IGAR - Annual Report - 2017 PDF

2017
Annual Report
Laporan Tahunan
NEXT STAGE FOR ADVANCEMENT
Laporan Tahunan
2017
An n u al Re p o rt
NEXT STAGE
FOR ADVANCEMENT
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
Jl. Raya Sultan Agung Km. 28.5

Kota Baru Kotamadya Bekasi
PO BOX 151 Bekasi 17133
Phone: (6221) 884 0040

Fax: (6221) 884 0040
Laporan Tahunan
2017
A n n u a l Re por t
DAFTAR ISI
Table of Content
01 2017 Performance
48 Penghargaan dan Sertifikasi
Kinerja 2017 Awards and Certifications
49 Kronologis Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
49 Aksi Korporasi
06 Ikhtisar Keuangan
Corporate Action
Financial Highlights
51 Komposisi Pemegang Saham
07 Ikhtisar Operasional
Shareholders Composition
Operational Highlights
07 Ikhtisar Saham 51 Lembaga dan Profesional Penunjang Pasar Modal
Share Highlights Capital Market Professional and Institutions
09 Peristiwa Penting 2017 52 Sumber Daya Manusia

2017 Significant Events Human Capital
02 Management Report
Laporan Manajemen
04 Analisis
Manajemen
dan Pembahasan
Management Discussion and Analysis

12 Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report 58 Tinjauan Kinerja Operasional
20 Laporan Direksi Operational Performance Review
Board of Directors’ Report 60 Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Review
68 Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
03 Profil Perusahaan
Company Profile
69 Strategi 2018
2018 Strategy
28 Visi dan Misi
05 Tata Kelola Perusahaan

Vision and Mission
29 Identitas Perusahaan
Company Identity
Corporate Governance
30 Jejak Langkah
Milestones 72 Landasan dan Implementasi Tata Kelola Perusahaan
31 Sekilas Perusahaan Good Corporate Governance Foundation and Implementation
Company in Brief 73 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
34 Bisnis Perusahaan Annual General Meeting of Shareholders
Company Business 78 Dewan Komisaris
35 Daftar Pelanggan Utama Board of Commissioners
Major Customer 82 Komisaris Independen
36 Struktur Organisasi Independent Commissioner
Organizational Structure 83 Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
37 Entitas Anak Remuneration of the Board of Commissioners and Directors
Subsidiaries 84 Komite-komite di bawah Dewan Komisaris
38 Identitas dan Riwayat Hidup Dewan Komisaris Committees under the Board of Commissioners
Board of Commissioners Identity and Curriculum Vitae 88 Komite Nominasi dan Remunerasi
42 Identitas dan Riwayat Hidup Direksi Nomination and Remuneration Committee
Board of Directors’ Identity and Curriculum Vitae
88 Direksi
Directors 114 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
92 Sekretaris Perusahaan dan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas
Corporate Secretary
Laporan Tahunan 2017
95 Audit Internal Statement by the Board of Commissioners and Board of
Internal Audit
Directors on Responsibility for 2017 Annual Report
98 Audit Eksternal
External Audit 116 Referensi SEOJK Nomor 30-SEOJK.04- 2016:
99 Manajemen Risiko Laporan Tahunan Perusahaan Publik
Risk Management
Reference of OJK Circular Letter No. 30/SEOJK.04/2016
101 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System 131 Laporan Keuangan
103 Perkara Hukum Financial Statements
Legal Cases
103 Budaya Perusahaan dan Etika Bisnis
Corporate Culture and Business Ethics
104 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
104 Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
06 Tanggung Jawab Sosial

Perusahaan
Corporate Social Responsibility
110 Tanggung Jawab terhadap Masyarakat

Social Responsibility towards Society
111 Tanggung Jawab terhadap Pelanggan
Social Responsibility towards Customers
112 Tanggung Jawab terhadap Lingkungan Hidup
Social Responsibility towards Environment
113 Mekanisme Penyelesaian Pengaduan Keluhan
The Mechanism of Complaint Settlement
NEXT STAGE
FOR ADVANCEMENT
Kontinuitas dalam menjaga konsistensi menjadi salah satu kunci utama kami
dalam menghadapi perubahan zaman yang signifikan. PT Champion Pacific
Indonesia Tbk berhasil dalam pengembangan perluasan Segmentation,
Targeting, and Positioning di tahun 2017. Kehadiran inovasi tersebut
merefleksikan langkah kami yang terus maju demi keunggulan kinerja setiap
tahunnya. Kami yakin bahwa dengan mempertahankan integritas yang solid
serta keinginan untuk terus melangkah ke depan, kami akan memberikan
kontribusi positif bagi perkembangan sektor kemasan yang berkualitas di
Indonesia.
Dengan demikian, kami mampu menjawab tantangan yang datang dari

pasar dan industri kemasan di Indonesia dan membuat kemasan fleksibel PT
Champion Pacific Indonesia Tbk menjadi pilihan utama.
Perpetual progression in maintaining stability is one of our vital terms in facing

transition running in significance. PT Champion Pacific Indonesia Tbk have
succeeded in the expansion of our Segmentation, Targeting, and Positioning.
The development reflected our annual steps that are always keen on moving
forward with excellence. We are confident that by enduring a solid integrity
and a determination to go onward, we would positively contribute towards the
development of qualified packaging sector in Indonesia.
Therefore, we are capable of answering the challenges from the market and
industry of packaging in Indonesia and making the flexible packaging of PT
Champion Pacific Indonesia Tbk be the first choice.
2 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan

- LaporanTahunan
Tahunan2017
2017
PTPTChampion
ChampionPacific
PacificIndonesia
IndonesiaTbk
Tbk- 2017 Annual Report 3
Kinerja 2017
2017 Performance
07 Ikhtisar Saham
Share Highlights
09 Peristiwa Penting 2017
2017 Significant Events
01
KINERJA 2017
2017 PERFORMANCE
KINERJA 2017 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2017 Performance Management Report Company Profile
Ikhtisar Keuangan
KETERANGAN 2017 2016 2015 DESCRIPTION
Laporan Laba Rugi Komprehensif Statement of Comprehensive Income
Penjualan Bersih 761.927 792.795 677.332 Net Sales
Laba Kotor 128.960 141.077 101.237 Gross Profit
Laba Tahun Berjalan 72.377 69.306 51.416 Income for the Year
Jumlah Laba Tahun Berjalan yang

Total Income for the Year Attributed
Dapat Diatribusikan kepada Entitas 52.014 46.778 30.204
to Owner of the Parent Entity
Induk
Jumlah Laba Tahun Berjalan
Total Income for the Year Attributable
yang Dapat Diatribusikan kepada 20.363 22.527 21.212
to Non-Controlling Interest
Kepentingan Non-Pengendali
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 72.087 73.809 52.790 Comprehensive Income for the Year
Jumlah Laba Komprehensif yang Total Comprehensive Income

Dapat Diatribusikan kepada Pemilik 51.797 49.075 31.218 Attributable to Owner of the Parent
Entitas Induk Entity
Jumlah Laba Komprehensif yang Total Comprehensive Income
Dapat Diatribusikan kepada 20.290 24.734 21.573 Attributable to Non-Controlling
Kepentingan Non-Pengendali Interest
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
Jumlah Aset 513.023 439.466 383.936 Total Assets
Jumlah Liabilitas 71.076 65.717 73.472 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 441.947 373.749 310.464 Total Equity
Rasio Keuangan (dalam Persentase) Financial Ratios (in Percentage)
Rasio Laba terhadap Jumlah Aset 10,10 11,17 8,13 Return on Total Assets
Rasio Laba terhadap Ekuitas 11,72 13,13 10,06 Return on Equity
Rasio Laba terhadap Penjualan Bersih 6,83 6,19 4,61 Profit to Net Sales Ratio
Rasio Lancar 6,50 5,82 4,96 Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 0,16 0,18 0,24 Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 0,14 0,15 0,19 Debt to Asset Ratio
Data Lainnya Other Information
Jumlah Saham yang Beredar (lembar Total Outstanding Shares (in full
972.204.500 972.204.500 972.204.500
penuh) amount)
Laba Tahun Berjalan per Saham Dasar Basic and Diluted Earnings for The
dan Dilusian yang Dapat Diatribusikan 53,50 48,12 31,07 Year per Share Attributable to Equity
kepada Pemilik Entitas Induk Holders of The Parent Entity
*Dalam jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain *In million Rupiah unless stated otherwise
6 PT Champion Pacific Indonesia Tbk - Laporan Tahunan 2017

ANALISIS PEMBAHASAN DAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Ikhtisar Operasional
DESKRIPSI REALISASI 2017 TARGET 2017 PENCAPAIAN (%)

DESCRIPTION 2017 ACHIEVEMENT 2017 TARGET ACHIEVEMENT (%)
Farmasi/Pharmacy 659.634 659.508 100,02
Non Farmasi/Non Pharmacy 102.293 189.439 54,00
Jumlah/Total 761.927 848.947 89,75
Ikhtisar Saham
Share Highlights
2017
KETERANGAN DESCRIPTION
Q1 Q2 Q3 Q4
Harga Saham Tertinggi 520 478 438 422 Highest Stock Price
Harga Saham Terendah 470 440 380 374 Lowest Stock Price
Harga Penutupan 480 470 394 378 Closing Price
Volume Saham yang

Shares Traded in Volume
Diperdagangkan (lembar 1.932.300 871.400 2.199.800 2.332.400
(shares)
saham)
Market Capitalization
Kapitalisasi Pasar (Rupiah) 466.658.160.000 456.936.115.000 383.048.573.000 367.493.301.000
(Rupiah)
2016
KETERANGAN DESCRIPTION
Q1 Q2 Q3 Q4
Harga Saham Tertinggi 250 280 815 575 Highest Stock Price
Harga Saham Terendah 205 250 610 500 Lowest Stock Price
Harga Penutupan 250 275 680 520 Closing Price
Volume Saham yang

Shares Traded in Volume
Diperdagangkan (lembar 144.500 3.594.600 90.579.000 13.246.500
(shares)
saham)
Market Capitalization
Kapitalisasi Pasar (Rupiah) 243.051.125.000 267.356.237.500 661.099.060.000 505.546.340.000
(Rupiah)
PT Champion Pacific Indonesia Tbk - 2017 Annual Report 7

Penjualan Bersih Jumlah Aset Aset Lancar

Net Sales Total Assets Current Assets
miliar Rupiah/billion Rupiah miliar Rupiah/billion Rupiah miliar Rupiah/billion Rupiah
1000 525 513 400 396

361
800 793 450 439 350
762
384 310
677
500 375 300
400 300 250
300 225 200
200 150 150
150 75 100
2017 2016 2015 2017 2016 2015 2017 2016 2015
Jumlah Ekuitas Rasio Laba terhadap Ekuitas Laba Bersih

Total Equity Return on Equity Net Profit
miliar Rupiah/billion Rupiah miliar Rupiah/billion Rupiah miliar Rupiah/billion Rupiah
450 28 70
442
400 374 24 60
52
350 20 50 47
310
300 16 40
13,13%
30
250 12 11,72% 30
10,06%
200 8 20
150 4 10
2017 2016 2015 2017 2016 2015 2017 2016 2015

Peristiwa Penting 2017

2017 Significant Events
Perusahaan telah mengadakan Rapat

Umum Pemegang Saham Tahunan
2017. Secara lebih spesifk, Perusahaan
telah menyelenggarakan 1 (satu) kali
RUPS Tahunan pada hari Senin tanggal
22 Mei 2017.
The Company has held the Annual
General Meeting of Shareholders
2017. More specifically, the Company
has held 1 (one) time of Annual
General Meeting of Shareholders on
Monday May 22, 2017.
Pada tanggal 18 Agustus 2017,

PT Champion Pacific Indonesia
Tbk meraih penghargaan sebagai
“Korporasi Tangguh Indonesia”
yang diselenggarakan oleh
Institut Teknologi Bandung dan
Bisnis Indonesia yang diserahkan
kepada Direktur Utama, Bapak
Antonius Muhartoyo. Penghargaan
ini merupakan manifestasi dari
kesuksesan Perusahaan dalam
menjadi Perusahaan packaging terbaik
Penyerahan piagam penghargaan sebagai “Korporasi Tangguh Indonesia” di ITB
di Indonesia. The award presentation was awarded as “Indonesia’s Tangguh Corporations” at ITB
On August 18, 2017, PT Champion

Pacific Indonesia Tbk was awarded
as “Indonesia Tangguh Corporation”
organized by Institut Teknologi
Bandung and Bisnis Indonesia
submitted to the President Director,
Mr. Antonius Muhartoyo. This award
is a manifestation of the Company’s
success in becoming the best packaging
company in Indonesia.
Presentasi mengenai kiat-kiat Perusahaan dalam menjadi perusahaan packaging terbaik di Indonesia yang
disampaikan oleh Bapak Antonius Muhartoyo
Presentation on Company tips in becoming the best packaging company in Indonesia delivered by Mr. Antonius
Muhartoyo

Laporan Manajemen
Management Report
Board of Commissioners’ Report
20 Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
02
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’
REPORT
Budi Dharma
Wreksoatmodjo
Komisaris Utama/President Commissioner

Gambaran Kondisi Makroekonomi Macro Economy
Pertumbuhan ekonomi global 2017 berdasarkan Tinjauan Global economic development of 2017 in a basis of
Kebijakan Ekonomi, Moneter dan Keuangan Bank Indonesia Monetary Policy Review and Finance of Bank Indonesia
yang diterbitkan pada Desember 2017 berhasil mencapai published on December 2017 succeeded reaching into point
angka 5,10% (yoy), dibandingkan 5,02% (yoy) pada tahun of 5.10% (yoy), compared to 5.02% (yoy) the erstwhile year.
sebelumnya. Ketika sejumlah perekonomian maju berada As the several developed countries’ economic condition
pada posisi stagnan, Indonesia justru memperlihatkan was at its stagnant base, Indonesia managed to display
ketangguhannya menghadapi situasi global yang dicapai its prominence by being able to encounter global situation
melalui berbagai inisiatif reformasi. Pertumbuhan ekonomi achieved from distinct reformation initiatives. Indonesia’s
Indonesia didukung oleh peningkatan ekspor komoditas economic development was transcendentally supported
yang juga mendorong peningkatan investasi nonbangunan, by the escalation of commodity export which as well
khususnya pada korporasi yang berbasis komoditas. Namun, encouraged the advancement of non-building investment,
volatilitas dan ketidakpastian pasar tetap mempengaruhi particularly on the commodity-based cooperation.
beberapa sektor usaha termasuk pelaku usaha di bidang Volatility and market ambivalence, however, took some
kemasan fleksibel. accounts towards certain business sectors comprised the
businessmen in a flexible packaging stance.
Secara umum, PT Champion Pacific Indonesia Tbk (IGAR) Overall, PT Champion Pacific Indonesia Tbk (IGAR) had
membukukan laba bersih pada 2017 sebesar 72 miliar successfully gained net profit as 72 billion Rupiah in 2017.
Rupiah. Hal ini meningkat bila dibandingkan di tahun 2016 This is 4% growth compared to 2017. Thus, net profit per
sebesar 4%. Dengan demikian, laba bersih per saham setara share was proportionate to Rp53.50 per share. Packaging
dengan Rp53,50 per lembar. Industri kemasan mengalami industry underwent a significant growth due to the
pertumbuhan yang signifikan karena didongkrak oleh existence of distribution continuance which enabled the
kelancaran distribusi yang memicu kegiatan operasional Company’s operational performance to be more effective,
Perusahaan menjadi lebih efisien, efektif, terjangkau dan efficient, affordable, and prompt. On the other hand, the
cepat. Di sisi lain, Pemerintah melakukan eskalasi jalur Government escalated the highways connecting Jakarta
tol antara Jakarta dan Surabaya, sehingga akses terhadap and Surabaya, which helps improve the delivery logistic
proses kinerja operasional Perusahaan berada dalam operation of the Company.
keadaan yang kondusif.

Pengembangan tersebut tak terlepas dari keadaan pasar The enlargement was decisively supported by the market
yang positif, stabilitas ekonomi yang semakin terlihat dan positive altitude, the rise of economic stability and the
nilai tukar Rupiah yang relatif stabil. Selain itu, berbagai exchange rate of Rupiah which got relatively stable. In
kebijakan Pemerintah terkait industri kesehatan terutama other respects, a few of Government policy related to
BPJS (Badan Penyelenggara Jaminan Sosial) yang kini health industry especially BPJS (Social Security Organizing
berjalan lebih baik juga mendorong kinerja Perusahaan Body) running in a better showcase had as well boosted
sebagai Perusahaan kemasan yang banyak memasok ke up Company’s performance as the packaging Company
industri farmasi. Seluruh pencapaian kinerja di tahun supplying in a big amount towards pharmaceutical industry.
2017 merupakan buah dari kerja keras serta dedikasi The entire achievements attained in 2017 were solely the
seluruh elemen Perusahaan untuk mewujudkan strategic hard work as well as strong dedication displayed by all
partnership yang sukses. the elements of Company involved to embody successful
strategic partnership.
Tahun 2017 merupakan momen transisi pertama yang Year 2017 was the first transition year by the Company a
dialami Perusahaan di mana pemegang saham utama leading packaging Company in Japan, namely Fujimori
adalah Perusahaan kemasan besar di Jepang yaitu Kogyo Co., Ltd., and Mitsui & Co. (Asia Pacific) Pte. Ltd.
Fujimori Kogyo Co., Ltd. dan Mitsui & Co. (Asia Pacific) became the major shareholders of the Company. Amongst
Pte. Ltd. Di tengah proses transformasi ini, Perusahaan the transformational progress, the Company had kept
terus beroperasi secara optimal melalui investasi dalam operating optimally by investing in equipment and
bentuk alat-alat yang memadai dan pengawasan terhadap supervision toward work standardization as the ground for
perubahan sistem kerja sebagai standardisasi Perusahaan the Company to achieve efficiency.
untuk mencapai efisiensi.
Perusahaan secara konsisten mendorong daya tampung The Company consistently strengthened the production
produksi serta meningkatkan jumlah investasi untuk capacity and advanced the amount of investments for
perbaikan efisiensi. Dari upaya tersebut, Perusahaan efficiency’s improvement. Of the ventures, the Company
mencatatkan penjualan bersih sebesar Rp762 miliar managed to make net sales up to Rp762 billion in 2017 and
di tahun 2017 dan laba meningkat sebesar 4,43% the income got waning at 4.43% compared to the same
dibandingkan pada tahun sebelumnya yakni sebesar Rp69 period in the ere year, that was Rp69 billion.
miliar.
Penilaian terhadap Implementasi Strategi Assessment upon Strategic Implementation of

Direksi Board of Directors
Secara keseluruhan, penerapan strategi yang As whole matters, the strategy implementation administered
diimplementasikan Direksi untuk menopang kemajuan by the Board of Directors which was aimed at upholding
Perusahaan telah berjalan sistematis dan sesuai ketentuan momentum had taken a good charge systematically and
yang berlaku. Penilaian Dewan Komisaris terhadap Direksi had followed the regulations. The assessment of the
didasari oleh prestasi-prestasi yang telah dicapai oleh Board of Commissioners upon the Board of Directors was
Perusahaan sepanjang tahun 2017. Hasil positif kegiatan legitimately based on the tangible achievements by the
operasional merupakan salah satu keberhasilan Direksi Company during 2017. The positive vibes emerged within
dalam menerapkan kebijakan dan skema yang telah operational work was one of the Board of Directors’
direncanakan. achievements in applying policy and scheme planned.

Dalam melaksanakan tugas pengawasan selama In undertaking the supervision assignment during strategy
pelaksanaan strategi, Dewan Komisaris memberikan enforcement, the Board of Commissioners put on supports,
dukungan, masukan dan rekomendasi yang diperlukan advice, and recommendations highly required by the Board
kepada Direksi. Dewan Komisaris memberikan masukan of Directors. The advice was perpetually rendered by the
terkait dengan peningkatan efisiensi, membangun fasilitas Board of Commissioners giving an account of the efficiency
baru yang memenuhi syarat Good Manufacturing Practices improvement, constructing new facility based on Good
(GMP) serta terkait inisiatif Direksi dalam menghadapi Manufacturing Practices (GMP) as well as regarding the
tantangan dan melihat kesempatan. initiatives coming from the Board of Directors in addressing
challenges and fetching opportunities.
Selain itu, Dewan Komisaris mendukung gagasan Direksi In distinction to the aforementioned exegesis, the Board
dalam mengembangkan sumber daya manusia sebagai of Commissioners supported the notions coming from the
aspek penting untuk menjadi salah satu yang terdepan Board of Directors in escalating human resources as a
dalam persaingan. Perusahaan membutuhkan integritas pivotal element waxing the Company to be distinguished
yang tinggi dan sumber daya manusia yang berbakat serta of all. The Company did necessitate a solid integrity, stock
profesional di seluruh klasifikasi organisasi. Pengelolaan of talented human resources, and surely professionals at
sumber daya manusia yang baik dan berkelanjutan menjadi all organizational classifications. A fine-human-resources
sangat penting, mengingat industri kemasan adalah bisnis management and sustainability has been a transcendental
yang didukung oleh talenta yang kompeten. matter, envisaging that packing industry is a line business
supported by throngs of competent individuals.
Sepanjang tahun 2017, Dewan Komisaris mengimbau During 2017, the Board of Commissioners enticed the Board
Direksi untuk tetap fokus terhadap bisnis yang digeluti of Directors to stay on their full aware of business run,
mengingat persaingan yang semakin kompetitif. Pada deeming that the atmosphere has been getting way more
kondisi ini, Direksi didorong untuk terus berinovasi, competitive than ever. At this point, the Board of Directors
melakukan excellent operation, memerhatikan were obliged to keep innovating, committing to excellent
pengembangan sumber daya manusia dan mementingkan operation, paying attention to the development of human
competitiveness. Kaderisasi yang baik akan membentuk resources and putting competitiveness upfront. A developed
sumber daya manusia yang siap memenuhi kebutuhan regeneration would create stock of human resources who
pelanggan dan menjadi kekuatan bagi Perusahaan. are well-prepared to fulfill every need the customers demand
and to become prime javelin the Company has.
Pandangan atas Prospek Usaha yang Disusun Views over Business Prospects Prepared by the
Dewan Komisaris melihat momentum bergabungnya The Board of Commissioners perceived that the joining of
strategic investor Fujimori Kogyo Co., Ltd. dan Mitsui & Co. strategic investor, Fujimori Kogyo Co., Ltd. dan Mitsui &
(Asia Pacific) Pte. Ltd. sebagai peluang baik bagi ekspansi Co. (Asia Pacific) Pte. Ltd., was as an opportunity for the
Perusahaan. Mengingat reputasi Fujimori Kogyo Co., Ltd. Company’s expansion. Noticing the reputation of Fujimori
dan Mitsui & Co. (Asia Pacific) Pte. Ltd. sebagai pemain Kogyo Co., Ltd. dan Mitsui & Co. (Asia Pacific) Pte. Ltd. is as
besar di industri kemasan, Perusahaan dapat meraih a leading player in a packaging industry, the Company could
limpahan ilmu baru dari aspek prosedur kerja maupun accomplish original insights from work procedure aspects
strategi-strategi peningkatan kualitas serta kuantitas or quality improvement strategies as well as quantity of the
Perusahaan. Company.

Industri farmasi sendiri masih akan menjadi salah satu Pharmaceutical industry will still be one of the Indonesia’s
fokus investasi Indonesia dalam 5 tahun ke depan. Oleh investment focuses within five years ahead. Therefore, the
karena itu, prospek Perusahaan masih sangat terbuka Company’s prospect is still largely extended. The Board of
dengan lebar. Dewan Komisaris telah menyetujui strategi- Commissioners has concurred the strategies prepared by
strategi yang telah disusun Direksi untuk menyambut the Board of Directors to face several occasions in 2017.
berbagai kesempatan di tahun 2017. Strategi-strategi The strategies were justified quite sufficient and suitable to
tersebut dipandang sudah sangat mencukupi dan sesuai strengthen the capacity in 2017. Along with the strategic
untuk meningkatkan kapasitas di tahun 2017. Bersama- investors, the Company is about to conduct enhancements,
sama dengan para strategic investor, Perusahaan akan to embody new manufacturing plan, and to always move
melakukan pengembangan-pengembangan, mewujudkan forward to reach the most optimum capacity of the
rancangan pabrik baru dan terus melangkah mendekati Company.
puncak kapasitas Perusahaan.
Dewan Komisaris perlu untuk mengingatkan Direksi agar The Board of Commissioners are necessarily required to
tetap reaktif terhadap setiap peluang, terutama dari aspek admonish the Board of Directors to stay agile towards
BPJS yang akan mengalami eskalasi dari pemerintah. Industri every chance, particularly of the BPJS purposes which
farmasi akan semakin meningkatkan jumlah produksinya will experience the escalation from the government.
sehingga akan memberikan dampak pada penekanan biaya Pharmaceutical industry is to further intensify the amount
produksi. Kemampuan Perusahaan sangat dibutuhkan of its production; thus, it will impact on production cost
dalam menghadapi momentum ini karena Perusahaan shrinkage. The Company’s capability is highly needed
akan dituntut untuk memasok produk-produk kemasan in taking the momentum due to the Company is to be
ke pabrik-pabrik farmasi dengan kualitas terbaik. Selain obliged to supply packaging products to pharmaceutical
itu, Dewan Komisaris juga mengimbau jajaran Direksi agar manufactures with its very best quality. On top of those, the
tetap siaga terhadap persaingan global. Board of Commissioners adjure all the Board of Directors to
be apprehensively aware of global competition.
Pandangan Dewan Komisaris atas Penerapan Views of Board of Commissioners over GCG
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) Implementation
Dewan Komisaris menyadari bahwa penerapan Tata Kelola The Board of Commissioners realized that the
Perusahaan yang Baik merupakan hal vital bagi Perusahaan implementation of Good Corporate Governance is one
dalam rangka memastikan tercapainya signifikansi kinerja of the most essential part for ensuring the Company to
yang berkesinambungan. Dewan Komisaris berusaha attain sustainable performance achievement. The Board of
untuk melakukan implementasi nilai-nilai dasar GCG dalam Commissioners attempted to implement basic values of GCG
pelaksanaan kewajiban inspeksi dan pemberian nasihat in executing inspection obligation and advice bestowing for
kepada Direksi. Dalam hal ini, Direksi telah melaksanakan the Board of Directors. In this term, the Board of Directors
praktik GCG yang baik di sepanjang tahun 2017. Dalam have undertaken equitable deeds of GCG along 2017.
lingkungan PT Champion Pacific Indonesia Tbk, kode etik Around PT Champion Pacific Indonesia Tbk, GCG’s code of
GCG mendorong terwujudnya suatu mekanisme yang conducts encouraged the presence of a mechanism which
mampu mengatur relasi antara Perusahaan dan para is capable of regulating relationship between the Company
pemangku kepentingan secara transparan dan terpercaya. and the stakeholders, transparently and accountably.

