Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 62

Igazgatótanács Felügyelő bizottság Tőkepiacok Stratégia | Pénzügyi és működési teljesítmény

| Szegmensek | Nem pénzügyi jelentés | Vállalatirányítás Auditált pénzügyi beszámolás

51

Az Erste Csoport számára, figyelembe véve vállalkozói hatásait

a társadalomra irányuló tevékenységek semmi új. Éppen ellenkezőleg, keres

A pénzügyi teljesítményen túl nagyjából összhangban áll a

társadalmi felelősségvállalás, amelyre Erste österreichische Spar-Casse

1819-ben alapította.

A jövedelmezőség és az ökológiai ellentmondásos célok megoldása

és vállalkozásának társadalmi hatása szintén kulcsfontosságú elem a

az Erste Csoport vezetése. E tekintetben az Erste Group nyilatkozata

of Purpose értékes útmutatást kínál a következő meghatározásával

feladatok és alapelvek:

_ A jólét terjesztése és biztosítása

_ Hozzáférhetőség, függetlenség és innováció

_ Jövedelmezőség

_ Pénzügyi ismeretek

_ Emberekről szól

_ A civil társadalom szolgálata

_ Átláthatóság, stabilitás, egyszerűség

Minden vállalkozásnak mindenkor meg kell válaszolnia két kulcskérdést

dönt: „Jövedelmező?” és „Jogi?” Erste számára

Csoport, ez soha nem volt elég. A „harmadik kérdés” megválaszolása

amely a célnyilatkozatból ered, kifejezés

vállalati felelősségvállalása. "Megfelelő a cselekedet?"

kérdés, amelyet minden alkalmazottnak meg kell válaszolnia, mielőtt vállalkozást kezdene

döntés. A tudatosság és a mögötte álló gondolkodásmód határozottan érvényes

beágyazva az Erste Csoportba.

A jelentéstételi kötelezettség végrehajtása a

kombinált nem pénzügyi jelentés

A nem pénzügyi nyilvánosságra hozatalra vonatkozó törvényi követelmény teljesítése


információ Az Erste Group úgy döntött, hogy beilleszti a (konszolidált)

így a nem pénzügyi beszámoló (NFI-jelentés) éves jelentésében

az Egyezmény 243b. és 267a. szakaszából eredő kötelezettségeinek teljesítése

Osztrák Kereskedelmi Kódex (UGB). Az Erste Group ezt kidolgozta

(konszolidált) nem pénzügyi jelentés a globális jelentésnek megfelelően

Jelentéstételi kezdeményezés (GRI szabvány: alapvető lehetőség). A nem pénzügyi

A jelentés nem vonatkozik a konszolidált pénzügyi kimutatások ellenőrzésére.

A Deloitte Audit Wirtschaftsprüfungs GmbH megbízást kapott

a tartalom önkéntes ellenőrzésének elvégzésével

nem pénzügyi jelentés. A következő területeket vizsgálták meg:

részletesebb áttekintés: környezeti adatok, személyzeti mutatók, korrupcióellenes intézkedések

intézkedések és adatbiztonság

Az UGB szerinti jelentési kötelezettség legalább a következőkre terjed ki:

következő témák: környezetvédelmi, szociális és munkavállalói kérdések,

az emberi jogok tiszteletben tartása és a korrupció elleni intézkedések, valamint

megvesztegetés.

A nem pénzügyi jelentéseket ugyanúgy kell alkalmazni

konszolidáció, amelyet a pénzügyi beszámolás fedez. A számítás

a nem pénzügyi adatok, például az egy alkalmazottra jutó energiafogyasztás,

az Erste Group összes lényeges entitásán alapul, amelyeknél

legalább egy alkalmazott, az osztrák takarékpénztárak kivételével

amelyek a Haftungsverbund konszolidációjának körébe tartoznak

megegyezés. Ebben a NFI 2018-as jelentésben az emberi erőforrások relevánsak

az adatokat egyetlen entitás szintjén gyűjtik. Környezeti

az adatokat a banki műveletekhez használt tulajdonságok alapján gyűjtik

a létszámú takarékpénztárak kivételével

300 alkalmazottnál kevesebb. Az elkövetkező években a cél az, hogy fokozatosan

tartalmazza az összes konszolidált társaság adatait, ideértve a

takarékpénztárak, a nem pénzügyi jelentésben.

Fenntarthatóság az Erste Csoportnál

Az Erste österreichische Spar-Casse alapító koncepciója, a


az Erste Group elődje, már elfogadta a hozzájárulás gondolatát

a közjó érdekében. Az Erste Csoport kibővítette alaptevékenységét

a lakossági hitelezésre összpontosító hagyományos takarékpénztárakból

és a betétek felvétele egy nemzetközi bank bankjainak felvételére

pénzügyi szolgáltatások nyújtása a magjában rejlő összes gazdasági ágazat számára

piacokon. Sok más pénzügyi szolgálat műveleteivel ellentétben

Az Erste Csoport üzleti tevékenysége mindig szorosan beágyazódott

a reálgazdaságban. Az ügyfelek takarékbetétei fedezik a hiteleket

lakásépítés vagy társaságok vásárlása vagy beruházása.

Az Erste Csoport így teremt fenntartható értéket a társadalom számára. Mint az egyik

Közép- és Kelet-Európa vezető bankja, az Erste Csoport

ugyanakkor fontos munkáltató, adófizető és - elsősorban helyi - ügyfele

- beszállítók.

Az Erste Group saját meghatározása szerint a fenntarthatóság azt jelenti, hogy:

a Bank alaptevékenységét jövedelmezően működteti, miközben vállalja

figyelembe veszi a társadalmi és ökológiai kritériumokat. Az Erste Csoport környezeti szempontjai

A stratégia a fenntarthatóságnak a

Az ENSZ Brundtland-jelentése , 1987-es közös jövőnk : „Fenntartható

A fejlődés olyan fejlemény, amely kielégíti a jelenlegi igényeket

nemzedékek nem veszélyeztetik a jövő generációk képességeit

saját igényeik kielégítésére.

Míg a takarékos bankárok több generációja volt

elkötelezettek vállalkozni felelősségteljesen az üzleti életben, a

A Csoport Fenntarthatósági Irodája alátámasztja a növekvő stratégiát

a nem pénzügyi szempontok fontossága. Ez a személyzet pozíció jelentést tesz a

a kockázatért felelős főigazgató. Fő hangsúly a fejlesztésre és a

az egész csoportra kiterjedő politikák végrehajtása

környezet, sokféleség, vállalati önkéntesség és vállalati

társadalmi felelősségvállalás, valamint a csoportszintű végrehajtás

Magatartási kódex.

A 2017 végén újonnan létrehozott fenntarthatósági testület vezetõje


Az Erste Csoport kockázatért felelős vezetője. Egy táblából áll

az egyes helyi banki leányvállalatok tagjai és a vezető

a Csoport Fenntarthatósága. A Fenntarthatósági Tanács

a fenntarthatósági témák fejlesztéséért és felügyeletéért

az egész csoportban.

A következő év egyik legfontosabb feladata a továbbiakban lesz

az Erste Csoport stratégiájának és üzleti tevékenységeinek összehangolása a

az ENSZ által elfogadott 17 fenntartható fejlődési cél (SDG)

tagállamok. További információ az Egyesült Nemzetek Szervezetéről

Az SDG-k lásd: http://www.un.org/sustainabledevelopment/. Erste

(Konszolidált) nem pénzügyi jelentés

52

A Csoport lényegességi táblázata kiemeli a jelenleg zajló SDG-ket

támogatott.

Az Este Group elvileg támogat minden SDG-t. Tekintettel a regionális

lábnyom és üzleti modell, az Erste Group valójában képes előállítani

figyelemre méltó hozzájárulás a következő fenntartható fejlesztési célok eléréséhez:

_ Nincs szegénység (SDG 1)

_ Jó egészség és jólét (SDG 3)

_ Minőségi oktatás (SDG 4)

_ Nemek közötti egyenlőség (SDG 5)

_ Tisztességes munka és gazdasági növekedés (SDG 8)

_ Az egyenlőtlenségek csökkentése (SDG 10)

_ Fenntartható városok és közösségek (SDG 11)

_ Éghajlatváltozás (SDG 13)

_ Partnerségek a célok elérése érdekében (SDG 17).

ANYAGOK ELEMZÉSE

A nem pénzügyi beszámolás kiindulópontja a lényegesség

elemzés azoknak az anyagi témáknak az azonosításához, amelyek relevánsak a társadalmi


szempontból

és a gazdasági hatások az Erste Group szempontjából és a


környezeti és társadalmi perspektívák. Ezek a dolgok voltak

a házon belüli megbeszélések eredményeként azonosítják, részben konzultáció útján

az Erste Csoport szempontjából releváns érdekelt felekkel: alkalmazottak,

ügyfelek, menedzsment (felügyelő bizottság, menedzsment

bizottság), a befektetők és a hatóságok / felügyeletek / politikai döntéshozók.

A jelenlegi jelentés a. Legfrissebb értékelésén alapul

lényegesség-elemzés, amelyet 2017-ben végeztek. 2018-ban az adatbiztonság,

amelyet 2017-ben is lefedtek, anyagi témaként elfogadták.

Ennek oka elsősorban a szigorúbb nemzeti és nemzetközi szint volt

adatvédelmi törvények és rendeletek, valamint a növekvő tudatosság

magánszemélyek és vállalatok körében a kapcsolódó kockázatokat

a személyes adatokkal való visszaélés ellen.

Az anyagi témák összefüggéseinek láthatóbbá tétele érdekében

a magasabb szintű témakörök szerint csoportosították. További információ

arról, hogy az Erste Group miként tükrözi ezeket a témákat stratégiájában és üzleti életében

a tevékenységeket a fejezet tartalmazza a társadalom iránti elkötelezettség,

az ügyfelek, a beszállítók, az alkalmazottak és a nem pénzügyi szereplők környezete

jelentés. A korrupcióellenes intézkedések valamennyi érdekelt felet érinthetnek,

de általában foglalkozik az ügyfelekkel való interakcióval vagy

szállítók. A témáról további információt a

a társaság irányítása után bemutatott további vállalatirányítási elvek

vállalatirányítási jelentés.

Anyag témák az Erste Csoport számára

Társadalmi felelősség

Pénzügyi ismeretek (SDG 1/4/8). Az Erste Csoport számára ez kulcs

- az esélyegyenlőség, a gazdasági jólét és a

társadalmi befogadás. A legtöbb esetben a pénzügyi ismeretek hiánya jelent

kevesebb lehetőség szinte az élet minden területén.

Társadalmi elkötelezettség (SDG-k 4/5/10). Az Erste Csoport célja, hogy ne legyen

csak gazdaságilag sikeres, de társadalmilag felelős módon is viselkedni kell

módon. Ezért számos tevékenységet folytat, amelyek


hozzájárul a társadalom kulturális és társadalmi fejlődéséhez, és

ösztönzi alkalmazottainak egyéni társadalmi részvételét is.

Az alkalmazottak

Sokszínűség és esélyegyenlőség (SDG 5/10). Az Erste Csoport esetében:

a sokszínűség és az esélyegyenlőség az ember legfontosabb elemei

erőforrás-stratégia. Ezért munkakörnyezetet kínál

ez megkülönböztetéstől mentes, és értékeli mindegyik munkáját

minden ember, nemétől, életkorától, fogyatékosságától, családi állapotától függetlenül,

szexuális irányultság, bőrszín, vallási vagy politikai hovatartozás,

etnikai háttér, nemzetiség vagy bármilyen más szempont, amely nem kapcsolódik ehhez

foglalkoztatásuk.

A munkavállalói egészség és a munka és a magánélet egyensúlya (SDG 3/5). Erste Group

meg van győződve arról, hogy az alkalmazottak jobban teljesítenek és motiváltabbak

amikor a munka és a magánélet kiegyensúlyozott és

amikor a társaság hozzájárul az egészségükhöz. A hangsúly

Az Erste Csoport elősegíti a

az egészséges életmód és a megelőző egészségügyi ellátás támogatása kiegészítőként

szolgáltatás a közegészségügyi rendszer számára.

Az ügyfelek

Vevői elégedettség (SDG 8). Magas szintű vevői elégedettség

és az ebből fakadó ügyfélhűség biztosítja a Bank hosszú távú biztonságát

siker. Ezért elengedhetetlen a termékek folyamatos adaptálása

és szolgáltatások az ügyfelek elvárásainak és igényeinek kielégítése és a biztosítás érdekében

magas színvonalú szolgáltatás.

Korrupcióellenes. A korrupció és a megvesztegetés számos probléma

a gazdaság egyes részei. Az Erste Csoport alkalmazottai kötelesek

részt venni egy testreszabott képzési programban, amely lehetővé teszi számukra a felismerést

valamint a csalás és a korrupció megelőzése. Összeférhetetlenség

az ügyfelek, az Erste Csoport és az alkalmazottak irányítása alatt állnak

egyértelmű szabályok, például a munkavállalói tranzakciókra vonatkozó rendelkezések, az ajándék

politikai és kutatási nyilatkozatok.


Felelősségteljes befektetés és finanszírozás (SDG 8/11/13). Nyilvános

érdeklődés a banktermékek környezetre gyakorolt közvetett hatásai iránt

és a társadalom jelentősen növekszik. Az Erste Csoport

ezért folyamatosan bővíti a felelősségteljes befektetések körét

és finanszírozási termékek. Amikor üzleti döntéseket hoz, társadalmi

és / vagy az ökológiai kritériumokat egyre inkább figyelembe veszik

a hagyományos pénzügyi kockázati szempontok mellett.

Szociális banki szolgáltatások (SDG 1/8). Különféle okok miatt, még ma is

a népesség egyes részei nem férnek hozzá pénzügyi forrásokhoz

Kereskedelmi bankok szolgáltatásai. Alapításának megfelelően

alapelveit, az Erste Csoport szociális banki programjai segítenek az embereknek

segíteni magukat és hozzájárulni a pozitív gazdasági fejlődéshez

a társadalom kirekesztett részei.

Igazgatótanács Felügyelő bizottság Tőkepiacok Stratégia | Pénzügyi és működési teljesítmény


| Szegmensek | Nem pénzügyi jelentés | Vállalatirányítás Auditált pénzügyi beszámolás

53

Adatbiztonság. Az ügyféladatok biztonsága kulcsfontosságú előfeltétel

hosszú távú sikert jelent a bankiparban, és alapvető fontosságú

fontossága az Erste Csoport számára. Az Erste Csoport a legmagasabb

szabványokat alkot IT informatikai infrastruktúrájában, és folyamatos képzést nyújt a

alkalmazottainak maximális védelmet kínálnak a visszaélésekkel szemben, vagy

az ügyféladatok elvesztése. Az ügyféladatokkal való visszaélés veszélye

a kibertámadások eredménye folyamatosan növekszik, és folyamatos folyamatot igényel

beruházás az adatbiztonság fenntartásához és javításához.

Környezet

A bankműveletek ökológiai hatása (SDG 13). védelme

a környezet és az éghajlat a legjelentősebbek

globális kihívások. Az Erste Csoport célja az ökológiai minimalizálása

lábnyom, különösen az energia- és papírfogyasztása, valamint a

felelősségteljesen használja a természeti erőforrásokat.

Szolgáltatók
Felelősségi kritériumok az ellátási láncban (SDG 1013). Ban ben

az összekapcsolt gazdasági tevékenységek fényében a társaságoknak kötelesek:

vegye figyelembe nem csak a saját ökológiai és társadalmi hatásait

, de teljes ellátási láncukban is. Azon keresztül

ellátási lánc menedzsment, az Erste Csoport mindent megtesz annak érdekében, hogy

- kerülje el a nemkívánatos közvetett környezeti hatásokat, és -

emberi jogok.

Az anyagi témákból fakadó lehetőségek és kockázatok

A fent leírt anyagi témák megfontolása lehetőségeket nyit meg

az ügyfélkapcsolatok javítására, az új vonzásra

az ügyfelek számára, javítva a környezeti lábnyomot

fenntartja és növeli a munkaadói vonzerejét.

A nem pénzügyi ügyek figyelmen kívül hagyása hátrányosan érinti az Erstet

A csoport érdekelt felei. Ezen felül az Erste Group válhat

különféle kockázatoknak vannak kitéve, amelyek közül néhány összekapcsolódik.

