste steen
boven komt, voordat
we een advies geven".
Tijmen Valkering
(voorheen Aanlegstraat). In het onderzoek zijn deze locaties
beoordeeld op een tiental aspecten, zoals bevaarbaarheid van
de Zaan, verkeersafwikkeling, ruimtelijke inpassing, economi-
sche effecten, financiën en risico’s. Op basis van de onder-
zoeksresultaten hebben de colleges van Wormerland en van
Zaanstad besloten, dat nieuwbouw van de brug op de huidige
locatie de voorkeur verdient
Uitvoering
De provincie voert de vernieuwing van de brug, op verzoek
van de beide gemeenten, uit. Nu de locatie van de brug
bekend is, zal onder regie van de provincie, door partijen
verder worden gewerkt aan het programma van eisen en een
voorontwerp van de nieuwe brug. Dit zal naar verwachting
begin 2011 gereed zijn. De daadwerkelijke realisatie van de
brug zal volgens planning in 2013 starten, zodat de nieuwe
Zaanbrug eind 2014 in gebruik kan worden genomen.
27

ZON KOMT VOOR U OP!
Bestuurslid ZON
gelicht: His Wilms, secretaris
Als secretaris is His Wilms ondermeer
verantwoordelijk voor het administratieve
reilen en zeilen van ZON, de voorbereiding
en verslaglegging van de vergaderingen
en de onderlinge communicatie. Hij wordt
hierbij ondersteund door het secretariaat.
His Wilms is in 1995 ondernemer
geworden om zijn kennis meer praktisch
toe te passen. In 2000 is hij met BTO
Zaanstad in Westerspoor (Zaandam)
28 Zaanbusiness 99
november 2010
ZAANS ONDERNEMERS NETWERK
www.zonvooru.nl
gestart. BTO richt zich op het verkrijgen van
subsidies bij het ontwikkelen en realiseren
van innovaties. Gelukkig weten steeds
meer ondernemers het bedrijf te vinden en
slaagt BTO er in veel subsidiegelden voor
ondernemers binnen te halen.
Vrij snel na zijn vestiging in Zaandam,
raakte His Wilms betrokken bij
OV Westerspoor in de werkgroep
communicatie en vervolgens werd hij
secretaris in het bestuur. Na het terugtreden
van Arnold Kakes uit Ondernemerskring
Zaanstreek (OZ) heeft His Wilms hem als
secretaris in het OZ-bestuur opgevolgd.
Bij het ontstaan van ZON was het
vervullen van de functie van secretaris een
logische vervolgstap. His Wilms vertelt:
"Een gedegen secretariële basis zie ik als
uitdaging om de communicatie in en van
His Wilms is de secretaris
van ZON en maakt deel
uit van het dagelijks
bestuur van het Zaans
Ondernemers Netwerk.
Naast His Wilms bestaat
dit bestuur uit voorzitter
Eric Lankhorst, de
vice-voorzitters Roel Hart,
Frans van Rooij
en penningmeester
Herman de Vos.
de vereniging goed te laten verlopen.
Deze goede basis en het eigen enthou­
siasme zijn voorwaarden om andere
mensen ook enthousiast te krijgen. Een
veelomvattende, maar leuke taak". Over
het belang van ZON, zegt His Wilms:
"ZON groeit en kan ondernemers op
meerdere fronten helpen. Allereerst door
elkaar te leren kennen en van elkaar te
leren. Daarnaast door meer gezamenlijke
vraagstukken te bundelen en met meer
mensen naar meer algemene oplossingen
te zoeken. En meer specialisme
beschikbaar maken en benutten. Meer
weten met zijn allen en weten, waar je
moet zijn voor antwoorden. Samenwerking
ontstaat dan ook en daarmee wordt de
eigen inspanning effectiever. Daar draag ik
graag aan bij."

Succes voor Molletjesveer-Noorderveld
Na tien jaar van voorbereidingen en
overleg is 'Plan Betjes' gerealiseerd.
De bedenker van dit plan is
Gerard Betjes, directeur van het
gelijknamige transportbedrijf, dat
gevestigd is op het Noorderveld.
Dankzij zijn inspanningen, en die van
bedrijfsvereniging Molletjesveer-Noordveld,
wordt een knelpunt voor het verkeer vanuit
het Noorderveld via de Ned Benedictweg,
richting Molletjesveer, opgelost. Op
246
eg N
cialew
Provin
gezette tijden stond er een file op de
Ned Benedictweg bij de aansluiting op de
Provincialeweg N246. De N246 heeft vier
rijbanen en de Ned Benedictweg heeft er
twee. Door op de Ned Benedictweg twee
voorsorteervakken te realiseren voor links
afslaand autoverkeer, de N246 (richting
Wormerveer) op, wordt de afvoercapaciteit
van verkeer tweemaal zo groot en zullen
de opstoppingen afnemen. Dit is een
grote verbetering van de mobiliteit vanaf
het Noorderveld.
Revitaliseringnieuws
Over de, in uitvoering
zijnde, revitalisering
van het industrieterrein
Molletjesveer is goed nieuws
te melden. Onlangs is
namelijk het ontwerp van de
openbare ruimte definitief
goedgekeurd. Dit plan is in
nauwe samenwerking tussen
de ondernemersvereniging
Molletjesveer en de
gemeente Zaanstad tot stand
gekomen en is gebaseerd op
kernbegrippen als uniform,
veilig en netjes.