Dewan Komisaris terus melakukan pemantauan atas The Board of Commissioners keep monitoring over the
pelaksanaan inisiatif manajemen risiko yang dilakukan conduct of risk management initiatives committed by the
oleh Direksi dalam upaya memitigasi faktor risiko utama Board of Directors in effort of mitigating the Company’s
Perusahaan dan mencegah terjadinya risiko demi main risk factor and eschewing the stake for ensuring
memastikan keberlangsungan bisnis jangka panjang. Dewan the long-term business continuance. The Board of
Komisaris memandang bahwa GCG telah dilaksanakan Commissioners deemed that GCG has been engaged in
secara intensif di sepanjang tahun 2017 melalui berbagai intensively during 2017 through a few initiatives, such as
inisiatif, seperti perumusan dan penyempurnaan kebijakan planning and completion of policy and procedure to make
dan prosedur agar tingkat risiko tetap terjaga dalam batas- risk level under compromised control, human resources
batas yang telah ditetapkan, pengelolaan sumber daya management, as well as recent technology utilization.
manusia serta pemanfaatan teknologi terkini.
Penilaian terhadap Kinerja Komite Assessment over Committee Performance
Demi optimalisasi pengawasan terhadap pelaksanaan For surveillance optimization towards strategic policy
kebijakan strategis, GCG, Rencana Bisnis Perusahaan dan enforcement, GCG, Company Business Plan, and other
kegiatan operasional usaha lainnya, Dewan Komisaris business operational activities, the Board of Commissioners
didukung oleh komite yang berada di bawah Dewan were supported by the committees legally under their
Komisaris, yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi dan legitimacy, those are Audit Committee and Nomination and
Remunerasi. Secara umum, kinerja Komite Audit telah Remuneration Committee. In most cases, the performance
mampu menjaga aspek-aspek yang memengaruhi kinerja of Audit Committee has been able to manage matters
operasional Perusahaan terutama terkait disclosure dan which predisposed the Company’s operational work,
compliance. Komite Audit melakukan pengawasannya particularly those related to disclosure and compliance.
secara efektif dan independen terhadap pencatatan dan Audit Committee was in charge of monitoring effectively
pelaporan keuangan termasuk kecukupan pelaksanaan and independently upon listing and financial reporting
manajemen risiko dan pengendalian internal. including the adequacy of risk management conduct and
internal control.
Di tahun 2017, Perusahaan membentuk Komite Nominasi In 2017, the Company composed Nomination and
dan Remunerasi. Dalam fase awal implementasi tugasnya, Remuneration Committee. At the foremost phase of their
Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan work implementation, Nomination and Remuneration
tugas dan tanggung jawab pengawasan terhadap kebijakan Committee has done the duties and monitoring
nominasi dan remunerasi di semua tingkatan organisasi, responsibilities for nomination and remuneration policy at
mulai dari Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan sesuai any level of organization, commenced from the Board of
dengan ketentuan yang berlaku. Commissioners, the Board of Directors, and the employees
based on provisos agreed.

Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris The Change of the Board of Commissioners
Members Composition
Melalui keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Through the resolution of the Annual General Shareholders
tanggal 22 Mei 2017, pemegang saham PT Champion Meeting on May 22, 2017, the shareholders of PT Champion
Pacific Indonesia Tbk melakukan restrukturisasi terhadap Pacific Indonesia Tbk restructured the composition of the
komposisi Dewan Komisaris Perusahaan. Berdasarkan Company’s Board of Commissioners. Based on the proposal
usulan dari pemegang saham yang memiliki dan mewakili of shareholders owning and representing 79.42% of the
79,42% saham Perusahaan, maka Perusahaan menerima Company’s shares, the Company accepted the resignation
pengunduran diri Bapak Fumio Okazaki selaku Komisaris of Mr. Fumio Okazaki as Commissioner of the Company
Perusahaan serta mengangkat Bapak Hisashi Onozuka and appointed Mr. Hisashi Onozuka as Commissioner of
sebagai Komisaris Perusahaan yang akan mengemban the Company which will assume responsibility until 2020.
tanggung jawab sampai pada tahun 2020. Pada tanggal As of December 31, 2017, the composition of the Board of
31 Desember 2017, komposisi Dewan Komisaris adalah Commissioners is as follows:
sebagai berikut:
Komisaris Utama : Budi Dharma Wreksoatmodjo President Commissioner : Budi Dharma Wreksoatmodjo
Komisaris : Hisashi Onozuka Commissioner : Hisashi Onozuka
Komisaris Independen : Prastowo, S.H. Independent Commissioner : Prastowo, S.H.
Frekuensi Pemberian Nasihat dan Rekomendasi Frequency of Advice and Recommendation of the
Dewan Komisaris kepada Direksi Board of Commissioners to the Board of Directors
Frekuensi Dewan Komisaris dalam memberikan nasihat The frequency of the Board of Commissioners in giving
kepada Direksi sepanjang tahun 2017 adalah sebanyak advice to the Board of Directors throughout 2017 is 2 (two)
2 (dua) kali setiap bulan yang disampaikan dalam rapat times each month submitted in formal or informal meetings.
formal maupun informal. Dewan Komisaris menimbang The Board of Commissioners considers that giving advice
bahwa pemberian nasihat serta rekomendasi terhadap and recommendation to the Board of Directors is very
Direksi merupakan hal yang sangat penting dilakukan important considering that the Company is in a transitional
mengingat bahwa Perusahaan tengah berada dalam fase phase by 2017. The Board of Commissioners recognizes
transisi di tahun 2017. Dewan Komisaris menyadari adanya the existence of internal and external issues that must be
isu-isu internal maupun eksternal yang harus diatasi addressed together in order to maintain consistency of the
bersama demi menjaga konsistensi kegiatan operasional Company’s operational activities.
Perusahaan.

Apresiasi Kami Our Appreciation
Dewan Komisaris ingin menyampaikan rasa terima kasih The Board of Commissioners would like to convey our
kami kepada para pemegang saham dan pemangku appreciation towards the shareholders and the other
kepentingan lainnya atas kepercayaan dan dukungannya stakeholders for their support and trust along this way.
selama ini. Apresiasi terdalam juga ditujukan kepada Our benevolent gratitude is as well proposed to the
segenap Direksi dan jajarannya serta mitra bisnis yang entire Board of Directors and business partners who
senantiasa mendukung Perusahaan untuk tumbuh have been showcasing their perpetual and solid support
dan terus berkembang. Penghargaan juga ditujukan for the Company to grow and advance at once. The
kepada para konsumen atas kesetiaan, kepercayaan acknowledgment is also addressed to the customers for
dan kebanggaan kepada PT Champion Pacific Indonesia their trust, forthrightness, and credit towards PT Champion
Tbk. Dewan Komisaris akan selalu berkomitmen untuk Pacific Indonesia Tbk. The Board of Commissioners are to
mendorong perwujudan visi Perusahaan menjadi entitas commit to making the Company’s vision to be an entity that
yang tumbuh berkelanjutan. grows sustainably.
Atas Nama Dewan Komisaris

On behalf of the Board of Commissioners
Budi Dharma Wreksoatmodjo

Komisaris Utama/President Commissioner

LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’
REPORT
Antonius Muhartoyo
Direktur Utama/President Director

Dinamika perekonomian global mendorong stabilitas The dynamics of global economy encouraged the stability
Rupiah meski sempat mengalami tekanan yang bersumber of Rupiah though it had touched the level of insignificance
dari eksternal pada awal triwulan IV 2017. Nilai tukar Rupiah coming from external factors at the first quarter IV 2017.
bergerak stabil hingga September dan melemah pada bulan Rupiah exchange rate was solidly stable on September and
Oktober yang dipengaruhi oleh faktor eksternal. Pelemahan waned on October also persuaded by external axes. The
Rupiah tersebut sejalan dengan pelemahan nilai tukar weakening of the Rupiah is in line with the weakening of
hampir seluruh mata uang dunia terhadap Dolar AS seiring almost all world currencies against the US Dollar along
dengan normalisasi kebijakan moneter, meningkatnya with normalization of monetary policy, rising expectations
ekspektasi kenaikan suku bunga dan rencana reformasi of interest rate hikes and tax reform plans in the US. In
pajak di AS. Pada November, Rupiah kembali menguat November, the Rupiah rebounded in tandem with stable
bersamaan dengan stabilitas makroekonomi yang tetap macroeconomic stability and a positive economic outlook
terjaga dan prospek perekonomian yang positif sehingga so point-to-point (ptp) in the Rupiah strengthened by 0.27%
secara point-to-point (ptp) Rupiah menguat sebesar 0,27% (mtm) to Rp13.526 per US Dollar.
(mtm) ke level Rp13.526 per Dolar AS.
Di sisi lain, industri farmasi nasional sepanjang tahun 2017 On the other hand, the national pharmaceutical industry
mencatat pertumbuhan kinerja positif yang signifikan throughout 2017 recorded significant positive performance
dengan kapasitas pemenuhan kebutuhan obat untuk pasar growth with 70% capacity for fulfilling medicinal
dalam negeri sebesar 70%. Kontribusi industri farmasi needs for the domestic market. The contribution of the
terhadap PDB nasional melejit pesat hingga mencapai pharmaceutical industry to the national GDP soared to 45%
angka 45% atau sebesar Rp54,4 triliun dan mampu or Rp54.4 trillion and absorbed more than 40 thousand
menyerap tenaga kerja lebih dari 40 ribu orang. Hasil riset workers. Research results of the Ministry of Industry
Kementerian Perindustrian menyatakan bahwa nilai pasar stated that the market value of pharmaceutical products
produk farmasi di Indonesia mencapai angka USD4,7 miliar in Indonesia reached USD4.7 billion, equivalent to 27%
atau setara dengan 27% dari total pasar farmasi di ASEAN. of the total pharmaceutical market in ASEAN. One of the
Salah satu faktor pendorong tumbuhnya industri farmasi factors driving the growth of the pharmaceutical industry is
adalah meluasnya jangkauan kepesertaan dari Jaminan the expansion of membership coverage from the National
Kesehatan Nasional (JKN) atau BPJS Kesehatan yang Health Insurance (JKN) or BPJS Kesehatan which reached
mencapai 175 juta anggota hingga Maret 2017 atau 66% dari 175 million members until March 2017 or 66% of the total
keseluruhan populasi penduduk Indonesia. Pertumbuhan population of Indonesia. This growth is certainly supported
ini tentunya didukung oleh upaya pemerintah dalam by the government’s efforts in improving access to health
meningkatkan akses pelayanan kesehatan bagi seluruh services for all people, thus encouraging the pharmaceutical
masyarakat sehingga mendorong industri farmasi untuk industry to grow and dominate domestic and export markets
tumbuh dan mendominasi pasar domestik dan ekspor di amidst fluctuating global macroeconomic conditions.
tengah keadaan makroekonomi global yang fluktuatif.

Industri kemasan di tanah air pun terus menunjukkan Packaging industry in the country also continues to show
peningkatan dalam proses produksi. Mengacu pada improvement in the production process. Referring to the
data Federasi Pengemasan Indonesia, nilai pasar industri data of Indonesia Packaging Federation, the market value
kemasan di Indonesia mencapai target sebesar USD7,1 of the packaging industry in Indonesia reached the target
miliar pada 2017. Pertumbuhan tersebut tak lepas dari of USD7, 1 billion in 2017. The growth is not separated from
dukungan para pelaku UKM yang banyak berevolusi dari the support of SMEs that many evolved from the scale of
skala bisnis mikro hingga mampu melakukan kegiatan micro business to be able to conduct business activities
bisnis ke luar negeri. Guna mencapai target pada 2017, abroad. To achieve the target by 2017, the Indonesian
Federasi Pengemasan Indonesia menetapkan beberapa Packaging Federation sets out several strategic measures
langkah strategis seperti menciptakan inovasi kemasan, such as creating packaging innovation, material use
inovasi pemakaian material, hingga kemudahan teknologi innovation, and the ease of packaged digital technology in
digital dalam kemasan agar dapat mendorong dan order to boost and sustain the expansion.
mempertahankan ekspansi yang telah dilaksanakan.
Kinerja dan Pencapaian 2017 Performance and Achievement in 2017
Di tengah atmosfer yang penuh tantangan, PT Champion In the midst of a challenging atmosphere, PT Champion
Pacific Indonesia Tbk berhasil membukukan peningkatan Pacific Indonesia Tbk managed to book an increase in net
nilai penjualan bersih sebesar Rp762 miliar dan laba usaha sales value of Rp762 billion and operating profit of Rp72
sebesar Rp72 miliar. Pencapaian nilai tersebut merupakan billion. The achievement of the value is a proof of the actual
bukti dari aktualisasi penerapan program BPJS secara implementation of the program BPJS systematically so that
sistematis sehingga menunjang kegiatan operasional support the Company’s operational activities collectively. In
Perusahaan secara kolektif. Selain itu, persentase kenaikan addition, the percentage increase in the Company’s assets
aset Perusahaan tercatat pada poin 16,74% menjadi Rp513 was recorded at point 16.74% of Rp513 billion increased
miliar meningkat pesat jika dibandingkan dengan tahun rapidly compared to the previous two years.
sebelumnya.
Adapun tantangan yang harus diperhatikan oleh The challenges that must be considered by the Company
Perusahaan di tahun 2017 adalah adanya faktor-faktor in the year 2017 is the presence of technical and non-
teknis maupun non teknis yang berimbas pada pasar technical factors that impact on the packaging industry
industri kemasan. Kondisi fluktuatif tersebut memengaruhi market. This fluctuating condition affects the dynamics
dinamika kegiatan distribusi operasional Perusahaan of the Company’s operational distribution activities to
kepada para pelanggan. Selain itu, permintaan dan its customers. In addition, the demand and the needs
kebutuhan masyarakat pun turut merasakan dampak dari of the community also feel the impact of the challenge.
tantangan tersebut. Perusahaan secara rutin mengevaluasi Companies routinely evaluate the ongoing situation while
situasi yang berlangsung sembari terus meningkatkan continuing to improve efficiency on both the vertical and
efisiensi di sisi vertikal maupun horizontal. Dimulai horizontal sides. Starting from the supervision and control
dari pengawasan dan pengontrolan kebijakan aktivitas of production activity policy, the level of human resource
produksi, tingkat performa sumber daya manusia hingga performance to the production delivery mechanism.
mekanisme pengiriman hasil produksi.
Di tahun yang sama, Perusahaan juga meningkatkan In the same year, the Company also increased efficiency
efisiensi melalui pembelian mesin-mesin inspeksi through the purchase of GMP standard inspection machines
berstandar Good Manufacturing Practice (GMP) yang dapat (GMP) which can detect errors early in the process so as
mendeteksi secara dini kesalahan pada proses pengerjaan to support the production results that really have high

sehingga mendukung hasil produksi yang benar-benar quality. This innovation is a transfer of knowledge provided
memiliki kualitas tinggi. Inovasi ini merupakan transfer by Mitsui & Co. (Asia Pacific) Pte, Ltd and Fujimori Kogyo
knowledge yang diberikan oleh Mitsui & Co. (Asia Pacific) Co. Ltd, the Company’s much more mature shareholder in
Pte, Ltd dan Fujimori Kogyo Co. Ltd, pemegang saham the packaging business. Together with the implementation
pengendali Perusahaan yang sudah jauh lebih matang di of targeted strategies, the Company can cope with the
bisnis kemasan. Bersama dengan implementasi strategi constraints that exist throughout 2017 while maintaining
yang terarah, Perusahaan dapat menanggulangi kendala- the stability of the Company’s financial growth.
kendala yang ada di sepanjang tahun 2017 dengan tetap
menjaga stabilitas pertumbuhan finansial Perusahaan.
Sepanjang tahun 2017 kondisi harga serta peredaran saham Throughout the year 2017 the price conditions and
Perusahaan di pasar reguler juga mengalami pergerakan circulation of shares of the Company in the regular market
yang disebabkan oleh kondisi ekonomi global di sepanjang also experienced a movement caused by global economic
tahun 2017. Tercatat bahwa nilai saham IGAR pada awal conditions throughout the year 2017. It is noted that the
tahun 2017 adalah Rp565 dan ditutup pada akhir tahun value of IGAR shares in early 2017 was Rp565 and closed
dengan angka Rp378. Akuisisi yang dilakukan menjaga at Rp378. The acquisitions undertaken maintain the
stabilitas nilai saham IGAR serta meningkatkan kinerja dan stability of IGAR’s stock value and improve the Company’s
target Perusahaan. Di masa yang akan datang, Perusahaan performance and targets. In the future, the Company will
akan mengaktualisasikan setiap peluang sebagai actualize every opportunity as a momentum that becomes
momentum yang menjadi kekuatan utama Perusahaan the Company’s main strength to become an entity that
untuk menjadi entitas yang memberikan nilai tambah provides long-term value added for all stakeholders.
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
Sumber Daya Manusia Human Capital
Sebagai Perusahaan terbuka yang mengedepankan As a Public Company that emphasizes integrity and
integritas dan profesionalisme, PT Champion Pacific professionalism, PT Champion Pacific Indonesia Tbk always
Indonesia Tbk senantiasa mengapresiasi setiap langkah dan appreciates every step and hard work of all employees
kerja keras seluruh karyawan yang selalu menjadi ujung who are always the spearhead of the Company. Given the
tombak Perusahaan. Mengingat kinerja industri farmasi performance of the pharmaceutical industry demanding
menuntut hasil produksi yang higienis, detail dan berstandar high quality, high standard and hygienic products, by
tinggi, maka dengan memanfaatkan kesempatan yang ada, utilizing the existing opportunities, the Company develops
Perusahaan melakukan pengembangan terhadap sumber human resources through various routine training and
daya manusia melalui berbagai pelatihan rutin serta terus continuously improves its competence in order to produce
meningkatkan kompetensi demi menghasilkan tingkat optimal productivity levels. Thus, the Company will be able
produktivitas yang optimal. Dengan demikian, Perusahaan to print a workforce with stronger expertise, professional
akan mampu mencetak tenaga kerja yang memiliki keahlian attitudes and competencies that support the Company’s
yang lebih mantap, sikap profesional serta kompetensi vision and mission.
yang mendukung visi dan misi Perusahaan.

Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Implementation of Good Corporate Governance
(GCG) (GCG)
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) selalu The Implementation of Good Corporate Governance (GCG)
mendapatkan perhatian lebih dari Direksi mengingat has always received more attention from the Board of
bahwa bisnis yang digeluti memiliki hubungan erat dengan Directors considering that the businesses involved are
industri farmasi yang diatur oleh regulasi tingkat tinggi. closely related to the pharmaceutical industry regulated by
Evaluasi dari Direksi terhadap implementasi GCG dilakukan high-level regulations. Evaluation of the Board of Directors
secara konsisten demi menjaga optimalisasi pencapaian on GCG implementation is carried out consistently in
target indikator-indikator kepatuhan. Pelaksanaan GCG order to maintain optimization of the achievement of
yang sudah berjalan dengan baik juga dievaluasi, sehingga compliance targeting indicators. Implementation of
mutu dan kualitas yang dihadirkan oleh implementasi GCG GCG that has been running well also so that the quality
di Perusahaan tetap berjalan sesuai dengan ketentuan yang presented by GCG implementation in Company still running
berlaku. Selain itu, Perusahaan di tahun 2017 juga telah in accordance with applicable provisions. In addition, the
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi yang telah Company in 2017 has also established a Nomination and
menjalankan tugas serta tanggung jawabnya sesuai dengan Remuneration Committee which has performed its duties
piagam Komite Nominasi dan Remunerasi sebagai salah and responsibilities in accordance with the Charter of the
satu wujud kepatuhan Perusahaan dalam menerapkan Nomination and Remuneration Committee as a form of
peraturan yang berlaku. Company’s compliance with applicable regulations.
Menuju tahun 2018 Towards 2018
Perekonomian 2018 diperkirakan tidak akan banyak The 2018 economy is not expected to be much different
berbeda dari tahun 2017 namun mengindikasikan from 2017 but indicates some improvement and recovery.
beberapa perbaikan dan pemulihan. Terlepas dari Despite the many challenges faced in the current market
banyaknya tantangan yang dihadapi dalam situasi pasar situation and economic conditions, the Board of Directors
dan kondisi perekonomian saat ini, Direksi optimis bahwa is optimistic that the coming years will bring opportunities
tahun-tahun mendatang akan membawa berbagai peluang for the Company.
bagi Perusahaan.
Salah satu peluang yang menjadi perhatian Perusahaan One of the opportunities that concerns the Company is
adalah keputusan Pemerintah untuk meningkatkan the Government’s decision to improve health services
pelayanan dan infrastruktur kesehatan melalui kenaikan and infrastructure through the increase of individual
biaya iuran perorangan program BPJS Kesehatan. Dengan contribution fees for the BPJS program. With this increase
kenaikan iuran ini, masyarakat tentunya akan mendapatkan in fees, the public will surely get better health services,
pelayanan kesehatan yang lebih baik terutama pilihan especially the choice of more medicines. Thus, the
obat-obatan yang lebih banyak. Dengan demikian, production of the pharmaceutical industry will increase
produksi industri farmasi akan meningkat dan memberikan and provide an opportunity for the Company to increase its
kesempatan bagi Perusahaan untuk meningkatkan production capacity.
kapasitas produksi.

Memandang tahun 2018 sebagai tolok ukur kemajuan Looking at 2018 as a benchmark of progress of the
Perusahaan, PT Champion Pacific Indonesia Tbk akan Company, PT Champion Pacific Indonesia Tbk will further
semakin melebarkan sayap dan memperluas pangsa pasar expand its wings and expand its market share with imported
dengan impor produk kemasan ke luar negeri. Perusahaan packaging products abroad. The Company strives to realize
berupaya untuk mewujudkan rencana besar tersebut such a large plan by continuously improving the efficiency
dengan terus meningkatkan efisiensi kinerja mesin serta of engine performance as well as producing competitive
menghasilkan produk-produk yang memilki daya saing products with competitive prices.
dengan harga yang kompetitif.
Selain itu, Perusahaan juga akan terus meningkatkan In addition, the Company will also continue to improve
kinerja mesin dengan memperbaiki sistem overhaul engine performance by improving the overhaul system and
dan melengkapi dengan alat-alat baru agar mesin dapat equipping it with new tools for the engine to operate more
beroperasi dengan lebih efisien. Ke depannya, Perusahaan efficiently. In the future, the Company is very optimistic to
sangat optimis untuk menjawab setiap kesempatan yang answer every opportunity available and certainly will not
ada dan tentunya tak akan melewatkan peluang yang miss the opportunities coming from non-pharmaceutical
datang dari industri non farmasi. industry.
Penutup dan Apresiasi Final Remarks and Appreciation
Atas nama Direksi, kami mengucapkan terima kasih kepada On behalf of the Board of Directors, we would like to convey
seluruh karyawan, Dewan Komisaris, pemegang saham, our gratitude to the entire existences of employees, the
dan pemangku kepentingan atas kontribusi, dukungan Board of Commissioners, shareholders, and stakeholders
serta kerja sama yang telah diberikan sepanjang tahun for their contributive acts as well as cooperation solidly
2017. Apresiasi yang mendalam juga kami tujukan pada rendered in 2017. The aboveboard appreciation is also
mitra bisnis, investor dan regulator sehingga Perusahaan nominated to business partners, investors, and regulators;
mampu menorehkan segala pencapaiannya selama ini. thus, the Company is able to attain its golden achieves of
all this time.
Atas nama Direksi

On behalf of the Board of Directors
Antonius Muhartoyo
Direktur Utama/President Director

Profil Perusahaan
Company Profile
28 Visi dan Misi
Vision and Mission
Company Identity
30 Jejak Langkah
Milestones
31 Sekilas Perusahaan
Company in Brief
34 Bisnis Perusahaan
Company Business
35 Daftar Pelanggan Utama
Major Customer
36 Struktur Organisasi
Organizational Structure
37 Entitas Anak
Subsidiaries
38 Identitas dan Riwayat Hidup Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Identity and Curriculum Vitae
42 Identitas dan Riwayat Hidup Direksi
Awards and Certifications
49 Aksi Korporasi
Corporate Action
51 Lembaga dan Profesional Penunjang Pasar Modal
Capital Market Professional and Institutions
52 Sumber Daya Manusia
Human Capital
03
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi

Vision and Mission
VISI
VISION
Menjadi produsen kemasan terdepan dalam industri kesehatan dan menjadi supplier pilihan bagi industri-industri
lain di Indonesia yang mengutamakan kualitas.
Being a leading packaging manufacturer for healthcare industry and become the supplier of choice for other quality
conscious industries in Indonesia.
MISI
MISSION
Menyediakan produk kemasan yang berkualitas dan bernilai tambah.

To provide quality and value-added packaging products.

Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan
PT Champion Pacific Indonesia Tbk
Company Name
Bergerak di bidang usaha produksi kemasan fleksibel untuk industri

farmasi, makanan, kosmetik, konstruksi, pelumas kendaraan, dan
Bidang Usaha lain-lain.
Business Activity Engaged in flexible packaging production business for
pharmaceutical, food, cosmetics, construction, vehicle lubricant, and
others.
Tanggal Pendirian 30 Oktober 1975
Date of Establishment October 30, 1975
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 195 tanggal 30 Oktober 1975
Articles of Association Date of Establishment No. 195 dated October 30, 1975
Modal Dasar
1.750.000.000 saham/shares
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh

972.204.500 saham/shares
Issued and Fully Paid Capital
Penawaran Saham Perdana

3.500.000 saham/shares
Initial Public Offering
PT Kingsford Holdings 79,42%

Kepemilikan
PT Kalbe Farma 5,40%
Ownership
Masyarakat 15,18%
Kode Saham
IGAR
Shares Code
Saham PT Champion Pacific Indonesia Tbk dicatat dan

diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia (BEI) kode perdagangan IGAR
Kronologis Pencatatan Saham pada 29 Oktober 2010.
Chronological Share Listings PT Champion Pacific Indonesia Tbk share listed and traded in
Indonesia Stock Exchange (BEI) with benchmark of trading code of
IGAR on October 29, 2010.
Jl. Raya Sultan Agung Km 28.5 Kota Baru
Kotamadya Bekasi PO BOX 151, Bekasi 17133
Kantor Pusat Phone : (6221) 884 0040
Head Office Fax : (6221) 884 0040
Website : www.champion.co.id
E-mail : corporate@champion.co.id

Jejak Langkah
Milestones
1975
Pendirian Perusahaan dengan nama PT Igar Jaya Tbk 1976
The Company is established under the name of PT Igar
Jaya Tbk PT Avesta Continental Pack mulai beroperasi
PT Avesta Continental Pack started its operation
1985
1990
PT Avesta Continental Pack mengambil alih saham
mayoritas PT Indogravure Penawaran Umum Perdana
PT Avesta Continental Pack took over majority shares of Initial Public Offering
PT Indogravure
2003
2004
Merger antara PT Kageo dengan PT Igar Jaya Tbk
Merger between PT Kageo with PT Igar Jaya Tbk Perubahan nama menjadi PT Kageo Igar Jaya Tbk
Changed its name to PT Kageo Igar Jaya Tbk
2010
2013
• PT Kingsford Holdings mengambil alih 58,1%
kepemilikan saham PT Kalbe Farma Tbk dan menjadi Penurunan Modal Ditempatkan dan Disetor Perusahaan
entitas pengendali Perusahaan dari Rp52.500.000.000 menjadi Rp48.610.225.000 yang
PT Kingsford Holdings took over 58.1% of shares terdiri dari 972.204.500 saham dengan nilai nominal Rp50
from PT Kalbe Farma Tbk and became the Controlling per saham
Shareholders of the Company The reduction of Issued and Paid-Up Capital of the
• Perubahan nama Perusahaan dari PT Kageo Igar Jaya Company from Rp52,500,000 to Rp48,610,225,000 which
Tbk menjadi PT Champion Pacific Indonesia Tbk consists of 972,204,500 shares with par value of Rp50 per
PT Kageo Igar Jaya was renamed PT Champion Pacific share
Indonesia Tbk
2016
Perubahan dalam pengendalian baik langsung
maupun tidak langsung terhadap Perusahaan, melalui
pengambilalihan PT Kingsford Holdings oleh Mitsui & Co.
(Asia Pacific) Pte, Ltd dan Fujimori Kogyo Co. Ltd
Mitsui & Co (Asia Pacific) Pte, Ltd and Fujimori Kogyo
Co. Ltd acquired PT Kingsford Holdings thus changed the
Company’s control indirectly

Sekilas Perusahaan
Company in Brief
Berdasarkan Akta No. 195 tanggal 30 Oktober 1975, PT Based on Deed No. 195 dated October 30, 1975, PT
Champion Pacific Indonesia Tbk (selanjutnya disebut Champion Pacific Indonesia Tbk (hereinafter referred to
“Perusahaan”) lahir sebagai Perusahaan yang bergerak as “Company”) was established as a Company engaged
dalam bidang perindustrian, perdagangan, pengangkutan, in industry, trade, transportation, printing, representation
percetakan, perwakilan dan/atau peragenan, pekerjaan and/or agency, engineering work and services or services.
teknik dan jasa atau pelayanan.
Perusahaan kemudian melaksanakan kegiatan usaha The Company then conducts the main business activities and
utama dan kegiatan usaha penunjang sebagai manifestasi supporting business activities as a manifestation of superior
performa unggul dalam menggapai pencapaian yang performance in achieving the targeted achievement. The
telah ditargetkan. Perusahaan melakukan kegiatan usaha Company carries out its main business activities in the
utama dalam bidang industri pembuatan wadah, kemasan manufacturing of containers, packaging and equipment
dan perlengkapannya terutama yang dipergunakan untuk primarily used for the pharmaceutical, cosmetics and food
keperluan industri farmasi, kosmetika dan makanan serta industries and medical devices, laboratories and other
alat-alat kesehatan, laboratorium dan barang-barang lain goods related to the business.
yang berhubungan dengan usaha tersebut.

