ए शयाई वकास बक

ए शयाई वकास बक (एडीबी) एक े ीय वकास

बक है जसक थापना 19 दस बर 1966 को
ए शयाई दे श के आ थक वकास के सुगमीकरण के
लए क गयी थी।[2] यह बक यूऍन (UN) इकोनॉ मक
कमीशन फॉर ए शया एंड फार ई ट (अब
यूएनईएससीएपी- UNESCAP) और गैर े ीय
वक सत दे श के सद य को स म लत करता है।[2] इस
बक क थापना 31 सद य के साथ ई थी, अब
एडीबी के पास अब 67 सद य ह - जसमे से 48
ए शया और पै स फक से ह और 19 सद य बाहरी ह।
एडीबी (ADB) का ा प काफ हद तक व ड बक के
आधार पर बनाया गया था और व ड बक ( व बक) के
समान यहां भी भा रत वोट णाली क व था है
जसमे वोट का वतरण सद य के पूंजी अ भदान
अनुपात के आधार पर कया जाता है। वतमान म,
संयु रा य अमे रका और जापान दोन के ही पास
552,210 शेयर ह - इन दोन के पास शेयर का सबसे
बड़ा ह सा है जो कुल का 12.756 तशत है।[3]
 ए शयाई वकास बक

ADB logo

स ांत Fighting poverty in

Asia and the Pacific

थापना 19 दस बर 1966

कार Regional organization

वैधा नक थत Treaty

उ े य Crediting

मु यालय Mandaluyong City,

Metro Manila,
Philippines
े served Asia-Pacific
सद यता 68 दे श
मु य अंग म डल के नदशक[1]
टाफ़ 2,500+

जाल थल http://www.adb.org

ए शयाई वकास बक के सद य रा य

संगठन
एडीबी (ADB) मु यालय, मे ो मनीला

बक क सव च नी त- नधारक सं था, बोड ऑफ

गवनस है जो येक सद य दे श के एक त न ध के
ारा बनी है। इसके बदले म, बोड ऑफ गवनस, अपने
समूह म से 12 सद य को बोड ऑफ डायरे टस और
उनके सहायक के प म चुनते ह। इन 12 सद य म से
8 सद य े ीय सद य (ए शया-पै स फक) से लए
जाते ह जब क अ य गैर े ीय सद य म से होते ह।

बोड ऑफ गवनस, बक के अ य का भी चुनाव करते

ह जो बोड ऑफ डायरे टस का भी अ य होता है और
एडीबी (ADB) का बंधन दे खता है। अ य का
कायकाल 5 वष का होता है और इसे पुनः नवा चत
कया जा सकता है। परंपरागत प से अब तक अ
सदै व जापान से ही रहे ह और यह संभवतः इस लए भी
है य क जापान बक के सवा धक बड़े शेयरधारक म
से है। वतमान.अ य ताके हको नाकाओ है। ज ह ने
2013 म हा हको कुरोदा से पदभार लया था।

बक का मु यालय 6 एडीबी एवे यू, मंडलूय ग सट ,

मै ो मनीला, फ ल प स म है और इसके तनध
कायालय पूरे व म ह। बक म लगभग 2,400
कमचारी ह, जो इसके 67 त न ध दे श म से 55 दे श
से ह और आधे से भी अ धक कमचारी फलीपी स के
रहनेवाले ह।

इ तहास
1962-1972 …

वा तव म एडीबी (ADB) क योजना कुछ भावशाली

जापा नय ारा बनायी गयी थी ज ह ने 1962 म एक
े ीय बक के लए " नजी योजना" तैयार क थी, जसे
बाद म सरकार ारा समथन ा त हो गया। जापा नय
को ऐसा अनुभव आ क ए शया से उनका हतसाधन
व ड बक के ारा नह हो पा रहा है और इस लए वह
एक ऐसा बक था पत करना चाहते थे जसमे जापान
को सं थागत लाभ ा त हो। 1966 म एडीबी क
थापना के बाद, जापान ने बक म व श थान ा त
कर लया; इसे अ य ता और कुछ अ य "आर त पद"
ा त ए जैसे शासक य वभाग के नदे शक का पद.
1972 के अंत तक जापान ने साधारण पूंजी संसाधन म
173.7 म लयन डॉलर (कुल का 22.6 तशत) का
योगदान और व श कोष म 122.6 म लयन डॉलर
(कुल का 59.6 तशत) का योगदान कया था। इसके
वपरीत, संयु रा य ने व श कोष म मा 1.25
म लयन डॉलर का योगदान कया।[2]