Ned
Ben
edi
ctw
eg

De gemeente en de ondernemers stonden bij

aanvang van de revitalisering een 'grondige'
aanpak voor en een substantiële verbetering
van de openbare ruimte. Ze kunnen tevreden
zijn over het resultaat. De ondernemers
krijgen, ondermeer, de beschikking
over betere wegen, goede en uniforme
parkeervoorzieningen en een nieuw fietspad
langs de Provincialeweg N246. Voordat
dit alles klaar is, zal er nog wel wat water
Bestuurswisselingen bedrijventerreinvereniging door de Zaan gaan. Het ligt in de bedoeling
omstreeks de komende jaarwisseling de
Molletjesveer-Noorderveld aanbesteding voor de uitvoering te houden
en de uitvoering zelf in 2011 ter hand te
nemen.
Voorzitter Ger Bakker treedt in mei 2011 af als voorzitter van de bedrijven­
terreinvereniging Molletjesveer-Noorderveld. De nieuwe voorzitter wordt
Raymond Gruijs, eigenaar van ARBO West en Swingsport. Het bestuur van
Molletjesveer-Noorderveld ondergaat nog meer veranderingen. In oktober
2011 zullen Gerard Betjes en Wim Pieters aftreden als bestuurslid. Ook naar
hun vervangers is niet lang gezocht. De nieuwe bestuursleden worden reeds
ingewerkt en hun namen worden binnenkort bekend gemaakt.
Bedrijvenvereniging Molletjesveer-Noorderveld maakt zich met 130 leden
hard voor de belangen van lokale ondernemers. Speerpunten zijn onder
meer beveiliging, parkmanagement, infrastructuur, verlichting en toekomstige
ontwikkelingen. En natuurlijk de belangen van de individuele ondernemers op
het bedrijventerrein.

29

Duurzaamheid is wel het nieuwste
modewoord tegenwoordig. Maar
modewoord of niet, het thema is niet
minder belangrijk. Overheden, en zeker
ook de grotere bedrijven proberen op vele
manieren inhoud te geven aan dat thema, omdat
men er ook 'maatschappelijk op wordt afgerekend'.
Ook de gemeente Zaanstad heeft een duurzame
beleidsdoelstelling geformuleerd, namelijk om over
10 à 15 jaar zoveel mogelijk 'klimaatneutraal' te
willen zijn.
Of, in beleidstaal gesproken: "Het doel
is te komen tot een toekomstbestendige,
duurzame Zaanse economie in harmonie
met de ecologische, sociale en eco­
nomische omgeving". Dat het Zaanstad
ernst is om dit doel ook daadwerkelijk te
bereiken, blijkt wel uit de aanstelling
van de duurzaamheidcoach Matty van
Ewijk, die de gemeente, instellingen en
bedrijven zal ondersteunen om het thema
duur­zaamheid vorm en inhoud te geven.
Het Zaans Ondernemers Netwerk (ZON)
heeft zich vanzelfsprekend ook achter dit
streven gesteld en wil zich actief opstellen
bij het benaderen van bedrijven om mee
te doen.
Vijftien pioniers
Op vijf bedrijventerreinen gaan, zo is het
plan, vijftien pioniers concreet aan de slag
met praktische maatregelen om slimmer
en zuiniger om te gaan met ruimte,
energie en grondstoffen. De bedoeling is,
dat de bedrijven in dit programma een
duidelijke voorbeeldfunctie krijgen naar
andere bedrijven in de regio. Deze
bedrijven worden ondersteund door de
duurzaamheidcoach. Daar waar in
concrete maatregelen moet worden
geïnvesteerd, kunnen vanuit programma
'Herstructurering Innovatief Ruimtegebruik
Bedrijventerreinen (HIRB), dan wel vanuit
het gemeentelijke duurzaamheidsfonds
subsidies worden verstrekt.
30 Zaanbusiness 99
november 2010
ZON en Zaanstad:
duurzame
combinatie…
Spreiding in soorten
ondernemingen
Op de diverse bedrijventerreinen
wordt wel gezocht naar spreiding
van het soort bedrijven met als
kenmerken: hoog energieverbruik,
Roel Hart
veel (lokale) vervoersbewegingen,
een grote milieubelasting en met
voldoende ruimte (bijvoorbeeld op een
dak) voor het plaatsen van zonnepanelen. als bijvoorbeeld energie, grondstoffen,
"Het is natuurlijk een geweldige moge­ afval, ruimte, mobiliteit, wonen, innovatie,
lijkheid voor bedrijven, die toch al bezig samenwerking, marketing, HR en
zijn met het duurzaamheidthema in hun onderwijs. Overigens is ook het
bedrijfsvoering, om hierbij in te stappen. Regiocollege (Duurzaamheid & Techniek)
We zoeken dan de wat grotere bij het project betrokken en wordt een
ondernemingen die serieus werk willen mogelijke samenwerking met Hogeschool
maken van duurzaamheid", zegt de InHolland onderzocht. Eveneens wordt
vice-voorzitter van ZON, Roel Hart. onderzocht in hoeverre in Zaanstad
"Deze bedrijven krijgen toegang tot alle gevestigde kennisbedrijven in duurzame
beschikbare specialistische kennis en techniek (bouwers, elektrotechnische en
ondersteuning, terwijl het concreet invulling werktuigbouwkundige installatiebedrijven)
geven aan het thema, ook maatschappelijk in de samenwerking kunnen worden
natuurlijk heel positief uitpakt. Zeker op betrokken.
termijn hebben bedrijven die meedoen een
enorme voorsprong". Na de 'eerste
aanloop' is het de bedoeling om per
bedrijventerrein met alle daar gevestigde
ondernemingen een collectieve aanpak
op het gebied van duurzaamheid te
gaan realiseren.
Ook onderwijs doet mee
Met de geplande vijftien bedrijven
(de 'koplopers') worden thema's benoemd
Gezocht: coaches om jongeren (verder) op weg te helpen!