Pada tanggal 29 Oktober 1990, Perusahaan melakukan On October 29, 1990, the Company made an Initial Public
Penawaran Saham Perdana (IPO) sebagai wujud dalam Offering (IPO) as a form of increasing the Company’s
meningkatkan nilai tambah Perusahaan serta merefleksikan added value as well as reflecting the consistently improved
konsistensi kinerja positif yang terus ditingkatkan. performance consistency. The Company was listed on the
Perusahaan pun tercatat di Bursa Efek Indonesia dengan Indonesia Stock Exchange under the name PT Igar Jaya Tbk
nama PT Igar Jaya Tbk dengan kode perdagangan with IGAR trading code and was able to show its capacity
IGAR serta mampu menunjukkan kapasitasnya dalam in trading 3,500,000 shares of common stock. Right in 2004
memperdagangkan 3.500.000 lembar saham biasa. Tepat the Company transformed its identity into PT Kageo Igar
pada tahun 2004 Perusahaan mengalami transformasi Jaya Tbk, and in 2010 the Company again revitalized its
identitas menjadi PT Kageo Igar Jaya Tbk, dan pada tahun identity to PT Champion Pacific Indonesia Tbk.
2010 Perusahaan kembali melakukan revitalisasi identitas
menjadi PT Champion Pacific Indonesia Tbk.
Perusahaan terus melakukan ekspansi jaringan dan The Company continues to expand its network and
kerja sama demi menegaskan eksistensi melalui kontrak cooperation to assert its existence through long-term
jangka panjang dengan salah satu perusahaan besar contracts with one of the most highly regarded companies
yang sangat diperhitungkan di industri farmasi tanah air in the pharmaceutical industry in Indonesia as well as
serta perusahaan-perusahaan besar lainnya di industri other big companies in the pharmaceutical industry
farmasi tanah air. Bersama dengan langkah besar tersebut, homeland. Together with this big step, the Company has
Perusahaan sukses memenuhi permintaan konsumen successfully fulfilled consumer demand by expanding F & B
dengan memperluas segmentasi F & B (Food & Beverages), segmentation, cosmetics, vehicle lubricants, construction,
kosmetik, pelumas kendaraan, konstruksi dan produk and other consumer products as a form of dedication
konsumen lainnnya sebagai bentuk dedikasi serta kontribusi and real contribution of the Company in providing a fair
nyata Perusahaan dalam memberikan penyediaan yang supply to consumers, stakeholders interests and the wider
layak kepada konsumen, pemangku kepentingan serta community.
masyarakat luas.
Pemanfaatan sistem Segmentation, Targeting, and The utilization of Segmentation, Targeting, and Positioning
Positioning merupakan penunjang keefektifan kegiatan system is a support to the effectiveness of the Company’s
operasional Perusahaan demi mewujudkan produktivitas operational activities in order to realize the productivity
sumber daya manusia yang terpercaya. Selain itu, of reliable human resources. In addition, the Company
Perusahaan terus mengasah kapasitas serta mewujudkan continues to hone its capacity and realize long-term,
investasi jangka panjang yang rutin dan prospektif. Seluruh routine and prospective investments. All elements of the
elemen Perusahaan sangat diperhatikan kecakapannya, Company are highly regarded for their skills, ranging from
berawal dari pengontrolan skala mikro hingga skala micro-scale control to macro-scale related to high-quality
makro yang behubungan dengan mesin-mesin berkualitas machines and the latest production technology. Thus, the
tinggi dan teknologi produksi terbaru. Dengan demikian, Company succeeds in becoming a competitive entity amidst
Perusahaan sukses menjadi entitas yang kompetitif di challenging industry competition.
tengah persaingan industri yang penuh tantangan.
Perluasan jaringan bisnis merupakan perwujudan strategi The expansion of the business network is an embodiment
Perusahaan untuk terus meningkatkan integritas demi of the Company’s strategy to continuously improve
melahirkan kualitas pelayanan yang prima. Sebagai integrity for the sake of delivering excellent service
pembuktian komitmen tinggi, Perusahaan berhasil meraih quality. As a demonstration of high commitment, the
sertifikasi ISO 9001:2008 untuk Sistem Manajemen Kualitas. Company achieved ISO 9001: 2008 certification for Quality

Prestasi tersebut menjunjung kualitas terbaik Perusahaan Management System. These achievements uphold the
yang berorientasi meraih tingkat kepuasaan pelanggan best quality of the Company oriented to reach the level
di level teratas. Selain itu, Perusahaan terus melakukan of customer satisfaction at the top level. In addition, the
eskalasi kuantitas pelayanan melalui pembentukan formasi Company continues to escalate the quantity of services
dua entitas anak baru, yaitu PT Indogravure dan PT Avesta by establishing the formation of two new subsidiaries, PT
Continental Pack. Kehadiran kedua entitas anak tersebut Indogravure and PT Avesta Continental Pack. The presence
mendorong Perusahaan untuk lebih terintegrasi, efektif of both subsidiaries encourages the Company to be more
serta efisien dalam menjalankan kegiatan usaha. Faktor integrated, effective and efficient in conducting business
pendukung lainnya adalah Perusahaan selalu memastikan activities. Another contributing factor is that the Company
bahwa layanan purna jual Perusahaan dapat diandalkan always ensures that the Company’s after-sales service is
dan responsif terhadap berbagai kebutuhan mitra bisnis. reliable and responsive to the various needs of its business
partners.
Tahun 2017 merupakan refleksi kinerja terbaik Perusahaan The year 2017 reflects the best performance of the Company
dengan berhasil membawa strategic investor Mitsui & by successfully bringing strategic investors of Mitsui & Co.
Co. (Asia Pacific) Pte, Ltd dan Fujimori Kogyo Co. Ltd (Asia Pacific) Pte, Ltd and Fujimori Kogyo Co. Ltd acquired
mengakuisisi terhadap saham Perusahaan. Mitsui & Co. the Company’s shares. Mitsui & Co. (Asia Pacific) Pte,
(Asia Pacific) Pte, Ltd dan Fujimori Kogyo Co. Ltd adalah Ltd and Fujimori Kogyo Co. Ltd are a multinational based
Perusahaan berbasis multinasional yang telah menempuh company that has taken further industry challenges, so the
tantangan industri lebih jauh, sehingga Perusahaan Company believes the acquisition action is an appropriate
meyakini tindakan akuisisi tersebut merupakan langkah step to improve the capacity, capability and experience of
tepat untuk meningkatkan kapasitas, kemampuan serta the Company and its two subsidiaries.
pengalaman Perusahaan dan kedua entitas anaknya.
Perusahaan berkomitmen untuk terus menjaga The Company is committed to continuously maintaining
eksistensinya dengan menerapkan nilai-nilai Perusahaan its existence by applying the Company’s values as a
sebagai tolok ukur setiap pergerakan sumber daya dalam benchmark for each movement of resources in carrying
melaksanakan kegiatan operasional. Keanekaragaman out operational activities. The diversity of products as
produk serta aktualisasi kooperasi sistematis bersama well as the actualization of systematic co-operatives with
mitra bisnis menjadi wujud upaya Perusahaan menuju business partners are a manifestation of the Company’s
pertumbuhan berkelanjutan dan memenuhi visi menjadi efforts towards sustainable growth and fulfilling its vision
produsen kemasan terdepan pilihan utama pelanggan. of becoming a leading consumer goods manufacturer.

Bisnis Perusahaan
Company Business
Kegiatan operasional yang terintegrasi mendorong stabilitas Integrated operational activities encourage the stability
PT Champion Pacific Indonesia Tbk dalam mewujudkan of PT Champion Pacific Indonesia Tbk in realizing business
kelancaran bisnis. Seluruh elemen utama yang memiliki smoothness. All the major elements that have a strong
fondasi kuat menjadi kekuatan utama Perusahaan foundation become the Company’s main strengths to meet
memenuhi kebutuhan dan kenyamanan pelanggan dalam customer needs and convenience in conducting business
melakukan kegiatan bisnis. activities.
Selain mengandalkan SDM yang berpotensial, PT Champion In addition to relying on potential human capitals, PT
Pacific Indonesia Tbk juga mengunggulkan mesin-mesin Champion Pacific Indonesia Tbk also favored high quality
berkualitas tinggi sebagai pusat kekuatan perputaran machines as a center of rotation power of the Company
Perusahaan dalam melakukan kegiatan produksi. Industri in conducting production activities. Pharmaceutical and
farmasi dan non-farmasi menegaskan pemenuhan non-pharmaceutical industries affirm the fulfillment
standardisasi dalam melakukan kegiatan produksi, sehingga of standardization in conducting production activities,
investasi terus dilakukan Perusahaan demi menjaga so that the Company continues to invest in order to
konsistensi. Pengontrolan yang berkesinambungan maintain consistency. Continuous control is a benchmark
merupakan tolok ukur Perusahaan dalam menjalankan of the Company in carrying out every operational activity,
setiap kegiatan operasional terutama dalam memilih especially in choosing quality raw materials in order to
bahan baku berkualitas agar dapat menjaga kondisi mesin maintain the condition of the machine that will produce a
yang akan menghasilkan produk yang memenuhi standar product that meets the criteria standards that have been
kriteria yang telah ditetapkan. Sebagai perwujudan set. As an embodiment of value added, the Company
nilai tambah, Perusahaan terus menjaga tenggat waktu continues to maintain production deadlines for the process
produksi agar proses kegiatan operasional terorganisir of operational activities organized and produce superior
serta menghasilkan kualitas kemasan yang unggul. Dengan packaging quality. With systematic oversight, the Company
pengawasan yang sistematis, Perusahaan terus berupaya continues to strive to provide its business partners the best
untuk menyediakan para mitra bisnis produk dan jasa yang products and services to meet the needs.
terbaik untuk memenuhi kebutuhan.

Daftar Pelanggan Utama

Major Customer
Perusahaan terus menjaga konsistensi dalam memberikan The Company continues to maintain consistency in
produk dan layanan bermutu melalui eskalasi sistem delivering quality products and services through operational
operasional. PT Champion Pacific Indonesia Tbk telah system escalation. PT Champion Pacific Indonesia Tbk has
menjalin kerja sama dengan beberapa Perusahaan ternama established cooperation with several leading companies in
di Indonesia sebagai bentuk otoritas Perusahaan untuk Indonesia as a form of Company’s authority to expand the
memperluas jangkauan serta korporasi antar Perusahaan. range and inter-company cooperation.
Berikut ini adalah daftar pelanggan utama Perusahaan yang berasal dari perusahaan farmasi
dan produk konsumen terbesar di Indonesia:
The following is a list of the Company’s main customers from the largest pharmaceutical and
consumer products company in Indonesia:
• PT Adiwisesa Mandiri Building Products Indonesia • PT Kalbe Farma Tbk
• PT Actavis Indonesia • PT Kaliroto
• PT Bahagia Idkho Mandiri • PT Kimia Farma (Persero) Tbk
• PT Bayer Indonesia • PT Kino Indonesia Tbk
• PT Bernofarm • PT Medion Farma Jaya
• PT Bintang Toedjoe • PT Mega Esa Farma
• PT Caprifarmindo Laboratories • PT Meiji Indonesia Pharmaceutical Industries
• PT Charoen Pokphand Indonesia • PT Merck Tbk
• PT Dankos Farma • PT Mulia Boga Raya
• PT Darya-Varia Tbk • PT Otto Pharmaceutical Industries
• PT Dexa Medica • PT Pertiwi Agung
• DKSH Philippines Inc. • PT Phapros Tbk
• PT Erela • PT Pratapa Nirmala
• PT Ferron Par Pharmaceuticals • PT Rama Emerald Multi Sukses
• PT Graha Farma • PT Sanbe Farma
• PT Gratia Husada Farma • PT Sanghiang Perkasa
• PT Harsen Laboratories • PT Soho Industri Pharmasi
• PT Hexpharm Jaya Laboratories • PT Sterling Products Indonesia
• PT Holi Pharma • PT Tropica Mas Pharmaceuticals
• PT Ifars Pharmaceutical Laboratories • PT Molex Ayus
• PT Indofarma (Persero) Tbk • PT Errita Pharma
• PT Interbat • PT Dua Lima Industries
• PT Java Prima Abadi

Struktur Organisasi
Organizational Structure
Pemegang Saham
Shareholders
Dewan Komisaris Komite Audit

Board of Commissioners Audit Committee
Budi Dharma Wreksoatmodjo Prastowo, S. H.

Hisashi Onozuka Gracy Indriani
Prastowo, S. H. Dianawati Sugiarto
Direksi
Board of Directors
Antonius Muhartoyo
Hiroshi Komori
Haruo Sugiyama
Sumio Matsumoto
Vera Sutidjan
Divisi Keuangan Divisi Penjualan Divisi Produksi Divisi SDM

FInance Division Marketing Division Production Division Human Capital Division

Entitas Anak
Subsidiaries
Perusahaan memiliki dua entitas anak dengan detail sebagai berikut:

The Company has two subsidiaries with details as follow:
PT Avesta Continental Pack (ACP) PT Indogravure (Indogravure)*
Jalan Raya Bekasi Km 28.5 Bekasi, Jl. Pahlawan No.8 Rempoa

Jawa Barat 17133 Tangerang, Banten 15412
Kepemilikan Efektif Kepemilikan Efektif

Percentage of Ownership 76,47% Percentage of Ownership 61,49%
Kemasan
Packaging 1976 Kemasan
Packaging 1985
*Entitas Anak yang dimiliki secara tidak langsung melalui ACP

*Subsidiary with an indirect share ownership via ACP

Identitas dan Riwayat Hidup Dewan Komisaris

Board of Commissioners Identity and Curriculum Vitae
Hisashi Onozuka Budi Dharma Prastowo, S. H.

Komisaris/Commissioner Wreksoatmodjo Komisaris Independen/
Komisaris Utama/ Independent Commissioner
President Commissioner

Budi Dharma Wreksoatmodjo

Komisaris Utama/
Usia
59 tahun/years
Age
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Bandung (ITB) pada tahun 1977.
Educational Background Bachelor of Engineering from Bandung Institute of Technology (ITB) in 1977.
• 1982 General Manager PT Tatas Mulia.
1982 General Manager PT Tatas Mulia.
• 1984 General Manager PT Sanghiang Perkasa.
1984 General Manager PT Sanghiang Perkasa.
• General Manager PT Bukit Manikam Sakti.
General Manager PT Bukit Manikam Sakti.
• 1989 General Manager PT Enseval.
1989 General Manager PT Enseval.
Riwayat Jabatan • 1992—1998 Presiden Direktur PT Kalbe Farma Tbk.
Positions 1992—1998 President Director of PT Kalbe Farma Tbk.
• 1998—2006 dan 2011-2015 Presiden Direktur PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
1998—2006 and 2011-2015 President Director of PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• 2006—2015 Direktur PT Kalbe Farma Tbk.
2006—2015 Director of PT Kalbe Farma Tbk.
• 2015—2020 Presiden Komisaris PT Enseval Medika Prima dan PT Enseval Putera Megatrading
Tbk.
2015—2020 President Commissioner of PT Enseval Medika Prima and PT Enseval Putera
Megatrading Tbk.
Penunjukan Sebagai Komisaris Utama Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2016.
Appointment as President Commissioner Annual General Meeting of Shareholders 2016.
Periode dan Masa Jabatan Komisaris
Utama
2015-2020
Position and Period of President
Commissioner

Hisashi Onozuka
Komisaris/
Commissioner
Usia
51 tahun/years
Age
Kewarganegaraan
Jepang/Japan
Nationality
Domisili
Singapura/Singapore
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Hitotsubashi pada tahun 1987.
Educational Background Bachelor of Economics from Hitotsubashi University in 1987.
• 1987 karyawan profesional Kantor Pusat Mitsui & Co., Ltd.
1987 professional employee Head Office of Mitsui & Co., Ltd.
1991 ditugaskan di Kantor Pusat Mitsui Plastics Inc. New York. 1991 assigned at Head Office of
Mitsui Plastics Inc. New York.
• 1992 ditugaskan kembali di Kantor Pusat Divisi Plastik Mitsui & Co., Ltd.
1992 was reassigned to Mitsui & Co., Ltd. Plastic Division Head Office.
• 1998—2003 General Manager PT Tsutsunaka Plastic Indonesia dan sebagai Deputy General
Manager Mitsui & Co., Ltd Cabang Jakarta, Indonesia.
1998—2003 General Manager of PT Tsutsunaka Plastic Indonesia and as a Deputy General
Manager of Mitsui & Co., Ltd Jakarta, Indonesia.
• 2006 General Manager Mitsui & Co. (Asia Pasifik) Pte. Ltd.
2006 General Manager of Mitsui & Co. (Asia Pacific) Pte. Ltd.
• 2007 General Manager Mitsui & Co., Ltd., Kantor Pusat Tokyo Divisi Industri Bahan
Riwayat Jabatan Departemen PVC.
Positions 2007 General Manager of Mitsui & Co., Ltd., Tokyo Head Office of Materials Industry Division of
PVC Department.
• 2007 General Manager Mitsui & Co., Ltd., Kantor Pusat Tokyo Divisi PVC Chlor Alkali.
2007 General Manager of Mitsui & Co., Ltd., Tokyo Head Office PVC Chlor Alkali Division.
• 2010 ditugaskan di Mitsui & Co (Asia Pasifik) Pte. Ltd cabang Kuala Lumpur Divisi Bahan
Kimia.
2010 commissioned at Mitsui & Co (Asia Pacific) Pte. Ltd. Kuala Lumpur branch of Chemicals
Division.
• 2010 Deputy General Manager Mitsui & Co. Ltd. Kantor Pusat Tokyo pada Divisi Perencanaan
Perusahaan.
2010 Deputy General Manager of Mitsui & Co. Ltd. Tokyo Headquarters in the Corporate Planning
Division.
• 2017 SPV & Operating Officer Divisi Bisnis Bahan Kimia di Mitsui & Co. (Asia Pasifik) Pte. Ltd.
2017 SPV & Operating Officer of Chemical Business Division at Mitsui & Co. (Asia Pacific) Pte. Ltd.
Penunjukan Sebagai Komisaris Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2016.
Appointment as Commissioner Annual General Meeting of Shareholders 2016.
2015-2020
Position and Period of Commissioner

Prastowo, S. H
Komisaris Independen/
Independent Commissioner
Usia
77 tahun/years
Age
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Hukum dari Universitas Gajah Mada Yogyakarta (UGM) pada tahun 1965.
Educational Background Bachelor of Law from the University of Gajah Mada Yogyakarta (UGM) in 1965.
• 2011 sebagai Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit.
2011 as Independent Commissioner and Chairman of Audit Committee.
Riwayat Jabatan • Sebagai pemilik Kantor Advokat Prastowo & Partners. Beliau juga pernah menjabat
Positions sebagai Komisaris Independen PT Anta Express Tour Travel Service Tbk.
The owner of Advocate Office of Prastowo & Partners. He also as well had run the role as
Independent Commissioner of PT Anta Express Tour Travel Service Tbk.
Penunjukan Sebagai Komisaris Independen Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2016.
Appointment as Independent Commissioner Annual General Meeting of Shareholders 2016.
Independen
2015-2020
Position and Period of Independent
Commissioner

Identitas dan Riwayat Hidup Direksi

Hiroshi Komori Vera Sutidjan Sumio Matsumoto

Direktur/Director Direktur/Director Direktur/Director
Antonius Muhartoyo Haruo Sugiyama

Direktur Utama/
Direktur/Director
President Director

Antonius Muhartoyo
Direktur Utama/
President Director
Usia
61 tahun/years
Age
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Alumnus jurusan FIPK General dan Personnel Management dari Universitas Katolik Atma
Jaya pada tahun 1980.
Riwayat Pendidikan Alumnus majoring in FIPK General and Personnel Management from Atma Jaya Catholic
Educational Background University in 1980.
Sarjana Hukum dari Universitas Kartini Surabaya pada tahun 1998.
Bachelor of Law from Kartini University Surabaya in 1998.
• 1980—1982 : PT Charoen Pokphand Indonesia sebagai Personnel Officer
1980—1982 : PT Charoen Pokphand Indonesia as Personnel Officer
• 1983—1985 : PT First Nirwana sebagai Branch Shop Manager
1983—1985 : PT First Nirwana as Branch Shop Manager
• 1985—1993 : PT Dwi Satria Utama, sebagai Group HRD Manager
1985—1993 : PT Dwi Satria Utama, as Group HRD Manager
• 1993—1995 : PT Itama Raya Gold Industry sebagai Director
1993—1995 : PT Itama Raya Gold Industry as Director
Riwayat Jabatan • 1995—2003 : PT Sorini Corporation Tbk. sebagai HRD Manager
Positions 1995—2003 : PT Sorini Corporation Tbk. as HRD Manager
• 2003—2004 : PT Aneka Kimia Raya Corporation Tbk. sebagai Direktur
2003—2004 : PT Aneka Kimia Raya Corporation Tbk. as Director
• 2004—2008 : PT Ecogreen Oleo Chemicals, sebagai HRD Manager
2004—2008 : PT Ecogreen Oleo Chemicals, as HRD Manager
• 2008—2010 : PT Kageo Igar Jaya Tbk, sebagai General Manager
2008—2010 : PT Kageo Igar Jaya Tbk, as General Manager
• 2010—saat ini : PT Champion Pacific Indonesia Tbk. sebagai Direktur Utama
2010—saat ini : PT Champion Pacific Indonesia Tbk. as President Director
Penunjukan Sebagai Direktur Utama Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2016.
Appointment as President Director Annual General Meeting of Shareholders 2016.
Periode dan Masa Jabatan Direktur Utama
2015-2020
Position and Period of President Director

Haruo Sugiyama
Direktur/
Director
Usia
61 tahun/years
Age
Kewarganegaraan
Jepang/Japan
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Keio, pada tahun 1980.
Educational Background Bachelor of Economics from Keio University, in 1980.
• 1980 karyawan profesional Mitsui & Co., Ltd.
1980 professional employee of Mitsui & Co., Ltd.
• 2015 General Manager Personil dan ditugaskan Mitsui & Co., Ltd ke Indonesia.
2015 Personnel General Manager and assigned at Mitsui & Co., Ltd ke Indonesia.
Riwayat Jabatan • 2016 Executive Officer, sebagai Integrator dari South-East Asia Regional Business,
Positions Direktur Utama di PT Kingsford Holdings, Komisaris PT Avesta Continental Pack dan PT
Indogravure.
2016 Executive Officer, as an Integrator from South-East Asia Regional Business,
President Director of PT Kingsford Holdings, Commissioner of PT Avesta Continental
Pack and PT Indogravure.
Penunjukan Sebagai Direktur Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2016.
Appointment as Director Annual General Meeting of Shareholders 2016.
Periode dan Masa Jabatan Direktur
2015-2020
Position and Period of Director

Hiroshi Komori
Direktur/
Director
Usia
56 tahun/years
Age
Kewarganegaraan
Jepang/Japan
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Sarjana Teknik dari Universitas Nasional Yokohama (School of Applied Chemistry) pada
Riwayat Pendidikan tahun 1984.
Educational Background Bachelor of Engineering from Yokohama National University (School of Applied Chemistry) in
1984.
• 1984 karyawan profesional Fujimori Kogyo Co., Ltd.
1984 professional employee of Fujimori Kogyo Co., Ltd.
• 2010 General Manager Healthcare Sales Department.
2010 General Manager of Healthcare Sales Departement.
• 2012 Executive Officer.
2012 Executive Officer.
Riwayat Jabatan
• 2013 General Manager Marketing Development Dept., Life-Science Business Kantor
Positions
Pusat Fujimori Kogyo Co., Ltd.
2013 General Manager of Marketing Development Dept., Life-Science Business Head
Office of Fujimori Kogyo Co., Ltd.
• 2016 Direktur PT Kingsford Holdings, PT Avesta Continental Pack dan PT Indogravure.
2016 Director of PT Kingsford Holdings, PT Avesta Continental Pack, and PT
Indogravure.
2015-2020

Sumio Matsumoto
Direktur/
Director
Usia
53 tahun/years
Age
Kewarganegaraan
Jepang/Japan
Nationality
Domisili
Singapura/Singapore
Domicile
Sarjana Perdagangan Universitas Waseda, School of Commerce pada tahun 1988
menamatkan pendidikan di Universitas Northwestern, Kellog School of Management (EDP) pada
Riwayat Pendidikan
tahun 2004.
Educational Background
Bachelor of Commerce from Waseda University, Commerce School in 1988
graduated from Northwestern University, Kellogg School of Management (EDP) in 2004.
• 1988 karyawan profesional Mitsui & Co., Ltd pada Divisi Kedua Plastik di Jepang.
1988 professional employee of Mitsui & Co., Ltd on Second Division of Plastics in Japan.
• 2004 General Manager Mitsui Plastics, Inc. cabang Los Angeles.
2004 General Manager of Mitsui Plastics, Inc. branch of Los Angeles.
• 2010 General Manager Departemen Bisnis Ketiga kantor Mitsui & Co., Ltd.
Riwayat Jabatan 2010 General Manager of Third Business Department of Mitsui & Co., Ltd.
Positions • 2013 General Manager First Department of Performance Chemicals Mitsui & Co., (Asia
Pacific) Pte. Ltd cabang Singapura.
2013 General Manager of First Department of Performance Chemicals Mitsui & Co., (Asia
Pacifc) Pte. Ltd branch of Singapore.
• 2016 Direktur PT Kingsford Holdings.
2016 Director of PT Kingsford Holdings.
2015-2020

Vera Sutidjan
Direktur/
Director
Usia
47 tahun/years
Age
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanegara pada tahun 1994.
Educational Background Bachelor of Economics from Tarumanegara University in 1994.
• 1992 Auditor Kantor Akuntan Publik Johan Malonda dan Rekan.
1992 Auditor of Public Accounting Firm of Johan Malonda and Partners.
• 1995 Supervisor Akuntansi PT Elbatama Finance.
1995 Accounting Supervisor of PT Elbatama Finance.
Riwayat Jabatan • 2000 Asisten Manajer Akuntansi PT Asuransi Mitra Maparya.
Positions 2000 Accounting Assistant Manager of PT Asuransi Mitra Maparya.
• 2001—2007 menjalankan bisnis keluarga.
2001—2007 operating family’s business.
• 2007 General Manager Finance & Akuntansi dan IT PT Avesta Continental Pack.
2007 Accounting & Finance General Manager and IT of PT Avesta Continental Pack.
2015-2020