एडीबी (ADB) जापान क आ थक वाथ स करता

है य क इसके ऋण अ धकतर इंडोने शया, थाईलड,
मले शया, साउथ को रया और फलीप स जाते ह, ये सब
ऐसे दे श ह जनके साथ जापान के मह वपूण ापा रक
स ब ध ह; 1967-72 म एडीबी (ADB) ारा जारी
कये गए कुल ऋण का 78.48 तशत ऋण इन दे श
को दया गया था। इसके अलावा, जापान को इससे
अ य ठोस लाभ भी मले ह, 1967-76 म इसे कुल
अ ध ा त का 41.67 तशत ा त आ। जापान ने
व श कोष म वयं ारा कया गया योगदान अपने
कुछ वशेष े एवं ख ड और अपने माल एवं
सु वधा क अ ध ा त के लए सुर त रखा है, जैसा
क अ ैल 1968 म व श कृ ष कोष म 100 म लयन
डॉलर के अनुदान से भी प रल त आ।[2]

ताकेशी वाटानेब 1966 से 1972 तक एडीबी (ADB)

के पहले अ य रहे।

1972-1986 …

संचयी योगदान म जापान क ह सेदारी 1972 म 30.4

तशत से बढ़कर 1981 म 35.5 तशत और 1981
म 41.9 तशत हो गयी। इसके आलावा, जापान
एडीबी (ADB) का एक मह वपूण ऋण ोत भी रहा है,
एडीबी ने जापान से 1973-86 म 29.4 तशत
(6,729.1 म लयन डॉलर म से) ऋण लया जब क
इसक तुलना म यूरोप से 45.1 तशत और संयु
रा य से 12.9 तशत ऋण लया। जापानी अ य
इनाउस शरो (1972-76) और यो शदा तरोइची
(1976-81) काफ लोक य ए. फु जओका मसाओ
जो चौथे अ य (1981-90) थे, उ ह ने एक नरंकुश
नेतृ व शैली को अपनाया. उ ह ने एडीबी (ADB) को
एक उ च भाव यु डेवलपमट एजसी ( वकास
एजसी) के प म व तृत करने क एक मह वकां ी
योजना क घोषणा क । उनक योजना और ब कग
स ांत के कारण संयु रा य के नदे शक के साथ
ववाद बढ़ने लगा, जसक अमे रकावा सय ने 1985
क वा षक बैठक म मु प से आलोचना क । [2]

इस काल के दौरान एडीबी (ADB) और जापानी व

मं ालय ( म न ऑफ फाइनस) के म य, वशेषतः
इंटरनैशनल फाइनस यूरो के साथ, मजबूत सं थागत
गठबंधन हो गये थे।
1986 से …

संचयी योगदान म जापान क ह सेदारी 1986 म 41.9

तशत से बढ़कर 1993 म 50.0 तशत हो गयी।
इसके आलावा जापान एडीबी (ADB) के लए एक
मुख ऋण दाता भी बन गया था, 1987-93 के बीच
एडीबी ने अपने कुल क़ज़ का 30.4 तशत जापान से
लया, जब क 39.8 तशत यूरोप से और 11.7
तशत संयु रा य से लया। हालां क, पूव के वहार
से हटते ए अब जापान 1980 के दशक के म य से
अ धक नरंकुश हो गया था। जापान क योजना एडीबी
(ADB) को अपनी वशाल अ त र पूंजी के पुनच ण
के लए वाहक के प म और इस े म नजी जापानी
पूंजी को आक षत करने के लए एक "उ ेरक" के प
म योग करने क थी। 1985 के लाज़ा समझौते के
बाद, येन के बढ़ते मू य के कारण जापानी उद्पादनकता
द णपूव ए शया क ओर बढ़ने के लए ववश हो गए।
एडीबी (ADB) ने थानीय अवसंरचना म सुधार के ारा
जापान क नजी पूंजी को ए शया म नद शत करने म
भू मका नभायी है।[2] एडीबी (ADB) ने वयं को
सामा जक सरोकार , जैसे श ा, वा य और
जनसं या, शहरी वकास और पयावरण के लए अपने
कुल ऋण का 40 तशत दे ने के लए भी तब
कया जो क उस समत 30 तशत था।[2]