Jongeren hebben de toekomst. Jongeren máken de toekomst. En met een

vergrijzende arbeidsmarkt heeft onze samenleving jongeren hard nodig. Toch is
het niet voor elke jongere gemakkelijk zich ‘staande’ te houden en dan kan een
vertrouwde hand op je schouder belangrijke dingen doen.

ZON ondersteunt Meer weten?

Ga naar: www.welsaen.nl

Stichting Welsaen
Want 'de weg een beetje kwijt dreigen te raken', is in verreweg de
meeste gevallen geen kwestie van onwil, maar van even geen licht
zien aan het einde van de tunnel. Bijvoorbeeld na een nare
jeugdervaring of een minder stabiele gezinssituatie of gewoon
onvoldoende zelfvertrouwen…
uitwisseling met collega mentoren) wordt van harte uitgenodigd
contact op te nemen met Stichting Welsaen, Emine van Onsoy,
telefoon 6148500 of 6160769. Het project Zie2
wordt krachtig ondersteund door ZON en gefinancierd
vanuit het Oranjefonds.

Een coach kan ondersteunen

Om die ondersteuning te bieden is de Stichting Welsaen twee jaar
geleden het project Zie2 gestart, samen met OZ (nu Zaans
Ondernemers Netwerk), de gemeente Zaanstad en het onderwijs.
Zie2 voorziet erin, dat jongeren tussen de 12 en 23 jaar voor een
aantal uren per week ondersteuning krijgen van een coach die
met hen zoekt naar een (nieuw) toekomstperspectief. Het zich
richten op het zoeken naar en ontwikkelen van persoonlijke
talenten, het oppakken van en begeleiden bij een vervolgstudie
of het aangeven van loopbaanmogelijkheden. Alles gericht
op het creëren van een positiever zelfbeeld en
meer zelfvertrouwen.

Al 45 'koppelingen'
Vanaf de start van het project zijn er zo 45 'koppelingen'
gemaakt met veelbelovende resultaten. Toch blijkt het in
de praktijk niet altijd eenvoudig de juiste 'match' te
vinden tussen de jongere en de coach. Ten eerste moet
een coach bereid en in staat zijn minimaal een jaar lang
twee uur per week te investeren in gesprekken en "Alles gericht op
begeleiding. Daarnaast moeten ook ouders hun kind
kunnen toevertrouwen aan een volwassen mentor. Maar
het creëren van een
een succesvolle koppeling werkt echt in de praktijk. De positiever zelfbeeld en
jongere krijgt steeds meer vertrouwen in zichzelf en zijn
toekomstbeeld; de mentor heeft de wetenschap voor
meer zelfvertrouwen."
'slechts' twee uur per week iets betekenisvols bij te dragen
aan de jongere.

Wie 'durft' het aan?

Daarom is Welsaen (in casu dus het project Zie2) op zoek naar
volwassenen die de rol van coach op zich willen nemen.
Ondernemers, kijk eens in uw eigen organisatie. Er zijn vast
wel mensen die hierin geïnteresseerd zijn. Laat hen dit
bericht ook lezen. Wie deze belangrijke bijdrage wil
leveren, twee uren per week aan begeleiding kan
besteden (en daarnaast tijd heeft voor intake en

31
 >> achtergrondverhaal special: Achtersluispolder >> Westerspoor/Hoogtij >> Molletjesveer/Noorderv

Contactgroep Bed
55 jaar oud maar
'Wij maken ons hard voor de zaak met hart voor uw
zaak'. Met deze slogan wil de Contactgroep Bedrijven
Oostzaan (CBO) aangeven hoe de belangen van de
ondernemers in Oostzaan behartigd worden. De CBO
is, met een leeftijd van 55 jaar, wellicht de oudste
belangenbehartiger voor bedrijven in de Zaanstreek.
Tussen de 60 en 70 procent van de (zichtbare)
Oostzaanse bedrijven is lid.
Direct na de Tweede Wereldoorlog sloeg een
aantal ondernemers in Oostzaan de handen
ineen om gezamenlijk zaken te regelen die
hun ondernemingen aangingen. Destijds
waren dat vooral productiebedrijven, maar
vandaag de dag zijn er natuurlijk veel meer
dienstverlenende bedrijven. Over de activitei-
ten die de CBO ontwikkelt, kunnen voorzitter
Paul Flens, secretaris Peter Bokking en pen-
ningmeester Jan Ruig een boekje open doen.
Overleg
"Wij voeren locaal overleg met het College
van B&W van de gemeente Oostzaan", zegt
Paul Flens. "Twee keer per jaar regulier,
maar als er tussentijds belangrijke zaken te
bespreken zijn, doen we dat natuurlijk ook.
Tegenwoordig hebben we te maken met een
ambtelijk apparaat, dat zowel voor de