Penghargaan dan Sertifikasi

Awards and Certifications
ASIAN GRAVURE
BOEHRINGER
ASSOCIATION
INGELHEIM
Gold Awards: Paper &
Vendor Performance
Aluminium Foil-Surface
Award
Print
SOHO GROUP
PT KALBE FARMA Tbk
Certified of Honour
Vendor Performance
for the Good Supplier
Award Best Right Service
Performance of SOHO
Vendor
Group Supplier Award
DEPARTEMEN
KEUANGAN REPUBLIK
INDONESIA
MINISTRY OF FINANCE OF PT MEDIFARMA
REPUBLIC OF INDONESIA
Preferred PM Supplier
Piagam Penghargaan atas
Ketaatan Pajak
Certificate of Merit for Tax
Compliance
PT AVESTA
PT INDOGRAVURE
CONTINENTAL PACK
ISO 9001:2008
ISO 9001:2008
ITB DAN BISNIS

INDONESIA
ITB AND BISNIS MASPION GROUP
INDONESIA
Best of the Best Award
Korporasi Tangguh
Indonesia

Kronologis Pencatatan Saham

Dalam lembar saham (jumlah penuh)

In shares (full amount)
PENCATATAN PADA BURSA EFEK

PENAMBAHAN/
TANGGAL INDONESIA
PENGURANGAN SAHAM
AKUMULASI SAHAM
DATE LISTING IN INDONESIA STOCK EX- ACCUMULATION
ADDITIONAL/REDUCTION
CHANGE
29 Oktober 1990 Penawaran Saham Umum Perdana

3.500.000 3.500.000
October 29, 1990 Initial Public Offering
19 Mei 1992 Saham Tambahan
5.250.000 8.750.000
May 19, 1992 Additional Shares
24 Agustus 1993 Dividen Saham (5:1)
1.750.000 10.500.000
August 24, 1993 Dividend Shares
1 Desember 1993 Saham Bonus (3:2)
7.000.000 17.500.000
December 1, 1993 Bonus Shares
12 Juli 1995 Penawaran Umum Terbatas
35.000.000 52.500.000
July 12, 1995 Right Issue
16 Agustus 1999 Pemecahan Saham
997.500.000 1.050.000.000
August 16, 1999 Share Split
26 Juni 2013 Penurunan Modal
(77.795.500) 972.204.500
June 26, 2013 Capital Reduction
Aksi Korporasi
Corporate Action
Perusahaan melakukan Penawaran Saham Perdana (Initial The Company conducted Initial Public Offering (IPO) on
Public Offering atau IPO) pada tanggal 29 Oktober 1990 October 29, 1990 under the name of PT Igar Jaya Tbk (IGAR)
dengan nama PT Igar Jaya Tbk (IGAR) untuk 3.500.000 for 3,500,000 shares or equal to 40% of total issued and
lembar saham atau sebesar 40% dari modal yang fully paid capital after Initial Public Offering with offering
ditempatkan dan disetor penuh setelah Penawaran Saham price of Rp5,100 per share in Indonesia Stock Exchange.
Perdana dengan harga penawaran Rp5.100 per lembar
saham di Bursa Efek Indonesia (dahulu Bursa Efek Jakarta).
Penawaran Tender atas saham PT Champion Pacific Tender Offering on the shares of PT Champion Pacific
Indonesia Tbk (d/h PT Kageo Igar Jaya Tbk) dilaksanakan Indonesia Tbk (i.e. PT Kageo Igar Jaya Tbk) was conducted
pada bulan Oktober 2010. Kepemilikan saham oleh entitas on October 2010. The share ownership of the new
pengendali baru yakni PT Kingsford Holdings adalah controlling shareholder, which is PT Kingsford Holdings,
sebesar 772.112.420 lembar saham atau mewakili 79,42% is amounted to 772,112,420 shares or equal to 79.42% of
dari modal disetor. Mengingat kepemilikan saham PT the paid-up capital. Considering the share ownership of PT
Kingsford Holdings lebih kecil dari 80% (delapan puluh per Kingsford Holdings is smaller than 80% (eighty per hundred)
seratus) dari modal disetor PT Champion Pacific Indonesia of the capital paid up by PT Champion Pacific Indonesia, PT
Tbk, dengan demikian tidak terdapat kewajiban bagi PT Kingsford Holdings is not required to return the shares of

Kingsford Holdings untuk mengalihkan kembali saham PT PT Champion Pacific Indonesia to the public, as advised in
Champion Pacific Indonesia Tbk kepada masyarakat sesuai Bapepam-LK Rule Number IX.H.I.5.
dengan ketentuan yang tertera dalam Peraturan Bapepam-
LK Nomor IX.H.I.5.
Pada tanggal 26 Juni 2013, Modal Ditempatkan dan On June 26, 2013, the issued and Fully Paid Capital of the
Disetor Perusahaan telah berubah dari Rp52.500.000.000 Company changed from Rp52,500,000,000 comprising of
yang terdiri dari 1.050.000.000 lembar saham dengan 1,050,000,000 shares with par value of Rp50 per share to
nilai nominal Rp50 per saham menjadi Rp48.610.225.000 Rp48,610,225,000 comprising of 972,204,500 shares with
yang terdiri dari 972.204.500 lembar saham dengan nilai par value of Rp50 per share.
nominal Rp50 per saham.
Perubahan pemegang saham pengendali perusahaan The change in the Company’s controlling entity was
dilaksanakan pada bulan November 2016 melalui conducted on November 2016 through Tender Offering on
Penawaran Tender atas saham PT Champion Pacific the shares of PT Champion Pacific Indonesia Tbk (i.e. PT
Indonesia Tbk. Setelah dilaksanakan berdasarkan Peraturan Kageo Igar Jaya Tbk) was conducted on November 2016.
No.IX.H.1 Lampiran Surat Keputusan Ketua Bapepam LK No. Referring to the regulation No.IX.H.1 Attachment of Decree
Kep-264/BL/2011, Kepemilikan saham entitas pengendali of Chairman of Bapepam and LK No. Kep-264/BL/2011. The
baru yakni Mitsui & Co. (Asia Pacific) Pte, Ltd dan Fujimori share ownership of the indirect controlling shareholder,
Kogyo Co. Ltd adalah sebesar 772.122.420 lembar saham which is Mitsui & Co. (Asia Pacific) Pte, Ltd dan Fujimori
atau mewakili 79,42% dari modal disetor. Kogyo Co. Ltd through PT Kingsford Holdings, is amounted
to 772,122,420 shares or equal to 79.42% of the paidup
capital.

Komposisi Pemegang Saham

Struktur Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2017:

Shareholders Composition as of December 31, 2017:
Fujimori Kogyo Co., Ltd Mitsui & Co (Asia Pacific) Pte. Ltd
60,00% 40,00%
PT Kingsford Holdings PT Kalbe Farma Tbk Masyarakat/Public

79,42% 5,40% 15,18%
Tabel Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2017:

Shareholders Composition as of December 31, 2017:
PEMEGANG SAHAM JUMLAH SAHAM PERSENTASE KEPEMILIKAN JUMLAH MODAL DISETOR

SHAREHOLDERS NUMBER OF SHARES PERCENTAGE OF PARTNERSHIP TOTAL PAID-IN CAPITAL
PT Kingsford Holdings 772.112.420 79,42% 38.605.621.000
PT Kalbe Farma Tbk 52.500.000 5,40% 2.625.000.000
Masyarakat/Public (<5%) 147.592.080 15,18% 7.379.604.000
Jumlah
972.204.500 100,00% 48.610.225.000
Total
Lembaga dan Profesional Penunjang Pasar Modal

Capital Market Professional and Institutions
Pencatat Saham Biro Administrasi Efek Auditor Independen Notaris

Bursa Efek Indonesia PT Adimitra Jasa Korpora Purwantono, Sungkoro Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M. Si
Share Listings IDX Securities Administration Bureau & Surja (A member firm Notary
PT Adimitra Jasa Korpora of Ernst & Young Global Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M. Si
Limited)
Building Tower I Independen Auditor
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Kirana Boutique Office Purwantono, Sungkoro & Surja Komp. Ketapang Indah Blok B-2
Jakarta 12190 Indonesia Jl. Kirana Avenue III Blok F3 (A member firm of Ernst & Young No. 4-5
Telepon/Telephone No.5 Kelapa Gading, Jakarta Global Limited) Jl. K.H. Zainul Arifin No. 2,
(+6221) 5150 515 Utara, 14250 Jakarta 11140
Telepon/Telephone Telepon/Telephone
(+6221) 297 45222 Bursa Efek Indonesia Gedung (+6221) 630 1551
Faksimile/Facsimile Tower 2, lantai 7 Faksimile/Facsimile
(+6221) 292 89961 Indonesia Stock Exchange (+6221) 633 7851
Building Tower 2, 7th floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190 Indonesia

Sumber Daya Manusia

Human Capital
Sebagai aspek utama yang menentukan tingkat As a key aspect determining the level of operational
produktivitas operasional, kualitas, serta layanan, productivity, quality, and service, the Company has
Perusahaan telah menekankan kualitas SDM sejak emphasized the quality of human resources since the
proses seleksi, sehingga pada tahun 2017, PT Champion selection process, so that by 2017, PT Champion Pacific
Pacific mendorong Sumber Daya Manusia (SDM). Karyawan encourages Human Capital. The best employees are
terbaik dipilih melalui beberapa tahapan serta pengelolaan selected through several stages as well as selective and
yang selektif serta bertanggung jawab. Perusahaan responsible management. The Company aims to create
bertujuan untuk melahirkan insan-insan yang berintegritas competent and competitive people in order to maintain
serta kompetitif demi mempertahankan keunggulan PT the excellence of PT Champion Pacific Indonesia Tbk in a
Champion Pacific Indonesia Tbk di industri yang penuh challenging industry.
dengan tantangan.
Perusahaan memberikan hak dan kesempatan yang setara The Company provides equal rights and opportunities to all
kepada seluruh karyawan untuk mengikuti program- employees to attend competency improvement programs.
program peningkatan kompetensi. Selain itu, setiap In addition, each individual Company has the same
individu Perusahaan mempunyai peluang yang sama dalam opportunity to achieve the highest career possible as long
menggapai karir setinggi mungkin sepanjang penyediaan as the provision of the formation meets the requirements
formasi memenuhi persyaratan jabatan yang ditentukan of the appointed office with no distinction between tribe,
dengan tidak membedakan suku, agama, ras dan golongan. religion, race, class. Wide range of opportunities to
Beragam peluang terbuka luas untuk mengembangkan diri develop and respond to opportunities in line with employee
dan menjawab kesempatan sesuai dengan kompetensi dan competencies and talents as a foundation for managing
bakat karyawan sebagai dasar pengelolaan pengembangan career development.
karir.

Ekstensifikasi terhadap kualitas SDM terus ditingkatkan Extensification of the quality of human resources continues
dan telah menjadi rutinitas Perusahaan. Konsistensi serta to be improved and has become a routine of the Company.
pelatihan berkesinambungan merupakan kunci Perusahaan Consistency and continuous training are the keys of the
dalam mengasah SDM yang dapat diandalkan. Di tahun Company in honing reliable human capital. In 2017, PT
2017, PT Champion Pacific Indonesia Tbk fokus terhadap Champion Pacific Indonesia Tbk focuses on the expansion
ekspansi dan peningkatan SDM agar membawa karyawan- and improvement of human capital to bring the Company’s
karyawan Perusahaan menjadi lebih terpercaya. employees more trusted.
Jumlah karyawan Perusahaan per 31 Desember 2017 The number of Company employees as of December 31,
adalah 455 orang, meningkat 7,31% dari tahun 2016 yang 2017 is 455 people, an increase 7.31% of the year 2016
tercatat sebanyak 424 orang. recorded as many 424 people.
Pelatihan dan Pengembangan Potensi Karyawan Employee Training and Development
Perusahaan telah melakukan berbagai program The Company has undertaken various human resources
peningkatan kompetensi SDM di tahun 2017 dalam rupa competency improvement programs in 2017 in the form of
pelatihan dan pengembangan. Pengembangan SDM yang training and development. Human resource development
dilakukan lebih difokuskan terhadap pengembangan is more focused on the development of managerial skill,
managerial skill, soft skill dan technical skill para karyawan soft skill and technical skill of the employees with total
dengan total biaya yang dikeluarkan Perusahaan adalah cost incurred by the Company amounting to Rp87,891,700.
sebesar Rp87.891.700. Berikut adalah realisasi pelatihan Here is the realization of the training held in 2017:
yang diselenggarakan di tahun 2017:
NAMA PELATIHAN TANGGAL PELAKSANAAN LOKASI PESERTA

TRAINING MATERIAL DATE LOCATION PARTICIPANTS
23, 30 Januari
Training produksi, bahan baku dan defect PT Indogravure 39 orang/people
January 23, 30
30 Januari
Ahli K3 Umum PT Indogravure 2 orang/people
January 30
13—17, 20—24 Februari,
27 Februari—3 Maret,
6—10 Maret
Color Matching PT Indogravure 10 orang/people
February 13—17, 20—24,
February 27—March 3, March
6—10
29 Maret
Orlansoft PT Indogravure 30 orang/people
March 29
8 April
Psychological Test for HRD PT Avesta 2 orang/people
April 8
10—18 April
Orlansoft PR Cost Sheet Waste per Mesin PT Avesta 15 orang/people
April 10—April 18
22—23 Mei
Kalibrasi PT Indogravure 2 orang/people
May 22—23
26 Mei
Sistem Mutu ISO 9001:2015 Hotel Horison Bekasi 37 orang/people
May 26
22 Juli
APAR PT Indogravure 37 orang/people
July 22
24 Juli
Bahan Baku dan Defect (basic) PT Indogravure 25 orang/people
July 24

NAMA PELATIHAN TANGGAL PELAKSANAAN LOKASI PESERTA

TRAINING MATERIAL DATE LOCATION PARTICIPANTS
26 Juli
FMEA PT Indogravure 1 orang/person
July 26
27 Juli
Effective General Affair PT Indogravure 3 orang/people
July 27
31 Juli
Training Job Description, 5R & Conim PT Indogravure 35 orang/people
July 31
12, 14, 19, 27, 28 September,
4 Oktober
PEST Control PT Avesta 18 orang/people
September 12, 14, 19, 27, 28,
October 4
28 Oktober
How to Choose Psychological Tests for HRD PT Indogravure 1 orang/person
October 28
30 Oktober
Training 5R Umum PT Indogravure 31 orang/people
October 30
9 Desember
APAR PT Indogravure 22 orang/people
December 30
Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Labor, Health, and Safety

Kerja (K3)
Manifestasi tanggung jawab Perusahaan dapat dipastikan The manifestation of the Company’s responsibilities can
melalui pengontrolan dan pengawasan tertata terhadap be ensured through the control and regular control of the
kegiatan industri Perusahaan yang saat ini banyak Company’s industrial activities which currently use a lot
menggunakan zat-zat kimia serta pengoperasian alat of chemicals and heavy equipment operations. Therefore,
berat. Oleh karena itu, Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Labor, Health and Safety (OSH) in accordance with the
Keselamatan Kerja (K3) sesuai dengan peraturan serta prevailing laws and regulations are the main concern of PT
perundang-undangan yang berlaku merupakan perhatian Champion Pacific Indonesia Tbk in every industrial activity.
utama PT Champion Pacific Indonesia Tbk di setiap aktivitas
industri.
Perusahaan melakukan tindakan-tindakan preventif demi The Company took preventive measures to minimize the
meminimalisir potensi risiko kecelakaan kerja. Dengan potential risks of accidents. By conducting regulatory
melakukan transformasi peraturan, ketentuan serta transformations, provisions and procedures that address
prosedur yang mengarahkan pada keselamatan kerja dan employee safety and health in all operational activities,
kesehatan karyawan dalam seluruh kegiatan operasional, the Company can ensure that the main focal point is well
Perusahaan dapat memastikan titik fokus utama terlaksana implemented.
dengan baik.
Perusahaan membekali karyawan dengan keterampilan The Company equipped employees with K3 skills or
atau konsep K3 sebelum melakukan pekerjaan, antara concepts prior to doing the work, among others by
lain dengan memberikan program kesehatan lingkungan providing environmental health programs implemented
yang dilaksanakan melalui kegiatan kebersihan lingkungan through routine workplace and factory hygiene activities.
kerja dan pabrik secara rutin. Dalam pelaksanaan kegiatan In the conduct of operational activities, the Company
operasional, Perusahaan mengimbau dan mewajibkan appeals and requires employees to use security equipment
karyawan untuk memakai peralatan pengaman sesuai in accordance with existing protocols.
dengan protokol yang ada.

Setiap karyawan diwajibkan untuk menciptakan serta Every employee is required to create and maintain the
menjaga kebersihan, keamanan dan kenyamanan cleanliness, safety, and comfort of the work environment.
lingkungan kerja. Selain itu, setiap individu wajib saling In addition, each individual must maintain and respect
menjaga dan menghormati hak karyawan lainnya dalam the rights of other employees in obtaining peace of mind.
memperoleh ketenangan kerja. Dengan demikian, Thus, the Company requires every employee to create a
Perusahaan mewajibkan setiap karyawan untuk conducive working environment for the smooth operation
menciptakan atmosfer kerja yang kondusif demi kelancaran of the Company’s operations.
kegiatan operasional Perusahaan.
Perusahaan menghargai dan menghormati setiap The Company appreciates and respects every social and
kegiatan sosial dan keagamaan yang ditekuni oleh para religious activity that its employees undertake. For the
karyawan. Untuk pelaksanaan kegiatan sosial, karyawan implementation of social activities, employees have a forum
memiliki forum untuk berkumpul dan berserikat dengan to gather and associate with the establishment of employee
didirikannya koperasi karyawan serta diadakannya cooperatives as well as holding sports associations and
perkumpulan olahraga serta kegiatan-kegiatan rekreasi leisure activities or gathering. In the implementation of
atau gathering. Dalam pelaksanaan kegiatan rohani, spiritual activities, the Company facilitates employees by
Perusahaan memfasilitasi karyawan dengan menyediakan providing a means of worship as a form of supporting the
sarana peribadatan sebagai bentuk penunjang kualitas quality of employee morale.
moral karyawan.
Selain memastikan tersedianya sarana, forum serta In addition to ensuring the availability of facilities, forums
penghindaran risiko kecelakaan kerja, Perusahaan juga and risk aversion accidents, the Company also manifests
mewujudkan kegiatan-kegiatan sebagai berikut: the following activities:
• Pemastian keadaan lingkungan kerja aman, nyaman • Strive to ensure safe, comfortable, and conducive
dan kondusif dengan penerapan 5R (Ringkas, Rapi, working environment through the implementation of
Resik, Rawat, Rajin) 5R principles (Concise, Neat, Clean, Care, Diligent)
• Penyediaan APAR (Alat Pemadam Api Ringan) untuk • Provide APAR (Portable Fire Extinguisher) to ensure
memastikan keamanan saat kegiatan operasional safety in operational activities
berlangsung
• Program pemeriksaan mata • Conduct eyes checking program
• Penyediaan klinik kesehatan • Provide health clinic

Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion and
Analysis
58 Tinjauan Kinerja Operasional
Operational Performance Review
60 Tinjauan Kinerja Keuangan
68 Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
69 Strategi 2018
2018 Strategy
04
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Tinjauan Kinerja Operasional

Operational Performance Review
Tahun 2017 merupakan momentum penting bagi Indonesia Year 2017 is an important momentum for Indonesia with
dengan signifikansi serta stabilitas perekonomian negara the significance and stability of the country’s economy can
dapat terjaga di tengah kondisi geopolitik serta ekonomi be maintained in the midst of geopolitical conditions and a
global yang fluktuatif. Implementasi kerangka kebijakan volatile global economy. Implementation of the monetary
moneter menetapkan inflasi sebagai sasaran utama policy framework determines inflation as the main target
kebijakan (Inflation Targeting Framework) mendorong of the policy (Inflation Targeting Framework) encourages
perekonomian berada pada status aman. Dalam situasi the economy to be in a secure state. In this situation, the
ini, peran kestabilan nilai tukar sangat vital untuk role of exchange rate stability is vital to achieve price
mencapai stabilitas harga dan sistem keuangan sehingga stability and financial system so that Bank Indonesia
Bank Indonesia menjalankan kebijakan nilai tukar untuk implements exchange rate policy to reduce excessive
mengurangi volatilitas nilai tukar yang berlebihan. Pada exchange rate volatility. In December 2017, Indonesia
Desember 2017, Indonesia berhasil maju secara bertahap managed to advance gradually through the strengthening
melalui penguatan investasi domestik dengan angka of domestic investment with growth rate reaching 5.10%
pertumbuhan mencapai 5,10% (yoy) dibandingkan pada (yoy) compared to the same period in the previous year,
periode yang sama tahun sebelumnya, yaitu 5,02% (yoy). which was 5.02% (yoy).
Konsistensi perekonomian Indonesia memberikan dampak The consistency of the Indonesian economy has had
positif terhadap sektor kesehatan dan farmasi di pasar a positive impact on the health and pharmaceutical
Indonesia. Hal ini ditunjang dengan hasil riset International sectors in the Indonesian market. This is supported by the
Pharmaceutical Manufacturers Group (IPMG) yang results of research of the International Pharmaceutical
menunjukkan perkembangan pasar farmasi berada pada Manufacturers Group (IPMG) which shows the development
angka 10% di tahun 2017. Meningkat pesat dibanding of the pharmaceutical market is at the rate of 10% in
periode yang sama pada tahun sebelumnya. Mengetahui 2017. Increased rapidly compared to the same period in
bahwa kapasitas belanja kesehatan warga Indonesia akan the previous year. Knowing that Indonesia’s healthcare
terus melonjak, BPJS (Badan Penyelenggara Jaminan Sosial) spending capacity will continue to rise, BPJS (Social Security
sebagai perpanjangan tangan pemerintah terus melakukan Organizing Body) as an extension of the government
revitalisasi sistem kerja dan pelayanan untuk memenuhi continues to revitalize work systems and services to meet
kebutuhan masyarakat. Kondisi ini memiliki relevansi the needs of the community. This condition has a direct
yang berbanding lurus antara prioritas BPJS dan kegiatan relevance between BPJS priorities and the Company’s
operasional Perusahaan dalam menyokong persediaan operational activities in supporting the supply of quality
kemasan kualitas untuk produk obat-obatan. packaging for medicinal products.
Di sisi lain, efek domino dari kondisi makroekonomi On the other hand, the domino effect of macroeconomic
membawa PT Champion Pacific Indonesia Tbk pada conditions brings PT Champion Pacific Indonesia Tbk in a
posisi yang menguntungkan. Situasi perekonomian global favorable position. The global economic situation pushed
mendorong kapasitas produksi industri makanan dan the production capacity of the food and beverage industry
minuman lebih tinggi dibandingkan tahun sebelumnya. to be higher than the previous year. The presence of PT
Kehadiran PT Champion Pacific Indonesia Tbk sebagai Champion Pacific Indonesia Tbk as a company engaged
Perusahaan yang bergerak dalam bidang kemasan in the field of flexible packaging with the best quality and
fleksibel dengan kualitas terbaik serta harga yang affordable price is a solution for market participants to
terjangkau merupakan solusi bagi para pelaku pasar untuk strengthen cooperation between the Company.
memperkuat kerja sama antar Perusahaan.

Tahun 2017 merupakan tahun di mana PT Champion The year 2017 was the year in which PT Champion Pacific
Pacific Indonesia Tbk mengalami transisi pertama dengan Indonesia Tbk experienced its first transition with the main
komposisi pemegang saham utama yaitu Mitsui & Co. shareholder composition shifted to Mitsui & Co. (Asia
(Asia Pacific) Pte, Ltd dan Fujimori Kogyo Co. Ltd. Terlepas Pacific) Pte, Ltd dan Fujimori Kogyo Co. Ltd. Regardless of
dari masa peralihan, Perusahaan mampu membuktikan the transitional period, the Company is able to prove the
signifikansi daya gerak seluruh elemen Perusahaan bekerja motive power of all elements of the Company working in
sesuai dengan porsi dan ketentuan yang berlaku sehingga accordance with the portion and the applicable provisions
profitabilitas yang sudah direncanakan dapat diwujudkan. so that the planned profitability can be realized. In
Selain itu, Perusahaan terus beroperasi secara optimal addition, the Company continues to operate optimally
melalui investasi alat-alat yang memadai serta melakukan through adequate investment of equipment and supervise
pengawasan mengenai perubahan sistem kerja sebagai the changes in the work system as a standardization of the
standardisasi Perusahaan demi mencapai efisiensi. Company in order to achieve efficiency.
DESKRIPSI REALISASI TARGET PENCAPAIAN (%)

DESCRIPTION ACHIEVEMENT TARGET ACHIEVEMENT (%)
Farmasi/Pharmacy 659.634 659.508 100,02
Non-Farmasi/Non-Pharmacy 102.293 189.439 54,00
Jumlah/Total 761.927 848.947 89,75

Perusahaan berhasil menggenjot sektor farmasi mencapai The Company managed to boost the pharmaceutical sector
angka 100,02% atau sebesar Rp659.634 juta dari target in reaching 100.02% or Rp659,634 million from the initial
awal sebesar Rp659.508 juta. target of Rp659,508 million.
Dalam ranah industri non-farmasi, Perusahaan mencapai In the realm of non-pharmaceutical industry, the Company
54,00% dari target awal sebesar Rp189.439 juta. is able to reach 54.00% of the initial target of Rp189,439
million.
Tahun 2017 merupakan wujud dari konsistensi kinerja The year 2017 represents the consistency of the Company’s
operasional Perusahaan yang tumbuh dan berkembang operational performance that grows and develops better
dengan divisi farmasi sebagai fokus utama Perusahaan. pharmaceutical division as a main focus of the Company.
Secara kolektif, total akumulasi pencapaian dari kedua Collectively, the total accumulated achievements of both
sektor mencapai Rp761.927 juta atau berbanding lurus sectors reached Rp761,927 million or directly proportional
dengan 89,75% dari total target semula yaitu Rp848.947 to 89.75% of the original total target of Rp848,947 million.
juta.
Tinjauan Kinerja Keuangan

Kinerja Laba Rugi Komprehensif Perusahaan per 31 Desember 2017 dan 2016
Statement of Comprehensive Income as of December 31st, 2017 and 2016
KETERANGAN 2017 2016 % DESCRIPTION
Penjualan Bersih 761.927 792.795 (3,89) Net Sales
Beban Pokok Penjualan (632.967) (651.718) (2,88) Cost of Goods Sold
Laba Kotor 128.960 141.077 (8,59) Gross Profit
Beban Usaha (44.483) (47.359) (6,07) Operating Expenses
Pendapatan Lainnya 7.317 4.517 62,00 Other Income
Beban Lainnya (74) (4.897) (98,48) Other Expenses
Laba Usaha 91.720 93.338 (1,73) Operating Income
Pendapatan Keuangan 4.886 3.216 51,91 Financial Income
Beban Keuangan (842) (780) 7,88 Financial Expenses
Laba sebelum Pajak Penghasilan 95.765 95.775 (0,01) Income before Income Tax

Beban Pajak Penghasilan (23.388) (26.469) (11,64) Income Tax Expenses
Laba Tahun Berjalan 72.377 69.306 4,43 Income for The Year
Pendapatan Komprehensif Lain (290) 4.503 (106,44) Other Comprehensive Income
Total Laba Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for

72.087 73.809 (2,33)
Berjalan the Year
Penjualan Bersih Net Sales
Pencapaian Perusahaan per 31 Desember 2017 pada The Company’s achievement as of December 31, 2017 in the
kategori penjualan bersih berada pada Rp761.927 juta. category of net sales is Rp761,927 million. The numerical
Skala numerik penjualan bersih Perusahaan tersebut scale of net sales of the Company is categorized as waning
dikategorikan menurun sebesar 3,89% dibanding tahun by 3.89% compared to the previous year of the same period
sebelumnya periode yang sama yang bernilai Rp792.795 valued at Rp792,795 million. The decrease in net sales
juta. Penurunan nilai penjualan bersih Perusahaan value of the Company is driven by the non-pharmaceutical
disebabkan oleh divisi non-farmasi yang belum mencapai division which was not reaching the goal.
target.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Tinjauan kinerja keuangan Perusahaan per 31 Desember The Company’s financial performance review per December
2017 pada beban pokok penjualan mencapai Rp632.967 31, 2017 at cost of goods sold reached Rp632,967 million.
juta. Persentase beban pokok penjualan menurun pada Percentage of cost of goods sold waned in position 2.88%
posisi 2,88% dibanding tahun 2016 yang mencapai compared to 2016 which reached Rp651,718 million. The
Rp651.718 juta. Penurunan beban pokok penjualan seiring Company’s efficiency is improving as a percentage of the
dengan penurunan penjualan cost of goods sold to sales in 2017 is in a mutually beneficial
position.
Beban Usaha, Pendapatan dan Beban Lainnya Operating Expenses, Other Income, and Expenses
Signifikansi penurunan juga terjadi pada beban usaha Significance of decline also occurred in the Company’s
Perusahaan per 31 Desember 2017 pada angka Rp44.483 operating expenses as of December 31, 2017 at Rp44.483
juta, bergerak turun sebesar 6,07% dibanding tahun 2016 million, a decrease of 6.07% compared to the year 2016
yang mencapai Rp47.359 juta. Efisiensi Perusahaan semakin reached Rp47.359 million. The Company’s efficiency
membaik seiring penurunan persentase beban usaha pada is improving as the percentage of operating expenses
tahun 2017. Selain itu, pendapatan lainnya meningkat ke decreases in 2017. In addition, other revenues increased
nilai Rp7.317 juta, meningkat 62,00% dibanding dengan to Rp7,317 million, an increase of 62.00% compared to the
hasil tahun 2016. results of 2016.