A hírnév kockázata mindezen kérdésekben fennáll. Ezen kívül, tovább

különleges kockázatok merülhetnek fel. A társadalom iránti elkötelezettség magában foglalja a

különféle tevékenységek, kezdve az alacsony jövedelmű pénzügyi beilleszkedéstől kezdve

vagy hátrányos helyzetű személyek a társadalmi kezdeményezések támogatására,

pénzügyi ismeretek, valamint a művészet és a kultúra. Szint csökkentése

az e területeken való részvétel például pénzügyi következményeket eredményezhet

hiányosságok az együttműködési partnereknél, és ennek következtében az együttműködés


felfüggesztése

kezdeményezések vagy tevékenységek. Ez károsíthatja a hírnevet, és ennek következtében

negatív hatással lehet az ügyfelek megtartására,

vevők veszteségéhez vezet, és megnehezíti a vonzódást

új vásárlók. Ebben az összefüggésben a fogyasztóvédelmi tevékenységek

ezeket is megemlíteni kell. Megfelelően megtervezett ajánlat

a termékek és szolgáltatások csökkenthetik azok káros hatásait

kezdeményezéseket. Az alkalmazottak és a lakosság körében a hírnév elvesztése

valamint a társadalmi kérdések (például a sokszínűség) elégtelen figyelembevétele


és az esélyegyenlőség) miatt a társaság kevésbé vonzó lehet

előnyben részesített munkáltatóként. Ez a munkavállalók csökkenéséhez vezethet

motiváció, meghosszabbított betegszabadság és megnövekedett alkalmazott

megnöveli a forgalmat, és megnehezíti a megfelelő munkaerő felvételét

piac. Ezenkívül a sokféleség hiánya az irányító testületekben vagy a

A csapatok csoport gondolkodáshoz vagy kritikus vak pontokhoz vezethetnek a döntéshozatalban

folyamatokat. A korrupció kockázatának figyelmen kívül hagyása nem vezethet

csak a jó hírnév elvesztése érdekében, de pénzügyi károkat is okozhat.

A környezetvédelmi ügyek elmulasztása romolhat

az ökológiai lábnyom, hírnévkockázat vagy annál magasabb

költségek az alacsonyabb erőforrás-hatékonyság miatt. A hitelnyújtás területén

a biztosíték értéke csökkenhet. A beszállítók számára a tiszteletben tartás elmulasztása

az emberi jogok hátrányosan érinthetik a munkavégzést vagy az életet

a termelő vagy szállító országában élő emberek körülményei

származása, ugyanúgy, mint a környezeti ügyek elhanyagolása hátrányosan járhat

befolyásolhatja a szállító vagy a gyártó környezeti lábnyomát. mert

Az Erste Csoport, a beszállítókkal való kapcsolattartás magában foglalja a szállítási kockázatot, a


hírnevet

és az ügyfelek elvesztésének kockázata.

A következő lényegességi táblázat áttekintést nyújt a

az érdekelt felek csoportjai, a lényegesség-elemzés anyagi kérdései

rájuk rendelt hivatkozások a GRI szabványokra és hivatkozások

a nem pénzügyi jelentés azon szakaszaiba, amelyekben ezek a témák találhatók

magyarázatokkal.

54

Lényegességi táblázat

Az érintettek

A lényegesség elemzés témái Anyag témák a

GRI Standard

Fejezet a

nem pénzügyi jelentés


Ügyfelek _ Vevői elégedettség

_ Korrupcióellenes és megfelelés

_ Felelős befektetés és pénzügy

_ Szociális banki szolgáltatások

_ Adatbiztonság

_ Vevői adatvédelem (GRI 418-1)

_ Korrupcióellenes (GRI 205-3)

_ Versenyellenes magatartás

(GRI 206-1)

_ Közvetett gazdasági hatás

(GRI 203-2)

_ Ügyfelek

_ (a nem pénzügyi beszámolón kívül:

Vállalatirányítás)

Munkavállalók _ Sokszínűség és esélyegyenlőség

_ Munkavállalói egészség és a munka és a magánélet egyensúlya

_ Foglalkoztatás (GRI 401-1,

401-3)

_ Képzés és oktatás

(GRI 404-1)

_ Sokszínűség és esélyegyenlőség

(GRI 401-3, 405-1)

_ Megkülönböztetésmentesség (GRI 406-1)

_ Munkavállalók

_ (a nem pénzügyi beszámolón kívül:

Vállalatirányítás)

Befektetők _ Gazdasági teljesítmény

(GRI 201-1)

_ (a nem pénzügyi beszámolón kívül:

Pénzügyi kimutatások)

Társadalom _ Pénzügyi műveltség


_ Társadalmi elkötelezettség

_ Szociális banki szolgáltatások

_ Közvetett gazdasági hatás

(GRI G4 FS14)

_ Korrupcióellenes

(GRI 205-3)

_ Társadalmi-gazdasági megfelelés

(GRI 419-1)

_ Gazdasági teljesítmény

(GRI 201-1)

_ Elkötelezettség a társadalom iránt

_ Ügyfelek

_ (a nem pénzügyi beszámolón kívül:

Pénzügyi kimutatások)

Környezet _ társadalmi és ökológiai kritériumok

az ellátási lánc és ökológiai

a banki műveletek hatása

_ Anyagok (GRI 301-1, 301-2)

_ Energia (GRI 302-1, 302-4)

_ Kibocsátások (GRI 305-1, 305-2)

_ Környezet

_ Szállítók

Szállítók _ Szociális és ökológiai kritériumok

az ellátási lánc és ökológiai

a banki műveletek hatása

_ Beszállítói környezetvédelem

értékelés (GRI 308-1)

_ Szállítói társadalmi értékelés

(GRI 414-1)

_ Szállítók
Igazgatótanács Felügyelő bizottság Tőkepiacok Stratégia | Pénzügyi és működési teljesítmény
| Szegmensek | Nem pénzügyi jelentés | Vállalatirányítás Auditált pénzügyi beszámolás

55

Elkötelezettség a társadalom iránt

Az Erste Csoport 200 évvel ezelőtti megalapítása óta elkötelezettség

a társadalom számára fontos része volt üzleti tevékenységeinek. Azt

számos tevékenységet foglal magában, a pénzügyi befogadástól kezdve

alacsony jövedelmű vagy hátrányos helyzetű személyek, például pénzügyi eszközökkel

oktatás, a társadalmi kezdeményezések, valamint a művészet és a művészet támogatása

kultúra.

Az Erste Csoport Extra VALUE programja a

a bank elkötelezettsége a társadalmi felelősségvállalás és az immateriális értékek iránt

- emberi, társadalmi, kulturális -, amelyek túlmutatnak a bank alaptevékenységén

tevékenységek. Ezt az extra értéket a és a támogatással hozzuk létre

intézmények, kezdeményezések és projektek támogatása.

A társadalmi és szponzoráló tevékenységeket egész csoportban kombinálják

az Extra VALUE program esernyője . Regionális fókusz,

több témát átfogó kezdeményezések és együttműködés a kapcsolódó területeken

jellemezze a programot. Az Erste Csoport extra értéke

A program a bank elkötelezettségének látható jele

felelősség a társadalom és az egyén iránt. Végül is

támogatja a személyes fejlődést és segíti az embereket abban, hogy megfeleljenek a saját


fejlődésüknek

társadalmi és kulturális igények.

A társadalmi és oktatási kezdeményezések sokasága miatt

a művészet és a kultúra szponzorálása és a vállalati önkéntesség, csak a

néhány kiválasztott projekt kiemelhető itt. Részletesebb

A különböző Erste-csoport kezdeményezéseiről a következő weboldalon olvashat információt:

https://www.erstegroup.com/en/about-us/respondence és a

az Erste Csoport banki leányvállalatainak weboldalai az adott oldalon

helyi nyelv és egyes esetekben angol is.

SZOCIÁLIS ÉS OKTATÁSI TEVÉKENYSÉGEK


Az Erste Csoport hosszú hagyománya az együttműködés a már bevált helyi szereplőkkel

és a nemzetközi szervezetek tükrözik a

a szociális jólét és az oktatás előmozdítása. A társadalmi hangsúly

A tevékenységek gyakorlati és gyors segítségnyújtást jelentenek az emberek számára

nehéz élethelyzetekben és a létrehozó kezdeményezések támogatásáról

új lehetőségek a hátrányos helyzetű emberek számára. Az összes alappiacon

Az Erste Csoport különféle oktatási kezdeményezéseket is támogat.

Az Erste Bank Oesterreich éves hazai segélykampányokat támogatta,

a gyermekek, a youngCaritas és a Kulturbuddy kezdeményezés

(önkénteseket koordináló platform) évekig mint partner

a Caritas. Az Erste Bank Oesterreich is szponzorált

Hilfswerk Österreich, az egyik legnagyobb nonprofit szolgáltató

egészségügyi, szociális és családi szolgáltatások Ausztriában, évek óta.

Ezenkívül a bank számos kisebb civil szervezetet támogat, mint pl

mint lobby.16 , mely a kísérő nélküli fiatal menekültek hozzáférés

az oktatáshoz és a foglalkoztatáshoz, és segíti őket a társadalmi részvételben

élet.

A Banca Comercială Română a Bursa Binelui nevű tömeget működteti

finanszírozási platform a nem kormányzati szervezetek számára. A bank a Teach partnere

Romániában : az oktatási rendszer fejlesztésének kezdeményezése Romániában

Romániában. A Brutaria de Fapte Bune arra ösztönzi az alkalmazottakat, hogy

javasolhat támogatható szociális projekteket. Ezek közül öt

A projekteket a Banca pénzügyi támogatására választják ki

Comercială Română. A Salvati Copiii hátrányos helyzetű gyermekeket támogat

régiók.

A Slovenská sporiteľňa a partnerekkel együttműködve segíti a hátrányos helyzetűeket

embereket, és felhívja a figyelmet problémáikra, köztük

Inklúzia (a fogyatékkal élők bevonása) és Vagus (resocializáció

hajléktalanok). A Slovenská sporiteľňa szintén támogatja

az ország legnagyobb pénzügyi összegyűjtési kampánya

támogatás a rákos betegek családjainak és a Hour projektnek


Gyermekek számára , amelynek célja, hogy segítséget nyújtson gyermekeknek és serdülőknek.

A Superste.net egy szerb online csomópont, ahol 16-35 éves korosztály él

alapokhoz, mentorokhoz, civil szervezetek kapcsolattartóihoz és vezetőihez férhet hozzá

társadalmi felelősségvállalási projektek a művészetek, a kultúra és az oktatás területén.

Az Erste Bank Szerbia továbbra is két tudományos fesztivált támogat

Belgrád és Újvidék, amelyek ismertek a tudomány előállításáról

szórakoztató, inspiráló és motiváló nem csak a gyerekek számára, hanem az is

felnőttek.

Az Erste Bank Croatia szintén a szociális projektekre összpontosított

sok éven. A Trans Aid Egyesület egy olyan kezdeményezés, amely

a bank újonnan támogatta a sokszínűség előmozdítása és a megelőzés érdekében

bármilyen megkülönböztetés.

Az Erste Bank Hungary #believeinyourself versenyt indított.

A győztes a „Nem Adom Fel Kávézó és Étterem Budapest” ( I

ne add fel a kávéházat és az éttermet), az első kávézó Budapesten

amely fogyatékkal élő és csökkent képességű embereket foglalkoztat

munka.

Az Erste Csoport 2006 - ban támogatja az amatőr sporteseményeket

Ausztria és Közép-Európa évtizedek óta, és különösen

aktív a fiatal sportolók, például a futballiskola elősegítésében

bajnokság Ausztriában vagy az Erste Dalmácia kézilabda bajnokság Horvátországban

7–12 éves gyermekek számára.

PÉNZÜGYI IRODALOM

A pénzügyi műveltség fontos az esélyegyenlőség megteremtése szempontjából,

gazdasági jólét és társadalmi befogadás. Szinte minden területén

az élet, a pénzügyi írástudatlanság korlátozza az emberek által elérhető eredményeket.

A jólét előmozdításával kapcsolatos feladatának megfelelően az Erste Csoport bevonásra kerül

pénzügyi oktatási tevékenységek széles választékában, segítve

bármilyen életkorú emberek számára, hogy megszerezzék a szükséges készségeket és képességeket

megalapozott és megfelelő pénzügyi döntéseket hoz.

56
A Szervezetnek a

Gazdasági Együttműködés és Fejlesztés (OECD), amely pénzügyi

az oktatást a lehető legkorábban el kell kezdeni, jelzi az Erste Group

különös hangsúlyt fektetve a gyermekek pénzügyi oktatási projektjeire

és fiatalok. Az Erste Csoport fel kívánja hatalmazni a fiatalokat

aktívan és önbizalommal vegyen részt a gazdasági életben

és megérteni a pénzügyi rendszer működését.

Az Erste Campuson található Erste Financial Life Park (FLiP) egy

Európában a legnagyobb pénzügyi oktatási intézmények. Azóta

2016 októberében nyílt meg, mintegy 35 000 látogató vett részt

több mint 1700 túra az FLiP-n. A magas kereslet kielégítése érdekében

a túrák száma naponta négyről ötre nőtt

2018. december.

Három új pénzügyi oktatási formátum került kifejlesztésre és sikeresen

2018-ban indult:

FLiP előadás - 60 hallgató, 60 perc, 1 szakértő, 1 téma. Témái

jelenlegi kamat, mint például a láncszem, a kriptovaluták, a készpénz nélküli

a társadalom és a fintech-ok magyarázata, megvitatása és elérhetővé tétele

élő közvetítésen keresztül.

FLiP Geld im Griff (Pénz ellenőrzés alatt) : együttműködés a

A The Connection, FLip egyesület fejleszti a tanítási anyagokat

Német nyelvtanfolyamok kifejezetten fiatal bevándorlók számára

a pénzügyi, fogyasztói és nyelvi készségek fejlesztésének célja

szükségük van a munkahelyi napi kihívások kezelésére,

magánéletükben és a hatóságokkal való kapcsolattartásban. A könyvek

az összes szervezet, és különösen a nem kormányzati szervezetek számára készült

német nyelvű tanfolyamokat kínálnak a bevándorlók számára. Szeptemberben a

az öt kötetes sorozat első részét oktatásként adták ki /

tanulási forrás 3000 példányban, és azt is

letöltésre elérhetővé tették.

FLiP kihívás : a 2018/19 tanév kezdete óta az FLiP


a tartalom online megtekinthető okostelefonról, táblagépről vagy

számítógép, iskolában vagy otthon. Az FLiP Challenge segítségével , tanárok

fel tudja mérni a tanulók pénzügyi ismereteit és megszerezheti a

az osztály teljesítményének automatikus értékelése. Az FLiP Challenge tart

körülbelül egy óra, és a 8. vagy annál magasabb osztályú tanulók számára készült. Ez

egy vagy két új modul hozzáadását tervezte az FLiP kihíváshoz

év (www.flipchallenge.at).

2018-ban Flip rendezett 1. Pénzügyi Oktatási Summit , ahol

Több mint 40 ország 200 szakértője osztott meg gyakorlati betekintést

és a pénzügyi oktatás tudományos hozzájárulása és elmélyítése

szakértelem a műhelyekben. A megvitatott témakörök belefoglaltak

pénzügyi ismeretek és migráció, pénzügyi ismeretek és nem, pénzügyi

írástudás és a hosszabb élettartam, valamint a

társadalmi oktatási kezdeményezések.

2019-től az az év, amikor a Takarékpénztárak Csoportja megjelöli évét

200 éves évforduló, egy mobil FLiP verzió - a FLiP2Go - lesz

túra az osztrák összes szövetségi államban a

regionális takarékpénztárak. A szlogen a pénzügyi oktatási buszon

olvasó Erste Bank und Sparkassen - 200 Jahre Finanzbildung

(200 éves pénzügyi képzés) - tükrözi az alapvető elvet

(pénzügyi oktatás révén hozzájárulni a jóléthez).

Valamennyi alappiacon a leánybankok elkötelezettek

a pénzügyi műveltség előmozdítása és a misszió megvalósítása a következő eszközök révén: -

kezdeményezések és projektek széles skálája.

2018-ban a Slovenská sporiteľňa Alapítvány háromévet indított

az iskolák pénzügyi ismerete című programja 2020-ig

együttműködésben a Szlovák Oktatási Minisztériummal. Célja

a pénzügyi oktatás elindítása az általános és középiskolákba

a szlovák gyermekek és fiatalok pénzügyi műveltségének erősítése

az emberek befektetve a tanárképzésbe és az oktatási forrásokba

és módszerek.
A szlovák iskolai osztályoknak tett ajánlatot, hogy három személynek foglalják le a FLiP-t

A havi napok népszerűek maradtak. Összességében több mint 1500

A szlovák diákok már meglátogatták az FLiP - t , a

Slovenská sporiteľňa. Az Erste Bank Szerbia folytatta műhelyét

óvodákban és iskolákban. A résztvevő gyermekek mit tanulnak

a bankok hogyan működnek, és hogyan működnek a bankok, a gazdaság és a vállalkozások

együtt.

A Banca Comercială Română-t most tekintik a legfontosabbnak

pénzügyi oktató Romániában. Több mint

1000 alkalmazottat már képzettek pénzügyi ismeretekre

edzők a Scola de Bani (Pénziskola) program keretében

2016-ban indult. Kifejezetten az egyes korcsoportok számára készített műhelyek

fiókokban, óvodákban, iskolákban, de különféle is

üzleti helyszínek Romániában. Ez a kezdeményezés már megtörtént

elérte akár 160 000 embert. A

A Money School pénzügyi edzői, 25.22-ből 13 230 ember

Románia városai részt vethették a világon tartott kurzuson

Megtakarítási nap, amely nyert egy bejegyzést a Guinness Rekordok Könyvébe.