32 Zaanbusiness 99
november 2010
veld >> Bouwend Zaanland >> Wormerland
Belangenbehartiging voor alle Oostzaanse bedrijven
drijven Oostzaan,
springlevend
gemeente Oostzaan als voor de gemeente
Wormerland werkt. In de praktijk onder­
vinden we daarvan geen nadelen, hoewel de
lijnen wat langer lijken". Naast lokaal over-
leg, heeft de CBO ook contacten met andere
overheden over infrastructuur, milieuzaken,
energieprijzen, onroerend zaakbelasting
of over verkeersvoorzieningen en -plannen.
Namens de CBO zit voorzitter Paul Flens in
de regiocommissie van de Kamer van
Koophandel.
Belangenbehartiging voor alle bedrijven
Net als veel andere Zaanse bedrijventerrei-
nenverenigingen, is de CBO lid van de ZON
(Zaans Ondernemers Netwerk). Deze koepel-
organisatie richt zich meer op gemeente-
grens overstijgende belangenbehartiging.
"De CBO is eigenlijk niet een specifieke
>> SBZ >> Assendelft Noord >>
bedrijventerreinvereniging", zegt Jan Ruig.
"Oostzaan heeft nog geen 10.000 inwoners
en het terrein De Ambacht was tot voor kort
het enige grote bedrijventerrein. We beharti-
gen de belangen van alle Oostzaanse onder-
nemingen, ook die in het centrum gevestigd
zijn. Met de buren, zoals de BIA
(Achtersluispolder in Zaandam), onderhou-
den we uiteraard goede contacten". Jan Ruig
zit ook in het bestuur van de ZON. Daarvoor
was hij bestuurslid bij OZ, waar hij First in
Food vertegenwoordigde. Hij heeft mee­
gewerkt aan de oprichting van ZON en is
daar nu bestuurslid namens de CBO en First
in Food.
Belangrijke ontwikkelingen
Wat heeft de CBO in de loop der jaren bereikt
voor het Oostzaanse bedrijfsleven?
Oostzaan
Peter Bokking: "Jaren geleden hebben we
door middel van een enquête aangetoond,
dat er hoognodig een bedrijventerrein moest
komen aan de rand van Oostzaan. Vooral het
toenemende vrachtverkeer in het centrum
van Oostzaan stuitte op steeds meer bezwa-
ren. Uit de daaropvolgende lobby is bedrij-
venterrein De Ambacht voortgekomen,
een zeer belangrijke ontwikkeling. Ook het
nieuwe bedrijventerrein Skoon is in goed
overleg tot stand gekomen. De ontwikkeling
was prima, de invulling had beter gekund. Er
zijn nog ettelijke duizenden vierkante meters
uit te geven, maar een aantal geïnteresseer-
de ondernemingen haakte af, vooral door de
economische crisis".
lees verder op pagina 34
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 33
 >> achtergrondverhaal
vervolg van pagina 33
Nieuwe bedrijventerreinen en infrastructuur
Naast Skoon wordt een nieuw bedrijven­
terrein van 80.000 vierkante meter gereali-
seerd, Bombraak geheten. "Dat wordt in twee
fasen ontwikkeld, Bombraak 1 en 2", zegt
Paul Flens. "Bombraak 1 loopt goed. Een
groot bedrijf als Meyn verhuist daar naar toe,
vanuit het centrum van Oostzaan. Bombraak
2 is straks ook klaar om nieuwe onderne­
mingen op te nemen. Beide terreinen zijn
uitermate goed gelegen, vlak bij Amsterdam
en aan de Coentunnelweg. Ze zijn dus uit­
stekend bereikbaar". De gemeente Oostzaan
promoot de verhuizing van bedrijven vanuit
het dorpscentrum naar bedrijventerreinen.
Peter Bokking: "Bij de ontwikkeling van De
Ambacht, in de negentiger van de vorige
eeuw, heeft de gemeente Oostzaan een
korting op de grondprijs gegeven voor
Oostzaanse bedrijven. Bij de bedrijven­
terreinen Skoon en Bombraak is dat niet
het geval. Deze bedrijventerreinen waren
oorspronkelijk uitsluitend
bedoeld voor in Oostzaan
gevestigde ondernemin-
>> " De hoge verkeersintensiteit in
gen. Door de huidige cri-
sis en annulering van ver-
leende opties door
Oostzaanse bedrijven, de Kerkbuurt is een probleem"
komen nu ook bedrijven
buiten Oostzaan
in aanmerking voor
Skoon".
Betere ontsluiting
De gemeente heeft natuurlijk zelf ook een
belang om verplaatsing van bedrijven uit
het centrum te promoten. Peter Bokking:
"De hoge verkeersintensiteit in de Kerkbuurt
is een probleem. Oostzaan is, net als
Assendelft, een lintdorp met hier een daar
een 'verdikking' zoals de Kerkbuurt. Verder
worden er woningen gebouwd ter weers­zijden
van het Zuideinde en het Noordeinde.
34 Zaanbusiness 99
november 2010
special: Achtersluispolder >>
Daardoor neemt het personenvervoer toe en
dan is het zaak om het vrachtverkeer te ver-
minderen, willen er geen gevaarlijke situaties
ontstaan. Als CBO hebben we een sterke
wens om de ontsluiting naar het noorden
beter te maken. De Haal en de Heul kunnen
je nauwelijks ontsluitingswegen noemen.
Daarvoor zijn ze veel te smal. Wij zouden
graag een bypass zien, die aansluit op de
A7 tussen Zaandam en Purmerend. Daardoor
zou de doorstroming van het verkeer sterk
verbeteren".
Eén gemeentelijk loket
Behalve betrokken te zijn bij fysieke ontwik-
kelingen in Oostzaan, heeft de CBO zich ook
sterk gemaakt voor snellere service van de
gemeente. Peter Bokking: "De ondernemers