Penurunan yang terjadi pada beban lainnya didukung The decrease in other expenses is supported by the stability
oleh stabilitas kurs mata uang asing sehingga efek selisih of the foreign exchange rate so that the effect of the
kurs dapat diantisipasi. Hal tersebut dapat dilihat dari exchange rate can be anticipated. This can be seen from
penurunan pada akun beban lainnya, yaitu sebesar the decrease in other expense accounts, which amounted
98,48% menjadi Rp74 juta pada tahun 2017 dari Rp4.897 to 98.48% to Rp74 million in 2017 from Rp4,897 million
juta dibanding tahun sebelumnya. compared to the previous year.
Laba Tahun Berjalan dan Total Laba Komprehensif Income for the Year and Total Comprehensive Income
Tahun Berjalan for the Year
Stabilitas Perusahaan juga ditopang dengan adanya The Company’s stability is also supported by the growth of
pertumbuhan efisiensi biaya produksi. Perusahaan production cost efficiency and net sales of the Company.
mencatat laba tahun berjalan sebesar Rp72.377 juta atau The Company recorded a year profit of Rp72,377 million
meningkat sebesar 4,43% dibanding tahun 2016 yang or an increase of 4.43% compared to 2016 at Rp69,306
berada pada angka Rp69.306 juta. Total laba komprehensif million. The Company’s total comprehensive profit also
Perusahaan tahun 2017 sebesar Rp72.087 juta, mengalami decreased compared to the previous year, which amounted
penurunan dibanding tahun sebelumnya yakni sebesar to Rp72,087 million or 2.33%.
2,33%.
Analisis Posisi Keuangan Perusahaan per 31 Desember 2017 dan 2016

Statement of Financial Position as of December 31st, 2017 and 2016
Aset Lancar 396.253 361.505 9,61 Current Assets
Aset Tidak Lancar 116.770 77.961 49,78 Non-Current Assets
Jumlah Aset 513.023 439.466 16,74 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 60.941 62.351 (2,26) Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 10.135 3.366 201,11 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 71.076 65.717 8,16 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 441.947 373.749 18,25 Total Equity
Aset Assets
Persentase kenaikan aset lancar Perusahaan berada pada The percentage increase of the Company’s current assets
9,61% dari Rp361.505 juta pada tahun 2016 meningkat is in 9.61% of Rp361,505 million in 2016 increased by
menjadi Rp396.253 juta di tahun 2017. Dorongan Rp396,253 million in 2017. The drive of effective and
pengelolaan kas dan setara kas yang efektif dan efisien efficient cash and cash equivalents management is one of

menjadi salah satu faktor pendukung dari pencapaian the supporting factors of the achievements achieved. On
yang diraih. Di sisi lain, peningkatan yang bertahap juga the other hand, a gradual increase also affects non-current
berdampak pada aset tidak lancar, yaitu sebesar 49,78% assets, which amounted to 49.78% to Rp116,770 million
menjadi Rp116.770 juta dari jumlah pada tahun 2016 from the amount in 2016 amounting to Rp77,961 million.
sebesar Rp77.961 juta. Perusahaan berhasil mencatat The Company successfully recorded the achievement as of
prestasi dengan terhitung periode 31 Desember 2017 December 31, 2017 with the total assets of the Company
dengan jumlah total aset Perusahaan secara kolektif collectively increased by 16.74% or equivalent to Rp513,023
meningkat sebesar 16,74% atau setara dengan Rp513.023 million.
juta.
Liabilitas Liability
Perusahaan mengalami kenaikan jumlah liabilitas. Pada The Company underwent the increase of total liabilities.
tahun 2017, persentase liabilitas meningkat pada poin The percentage of liability increased in the points 8.16% or
8,16% yakni sebesar Rp71.076 juta dibanding tahun 2016 amounted to Rp71,076 million compared to the year 2016
yang mencapai Rp65.717 juta. reached Rp65,717 million.
Ekuitas Equity
Jumlah ekuitas Perusahaan pada 31 Desember 2017 The Company’s total equity increased by Rp441,947
sebesar Rp441.947 juta, mengalami peningkatan yang million starting from December 31, 2017 or experiencing
dipengaruhi oleh dampak positif dari kegiatan Perusahaan an increase that was affected by the positive impact of the
dalam membukukan Laba. Kondisi ini menunjukkan Company’s activities in posting Profit. This condition shows
kenaikan sebesar 18,25% dibanding tahun 2016 yang a rapid increase of 18,25% compared to 2016 which only
hanya mencapai Rp373.749 juta. reached Rp373,749 million.
Kinerja Arus Kas Perusahaan per 31 Desember 2017 dan 2016

Cash Flow Performance as of December 31, 2017 and 2016
Data Laporan Arus Kas The Data of Cash Flow Report
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by

88.100 63.689 38,33
Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used in Investing
(45.236) (13.358) 238,63
Aktivitas Investasi Activities
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used in Financing
(3.876) (10.537) (63,22)
Aktivitas Pendanaan Activities
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas 0,16% 0,18% (8,53) Liabilities Ratio to Equity
Rata-rata Pengembalian Piutang 60 57 5,44 Average Return of Receivables

Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Flow from Operational Activities
Kegiatan operasional Perusahaan menghasilkan arus kas The Company’s operating activities resulted in net cash
bersih sebesar Rp88.100 juta atau meningkat sebesar flows of Rp88,100 million or an increase of 38.33% as of
38,33% pada per 31 Desember 2017. Peningkatan ini December 31, 2017. This increase is the decreasing of
disebabkan karena aktivitas pembayaran kepada pemasok payment activities to suppliers, as a manifestation of better
menurun, sebagai manifestasi dari pengelolaan persediaan inventory management and efficiency.
dan efisiensi yang lebih baik.
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Flows Used in Investing Activities
Per 31 Desember 2017, arus kas bersih yang menjadi utilitas As of December 31, 2017, the net cash flows which become
utama Perusahaan dalam menyokong kegiatan investasi the Company’s main utility in underpinning investment
mengalami peningkatan 238,63% atau berkisar Rp45.236 activity have increased 238.63% or around Rp45,236
juta dibandingkan tahun 2016 yang mencapai Rp13.358 million compared to 2016 to Rp13,358 million. The
juta. Limitasi pengeluaran investasi di tahun 2017 demi limitation of investment expenditure in 2017 to support
mendukung efisiensi yang strategis memberikan dampak strategic efficiency results in a decrease in net cash flows
peningkatan terhadap arus kas bersih yang digunakan used in the Company’s investment activities.
untuk aktivitas investasi Perusahaan.
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Flows Used in Financing Activities
Pendanaan
Perusahaan mencatat sejumlah Rp3.876 juta arus kas The Company recorded a total of Rp3,876 million net cash
bersih atau setara dengan penurunan sebesar 63,22% yang flows or equals to 63.22% harnessed for financing activities
dimanfaatkan untuk kegiatan pendanaan per 31 Desember 2017. as of December 31, 2017.
Kemampuan Membayar Utang (Solvabilitas) Ability to Pay Debt (Solvability)
Perincian detail mengenai rasio liabilitas terhadap ekuitas The details of the Company’s overall equity ratio to total
keseluruhan Perusahaan per 31 Desember 2017 ialah equity as of December 31, 2017 are 0.16% lower than in
0,16% lebih rendah dari tahun 2016 yang mencapai 0,18%. 2016 reaching 0.18%. This achievement demonstrates
Pencapaian ini menunjukkan kemampuan serta kapasitas the Company’s ability and capacity to manage cash flows
Perusahaan dalam mengelola arus kas, sehingga konsistensi so that the Company’s consistency of liabilities can be
liabilitas Perusahaan dapat terjaga. maintained.

Tingkat Kolektibilitas Piutang Perusahaan Collectability
Kemampuan rata-rata Perusahaan dalam sistem The average ability of the Company in the accounts
manajemen piutang usaha dan pengembalian piutang receivable management system and the return of accounts
adalah selama 60 hari. Pada perencanaan selanjutnya, receivable is 60 days. In subsequent planning, the Company
Perusahaan akan lebih memicu dan mendorong tingkat will further trigger and encourage collectability of
kolektibilitas piutang bersama dengan aktivitas penagihan. receivables along with collection activities.
Struktur Pemodalan Capital Structure
Perusahaan sukses memelihara rasio modal yang kuat A successful Company maintains a strong capital ratio in
dalam rangka mempertahankan struktur modal dengan order to maintain capital structure as best as possible in
sebaik mungkin demi menjamin optimalisasi nilai order to ensure the optimization of shareholder value. The
pemegang saham. Struktur modal Perusahaan berada di Company’s capital structure is under the control of the
bawah pengawasan manajemen Perusahaan sebagaimana Company’s management as applied in the calculation of
yang diterapkan dalam perhitungan rasio ekuitas terhadap the ratio of equity to debt. An obligation for the Company
utang. Sebuah kewajiban untuk Perusahaan dalam to maintain and preserve a ratio of equity to debt to a
memelihara serta menjaga rasio ekuitas terhadap utang certain amount so that the balance between risk and rate
pada jumlah tertentu agar keseimbangan antara risiko of return can be realized. The balance has a very important
dan tingkat pengembalian dapat terwujud. Keseimbangan role to maintain the Company’s financial performance.
tersebut memiliki peran yang sangat penting untuk
menjaga performa keuangan Perusahaan.
Pada tahun 2017, kalkulasi rasio liabilitas Perusahaan In 2017, the calculation of the Company’s liability to equity
terhadap ekuitas berada pada angka 0,16%. Persentase ratio is in the number 0.16%. The percentage decreased
tersebut menurun dibanding tahun 2016 yang mencapai compared to the year 2016 which reached 0.18%. The
0,18%. Struktur modal Perusahaan telah mematuhi capital structure of the Company has complied with the
ketentuan Manajemen dalam memberikan arahan kegiatan provisions of Management in providing optimal business
bisnis secara optimal yang didasari target Perusahaan. activity directives based on the Company’s target.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Meeting of Shareholders
tanggal 22 Mei 2017, Pemegang Saham memberikan dated May 22, 2017, Shareholder approves the use of the
persetujuan terhadap penggunaan laba bersih tahun previous year’s net profit to be allocated for cash dividend
sebelumnya yang akan dialokasikan untuk dividen tunai amounting to Rp4 per share paid since June 20, 2017 of Rp
sejumlah Rp4 per saham yang dibayarkan mulai 20 Juni 3,888,818,000.
2017 sebesar Rp3.888.818.000.

Ikatan Material Terkait Pembelian Barang Modal Ties Material Related to Capital Investments
Pada tahun 2017, ikatan material Perusahaan yang In 2017, the Company’s material ties that relate to the
memiliki relasi terhadap pembelian barang modal untuk purchase of capital goods for production activities that
kegiatan produksi yang memanfaatkan sumber dana utilize internal funding sources by conducting transactions
internal dengan melakukan transaksi dalam mata uang in Rupiah and US Dollars. The currency adaptation
Rupiah dan Dolar AS. Adaptasi mata uang yang diterapkan applied by the Company is used in fulfilling the obligations
Perusahaan digunakan dalam memenuhi kewajiban sesuai according to the type of currency specified in the contract
jenis mata uang yang ditentukan sebagai tolok ukur atau as a benchmark or the preventive effort of currency loss
upaya preventif kerugian selisih mata uang yang bertujuan which aims to provide more protection against exchange
untuk memberikan proteksi lebih terhadap risiko kurs. rate risk.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Material Information or Facts Subsequent to the
Tanggal Laporan Accountant’s Report Date
Tercatat tidak ada informasi serta fakta material yang There was no material information or facts subsequent to
terjadi setelah tanggal laporan akuntan. the accountant’s report date.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policy
Sebagai instansi yang memiliki otoritas dalam bidang As an authorized institution in the accounting field in
akuntansi di Indonesia, Dewan Standar Akuntansi Indonesia, Indonesian Accounting Standard Board (DSAK)
Keuangan (DSAK) telah menetapkan pedoman dalam has published a guidance in making a financial report
penyusunan laporan keuangan yang disebut sebagai called Financial Accounting Standard Statements (PSAK).
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK). Dalam hal The Company uses PSAK as a reference in making financial
ini, Perusahaan mengacu pada PSAK dalam penyusunan reports; while, PSAK is elaborated as follows:
laporan keuangannya. Adapun PSAK tersebut terinci
sebagai berikut:
• Amandemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan Keuangan” • Amendments to SFAS No. 1, “Presentation of Financial
tentang “Prakarsa Pengungkapan”. Statements” regarding “Disclosure Initiative”.
• PSAK No. 3 (Penyesuaian 2016), “Laporan Keuangan • SFAS No. 3 (Improvement 2016), “Interim Financial
Interim”. Reporting”.
• PSAK No. 24 (Penyesuaian 2016), “Imbalan Kerja”. • SFAS No. 24 (Improvement 2016), “Employee Benefits”.
• PSAK No. 60 (Penyesuaian 2016), “Instrumen Keuangan: • SFAS No. 60 (Improvement 2016), “Financial
Pengungkapan”. Instruments: Disclosures”.

Dampak Perubahan Peraturan dan Perundang- The Effect of Changes in Rules and Regulations
undangan
Perusahaan tidak mengalami perubahan sistem peraturan The Company has not undergone any changes to the
perundang-undangan dan tata kelola manajemen yang regulatory system and management governance that have
memiliki relevansi langsung terhadap sektor bisnis yang direct relevance to the business sector that the Company
digeluti Perusahaan serta dampak terhadap fluktuasi is engaged in and the impact on the Company’s financial
keuangan Perusahaan di sepanjang tahun 2017. fluctuations throughout 2017.
Ekspansi, Divestasi, Akuisisi atau Restrukturisasi Expansion, Divestment, Acquisition or Restructuring

Utang/Modal of Debt/Capital
Sepanjang tahun 2017, Perusahaan tidak mengambil Throughout 2017, the Company has not taken any policy in
kebijakan dalam dalam bentuk apapun terhadap ekspansi, any form of expansion, divestment, acquisition or debt or
divestasi, akuisisi atau restrukturisasi utang maupun modal. capital restructuring.
Transaksi dengan Pihak Afiliasi Material Transaction with Affiliated Parties
Di tahun 2017, Perusahaan bertransaksi dengan pihak yang In 2017, the Company transacted with related parties in the
berelasi dalam formulasi, sebagai berikut: formulation, as follows:
a. Kompensasi kepada manajemen kunci atas jasa pekerja a. Compensation to key management of employee services
sebagai berikut: as follows:
Dewan Komisaris : Rp130.000.000 Board of Commissioners : Rp130,000,000
Direksi : Rp3.160.000.000 Board of Directors : Rp3,160,000,000
Jumlah : Rp3.290.000.000 Amount : Rp3,290,000,000
b. Jasa manajemen oleh PT Kingsford Holdings, entitas b. Management services by PT Kingsford Holdings, the
induk yang dibebankan pada Avesta dan Indogravure, parent entity charged to Avesta and Indogravure, a
entitas anak masing-masing sebesar Rp1.251.360.384 subsidiary of Rp1,251,360,384 each starting November
terhitung sejak tanggal 11 November 2016 selama 3 11, 2016 for 3 years. During 2017, total management
tahun. Selama tahun 2017, jumlah jasa manajemen fees amounted to Rp2,502,720,768.
adalah sebesar Rp2.502.720.768.

Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Menghadapi sejumlah tantangan pada beberapa tahun Faced with a number of challenges in the past few years, the
silam, perekonomian dalam negeri semakin menunjukkan domestic economy is increasingly showing its stability, thus
stabilitasnya sehingga memberikan efek domino positif giving a positive domino effect to a number of industries
kepada sejumlah industri di Indonesia. Ekspansi pemasaran in Indonesia. The Company’s marketing expansion is
Perusahaan pun turut terdorong seiring pertumbuhan also encouraged as the pharmaceutical and packaging
industri farmasi dan kemasan yang didukung oleh upaya industries are supported by the efforts to provide health
penyediaan perawatan kesehatan bagi rakyat dari care for the people of the government.
pemerintah.
Di tengah kondisi tersebut, PT Champion Pacific Indonesia In the midst of these conditions, PT Champion Pacific
Tbk sepanjang tahun 2017 terus berupaya untuk melihat Indonesia Tbk throughout 2017 continues to see
kesempatan sebagai potensi untuk menggenjot performa opportunities as a potential to boost the Company’s
Perusahaan menuju pertumbuhan yang lebih menjanjikan performance towards a more promising and brilliant
dan cemerlang. growth.
Perusahaan juga terus mengandalkan kekuatan SDM The Company also continues to rely on the strength
serta segenap elemen Perusahaan untuk memaksimalkan of Human Capital and all elements of the Company to
performa demi mewujudkan keberlangsungan kegiatan maximize performance in order to realize the continuity
bisnis dalam jangka pendek, menengah dan panjang. of business activities in the short, medium and long term.
Beberapa konsep strategis telah diimplementasikan Several strategic concepts have been implemented by the
oleh Perusahaan untuk membentuk mental solid dalam Company to form a solid mentality in the implementation
pelaksanaan aktivitas pemasaran, antara lain layanan purna of marketing activities, including quality after sales
jual berkualitas, harga yang terjangkau serta optimalisasi service, affordable prices and optimization of services
pelayanan dari hulu ke hilir yang bertujuan untuk from upstream to downstream which aims to increase
meningkatkan kepuasaan dan memenuhi permintaan satisfaction and meet market demand. Implementation
pasar. Penerapan strategi konseptual serta partisipasi of conceptual strategy and participation of all elements
seluruh elemen mendorong Perusahaan untuk terus encourage the Company to continue to maintain the
menjaga dinamika permintaan pasar di tengah persaingan dynamics of market demand amid increasingly competitive
bisnis yang semakin kompetitif dan mengglobal. and global business competition.
Keberadaan Mitsui & Co. (Asia Pacific) Pte, Ltd dan Fujimori The presence of Mitsui & Co. (Asia Pacific) Pte, Ltd and
Kogyo Co. Ltd sebagai investor utama menjadi nilai tambah Fujimori Kogyo Co. Ltd as the main investor becomes the
Perusahaan dalam ekspansi pasar di tahun 2017. Hal Company’s added value in market expansion in 2017.
tersebut terlihat dari meningkatnya daya gerak serta This is evident from the increase in the Company’s power
kapasitas produksi Perusahaan. Melalui kerja sama yang and production capacity. Through the partnership, PT
terjalin, PT Champion Pacific Indonesia Tbk terus berupaya Champion Pacific Indonesia Tbk continues to penetrate the
menembus pasar internasional untuk merefleksikan diri international market to reflect on itself as a trusted and
sebagai entitas yang terpercaya dan unggul. superior entity.

Strategi 2018
2018 Strategy
Kementerian Perindustrian (Kemenperin) terus mendorong Ministry of Industry (Kemenperin) continues to encourage
pengembangan industri hilir plastik karena memiliki the development of plastic downstream industry because
potensi pasar yang besar, baik di dalam maupun luar it has a large market potential, both at home and abroad.
negeri. Konsumsi nasional per kapita per tahun diprediksi National per capita consumption per year is predicted to
mencapai 10 (sepuluh) kilogram. Hal ini relatif lebih reach 10 (ten) kilograms. This is relatively lower compared
rendah dibandingkan dengan negara ASEAN lainnya yang to other ASEAN countries which reach 40 (forty) kilograms
mencapai 40 (empat puluh) kilogram per kapita per tahun. per capita per year. In this regard, the packaging industry
Dalam hal ini, industri kemasan di Indonesia dituntut in Indonesia is required to score significant performance
untuk mencetak performa yang signifikan sepanjang tahun throughout 2017 as a manifestation of the stability of
2017 sebagai manifestasi stabilitas kegiatan operasional operations in the packaging business. The consumption of
di bisnis kemasan. Konsumsi produk kemasan saat ini packaging products is currently driven by the growth of the
didorong oleh pertumbuhan industri makanan, minuman food, beverage and pharmaceutical and health industries
serta farmasi dan kesehatan yang menembus angka 60%. which exceed 60 percent. In addition, the rigid packaging,
Selain itu, produk kemasan plastik keras (rigid packaging), flexible packaging, and thermoforming and extrusion
lunak (flexible packaging) serta produk thermoforming products are cumulatively 892 units increased compared
dan extrusion secara akumulatif tercatat sebanyak 892 to the previous year. The high growth potential of the
unit meningkat dibanding tahun sebelumnya. Potensi domestic pharmaceutical sector in line with the promotion
pertumbuhan tinggi dari sektor farmasi domestik seiring of BPJS (Social Security Organizing Body) program by the
dengan penggalakan program Badan Penyelenggara government throughout Indonesia should be fully utilized
Jaminan Sosial Kesehatan (BPJS) oleh pemerintah di to support the expansion of the main purpose of the
seluruh Indonesia harus dimanfaatkan dengan maksimal Company in 2018.
demi menunjang ekspansi tujuan utama Perusahaan di
tahun 2018.
Kekuatan Perusahaan semakin meningkat dengan The Company’s strength is increasing with the joining of
bergabungnya Mitsui & Co. (Asia Pacific) Pte, Ltd dan Mitsui & Co. (Asia Pacific) Pte, Ltd and Fujimori Kogyo Co.
Fujimori Kogyo Co. Ltd sebagai investor utama Perusahaan. Ltd as the main investors of the Company. Coupled with
Ditambah dengan adanya proses transfer knowledge the transfer of knowledge in the form of efficient use of
berupa efisiensi penggunaan mesin-mesin inspeksi GMP standard inspection machines to support the process
berstandar GMP untuk mendukung proses kegiatan of operational activities more effective and minimal print
operasional yang lebih efektif dan minim kesalahan cetak. errors. It is one of the big steps the Company faces in 2018
Hal tersebut menjadi salah satu langkah besar Perusahaan with confidence.
untuk menghadapi 2018 dengan percaya diri.
Di tahun 2018, Perusahaan akan terus memperkuat kerja In 2018, the Company will continue to strengthen its
sama dengan para investor untuk saling memberikan cooperation with investors to contribute improving
kontribusi dalam upaya meningkatkan kapasitas produksi, production capacity, realizing new factory designs
merealisasikan desain pabrik baru serta memacu and spurring business development. With a conducive
pengembangan bisnis. Dengan kerja sama yang kondusif, cooperation, the Company’s reputation will increase
reputasi Perusahaan akan semakin meningkat sebagai as a leading industry leader in the pharmaceutical and
pelaku industri terdepan dalam pasar farmasi dan kemasan packaging markets in the domestic and global sphere.
di lingkup domestik dan global.

Tata Kelola Perusahaan
72 Landasan dan Implementasi Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Foundation and Implementation
73 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Annual General Meeting of Shareholders
78 Dewan Komisaris
Board of Commissioners
82 Komisaris Independen
83 Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of the Board of Commissioners and Directors
84 Komite-komite di bawah Dewan Komisaris
Committees under the Board of Commissioners
88 Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
88 Direksi
Board of Directors
92 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
95 Audit Internal
Internal Audit
98 Audit Eksternal
External Audit
99 Manajemen Risiko
Risk Management
101 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
103 Perkara Hukum
Legal Cases
103 Budaya Perusahaan dan Etika Bisnis
104 Sistem Pelaporan Pelanggaran
104 Keterbukaan Informasi
05
Tata Kelola Perusahaan
Landasan dan Implementasi Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance Foundation and Implementation
PT Champion Pacific Indonesia Tbk memiliki komitmen PT Champion Pacific Indonesia Tbk has a solid commitment
yang solid dalam setiap melakukan kegiatan operasional in every operational activity by applying the principles of
dengan menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance as a benchmark of realization
yang Baik sebagai tolok ukur realisasi aktivitas industri of industrial activities undertaken. The Company continues
yang dilakukan. Perusahaan terus mengerahkan segenap to exert every effort to transform itself to achieve its
upaya untuk melakukan transformasi demi mencapai objectives as a business unit that has resilience, capacity,
tujuannya sebagai satuan bisnis yang memiliki ketahanan, and continues to grow with superior competitiveness.
berkapasitas serta terus tumbuh dengan daya saing yang
unggul.
Sebagai standardisasi dalam bekerja, Perusahaan As a guidance of work, the Company bases its operations
melandaskan diri pada 5 (lima) prinsip GCG sebagai berikut: on 5 (five) GCG principles, as follows:
• Transparansi • Transparency
Menyajikan secara transparan informasi dengan akurasi Serving transparently with high accuracy, tested clarity,
tinggi, kejelasan yang teruji dan ketepatan waktu, and punctuality, which encompasses organization and
yang meliputi penyusunan dan penerbitan laporan issuance of annual reports, fnancial reports, and other
keuangan, laporan tahunan, dan informasi lainnya yang information related to this;
terkait dengan ini;
• Akuntabilitas • Accountability
Memeriksa keabsahan setiap keputusan yang diambil Examining the validity of every decision made and action
dan tindakan yang dilaksanakan Perusahaan sehingga taken by the Company so afterwards it is accountable to
selanjutnya dapat dipertanggungjawabkan kepada all elements of society and its entirety;
masyarakat dan segenap elemennya;

• Pertanggungjawaban • Responsibility
Menunaikan tanggung jawab dengan bersikap taat asas Realizing its responsibility by observing the principle of
kepatuhan yang diwujudkan dengan mematuhi dan compliance actualized by carrying out and complying
melaksanakan semua peraturan yang berlaku; with all of the prevailing regulations;
• Kemandirian • Independence
Menjalankan setiap aktivitas Perusahaan secara Conducting every activity of the Company with
independen, tanpa paksaan atau tekanan dari pihak- independence, without force, or pressure from any
pihak manapun; other parties;
• Kesetaraan • Equality
Menghormati dan memberikan hak-hak pemangku Respecting and providing the stakeholders’ rights and
kepentingan dan mengutamakan keadilan dan prioritizing justice and equality.
kesetaraan.
Perusahaan memberikan perlindungan hak kepada seluruh The Company provides protection to the rights of all
pemangku kepentingan, serta sepenuhnya memahami stakeholders, and fully understands that the implementation
bahwa implementasi seluruh prinsip Tata Kelola Perusahaan of all Good Corporate Governance principles is one of the
yang baik merupakan salah satu kunci menuju terwujudnya keys to the realization of a stable and competitive business.
bisnis Perusahaan yang stabil dan mempunyai daya saing.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan

Annual General Meeting of Shareholders
Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia No. Based on the Law of the Republic of Indonesia No. 40 of
40 tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas (UUPT), 2007 on Limited Company (UUPT), Company determined to
Perusahaan bertekad teguh untuk merealisasikan GCG. realize GCG. The Company’s GCG organ is composed of 3
Adapun organ GCG perusahaan tersusun dari 3 (tiga) (three) vital elements, namely:
elemen vital, yaitu:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), 1. General Meeting of Shareholders (GMS),
2. Dewan Komisaris, dan 2. Board of Commissioners, and
3. Direksi. 3. Board of Directors.
RUPS dilaksanakan sebagai sarana bagi para pemegang The GMS is conducted as a tool for shareholders who
saham yang memiliki andil dalam pengambilan keputusan- have a share in making important decisions for the
keputusan penting bagi Perusahaan. RUPS juga mempunyai Company. The GMS also has authority not owned by the
otoritas yang tidak dimiliki Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors. GMS
RUPS ialah sebuah organ Perusahaan yang memiliki otoritas is a Company’s organs with the highest authority which
paling tinggi yang mencakup otoritas untuk memilih dan includes the authority to elect and dismiss members of the
memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and Board of Directors.