Nagy népszerűségnek örvend a túravezető FLiP Truck is

egész Romániában tanítja a 6–14 éves gyermekeket a pénzfelhasználásról

felelősségteljesen.

Az Erste Csoport interaktív kiállítása, a pénz ABC volt

sikeresen folytatta 2018-ban és több mint 12 000 vonzott

látogatók. Ezúttal a Česká spořitelna házigazda volt. A szám

ennek a népszerű utazó kiállításnak a látogatói, amely eddig is volt

nyolc különféle helyszínen volt jelen Közép- és Kelet-Európában

Európa tehát több mint 162 000-re nőtt.

Művészet és kultúra

Egy másik fontos tevékenység a művészet és a kultúra szponzorálása. Mint

részét Extra ellenszolgáltatás szponzorációs programot az Erste Bank

Oesterreich a Jeunesse fő szponzora , amelynek középpontjában az áll


a fiatal művészek előmozdításáról azáltal, hogy lehetőséget kínál nekik

professzionálisan fellépni a színpadon, valamint a

új fogalmak a zeneértékelés tanításához. Az Erste Csoport is

támogatja a Gustav Mahler Ifjúsági Zenekarot, a Jazz-t a Konzerthausban,

Szecesszió, Tanzquartier Wien, a ZOOM Children's

Igazgatótanács Felügyelő bizottság Tőkepiacok Stratégia | Pénzügyi és működési teljesítmény


| Szegmensek | Nem pénzügyi jelentés | Vállalatirányítás Auditált pénzügyi beszámolás

57

Múzeum, Wiener Festwochen, a Nemzetközi Gyermekfilm

Fesztivál és promóció a Hunger auf Kunst und Kultur (Hunger

művészet és kultúra).

Az Erste Bank Oesterreich is hosszú távú partnerkapcsolatot folytat

Viennale , Ausztria legnagyobb nemzetközi filmfesztiválja. Minden évben,

a bank megkapja az extra értékű filmdíjat és az extra értékét

A társadalmi formatervezésért díj a Bécs részeként

A Design Week és az Erste Bank Extra VALUE Art Award díja 2006-ban

együttműködés a das weisse haus művészeti szövetséggel . Dolgozó

a Klangforum Wien és a Wien Modern fesztivál, az Erste Bank közreműködésével

sokak számára az Erste Zeneszerzési Díjat is támogatta

évek.

Az Erste Bank Hungary a

egyedülálló magyar televíziós verseny Virtuózok , a

klasszikus zenészek.

Szlovákiában a Slovenská sporiteľňa láthatóan társul

Pozsonyi jazz napok és a Viva Musica! zenei fesztivál, de

támogatja a Danubiana modern művészeti múzeum kiállításait is

valamint a regionális színházak Pozsonyban, Martinban, Nyitrában, Prešovban

és Kassa. A Česká spořitelna számos régóta szponzor

nemzetközi fesztiválok, mint például a Praz ̌ ské jaro és a Kefír , valamint

az Ostrava Colors , a Česká filharmonie, a Smetanova általános partnere

Litomys ̌ l és Bohemia Jazz Fest .


Az Erste Bank Croatia 14 éve versenyt szervez

a feltörekvő horvát művészek és művészeti hallgatók számára, Erste néven

Fragmenti . A bank tíz műalkotást vásárol és díjat nyert

ösztöndíj. Az Erste Bank Szerbia kulturális szponzorálása a következőkre összpontosított:

a belgrádi gitárművészeti fesztivál , a Beogradskje jazzfesztivál,

Zmajeve Decije Igre (gyermek nyári fesztivál), valamint tevékenységek

az olyan speciális szükségletekkel rendelkező emberek, mint például a

Nerazumevalica és Uhvati film (inkluzív filmfesztivál). A

először az Erste Bank Szerbia volt a

Belgrádi táncfesztivál .

A Banca Comercială Română támogatja a Jazz-t a Park Fesztiválon

Kolozsváron. Ennek a pénzügyi támogatásnak köszönhetően a

A fesztivál ingyenes, és támogatást kapnak a kísérleti művészeti projektekhez.

VÁLLALKOZÓ önkéntes

A pénz adományozása nem az egyetlen mód az emberek, közösségek támogatására

vagy nonprofit szervezetek. Az Erste Csoport támogatást nyújt, támogat

és ösztönzi az alkalmazottakat, hogy aktívan járuljanak hozzá és vállaljanak önkéntességet.

Az Erste Csoport alkalmazottai és vezetői igazolják elkötelezettségüket

azáltal, hogy időt és szakértelmet adományoznak a nem kormányzati szervezeteknek.

Ausztriában a Time Bank (a

Az Erste Bank és a Takarékpénztár találkozik azokkal a munkavállalókkal, akik szeretnék

adományozni szabadidejét és képességeit több mint 50 partnernél

szervezetekkel. Összességében több mint 1200 alkalmazottat regisztráltak

ezen a platformon, és időt adományozva igazolja elkötelezettségét,

áruk vagy készségek.

Az önkéntesség mellett a természetbeni adományok továbbra is fontosak.

A széles körű jólét ellenére az emberek a társadalom peremén vannak

hiányoznak olyan tárgyak, amelyeket magától értetődőnek tekintünk, például játékok, ruhák és sport

felszerelés gyermekek számára. Az idő Bank tehát hosszú távú

támogatása partnerszervezeteinek rendszeres szervezésével

gyűjtési tevékenységek. A hajléktalan emberek téli segélyezésén túl


(téli ruhák gyűjteménye), 2018-ban mutatta be az első gyűjtemény

kampány a Johanniter karácsonyi teherautó számára . Munka le a

bevásárlólista, az alkalmazottak több mint 140 kartondobozt töltöttek be

a Johanniter tagjai Romániába vitték őket.

2018 óta a Társadalom Napja a tehetség és a menedzsment kiindulópontjává vált

fejlesztés. Ez lehetővé teszi a résztvevők számára, hogy hozzájáruljanak

a társadalmunk és a jövőbeli vezetők értékes társadalmi szerepet kapnak

készség.

Az Erste Csoport legtöbb helyi bankja sikeresen támogatja az önkéntességet

mint csapatépítő tevékenység. Az Erste Group szinte az összes helyi

bankok (Ausztria kivételével) további egy vagy többet adnak alkalmazottaiknak

minden évben két szabadnap a szociális jóléti intézményekben végzett önkéntes tevékenységre.

Az Erste Csoport tehát fontos hozzájárulást jelent a

nonprofit szektor fejlesztése Közép-Kelet-Európában. Az Erste Bank Croatia,

aláírta például a kompetenciák elismeréséről szóló chartát

önkéntesség révén szerzett , ami azt jelenti, hogy bankként is

elismeri az ilyen készségek fontosságát és figyelembe veszi ezeket a készségeket

a toborzási folyamatban és a karrier előrehaladásában.

Az ügyfelek

Fókuszban az ügyfelek kapcsolata

Az Erste Csoport az ügyfelek és érdekeik középpontjában áll

üzleti tevékenységek. Csak azok a bankok értik meg a mögötteset

az ügyfelek pénzügyi igényeit mögötte lévő okok felkínálhatók

a megfelelő megoldások a megfelelő időben. Különös figyelmet szentelünk

magas szintű ügyfelek igényeinek kezelése,

rövid válaszidőn belül, és pontosan ezeket a megoldásokat biztosítja

amelyek kielégítik az ügyfelek igényeit - alapvető részét képezik a létesítésnek

valamint a hosszú távú ügyfélkapcsolatok fenntartása.

Az Erste Csoport folyamatosan biztosítja a magas színvonalú tanácsadási szolgáltatásokat

alkalmazottainak képzése, egyértelműen a kapcsolatokra összpontosítva

az ügyféllel, és nem az ügylettel.


Tanácsadó koncepció

Az Erste Csoport kiskereskedelmi üzlete tükrözi gondolkodásmódját

az ügyfelek szempontjából. Csak egy bank, amely megérti a

az ügyfelek igényei és az ezeket alkotó egyedi motívumok

képes konkrét megoldások kidolgozására. Az ügyfelek magatartása

változó: az online és a mobil csatornák fontossága egyre növekszik

58

amely arra ösztönzi az Erste Csoportot, hogy az elérhetőségét 2012 - ig javítsa

tanácsadást nyújt nemcsak szemtől szemben, hanem integráló részeként is

az összes érintkezési ponton csevegés, audio és video kommunikáció révén.

Ezt egy értékesítési ösztönző rendszer is támogatja, amely elkerüli

tisztán termékvezérelt célok és a minőség-alapú kritériumokra összpontosít

mint az ügyfélkapcsolatok minősége és a digitális aktív használat.

Termékek és folyamatok

A termékfejlesztést az ügyfelek igényei és módjai vezérlik

az ügyfelek banki tevékenységeket végeznek. Termékek és szolgáltatások

tükrözze a rugalmasságot, az életciklus-változásokat, az egyszerűséget, a biztonságot,

átláthatóság és könnyen érthető funkciók. Ebben a tekintetben,

Az Erste Csoport a jelenlegi termékportfólió egyszerűsítésére összpontosít

és célja új termékek és szolgáltatások fejlesztése az ügyfelek kielégítése érdekében

a lehető legjobb módon.

OMNI-Csatorna megközelítés

Az Erste Csoport célja, hogy mindegyik csatornás bankmá váljon, lehetővé téve számára

az ügyfelek választhatnak az új és a hagyományos értékesítés és kommunikáció között

csatornákat.

Az egyszerű pénzügyi igények kielégítéséhez, amelyek általában tartalmaznak

az ügyfelek elvárják az összes megoldást, amelynek alacsony volumene, kockázata vagy lejárata

egyre több szolgáltatás digitális csatornákon keresztül. Ezért Erste

A Csoport a teljes értékesítés és a szervizelés felépítésébe fektet be

a megoldások képességei. Ugyanakkor a bonyolultabb

Az ügyfelek többsége zökkenőmentes átkapcsolást igényel


különböző csatornák között, amellyel a személyes kapcsolat

Az ágak továbbra is nagyon fontos érintési pont.

Ágak

A fióktelepeken keresztüli közvetlen kapcsolat továbbra is jelentős

eszköz, különösen összetettebb vevői igények esetén. Bizalom

és a magasan képzett tanácsadókba vetett bizalom építi ki az alapot

sikeres üzleti kapcsolatok. Ágazat belső és infrastruktúra

teljesíteniük kell az ügyfelek megnövekedett elvárásait, és

lehetővé teszi az ügyfelek számára, hogy banki tevékenységüket fiókjaikban kezeljék

könnyen és gyorsan.

Az új ágazati koncepció bevezetése folytatódott. Összesen

Az Erste Csoport több mint 150 felújított vagy újjáépített

fióktelepek Ausztriában, Csehországban, Horvátországban, Romániában és Szerbiában

és Magyarországon. A Slovenská sporiteľňa 2019-ben következik.

Digitális banki szolgáltatások

A banki ügyfelek digitális tapasztalatokkal kapcsolatos elvárásai folyamatosan változnak

növekvő. Internetes hozzáértés, valamint a hagyományos ügyfelek

már nem tudom elképzelni egy bankot digitális jelenlét nélkül. Digitális

A banki tevékenység nem csupán a készpénzes átutalás lehetővé tétele a

számítógép vagy mobil eszköz. Tartalmaznia kell a megfelelő tanácsokat és a

minden banki tranzakció és az eszközök egyszerű kezelése

az összes befejezett tranzakció áttekintése.

Az Erste Csoport egyedülálló országközi digitális élményt épített ki

a George márkanév alatt, értéket és lehetőségeket biztosítva minden termékének

ügyfelek az Erste Csoport fő piacán. George lehetővé teszi

az ügyfelek a bank termékeinek és szolgáltatásainak aktiválására és kezelésére

és harmadik felek biztonságos informatikai környezetben, hogy segítsen nekik

pénzügyi élet. Az osztrák sikeres végrehajtást követően,

Szlovákiában, Csehországban és Romániában George többet szolgál

négy millió felhasználó. 2019-ben Horvátországban és Magyarországon indul.

A végrehajtás Szerbiában ezt követően következik.


Az Erste Csoport a teljes termékcsaládot kibővítette

számlanyitás a befektetési és hitelezési termékek számára. Digitális

Az értékesítés 2018-ban hozzájárult az új üzleti fejlődéshez

a hét digitálisan eladott fogyasztási hitelből.

Adatbiztonság

Az ügyfelek bizalmának biztosítása a megfelelő védelem biztosítását jelenti

a személyes adataikhoz. Az adatbiztonság fenntartása és javítása

ezért létfontosságú az Erste Csoport számára. Erste Group

az IT infrastruktúrájában a legszigorúbb szabványokat alkalmazza és biztosítja

folyamatos képzés alkalmazottainak a maximális védelem biztosítása érdekében

a személyes adatokkal való visszaélés ellen.

Az ügyféladatok biztonságos megóvása azt jelenti, hogy megvédjük őket az elvesztéstől,

manipuláció vagy jogosulatlan közzététel vagy hozzáférés. Ha a

az adatbiztonság a természetes személyek jogait és szabadságait helyezi el

veszélyben van, értesítést kell benyújtani az illetékes hatósághoz

adatvédelmi hatóság. 2018-ban 23 ilyen értesítést küldtek

a hatóságoknak (ezek közül egy ilyen értesítés a Holding számára).

Ha a jogsértés nagy kockázattal jár, akkor az érintett személyeknek kell lennie

bejelentett. 2018-ban tizenkét ilyen értesítést küldtek nekik

magánszemélyek (ezekre vonatkozóan a Holdingnak nincs ilyen értesítése).

KAPCSOLATOS KÖZPONT

Az ügyfelek könnyű szolgáltatási interakciókat várnak el, amikor szükségük van rá

segítség a digitális banki szolgáltatások terén. Az első kapcsolattartó pont:

Az Erste Csoport kapcsolattartó központja, ahol képzett alkalmazottak válaszolnak

termékekkel, szolgáltatásokkal vagy önkiszolgáló terminálokkal kapcsolatos kérdések.

Az ügyfélszolgálati ügynökök segítenek az ügyfeleknek a digitális navigációban

értékesítési folyamat. Ezen felül kezelik az ügyfelek panaszait és

vészhelyzetek, például hitelkártyák és betétek blokkolására irányuló kérelmek

kártyákat. Ez megköveteli, hogy a kapcsolattartó központ elérhető legyen körül

az óra.

A kapcsolattartó központ szerves érintkezési ponttá vált a


zökkenőmentes többcsatornás ügyfélutazás. A kapcsolattartó központ

nem csak egyre aktívabbá válnak a tanácsadási és értékesítési folyamatokban,

amely csatornán átnyúlik, végponttól-végig szolgáltatásokat is kínál

a kiválasztott termékeket, amikor a szabályozás lehetővé teszi, legyen az

fedezetlen kölcsönök, biztosítások, hitelkártyák és online banki szolgáltatások.

Az ügyfelek változó preferenciáinak kielégítésére az Erste Group's

a kapcsolattartó központok nem hang-kommunikációs eszközöket vezettek be,

Igazgatótanács Felügyelő bizottság Tőkepiacok Stratégia | Pénzügyi és működési teljesítmény


| Szegmensek | Nem pénzügyi jelentés | Vállalatirányítás Auditált pénzügyi beszámolás

59

azaz e-mailek és csevegések. Ezen kívül megkezdte a kapcsolattartó központ működését

hangfelismerő eszközöket és csevegőbotokat kínálnak.

Erős márkaépítés

A márka következetes ígéret. Ez több, mint egy logó, erről szól

az emberek észlelése egy szervezetre gondolva vagy hallva,

termékei és szolgáltatásai. A márkák fontos azonosítással rendelkeznek

és a differenciálás funkció, amely viszont meghatározza

hogy az ügyfél az egyik márkát választja-e a másikra. Végül,

az erős márkákkal rendelkező vállalatok részesülnek az érzelmi kapcsolatokban

ügyfeleikkel. Csak néhány céget alapítottak

amelynek célja nemcsak a nyereség. Erste

A csoport egyike ezeknek, és következésképpen részesül abban

- magas szintű márkatudat és megbízhatóság -

gazdaságilag kihívásokkal teli évek.

Az Erste Csoportot arra alapították, hogy mindenki hozzáférhessen a pénzügyi lehetőségekhez

szolgáltatásokat és olyan intézménnyé fejlődött, amely befolyásolja a

a jólét és annak a régiónak a jövője, amelyben működik. Ez

Jelenleg a Központi bank egyik legnagyobb bankcsoportja és munkaadója

és Kelet-Európa.

Az elmúlt két évben az Erste Csoport átalakította márkáját

a kommunikáció a kategória- és termékvezéreltől a


egy célorientált megközelítés. E célból az Erste Group megtette

a célkitűzés, mint annak fő csoportszintű pillére

márkakommunikáció. „Régiónknak olyan emberekre van szüksége, akik hisznek

maguk és egy bank, amely hisz bennük.