uit Oostzaan kunnen nu bij één gemeentelijk
loket terecht met alle vragen die ze hebben
over regelgeving etc. Als we bestuurlijk over-
leg hebben, zit de betrokken wethouder daar
ook bij. Dat maakt de lijnen veel korter. Wij
hebben aangegeven, dat de WOZ voor bedrij-
Westerspoor/Hoogtij >> Molletjesveer/Noorderv
ven te hoog is. Daartegen hebben we sterk
stelling tegen genomen. Voor de gemeente-
raadverkiezingen, in maart van dit jaar,
hebben we een 'tienpuntenlijst' naar alle
fracties in de raad gestuurd, waarin onze
wensen geformuleerd waren. We hebben
sterk de indruk, dat de gemeente zich dit ter
harte heeft genomen en we zien ook, dat de
contacten aanzienlijk verbeterd zijn".
Parkmanagement
De CBO wil ook graag parkmanagement op
de bedrijventerreinen
van Oostzaan. "Maar
dat staat nog in de
kinderschoenen",
zegt Paul Flens. "Op
De Ambacht zal
binnenkort een
onderzoek worden
uitgevoerd, in
samenwerking met
de Kamer van
Koophandel. We willen weten hoe de onder-
nemers daar tegen parkmanagement aan­
kijken. De gemeente is voorzitter van de
Vereniging Parkmanagement Skoon, maar er
treedt stagnatie op. Op het bedrijventerrein
Skoon geldt, net als op HoogTij in Zaandam,
een verplicht lidmaatschap van de Vereniging
Parkmanagement. Bedrijven betalen daar
naar rato van het aantal vierkante meters
dat een bedrijf groot is. Diezelfde regeling
geldt ook voor Bombraak".
veld >> Bouwend Zaanland >> Wormerland
Aanbestedingsbeleid
Het aanbestedingsbeleid van de gemeente
Oostzaan kan wat meer op de Oostzaanse
bedrijven gericht zijn, vinden de bestuurs­
leden van de CBO. Jan Ruig: "We willen
uiteraard geen protectionisme, maar bij een
aantal aanbestedingen wordt te weinig geke-
ken naar bedrijven in ons dorp die bepaalde
werkzaamheden heel goed kunnen uitvoeren.
Denk aan aannemers, stratenmakers, schil-
ders, drukkerijen etc. Bij Europese aanbeste-
dingen gelden natuurlijk specifieke regels,
maar ook dan moeten Oostzaanse bedrijven
een kans krijgen. In onze contacten met de
gemeente, vestigen we daar steeds weer de
aandacht op".
Toerisme kan beter
Paul Flens wil Oostzaan ook op de toeristi-
sche kaart zetten. "Dat is goed voor de werk-
gelegenheid", zegt hij. "Oostzaan heeft de
toerist veel te bieden, zoals Het Twiske. Daar
kan wel wat meer gebeuren, bijvoorbeeld
door de aanleg van een goede camping. Die
trekt natuurlijk gasten die in Oostzaan beste-
dingen zullen doen en dat is weer goed voor
de detailhandel. Op Bombraak 2 zou een
hotel niet misstaan. Het is een ideale plek
voor overnachtingen, vlakbij Amsterdam.
Zo'n hotel vinden we eigenlijk noodzakelijk
en het biedt ook nog eens werkgelegenheid.
Er zijn uitstekende ontsluitingen naar
Waterland, Amsterdam en de rest van de
Zaanstreek. Rondom Oostzaan kun je aan
>> SBZ >> Assendelft Noord >>
watersport doen, bijvoorbeeld varen met
bootjes of kanoën door de vele sloten in het
veenweidegebied. Er loopt ook een prachtige
fietsroute door Oostzaan". Peter Bokking
voegt toe: "En in de Kerkbuurt staat een
schitterend monument, dat de bekende schil-
der Jacob Cornelisz. van Oostsanen voorstelt.
Het is zo ontworpen, dat het lijkt alsof Jacob
met je meekijkt als je er langs loopt of rijdt.
Een geweldig ontwerp en zeer fraai uitge-
voerd. Kortom, er is veel toeristisch poten­
tieel in Oostzaan. Het moet alleen verder
ontwikkeld worden".
Ledencontacten
Om het contact met de leden van de CBO
goed te onderhouden, wordt er iedere laatste
vrijdag van de maand een businessborrel
gehouden. "Dat doen we afwisselend in de
locale horecabedrijven", zegt Paul Flens.
"Er is geen agenda, maar we kletsen wat en
er wordt genetwerkt. Een soosachtige sfeer
dus. Eén keer per jaar organiseren we een
uitje voor onze leden. Dit jaar was Haarlem
het doel, waar een stadswandeling op het
Oostzaan
programma stond. Per keer gaan er zo'n
60 mensen mee en ook de burgemeester
en wethouders geven acte de présence. Het
is een uitstekende mogelijkheid om contac-
ten te leggen. Daarnaast hebben we twee
formele contactmomenten met de leden. In
het voorjaar is er een ledenvergadering of
organiseren we een bedrijfsbezoek. In het
najaar is er een thema-avond". Volgens
Peter Bokking wordt veel informatie aan
de leden via de mail verstrekt. "Wat van
belang is, stuur ik door. Ook willen we onze
website verder updaten. Die kan flitsender
en er moeten meer links op staan, zodat
onze leden nog meer informatiemogelijk­
heden krijgen".
De CBO mag dan een 'babyboomer' zijn, maar
is zeker niet oud. Integendeel, het is een
springlevende vereniging die midden in de
moderne tijd staat. De actieve bestuurders
steken veel tijd in de belangenbehartiging
van de aangesloten leden. En niet zonder
succes, zoals de ontwikkeling van Oostzaan
laat zien.
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 35
 >> familiebedrijven