Perusahaan telah menyelenggarakan 1 kali RUPS The Company has held 1 Annual General Meeting of
Tahunan pada tanggal 22 Mei 2017. Semua prosedur Shareholders on May 22, 2017. All procedures for holding
penyelenggaraan RUPS Tahunan tersebut mematuhi the AGMS are in compliance with the provisions of Article
ketentuan Pasal 34 ayat (6) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 34 paragraph (6) of the Financial Services Authority
N0. 32/POJK.04/2014 tertanggal 8 Desember 2014 tentang Regulation N0. 32/POJK.04/2014 dated December 8, 2014
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang concerning the Plan and Implementation of the Company’s
Saham Perusahaan Terbuka (“Peraturan No.IX.I.1”). Uraian Stockholders’ General Meeting (“Rule No.IX.I.1”). The
mengenai hasil RUPS Tahunan dapat diakses dalam situs description of the Annual GMS result can be accessed on
resmi Perusahaan di www.champion.co.id. the Company’s official website at www.champion.co.id.
Melalui musyawarah dan mufakat, RUPS Tahunan mencapai Through deliberation and consensus, the AGMS reached
kesepakatan yang menghasilkan sejumlah keputusan an agreement which resulted in a number of important
penting sebagai berikut: decisions as follows:
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan 1. Approve and authorized the Company’s Annual Report
Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada for the financial year ending on the thirty-first of
tanggal tiga puluh satu Desember dua ribu enam December two thousand and sixteen (31-12-2016),
belas (31-12-2016), termasuk di dalamnya antara lain including among others the Company Activity Report,
Laporan Kegiatan Perusahaan, Laporan Pengawasan Supervisory Report of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan Perusahaan and the Company’s Financial Statements for the
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal tanggal year books ending on the thirty-first of December
tiga puluh satu Desember dua ribu enam belas (31-12- two thousand and sixteen (31-12-2016), as well as
2016), serta pemberian pelunasan dan pembebasan granting full repayment and discharge (acquit et de
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) charge) to the Board of Commissioners and the Board
kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan atas of Directors of the Company for their supervisory and
tindakan pengawasan dan pengurusan yang mereka management actions in the fiscal year ending on the
lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal thirty-first of December two thousand and sixteen (31-
tanggal tiga puluh satu Desember dua ribu enam belas 12-2016), provided that such actions are reflected in the
(31-12-2016), sepanjang tindakan-tindakan tersebut Company’s Annual Report for the fiscal year 2016 (two
tercermin dalam Laporan Tahunan Perusahaan untuk thousand and sixteen).
tahun buku 2016 (dua ribu enam belas).
2. a. Menyetujui penggunaan keuntungan/laba 2. a. Approve the use of the Company’s profit/profit
Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada for the fiscal year ending on the thirtieth day of
tanggal tanggal tiga puluh satu Desember dua ribu December two thousand and sixteen (31-12-2016)
enam belas (31-12-2016) sebagai berikut: as follows:
i. Sebagian dari keuntungan/laba bersih tahun i. A portion of the profit/net profit of the fiscal
buku 2016 (dua ribu enam belas), dibagikan year 2016 (two thousand and sixteen) shall be
sebagai dividen tunai sebesar Rp4 (empat distributed as cash dividend of Rp4 (four Rupiah)
Rupiah) per saham kepada pemegang saham per share to the Company’s shareholders on the
Perusahaan pada tanggal pencatatan (recording recording date to be determined by the Board of
date) yang akan ditetapkan oleh Direksi; Directors;
ii. Sebesar Rp467.789.914 (empat ratus enam ii. Rp467.789.914 (four hundred sixty seven million
puluh tujuh juta tujuh rarus delapan puluh seven hundred eighty nine thousand nine
empat ribu sembilan ratus empat belas Rupiah) hundred and fourteen Rupiah) is allocated as
dialokasikan sebagai Dana Cadangan; Reserve Fund;

iii. Sisanya sebesar Rp42.421.888.448 (empat iii. The balance of Rp42,421,888,448 (forty two
puluh dua miliar empat ratus dua puluh satu billion four hundred twenty one million eight
juta delapan ratus delapan puluh delapan ribu hundred eighty eight thousand four hundred
empat ratus empat puluh delapan Rupiah) forty eight Rupiah) is recorded as Retained
dibukukan sebagai Laba Ditahan yang akan Earnings which will be used to increase Capital
digunakan untuk menambah Modal Kerja dan and Capital Expenditures of the Company.
Belanja Modal Perusahaan.
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi b. Providing authority and power to the Company’s
Perusahaan untuk melakukan setiap dan semua Board of Directors to perform any and all necessary
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan actions in relation to the above decisions, in
keputusan tersebut di atas, sesuai dengan peraturan accordance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
3. Menyetujui perubahan anggota Dewan Komisaris 3. Approve the changes of members of the Board of
Perusahaan. Commissioners of the Company.
- Berkaitan dengan agenda acara ketiga Rapat, - Regarding the third pickle agenda of the Meeting,
Direktur Utama menyampaikan bahwa susunan the President Director said that the composition of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan the Company’s current Board of Directors and Board
yang pada saat ini menjabat adalah sebagai berikut: of Commissioners is as follows:
Direktur Utama : Bapak Antonius President Director : Mr. Antonius
Muhartoyo; Muhartoyo;
Direktur : Bapak Haruo Sugiyama; Director : Mr. Haruo Sugiyama;
Direktur : Bapak Hiroshi Komori; Director : Mr. Hiroshi Komori;
Direktur : Bapak Sumio Matsumoto; Director : Mr. Sumio
Matsumoto;
Direktur Independen : Ibu Vera Sutidjan Independent Director : Mrs. Vera Sutidjan
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama : Bapak Budi Dharma President Commissioner : Budi Dharma
Wreksoatmodjo Wreksoatmodjo
Komisaris : Bapak Fumio Okazaki Commissioner : Mr. Fumio Okazaki
Komisaris Independen : Bapak Prastowo, S. H. Independent Commissioner : Mr. Prastowo, S. H.
Adapun masa jabatan para anggota Dewan Komisaris The term of office of the members of the Board of
Perusahaan tersebut di atas akan berakhir pada saat Commissioners of the Company will be terminated
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan upon the closing of the Annual General Meeting of
pada tahun 2020 (dua ribu dua puluh). Shareholders in 2020 (two thousand and twenty).
Perusahaan telah menerima surat pengunduran The Company has received a letter of resignation
diri dari Bapak Fumio Okazaki selaku Komisaris from Mr. Fumio Okazaki as the Company’s
Perusahaan, sebagaimana ternyata dari suratnya Commissioner, as it turns out from his letter dated
tertanggal dua puluh satu April dua ribu tujuh April twenty one two thousand and seventeen (21-
belas (21-4-2017), atas pengunduran diri tersebut 4-2017), upon his resignation the Company has
Perusahaan telah melakukan keterbukaan informasi disclosed information on the twenty-sixth of April
pada tanggal dua puluh enam April dua ribu tujuh two thousand seventeen (26-4-2017), through

belas (26-4-2017), melalui pelaporan elektronik SPE electronic reporting of SPE OJK and IDX Net, as well
OJK dan IDX Net, serta hal tersebut hendak diajukan as to be submitted in the Meeting held.
dalam Rapat yang diselenggarakan.
Perusahaan telah menerima usulan dari pemegang The Company has received a proposal from
saham yang memiliki/mewakili 79,42% (tujuh puluh a shareholder that owns / represents 79.42%
sembilan koma empat dua persen) saham dalam (seventy-nine point four and two percent) of the
Perusahaan, yang mengusulkan untuk mengangkat Company’s shares, which proposes to appoint Mr.
Bapak Hisashi Onozuka sebagai Komisaris Hisashi Onozuka as Commissioner of the Company.
Perusahaan.
- Direktur Utama menyampaikan bahwa sehubungan - The President Director conveys that in relation to
dengan hal-hal yang telah disampaikan tersebut, the matters submitted, it is then proposed to the
selanjutnya diusulkan kepada Rapat untuk Meeting to decide:
memutuskan:
1. Menerima pengunduran diri Bapak Fumio 1. Accepting the resignation of Mr. Fumio
Okazaki selaku Komisaris Perusahaan, dengan Okazaki as the Company’s Commissioner, with
ucapan terima kasih atas jasa-jasanya dan acknowledgment of his services and granting
memberikan pembebasan dan pelunasan the acquittal and full responsibility (acquit et
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de de charge) for the supervisory actions taken
charge) atas tindakan pengawasan yang telah during his/her position, as long as the actions
dilakukan selama melaksanakan jabatannya, are reflected in the book Company’s books or
sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam records.
buku-buku atau catatan-catatan Perusahaan.
2. Mengangkat Bapak Hisashi Onozuka sebagai 2. Appointed Mr. Hisashi Onozuka as Commissioner
Komisaris terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, as of the closing of this Meeting, and determines
serta menetapkan susunan anggota Dewan the composition of the Company’s Board of
Komisaris Perusahaan terhitung sejak ditutupnya Commissioners as of the closing of this Meeting
Rapat ini sampai dengan penutupan Rapat up to the close of the Company’s Annual General
Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan Meeting of Shareholders in 2020 (two thousand
pada tahun 2020 (dua ribu dua puluh), adalah and twenty), as follows:
sebagai berikut:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Bapak Budi Dharma President Commissioner : Mr. Budi Dharma
Wreksoatmodjo; Wreksoatmodjo;
Komisaris : Bapak Hisashi Commissioner : Mr. Hisashi
Onozuka; Onozuka;
Komisaris Independen : Bapak Prastowo, S.H. Independent Commissioner : Mr. Prastowo,
S.H.
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada 3. Giving authority and power to the Company’s
Direksi Perusahaan, dengan hak substitusi, Board of Directors, with substitution rights, to
untuk menuangkan/menyatakan keputusan declare the decision on the composition of the
mengenai susunan anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners the
Perusahaan tersebut di atas dalam akta yang above mentioned Company in the deed made
dibuat di hadapan Notaris dan untuk selanjutnya before the Notary and to subsequently notify it

memberitahukannya pada pihak yang to the competent authorities and perform all and
berwenang serta melakukan semua dan setiap any necessary action in respect of such decisions
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan in accordance with applicable legislation.
keputusan tersebut sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
4. Menyetujui penentuan gaji dan/atau honorarium 4. To approve the determination of salary and/
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi or honorarium of the members of the Board of
Perusahaan serta pemberian wewenang kepada Dewan Commissioners and members of the Board of Directors
Komisaris untuk menetapkan gaji dan/atau honorarium of the Company and the grant of authority to the
bagi anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners to determine salaries and/
Perusahaan; or honoraria for members of the Board of Directors
and members of the Board of Commissioners of the
Company;
- Berkaitan dengan agenda acara keempat Rapat ini, - Regarding the agenda of the fourth meeting of
Bapak Antonius Muhartoyo menyampaikan bahwa this Meeting, Mr. Antonius Muhartoyo conveyed
sesuai dengan ketentuan Pasal 11 ayat 6, pasal 14 that in accordance with the provisions of Article
ayat 6 Anggaran Dasar Perusahaan, maka dalam 11 paragraph 6, Article 14 paragraph 6 of the
Rapat ini hendak diajukan pemberian gaji dan/ Company’s Articles of Association, in this Meeting
atau tunjangan lainnya kepada Dewan Komisaris shall be submitted wage and/or other allowances
Perusahaan secara keseluruhan untuk tahun to the Board of Commissioners of the Company
buku 2017 (dua ribu tujuh belas) sebesar sama as a whole for the fiscal year 2017 (two thousand
dengan tahun buku sebelumnya (tahun buku 2016) and seventeen) is equal to the preceding fiscal year
dan memberikan wewenang kepada Komisaris (fiscal year 2016) and authorizes the President
Utama untuk menetapkan alokasinya, dengan Commissioner to determine his allocation, taking into
memerhatikan rekomendasi dan Komite Nominasi account the recommendations and the Nomination
dan Remunerasi. Untuk mempermudah pemberian and Remuneration Committee. To facilitate the
gaji dan/atau tunjangan lainnya kepada Direksi granting of salaries and or other allowances to the
Perusahaan yang seharusnya ditetapkan oleh Board of Directors of the Company, which should be
Rapat Umum Pemegang Saham, untuk selanjutnya determined by the General Meeting of Shareholders,
kewenangan tersebut hendak dilimpahkan the authority of the Board of Commissioners shall
kepada Dewan Komisaris Perusahaan, dengan be delegated to the Board of Commissioners by
memerhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi considering the recommendations of the Nomination
dan Remunerasi. and Remuneration Committee.
1. Menetapkan gaji dan/atau tunjangan lainnya bagi 1. Determine the salary and/or other allowances for
anggota Dewan Komisaris Perusahaan secara the members of the Board of Commissioners of the
keseluruhan untuk tahun buku 2017 (dua ribu tujuh Company as a whole for the fiscal year 2017 (two
belas) sebesar sama dengan tahun buku sebelumnya thousand and seventeen) equal to the previous
(tahun buku 2016) dan memberikan wewenang fiscal year (fiscal year 2016) and authorize the
kepada Dewan Komisaris Utama untuk menetapkan Board of Commissioners to determine its allocation,
alokasinya, dengan memerhatikan rekomendasi taking into account the recommendations of the
dari Komite Nominasi dan Remunerasi; Nomination and Remuneration Committee;
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris 2. Provide authority to the Board of Commissioners
Perusahaan untuk menetapkan gaji dan/atau of the Company to determine salaries and/
tunjangan bagi anggota Direksi Perusahaan, dengan or allowances for members of the Board of

memerhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi Directors of the Company, taking into account the
dan Remunerasi Perusahaan. recommendations of the Company Nomination and
Remuneration Committee.
Realisasi Keputusan RUPS pada Tahun Buku The Realization of GMS’ Decision on the Current Fiscal
Year
Secara berkesinambungan, Perusahaan memastikan bahwa On an ongoing basis, the Company ensures that the
keputusan RUPS yang telah disetujui secara musyawarah resolutions of the GMS which have been agreed upon by
dan mufakat dapat terlaksana sesuai dengan protokol deliberation and consensus can be executed in accordance
yang berlaku. Mengenai hal tersebut, Direksi bertanggung with the applicable protocol. In this regard, the Board of
jawab atas pelaksanaan hasil keputusan RUPS yang harus Directors shall be responsible for the execution of the
direalisasikan pada tahun buku. Pada tahun 2017, seluruh resolutions of the GMS to be realized in the financial year.
keputusan pemegang saham pada RUPS Tahunan tanggal In 2017, all shareholders’ resolutions at the AGMS of May
22 Mei 2017 telah dilaksanakan dengan baik. Realisasi 22, 2017 have been well executed. The realization of the
keputusan RUPS Tahunan yang dimaksud secara umum general AGMS’s general decision is as follows:
yaitu sebagai berikut:
1. Telah menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan 1. Having approved and ratified the Company’s Annual
Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada Report for the financial year ending on December 31,
tanggal 31 Desember 2017. 2017.
2. Telah menyetujui dan membayarkan penggunaan 2. Has approved and paid the Company’s profit/net profit
keuntungan/laba bersih Perusahaan tahun buku 2017. for the fiscal year 2017.
3. Telah menyetujui perubahan anggota Dewan Komisaris 3. Having approved the change of members of the Board
Perusahaan. of Commissioners of the Company.
4. Telah menyetujui penentuan gaji dan/atau honorarium 4. To approve the determination of the salary and/
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi or honorarium of the members of the Board of
Perusahaan serta pemberian wewenang kepada Dewan Commissioners and members of the Board of Directors
Komisaris untuk menetapkan alokasinya, dengan of the Company and the authorization of the Board of
memerhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Commissioners to determine its allocation, taking into
Remunerasi. account the recommendations of the Nomination and
Remuneration Committee.
Dewan Komisaris
Legalitas formasi Dewan Komisaris Perusahaan dilandasi The legality of the Company’s Board of Commissioners
oleh No. Kep-305/BEJ/07-2004 Peraturan nomor I-A formation is based on no. Kep-305/BEJ/07-2004 Rule
tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain number I-A concerning Stock Listing and Equity Securities in
Saham yang diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat, yang addition to Shares issued by Listed Company, which states
menyatakan legitimasi mengenai komposisi Perusahaan the legitimacy of the composition of public Company is

terbuka diwajibkan untuk memiliki Komisaris Independen required to have an Independent Commissioner 30% of the
30% dari total anggota Dewan Komisaris yang ditugaskan. total members of the Board of Commissioners assigned.
Dalam agenda Rapat Umum Pemegang Saham, diputuskan In the agenda of the General Meeting of Shareholders, it is
mengenai anggota Dewan Komisaris yang akan diangkat decided on the members of the Board of Commissioners to
dan diberhentikan. Pengusulan calon-calon anggota Dewan be appointed and dismissed. The nomination of candidates
Komisaris didasari oleh gagasan para Pemegang Saham dan for members of the Board of Commissioners is based
bersifat mengikat bagi Rapat Umum Pemegang Saham. on the ideas of the Shareholders and is binding on the
Standardisasi pelantikan anggota Dewan Komisaris adalah General Meeting of Shareholders. Standardization of the
dengan memahami masalah manajemen Perusahaan appointment of members of the Board of Commissioners is
yang berkaitan dengan salah satu fungsi tata laksana to understand the Company’s management issues relating
Perusahaan, menjunjung tinggi nilai kejujuran, dedikasi, to one of the functions of the Company’s management,
memiliki pengetahuan yang mumpuni di bidang usaha uphold the value of honesty, dedication, possessing
Perusahaan dan mampu melaksanakan seluruh kewajiban qualified knowledge in the Company’s business field and
dan tanggung jawab sesuai dengan aturan dan protokol capable of carrying out all obligations and responsibilities
yang mengikat. in accordance with the rules and protocols. binding.
Anggota Dewan Komisaris PT Champion Pacific Indonesia Members of the Board of Commissioners of PT Champion
Tbk per tanggal 31 Desember 2017 yang disusun adalah Pacific Indonesia Tbk as of December 31, 2017 compiled
sebagai berikut: are as follows:
NAMA JABATAN PENUNJUKKAN

NAME POSITION APPOINTMENT
Komisaris Utama
Budi Dharma Wreksoatmodjo RUPS Tahunan 2017/2017 Annual GMS
Komisaris
Hisashi Onozuka RUPS Tahunan 2017/2017 Annual GMS
Commissioner
Komisaris Independen
Prastowo, S. H. RUPS Tahunan 2017/2017 Annual GMS
* Berdasarkan keputusan tersebut, masa jabatan anggota Dewan Komisaris yang disebutkan di atas berlangsung sampai dengan ditutupnya RUPS Perusahaan pada tahun 2020.
* In accordance with the stipulation mentioned above, the tenure of the members of the Board of Commissioners is set up until the conclusion of GMS in 2020.
Berdasarkan keputusan RUPST 2017, Perusahaan telah Based on the resolution of the AGMS 2017, the Company has
menerima surat pengunduran diri dari Bapak Fumio received a letter of resignation from Mr. Fumio Okazaki as
Okazaki selaku Komisaris Perusahaan, sebagaimana Commissioner of the Company, as it turns out from its letter
ternyata dari suratnya tertanggal 21 April 2017, atas dated April 21, 2017, upon the resignation the Company has
pengunduran diri tersebut Perusahaan telah melakukan disclosed information on April 26, 2017, through electronic
keterbukaan informasi pada tanggal 26 April 2017, melalui reporting SPE OJK and IDX Net. Based on the proposal of
pelaporan elektronik SPE OJK dan IDX Net. Berdasarkan the shareholders owning and representing 79.42% of the
usulan dari pemegang saham yang memiliki dan mewakili Company’s shares, the Company accepted the resignation
79,42% saham Perusahaan, maka Perusahaan menerima of Mr. Fumio Okazaki as the Company’s Commissioner and
pengunduran diri Bapak Fumio Okazaki selaku Komisaris appointed Mr. Hisashi Onozuka as Commissioner of the
Perusahaan serta mengangkat Bapak Hisashi Onozuka Company which will assume responsibility until 2020.
sebagai Komisaris Perusahaan yang akan mengemban
tanggung jawab sampai pada tahun 2020.

Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of Board of Commissioners
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Dewan Komisaris PT Champion Pacific Indonesia Tbk of Commissioners of PT Champion Pacific Indonesia Tbk
telah memiliki Board Charter. Kewajiban Dewan Komisaris already has a Board Charter. The obligation of the Board of
adalah melakukan pengawasan atas keaktifan monitoring Commissioners is to supervise the activeness of monitoring
mengenai strategi dan kebijakan Direksi dalam menangani on the strategy and policies of the Board of Directors in
dinamika Perusahaan, kegiatan usaha serta mengadvokasi handling the Company’s dynamics, business activities and
Direksi. Tanggung jawab Dewan Komisaris Perusahaan advocate for the Board of Directors. The responsibilities
dilandasi dengan implikasi moral yang baik, saksama, dan of the Board of Commissioners of the Company are based
peranan dengan senantiasa merujuk pada Anggaran Dasar on sound moral implications, thoroughness and role
Perusahaan peraturan perundang-undangan, serta asas by continuously referring to the Company’s Articles of
Tata Kelola Perusahaan. Adapun otoritas dan wewenang Association and the principles of Corporate Governance. The
Dewan Komisaris Perusahaan yang bersifat distingtif ialah authority and arbitrary of the Company’s Commissioners
sebagai berikut: which are distinctive are as follows:
• Memantau pelaksanaan pengelolaan Perusahaan • Supervising the operations of the management of the
oleh Direksi dan menyatakan persetujuan dan/atau Company by the Board of Directors and to provide
pengesahan atas rencana kerja dan anggaran tahunan approval/endorsement of the work plan and annual
Perusahaan; budget;
• Menyelenggarakan rapat secara periodik untuk • Running regular meetings to discuss the operational
mendiskusikan manajemen operasional Perusahaan; process management of the Company;
• Memantau manajemen Perusahaan terkait kebijakan • Monitoring the management of the Company set by the
yang telah ditetapkan Direksi dan menyediakan Board of Directors and providing input when required;
masukan bila dibutuhkan;
• Mengajukan nominasi kandidat anggota Dewan • Nominating the candidates for the Board of
Komisaris dan Direksi, yang didasarkan pada wewenang Commissioners and Board of Directors, in accordance
yang diberikan dalam RUPS; with the authority vested in Annual GMS;
• Menunjuk dan menetapkan anggota Komite Audit. • Appointing and assigning the members of the Audit
Committee.
Rekomendasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Recommendation
Kinerja Direksi ditelaah serta ditinjau oleh Dewan Komisaris The performance of the Board of Directors is reviewed and
berdasarkan pencapaian prestasi Perusahaan pada tahun reviewed by the Board of Commissioners based on the
berjalan sebagai barometer. Dalam aktualisasi pertemuan, Company’s achievement in the current year as a barometer.
RUPS merumuskan dan mengesahkan pertanggungjawaban In the actualization of the meeting, the GMS formulates
Direksi atas kinerja tahun berjalan yang meliputi kewajiban and endorses the Board of Directors’ accountability for
dan tugas yang telah divalidasi. the current year performance which includes the validated
obligations and duties.
Skala penilaian aktivitas Direksi bertumpu pada tugas The scale of assessment of the activities of the Board of
kewajiban yang terdapat pada peraturan dan perundang- Directors rests on the duties of the obligations contained in
undangan yang sahih dan Anggaran Dasar PT Champion valid rules and regulations and the Articles of Association
Pacific Indonesia Tbk, mandat pemegang saham dan of PT Champion Pacific Indonesia Tbk, the shareholder
prosedur penetapan fungsi. mandate, and the procedure of functional determination.

Di tahun 2017, Direksi telah mengintensifkan kewajiban In 2017, the Board of Directors has intensified its obligations
dan tanggung jawabnya dengan sukses memberikan hasil and responsibilities by successfully delivering contributory
yang kontributif terhadap Perusahaan. Dewan Komisaris results to the Company. The Board of Commissioners
meyakini bahwa target dan prestasi Perusahaan tergolong believes that the Company’s targets and achievements are
optimal meskipun situasi ekonomi global berada di optimal despite the fact that the global economic situation
tingkat yang kurang kondusif. Dalam skema menjalankan is at a less conducive level. In the scheme to carry out its
peranannya, Dewan Komisaris menyatakan bahwa seluruh role, the Board of Commissioners stated that all elements
elemen Direksi telah melaksanakan efektivitas tugasnya of the Board of Directors have performed their effectiveness
dengan baik dan efisien. effectively and efficiently.
Dalam rentang waktu yang sama, Dewan Komisaris Within the same time frame, the Board of Commissioners
menunaikan fungsinya sejalan dengan wewenang dan performs its functions in line with its authority and
tugasnya dalam mediasi pertimbangan yang esensial bagi duties in the mediation of essential considerations for
pelaksanaan kewajiban Direksi yang telah dikonfirmasi. the implementation of the confirmed obligations of the
Rekomendasi Dewan Komisaris mencakup keandalan Board of Directors. The recommendations of the Board
(reliability) laporan keuangan, efektivitas dan efisiensi of Commissioners include the reliability of the Company’s
operasional Perusahaan, restorasi skema tata kelola financial statements, effectiveness and operational
dan pengendalian internal Perusahaan sekaligus effectiveness, the restoration of corporate governance and
pelaksanaannya, termasuk kepatuhan Perusahaan internal control schemes as well as their implementation,
terhadap peraturan perundang-undangan. Kontinuitas including the Company’s compliance with laws and
rekomendasi yang telah diverifikasi berlaku untuk regulations. The continuity of verified recommendations is
dimplementasikan pada tahun 2017 hingga fase peninjauan valid for implementation in 2017 until an exclusive review
eksklusif disepakati. phase is agreed.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Berpatokan pada POJK No. 57/POJK.04/2017 pasal 27 ayat Bound to POJK No. 57/POJK.04/2017 Article 27 paragraph
2, Dewan Komisaris diwajibkan menyelenggarakan rapat 2, the Board of Commissioners is required to convene
sekurang-kurangnya satu kali dalam 1 (satu) bulan. Di tahun a meeting at least once in 1 (one) month. In 2017, the
2017, Dewan Komisaris telah menggelar rapat sebanyak 12 Board of Commissioners has held 12 meetings with 100%
kali dengan tingkat kehadiran 100%. attendance.
Rapat Dewan Komisaris diadakan sebagai sarana The Meeting of the Board of Commissioners is held as a means
penunjang fungsi pemantauan Dewan Komisaris terhadap to support the Board of Commissioners’ monitoring function
kinerja Perusahaan. Rapat Dewan Komisaris pun berfungsi of the Company’s performance. The Meeting of the Board of
salah satu ajang tatap muka yang di dalamnya tiap anggota Commissioners also serves one of the face-to-face events in
Komisaris berhak menyatakan pendapat serta penilaian which each member of the Board of Commissioners is entitled
mengenai performa Direksi dalam mengelola Perusahaan. to express opinions and judgments regarding the performance
of the Board of Directors in managing the Company.

