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    I El periddico: su propésito ¥ su organizacion Clases de Organismos Periodisticos—Las Divisioncs Eseneiales Perlédico—Ejecutives y sus Deberes—Ia Distribucién ¥ el Vo. dor. Como lo hemos visto ya, el periédico comensé sint- plemente como.beletin mural. Su_propSsito, desde ~ Unprlneipio, ha sido informar. A través de cartas de noticias ¥ votantes, se transmitia:a los lectores not iss de importaneta—anuncios politicos, informacién naviers, ete. La tarea de transmitir noticias a Inter alos regulares:da al periédico su nombre y sigue stendo st-cometido fundamental. Sin embargo, a ta és de los affos, la prensa ha ido desempetiando otras funciones y actusimente, como lo mencionamos an ts, el perlédico tiene cuatro razones sobresallentes gue justifican su existencia. Se publica el periédied moderno: 1 Para informer. 2. are interpretar. 3. Para servir: ©. al anuncianis™al lograr Ja reunién del ven= dedor y comprador en sus coliimnas de anuns los, tanto los clasificados como los desple. e gadis. } 188 INTRODUCCION AL PERIODISMO El periddico modemo oatie SSrsnd cence un natn dstae vars 2 ———— secciones dedicadas a diversas aficiones y muchas otras tnadas aseccear gees eee sponte ecriada aoerea de a iportancla cel pert6lo, cua Grseribié como “la historia Goon ala del undo", Boe co EE FERIODICO: PROPOSITO Y ORGANIZACION _—_i69 spoyan cada uma de esas cuatro pretensiones. Pero esa misma Mstoria sefiala una tendencia cada vex mayor @-considerar 1a pu- blicacién de periédicos como negocio. Es facfl observar esa fone denci2. a= peace Grecley vio que ademas de les prensas, que ya tenia, necesiiabe ee oe ee tbtener mn préstarno como de 1,000 dSlares para sacar el Tribes, ae ssantes habrian contenido!” Rhando Henry J. Raymond, uno de los primeros socios de Gre. sienen. 2 wes: “Sib En efecto, asi es. Porque el periédico es una fuente de on Ge verdadero valor, no sélo como almacéa de material Jos historiadores del futuro, sino como prox naturaleza humana. Nos Teva # todas ce todo, No es de extrafiar que Clarence S. Brigham, Setreduolin a su Historia y Bibliogrofa de los Periécioos teamericanos, 1690-1920, hava Vegado a esta conclusi todas Tas fuentes histéricas consistentes en material oe Gécads, tuviesen que ser destraidas, con excepeién de una Ta que se escogeria como de mayor valor para Ja p: seria la representada por una coleccién de un periddico portante. : Eu eursivas las ditimas dos palabras de esta cits, Hes, quiso publicar el Times, de Nueva York, en 1851, compren- tie que tenia que recurrir a los banqueros, ‘pues Ia sma que Wresitaba ascendia a 100,000 délares. Shore, cualquiera est4 en libertad de publicar on periédico, Ifero si desea hacerlo en une ciudad de cierte importancia, nece” We disponer de un capital de varios millones de délares Es in. Whpensable que tenga una cantidad tan grande porque han cam. Wo los tiempos desde le época de Bennett. Intervienen fuctores Miles como el enorme aumento de lx poblecién, ia existencia “Py ons amplistma red ferroviaria, el telégrafo y ofzos medios de Pomunicacion répida y Ja creciente fe de la industria en la of Wii Se i publicidad ex Ios peribaieos. Los dizectores y los re. uefio del periédico sabe que publiarlo es un negocio,.un periadismo cofidiano = scold perfodismo muesta asisisa que Ig pubicactén periddico importante el que da al periodismo oot ee es ogee tieate : Z Aas ee ha. Muchas grandes compatias manufectureras tuvieron sus maine necetariamente su cfreactén. Ea: enes en un solo artesano, de la misma manera que clerios PPSdices Jo tuvieron en une pequelia imprenta transformada |) se propietario en empresa editorial. Después vino la forma | se une compalia pequefs, con frecuencia uma sociedad: 7 ls tarde, 12 gran sociedad anaima de nuestros dias. De manera semejamte, Ja evolucié é me seg ne de ee es a ele eseena William \dolph Hearst,-en 1897. ‘hermanos Scripps introdujeron la_ tle-la-cadena de periédicos, mucho anies que existieran la ¥ Tor comentarisies se refieren al peri6dico importante ‘aman a los diarios “la universided del hombre ordina cs lefdo en forma inteligente, el diario puede ser indudablem Ja fuente de muchos eonocimientos. ‘La Publicaciin de Periddicos, como Negocio 2Es la publicacién de un periédico negocio, profesién, jus o are? Le Historia del periodiano suninsins arguentos 390 BRFRODUCCION AL PERIODISMO EL PERIODICO: PROPOSIFO ¥ ORGANIZACION _19 nN 