De Floris Groep,
één grote familie

Rob Floris
36 Zaanbusiness 99
november 2010
Al vier generaties in bouwmaterialen en infrastructurele werken
"Mijn opa is in 1917 met het bedrijf gestart",
zegt Rob Floris (62), algemeen directeur van de
Floris Groep uit Wormerveer. "Hij werkte kort
bij Wessanen als losse arbeider, maar werd al
snel turfsteker in de Woudpolder. Bij turfsteken
komen ook andere materialen vrij, zoals grond of
aarde. Die voerde hij af voor de
aanleg van tuinen en wegen.
Zo is het begonnen".

Grootvader Floris zag kansen in de grond­
handel en breidde zijn dienstverlening gelei-
delijk aan uit met de handel in stenen. "Die
werden per schip aangevoerd vanaf steen­
fabrieken", aldus Rob Floris. "Vanaf het begin
zat het bedrijf dus al in de grond- en water-
bouw, gevolgd door de handel in stenen,
zand, cement etc. En dat is nog steeds
onze core-business".
Grote familie
De 'Florisdynastie' is nogal omvangrijk. "Mijn
grootouders hadden, naar goed katholiek
gebruik, een groot gezin van acht kinderen,
van wie zes zonen en twee dochters", zegt
Rob Floris. "Die tweede generatie hielp mee
aan de uitbreiding van het bedrijf. Eén van
die zonen was mijn vader. Hij was de oudste
en kwam op 17-jarige leeftijd in het bedrijf.
Mijn grootvader was tot aan zijn dood dage-
lijks op het bedrijf te vinden. Daar heb ik, als
jochie, veel met hem over het werk gespro-
ken". Op zijn beurt komt ook Rob Floris uit
een groot gezin met acht kinderen, met pre-
cies dezelfde samenstelling als dat van zijn
grootouders. En zo groeide het aantal broers,
zussen, neven en nichten onstuimig. "Tussen
1980 en 1990 werkten er wel zo'n 22 mensen
in het bedrijf die 'Floris' als achternaam had-
den. Ik denk dat het er nu nog zo'n 14 zijn.
Over een familiebedrijf gesproken".
Nieuw bloed
De huidige directieleden hebben ook sterke
familiebanden. Rob Floris: "Mijn neef Gerben
(44) is de zoon van mijn oudste broer. Hij is
dus van de vierde generatie en directeur van
Floris Groep en aanstuurder van Floris Infra,
de werkmaatschappij weg- en waterbouw.
Cock Sierhuis (44) is een zwager van Gerben.
Hij is de financiële directeur van de Floris
Groep. Zelf stuur ik nog de handel in bouw-
materialen aan en doe de algemene zaken.
Mijn zoon Bob (31), die sinds 2004 in het
bedrijf zit, is verantwoordelijk voor de gang
van zaken van alle commerciële activiteiten
van de Floris Groep". Geleidelijk aan wordt
Bob klaargestoomd om zijn vader op te
volgen. "Hij heeft bouwkunde gestudeerd
in Delft", zegt Rob Floris. "Bij de verhuizing
van Wormer naar onze huidige locaties,
speelde hij een belangrijke rol. En ook bij
de bouw van de keukenshowroom aan de
Samsonweg, even verderop in het Noorder­
veld, en de bouw van onze vestiging in
Amsterdam Noord".
"De zaak wordt
gedragen door al
onze mensen."
Goede familiebanden
'Ruzie komt in de beste families voor' luidt
een gezegde. Hoe zit dat met de familie
Floris? "We hebben allemaal goed overleg
met elkaar", aldus Rob Floris. "Kijk, toen de
familie groeide en groeide, ontstond natuur-
lijk ook een omvangrijk aantal aandeel­
houders. Dat werkte in de praktijk niet altijd
even goed en daarom hebben we de bedrijfs-
structuur vereenvoudigd. Gerben, Cock en
ik zijn DGA van de Floris Groep. Maar de
familiebanden zijn uitstekend en we gaan,
ook in het bedrijf, goed met elkaar om.
Dankzij de inzet van al die generaties fami-
lieleden, is het bedrijf geworden tot wat het
nu is, een gezond bedrijf in de bouwwereld".
De Floris Groep bestaat uit een aantal werk-
maatschappijen. De BouwCenters Wormerveer
en Amsterdam zijn al genoemd, evenals
Floris Infra. Andere werkmaatschappijen zijn
BinnenHuisCenter Floris (keukens, wand en
vloertegels etc.), HuurMaX (verhuur van
gereedschappen en machines) en ADB Hout
(hout voor grond-, weg- en waterbouw).
Toekomst
De toekomst ziet Rob Floris met vertrouwen
tegemoet. "De zaak wordt gedragen door al
onze mensen. Ik ben, zoals gezegd, van de
derde generatie en nu 62 jaar. De vierde
generatie is rond de veertig en mijn zoon
Bob, die mij zal opvolgen als commercieel
directeur, is 31. Stuk voor stuk jonge, vak-
kundige en enthousiaste mensen. Ik weet
nog niet precies wanneer ik zal stoppen,
maar op het moment dat dat gebeurt, stap ik
uit een prachtig bedrijf. Ik heb altijd gezegd
dat je opvolgers beter moeten zijn dan jezelf.
Dat geef je natuurlijk niet graag toe, maar in
dit geval wel. De opvolging is inderdaad
goed geregeld en de Floris Groep staat als
een huis".
Als je de enorme hallen en het enorme
assortiment van de Floris Groep ziet, is het
bijna niet voor te stellen dat het zo'n 93 jaar
geleden ooit begon met een hardwerkende
turfsteker. Waar ondernemersschap, ook in
een familiebedrijf, al toe kan leiden is, in
Wormerveer duidelijk zichtbaar.