A #believeinyourself egy erős üzenet a csoporton belül

amely orientációt nyújt. Az Erste Csoport a bank, amelyben hisz

emberek, ötletekben, vállalkozókban, a régió jövőjében. Az

A bank vezető narratívája továbbra is a márkakommunikáció központi eleme

az Erste Csoport piacán az elkövetkező években.

Sport

Számos amatőr és professzionális tevékenység mellett

sport, az Erste Csoport támogatja a profi sportolókat, a csapatokat

vagy események, amelyek középpontjában a jégkorong, a futás, a tenisz, a foci és a jégkorong


található

vitorlázás.

2013 óta az Erste Bank Oesterreich volt a névadó

a nemzeti jégkorong bajnokság főszponzora, a

Osztrák nemzeti jégkorong-csapat és a helyi Bécsi Fővárosok

csapat. Az Erste Bank Jégkorong bajnokság a határokon túl is nőtt

és magában foglalja a csapatokat Ausztriából, a Cseh Köztársaságból, Magyarországból,

Horvátország és Olaszország. A fiatal osztrák jégkorong játékosokat támogatják

két ifjúsági sorozaton keresztül: az Erste Bank Young Stars League és a

Erste Bank Juniors League . Az Erste Bank Hungary megkezdte részvételét

a jégkorong szponzorálásában az Erste szponzorálásával

Magyar Liga Magyarország, Ausztria és Románia csapataival

először a 2017/18 szezonban.

Az Erste Bank Oesterreich sportszponzoráló tevékenységei szintén magukba foglalják

az Erste Bank nyitva tartása Bécsben, a legfontosabb tenisz

rendezvény Ausztriában, ATP World Tour 500 verseny. Többnel

évente több mint 220 futó esemény, az Erste Bank Sparkasse Running

az Ausztria legnagyobb futó kezdeményezése. A lefedett események


benne a vidéken zajló kis futó rendezvényektől egészen a

a bécsi városi maraton - Ausztria legnagyobb sporteseménye

több mint 40 000 résztvevő.

Az Erste Bank Hungary támogatta a Magyar Vitorlázási Szövetséget

és Európa legnagyobb tó körkörös regatta fõ támogatója volt

a Balatonon 526 hajóval. Slovenská

A sporiteľňa ismét a Szlovák Nemzet hivatalos partnere

Foci csapat. 2017 novemberében a Banca Comercială

Română és a Román Olimpiai Bizottság (COSR) aláírta a

hároméves partnerség a sport és a sport fejlődésének támogatására

oktatás a sporton keresztül Romániában. Ez a szponzorálás képviseli

stratégiai kezdeményezés, amely referenciaértékként szolgál a sport részvételéhez

Romániában, a Banca Comercială Română lehorgonyzásával Romániában

nemzeti törekvések és rendkívüli tartalom létrehozása a támogatásra

a bank követelése #believeiny magának.

MEGKÖZELÍTHETŐSÉG

Az Erste Csoport az akadálymentességet úgy definiálja, mint a valós és a

a digitális környezetek, valamint az információk és a termékkínálat

oly módon, hogy a fogyatékkal élők is használhassák őket

további támogatás nélkül. Az erre irányuló programok:

minden országban végrehajtják.

A vak és látássérültek akadálymentesség nélküli hozzáférése mellett

(például audio utasítások biztosítására felszerelt pénzautomaták),

Az Erste Group digitális platformja, a George Go alkalmazás is

bizonyos mobil banki funkciókat kínál, amelyek támogatják a különféle

funkciók: zoom, kontraszt beállítás, nagyon nagy betűtípusok és beszéd

Kimenet. Az akadálymentes funkciókat együttműködésben fejlesztették ki

vak és sokféle látássérült személy esetén.

VEVŐI ELÉGEDETTSÉG

Az ügyfélkapcsolatok minősége végső soron az ügyfelek

tapasztalata a bankjukkal való napi kapcsolattartásukban.


Az Erste Csoport elkötelezett amellett, hogy piacvezető pozícióban maradjon

a munkavállalók, a partnerek, a folyamatok, az irányelvek és a

technológiák az ügyfelek körül. A bank megközelíti ezt a kihívást

holisztikus módon, és egymástól függő, önerősítő rendszert alkalmaz

a csoport vevői tapasztalatában meghatározott elemek

„CX“ keretrendszer, kezdve az ügyfél-élmény stratégiától vagy a

a folyamat tervezése a kormányzásig.

Összpontosítva a helyi kontextust, az Erste Csoport banki leányvállalatai

tegyen különféle kezdeményezéseket a legjobb vásárló biztosítása érdekében

lehetséges tapasztalatok következetes módon. Az összes hatása

ezeket a tevékenységeket a Net Promoter Score (NPS) méri.

60

Ez az index segít felmérni az ügyfelek lojalitását

hajlandóság ajánlani a bankokat. Mérő és következetesen

az NPS fejlesztésének követése hatékonyabb beruházásokat tesz lehetővé

a vevői tapasztalati projektekbe.

2018-ban az Erste Csoport helyi banki leányvállalatai a

stabil teljesítmény a vevői elégedettség terén, megerősítve a hangsúlyt

magas színvonalú pénzügyi tanácsadás és személyre szabott szolgáltatások nyújtása

lakossági és vállalati ügyfelek számára. Az NPS eredménye kiemelkedő volt

több piacon eredményt mutat: az Erste Bank Oesterreich javult

a kiskereskedelemben, különösen a magánszemélyek szegmensében,

Az Erste Bank Croatia továbbra is pozitív tendenciát mutat, egyértelműen

A helyi verseny előtt állva, az Erste Bank Szerbia fenntartotta

stabil kiskereskedelmi pozíciót mutatott, és pozitív eredményt mutatott a

KKV-szegmens, ahol sikerült megszüntetnie a rést a 3 legfontosabb felé

A versenytársak és a Slovenská sporiteľňa folyamatos fejlődést mutattak

és más piaci szereplők előtt áll.

FELELŐS BEFEKTETÉS

Az Erste Asset Management (Erste AM) valamennyi jogalanya PRI Aláíró

és így elkötelezték magukat amellett, hogy megfelelnek


a felelősségteljes befektetés alapelvei (PRI) . Erste AM-nek van

a befektetők számára fenntartható alapok széles választékát kínálja a

sok év, hogy lehetővé tegyék számukra, hogy kellő időben hozzanak befektetési döntéseket

az ökológiai, társadalmi és etikai megfontolások figyelembevétele. aktívan

nem kezelt befektetési alapok és vagyonkezelési portfóliók nem

engedélyezte a betiltott fegyverekkel foglalkozó vállalatokba történő befektetést

(például taposóaknák, nukleáris fegyverek vagy kazettás bombák) és vannak

szintén megtiltotta, hogy befektessen olyan társaságokba, amelyek több, mint 200 milliót keresnek

A szénbányászatból, szénkereskedelemből vagy a szénbányából származó bevétel 30% -a

szén alapú üzemanyagok előállítása. A befektetési alapok nem engedélyezettek

vegyen részt az élelmiszer-spekulációban. A vonatkozó irányelvek elérhetők

az Erste AM weboldalán (http://www.erste-am.com).

Az ERSTE FELELŐS IMMOBILIENFONDS kiemelkedő

termék. Ez az alap kizárólag olyan ingatlanvagyonba fektet be, amely

nemcsak gazdasági kritériumoknak felelnek meg, hanem olyan szempontoknak is, mint a
környezetvédelem

összeegyeztethetőség, mobilitás, társadalmi infrastruktúra,

az ingatlan élettartama és jövőbeli életképessége. Az alapot először ítélték oda

az osztrák környezetvédelmi tanúsítvány 2018. decemberében.

Az Erste AM a fenntartható befektetési alapok vezető szolgáltatója Romániában

Ausztria és a közép-kelet-európai régió. 2018 végén, Erste AM

körülbelül 57,8 milliárd euró értékű kezelt eszközök. Ezek

tartalmazza a fenntarthatóan kezelt befektetési alapok eszközét,

ideértve a fenntartható ingatlanvagyonokat is, amelyek 2018 év végén vannak

mintegy 5,2 milliárd eurót tett ki, összesen 31 befektetésnél tartva

állami alapokból és speciális alapokból / külsőleg megbízott alapokból

portfólió kategóriák.

A kezelt fenntartható állami alapok hét kötvényből álltak

alapok, egy globális fenntartható feltörekvő piacok vállalati kötvénye

Alap, négy regionális részvényalap, köztük az ERSTE ETHIK

Az AKTIEN GLOBAL alap 2018-ban indult, globális részvényalap


összpontosított egy osztalék-alapú stratégiára, egy mikrofinanszírozási alapra

alapok, a környezetvédelem és az éghajlatvédelem témájú alapja

(amelyet a WWF Ausztriával közösen kezelnek), valamint egy eszközallokációt

alapok alapja. 2018-ban tizenegy fenntartható alapot ítéltek oda

az FNG címke (előző év: tíz alap). Öt alap volt

odaítélt három csillag és hét alap kapott két csillagot. Alkotó

a Forum Nachhaltige Geldanlagen (FNG) által 2015-ben, az FNG

A címke a fenntartható pénzügyi befektetés minőségi szabványa

a német nyelvű országokban. Sőt, tíz fenntartható

az alapok osztrák környezetvédelmi tanúsítványt kaptak

a fenntartható pénzügyi termékek vonatkozásában, ezek közül néhány évekig.

Együttműködés más nemzetközi vagyonkezelőkkel (szervezett

a PRI és a GES által) 2018-ban folytatódott. 2017 novemberében Erste

Az AM úgy döntött, hogy támogatja a Climate Action 100+ bevonását

a PRI mint alapító tag kezdeményezett folyamat. Ez egy ötéves

a befektetők által vezetett kezdeményezés, hogy kapcsolatba lépjenek a világ vezetőivel

száz vállalati üvegházhatást okozó gázkibocsátó az olaj- és földgáz, villamos energia,

a közlekedés és a vegyipar a kibocsátások csökkentésére,

az éghajlattal kapcsolatos pénzügyi információk megerősítése és előmozdítása

az éghajlatváltozás megelőzésére irányuló intézkedések. Amellett, hogy részt veszünk

párbeszéd a vállalatokkal ellentmondásos kérdésekről a következő területeken:

fenntarthatóság és környezetvédelem, az Erste AM szintén képviseltette magát

az ügyfelek és a részvénytulajdonosok érdekei a

nagyszámú éves közgyűlés 2018-ban.

A negyedéves online blog, amelyet az Erste AM's Responsible közzétett

Befektetési csapat (https://blog.en.erste-am.com/dossieroverview/)

ismét nagy érdeklődéssel találkoztam. Ezen kívül a fő

közzétételével, az adatlapokat rendszeresen közzéteszik a

befektetési univerzum és a fenntarthatósági alapok az ügyfelek tájékoztatására

a kiválasztási kritériumok és azok fenntarthatóságra gyakorolt hatása

mutatók (például az alapok CO2-lábnyoma).


2015-ben az Erste AM volt az első osztrák vagyonkezelő társaság

hogy aláírja a Montréal szén-ígéretét . Az Erste AM beleegyezett

mérni kell eszközöinek szén-dioxid-kibocsátását, és közzé kell tenni az eszközöket

CO2-lábnyom minden évben. 2018-ban osztrák vagyonkezelő

közzétette az ERSTE FELELŐS FELTÉTELEK tőzsdei vízlábnyomát

alap először.

Az Erste AM szakértőinek szakértelmét kiegészíti a

Erste Felelős Tanácsadó Testület, amely külső tagokból áll

szakértők.

Az Erste AM a következő szervezetek aktív tagja:

Eurosif, FNG - Forum Nachhaltige Geldanlagen (Fórum a

Fenntartható pénzügyi befektetések) és Verein zur Förderung

von Ethik und Nachhaltigkeit bei der Geldanlage (vállalati társaság

CRC).

FELELŐS FINANSZÍROZÁS

A célnyilatkozattal összhangban az Erste-csoport finanszírozása

a politikák meghatározják a kizárási kritériumokat az ökológiai szempontból is

és vállalkozásának társadalmilag felelősségteljes magatartása. Ezek a kizárások

Igazgatótanács Felügyelő bizottság Tőkepiacok Stratégia | Pénzügyi és működési teljesítmény


| Szegmensek | Nem pénzügyi jelentés | Vállalatirányítás Auditált pénzügyi beszámolás

61

A kritériumokat egy külön politika, a Felelős Pénzügy

Politika, és különösen az energia- és a fegyverágazattal kapcsolatos,

kivéve például a nukleáris és széntüzelésű finanszírozást

erőművek, szénbányászat és krakkolás. Bizonyos feltételek mellett,

pénzügyi támogatást lehet biztosítani a következő programok fejlesztésére:

a meglévő üzemek biztonsága vagy a CO2-kibocsátás jelentős csökkentése.

Példák az ökológiai előnyök biztosítása érdekében finanszírozott projektekre:

a környezetvédelemről szóló fejezetben, a prioritások szakaszában.

SZOCIÁLIS BANK

A lakosság egy része az Erste Group osztrák piacán


Cseh Köztársaság, Szlovákia, Románia, Magyarország, Horvátország és Románia

Szerbiát továbbra is veszélyezteti a szegénység vagy a társadalmi kirekesztés. Erste Group

úgy véli, hogy a gazdasági növekedésnek inkluzívnek és alapvetınek kell lennie

A pénzügyi termékeknek és a pénzügyi tanácsadásnak mindenki számára elérhetőnek kell lennie.

Alapszintű banki szolgáltatások nyújtása az egyébként nem bankok számára

a népesség egy része volt a

az Erste oesterreichische Spar-Casse alapítása 1819-ben.

Különböző okok miatt a népesség egyes szegmensei nem

még ma is hozzáférhetnek a kereskedelmi bankok pénzügyi szolgáltatásaihoz.

Az Erste Csoport lépésről lépésre elindította a szociális bank kezdeményezést.

Az alacsony jövedelmű személyek pénzügyi beilleszkedését célzó lépés ,

kezdő vállalkozók és társadalmi szervezetek, valamint felajánlás

egyenlő hozzáférést biztosítanak a pénzügyi termékekhez, megalapozott pénzügyi tanácsadáshoz és

üzleti képzés és mentorálás. Bevezették a szociális banki tevékenységeket

az Erste Csoport helyi bankjain keresztül, partnerség útján

az ERSTE Alapítvánnyal, valamint a helyi szervezetekkel és civil szervezetekkel. Azt

olyan egyedi programokra épít, amelyekben az Erste Csoport leányvállalatai vannak

a közép-kelet-európai régió már elindította az elmúlt években és működik

a meglévő helyi szociális banki projektekkel együtt.

A pénzügyi befogadás lehetővé teszi az emberek számára, hogy megbirkózzanak a váratlan dolgokkal

pénzügyi sokk és a váratlan események jobb kezelése. Zweite

A Sparkasse összesen 17 500 pénzügyi nehézségekkel küzdő embert támogatott

Ausztriában több mint tíz éve, és jelenleg szolgál

körülbelül 8000 ügyfél. Az adósság-tanácsadással együtt

700 gondozót is támogat gondozói fiókokon keresztül (Betreutes

Konto), amelyek teljes jogképességű ügyfelek számára készültek

de pénzük felett nincs ellenőrzés. Ezen felül több mint 500

a tizenévesek részt vettek az iCan pénzügyi írástudási műhelyében Ausztriában

Sparkasse Zweite és Erste önkénteseinek támogatásával

Bank Oesterreich. A Slovenská sporiteľňa kombinálással bővítette kínálatát

mikromegtakarítások, pénzügyi oktatás és mikrohitelek


lakhatás társadalmilag kirekesztett roma közösségek számára.

Az induló vállalkozók számára az egyik legnehezebb feladat a nevelés

pénzügyi vállalkozásuk megkezdéséhez. Az Erste Csoport szerint kicsi

a vállalkozók nemcsak pénzügyi stabilitást biztosítanak családjuk számára,

de gyakran bővítik vállalkozásukat közösségeikben

és új munkahelyeket teremt. Az Erste Group hitelhez és üzleti hozzáférést kínál

képzés, e-tanulási eszközök, mentori foglalkozások és hálózatépítés

ezek az ügyfelek. A mikrogarancia-megállapodásokkal összhangban

az Európai Beruházási Alap (EBA) és a helyi

bankoknál, több mikrohitel nyújtható jobb feltételek mellett

az induló vállalkozások és a mikrovállalkozások számára. Ausztriában a mikrohitelek

kezdeményezés az Erste Bank Oesterreich és az Osztrák Szövetség között

Munkaügyi, Szociális, Egészségügyi és Fogyasztóvédelmi Minisztérium

folytatódott. 2018-ban az Erste Csoport 1667 indulást finanszírozott

vállalkozók, összmennyiségük 58 millió EUR.