1 cadenas de tiendas-al-menudeo. El crecimiento de Jas asoci nes de prensa y de los sindicatos de material especial produ Ja unifieacién del contenido del periédico y aun antes que ‘A. Munsey se convirifera en el principal destructor de per individuales, habia empezado la era de las Susiones y de Tos soreios. No es de sorpzender, pues, que Ja organizacién de los. ee nase ee eae r 1 raat rene peice 2 La de gerente general 3. La de propietario— director. La més frecuente de esas general. Cémo funciona una empresa comercial? La compaiia m producto, un departamento de produceién, que se ocupa de la & bricacion del articulo, un orgenismo de ventas que 16 colocs ¢ el mercado y oficinas que coordinan los diversos procedimie y que levan la contabilidad. También el periédico tiene sus sefiadores, su producto manufacturado, 2 base de noticlas, mal Hel especial y anuncios, gue epareeen en el papel impresa ‘organismo de ventas, encergado de distribuir ei producto y Ger espacio 2 les emunciantes, y oficinas administrativas y de! tabilidad. Hasta aqui el peraleio. Pero el periédico.es un organismo viviente; novwaa simple} tila de jabon. Por lo tanto, la organizecién del periédico @ ‘ex varios respectos de la de una empresa industrial ort esos diferencies obedscen en gran parte a la indole y la hist del perit mismo. Desde luego, el organismo viviente ¢ el periédico no se presta mucho a la unificacién, por lo ‘existe una manera tniforme de organizar um periédico. Ad en los peri Tos principio: de l2 empresa periodistica demanda una organizacién m: neral, aunque se le puedan hacer muchas variaciones ¥ at WA veces, la misma persona desempes erent, Persona desempeia los cargos La organizacién de Wlmente en los periédi cLadminisirativo. En una empresa pequedia, esas:dos divi pueden funcionar con mucha sencillez; en una empresa gra inmediatamente se complica, 4 ‘Actnalmente, cast todos los periédicos pertenecen 2 50 anénimas, las que presentan muchas ventajas respecto a presas de un solo duefio o de un peauefio mimero de socios. DUCCION AL PERIODISMO EL PERIODICO: PROPOSITO ¥ ORGANIZACION 99 12 Departamentos ¥ Divisiones Fundamentales ‘Ademés de los “lados” indispensables, mencionados ant sean él editorial y el _administrativo, easi_todos_los_peri tienen un freer lado of detoctaleres, Econ nas empresas periodisticas onen el presiéa y-composiciénaeT periédico— ¢ ajenes. ‘En términos genereles, podemos decir qui torial se enearga del contenido del_periédico—as notici ORGANIZACION DEL PERIODICO COMPANTA EDITORA © PROPIETARIA Bo ae ieee Divisién Eaivorial aa Eitorialistas Jefes Departamento editorisles, las ilustraciones, el material especial; el depar Informacion Informacién ‘administrative se encarga de la cireulacién, de los anuncios, d co Cablegrética Informecién promocién y de Jas lebores de oficina; y el de to 5 Critica nico imprime y despacha el producto a sx oe ect Archive: ‘Aungue no existe une forme énica de organizer una er periodistica, todos los periédicos, sean grandes 0 pequeKos, ql no encomiendan la impresién de su producto a otra ez tienen seis divisiones generales. Traténdose de un peri ‘queho, evac cei divisiones se eneneninan en el mismo piso. Si periédico es grande, suele necesitar un rascacielos. He seis divisiones generales: 1, Ejecutiva. Maneja la administracién general de la comp: ‘editora. Suele consistir en una junte directive, un pre Dicisién Administvates BS er a Auscttonta Publicidad Bibitotece editor oun propietario-director. Promocién ‘Promocién de ireulaciéa 9 Pilitorlul, Esta division se encarga de redactar el periéd See ae Be oeupa no nblo de los editoriales sino de todas las notict ~ Sess foro sl material especial, inclusive la informacién gréfica. 4. Administrativa. Obtiene el dinero que las otras divis outan, Levanta la circulacién, obtiene anuncios ¥ emi tividades de promocién del periédico. Le promocién es algo ¥y empieza apenas a ocupar un luger bien definido en la 6 zacién periodistica. Su propésito, neturalmente, es ensanch Division Mocénica prestigio del peridico. ‘Tatler de etereosinte ss 4, Mecénica. Esa divisién maneja la composicién del periéd Composicién 3 Jo que significa linotipia, Zormacién de planes, esterectipia, chas curvas ¥, por diltimo, rotativas, que no sélo impzi Notativas Empaaue y aaa periédico sino que Jo doblan y cuenian el nimero de Entrega ee ae 5, Auditeria. Esta division se encarga de los detalles cos—la contabilided, Ia