Kijk ook eens op

www.zaanbusiness.nl 37
 >> ondernemersnieuws

meer info: www.sophista.nl.

'Bedrijfsovername leeft onder Noord-Hollandse ondernemers'

Sophista Interconsult presenteert

onderzoeksresultaten in boekvorm
Sophista Interconsult, specialist op het gebied van fusies en overnames, heeft in 2003 en in
2010 een enquête gehouden onder ondernemers in de regio’s Hoorn, Heerhugowaard, Alkmaar,
Langedijk en Zaanstreek. Het doel van deze enquêtes was om in kaart te brengen hoe onder­
nemers denken over het onderwerp bedrijfsovername.

Uit de resultaten blijkt dat bedrijfsovername, hoe- is ook het optimisme van de Noord-Hollandse onder­
wel er vaak niet openlijk over wordt gesproken, wel nemer; 90% van de respondenten ziet de toekomst
degelijk leeft onder ondernemers. Opvallend is positief in.
onder andere dat van alle ondernemers die
verwachten binnen 5 jaar hun bedrijf Ter gelegenheid van haar tienjarig bestaan heeft
te verkopen, de overgrote Sophista Interconsult de onderzoeksresultaten
meerderheid al een gebundeld in een boekje. De eerste exemplaren
potentiële koper zijn uitgereikt tijdens het Sophista minisymposium
op het oog heeft, op 22 november jl. in de Ruïnekerk in Bergen.
of zelfs al precies
weet wie het Belangstellenden kunnen het boekje bestellen via
wordt. Interessant www.sophista.nl of telefonisch via (072) 540 8010.

meer info: www.kalfsvel.nl

OVW bezoekt Kalfsvel Metaalcoating BV

Half oktober brachten zo’n 60 leden van Onder­ ming en veiligheid. En dat is met het werken met chemische
nemers­vereniging Westerspoor een bezoek aan producten en de te behandelen objecten, tot een gewicht van
vier ton, geen overbodige luxe.
Kalfsvel Metaalcoating BV, gevestigd aan de
Gerrit Bolkade in Zaandam. Dit bedrijf beschikt
over bijna 2.000 vierkante meter bedrijfsruimte
plus een buitenterrein voor opslag van nog eens
1.800 vierkante meter.