A nonprofit szervezetek és a szociális vállalkozások foglalkoznak ezekkel

a legnagyobb kihívást jelentő kérdések a társadalomban, például az ifjúsági munkanélküliség,

társadalmi integráció és szegénység. Ezeknek a társadalmi szervezeteknek,

Az Erste Csoport egy köteg működőtőke-kölcsönt kínál, híd

kölcsönök, befektetési kölcsönök és kapacitásépítő programok. Együtt

az ERSTE Alapítvány és az EU pénzügyi támogatásával

A Bizottság, az Erste Bank Hungary végrehajtotta hároméves programját

A SEEDS program segíti a társadalmi szervezeteket az erősítésben

pénzügyi függetlenségük, és lehetővé teszik számukra a mértékük növelését

szociális vállalkozás. 70 kiválasztott résztvevő széles körű támogatást kapott

szolgáltatások, know-how átadás és képzés az üzleti élettől kezdve

vezetői készségek tervezése és kommunikációs támogatás. Az

a legelkötelezettebb szervezetek 240 000 eurót kaptak 2006 - ban

az ERSTE Alapítvány által támogatott vetőmagtámogatások formája

tesztelni a prototípusokat és segíteni az új szociális vállalkozásokat. Česká

A spořitelna megerősítette piaci vezető szerepét a


szociális szektor, több mint 100 új vevővel. 2018 júniusában a

Európai Beruházási Alap (EBA) és az Erste Csoport összes bankja

a leányvállalatok aláírták az első szociális vállalkozási garanciát

Esernyő-megállapodás a társadalmi szervezetek finanszírozására

az EU foglalkoztatási és társadalmi innovációs programja keretében

(EASI). Ez a garanciaszerződés lehetővé teszi az Erste Csoport helyi képviselőit

a bankok 50 millió eurót meghaladó kölcsönök nyújtását nyújtják több mint 500-ra

társadalmi szervezetek az Erste Csoport piacain. 2018-ban, Erste

A csoport 206 társadalmi szervezetet, nem kormányzati szervezetet és szociális vállalkozót


finanszírozott

összesen 21 millió euróval.

Nagyon gyakran még egy kis forgótőke-kölcsön is elegendő lehet

mikrovállalkozás indítása, segítve az embereket abban, hogy vonzzák magukat

és családtagjaik a szegénységből. A good.bee Credit mikro

kölcsönök vidéki és városi mezőgazdasági termelőknek és kisvállalkozóknak

területeken Romániában. 2018-ban a good.bee Credit 1180 kölcsönt nyújtott

összesen 11 millió EUR összegű és kiemelkedő eredményt ért el

hitelösszeg 20 millió EUR. További információ a

good.bee Credit, látogasson el a http://www.goodbeecredit.ro/ webhelyre és a

A szociális banki ügyfelekkel kapcsolatos információk a következő címen találhatók:

https://www.erstegroup.com/en/about-us/social-banking.

Társadalmi hatásvizsgálat

Az Erste Csoport partnerségben áll a Nonprofit Szervezetek Kompetencia Központjával

A bécsi szervezetek és társadalmi vállalkozás

Egyetemi Közgazdaságtudományi és Fejlesztési Egyetemet, hogy dolgozzon ki hatást

a társadalmi banki tevékenységek célzási értékelési módszertana

elsősorban kezdő vállalkozók és társadalmi szervezetek. Az

Az első hatásvizsgálat fő célja az volt, hogy azonosítsa és

számszerűsíteni a pozitív változásokat, amelyek a

szociális banki szolgáltatások és termékek.

62
Az Erste Csoport szociális banki első hatásvizsgálata

A közép-kelet-európai piacokon végzett tevékenységek azt mutatták, hogy több mint 2500 kezdődik

vállalkozók, 400 társadalmi szervezet és 6500 kistermelő

hozzáférést nyújtott kínálatához, és közreműködött majdnem a

14 000 új munkahely. A szociális banki tevékenység kezdete óta az Erste Csoport

a kezdő és szociális vállalkozókat teljes összeggel finanszírozta

közel 60 millió euró, és közel 400 nonprofit és társadalmi célú

szervezetek, amelyek teljes volumene 41 millió EUR.

A fent említett kezdeményezések alapján több mint 4750 új

munkahelyeket teremtettek a mikrovállalkozások ágazatában, míg 3 167-nél

az újonnan létrehozott és 6 100 megmaradt munkahely kapcsolódik az együttműködéshez

társadalmi szervezetekkel.

Az Erste Csoport társadalmi banki programjának központi neve volt

és Kelet-Európa Legjobb Bank Vállalati felelősség által

Euromoney. Ezen felül az Erste Bank Oesterreich megkapta a

TRIGOS 2018 díj a társadalmi innovációért és a jövő kihívásáért.

PRIVÁT BANKOLÁS

A tartósan alacsony kamatkörnyezet ellenére és ingatag

Az Erste Csoport tovább erősítette piaci pozícióját

a magánbanki ügyintézésben és vagyonkezelésben Közép- és Kelet-ban

Európa. A kínált magánbanki szolgáltatásokra a hangsúly volt

hosszú távú vagyonfelhalmozás, vagyonkezelés és befektetés

tanácsadás, valamint ingatlantervezés. Amellett, hogy a

egyetemes bank szolgáltatásai, például fizetések vagy finanszírozási megoldások,

Az Erste Private Banking valódi értékpapírokba történő befektetéseket kínál

birtok és arany. Az Erste Csoport elkötelezett amellett, hogy ügyfeleit kínálja

tanácsadói kiválóság, fenntarthatóság és átláthatóság. Csoportos szinten

e magas szint elérésére képzési program indult

minőségi követelmények.

Az Erste Csoportot a Központi és a Legjobb Magánbanknak nevezték el

Kelet-Európa ötödik egymást követő évben és a Legjobb Magánszemély


Bank az osztrák bankban a 2018-as globális magánbanki díjakban

a PWM / The Banker szervezésében .

Szolgáltatók

Az Erste Csoport partnerként látja a beszállítókat üzleti tevékenysége kialakításában

legyen fenntarthatóbb. Ezért a beszerzési határozatok magukban foglalják

a beszállítók társadalmi és környezeti hatásainak felmérése.

Az egész ellátási láncot lefedve az Erste Group Beszerzés az

az Erste Csoport beszerző és beszerző vállalata. Alapvető

A cél egyértelmű és tisztességes beszerzés és beszerzés biztosítása

tevékenységek és szerződések. Az Erste Group igényeinek kielégítése

az árukra és szolgáltatásokra vonatkozó szervezetek időben és a

sajátos minőségi követelményeik a lehető legjobb feltételekkel

(pl. ár, fizetési feltételek, garanciák és felelősség), megvásárolt

helyben vagy határokon átnyúlóan, ennek kulcsfontosságú eleme. Erste Csoport

a beszállítóknak meg kell felelniük az üzleti területeken meghatározott szabványoknak

etika, környezetvédelem és emberi jogok.

Az anyagszállítók szerződéses kötelezettségeik teljesítése során

A csoportos partnerként kiválasztott felszerelések és szolgáltatások várhatók

nak nek:

_ be kell tartania a nemzeti és helyi törvényeket, rendeleteket és rendeleteket

_ teljesíti az egészséggel és biztonsággal kapcsolatos minden jogi kötelezettségét

alkalmazottai és vállalkozóik

_ szigorúan be kell tartania a környezetvédelmi jogszabályokat

_ tiszteletben tartja és végrehajtja a vállalati alapelveket

társadalmi felelősség

Ezt a beszállítói magatartási kódex is kifejezi

nyilvánosan elérhető az Erste Group Beszerzés weboldalán.

Az Erste Csoport Beszerzés rendelkezik a CIPS vállalati etikai védjegyével ,

a Chartered Beszerzési Intézet által kiállított tanúsítvány

és ellátás (CIPS) . Ez a bizonyítvány megkülönbözteti az intézményeket

elkötelezték magukat a beszerzés magas színvonalán és felállítottak


releváns továbbképzési tanfolyamok házon belül. Jelenleg az összes 66%

az Erste Group Beszerzés alkalmazottai személyesen szereztek bevételt

közbeszerzési etikai magatartás tanúsítása.

ELLÁTÁSI LÁNC

Az Erste Csoport ellátási lánca többnyire közvetett költségekből áll

amelyek támogatják a csoport alapvető üzleti tevékenységét. 2018-ban a teljes összeg

Az Erste Csoporton kívüli társaságoknak fizetett összeg valamivel meghaladta a bázist

1,1 milliárd euró, és annak nagy része IT-hez kapcsolódik (összege kb

az elköltött összeg 44% -áig), amelyet a következő költségek követnek:

szolgáltatások, üzemeltetés és marketing (36%) és létesítménygazdálkodás

(21%). A csoportszinten összesen 22 260 beszállítóból

A teljes beszerzési költségek 80% -a 783 szállítóra vonatkozik.

A szállítók 89% -a (ami a költségek 95% -át tükrözi) található

az Európai Unióban, kiemelve az Erste Csoport fókuszát

közép-kelet-európai piacok, beleértve Ausztriát. A szállítók további 1% -a

Észak-Amerikában található, 5% -uk más európai országokban található

és a többi (5%) más kontinensekre épül.

Az Erste Csoport vásárlásainak csupán 14% -a történt határokon átnyúlóan.

A helyi beszerzésekre való összpontosítás erősíti a helyi gazdaságokat

azon országok száma, ahol az Erste Csoport működik, és aláhúzza annak működését

elkötelezettség ezen régiók támogatása iránt.

SZÁLLÍTÓK KIVÁLASZTÁSI FOLYAMATA

A szállítók kiválasztásakor a fenntarthatósági kritériumok teljesülnek

garantált mind stratégiai, mind operatív szinten. stratégiák

a kiválasztott árucikkek csoportjaira fejlesztették ki a bejutást

szállító kiválasztása. A társadalmi felelősségvállalással kapcsolatos csoportszabályokon kívül

ezek a szabványok meghatározott műszaki előírásokat is tartalmaznak.

2016 óta a fenntarthatósági kritériumok kötelezőek

elemet ezekben a dokumentumokban, amelyek a Csoport Fenntarthatósága részeként készültek

Az Erste Csoport Irodája.


Igazgatótanács Felügyelő bizottság Tőkepiacok Stratégia | Pénzügyi és működési teljesítmény
| Szegmensek | Nem pénzügyi jelentés | Vállalatirányítás Auditált pénzügyi beszámolás

63

Annak biztosítása érdekében, hogy az Erste Csoport beszállítói megfeleljenek a csoport vállalatainak

operatív szintű felelősségvállalási előírások, ellenőrzési kérdőívek

100 000 eurót meghaladó vásárlás esetén kérjük

és rendszeres beszállítói üzleti felülvizsgálatokat végeznek.

A beszállítói ellenőrzési kérdőívet egy speciális IT-vel dolgozzuk fel

eszköz, és szerves része az Erste Group Beszerzés kínálatának

lánc. Ez az operatív eszköz biztosítja a teljes átláthatóságot és lehetővé teszi

időben történő értékelés és a kockázatok azonosítása a belépés előtt

szerződések beszállítókkal. Az ellenőrzések eredményei képezik az alapot

a beszállítók értékelésére a beszerzés során.

A helyes eljárások biztosítása érdekében az összes vonatkozó lépés megtörtént

integrálva az elektronikus pályázati rendszerbe. Az informatikai alkalmazás

blokkolja a további adatok bevitelét és ezáltal az együttműködést a

szállító, ha nincs elegendő információ vagy nincs kifejezett kiadás

a kritikusnak minősített beszállítók számára adták meg. Minden meg nem felelés

a szállító magatartási kódexét előmozdítják

a megfelelőségi küldötteknek, akik - ha szükséges - további döntésről döntnek

intézkedéseket. A kezdeti értékelés mellett rendszeres beszállító

üzleti felülvizsgálatokat végeznek a legfontosabb vagy -

a legveszélyesebb beszállítók.

Környezeti szempontok

Az Erste Csoport környezetvédelmi erőfeszítései alapján,

a környezeti szempontok az Erste Group Beszerzés részét képezik

szállító kiválasztási folyamat. A beszállítói ellenőrzési kérdőív címei

konkrét témák, például:

_ környezetirányítási rendszer létezése

_ írásbeli környezetvédelmi politika létezik

_ a CO2-kibocsátás mérési módszere


- környezeti célok megléte

_ információk a környezetvédelmi jogsértésekkel kapcsolatos bírságokról vagy díjakról

_ a szállító ellátási láncának leírása

Az áruk beszerzésére vonatkozó ellenőrzési kérdőív további kérdéseket vet fel

a potenciálisan veszélyes vegyi anyagok esetében:

a termék, a visszatérési politika a termék végén hasznos

élettartam és ENERGY STAR vagy hasonló szabványok.

2017-ben bevezették a beszállítói fenntarthatósági eredménykártyát:

a szállítóknak biztosítaniuk kell ökológiai lábnyomukat (energiafelhasználás,

hulladék és kibocsátás) az elmúlt két évben - akár általában

szintű vagy az Erste Csoport tevékenységével kapcsolatos. 2018-ban 66

beszállítók, akik például erőforrás-igényes műveletekben vesznek részt

adatközpontokat vagy szállítást választottak az adatok szolgáltatása céljából

ehhez az eredménykártyához. Mivel ezek a területek releváns kritériumokat képviselnek a

szállító kiválasztási folyamat, fejlesztésük folyamatosan zajlik

megfigyelés és értékelés.

2018-ban 1 416 szerződést kötöttek vagy megújítottak a beszállítókkal.

Ezek közül 16 szállítót vizsgáltak meg a környezeti szempontból

szabványoknak. Egyetlen szállító sem volt kitéve meghatározott környezetnek

hatásvizsgálat a standard ellenőrzési kérdőívön túl,

és egyik szállítót sem azonosítottak úgy, mintha jelentős volt

a tényleges és potenciálisan negatív környezeti hatás. Nincs tényleges

és a potenciálisan negatív környezeti hatásokat 2006 - ban azonosították

az ellátási lánc. Végül egyetlen szállítói szerződést sem kellett felmondani

jelentős tényleges és potenciálisan negatív eredményeként

környezeti hatás.

Társadalmi szempontok

Mivel a szállító kiválasztási folyamata társadalmi szempontokat is magában foglal,

a beszállítói ellenőrzési kérdőív olyan konkrét témákat is tartalmaz, mint például

az:

_ a gyermekmunka tényleges megszüntetése


_ a kényszermunka és a kötelező munka minden formájának felszámolása

_ a foglalkoztatással kapcsolatos hátrányos megkülönböztetés megszüntetése

_ az egyesülési szabadság és a kollektív tárgyalásokhoz való jog

_ ésszerű munkaidő és méltányos díjazás

_ egészségvédelem

_ munkahelyi egészség és biztonság

_ munkahelyek átszervezése

_ javadalmazás

- tisztességes munkakörülmények

_ egyéb társadalmi kritériumok az ellátási láncban

2018-ban az Erste Group 22 260 beszállítóval működött együtt. 575

A beszállítókat mindkét munkaügyi gyakorlat szerint átvizsgálták

és az emberi jogi kritériumok. Egyetlen szállítóra sem vonatkoztak különleges feltételek

munkaügyi gyakorlat vagy az emberi jogok hatásának felmérése a

szabványos ellenőrzési kérdőív, és egyetlen szállítót sem azonosítottak

jelentős tényleges vagy potenciálisan negatív hatással volt a

munkaügyi gyakorlat vagy emberi jogok. Nem volt tényleges és potenciálisan

az alkalmazott munka gyakorlatára vagy az emberi jogokra gyakorolt negatív hatás

az ellátási láncban, és egyetlen beszállítói szerződést sem kellett felmondani

jelentős tényleges és potenciálisan negatív eredményeként

a munka gyakorlatára vagy az emberi jogokra gyakorolt hatás.

Ezenkívül egyetlen szállítót sem találtak megsértőnek vagy veszélyben lévőnek

az egyesülési és kollektív szabadság gyakorlásának jogának megsértése

tárgyalásokat, és egyik szállító sem volt jelentős

gyermekmunka kockázata, veszélyes munkának kitett fiatal munkavállalók,

vagy a kényszermunkát vagy a kötelező munkát előidéző események kockázata.

Az alkalmazottak

Az Erste Csoport továbbra is meg van győződve arról, hogy a jelenlegi és a jövő emberek -

A kapcsolódó célok a három pillére összpontosítva érhetők el

humánerőforrás-stratégiája

_ Kultúra
_ Kompetencia

_ Versenyképesség

Az emberi tőke a sikeres szervezeti elem kulcseleme,

kulturális és kompetencia-átalakulás. Modern szervezetek

64

lehetővé teszik az emberek számára, hogy rugalmasabban, adaptívabban és ügyfélközpontúbben


dolgozzanak

út. A tehetségek vonzása, megtartása és bevonása az

döntő jelentőségű az üzleti siker szempontjából, és az Erste Csoport arra törekszik, hogy a

választott munkáltató a régióban, különféle tanulási lehetőségekkel

lehetőségek, változatos és nemzetközi csapatok, és kihívásokkal teli

feladatok rugalmas szervezetben.