Zacturacién, los crédites y los aju at INTRODUCCION AL PERIODISMO 6. Servicios. Este departamento desempelia cuatro funciones principales: Empleza, garajes, almacén y entrega del periédico. ‘Quienes visiten un gran periédico metropolitano, como el Times de Les Angeles 0 el Tribune, de Chicago y recozran las instala- ciones de arziba abajo, no tarderdn en notar que la produccié de periédicos se logra aprovechando Ie ley de Ia gravedad. En et piso més alto se halla Ia ofcina ejecotiva del propictaro 0 ed tor; en el piso inmediato inferior, les oficinas del director en j ¥ de los editorialistas; un piso ms abejo, la sala de redecci6a, 2 le que Tegan no slo las noticias de Je ciudad y del pais, sino Jas do tof el mundo; abajo de la sala de zedacctén se allan 10s wres de composicién, en los gue el material se convierte oe nistrativas: y en el sétano, tol vez Ia sale de rotatives, de la que sale el periédico como producto terminade. Asi, al comenzar desde arriba, Ia produceién del periddico avenza a medida que se des cienden pisos. Cuando las noticias Tegan al sétano se les trans ma en . "etfs agit ta nt de los &cheres do ls prineipeles fone ‘con quienes se tropieze generalmente en une visita como ia rita, 2 las uficiaas y telleres de un periédico. EI principal ejecutive del periédico generalmente lo es el tor o gerente general, quien no siempre es el presidente de Ta compatiia. Casi todos los periédicos tienen también un secret ¥ un tesorero, aungue suele queder vacente el eazgo de vice; Sidente, Esa eliminacién del vicepresidente en muchas empres Periodistas es une de las Zonas en que el periécco se compafiias industriales. Los principales funcion eee ae ee ‘ponde al editor o propieterfo Sijar la politica del pe ‘el periédico 4& importancla especial a los editoriales y 2 las ticias 0 al aspecto comercial depende see de Ta raciGa y 1a experiencia que haya tenido su principal fun Po ejeeuilvo. Hl Republican, de Springfield, Massachusetis, se Gistinguido durante muchos afios como un buen érgano infor tivo y de debate. En ese periédico, le administracion trabaja al servicio de los editores. En otros casos, la administracién que domina, como-en Ios periédicos de Hearst.-En elles, cipales funcionarios ejecutivos han recibido su preparacién en’ campos de Ja publicidad, de la cireulacién y de otras fases EL PERIODICO: PROPOSTTO ¥ ORGANIZACION 295 perlodismo como negocio, por lo que-les-periédices, al igual. que_ empresas i -destindfios a produeip atilidades. Asf pues, las noticias, los editoriales y el max terial especial se-consideran como medios de lograr tal Sn. LOS EJECUTIVOS EDITORIALES ¥ SU COMETIDO El director en jefe, conocido @ veces como “el director”, com ‘ola Je pégina editorial. En los periédicas pequefios, eseribe él mismo todos los editoriales. En los periédicos grandes, encabeze a los editorialistas y dirige su labor. En ambos casos, a él corres- Ponde la responsabilidad tnica respecto a Ia forma como se ex- Presan las opiniones del periddico. Su responsabilidad personal és hacia los ejecutives direciores del periédico. El jefe de redaccién tiene bajo su control directo todes las noti- tas y todo el material especial que entran en el periédico. A sus érdenes se encuentran el jefe de informacion local y los jefes de Jos diversos departamentes de Ia redaecién®Como regla genezal, fecibe Ordenes del ejecutivo principal del periédico. Una muestra ile Ia falta de wniformidad y de xigidez on Ie orgenizacién de los periddicos se encuentra e aquellas publicaciones en las que él Jefe de redaceién tiene por jefe al dizecior general. El jefe de fedaccidm traza los planes generales pars le obtencién de Jas no- Niciss. También traza el esquema de la prioere plana. XG jefe de informaciéa local es el encargado de dirigir la obten- fin de les noticias de Ia ciudad y sus sirededores¥ Su campo de iccién se extiende més alld de los Vmites verdaderos de le clu- ilod, pues incluye muchas zones stbureanas€Corresponde al jefe ile informacion local preparer 1a hoja diaria de érdenes, en Ja five asigna a cada reportero la fuente que debera cubrir. Tiene #) deber de sopesar la importancia de cada noticia Jocel, deter Jninar su longitad y el grado en que sera destacadeEn algunos Wrriddicos, el jefe de informacién local tiene el control de todos Jy departamentos, menos el de deportes: en otzos dirige todos los Wepartamentos, menos él de informacion extranjera. En gene al, igila toda la