एडीबी (ADB) ऋण
एडीबी (ADB) ऑ डनरी कै पटल रसोसज़
(ओसीआर- सामा य पूंजी संसाधन) से ापा रक शत
पर "हाड" लोन दे ता है और एडीबी (ADB) से स ब
ए शयन डेवलपमट फंड (एडीएफ) व श कोष से
रयायती दर पर "सॉ ट" लोन दे ती है। ओसीआर
(OCR) के लए, सद य ारा अ भदा नत पूंजी, जसमे
भुगतान क ई और तदे य पूंजी शा मल होती है,
ारं भक अ भदान के लए कये गए भुगतान के 50
तशत के अनुपात म, 1983 म ई तीसरी सामा य
पूंजी वृ (GCI) का 5 तशत और 1994 म ई
चौथी सामा य पूँजी वृ का 2 तशत, है। एडीबी
(ADB) अ तरा ीय पूंजी बाज़ार (इंटरनै ल कै पटल
माकट) से अपनी पूंजी क गारंट पर ऋण लेती है।[2]

2009 म, एडीबी ने अपनी सावज नक पूंजी म 200

तशत क वृ के पांचव स के लए सद य से
योगदान ा त कया, यह ी20 (G20) के नेता क
उस संबोधन क त या के फल व प कया गया था
जसमे उ ह ने ब प ीय बक के संसाधन म वृ क
बात क थी जससे क वै क व संकट के इस समय
म वकास शील दे श के वकास को सहायता मल सके।
2010 और 2011 के लए, 200 तशत क
जीसीआई ारा 2010 म 12.5-13.0 ब लयन डॉलर
और 2011 म 11.0 ब लयन डॉलर का ऋण दे पाना
संभव हो सका। [4] इस वृ के साथ बक का पूंजी
आधार 55 ब लयन डॉलर से बढ़कर तगुना हो गया
अथात 165 ब लयन डॉलर हो गया।[5]

उ लेखनीय एडीबी प रयोजनाएं और

तकनीक सहायता
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अफगान डाय पोरा प रयोजना

थाईलड म द मक को लाने के लए उताह टे ट
यू नव सट ारा संचा लत प रयोजनाएं के लए व
पोषण[कृपया उ रण जोड़]
इंडोने शया म भूकंप और सुनामी के लए
आपातकालीन सहायता प रयोजना
ेटर मेकांग उप े ीय काय म[6]
आरओसी पग ऑफशोर ऑयल एंड गैस
डेवलपमट
फलीप स म नगरीय गरीबीइ उ मूलन हेतु नजी े
के साथ कूटनी तक भागीदारी
ांस अफगा न तान गैस पाइप लाइन फ ज़ ब लट
एसेसमट
प क तान म आस आ थक संकट से उसे उसे
बचाने के लए 1.2 ब लयन डॉलर का ऋण उसक
बढ़ती ई ऊजा आव यकता क पू त के लए
लगातार व पोषण, वशेषकर जल व ुत्
प रयोजना के लए। [7]
 सरकार के संयोजन से नजी सं था को सू म व
सहायता, जसमे भारत और पा क तान शा मल थे।
प मी बेई ा त के पवतीय े के यचांग-
वा हाऊ रेल माग प रयोजना और चीन क उ र-
पूव य चौ वंग यु न सपै लट . (500,000
अमे रक डॉलर का ऋण, जसे 2003 म मंजूरी
मली).[8]

भावका रता
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एडीबी (ADB) के वा षक ऋण प रमाण को दे खते ए,

