01

You might also like

Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 1

- Làm thế nào bạn hoặc gia đình chọn nhà của bạn? Chi phí thấp nhất?

Tất nhiên là không. Giá chúng tôi


phải trả cho nhà ở chi phí thấp cao hơn nhiều so với tiền thuê nhà hoặc thế chấp. Nhà ở giá rẻ có thể có
nghĩa là phòng nhỏ và tủ quần áo, thiết kế và kiến trúc lỗi thời, sống trong một khu phố không an toàn,
trường học nghèo cho trẻ em của chúng tôi, và vô số sửa chữa đắt tiền. Tài khoản ngân hàng của chúng
tôi bị ảnh hưởng, thần kinh của chúng tôi bị ảnh hưởng và có lẽ chúng tôi thậm chí có thể trả bằng thời
gian của chúng tôi. Nếu ngôi nhà mơ ước của bạn ở giữa hư không, bạn thực sự có thể muốn bạn trả
nhiều tiền hơn cho một ngôi nhà nhỏ hơn. Vì vậy, nó đi với việc chọn một vị trí cho một cơ sở sản xuất.
Chọn vị trí dựa trên đất rẻ, lao động giá rẻ và thuế thấp có thể có nghĩa là cơ sở hạ tầng tồi tệ, khiếm
khuyết chất lượng hơn và môi trường không an toàn nơi nhân viên và hàng tồn kho gặp nguy hiểm. Tại
sao nơi này lại rẻ như vậy ngay từ đầu? Có lẽ không ai khác sẵn sàng định vị trong khu vực đó. Điều đó
có nghĩa là các nhà cung cấp có thể ở rất xa. Và các công ty vận tải có thể không thường phục vụ khu vực
đó. Cũng có khả năng khách hàng của bạn cũng ở rất xa. Xin chúc mừng, chi phí hậu cần chỉ có cách cao
hơn. Và mỗi khi chi phí nhiên liệu tăng lên, có lẽ bạn sẽ hối hận về quyết định vị trí của mình. Trong ví dụ
của chúng tôi về việc tìm một ngôi nhà mới, hầu hết chúng ta có lẽ chỉ tưởng tượng việc di chuyển đến
một phần khác của thị trấn. Một phần khác của nhà nước hoặc tỉnh. Có lẽ là một phần khác của đất
nước. Không nhiều người trong chúng ta xem xét di chuyển ra khỏi đất nước. Các công ty xem xét di dời
các cơ sở sản xuất của họ ra khỏi đất nước được cho là đang đưa ra quyết định bù đắp. Hãy tưởng
tượng rằng quyết định đó phải khó khăn như thế nào. Một công ty có thể di dời gần như bất cứ nơi nào
trên Trái đất. Giống như một động thái lớn có thể gây ra cho bạn một số căng thẳng, do đó , nó cũng sẽ
gây căng thẳng cho một giám đốc điều hành hàng đầu. Đối với bạn, bạn có thể quan tâm đến việc kết
bạn, giữ liên lạc với gia đình ở nhà, tìm kiếm thức ăn, đồ uống và đồ gia dụng giúp bạn cảm thấy thoải
mái, học ngôn ngữ và phong tục để bạn có thể kết nối với người khác. Và cũng hiểu những gì nó cần để
thăng tiến trong văn phòng mới của bạn . Giám đốc điều hành, có lẽ họ lo lắng về việc tuyển dụng, động
viên và kết nối với nhân viên mới của họ. Tìm kiếm nhà cung cấp và các đối tác hậu cần đáng tin cậy. Giữ
cho công ty kết nối với văn phòng tại nhà, đồng thời xây dựng mối quan hệ với chính phủ, cộng đồng
doanh nghiệp và khách hàng mới của họ ở nước ngoài. Di chuyển di chuyển bạn về thể chất, nhưng nó
cũng di chuyển bạn về mặt cảm xúc. Nó đưa bạn ra khỏi những gì thoải mái, và buộc bạn phải tìm một
cách làm việc mới. Di chuyển là khó khăn. Nhưng thường xuyên nhất khi chúng ta di chuyển, chúng ta di
chuyển bởi vì chúng ta thấy cơ hội. Khi các công ty chọn mở rộng và mở văn phòng trên toàn thế giới,
hoặc khi họ chọn ra nước ngoài và chuyển hoạt động sản xuất sang một quốc gia mới, họ đang gặp rủi ro
lớn. Giống như chúng ta không mạo hiểm sự thoải mái của gia đình để tiết kiệm một vài đô la, các công
ty không nên tìm kiếm lựa chọn chi phí thấp. Giống như các động thái của chúng tôi thường được gắn
liền để hứa hẹn cho một cuộc sống tốt hơn, do đó, một công ty cũng nên chọn vị trí trên các cơ hội tổng
thể có sẵn.

You might also like