Leendő vezetők és szakértők fejlesztése a vállalaton belül a

a szisztematikus módszer motiválja a nagy potenciállal rendelkező dolgozókat.

A tehetségkezelést a becsületes visszajelzés, a tisztességes és tisztességes visszajelzés vezérli

az egyéni potenciál és a minőségfejlesztés átlátható értékelése

tevékenységek a nemzetközileg elismert partnerekkel

intézményekkel. Négy-öt év alatt a mai kompetenciák mintegy 40% -a

elavulttá válnak, és teljesen új készségekkel helyettesítik őket.

A jövőben illeszkedő kompetencia kiépítése tehát alapvető elem

az Erste Csoport napi emberi erőforrás-munkájának és tanulásának elősegítése

a kezdeményezések jóval meghaladják a banki ismereteket, és kiterjednek a

a régió előtt álló széles gazdasági és társadalmi kérdések.

Az Erste Csoport kulturális átalakulásának célja a teljesítmény összekapcsolása

menedzsment és jutalmazza a minőségi szempontokat. Ez magában foglalja

elsősorban az ösztönző rendszerektől való távolodás

értékesítés-vezérelt teljesítménymutatók a javadalmazás felé

a csapatorientáltabb és a jólétet megőrző filozófia

és állandó ügyfél-elégedettség.

Az Erste Csoport hozzájárul az ENSZ végrehajtásához

Fenntartható fejlesztési célok és menetrend 2030. Sokszínűsége


A stratégia és tevékenységek támogatják a jó egészséget és a jólétet

(3. cél), nemek közötti egyenlőség (5. cél), tisztességes munka és gazdasági

növekedés (8. cél) és csökkent egyenlőtlenségek (10. cél).

VÁLTOZATOSSÁG ÉS AZ EGYENLŐ LEHETŐSÉG

A változatos és befogadó munkaerő nélkülözhetetlen az üzleti siker szempontjából.

Vállalatok, amelyek elkötelezettek a sokféleség és a befogadás iránt

részesüljenek az elkötelezettebb alkalmazottak, a jobb márkakép és a

magasabb vevői elégedettség. Az Erste Group sokszínűséget és

a beilleszkedés mint emberi erőforrás-stratégia létfontosságú része, és kulcsfontosságú

a felső alkalmazottak vonzása és megtartása.

Az Erste Csoport sokszínűsége és befogadási elvei tükröződnek mindkettőben

Célnyilatkozatában és magatartási kódexében, amelyek hangsúlyozzák

a megkülönböztetéstől és zaklatástól mentes munkakörnyezet

és értékeli minden ember munkáját és értékét, függetlenül attól

nem, életkor, fogyatékosság, családi állapot, szexuális irányultság,

bőrszín, vallási vagy politikai hovatartozás, etnikai háttér,

állampolgárság vagy a foglalkoztatásukhoz kapcsolódó bármely más szempont.

Az Erste Group Bank AG, az anyavállalat, jó példa erre

sokszínűség, mivel alkalmazottai 46 nemzetiséget képviselnek.

Ausztriában vállalati megállapodás a diszkrimináció megelőzéséről

és a tiszteletteljes magatartás előmozdítása a munkahelyen védi

a megkülönböztetés, a zaklatás és a szexuális zaklatás ellen. Egy független

A diszkriminációellenes tisztviselő tanácsadással és közvetítéssel foglalkozik

zaklatással és diszkriminációval kapcsolatos ügyek, és működik

a tudatosság és a megelőzés menedzsmentjével. Erste Csoport

A sokféleség és a befogadás politikája keretet biztosít a helyi közösség számára

a sokszínűség menedzserei, hogy meghatározzák a támogató prioritásokat és kezdeményezéseket

a csoportdiverzitási stratégia. A. Minden helyi banki leányvállalata

Az Erste Csoport aláírja nemzeti sokszínűség-chartáját.

A 2018. évi sokszínűség-prioritások a következők voltak:

_ a nők számának növelése a felső vezetésben;


legalább egy százalékpontot, és további csoportszintű kezdeményezéseket dolgozzon ki

a női vezetés támogatása

_ az informatika területén a karrierek vonzóbbá tétele a nők számára

keresztül Erste WIT (Nők az IT-ben)

_ további kezdeményezések kidolgozása és ösztönzése a

LGBT + befogadás

_ a helyi sokféleséggel kapcsolatos kezdeményezések továbbfejlesztése a közép-kelet-európai


térségben

_ folytatja a nemek közötti bérszakadék figyelemmel kísérését országonként

alapja és meghatározza az intézkedéseket annak lezárására

Az Erste Group egy egész csoportra kiterjedő belső célt tűzött ki, amelynek legalább megvan

A felső vezetés pozícióinak 35% -a, a felügyelet 35% -a

a nők által 2019-ig kitöltött táblák. Ez a cél a helyira vonatkozik

bankok (a leányvállalatok vagy ausztriai takarékpénztárak kivételével).

A 2018-ra kitűzött cél a nők arányának növelése a tetején

legalább egy százalékpontos irányítást nem sikerült elérni:

2018 végéig a felső vezetés pozícióinak 30% -a volt

nők által kitöltött (2017: 31%). A nők aránya a felügyeletben

a táblák enyhén, 0,8% -ponttal, 35,2% -ra csökkentek,

de legalább a 35% -os cél felett maradt. A banki leányvállalatok

Az Erste Csoport tagjai eltérő fejleményeket mutattak. Erste

Például a Bank Oesterreich növelte a nők részesedését az Egyesült Államokban

- az összes vezetői pozíció egy százalékponttal 41% - ra, és -

47% nővel a felső vezetésben, a Banca Comercială Română-ban

az egyetlen bank a Csoportban, amely szinte teljes nemi paritású.

A nők számának növelése a felső vezetésben, Erste

A csoport célja a nemek és életkor jobb egyensúlya a tehetségkészletekben.

A nemzetközi tehetségkészlet 37% -ból nőkből és 30% -ból áll.

a csoport kulcspozícióinak poolja nő. Ezen kívül Erste

A csoport különféle kezdeményezéseket hajtott végre a fejlesztés támogatására

női vezetés Ausztriában, az Erste női csomópont


a munkavállalói erőforráscsoport folytatta a kulcsfontosságú kezdeményezéseket, mint például a

WoMentoring program, pénzügyi oktatás a nők számára, hálózatépítés

események a női munkavállalók és az ügyfelek számára, és az összpontosított

több férfi ösztönzése a szülői szabadság igénybevételére

és rugalmas munkaidő. Az Erste WIT kezdeményezés a

felfedezés napja az Erste Campusban, ahol iskolás korú lányok voltak

bemutatta a karrier a projektmenedzsment és az informatika területén

a lányok napja keretében . ErsteNő (Erste nők

Club), az Erste Bank Hungary női alkalmazottainak erőforráscsoportja,

stratégiákat dolgozott ki a munka és a magánélet egyensúlyának és az anyák támogatására

visszatérés a szülői szabadságból, valamint a

női vezetők.

Igazgatótanács Felügyelő bizottság Tőkepiacok Stratégia | Pénzügyi és működési teljesítmény


| Szegmensek | Nem pénzügyi jelentés | Vállalatirányítás Auditált pénzügyi beszámolás

65

Az Erste Csoport úgy véli, hogy a különféle csapatok kreatívabbak és

rugalmasan reagál a változó igényekre. Értelmezés és megértés

a kulturális sokszínűség elősegíti az integrációt és az integrációt

jobb csapatmunka és együttműködés. Az ErsteColours

Az LGBT & Friends hálózat Ausztriában jött létre

befogadás az LMBT-re összpontosítva (leszbikus, meleg, biszexuális,

Transzszexuális kérdések az emberi erőforrásokban és a társadalomban. Októberben

Az Erste Bank Szerbia 2018-ban aláírta az ENSZ magatartási szabványait

Üzleti vállalkozások az LMBT-személyek és az LMBT-k diszkriminációjának kezelésére

csatlakozott más szerbiai vállalatokhoz a végrehajtási kötelezettségvállalás iránt

a szabványok. Az Erste Bank Hungary workshopokat szervezett a

A vezetők elősegítik a generációk közötti együttműködést és koncentráltak

mind a kollégák, mind a fogyatékossággal élő ügyfelek bevonásáról.

A 2019-re vonatkozó sokféleségi prioritások a következők:

_ elérni a felső vezetésben a nők 35% -ának célját, és

a nők legalább 35% -ának fenntartása a felügyelő bizottságokban, és fejlődésük


több csoportos kezdeményezés a női vezetés támogatására

_ a pénzügyi ismeretekkel kapcsolatos további kezdeményezések előmozdítása a nők számára


egyaránt

alkalmazottak és ügyfelek

_ a helyi sokféleséggel kapcsolatos kezdeményezések továbbfejlesztése a közép-kelet-európai


térségben

_ folytatja a nemek közötti bérszakadék figyelemmel kísérését országonként

alapja és meghatározza az intézkedéseket annak lezárására

TANULÁS, TALENT MENEDZSMENT,

Vezetőség és kompetencia

FEJLESZTÉS

Az Erste Csoport elkötelezett amellett, hogy alkalmazottainak szakembereit fejlessze

valamint az interperszonális készségek a felkészülés biztosítása érdekében

teljesíteni szakmailag és társadalmilag felelősségteljesen

módon. Az Erste Csoport folyamatosan fejleszti és igazítja a csoportszintű tevékenységeket

képzési programok vezető szakértők és vezetők számára.

Az Erste Banki és Pénzügyi Iskola, a csoport platformja

szakmai és vezetői képzés, testreszabott végrehajtót kínál

képzés és személyes fejlődés tanfolyamai, valamint

programok meghatározott üzleti területeken. 2018-ban a fő hangsúly

a csoportos szintű tehetségmenedzsment továbbfejlesztésén dolgozott

stratégia, vezetői fejlesztési ütemterv és a

funkcionális kompetencia menedzsment. Az Erste Csoport fokozta tevékenységét

együttműködés a neves IESE Business School-tal. Egyéb

együttműködési partnerek az IMD Lausanne, a WU Végrehajtó Akadémia

Bécsben és Ashridge vezetői oktatásban.

Ezen felül az Erste Group tovább bővítette a

A Pénzügyi Főiskola négy kulcsterületen: ellenőrzés, eszköz / felelősség

menedzsment, számvitel és üzleti adatok kiválósága. Új

a Kockázatkezelési Főiskola tanfolyamai tükrözik a szabályozást

változások és hozzájárulnak a funkcionális kompetencia hiányosságok áthidalásához

alkalmazottak. A Vállalatok és Piaci Kollégium kezdeményezései kiterjednek


olyan témák, mint például a specifikus termékismeret vagy a vállalati értékesítés

képességeit. A projektmenedzsment mellett az üzleti átalakítás

A Főiskola kiterjesztette a hangsúlyt az üzleti elemzésre és a

adatkezelés.

Az Erste csoport vezetésfejlesztésének két pillére és

A tehetség menedzsment stratégiák az Erste Leadership Evolution

Központ, amely csoportszintű vezetői fejlesztést épít fel

ajánlatok és az Erste Group Talent Management Architecture,

amely biztosítja a felső alkalmazottak folyamatos fejlődését

három tehetségcsoporton keresztül. A Nemzetközi Talent Pool célja

nagy teljesítményű szakemberek a mínusz 3 menedzsmentig

szinteket. 2018 végén a Nemzetközi Tehetség 37% -a

A medencében nők voltak. A következő szint, a Csoport kulcspozíciói pool,

célja a vezetői tehetségek felkészítése a divízió vezetői szerepekre

szint. Ez a medence 30% -ot foglal magában a nőket. Az Executive Pool,

amely meghatározza és fejleszti a felső vezetői szintű tehetségeket, magában foglalja

33% nő.

Az Erste Csoport éves posztgraduális programot kínál az egyetem számára

diplomások. A program célja a csúcsok vonzása

diplomások és alapvető banki és kockázatkezelési szolgáltatást nyújtanak

tudás. A jelenlegi programban a résztvevők 50% -a

nők.

2018-ban az Erste Csoport minden alkalmazottja átlagosan 30,4 volt

képzési órák a szakmai fejlődéshez - nők 31,0 és 10,0

férfiak 29,4 edzési óra. A vezetői pozíciókban dolgozóknak volt

átlagosan 26,7 edzési óra. A Holding minden alkalmazottja

átlagosan 17,8 képzési órával rendelkezik a szakmai fejlődéshez

–16,7 vagy nők és 18,7 óra a férfiak számára.

2019-ben a hangsúly az azonosított tehetségek mobilizálására irányul

a csoport és a digitális tanulási kínálat továbbfejlesztése.

FENNTARTÁS ÉS EMBEREK
TELJESÍTMÉNY-MENEDZSMENT

Az Erste Csoport javadalmazási politikája a megfelelő irányba mutat

egyensúly a teljesítmény, a kompetenciák és a felelősség jutalmazásában

alkalmazottai. Az osztrák sokféleség aláírójaként

Alapokmány és az ENSZ Globális Paktuma , az Erste Csoport elkötelezte magát

maga az esélyegyenlőség és az átláthatóság elve szerint,

különösen a javadalmazás terén. Következésképpen az egyik legfontosabb stratégiai

prioritások az, hogy minden jutalmazási rendszer átlátható legyen,

piacvezérelt, és kapcsolódik a teljesítményhez és a személyes fejlődéshez.

Az Erste Csoport általános javadalmazási filozófiája egyik sem

nem maradnak el, és nem vezetik a piacot, hanem versenyképes javadalmazást kínálnak

csomagokat. Ezért javadalmazási politikájának célja:

_ olyan környezet megteremtése, ahol az alkalmazottak teljesíthetnek, fejlődhetnek

és vegyen részt

_ jutalmazza meg a megfelelő szintet, hogy vonzza és megtartsa az alkalmazottakat

a szükséges kompetencia és készségek

_ költség-versenyképes és költség-rugalmas legyen a fenntartható vállalkozás számára

_ támogatja a vezetést és a munkavállalói magatartást, ami

vonzó és egyedi vevői élmény és hatékony kockázat

irányítási gyakorlatok

66

Minden javadalmazási rendszert úgy tervezték, hogy megfeleljen a vonatkozó követelményeknek

A javadalmazásra vonatkozó európai és nemzeti szabályozási követelmények,

valamint a helyi bankok nemzeti javadalmazási gyakorlata és

üzleti vonal igényei. A felügyelő bizottság felülvizsgálja a csoportot és a

a helyi javadalmazási politikák és gyakorlatok évente annak biztosítása érdekében

a javadalmazási gyakorlat megfelel a vonatkozó nemzetközi és

nemzeti előírások. Az értékelés a teljes javadalmazást tartalmazza

a bónusz költségvetési poolok meghatározásának folyamata, a cél

létrehozása, teljesítményértékelés, bónuszok odaítélése a

teljesítmény és rögzített fizetés a bónuszok tényleges kifizetéséhez.


Az Erste Csoport javadalmazási csomagjai rögzített és változó összetevőket tartalmaznak

összetevők, juttatások és természetbeni és egyéb külön-külön járó előnyök

megállapodott feltételek. A rögzített javadalmazás a lényeg

a munkavállalói javadalmazás összetevője, és a munkahelyen alapul

összetettség, az egyedi hozzájárulások és a helyi piaci feltételek.

A rögzített fizetés a munkabér elég magas arányát képviseli

teljes javadalmazás, amely fedezi a munkavállalók alapvető megélhetési költségeit

és lehetővé teszi az Erste Csoport számára a rugalmas javadalmazás működését

irányelv. A javadalmazás változó elemeit megtervezték

oly módon, hogy ne ösztönözzék a túlzott kockázatvállalást.

Változatos javadalmazási elemeket kínálhatnak mindenkinek

alkalmazottaik, és vállalati, egyéni és üzleti alapon működnek

vonal teljesítmény. Különleges értékesítési ösztönző rendszereket kínálnak

a lakossági üzletágban dolgozó és székhelyű alkalmazottak

a vállalati, az egyéni és az üzletág teljesítményéről. Sales

az ösztönző rendszerek mennyiségi és minőségi kritériumokon alapulnak.

Mindezen szinteken az Erste Csoport a pénzügyi és a pénzügyi egyensúlyt használja

és az üzleti növekedés, a kockázat, az ügyfelek elégedettsége és a költségek

mutatók. Az általános teljesítményértékelés magában foglalja a

az alkalmazottak társadalmi és üzleti kompetenciája.

A természetbeni juttatásokat a jólét ösztönzésének eszközeként biztosítják

a munkakörnyezetben és a megfelelő munka-élet támogatása

egyensúly. Többek között a kínált előnyök némelyike rugalmas

munkaidő, tanulmányi szabadság, szülői szabadság, valamint egészségügyi központ

szakvélemény. A nyugdíj- és biztosítási rendszerek célja ennek biztosítása

a munkavállalók megfelelő életszínvonalúak a nyugdíjba vonulás után.

A nyugdíj- és biztosítási rendelkezések a helyi törvényeknek megfelelnek,

szabályozás és piaci gyakorlat.

