Professional Documents
Culture Documents
380350720 أشهر أدوات التخطيط الاستراتيجي
380350720 أشهر أدوات التخطيط الاستراتيجي
لألسف هناك خلط دائم بين التخطيط اإلستراتيجي و التخطيط بعيد المدى مع أن الفرق بينهم واضح السيما من ناحية التمسك
بالخطة وعدم استجابتها لمتغيرات البيئة الخارجية ..على كل حال يرثى لشركاتنا العربية عدم استخدامها التخطيط اإلستراتيجي
فضالً عن عدم إيمانها به وهذا ما لمسته شخصيا ً لما أعددت رسالة الماجستير في هذا الموضوع وطبقت الدراسة على واحدة
من كبرى الشركات النسيجية في مدينتي.
حين قابلت المدراء على المستوى األعلى لم يهتم منهم أحد بالتخطيط االستراتيجي و أقصى ما تحدثوا به أن أعمالنا تمشي بشكل
صحيح اليوم وهكذا كانت منذ ثالثين عام وستستمر كذلك ..مجرد توهم غير مبني على العلم
هذه بعض أشهر األدوات التي تفيد مدراء الشركات عند الرغبة بالقيام بالتخطيط االستراتيجي أو المحاضرين أو الباحثين لكتابة
حلقات بحث أو كورس عن التخطيط االستراتيجي
1-تحليلSWOT
وهو تحليل للبيئة الداخلية والخارجية للشركة للوقوف على وضعها بدقة وتختصر الحروف األولى من كلمات
strengths, weaknesses, opportunities,و threatsأي نقاط القوة و نقاط الضعف كتحليل للبيئة الداخلية و الفرص
والتهديدات كتحليل للبيئة الخارجية
2بطاقات األداء المتوازن - Balanced Scorecards
3-تحليلPEST
Benchmarking - 4
تقييم جوانب عمليات الشركة فيما يتعلق بأفضل عمليات الشركات األخرى
تحليل لعناصر مزيج منتجات أو خدمات الشركة لتحديد التخصيص األمثل للموارد
تستخدم لتوليد ،تصور ،بناء و تصنيف األفكار و كمساعد في دراسة المنظمات و حل المشاكل و اتخاذ القرارات
يستخدم للتعرف على األفراد والمجموعات والمنظمات التي تؤثر أو تتأثر بالمنظمة