प रचालन संबंधी और वकासा मक भाव के लए
श ण अ ययन म नवेश पर तफल उ च होने क
स भावना है और इसे अ धकतम करना चता का एक
उ चत वषय है। एडीबी (ADB) ारा पो षत सभी
प रयोजनाएं यह जानने के लए मू यां कत क जाती ह
क इनसे या प रणाम ा त कये जा रहे ह, कन
सुधार पर वचार करने क आव यकता है और इनसे
या सीख मलती है।

दो कार के मू यांकन होते ह: वतं और व-

मू यांकन. व-मू यांकन उन इकाईय ारा कया जाता
है जो कसी दे श म योजना नमाण, काय म,
प रयोजना या तकनीक सहायता क ग त व धय को
तैयार करने और या वत करने के लए ज मेदार
होती ह। इसम कई साधन स म लत होते ह, जसमे
प रयोजना/काय म क दशन रपोट, म याव ध
समी ा मक रपोट, तकनीक सहायता या प रयोजना/
काय म समापन रपोट और उस दे श के पोटफो लयो
क समी ा रपोट शा मल ह। प रयोजना समापन रपोट
म सभी प रयोजनाएं उ चत इकाईय ारा व-मू यां कत
होती ह। एडीबी (ADB) क प रयोजना समापन रपोट
उसक इंटरनेट साईट पर सावज नक प से जारी क
जाती ह। ाहक सरकार से भी यह अपे त होता है क
वह वयं क प रयोजना समापन रपोट तैयार कर।

वतं मू यांकन कसी सं थाना मक अ ययन का

मुख अवरोध होता है: यह आव यक है क अनुभव के
आधार पर उ चत और उ च गुणव ा यु ान के व धत
भाग को नी त नमाता , डजाइनकता और
या वन करने वाल के हाथ म थानांत रत कया
जाये एडीबी (ADB) का ऑपरेशन इवै यूएशन वभाग
(OED) नी तय , योजना , रा ीय काय म और
प रयोजना का व थत और न प मू यांकन
करता है, जसमे उनक डजाइन, काया वन, प रणाम
और उनसे स बं धत ापा रक याएं शा मल होती ह
जससे क नधा रत तरीक और नदश के अनुसरण
ारा उनके औ च य, भावका रता, मता और
नरंतरता का नधारण कया जा सके। [9] यह व-
मू यांकन को भी मा यता दे ता है। मू यांकन क इस
या ारा, एडीबी (ADB) कुशल शासन के तीन
त व का दशन करता है: (i) उ रदा य व, एडीबी के
प रचालन क भावका रता के मू यांकन के ारा; (ii)
पारद शता, प रचालन क वतं समी ा और
जानका रय व सुझाव क सावज नक रपो टग ारा;
और (iii) संशो धत दशन, जारी और भ व य के
प रचालन म वृ के लए एडीबी (ADB) और उसके
ाहक को पछले अनुभव से सीखने म सहायता करने
के ारा.

एडीबी (ADB) म 1978 से मू यांकन क शु आत होने

से प रचालन के मू यांकन म प रवतन आ गया है।
शु आत म, प रयोजना के समा त हो जाने पर इस बात
के मू यांकन पर यान के त कया जाता था क
प रयोजना ने कस हद तक अपे त आ थक और
सामा जक हतलाभ को ा त कया है। अब प रयोजना
मू यांकन पूरे प रयोजना च के दौरान और एक कार
से सम एडीबी (ADB) म नणय लेने क या को
आकार दे ता है। 2004 म इसक वाय क त ा के
बाद से, ओईडी (OED) बोड क वकास भावका रता
स म त ारा सीधे एडीबी (ADB) के बोड ऑफ
डायरे टस को रपोट दे ता है। वहा रक वतं ता, हत
संघष से प रहार, बा भाव से रोधन और
सं थाना मक वतं ता आ द ने मू यांकन को एक
सम पत उपकरण बना दया है- जो बेहतर तर क
जवाबदे ही तथा वकास सहायता काय को और भी
बेहतर बनाने के लए- उपयो गता, व सनीयता,
पारद शता और वतं ता के स ांत ारा नयं त है।
ए शयन डेवलपमट बक का इ डपडट इवै युएशन,
एडीबी म शु आत से ही अपनाये गए मू यांकन
कोण को तुत करता है और ऐसे भ व य क
आशा करता है जसमे ान बंधन क भू मका और
अ धक मह वपूण हो जाये.[10]