Directeur Cees Kalfsvel vertelde de aanwezigen op enthousiaste

wijze over het familiebedrijf en de ruim 50 jaar historie. Het ging
natuurlijk ook over de kernactiviteiten van het metaalbedrijf zoals
het stralen, fijngritstralen, glasparelen en verf- en poedercoating
en ook over de enorme groei die het bedrijf nog altijd doormaakt.
De producten gaan over de hele wereld. De bezoekers konden een
kijkje in het bedrijf nemen en een demonstratie of uitleg krijgen
of zelf aan de slag gaan. Zelfs niet technisch ingestelde mensen
ontdekten de slimme logistieke indeling van de productiehallen
met straalcabines, parelcabine, poederhal, spuithallen, monorail
transportsysteem, kamermoffeloven en opslag. Kortom, alles is
erop ingericht om de klant snel een kwalitatief perfect product te
leveren. Daarnaast valt op, dat veel geïnvesteerd wordt in bescher-

38 Zaanbusiness 99
november 2010
>> Meer weten? www.de-corner.nl of info@de-corner.nl
Erelidmaatschap voor
Piet van Tellingen
Piet van Tellingen neemt
afscheid van De Corner
Tijdens het jaarlijkse bestuursdiner heeft het bestuur van de Zaanse Ondernemers
Sociëteit De Corner, Piet van Tellingen wegens zijn enorme verdiensten onderscheiden
met het erelidmaatschap van De Corner.
Als opvolger van Henk Lichtenveldt (jaren­lang
gespreksleider tijdens de traditionele Zaanse
Kringen bijeenkomsten in januari), begon
Piet van Tellingen op 6 januari 2000 als
gespreksleider van Zaanse Kringen. Tijdens
deze bijeenkomst onder de titel 'City­marketing
van Zaanstad: Hoe verkoop ik mijn stad?
(toen al onderwerp in De Corner), kon
Piet zijn ruime ervaring als voormalig hoofd­
redacteur Radio-1 Journaal, goed gebruiken
in de discussie met o.a. burgemeester
Ruud Vreeman.
Eerder dit jaar heeft Piet afscheid genomen
van zijn lange politieke loopbaan. Hij wil
samen met zijn vrouw Martha, meer gaan
genieten van zijn welverdiende pensioen en
zijn vrije tijd besteden aan andere dingen. Wij
zullen zijn kennis, kunde en professionele
inbreng node missen, maar hopen Piet nog
vaak als erelid in De Corner te ontmoeten, en
geven hem hierbij graag de ruimte voor een
afscheidswoord.
Piet samen met zijn goede vriend Jan Driessen
(directeur communicatie AEGON), tijdens de
bijeenkomst op 9 september jl.
'De Corner is nog steeds een fantastisch
platform voor informatie en discussie over alle
onderwerpen die ondernemers in hun werk
tegen komen. Dat is heel vaak de overheid
met zijn regels, nodig en niet nodig, met zijn
plannen voor de toekomst. Heel veel
onderwerpen passeerden in deze jaren de
revue, waaraan ik ook een bijdrage heb
mogen leveren: Inverdan, samenwerking met
Amsterdam, bedrijfsterreinen, vak­beweging,
bedrijfsleven en onderwijs.
Maar ook onderwerpen als sportsponsoring
van grote bedrijven, de bescheiden cultuur in
onze stad. Er is in De Corner ook ruimte voor
netwerken, voor en na de discussies. Ik heb
heel veel ondernemers mogen ontmoeten
waar ik, zelf werkzaam geweest in commu­
nicatie en journalistiek, veel waardering voor
heb. Ondernemers zijn de motor van de
samenleving. Zij zorgen voor werk, zo simpel
ligt het, zelfs voor het nuttige werk dat
overheden zijn, en dat door de belastingen
netwerken <<
wordt opgebracht. Maar ze werken als het
goed is met de vensters open om te proeven
en te ruiken hoe de samenleving verandert en
reageert op hun werk.
Dat De Corner al ruim 25-jaar volle zalen trekt,
vind ik het bewijs, dat de huidige formule nog
steeds werkt. Bijeenkomsten zonder veel
overdreven show, in een sobere omgeving, in
het paviljoen van een voetbal­vereniging.
Sportverenigingen leveren een belangrijke
bijdrage aan de sociale samen­hang ook in
onze gemeente. Dit werk past bij de Zaanstreek,
gewoon je werk doen, met een open mind.
Een beetje Rotterdam in de Amsterdamse
agglomeratie, waar we met alle vezels van ons
bestaan mee verbonden zijn. Ik hou van deze
streek, voel mij er mee verbonden, en ben er
trots op een beschei­den bijdrage te hebben
geleverd aan goed ondernemerschap en een
goede maat­schappelijke betrokkenheid'.
Piet van Tellingen.
volgende
bijeenkomsten
donderdag 6 januari 2011:
Zaanse Kringen
donderdag 3 maart 2011
donderdag 14 april 2011
donderdag 9 juni 2011
Zaanbusiness 99
november 2010 39
 Alkmaar

• centraal in Noord-Holland
• dichtbij Randstad
• bruisende woon- en werkstad
met goed ondernemersklimaat
∑• circa 95.000 inwoners
• ruim 6.000 bedrijven

Boekelermeer
is een bedrijventerrein van 160 ha in ontwikkeling
nieuws
∑
∑• goede bereikbaarheid en ligging aan de A9
∑• veel groen, ruimte en duurzaam
• diverse toonaangevende bedrijven gevestigd
• parkmanagement en camerabewaking
∑• ruimte voor productiebedrijven en groothandel,
distributie-, logistieke en transportbedrijven, bouw,
vaarwater-gebonden bedrijvigheid, zwaardere
industrie en showrooms voor auto’s en motoren.
nieuw
i www.boekelermeerzuid.nl
e ondernemersloket@alkmaar.nl
t 072 – 548 85 52 /53