Munkavállalói egészség és munka

EGYENSÚLY

A munka és a magánélet egyensúlyának tiszteletben tartása és elősegítése alkalmazottaik körében


az Erste Csoport régóta fennálló prioritása és kínál

családbarát intézkedések széles választéka, és kiértékeli őket

rendszeresen biztosítani, hogy megfeleljenek a munkavállalók igényeinek.

Ezek az intézkedések országonként különböznek és rugalmasak

munkarendezés, rövid sabbatikumok és rendszeres találkozók

szülői szabadságon dolgozó alkalmazottak. 2018-ban a Česká spořitelna kísérleti kísérlete a

Négy napos munkahét egyes régiókban, valamint egy olyan kezdeményezés, ahol

a szabadságból visszatérő anyák részmunkaidőben fiókokban dolgozhatnak.

A Karrier és a család egyik kiemelt intézkedése

( Beruf & Familie ) Ösztönözni kell a tanúsítási auditot Ausztriában

minél több férfi használja ki teljes mértékben a szülői szabadság lehetőségeit. -Ig

2018 végéig összesen 2318 alkalmazott szülői volt

ebből 2224 nő (95,9%) és 94 férfi (4,1%). Val vel

9,7%, a szülői szabadságon élő férfiak aránya a legmagasabb Ausztriában

- A Holdingban 12 férfi (21,1%) volt szülői szabadságon.

További ajánlatként az Erste Group megnyitotta MiniCampus társaságát

óvoda az Erste Campus-ban Bécsben.

Az egészségügyi ismeretek fejlesztése, az ENSZ-beágyazva Fenntartható

A fejlesztési célok (SDG 3) nélkülözhetetlenek a kezeléshez

betegségek, az egészségügyi ellátáshoz való egyenlő hozzáférés garantálása és az előrelépés

a szociális politikák ezen a területen. A munkahely ideális környezetet kínál

és infrastruktúra az egészségügyi kérdések támogatására és előmozdítására

nagy embercsoportok, így a munkaegészségügy fontos

hozzájárul a közegészségügyhöz. Az Erste Csoport elkötelezett amellett

proaktív megközelítés, amely segít alkalmazottainak az azonosításban és az

az egészségügyi kockázatok kezelése. Egészségfejlesztési tevékenységek és témák Magyarországon

Az Erste Csoport életmód-szokásokat, munka-magánélet egyensúlyt, mentális szokásokat foglal


magában

egészségügy, stresszmegelőzés és táplálkozási tanácsadás. Többprofesszionális

munkaorvosok, ipari pszichológusok csapata

A gyógytornászok segítenek az Erste Csoport alkalmazottjainak


az egészséggel és a jóléttel kapcsolatos minden kérdésben.

Az Erste Group Egészségügyi Központ központja a bécsi központban található

elsősorban a krónikus betegségek megelőzésében, amelyek okozzák

Az összes globális egészségügyi költség 50–80% -a. Az Erste Csoport a

intézkedések széles választéka a hatás megelőzésére vagy legalább minimalizálására

krónikus betegség. Ezen intézkedések közé tartozik a megelőző orvosi ellátás

vizsga (Ausztriában a munkavállalók kb. 45% -a használja ki az előnyöket

ebből), a szív- és érrendszeri betegségek megelőzése táplálkozás révén

konzultáció, fitnesz ajánlatok, valamint vérnyomás és egyéb szűrések.

A helyi egészségügyi szolgáltatókkal szoros együttműködésben

például rehabilitációs központok, a munkavállalók számára garantált a hozzáférés

a gyors kezeléshez. Vállalati megállapodás hosszú távú integrációról

a betegség biztosítja, hogy a munkavállalók fokozatosan visszatérjenek a munkához

hosszabb betegség után. Az Erste Csoport egyike a kevés társaságnak

egy ilyen megállapodással, amely jelentős eredményt hozott

a hosszú távú betegségek csökkenése az elmúlt években.

A mentális egészség egyre fontosabbá válik a munkaerőpiac és a

az Egészségügyi Központ egyik prioritássá tette. Mindet kiképezte

menedzserek a mentális betegségek megelőzéséről és okairól, és közzétették

az egészségért vezető kézikönyv , amely menedzsereket biztosít

tanácsokkal és támogató intézkedésekkel olyan témákban, mint a konfliktusok,

válságok, kiégés, krónikus betegségek, függőség és reintegráció

hosszú távú betegség után. Az alkalmazottak hozzáférhetnek a munkahelyhez

pszichológusok, valamint egy külső szolgáltatást nyújt

támogatás a gyermekeket érintő helyzetekhez, az iskolához, az iskolai problémákhoz

otthoni és otthoni kívüli, valamint az idősebb eltartott család gondozása

tagjai. Az Erste Campus alkalmazottai szintén hozzáférhetnek a

ingyenes forródrót, ahol névtelenül tanácsot kérhetnek szakképzett szakemberek

szakemberek.

Igazgatótanács Felügyelő bizottság Tőkepiacok Stratégia | Pénzügyi és működési teljesítmény


| Szegmensek | Nem pénzügyi jelentés | Vállalatirányítás Auditált pénzügyi beszámolás
67

Személyzeti mutatók

A személyzeti mutatók a jelentési időszak végére vonatkoznak. Összes adat

(50 153 alkalmazott; létszám) tartalmazza a közvetlen és a

az Erste Csoport közvetett részesedése a fent említett magán kívül

piacokon. 2018-ban a konszolidáció hatályát kibővítették. 2018

az adatok tehát nem hasonlíthatók össze a 2017. évi adatokkal. Következésképpen,

egyes mutatókat csak a 2018-as adatok alapján mutatnak be.

Áttekintés és korosztály 2018

Összesen <30 év 30-50 év> 50 év

Nőstények Férfiak száma% -ban száma% -ban száma% -ban

Erste Group 31,281 18,872 8,906 17,8% 30,276 60,4% 10,971 21,9%

Ausztria beleértve Holding 9 977 8 966 3 256 17,2% 10 182 53,8% 5 505 29,1%

ebből 963 1 079 256 12,5% 1,290 63,2% 496 24,3%

Cseh Köztársaság 7 164 3 245 2180 20,9% 6,035 58,0% 2,194 21,1%

Szlovákia 3 022 1 203 740 17,5% 2 698 63,9% 787 18,6%

Románia 5 167 2 275 1 384 18,6% 4 700 63,2% 1 358 18,2%

Magyarország 2 062 1 192 558 17,1% 2,425 74,5% 271 8,3%

Horvátország 2,154 1,005 458 14,5% 2 247 71,1% 454 14,4%

Szerbia 786 324 140 12,6% 753 67,8% 217 19,5%

A foglalkoztatás módja

Teljes munkaidős alkalmazottak Részmunkaidős alkalmazottak

2018 2017 2018 2017

Nőstény hímek Nőstény hímivarú nőstény hímivarú hímivarú nőstény hímivarú

Erste Group 25,085 17,846 24,292 16,218 6,191 1,031 4,625 942

Ausztria beleértve Holding 5 178 8 190 4 203 6 525 4 797 778 3 250 607

ebből 637 996 688 1 045 326 83 309 61

Cseh Köztársaság 6 421 3 167 6 563 3 162 742 79 739 92

Szlovákia 2 942 1 192 3 028 1 257 80 11 58 12

Románia 4 858 2199 4 871 2 188 309 76 347 145

Magyarország 1 872 1 117 1 828 1 095 190 75 159 76


Horvátország 2,107 1,006 2,153 1,016 45 1 40 0

Szerbia 784 323 751 318 2 1 2 1

Kiválasztott mutatók

A végrehajtó nők aránya

pozíciók

A nők aránya más országokban

vezetői pozíciók

A betegszabadság átlagos száma

nap / alkalmazott

Munkavállalók száma

egészségügyi fogyatékosság

2018 2017 2018 2017 2018 2017 2017 2017 2017

Erste Group 24,7% 29,9% 38,6% 43,3% 9 7,9 582 394

Ausztria beleértve Holding 15,7% 19,3% 23,0% 29,2% 8 7,1 308 138

ebből 17,9% 18,9% 26,0% 26,7% 6 5,6 13 23

Cseh Köztársaság 23,4% 25,6% 42,2% 40,5% 12 8,9 143 109

Szlovákia 23,4% 26,5% 58,1% 56,9% 10 4,5 77 102

Románia 43,5% 50,6% 54,7% 55,3% 8 8,4 33 27

Magyarország 25,0% 23,8% 47,8% 50,8% 10 7,7 3 8

Horvátország 35,0% 35,5% 57,2% 60,5% 5 12,5 11 9

Szerbia 40,9% 40,9% 53,2% 53,8% 3 6 1 1

A vezetői pozíciók az igazgatóság és az 1 testület összes pozícióját lefedik. Egyéb vezetői pozíciók
lefedik az összes tábla 2, 3 és 4 tanácsot.

Irányító testületek: A Holding igazgatótanácsának és Felügyelő Bizottságának tagjairól részletes


információkat a Felelős Társaságirányítási Jelentés tartalmaz. 2018 év végi állapotában csak férfiak
voltak

az igazgatótanács tagjai, és mindegyikük 50 évesnél idősebb volt. A felügyelő bizottság tagjainak 65%
-a férfi, 35% -a nő.

68

Szülői szabadság (szülői szabadság után tér vissza a munkába)

2018 2017

Nőstény hímek nőstény hím


Szám% -ban szám% -ban szám% -ban szám%

Erste Group 929 75,5% 82 90,1% 955 73,8% 83 95,4%

Ausztria beleértve 235 79,1% 57 95,0% 268 91,5% 64 98,5%

ebből 20 90,9% 9 90,0% 54 96,4% 18 100%

Cseh Köztársaság 150 54,2% 1 100% 173 53,2% 1 100%

Szlovákia 44 61,1% 8 66,7% 54 40,9% 8 100%

Románia 249 83,8% 12 85,7% 202 86,7% 7 87,5%

Magyarország 84 100% 2 100% 121 84,0% 0 0%

Horvátország 105 77,2% 1 100% 54 83,1% 1 100%

Szerbia 22 88,0% 0 0% 40 72,7% 0 0%

Minden állandó munkaszerződéssel rendelkező alkalmazott jogosult szülői szabadságra. Az arány (%)
a szülési szabadság lejártát követő visszatérési arányt mutatja.

Új bérlő 2018

Nőstények Férfiak 30 év alatt 30-50 év> 50 év

Szám% -ban szám% -ban száma% -ban szám% -ban száma%

Erste Group 4,543 9,1% 2 440 4,9% 3 506 7,0% 3 138 6,3% 339 0,7%

Ausztria beleértve Holding 882 4,7% 835 4,4% 888 4,7% 730 3,9% 99 0,5%

ebből 70% 3,4% 94 4,6% 63 3,1% 96 4,7% 5 0,2%

Cseh Köztársaság 1,321 12,7% 561 5,4% 1,012 9,7% 774 7,4% 96 0,9%

Szlovákia 461 10,9% 140 3,3% 326 4,4% 250 5,9% 25 0,6%

Románia 895 12,0% 398 5,3% 652 8,8% 577 7,8% 64 0,9%

Magyarország 491 15,1% 255 7,5% 285 8,8% 419 12,9% 42 1,3%

Horvátország 293 9,3% 128 4,1% 198 6,3% 213 6,7% 10 0,3%

Szerbia 100 9,0% 53 4,8% 75 6,8% 76 6,8% 2 0,2%

A százalékok a teljes létszámra vonatkoznak.

Ingadozás 2018

Nőstények Férfiak 30 év alatt 30-50 év> 50 év

Szám% -ban szám% -ban száma% -ban szám% -ban száma%

Erste Group 4,525 12,6% 2,460 11,5% 2,151 17,1% 3 697 10,9% 1 137 10,4%

Ausztria beleértve Holding 734 6,7% 758 7,7% 407 9,7% 653 5,9% 432 7,9%

ebből részesedése 51 4,8% 84 7,1% 17 4,8% 78 5,4% 40 8,6%


Cseh Köztársaság 1 410 16,4% 542 14,4% 681 21,1% 963 14,0% 308 14,0%

Szlovákia 465 13,2% 192 13,9% 240 20,7% 323 10,8% 94 12,0%

Románia 955 15,7% 459 16,9% 487 23,0% 794 14,4% 133 11,2%

Magyarország 487 19,7% 258 18,1% 169 21,0% 528 19,0% 48 15,1%

Horvátország 318 12,9% 144 12,5% 107 18,1% 264 10,5% 91 17,3%

Szerbia 59 6,6% 48 12,7% 23 11,3% 64 7,6% 20 8,6%

Ez a táblázat a pénzügyi év során az Erste Csoportból távozó alkalmazottak számát mutatja (ideértve
a nyugdíjakat is), és nem tartalmazza a szülői szabadságon lévő munkavállalókat, az Erste Csoporton
belüli belső átcsoportosításokat vagy az induló gyakornokokat.

és gyakornokok. Az ingadozást a Schl ü ter képlet alapján számítják ki . Az Erste csoportban (összes
férfi és nő) a fluktuáció 12,17% volt.

Környezet

Az elmúlt években az ökológiai fenntarthatóság a következőkből fejlődött ki:

marginális kérdés az igényelt üzleti politika fontos részében

az alkalmazottak, az ügyfelek és a befektetők is.

Az Európai Unió fenntartható pénzügyi tevékenységeket folytat

a klímaváltozás visszaszorítása 2017 óta.

a gazdaságnak nagyrészt áttérnie kell a megújuló energia felhasználására

energiaforrások a következő három évtizedben. Árammal

becslések szerint előre jelzi az összeg további finanszírozásának szükségességét

évente 180 milliárd euró, bankok, biztosítók és egyéb pénzügyi eszközök

az intézmények kulcsszerepet játszanak az éghajlatváltozás megelőzésében.

Számos állam - köztük Ausztria - aláírta a Párizsi Megállapodást

az éghajlatváltozásról, kötelezettségvállalva a csökkentésről vagy a

még a fosszilis üzemanyagok teljes tilalma. Másrészt hiányzik

a nemzeti célok elérését célzó tényleges politikák áttekintése. Ezért minden

annál fontosabb, hogy az Erste Csoporthoz hasonló cégek meghatározják

saját ökológiai célokat és megérteni a fenntarthatóságot a

vállalati felelősségvállalásuk.

A bankok olyan szolgáltatók, akiknek csak üzleti tevékenysége van

szerény közvetlen környezeti hatás, leginkább ezek révén

energia és papír fogyasztás. Ettől függetlenül, az Erste Csoport


elismeri felelősségét és csoportszintű végrehajtást hajtott végre

környezetvédelmi stratégia, amelynek célja a közvetlen és a

közvetett ökológiai lábnyom.

Igazgatótanács Felügyelő bizottság Tőkepiacok Stratégia | Pénzügyi és működési teljesítmény


| Szegmensek | Nem pénzügyi jelentés | Vállalatirányítás Auditált pénzügyi beszámolás

69

KÖRNYEZETVÉDELMI STRATÉGIA

Az Erste Csoport környezetvédelmi stratégiája négy pillérre épül:

_ környezetgazdálkodási rendszerek megvalósítása

- az ökológiai kritériumok integrálása a banki termékekbe és -

szolgáltatások

_ ellátási lánc menedzsment rendszer bevezetése mindenki számára

a banki üzletvitelhez szükséges termékek és szolgáltatások

_ együttműködés a környezetvédelmi civil szervezetekkel

A következő prioritási területeket határozták meg a környezetvédelem részeként

stratégia a társadalmi és ökológiai szempontok jobb integrálására

szorosan az Erste Csoport napi üzleti tevékenységébe:

_ éghajlatvédelem és a természeti erőforrások fenntartható felhasználása:

a megújuló energiaforrásokból származó energia fokozott felhasználása, fejlesztés

energiahatékonyság minden irodahelyiségben, fiókban és épületben

adatközpontok és az üzleti utazások csökkentése a fokozott megbízhatóság révén

telefonos és videokonferenciákon.

- az ökológiai szempontokat bele kell foglalnia a

ellátásváltás menedzsment

_ kibővíti a fenntartható banki termékek körét, meghatározva

a felelősségteljes finanszírozás további kritériumai

Környezeti célok

A 2012 és 2016 közötti évekre kitűzött csökkentési célok figyelemre méltónak bizonyultak

a CO2-kibocsátás csökkenése. Azóta egyetlen új csoport sem létezik

meghatároztak a csökkentési célokat. Az Erste Csoport csökkent

A CO2e-kibocsátás 15 393 tonnával (-20,0%) növekedett az előző évihez képest


amelyet a legjelentősebb csökkentések a cseh nyelven mutattak be

Köztársaság és Magyarország.