हाल के वष म, ओइडी (OED) के प रचालन काय म

क कृ त म बड़ा बदलाव आया है और पूव म येक
प रयोजना के मू यांकन क मुखता के थान पर अब
ापक और अ धक रणनी तक अ ययन पर यान
के त कया जाता है। मू यांकन अ ययन के लए
वरीयता ा त वषय के चुनाव के लए ओईडी (OED),
एडीबी (ADB) बंधन क डेवलपमट इफे टवनेस
कमेट और एडीबी (ADB) के वभाग और कायालय
के मुख पदा धका रय से सहायता लेती है। वतमान म
मह वपूण मु े न न ह: (i) और भी अ धक सु ढ़ काय
प त के ारा मू यांकन क गुणव ा बढ़ाना; (iiI)
रा / े सहायता काय म को थमकता दे ना; (iv)
संयु मू यांकन क सं या बढ़ाना, (v) अ धगम च
को छोटा करने के लए व-मू यांकन को मा यता दे ना;
(vi) और भी स त भावी मू यांकन का संचालन;
(vii) एडीबी (ADB) तथा डीएमसी (DMC) दोन ही म
मू यांकन मता का वकास; (viii) पोटफो लयो दशन
को ो साहन; (ix) ापार या का मू यांकन;
(x) जानकारी और सुझाव का चार तथा उनके योग
को सु न त करना। एक अ धक प प से
प रभा षत प रणाम नमाण और प रणाम ढांचे म
सं थाना मक अ ययन पर बल दे ने के लए ओईडी
(OED) के प रचालन काय म क पुन ा या भी क
गयी है। यह न न को अप रहाय बना दे ता है: (i)
योजनागत मू यांकन (परामश और साझेदारी म) का
संचालन और सार,[11] (ii) दशन संकेतक और
मू यांकन प तय के बीच सामंज य था पत
करना[12] और (iii) मू यांकन और मू यांकन संबंधी
मान सकता क मता का वकास.[13] सभी मू यांकन
प तयां सावज नक प से ओईडी (OED) क
वेबसाइट पर जारी क जाती ह ( नजी े के कुछ
मू यांकन गु त ापा रक जानकारी क र ा हेतु
संशो धत होते ह).[14] ओईडी (OED) के मू यांकन
संसाधन, संसाधन कार, वषय, े और रा तथा
दनांक ारा द शत कय जाते ह।[15] सभी अ ययन
को एक ऑनलाइन इवै युएशन इ फौमशन स टम पर
एक कया जाता है जो इन अ ययन , सुझाव और
इनके त एडीबी (ADB) के बंधन ारा द गयी
त या का एक डाटाबेस (आंकड़ाकोष) तुत
करता ह।[16] चल रहे मू यांकन क व तृत जानकारी
और उनक ग त से स बं धत अ तनीकरण भी
सावज नक कये जाते ह।[17]
2006 क शु आत से, एडीबी (ADB) के ान बंधन
ढांचे के अंतगत काय करते ए, ओईडी (OED) ने ान
दशन मा क के योग ारा ान बंधन का
अनु योग श ण अ ययन म कया है।[18]एडीबी
(ADB) म श ण अ ययन, प रचालन मू यांकन म
ान बंधन के लए योजनागत ढांचा था पत करता
है।[19] जो संशोधन कये गए ह वे ऐसे ह क वे सफ
ओईडी (OED) म ही नह ब क उससे भी अ धक
मह वपूण प से सद य रा और अंतरा ीय मू यांकन
समुदाय का वकस करने म भी मह वपूण स ह गे,
यह एडीबी (ADB) म अ य कायालय और वभाग से
भी संमुखीन प से स बं धत रहता है। म याव ध म,
ओईडी (OED) सं थाना मक सं कृ त, बंधन णाली,
ापा रक या , इ फौमशन टे नोलॉजी
सौ युशंस, अ यास समुदाय और अ ययन श ण के
लए बा संबंध और तं के सुधार म लगा रहेगा. हाल
म वक सत ान संबंधी उ पाद और सु वधा म
अ ययन व उपयोगी और सरल होते ह, ये दो प वाले
सं त व व रत स दभ के प म होते ह जो ाहक
क व तृत ंखला[20] से पयवे ण और मू यांकन क
घटना के स ब ध म इवै युएशन यूज़ रपोट पर
जानकारी और सुझाव उपल ध कराते ह।[21]
इवै युएशन तुतीकरण, मू यांकन के वषय पर
सं त च स हत या पावर वाइंट दशन तुत करते
ह।[22] ऑ ड टग द लेसंस आ कटे चर, उस योगदान पर
काश डालता है जो सं थाना मक अ ययन और
सं थाना मक व य के स ब ध म ान परी ण ारा
ा त कया जा सकता है।[23]