informacion local. Su jefe immediato es el jefe redaceién. Bn los matutinos, el jefe de redacelén noctumno entra en fan- Hones cuando termina la jornada del jefe de informacion local. De tste recibe Iz hoja de érdenes y por lo general algunos comen- 398 INTRODUCGION AL PERIODISMO tarlos verbales acerca de Jas noticias que se estén redactando 0 eubriendo, y 2 base de esos datos prepare su propio programa de: Jabores. & 6) corresponde ordenar 2 sus Teporteros que cubran cualquier noticia que aparezce desde el momento en que él entra ex funclones y aquel en que él periddico entra en prensa. Bos, periddicos grandes asignan ayudantes a esos dos ejecutivos—eyds Eente del jefe de informacién local y ayudante del jefe de redace eign noctame. Zl trabajo del jefe de informacion no ¢s el mismo en todos los) periédicos Su cargo sefiala la falta de uniformidad en los titules Fen les funciones, que se doserva en el mundo periodistico. ia algunos periddicos el jefe de informacion vigila el trabajo de Jos) correctores de estilo ¥ la preparacién del material especial y ea! otros tiene el control dé todes las noticias. Bl jefe de informacion tipico esté encargade de la mesa de redaccién, de la formacion ¥ del taller de composicion. El jefe de informacién ‘elegréfica nacional mencja el mete procedente de Washington y de todos los demés Iugares <® Estados Unidos fuera de la zona local. BI y sus eyudanties, = ‘mesa de informacién telegréfica, Hamada @ veces mesa de clas nacionales o interes, examina y arxegle él material, 1u becea y, en general, lo prepata para su publicacién, El jefe del departamento de cables, Uamado 2 veces jefe informacién extranjera, examina y erzegla les noticias tes del extrenjero. Cuando estalla una guerra mundial se inst na mesa especial de noticias cablegréfices, por le que pasa te Je informaciéa que se reflera al contlicto armado. El jefe del departamento de deportes, asi como los jefes ‘otzos departamentos de noticias especiales, como las financiers Jas de bienes raices, las de sociedad, las de escueles, tral como jefes de informacién, dentro de sus propios departam« En los periédicos grandes, cada uno de esos jefes tiene ps al que asigne Ia informacién que debe cubrir. Eses noticias redactadas, revisadas y arregiadas para su Dublicacién en lam del departamento a que corresponden. Aparie del jefe del depam ‘tamento de deportes, quien generelmente trabaja en forma inde ‘pendiente, los jefes de casi todos los demés departamentos cncneniran bajo las érdenes del jefe de informacién local. Tod son Tesponsables ante el jefe de redaccién. EL PERIODICO: PROPOSITO ¥ ORGANIZACION 197 El buen jefe de formacién, como lo dice Al B. Davis en su libro Lote City Edition es “parte impresor, parte reportero, rarte edi- tor y parte réloj despertador". Su trabajo consiste en hacer que guepan las noticias y el material especial que ha sido parado en +0, en les ramas del periédico. Como se sefialé en otra parte, el “esquema” de la primera plana lo aprucba el jefe de redaccién. Ese “esquema” es un diagrama de la pagina, en que aparecen los Tugeres que ocuparén en ella las diversas noticias que se le des- tinen. Los esquemas de las paginas que Tievan anumcios ios pre- pera el departamento de publicidad. Ademés, los jefes de casi todos los departamentos preparan el esquema correspondiente 2 su plana. E] jefe de formacién tiene que traducir esas instruccio- nes diversas en realidades lefbles. Sin desperdiciar un solo mi- nuto encaja las noticies, los grabatios y los anuncios en las co- Jumnas y en las vaginas que les corresponden. Con frecuencis, ese trabajo significa decisiones de iltima hora_Algonas noticias son reducidas en el ‘aller de eomposicin, 0 se les deja fuera. Se cam- bis ol tipo 3e algunos ietlares, pare quo Ja plane “ee wee” Se El jefe de informacion grética, al que suele lamérsele jefe de Hustraciones, trehaja en estrecha aslahoraciéa con ol jefe de in foriacién, ya que en Ta actualided muchas noticias las eubre el fotSgrafo, tanto como el reportero. En los periédicos metzop anos, el jefe de informacién grafica suele tener a sus Ordenes hasta veinté fotfgrafor, entre quienes distriouye el trabajo, La creciente aficié “tr informacion griica esti ae gue aumente Is importancia del jefe de ese _seccién, en \ asi todos los periédicos. En algmes casos, como en el de Tos lubloides, el espacio que-se-dedica-a fotos es mayor que

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