A 2018-as adatok alapján új relatív, nem pedig abszolút csökkentés

célok, például az energiafogyasztás rögzítésével négyzetméterenként;

az alkalmazottra eső iroda alapterületet vagy CO2-kibocsátást állapítják meg

a következő évek. Az energiahatékonyság fejlesztésének bemutatása

javítja az összehasonlíthatóságot is. A múltban a

az energiafogyasztást és a hatékonyságot hátrányosan befolyásolta

olyan tényezők, mint a bekapcsolt egységek számának folyamatos növekedése

milyen környezetvédelmi adatokat gyűjt az új jogszabályi előírások miatt,

fióktelepek bezárásával és a fokozódó digitalizációval. Az egyik

a kulcskérdések azonban nemcsak az, hogy mennyi az energia

használják, de a felhasznált energia megújuló energiaforrásokból származik-e

energiaforrások.

3. Hatály: kibocsátás (pl. Légi, vasúti és kilométerkor megtett kilométerek)

üzleti célú bérautó)

az ilyen adatok részletes rögzítéséhez szükséges erőfeszítés aránytalan

a gyakorlat során szerzett információkhoz. Ezen kívül nincsenek

a távolság konvertálásához rendelkezésre álló általánosan elfogadott becslések

bejutott a CO2-kibocsátásba.

Ökológiai lábnyom

2017 2018

Villamosenergia-fogyasztás 182 GWh 178 GWh

Fűtési / hűtési energiafogyasztás 171 GWh 140 GWh

Üzemanyag-fogyasztás 38 GWh 45 GWh

Teljes energiafogyasztás 391 GWh 363 GWh

CO2e-kibocsátás (1. és 2. hatály) 76 936 t 61,543 t

A másolópapír fogyasztása 1,733 t 1,705 t

A 2017. évi adatokat a konszolidáció kiterjesztett hatályának megfelelően kiigazították

A lefedett egységek számának változása miatt egy összehasonlítást

az előző évi adatokkal nem bír jelentőséggel.


Környezetvédelmi menedzsment rendszerek megvalósítása

ISO 14001 és / vagy ISO 50001 tanúsítás Horvátországban, Szlovákiában

és Magyarország befejeződött, míg a

A Holding és az Erste Bank Oesterreich-ot elhalasztották

2019/2020. Az osztrák takarékpénztárak közül a Steiermärkische Sparkasse

az ISO 14001 tanúsítvánnyal és az Allgemeine Sparkasse tanúsítvánnyal rendelkezik

Oberösterreich ISO 50001 tanúsítvánnyal.

Minden lényeges leányvállalattól elvárják, hogy tanúsítvánnyal rendelkezzen

környezetvédelmi / energiagazdálkodási rendszer 2020 végére.

Ennek meg kell alapoznia a környezet hatékony ellenőrzését

az összes lényeges entitás adatai.

KIEMELT

Az energiahatékonyság javítása

A bankok számára a leghatékonyabb módszer a CO2-kibocsátás csökkentésére

a megújuló energiaforrásokból történő villamos energiára váltás. Erste

A csoport befejezte ezt a változást Ausztriában, Horvátországban és Romániában

részben elkészítette Magyarországon és a Cseh Köztársaságban.

Az elektromos energia, a fűtés és a meleg víz fogyasztása nagyrészt

csökken az új székház építése és használata,

például Bécsben (Erste Campus), Bukarestben (The Bridge) és

Belgrád (Sirius iroda). A bankfiókok nagyrészt bérelt helyen találhatók

amelyek csökkentik az energiafogyasztásuk szabályozásának képességét.

Például a bécsi Erste Campus szállítása kizárólag

nem fosszilis tüzelőanyagokkal (távfűtés és hűtés

és zöld villamos energia). 2018-ban az energiafogyasztás fűtéshez

és a hűtés 27% -kal csökkent 2017-hez képest

hideg talajvíz a hőszivattyúk hűtésére és optimalizálására kombinálva

geotermikus energiával.

A Banca Comercială Română új központja lett

tanúsított LEEDS (vezetés az energia- és környezettervezés területén)

Arany, és felváltotta a régi, energiatakarékos épületeket. Ban ben


2018-ban csökkent az elektromos és fűtőenergia fogyasztás

Romániában a különféle intézkedések miatt 17 GWh-val (19%).

A régi és nem hatékony fűtési és hűtési rendszerek cseréje

csökkentette az elektromos energiafogyasztást mindkét fűtésnél

és melegvíz 19% -kal Romániában.

70

A Slovenská sporitelna-nál ismét az energiatermelésre összpontosítottak

hatékonyság. A régi IT rendszerek cseréje új berendezésekkel

csökkentette a teljes energiafogyasztást 4,4 GWh-val (14%) az előző év azonos időszakához képest.

A Česká spořitelna 2011 és 2017 között csökkentette CO2e-kibocsátását

47% -kal. 2018 áprilisában megnyerte a ZNIZUJEME CO2-t (csökkentjük

CO2) díj az elért haladásért. A Česká spořitelna csökkentette a CO2-értékét

a kibocsátás újabb 45% -kal növekszik az előző év azonos időszakához képest, 15133 tonnára

nagyrészt megújuló energiaforrásokból történő villamosenergia-váltás.

Szerbia az Erste Bank újabb irodát nyitott (Aleksandar

Épület) a Sirius Irodaház mellett. Tanúsítvány

a Sirius központjának a BREEAM ( Épületkutató Intézet

Épületek környezetvédelmi értékelési módszere)

a szabványok 2018-ban készültek el.

Elektromos és hibrid járművek használata

A CO2e-kibocsátás csökkentésére szolgáló kiegészítő intézkedés a helyettesítés

fosszilis tüzelőanyaggal működő társasági autók e-autókkal vagy hibrid járművekkel

autók. Az Erste Group úttörője ebben a tekintetben Waldviertler Sparkasse.

Az összesen 20 vállalati autóból négy elektromos jármű

amelyek elsősorban a fotovoltaikus rendszerek által termelt energián működnek

telepítve a Sparkassen épületek tetőire. Összességében a

A rendszerek 14 738 kWh villamos energiát generáltak. Az Erste Campusban

Bécsben egy autómegosztó rendszert tesztelték a

s Lízing 2017 végén. Ezen kívül a töltőállomások száma

az elektronikus járművek esetében a nyilvánosság 12-ről 36-ra nőtt

megközelíthető parkoló. Az Erste Csoport szinte minden helyi bankja


egyre inkább használják a hibrideket vállalati autókként.

Romániában 20 e-autót bocsátottak egy autómegosztó rendelkezésére

kezdeményezés (eGO) a Banca ügyfeleinek kizárólagos felhasználására

Comercială Română. Ha ez a kezdeményezés népszerűvé válik az ügyfelek körében,

az ország többi városába bevezetik.

A papírfogyasztás csökkentése

A környezeti hatás minimalizálása érdekében az Erste Csoport folyamatosan működik

papírmegtakarítási kezdeményezéseket vezet, és figyelembe veszi az ökológiai kérdéseket

kritériumok, amelyek célja a 100% -ban újrahasznosított anyag beszerzése

papír. A digitalizáció tendenciája a bankiparban

szintén hozzájárul a papírfogyasztás csökkentéséhez. 700 elektronikus használatával

aláíró táblák (nyomtatott nyomtatványok helyett) Steiermärkische Sparkasse

kb. 50 000 papírlapot takarít meg havonta. 2018-ban

Az Erste Group másolatpapír-fogyasztása több mint 1700 volt

tonna, az újrahasznosított papír aránya 71% volt.

A jelenlegi erőfeszítések célja az összes szokásos banki tranzakció feldolgozása

elektronikusan, ahol csak lehetséges, ami felgyorsul

irodai eljárások és hatékonyabbá teszi az ügyfélszolgálatot. Ez

javítja a vásárlói élményt, de csökkenti a papír mennyiségét is

fogyasztás.

Az Erste Bank Croatia minden papírtörlő-adagolót kendővel cserélte ki

kézi szárítók, 18 tonnával csökkenti a papírhulladékot és darabolja

költségek 30% -kal.

Egyéb környezetvédelmi kezdeményezések

A csoport egészében a meglévő világítási rendszereket kicserélték

LED rendszerekkel, bárhol ez műszaki és gazdasági szempontból is megfelelő

érzék. Az Erste Campusnál a nagy esővíz-tartályokból származó víz már megvan

2018 óta használják zöldövezetek öntözésére és WC-k öblítésére.

További részletek a beszerzéssel kapcsolatos ökológiai kritériumokról

a beszállítókkal foglalkozó fejezetben található.

Az Erste Csoport környezetvédelmi stratégiájának egyik eleme az együttműködés


környezetvédelmi civil szervezetekkel, amelyek hozzáférést biztosítanak

helyi és nemzetközi know-how-t, és értékes segítséget nyújtanak

az Erste Csoport számára annak érdekében, hogy még környezetbarátabbá váljon

fenntartható társaság. Annak ellenére, hogy a

Az Erste Csoportot és a WWF Klímacsoportot nem újították meg

2018, az Erste Asset Management továbbra is szorosan együttműködik

WWF az ökológiailag rendkívül fenntartható befektetési alapokról.

Az Erste Bank Szerbia évek óta támogatja a

országos zöld ötletek verseny, amely díjakat ad a

a résztvevők ökológiai témájához kapcsolódó legjobb projektek

társaságok. Ezenkívül az Erste Bank Szerbia a

samo ne autom által kezdeményezett projekt a szerb minisztérium

Környezetvédelem, amely elősegíti az Egyesült Királyságban történő ingázást

környezetbarát közlekedési eszközök, nem pedig autóval

és részt vesz a WWF által kezdeményezett Földórán.

Slovenská sporiteľňa és Allgemeine Sparkasse Oberösterreich

Méhkasztályokat helyeztek a székhelyük tetejére, az alábbiak szerint:

a bécsi Erste Campus példája. Amellett, hogy gyárt

kiváló méz, ezek a méhcsaládok szintén látható jelképeként szolgálnak

a természetvédelem szükségessége. A Slovenská sporiteľňa szintén hozzájárul

a személygépjármű-forgalom csökkentése a támogatással

a Bike to Work nemzeti kezdeményezés és a munkavállalók ösztönzése

ingázni dolgozni kerékpárral. Az Erste Bank Serbia elindította a

- hasonló kezdeményezés, amely elősegíti a kerékpárok vásárlók és felhasználók általi használatát;

alkalmazottak.

Környezeti adatok

A környezeti adatokat csoportosan, egy szoftver eszközzel gyűjtik

( cr360 ), amely az Egyesült Királyság Tanszékének kibocsátási tényezőit használja a

Környezetvédelmi, élelmiszer- és vidékügyi ügyek (DEFRA) és a nemzetközi

Energiaügynökség (IEA).

Környezeti mutatók
A következő táblázatokban szereplő összes adat a közvetlen

és az Erste Group közvetett részesedései a fő piacán kívül. A

A Holding adatok részletes bemutatása értelmezhetőként nem áll rendelkezésre

a környezeti mutatók elválasztása nem lehetséges

a hely (Erste Campus) másokkal történő közös használatához

szervezetek. 2018-ban a konszolidáció hatályát kibővítették; az

A 2018. évi adatok ezért nem összehasonlíthatók az előző évvel.

A 2018. évi relatív környezeti adatok 43 345 FTE-re vonatkoznak.

Igazgatótanács Felügyelő bizottság Tőkepiacok Stratégia | Pénzügyi és működési teljesítmény


| Szegmensek | Nem pénzügyi jelentés | Vállalatirányítás Auditált pénzügyi beszámolás

71

Környezeti adatok

2018 teljes intézkedés AT CZ SK RO HU HR RS

Teljes munkaidős egyenérték (FTE) száma 43,345 13,425 10,092 4,190 7,260 3,182 2,966 1,109

Nettó alapterület m ² 1 681,742 518,786 423,953 160,654 401,762 69,775 66,892 21,791

Teljes energiafogyasztás MWh 363,133 101,188 95,101 30,271 90,022 17,343 19,689 5,564

Teljes villamosenergia - fogyasztás (ATM - mel és ATM - mel)

saját villamosenergia-termelés) MWh 178,403 59,815 44,911 14,336 32,938 9,701 12,408 2,587

Fűtés, meleg víz és távhűtés összesen

fogyasztás MWh 139 769 34 261 42 466 13 033 37 936 4 703 4 309 1 884

Teljes dízelfogyasztás a villamos energia számára

generációs MWh 265 153 56 22 19 2 9 3

Telekocsi-fogyasztás összesen (kWh-ra átszámítva) MWh 44,697 6,960 7,668 2,879 19,128 2,937
2,962 1,090

Átlagos villamosenergia-fogyasztás m ² kWh / m ² 106,1 115,3 105,9 89,2 82,0 139,0 185,5 118,7

Átlagos fűtési energiafelhasználás m ² kWh / m ² 83,1 66,0 100,2 81,1 94,4 67,4 64,4 86,5

Teljes papírfelhasználás t 1 705 541 248 109 477 106 113 60

Papírfogyasztás az alkalmazottra jutva kg / FTE 39,34 40,26 24,59 26,00 65,74 33,32 37,98 54,19

Nem újrahasznosított másolópapír t 497 388 13 1 34 0 8 0

Újrahasznosított másolópapír t 1,208 152 235 108 443 106 104 60

Újrahasznosított másolópapír megosztása% 70,9% 28,1% 94,6% 99,0% 92,9% 100% 92,5% 100%

1. és 2. kibocsátási terület tCO 2 e 61,543 7,140 15,133 6,498 21,741 4,587 2,013 2,559
1. alkalmazási kör tCO2e 27,332 4,993 3,237 3,288 12,070 1,149 1,402 591

Hatály 2. kibocsátása tCO2e 34 211 2 147 11 896 3 210 9 671 3,438 611 1,968

1. és 2. alkalmazási kör alkalmazottonként tCO2e / FTE 1,42 0,53 1,50 1,55 2,99 1,44 0,68 2,31

2017 Teljes intézkedés AT CZ SK RO HU HR RS

Teljes munkaidős egyenérték (FTE) szám 40 630 12 912 10 144 4 284 6 126 3 001 2 871 1 071

Nettó alapterület m ² 1,711,273 504,681 472,149 168,549 392,967 71,942 67,612 25,778

Teljes energiafogyasztás MWh 391,056 105,102 108,001 38,856 93,188 18,024 20,045 5,757

Teljes villamosenergia - fogyasztás (ATM - mel és ATM - mel)

saját villamosenergia-termelés) MWh 182,361 57,885 46,572 16,582 36,078 9,471 12,193 2,735

Fűtés, meleg víz és távhűtés összesen

fogyasztás MWh 170,822 39,916 50,305 15,186 51,779 5,778 4,816 1,928

Teljes dízelfogyasztás a villamos energia számára

generációs MWh - - - - - - - -

Telekocsi teljes fogyasztás (kWh-ra átszámítva) MWh 37,873 7,301 11,124 7,087 5,341 2,775 3,036
1,095

Átlagos villamosenergia-fogyasztás m ² kWh / m ² 106,6 114,7 98,6 98,4 91,8 131,6 180,3 106,1

Átlagos fűtési energiafelhasználás m ² kWh / m ² 99,8 79,1 106,5 90,1 131,8 80,3 71,2 74,8

Összes papír - felhasználás t 1 733 587 261 123 459 126 120 52

Papírfogyasztás az alkalmazottra jutva kg / FTE 42,65 45,45 25,73 28,75 74,88 41,89 41,75 48,65

Nem újrahasznosított másolópapír t 449 430 8 1 4 0 0 0

Újrahasznosított másolópapír t 1,284 157 253 122 455 126 120 52

megosztani az újrahasznosító másolópapírt% 74,1% 26,8% 97,0% 99,3% 99,1% 100% 99,8% 100%

1. és 2. kibocsátási terület tCO 2 e 76,936 8,275 27,537 7,889 21,605 6,198 2,285 2,670

1. alkalmazási kör - tCO2e-kibocsátások 27,967 5,316 3,587 3,908 11,612 1,169 1,653 550

2. alkalmazási kör - tCO2e-kibocsátások 48,969 2,959 23,950 3,981 9,993 5,029 632 2,121

1. és 2. alkalmazási kör alkalmazottonként tCO2e / FTE 1,89 0,64 2,71 1,84 3,53 2,07 0,80 2,49

FTE: teljes munkaidős egyenérték, a munkavállaló szorzata a foglalkoztatási tényező szorzata).

A CO2-ekvivalensek (CO2e) az üvegházhatást okozó gázok összes kibocsátásának, azaz a szén-dioxid,


a metán és a nitrogén-oxid összege.

2018-ban először regisztrálták a dízel áramfogyasztást.

Az üzemanyag-fogyasztás jelentős növekedése Romániában 2018-ban egy további egységnek


tulajdonítható, amelyet először vontak be a konszolidációba.
További részletek a környezeti adatokat, kérjük, látogasson el az Erste Group ' s honlapján:
https://www.erstegroup.com/en/about-us/sustainability/environment

Igazgatóság

Andreas Treichl mp, elnök Willibald Cernko mp, tag

Peter Bosek mp, képviselő Gernot Mittendorfer mp, képviselő

Petr Br á vek MP, tagja Jozef S í Kela MP, tagja

Bécs, 2019. március 19

You might also like