अब तक एडीबी (ADB) के 1,106 मू यां कत और

ेणीगत प रयोजना म से ( दसंबर 2007 तक
उपल ध जानकारी के अनुसार), 65 तशत को सफल
के प म मू यां कत कया गया था, 27 तशत को
आं शक प से सफल और 8 तशत को असफल के
प म मू यां कत कया गया था।

आलोचना
एडीबी (ADB) के शु आती दन से ही आलोचक दो
मुख दाता , जापान और संयु रा य पर यह
आरोप लगा रहे ह क वह ापक तर पर ऋण दे न,े
नी तय और कमचा रय क भत से स बं धत नणय
को भा वत करते ह।[24]

ऑ सफैम ऑ े लया ने थानीय समुदाय के त गैर-

संवेदना मक रवैये के लए ए शयन डेवलपमट क
आलोचना क है। "वै क और अंतरा ीय पर काय
करते ए ये बक उन प रयोजना के मा यम से लोग
के मानव अ धकार को कमज़ोर समझते ह, जनका
ग़रीब और अ धकारहीन समुदाय के त प रणाम
अपया त और शोचनीय है।"[25] बक को संयु रा के
पयावरणीय काय म क ओर से भी आलोचना मली,
जसने एक रपोट म कहा "घ टत वकास म
अ धकांशतया यहां क ामीण जनसं या के 70
तशत से भी अ धक भाग क उपे ा क है, जसमे से
अ धकांश अपनी आय व जी वका के लए ाकृ तक
संसाधन पर नभर करते ह।[26]

यह आलोचना भी क गयी है क एडीबी (ADB) क

वृहत तरीय प रयोजनाएं रद शता क कमी के कारण
सामा जक और पयावरणीय त प ंचाती ह। एडीबी
(ADB) से स बं धत प रयोजना म एक सवा धक
ववा दत प रयोजना थाईलड का मे मोह कोयला-चा लत
पावर टे शन रहा है। पयावरणीय और मानवा धकार
कायकता का कहना है क एडीबी (ADB) क
पयावरणीय सुर ा नी त और साथ ही साथ मूल
नवा सय और अनै छक प से व थत लोग के
स ब ध म नी तयां, कागज म तो अंतरा ीय तर क
होती ह ले कन ायः अ यास के दौरान उनका पालन
नह कया जाता है, वे भावकारी हो पाने क से
ब त ही अ प और कमज़ोर होती ह, या सीधे श द म,
बक के अ धकारीय ारा उ ह लागू ही नह कया जाता
है।[27][28]

अ संकट के स ब ध म इसक भू मका और

औ च यतता के लए भी बक क नदा क गयी है।
नाग रक सभा ारा एडीबी (ADB) पर यह आरोप
लगाया है क उसने संकट के स ब ध म द गयी
चेताव नय क अनदे खी क है और अनेक लोग के
वचार म बक ने ऋण क शत को जानबूझ कर ऐसा
कर दया है क रा ीय सरकार कृ ष े के नजीकरण
और व नयमन के लए ववश हो गय - जससे अ य
सम या को ज म मला जैसे क द णपूव ए शया म
चावल क आपू त म आयी कमी, इस कार बक ने
संकट पैदा करने म योगदान ही कया है।[29]

वयतनाम यु के सेवा नवृ सै नक ने भी लाओस

प रयोजना के व पोषण हेतु बक क आलोचना क
य क कर के आ थक समथन के अनुसार बक म
संयु रा य क 15 तशत ह सेदारी थी।[30] जब
संयु रा य वयतनाम से हट गया तो लाओस एक
क यु न ट रा बन गया और लाओस का गृह यु पथेट
लाओ ारा जीत लया गया, जसके स ब ध म यह
च लत है क उसे उ र वयतनामी सेना का समथन
मला था।
2009 म, बक ने भारत म ता वत प रयोजना के लए
2.9 ब लयन डॉलर के योजनागत कोष को मंजूरी दे द
है। इस योजना के अंतगत प रयोजनाएं मा संकेता मक
थ और उ ह अभी आगे भी बक के बोड ऑफ
डायरे टस से मंजूरी ा त करने क आव यकता थी;
हालां क, पीआरसी (PRC) वदे श मं ालय के व ा
कन गग ने यह दावा कया क, "ए शयन डेवलपमट
बक ने, चीन क तमाम चता के बावजूद भी, भारत
रा के साथ साझेदारी योजना को मंजूर कर लया,
जसमे चीन और भारत के बीच का े ीय ववाद भी
शा मल है। चीन ने इस वषय पर कड़ा असंतोष
कया है।.. बक क यह ग त व ध सफ बक के नाम को
ही म लन नही करती है ब क इसके सद य के हत
क भी अवहेलना करती है।[31]

सद य
ए शयाई वकास बक - डेवल पग मबर कं ज (DMC) का वकास
माग त चरण[32][52] [53] [54] [55] [56] [57]

एडीबी (ADB) म 67 सद य ह (2 फ़रवरी 2007 तक

ा त जानकारी के अनुसार).[33] उ ह नाम का योग
कया गया है ज ह एडीबी (ADB) ारा मा यता ा त
है।
कसी सद य के नाम के बाद लखे वष यह द शत
करते ह क वह कतनी अव ध से सद य है। एडीबी के
सबसे बड़े शेयर धारक म जापान और संयु रा ह,
जनम से येक 15.57 तशत शेयर का वामी
है।[34] जब कोई रा इसका सद य नह रह जाता तो,
बक, इस लेख के प र छे द 3 और 4 के अनुसार, उस
रा के साथ खाते का नपटारा करने के उ े य से उस
रा के शेयर को वयं ही पुनः खरीदने का यास करता
है।[35]

चीनी गणतं (ताइवान) ने पहले सं थापक सद य के

प म पूरे चीन का त न ध व करते ए चीन के नाम
से सद यता ली थी। हालां क, बक क पूंजी म उसक
ह सेदारी ताइवान क पूंजी पर ही आधा रत ही थी, यह
व स बक और आईएमएफ (IMF) से भ णाली थी
जहां ताइवान क सरकार को पूरे चीन के त न ध व के
अनुसार ह सेदारी ा त थी, ऐसा सफ चीन के पीप स
रप लक ारा सद यता लेने और चीनी गणतं का
थान लेने से पूव तक ही था। 1986 म, जब चीन के
पीप स रप लक ने सद यता ली तो कुछ समझौते
भा वत ए. आरओसी (ROC) को अपनी सद यता
बनाये रखने क अनुम त थी, ले कन ताईपेई, चीन के
नाम से - यह एक ऐसा नाम था जसका वह वरोध कर
रहे थे। व श प से, यह ताइवान े ट्स के दोन छोर
को सं था म त न ध व क अनुम त दे ता है।
ए शयाई और शांत े  : 48 सद य

 अ गा न तान साँचा:दे श  माशल

(1966) आँकड़े पसमूह
 ऑ े लया Republic of (1990)
(1966) China[36] साँचा:दे श आँकड़े
 क बो डया (1966) Micronesia,
(1966)  थाईलै ड Federated
   भारत (1966) (1966) States of
   इंडोने शया   वयतनाम (1990)
(1966) (1966)  मंगो लया
   जापान (1966)  हॉ ग (1991)
कॉ ग[37]    नाउ (1991)
साँचा:दे श आँकड़े
Korea, (1969)    टु वालु (1993)
Republic of     फ़जी    कज़ा ख़ तान
(1966) (1970) (1994)
साँचा:दे श आँकड़े    पापुआ यू     क गज़ तान
Lao People's गनी (1971) (1994)
Democratic    ट गा (1972)    उ बे क तान
Republic    बां लादे श (1995)
(1966) (1973)    ता ज क तान
   मले शया     या मार (1998)
(1966) (1973)    अज़रबैजान
   नेपाल (1966)    सोलोमन प (1999)
    यूज़ीलड (1973)    तुकमे न तान
(1966)     क रबाती (2000)
   पा क तान (1974)    पूव तमोर
(1966)    कुक (2002)
    फ़लीपी स पसमूह    पलाउ (2003)
(1966) (1976)    आम नया
   समोआ    मालद व (2005)
(1966)
    सगापुर (1978) साँचा:दे श आँकड़े
(1966)    वनुआटु Brunei
    ीलंका (1981) Darussalam
(1966)    भूटान (2006)
(1982)    जॉ जया
साँचा:दे श (2007)
आँकड़े China,
People's
Republic of
(1986)

अय े  : 19 सद य

 ऑ या  नीदरलड   ा स (1970)
(1966) (1966)   पेन (1986)
 बे जयम  नॉव (1966)  तुक (1991)
(1966)   वीडन  पुतगाल
 कनाडा (1966) (1966) (2002)
 डेनमाक  यूनाइटे ड  ल ज़मबग
(1966) कगडम (2003)
  फनलड (1966)  आयरलड
(1966)  संयु रा य (2006)
 जमनी[38] (1966)
(1966)   वट् ज़रलड
 इटली (1966) (1967)

संयु रा वकास काय म

संयु रा ने 1978 म ए शयन डेवलपमट बक, व ड
बक और व के अ य कई बड़े बक क सहायता से
डेवलपमट बजनेस क शु आत क । आज, डेवलपमट
बजनेस सभी बड़े ब प ीय डेवलपमट बक , संयु
रा क सं था और कई रा ीय सरकार के लए
ाथ मक काशन है, जनमे से कई अब अपनी
न वदा और सं वदा का काशन डेवलपमट
बजनेस म करवाने को अ नवाय आव यकता बना चुके
ह।[39]

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Development Bank. अ भगमन त थ 10
दसंबर 2007
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ोफ़ाइल 1986 तक जब पीप स रप लक
 ऑफ़ चाइना शा मल ए पूरे चीन को तनधव
करते ए चीन के प म शा मल हो गए।
37. "हांगकांग के प म शा मल ए"
38. सद य सं थापक, प म जमनी के पम
शा मल ए.
39. संयु रा वकास बजनेस' वेबसाइट

इ ह भी दे ख
ए शयाई डेवलपमट बक इ ट ुट (एडीबीआई
(ADBI))
अ क वकास बक
ए शया सहयोग वाता
अंतरा ीय मौ क कोष
व बक
बाहरी क ड़याँ
Asian Development Bank से संबं धत मी डया
व कमी डया कॉमंस पर उपल ध है।

बक सूचना क
एडीबी (ADB) वेबसाइट: http://www.adb.org
एडीबी (ADB) इ ट ुट:
http://www.adbi.org
डॉलर और से स प का ारा एडीबी (ADB) से
आधु नक रपोट् स पर चचा करने के लए इंइ वै लट
वसस ऐ ौस ए शया लेख, नवंबर/ दसंबर 2007

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title=ए शयाई_ वकास_बक&oldid=4407830" से लया गया
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साम ी CC BY-SA 3.0 के अधीन है जब तक अलग से उ लेख

ना कया गया हो।