Komisaris Independen
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Independent Commissioner is a member of the Board of
Komisaris yang tidak memiliki hubungan Keuangan, Commissioners who has no Financial, Management, share
Kepengurusan, Kepemilikan saham dan atau hubungan ownership and/or relationship relationship with other
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan atau members of the Board of Commissioners and/or with
dengan Pemegang Saham atau hubungan lainnya dengan Shareholders or any other relationship with the Company
Perusahaan yang dapat memengaruhi independensinya. that may affect its independence. Legislation that requires
Peraturan Perundang-undangan yang mewajibkan batas a 30% Independent Commissioner’s minimum limit, this is
minimum Komisaris Independen sebanyak 30%, hal ini to support the implementation of the Check and Balances
untuk mendukung terlaksananya mekanisme Check and mechanism through the fulfillment of the standard number
Balances melalui pemenuhan standar jumlah Komisaris of independent Commissioners. Currently the Company
Independen. Saat ini Perusahaan memiliki 1 (satu) orang has 1 (one) independent Commissioner out of a total of 3
Komisaris Independen dari total 3 (tiga) orang anggota (three) members of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Kriteria Penentuan Komisaris Independen Independent Commissioners Determination Criteria
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Based on the Financial Services Authority (POJK)
Nomor: 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Komisaris and Implementation Guidelines of the Audit Committee,
Independen wajib memenuhi persyaratan sebagai berikut: Independent Commissioners shall meet the following
requirements:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control or supervise the
memimpin, mengendalikan atau mengawasi kegiatan activities of the Issuer or Public Company within the last
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu 6 6 (six) months.
(enam) bulan terakhir.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Not having any share directly or indirectly in the Issuer
langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; or Public Company;
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten 3. Not having a relationship with the Issuer or Public
atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, Company, a member of the Board of Commissioners,
anggota Direksi atau Pemegang Saham Utama Emiten a member of the Board of Directors, or the principal
atau Perusahaan Publik tersebut; shareholder of the Issuer or Public Company;
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Has no direct or indirect business relationship related to
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan the Issuer or the Public Company’s business activities.
usaha Emiten atau Perusahaan Publik tersebut.
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the decision of the General Meeting of
tahun 2015, Bapak Prastowo, S.H. menjabat sebagai Shareholders of 2015, Mr. Prastowo, S.H serves as
Komisaris Independen sekaligus merangkap sebagai Ketua Independent Commissioner and also serves as Chairman of
Komite Audit Perusahaan berdasarkan pengangkatan the Audit Committee of the Company from 2011 to 2020.
di tahun 2015 hingga tahun 2020. Beliau memulai He started his professional career at the Inspectorate
karir profesionalnya di Kantor Inspektorat Wilayah Office of Penitentiary, Surabaya, Ministry of Justice of the
Pemasyarakatan, Surabaya, Departemen Kehakiman Republic of Indonesia. Until now, he is still active as the
Republik Indonesia. Hingga saat ini, beliau masih aktif owner of Prastowo & Partners Advocate Office. He has also

menjabat sebagai pemilik Kantor Advokat Prastowo & served as Independent Commissioner of PT Anta Express
Partners. Beliau juga pernah menjabat sebagai Komisaris Tour Travel Service Tbk. As Independent Commissioner,
Independen PT Anta Express Tour Travel Service Tbk. he has no affiliation relationship with members of the
Sebagai Komisaris Independen, beliau tidak memiliki Board of Directors and other members of the Board of
hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan anggota Commissioners, as well as shareholders.
Dewan Komisaris lainnya, maupun pemegang saham.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Remuneration of the Board of Commissioners and Directors
Remunerasi tiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration of each member of the Board of
merupakan kompensasi yang disediakan Perusahaan Commissioners and the Board of Directors is the
berdasarkan pada performa di tahun berjalan dan compensation provided by the Company based on current
ketentuan remunerasi yang telah disepakati. Jumlah year performance and agreed upon terms of remuneration.
remunerasi diberikan dengan menerapkan rumus yang The amount of remuneration is given by applying the
ditetapkan berdasarkan keputusan RUPS. Elemen-elemen formula stipulated in the resolution of the GMS. The
yang menentukan jumlah remunerasi untuk tiap anggota elements that determine the amount of remuneration for
Dewan Komisaris yakni tingkat pengalaman dan tanggung each member of the Board of Commissioners is the level of
jawab yang dimiliki. Di samping itu, akumulasi remunerasi experience and responsibility. In addition, the accumulated
anggota Direksi diputuskan dengan mengacu pada kinerja remuneration of members of the Board of Directors is
individu tiap Direktur yang ditugaskan. decided by reference to the individual performance of each
assigned Director.
Dengan demikian, sepanjang 2017 besaran keseluruhan Thus, throughout 2017 the total amount of remuneration
remunerasi yang diperuntukkan bagi Dewan Komisaris for the Board of Commissioners is Rp130,000,000 million
ialah Rp130.000.000 juta dan besaran keseluruhan and the total amount of remuneration for the Board of
remunerasi untuk Direksi mencapai Rp3.160.000.000 juta. Directors is Rp3,160,000,000 million. The determination
Penetapan remunerasi ini telah disepakati dalam RUPS of this remuneration has been agreed upon in the GMS
yang selanjutnya menyerahkan kuasa dan wewenang pada which subsequently delegates the power and authority to
Dewan Komisaris dalam penentuan besaran remunerasi the Board of Commissioners in determining the amount of
yang meliputi jumlah tunjangan dan penghasilan lainnya remuneration which includes the amount of allowances and
bagi tiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi. other income for each member of the Board of Commissioners
and Board of Directors.
Perusahaan senantiasa mengevaluasi dan menyusun The Company constantly evaluates and prepares
proyeksi untuk tahun selanjutnya. Dalam proyeksi projections for the following year. In the projection, the
tersebut, Perusahaan menetapkan pendapatan yang akan Company determines the revenue to be achieved and
dicapai dan biaya-biaya yang harus dikeluarkan menurut the costs to be incurred according to the revenue to be
pendapatan yang akan dicapai. Langkah ini dimaksudkan achieved. This measure is intended to ensure that the
demi memastikan bahwa jumlah remunerasi sudah sesuai amount of remuneration is appropriate and has a good
dan berdampak baik pada performa tiap anggota Dewan impact on the performance of each member of the Board
Komisaris dan Direksi. of Commissioners and the Board of Directors.

Komite-komite di bawah Dewan Komisaris

Committees under the Board of Commissioners
Dalam melaksanakan fungsi kerjanya, Dewan Komisaris In performing its work function, the Board of Commissioners
dibantu Komite Audit. Pembentukan Komite Audit is assisted by the Audit Committee. The establishment
Perusahaan mengacu pada POJK No.55/POJK.04/2015 of the Audit Committee of the Company refers to OJK
tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan Regulation No.55/POJK.04/2015 dated December 23, 2015
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. on the Establishment and Implementation Guidelines of the
Audit Committee.
Kriteria Komite Audit Audit Committee Criteria
Berikut merupakan penjelasan rinci mengenai persyaratan The requirements of the Audit Committee members
anggota Komite Audit yang sesuai dengan POJK No.55/ by Financial Services Authority Regulation No.55/
POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang POJK.04/2015 dated on December 23, 2015 regarding the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Formation and Task Implementation of Audit Committee
Audit: are as follows:
• wajib mempunyai integritas yang tinggi, kemampuan, • have high integrity, ability, knowledge, experience in
pengetahuan, pengalaman sesuai dengan bidang accordance with the feld work, and able to communicate
pekerjaannya, serta mampu berkomunikasi dengan well;
baik;
• wajib memahami laporan keuangan, bisnis perusahaan • understand the financial statements, the Company’s
khususnya yang terkait dengan layanan jasa atau business, especially related to the services or
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik, proses operations of the Issuer or Public Company, auditing,
audit, manajemen risiko, dan peraturan perundang- risk management, and legislation in the field of capital
undangan di bidang Pasar Modal serta peraturan market laws and regulations and other relevant;
perundang-undangan terkait lainnya;
• wajib mematuhi kode etik Komite Audit yang ditetapkan • comply with the code of conduct established by the
Emiten atau Perusahaan Publik; Audit Committee of Public Listed Company;
• bersedia meningkatkan kompetensi secara terus- • be willing to continuously improving competence
menerus melalui pendidikan dan pelatihan; through education and training;
• wajib memiliki paling kurang satu anggota yang berlatar • be required to have at least one member of the
belakang pendidikan dan keahlian di bidang akuntansi educational background and expertise in accounting
dan/atau keuangan; and or finance;
• bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, • not a person in a public accounting firm, law firm,
Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik Office of Public Appraisal Service or other parties that
atau pihak lain yang memberi jasa assurance, jasa provide assurance services, the non-assurance services,
non-assurance, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi appraisal services and or other consulting services to
lain kepada Emiten atau Perusahaan Publik yang the Issuer or the relevant Public Company within six (6)
bersangkutan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir; last month;
• bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai • not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility for planning, directing, controlling,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan or supervise the activities of the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu 6 Company within six (6) months unless the Independent
(enam) bulan terakhir kecuali Komisaris Independen; Commissioner;
• tidak mempunyai saham langsung maupun tidak • have no direct or indirect stake in the Issuer or Public
langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik; Company;

• dalam hal anggota Komite Audit memperoleh saham • in the case of members of the Audit Committee to obtain
Emiten atau Perusahaan Publik baik langsung maupun shares of the Issuer or Public Company either directly
tidak langsung akibat suatu peristiwa hukum, maka or indirectly as a result of an event of law, then such
saham tersebut wajib dialihkan kepada pihak lain shares shall be transferred to the other party within a
dalam jangka waktu paling lama 6 (enam) bulan setelah maximum period of 6 (six) months after obtaining such
diperolehnya saham tersebut; dan shares; and
• tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota • have no affliation with the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang members of the Board of Directors, or majority
Saham Utama Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; shareholder of the Issuer or Public Company; and do not
dan tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung have a business relationship, either directly or indirectly
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan related to the business activities of the Issuer or Public
usaha Emiten atau Perusahaan Publik tersebut. Company.
Regulasi mengenai jumlah Komite Audit bagi Emiten The policy on the amount of the Audit Committee for Issuers
dan Perusahaan Publik ditentukan dalam Peraturan OJK and Public Companies stipulated in FSA regulation No.55/
No.55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang POJK.04/2015 dated December 23, 2015 regarding the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Formation and Task Implementation of Audit Committee.
Audit. Di dalamnya, Emiten dan Perusahaan Publik In these regulations, Issuers and Public Companies are
diharuskan membentuk Komite Audit yang berjumlah required to establish the Audit Committee, amounting to
sekurang-kurangnya tiga orang yang salah satunya at least three people where one of them is an Independent
merupakan Komisaris Independen Perusahaan dan Commissioner of the Company and act as the chairman of
bertindak sebagai ketua Komite Audit. the Audit Committee.
Di bawah ini adalah susunan Komite Audit per tanggal 31 Below is the structure of Audit Committee as of December
Desember 2017: 31, 2017:
Nama
Name
Prastowo, S. H
Profil beliau dapat dilihat pada bagian His profile is available on the Board of
Profil Dewan Komisaris. Commissioners section.

Nama
Name
Gracy Indriani
Usia
67 tahun/years
Age
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Riwayat Pendidikan 1975 Sarjana Hukum Universitas Indonesia

Educational Background 1975 Bachelor of Law University of Indonesia
Diangkat sebagai anggota Komite Audit Perusahaan sejak
tahun 2011 berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham tahun 2011 untuk periode jabatan hingga tahun
2014. Beliau diangkat kembali sebagai anggota Komite Audit
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tahun
Riwayat Jabatan
2015.
Positions
Appointed as a member of the Audit Committee of the Company
in 2011 based on the resolution of the General Meeting of
Shareholders in 2011 for the period of office until 2014. She was
reappointed as a member of the Audit Committee based on the
resolution of the General Meeting of Shareholders in 2015.
Penunjukan Sebagai
Anggota Komite Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2016.
Appointment as a Member of Annual General Meeting of Shareholders 2016.
Audit Committee
Periode dan Masa

Jabatan Anggota Komite 2015-2020
Position and Period of a
Member of Audit Committee
Nama
Name
Dianawati Sugiarto
Usia
51 tahun/years
Age
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Riwayat Pendidikan 1990 Sarjana Ekonomi Universitas Parahyangan

Educational Background 1990 Bachelor of Economics of Parahyangan University
Diangkat sebagai anggota Komite Audit Perusahaan sejak
tahun 2011 berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham tahun
buku 2011 untuk periode jabatan hingga 2014. Berdasarkan
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2015, Beliau
Riwayat Jabatan diangkat kembali sebagai anggota Komite Audit.
Positions Appointed as a member of the Audit Committee of the Company
since 2011 based on the General Meeting of Shareholders of the
2011 financial year for the period of office until 2014. Based on
the resolution of the General Meeting of Shareholders in 2015, she
was reappointed as a member of the Audit Committee.
Penunjukan Sebagai
Anggota Komite Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2016.
Appointment as a Member of Annual General Meeting of Shareholders 2016.
Audit Committee
Periode dan Masa

Jabatan Anggota Komite 2015-2020
Position and Period of a
Member of Audit Committee

Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Independensi adalah hal fundamental bagi anggota Komite Independence is fundamental to members of the Audit
Audit dikarenakan tugas dan tanggung jawab Komite Committee because the duties and responsibilities
Audit ialah memberikan rekomendasi profesional dan of the Audit Committee are to provide professional
independen kepada Dewan Komisaris atas laporan atau hal- and independent recommendations to the Board of
hal yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris, Commissioners on reports or matters submitted by the
dan melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan dengan Board of Directors to the Board of Commissioners, and
tugas Dewan Komisaris. perform other duties relating to the duties of the Board of
Commissioners.
Pendirian Komite Audit dalam Perusahaan telah The establishment of the Audit Committee in the Company
dipertimbangkan secara matang dan telah dijamin has been carefully considered and has been guaranteed
sehingga Perusahaan terhindar dari benturan kepentingan so that the Company is protected from conflict of interest
pihak lain. Selain itu, independensi Komite Audit dapat of other parties. In addition, the independence of audit
terpelihara secara maksimal. committees can be maintained maximally.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of Audit Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit dalam menunaikan The duties and responsibilities of Audit Committee are as
fungsinya yaitu: follows:
1. Menyokong penerapan sistem kontrol internal yang 1. To support the implementation of good internal control
baik; system;
2. Mengevaluasi laporan keuangan yang telah diaudit 2. To evaluate the financial statements and to ensure
berdasarkan peraturan yang berlaku; that it has been audited in compliance to the relevant
regulations;
3. Mengkaji cakupan dan kesesuaian audit eksternal, 3. To review the scope and suitability of the external audit,
honorarium eksternal, serta independensi dan the fee, as well as the independence and objectivity of
objektivitas auditor eksternal; the external auditors;
4. Merinci tugas dan tanggung jawab Komite Audit untuk 4. To report the duties and responsibilities of the Audit
tahun finansial terakhir seperti yang ditetapkan auditor Committee for the last financial year, as determined by
eksternal. the external auditors.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Audit Committee Task Execution
Pelaksanaan tugas Komite Audit dikonsentrasikan sebagai Implementation of the tasks of the Audit Committee
salah satu komite yang bernaung dalam pengawasan is concentrated as one of the committees under the
Dewan Komisaris. Komite Audit bertugas secara umum supervision of the Board of Commissioners. The Audit
untuk membantu berjalannya fungsi monitoring performa Committee has a general duty to assist the Company’s
Perusahaan. Komite Audit turut memiliki hak dan tanggung performance monitoring function. The Audit Committee
jawab untuk mengevaluasi hasil kerja Direksi dan segenap also has the right and responsibility to evaluate the work of
jajarannya. the Board of Directors and all its staff.

Dalam menunaikan tugas dan tanggung jawab tersebut, In fulfilling these duties and responsibilities, in 2017, the
di tahun 2017, Komite Audit telah melaksanakan semua Audit Committee has performed all its functions optimally.
fungsinya dengan optimal. Komite Audit terus mengevaluasi The Audit Committee continues to evaluate its performance
kinerjanya melalui penyelenggaraan rapat Komite Audit. through the holding of Audit Committee meetings. The
Komite Audit di tahun 2017 telah menyelenggarakan Audit Committee in 2017 has held meetings 4 (four) times
rapat sebanyak 4 (empat) kali dalam setahun dengan with attendance 100%. The Audit Committee also regularly
tingkat kehadiran 100%. Komite Audit pun secara teratur holds other meetings in order to discuss the Company’s
menggelar rapat lainnya dengan tujuan mendiskusikan performance and financial report.
perkembangan kinerja dan laporan keuangan Perusahaan.
Komite Nominasi dan Remunerasi

Nomination and Remuneration Committee
Perusahaan telah merumuskan prosedur nominasi dan The Company has formulated nomination and remuneration
remunerasi bagi Direksi dan Komisaris seiring dengan procedures for the Board of Directors and Commissioners
rencana pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi. in line with the plan to establish the Nomination and
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri dari Remuneration Committee. The composition of the Nomination
Komisaris Utama, Komisaris dan Komisaris Independen. and Remuneration Committee consists of the President
Adapun profil Komite Nominasi dan Remunerasi dapat Commissioner, Commissioner and Independent Commissioner.
dilihat di Bab Profil Perusahaan, halaman 38-41. The profile of the Nomination and Remuneration Committee
can be seen in the Company Profile Chapter, page 38-41.
Direksi
Board of Directors
Dalam manajemen harian Perusahaan, Direksi memikul In the Company’s daily management, the Board of Directors
tanggung jawab dan menjalankan peran penuhnya assumes responsibility and performs its full role based on
berdasarkan pada peran dan tugas yang diserahkan pada the roles and tasks assigned to each member. In connection
tiap anggota. Sehubungan dengan ini, Direktur Utama dan with this, the President Director and a member of the Board
seorang anggota Direksi lain yang ditunjuk, memiliki hak of Directors appointed, have the right and authority to take
dan kewenangan untuk mengambil tindakan demi dan action in favor of and represent the Board of Directors and
mewakili Direksi serta Perusahaan. the Company.
NAMA JABATAN PENUNJUKAN

Bapak Antonius Muhartoyo Direktur Utama/President Director RUPST 2017/2017 AGMS
Bapak Hiroshi Komori Direktur/Director RUPST 2017/2017 AGMS

NAMA JABATAN PENUNJUKAN

Bapak Haruo Sugiyama Direktur/Director RUPST 2017/2017 AGMS
Bapak Sumio Matsumoto Direktur/Director RUPST 2017/2017 AGMS
Ibu Vera Sutidjan Direktur Independen/Independent Director RUPST 2017/2017 AGMS
Penentuan jumlah Direktur tersebut telah The determination of the number of Directors has taken
mempertimbangkan kondisi Perusahaan saat ini, terutama into consideration the current conditions of the Company,
dengan Perubahan dalam pengendalian tidak langsung particularly with Changes in indirect control of the Company
terhadap Perusahaan melalui pengambilalihan PT through the acquisition of PT Kingsford Holdings by Mitsui
Kingsford Holdings oleh Mitsui & Co. (Asia Pacific) Pte, Ltd & Co. (Asia Pacific) Pte, Ltd and Fujimori Kogyo Co. Ltd.
dan Fujimori Kogyo Co. Ltd.
Sesuai dengan keputusan yang dimaksud, masa jabatan In accordance with the decision in question, the term of
anggota Direksi tersebut di atas adalah sampai dengan office of the members of the Board of Directors is up to the
ditutupnya RUPS Tahunan Perusahaan pada tahun 2020. closing of the Company’s Annual GMS in 2020.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of Board of Directors
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
PT Champion Pacific Indonesia Tbk telah memiliki Board Directors of PT Champion Pacific Indonesia Tbk already has
Charter. Tiap anggota Direksi memikul tanggung jawab a Board Charter. Each member of the Board of Directors
berbeda-beda sesuai fungsinya dalam menggerakkan sisi assumes different responsibilities in accordance with its
operasional Perusahaan. Tugas dan tanggung jawab itu function in driving the operational side of the Company. The
dijelaskan lebih rinci di bawah ini: tasks and responsibilities are explained in more detail below:
Direktur Utama President Director

Saat ini jabatan Direktur Utama Perusahaan diisi oleh Bapak Currently Mr Antonius Muhartoyo serves as the President
Antonius Muhartoyo yang diserahi tugas dan wewenang Director with all duties and authorities to ensure all
untuk memastikan bahwa segala aktivitas operasional operational activities of the Company are executed well
Perusahaan dilaksanakan dengan baik dan senantiasa and always in harmony with the vision and mission and
selaras dengan visi dan misi serta berperan vital dalam plays a vital role in the efforts of achieving targets including
upaya realisasi target termasuk efektivitas dan efsiensi operational effectiveness and efficiency. He also handles
operasional. Beliau juga menangani bidang SDM, keuangan the Human Capital, finance, and other operational aspects
dan aspek-aspek operasional bisnis lainnya. of the business.
Direktur Director
Sekarang ini jabatan Direktur Perusahaan diisi oleh 3 orang Hiroshi Komori, Haruo Sugiyama and Sumio Matsumoto
yakni Bapak Hiroshi Komori, Bapak Sumio Matsumoto dan presently serve as the Company’s Directors. These are each
Bapak Haruo Sugiyama Berikut ialah rincian tugas dan Director’s duties and responsibilities:
tanggung jawab masing-masing Direktur:

• Bapak Hiroshi Komori bertanggung jawab atas • Mr. Hiroshi Komori is responsible for overall management
manajemen keseluruhan yang mencakup penetapan including establishing the Company’s mission, vision,
misi, visi, kebijakan dan strategi serta implementasi policy and strategy and its implementation at production
di bidang produksi serta riset dan pengembangan as well as R&D for technical and commercial matters to
untuk urusan komersial dan teknis Perusahaan untuk achieve the Company’s targets and directions for short,
mencapai target dan arahan Perusahaan dalam mid, and long-term. He is also responsible in strategic
jangka pendek, menengah dan panjang. Beliau juga marketing and human capital matters.
bertanggung jawab dalam bidang pemasaran strategis
dan sumber daya manusia.
• Bapak Haruo Sugiyama bertanggung jawab utama • Mr. Haruo Sugiyama is primarily responsible for
dalam ekspansi dan pengembangan bisnis ke pasar- the expansion and development of business to new
pasar baru baik di Indonesia dan pasar-pasar regional/ markets both in Indonesia and regional/international
internasional. Beliau juga terlibat dalam manajemen markets. He is also involved in the overall management
keseluruhan Perusahaan termasuk implementasi arahan of the Company including the implementation of the
pertumbuhan Perusahaan dan urusan manajemen Company’s growth direction and other management
lainnya. matters.
• Bapak Sumio Matsumoto bertanggung jawab atas • Mr. Sumio Matsumoto is responsible for business
pengembangan bisnis untuk perencanaan korporat development for strategic corporate planning for the
strategis untuk ekspansi bisnis baru, terutama untuk expansion of new business, especially for overseas and
pasar luar negeri dan regional. regional markets.
Direktur Independen Independent Director

Direktur Independen Perusahaan saat ini dijabat oleh The Company’s Independent Director is currently Ms.
Ibu Vera Sutidjan Beliau mengemban tanggung jawab Vera Sutidjan. She is mainly responsible for managing
utama untuk mengelola dan memantau aspek keuangan and supervising Finance and Information and Technology
dan Teknologi serta Informasi. Direksi Perusahaan telah aspects. The Board of Directors of the Company has
menjalankan seluruh tugas dan tanggung jawabnya sesuai conducted all of its duties and responsibilities in accordance
dengan piagam (charter) yang dipakai sebagai pedoman. with the charter used as the guidance.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Rapat Direksi diadakan sebagai salah satu realisasi The Board of Directors meetings are held as one of the
tugas yang diemban dalam menjalankan Perusahaan, realization of the tasks carried out in running the Company,
merumuskan strategi manajemen risiko, serta memastikan formulating risk management strategies, and ensuring
penerapan sistem pengendalian internal yang efektif. effective implementation of the internal control system.
Rapat antar-anggota Direksi pun digelar sebagai sarana Meetings between members of the Board of Directors are
komunikasi dan bertukar pikiran untuk menghasilkan held as a means of communication and exchange ideas
keuntungan dan menjamin kesinambungan eksistensi to generate profits and ensure the sustainability of the
Perusahaan. Company’s existence.
Dengan merujuk pada perundang-undangan yang With reference to applicable legislation, the Board of
berlaku, Direksi menggelar rapat setidaknya 1 (satu) Directors holds meetings at least 1 (one) time in a month.
kali dalam sebulan. Direksi Perusahaan di tahun 2017 The Board of Directors of the Company in 2017 has held 12

telah mengadakan 12 (dua belas) kali pertemuan secara (twelve) meetings as a whole with the full attendance of all
keseluruhan dengan tingkat presensi penuh semua anggota members of the Board of Directors, which is 100%.
Direksi, yaitu 100%.
Penilaian terhadap Kinerja Dewan Komisaris dan Assessment on the Board of Commissioners and Board
Direksi of Directors
Perusahaan telah mendeskripsikan penilaian terhadap The Company has described the assessment of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi, namun diharapkan untuk Commissioners and the Board of Directors, but is expected
melengkapi uraian sebagai berikut: to complete the following description:
• prosedur pelaksanaan assessment atas kinerja Dewan • performance assessment procedures for the
Komisaris dan Direksi performance of the Board of Commissioners and Board
of Directors
• kriteria yang digunakan dalam pelaksanaan assessment • the criteria used in the assessment
• pihak yang melakukan assessment • the party conducting the assessment
Keberagaman Komposisi Anggota Dewan Komisaris Members of Board of Commissioners and Board of
dan Direksi Directors Diversity Composition
Penentuan komposisi Direksi tersebut juga telah The determination of the composition of the Board of
memperhatikan keberagaman baik dari segi keahlian, Directors has also paid attention to the diversity both in
pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan oleh terms of expertise, knowledge and experience required
Perusahaan. Keberagaman Direksi Perseroan adalah by the Company. The diversity of the Company’s Board of
sebagai berikut: Directors is as follows:
• Direksi terdiri dari 1 (satu) orang Direktur Utama, 3 (tiga) • The Board of Directors shall consist of 1 (one) President
orang Direktur dan 1 (satu) orang Direktur Independen. Director, 3 (three) Directors and 1 (one) Independent
Director.
• Dari sisi usia, anggota Direksi memiliki rentang yang • In terms of age, members of the Board of Directors have
cukup panjang, dari yang termuda berusia 47 tahun a fairly long range, from the youngest aged 47 years
dan usia tertinggi adalah 61 tahun. and the highest age is 61 years.
• Latar belakang pendidikan anggota Dewan Komisaris • The educational background of members of the Board of
cukup beragam, antara lain dari bidang studi ekonomi, Commissioners is quite diverse, among others from the
manajemen dan chemistry, yang berasal baik dari fields of economic studies, management and chemistry,
institusi pendidikan dalam negeri maupun luar negeri. originating from both domestic and foreign educational
institutions.
Dari sisi latar belakang pengalaman pekerjaan, anggota From the background of the work experience, the members
Direksi PT Champion Pacific Indonesia Tbk memiliki of PT Champion Pacific Indonesia Tbk’s Board of Directors
pengalaman yang beragam dari bidang Human Capital, have diverse experiences from the areas of Human Capital,
Manajemen, dan juga dari industri Kesehatan dan Kemasan. Management, as well as from the Health and Packaging
Beberapa Direksi juga bahkan pernah merangkap sebagai industry. Several Directors have also served as members of
anggota Dewan Komisaris di Perusahaan lainnya. the Board of Commissioners of other Companies.

Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan ialah organ di bawah Direksi yang The Corporate Secretary is an organ under the Board
bertanggung jawab terhadap pelaksanaan fungsi-fungsi of Directors responsible for the implementation of
manajemen di lini kesekretariatan, hubungan investor, management functions in the secretariat, investor relations,
bidang komunikasi Perusahaan, hubungan masyarakat corporate communications, public relations and policy
dan menyediakan rekomendasi penyempurnaan kebijakan recommendations to improve efficiency, effectiveness and
dengan maksud peningkatan efisiensi, efektivitas, dan productivity to ensure the implementation of corporate
produktivitas demi memastikan terlaksananya tata kelola governance. optimal.
perusahaan yang optimal.
Penunjukan Sekretaris Perusahaan telah dilaksanakan The appointment of the Corporate Secretary has been
dengan merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan implemented with reference to the Financial Services
No. 35/POJK.04/2014 Tentang Sekretaris Perusahaan Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 about the
Emiten atau Perusahaan Publik, yakni memenuhi syarat- Corporate Secretary of the Issuer or Public Company, which
syarat di bawah ini: meets the following requirements:
1. Cakap melakukan perbuatan hukum, 1. Ability to perform legal acts,
2. Memiliki pengetahuan dan pemahaman di bidang 2. Have knowledge and understanding in law, finance and
hukum, keuangan dan tata kelola perusahaan, corporate governance,
3. Mengerti aktivitas usaha Emiten atau Perusahaan 3. Understand the business activities of Issuers or Public
Publik, Companies,
4. Dapat berkomunikasi dengan baik, dan 4. Able to communicate well, and
5. Berdomisili di Indonesia. 5. Domiciled in Indonesia.
Dengan mengacu pada surat keputusan Direktur Utama, Referring to the decree of the President Director, the position
posisi Sekretaris Perusahaan diisi oleh Bogi Dhina Aryanti. of the Corporate Secretary is filled by Bogi Dhina Aryanti.

Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Bogi Dhina Aryanti
Domisili
Jakarta
Domicile
Usia
43 tahun/years
Age
1997—2008 HR Supervisor
1997—2008 HR Supervisor
Riwayat Jabatan 2008—2010 Sekretaris Direksi
Positions 2008—2010 Secretary of Director
2010 Sekretaris Perusahaan
2010 Corporate Secretary
Riwayat Pendidikan 1997 Sarjana Psikologi Universitas Surabaya
Educational Background 1997 Bachelor of Psychology University of Surabaya
1. Sosialisasi Peraturan OJK No. 32-38
2. Musyawarah Anggota Tahunan Asosiasi Emiten Indonesia
3. Penyampaian Pelaporan Keuangan Berbasis XBRL
4. Pelatihan GCG (Good Corporate Government)
Pendidikan/Pelatihan
1. Dissemination of FSA Regulation No. 32-38
Education/Training
2. The Annual Members of the Association of Indonesian Issuers
Association
3. Submission of XBRL-Based Financial Reporting
4. GCG Training (Good Corporate Government)
1. Menyampaikan Laporan Tahunan, Laporan Triwulan dan
Laporan lainnya yang disyaratkan oleh OJK dan BEI
2. Melaporkan dan mengadakan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan dan Paparan Publik
3. Mengadakan Rapat Bulanan Direksi dan Manajer
4. Mengadakan Rapat Triwulan Unit Audit Internal dan
Komite Audit
5. Mengurus Bukti Potong Pajak Dividen, serta
6. Memberikan laporan yang disyaratkan OJK melalui situs
Pelaksanaan Tugas resmi Perusahaan dan media surat kabar nasional
Duties Implementation 1. Delivering the Annual Report, Quarterly Report and other
Reports required by FSA and IDX
2. Reporting and holding an AGMS and Public Exposures
3. Holding a Monthly Meeting of Directors and Managers
4. Holding the Quarterly Meeting of the Internal Audit Unit and
the Committee Audit
5. Taking care of the Proof of Cut Dividend Tax, as well as
6. Providing reports required by OJK through the site Company
official and national newspaper media
Tugas dan Wewenang Duties and Responsibilities
Sekretaris Perusahaan mempunyai tugas dan wewenang The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
sebagai berikut: are as follows:
• Memantau perkembangan dan perubahan regulasi di • To monitor development in the capital market especially
bidang pasar modal; the prevailing regulatory;
• Menyediakan informasi dan rekomendasi kepada • To provide information and recommendation to the
Direksi mengenai kepatuhan terhadap regulasi yang Board of Directors regarding the compliance with
termasuk Undang-Undang Pasar Modal; Capital Market Regulations;

• Menjalin hubungan komunikasi dengan publik terkait • To manage communication with the public regarding
kondisi Perusahaan; Company’s condition;
• Menjalin relasi yang baik antara Perusahaan dengan • As a liaison between the issuer or Public Company and
otoritas Pasar Modal serta komunitas investor; shareholders, the Financial Services Authority and other
stakeholders;
• Menyimpan Daftar Khusus dan Daftar Pemegang • To store special lists and stakeholders listing; and
Saham; dan
• Menyelenggarakan RUPST dan RUPSLB. • To organize AGMS and Extraordinary GMS.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan Implementation of Duties Corporate Secretary

Compentence Enhancement
NAMA PELATIHAN TEMPAT PELAKSANA PENYELENGGARA

NO. TRAINING VENUE ORGANIZER
Sosialisasi “Pedoman Tata Kelola Perusahaan dan
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Laporan Tahunan Emiten” Bursa Efek Indonesia
1. Indonesian Public Listed Companies
Dissemination of “Corporate Governance Guidelines and Annual Indonesia Stock Exchange
Association
Report of Issuers”
“Merger, Akuisisi, POJK No. 74 dan Peraturan Bapepam
IX.H.I” Bursa Efek Indonesia Bursa Efek Indonesia (BEI)
2.
“Mergers, Acquisitions, POJK No. 74, and Regulations of Bapepam Indonesia Stock Exchange Indonesia Stock Exchange (IDX)
IX.H.I “
“Sosialisasi ARA, POJK No. 10 tahun 2017”
Bursa Efek Indonesia Otoritas Jasa Keuangan
3. “Dissemination of Annual Report Award, FSA Regulation No. 10
Indonesia Stock Exchange Financial Services Authority
Year 2017”
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
“Simulasi sistem E-Registration”
4. Hotel JS Luwansa Rasuna Said Indonesian Public Listed Companies
“E-Registration system Simulation”
Association
Sosialisasi POJK No. 13 tahun 2017 tentang
Penggunaan Jasa Akuntan Publik & KAP dalam
kegiatan Jasa Keuangan Gedung BEI Bursa Efek Indonesia (BEI)
5.
FSA Regulation Dissemination No. 13 year 2017 on the Use IDX Hall Indonesia Stock Exchange (IDX)
of Public Accountant Services & Public Accounting Firm in the
activities of Financial Services
Sosialisasi POJK No. 21, POJK No. 4 tahun 2017 tentang
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Melalui Pendekatan Terapkan atau Jelaskan (comply Gedung BEI Bursa Efek Indonesia (BEI)
6. or explain) IDX Hall Indonesia Stock Exchange (IDX)
FSA Regulation Dissemination No. 21, POJK No. 4 year 2017 on
the Implementation of Open Enterprise Guidelines by Applying
Approach of Comply or Explain (comply or explain)
Seminar "Peraturan Konversi & Revisi Peraturan Lama
menjadi POJK" Gedung Utama BEI Bursa Efek Indonesia (BEI)
7.
“The Rules of Conversion & Revision of former Rules to FSA IDX Main Hall Indonesia Stock Exchange (IDX)
Regulation Seminar”
Gedung Utama BEI Bursa Efek Indonesia (BEI)
8. “Sailing Through Economic & Political Tide”
IDX Main Hall Indonesia Stock Exchange (IDX)

Audit Internal
Internal Audit
Audit Internal
Internal Audit
Joseph Charles A.S
Usia
46 tahun/years
Age
Domisili
Jakarta
Domicile
2000—2001 Silinder Making Unit Head

2000—2001 Cylinder Making Unit Head
Riwayat Jabatan 2001—2016 Quality Assurance Head
Positions 2001—2016 Quality Assurance Head
2016—2017 Asisten Manager Assurance
2016—2017 Assurance Manager Assistant
Riwayat Pendidikan 1996 Sarjana Pendidikan Seni Rupa IKIP Jakarta
Educational Background 1996 Bachelor of Arts Education IKIP Jakarta
1. 2001 Training ISO 9001:2000 Introduction and Internal Audit
oleh PQM
2. 2002 Training Neuro Linguistic Program (NLP) Training oleh
Gapura SDM
3. 2003 Training Total Productive Maintenance (TPM) oleh PQM
4. 2004 Training Total Productive Maintenance (TPM) oleh TACK
Training
5. 2004 Penyuluhan P2K3 oleh Dinas Tenaga Kerja Pemkot Bekasi
6. 2006 Training Quality Control Circle (QCC) untuk Fasilitator oleh
Dankos Laboratories
7. 2008 Training Balance Score Card oleh Kalbe
8. 2009 Manajemen Umum Dana Pensiun Training oleh LSP Dana
Pensiun
9. 2009 5R Workshop internal Avesta
10. 2010 Practical Problem-Solving Training oleh Group Process
Improvement Kalbe
11. 2010 Training PDCA - Company Strategy oleh Corporate
Management System Kalbe
12. 2011 Training Audit Intern Tingkat Dasar 1-2 oleh Yayasan
Pendidikan Internal Audit
13. 2012 Training Audit Intern Tingkat Lanjutan 1-2 oleh Yayasan
14. 2015 Training Managing People oleh Freddy Liong
Pendidikan/Pelatihan 15. 2017 Training ISO 9001:2015 Introduction oleh Tabaya
Education/Training Consulting
1. 2001 ISO 9001: 2000 Training and Internal Audit by PQM
2. Training of 2002 Training Program of Neuro Linguistic (NLP) by
Gapura SDM
3. Training 2003 Total Productive Maintenance (TPM) by PQM
4. Training of Total Productive Maintenance 2004 (TPM) by TACK
Training
5. 2004 Counseling of P2K3 by the Municipal Labor Office of Bekasi
6. Circle of Quality Control Training 2006 (QCC) for Facilitator by
Dankos Laboratories
7. Balance Score Card of Training 2008 by Kalbe
8. Training 2009 General Management of Pension Fund by LSP
Pension Fund
9. 2009 5R Avesta internal workshop
10. Practical Problem Solving Training 2010 by Kalbe Improvement
Process Group
11. PDCA Training 2010 - Company Strategy by Kalbe Company
Management System
12. 2011 Basic Level Internal Audit Training 1-2 by Yayasan
13. 2012 Advanced Internal Audit Training 1-2 by Yayasan
14. 2015 Training Managing People by Freddy Liong
15. Training 2017 ISO 9001: 2015 Introduction by Tabaya Consulting

Berasas pada Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Based on OJK Regulation no. 56 / POJK.04 / 2015 on the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Establishment and Guidelines for the Formation of the
Audit Internal, peraturan tersebut menetapkan Emiten dan Charter of the Internal Audit Unit, the regulation stipulates
Perusahaan terbuka untuk menyusun Unit Audit Internal. that Issuers and Companies are open to draw up the
Fungsi Audit Internal, yaitu memberikan advokasi yang Internal Audit Unit. Internal Audit Function, which provides
bersifat independen dan rasional, meningkatkan nilai independent and rational advocacy, improves value and
dan menangani aspek operasional Perusahaan dengan handles operational aspects of the Company with the
implementasi pendekatan sistematis, dengan evaluasi implementation of a systematic approach, with evaluation
dan penyutingan efektivitas terhadap kontrol, proses Tata and effectiveness of controls, the Corporate Governance
Kelola Perusahaan dan manajemen risiko. Penyusunan process and risk management. The preparation of Internal
Audit Internal berperan sebagai salah satu dimensi Tata Audit serves as one of the dimensions of Corporate
Kelola Perusahaan dalam mewujudkan realisasi kepatuhan Governance in realizing compliance with legitimate
pada protokol yang sah. protocols.
Untuk mewujudkan efektivitas kinerja Audit Internal, To realize the effectiveness of the Internal Audit performance,
Perusahaan menyusun Piagam Audit Internal yang the Company prepares an Internal Audit Charter under the
berada di bawah legitimasi Surat Keputusan Direksi 2011, legitimacy of the Directors’ Decree 2011, then used as a
kemudian digunakan sebagai pedoman kerja Unit Audit guide for the work of the Company’s Internal Audit Unit.
Internal Perusahaan. Piagam tersebut telah ditelaah secara The Charter has been reviewed in depth and validated by
mendalam dan divalidasi oleh Ketua Komite Audit, Direktur the Chairman of the Audit Committee, President Director
Utama dan Komisaris Utama. and President Commissioner.
Struktur dan Anggota Unit Audit Internal Structure and Members of Internal Audit Unit
Per 31 Desember 2017, Joseph Charles A.S menjabat As of December 31, 2017, Joseph Charles A.S serves as the
sebagai ketua Unit Audit Internal Perusahaan. Anggota Unit Internal Audit Unit chief. The members of Internal Audit
Audit Internal Perusahaan ialah para praktisi yang dipilih Unit are practitioners selected based on the expertise and
berdasarkan keahlian yang memadai dan tingkat ketelitian high accuracy level and professionalism in performing
tinggi serta memiliki profesionalisme dalam melakukan audit.
aktivitas audit.
Anggota Unit Audit Internal Perusahaan dipastikan bersifat The members of the Internal Audit Unit are ensured to be
mandiri dan tidak mempunyai benturan kepentingan independent, without having any conﬂict of interest against
dengan pihak internal Perusahaan atau yang berhubungan internal parties within Company or affiliated parties as well
dengan pihak berafliasi serta anak perusahaan. Unit Audit as subsidiaries. Internal Audit Unit plays a key role to assure
Internal memainkan peran krusial untuk memastikan that evaluation results on audit focuses on the Company’s
hasil evaluasi atas audit yang dilakukan berfokus untuk development as stipulated in Articles of Association. The
perkembangan Perusahaan sebagaimana yang tertuang structure along with the position of Internal Audit as
dalam Anggaran Dasar. Berdasarkan Piagam Audit Internal stipulated in the Internal Audit Charter are as follows:
Perusahaan, struktur dan kedudukan UAI ialah sebagai
berikut:
1. Unit Audit Internal dikepalai seorang pimpinan yang 1. The Internal Audit is led by the Head of Internal Audit that
bertanggung jawab pada Direktur Utama; will be held responsible towards the President Director;

2. Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan 2. The Head of Internal Audit is appointed and dismissed
oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris; by the President Director with the authorization from
the Board of Commissioners;
3. Direktur Utama dapat memberhentikan Kepala Unit 3. President Director may dismiss the Head of Internal
Audit Internal setelah mendapat persetujuan dari Audit with the authorization from the Board of
Dewan Komisaris bila Kepala Unit Audit Internal tidak Commissioners if the Head of Internal Audit is not
memenuhi persyaratan sebagaimana diatur dalam applicable with the regulation stipulated while also
peraturan ini dan atau tidak cakap dalam menjalankan being incompetence in performing its duties; and
tugas; dan
4. Auditor dan jajaran Unit Audit Internal bertanggung 4. Auditor and all members of the Internal Audit are
jawab langsung pada Kepala Unit Audit Internal. responsible to the Head of Internal Audit directly.
Pedoman Unit Audit Internal Internal Audit Unit Guidance
Unit Audit Internal melaksanakan kewajibannya bersama The Internal Audit Unit performs its obligations together
dengan Piagam Audit Internal Perusahaan sebagai dasar with the Company’s Internal Audit Charter as the main basis
utama yang telah disusun sesuai dengan perundang- that has been developed in accordance with legislation and
undangan dan peraturan yang berlaku sebagai standardisasi regulations that apply as standardization of activities. The
aktivitas. Piagam UAI mencantumkan struktur dan UAI Charter specifies UAI structure and position, function,
kedudukan UAI, fungsi, kondisi pengangkatan anggota UAI member appointment, UAI vision and mission, audit
UAI, visi dan misi UAI, parameter audit norma peninjauan, review norm parameters, scope of work, terms of conduct
lingkup kerja, ketentuan penyelenggaran dan pelaporan and reporting of Internal Audit as well as an agreed code
Audit Internal serta kode etik yang disepakati. of ethics.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
Adapun tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The duties and responsibilities of the Internal Audit in
berdasarkan Piagam Unit Audit Internal ialah: accordance with Internal Audit Charter are as follows:
• Membantu Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite • Supporting the Board of Directors, Commissioners,
Audit dalam penerapan Tata Kelola Perusahaan yang and/or the Audit Committee in implementing Good
Baik; Corporate Governance;
• Menyusun dan melaksanakan rencana kerja Audit • Construct and implement an annual internal audit work
Internal tahunan berdasarkan hasil analisis risiko; plan based on the results of risk analysis;
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian • Performing test and evaluation on the implementation
internal dan sistem Manajemen Risiko sesuai dengan of internal control and risk management system in
kebijakan Perusahaan; accordance with Company policy;
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan • Preparing audit report and submit it to the President
laporan tersebut kepada Direktur Utama, Dewan Director, the Board of Commissioners and/or the Audit
Komisaris dan/atau Komite Audit; Committee;
• Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan • Monitoring, scrutinizing, and reporting on the
tindak lanjut (corrective action) yang telah disarankan; implementation of the suggested follow-up (corrective
action);

• Bekerjasama dengan Komite Audit dalam pelaksanaan • Joint cooperation with the Audit Committee in the
tugas dan tanggung jawab Komite Audit; dan implementation of its duties and responsibilities; and
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang • Providing suggestions and information on the activities
objektif tentang kegiatan yang sedang diaudit pada that are being audited at all levels of management.
semua tingkat manajemen.
Pelaksanaan Kegiatan Audit Internal Implementation of Internal Audit Activities
Pada tahun 2017, pelaksanaan tugas dan wewenang In 2017, the implementation of the duties and authority
Unit Audit Internal Perusahaan telah dilaksanakan secara of the Company’s Internal Audit Unit has been optimally
optimal sesuai dengan yang telah dirumuskan dalam implemented in accordance with those already formulated
Piagam Audit Internal. Unit Audit Internal menjalankan in the Internal Audit Charter. The Internal Audit Unit
audit operasional secara mendalam dan meyeluruh conducts in-depth and comprehensive operational audits of
terhadap segenap Unit Bisnis dan sejumlah entitas anak, all Business Units and a number of subsidiaries, internally
meninjau sejumlah divisi secara internal, memberikan reviews several divisions, provides an evaluation of the
evaluasi efektivitas manajemen risiko, yang juga mencakup effectiveness of risk management, which also includes the
kegiatan penilaian dan rekonstruksi efektivitas kontrol assessment and reconstruction activities of the Company’s
internal Perusahaan. internal control effectiveness.
Unit Audit Internal mampu menampilkan substansi The Internal Audit Unit is capable of displaying the
daripada gerakan yang telah menjadi kewajibannya. Dalam substance of the movement that has become its obligation.
menjalankan kewajiban, Unit Audit Internal mendapatkan In performing its obligations, the Internal Audit Unit
dukungan dari sejumlah elemen Perusahaan, sehingga receives support from a number of elements of the
kewajiban yang telah dilaksanakan Unit Audit Internal Company, so that the obligations of the Internal Audit
menstimulasi Perusahaan untuk mewujudkan tujuannya Unit have stimulated the Company to realize its objectives
secara terarah, transparansi dan metodis. directed, transparently, and methodically.
Audit Eksternal
External Audit
Telah menjadi rutinitas Perusahaan bekerja sama It has become a routine of the Company in collaboration
dengan Kantor Akuntan Publik (KAP) dalam melakukan with the Public Accounting Firm (KAP) in conducting
penyeliaan Audit Eksternal sebagai monitoring independen Supervising the External Audit as an independent
Perusahaan dari sisi finansial. Merujuk pada rekomendasi monitoring of the Company from the financial side.
serta persetujuan Dewan Komisaris, pada tahun 2017 Referring to the recommendations and approval of the
Perusahaan menetapkan Auditor Independen Purwantono, Board of Commissioners, by 2017 the Company shall
Sungkoro & Surja (A member firm of Ernst & Young Global establish an Independent Auditor Purwantono, Sungkoro &
Limited) untuk melakukan analisis terhadap Laporan Surja (A member firm of Ernst & Young Global Limited) to
Keuangan Perusahaan dengan audit finansial secara conduct an analysis of the Company’s Financial Statements
independen. with independent financial audits.

• Jumlah periode akuntan publik telah melakukan audit • The number of periods of public accountants has
laporan keuangan tahunan sebanyak 1 (satu) kali; audited the annual financial statements as much as 1
(one) time;
• Jumlah periode Kantor Akuntan Publik telah melakukan • The number of periods of Public Accounting Firm has
audit laporan keuangan tahunan sebanyak 1 (satu) kali; conducted audits of annual financial statements of 1
(one) time;
• Besarnya fee untuk masing-masing jenis jasa yang • The fee for each type of service provided by a public
diberikan oleh akuntan publik adalah sebesar accountant is Rp750,000,000; and
Rp750.000.000; dan
• Tidak terdapat jasa lain yang diberikan akuntan selain • There are no other services provided by the accountant
jasa audit laporan keuangan tahunan. other than the annual financial statement audit
services.
Manajemen Risiko
Risk Management
Manajemen Risiko merupakan kajian substansial dalam Risk Management is a substantial study in the
proses pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang implementation process of Corporate Governance which
bermanfaat bagi seluruh dimensi Perusahaan. Oleh is beneficial to all dimensions of the Company. Therefore,
karena itu, Perusahaan menghadirkan sebuah praktik the Company presents a comprehensive practice aimed
komprehensif yang bertujuan untuk mengelola risiko yang at managing risks that potentially hamper the Company’s
memiliki potensi menghambat kelancaran kegiatan bisnis business activities. Risk is indicated as a subject that may
Perusahaan. Risiko diindikasikan sebagai perihal yang interfere with performance and give a domino effect to the
dapat mengganggu kinerja dan memberikan efek domino Company in actualizing its objectives. The basic function
terhadap Perusahaan dalam mengaktualisasi tujuannya. of risk management is as a benchmark for the Company
Fungsi dasar manajemen risiko yaitu sebagai patokan in identifying, assessing potential events as obstacles and
Perusahaan dalam mengidentifikasi, mengukur dan assessing the efficiency of follow-up.
memantau kejadian yang berpotensi sebagai hambatan
dan menilai efisiensi tindak lanjut.
PT Champion Pacific Indonesia Tbk terus berupaya PT Champion Pacific Indonesia Tbk continues its continuous
melakukan pembenahan diri secara berkesinambungan improvement efforts to raise the awareness level of
untuk meningkatkan tingkat kesadaran warga Perusahaan the Company’s citizens about the significance of Risk
mengenai signifikansi Manajemen Risiko. Dengan demikian, Management. Accordingly, the Company elaborated on
Perusahaan menjabarkan ulasan terhadap kondisi bisnis extensive review of business conditions in the flexible
di sektor kemasan fleksibel secara ekstensif di sepanjang packaging sector throughout 2017. The results of the
tahun 2017. Hasil kajian yang dilaksanakan Perusahaan Company’s review show some of the risk of capacity to
menunjukkan beberapa risiko berkapasitas dalam cause restrictions on our operations, including:
menyebabkan restriksi terhadap kegiatan operasional
Perusahaan, antara lain:
1. Risiko Pendapatan 1. Income Risk
Daya saing yang ekspansif dibarengi inovasi produk Expansive competitiveness coupled with rapid product
yang pesat mendorong Perusahaan untuk melakukan innovation encourages the Company to restructure

restrukturisasi terhadap strategi yang telah ada. its existing strategy. These events are absolute in line
Peristiwa tersebut bersifat mutlak seiring dengan with the ever-moving economic progress. The Company
kemajuan ekonomi yang terus bergerak. Perusahaan follows up on these conditions by conducting various
menindaklanjuti kondisi tersebut dengan melakukan analytical investigations on market development reports
berbagai penyidikan analitis tentang laporan and opportunities. At the same time, the Company is
perkembangan pasar dan kesempatan yang ada. Di waktu moving persistently to develop raw materials and make
yang sama, Perusahaan pun bergerak secara persisten modifications to deliver superior products.
untuk mengembangkan bahan baku dan melakukan
modifikasi demi menghadirkan produk unggul.
2. Risiko Keuangan 2. Financial Risk

Transfigurasi kurs menjadi salah satu faktor penentu Transfiguration of the exchange rate becomes one
hadirnya risiko terhadap kelancaran kegiatan bisnis of the determinants of the presence of risk to the
sebab skala makro kebutuhan bahan baku Perusahaan smoothness of business activities because the macro
berasal dari penyediaan impor. Oleh sebab itu, scale of the Company’s raw material needs comes
Perusahaan mengambil langkah antisipatif untuk from the provision of imports. Therefore, the Company
menindaklanjuti adanya risiko fluktuasi mata uang asing takes anticipative steps to follow up on the relatively
yang relatif dinamis dan mengakibatkan biaya produksi dynamic risk of foreign currency fluctuations and result
meningkat. Dengan kualifikasi tindakan proteksi in increased production costs. With qualification of
secara tepat dan tajam, Perusahaan dapat melakukan precise and sharp protective measures, the Company
pengawasan kontinu terhadap kesiapan bahan baku can exercise continuous supervision on the readiness of
komoditas. commodity raw materials.
3. Risiko Sumber Daya Manusia 3. Human Capital Risk

Pengalihan Sumber Daya Manusia merupakan salah Transfer of Human Capital is one of several elements
satu dari beberapa unsur yang memberikan andil that contribute to the existence of risks that will be
terhadap adanya risiko yang akan dihadapi Perusahaan. faced by the Company. the company fully believes that
Perusahaan meyakini sepenuhnya bahwa maju tidaknya the Company’s advancement depends on the quality
Perusahaan banyak bergantung pada mutu staf yang ada of its staff. Thus, the Company implements a rigorous
di dalamnya. Maka, Perusahaan mengimplementasikan selection method in order to attract high quality
metode seleksi ketat dalam rangka menjaring tenaga workforce. In addition, a number of welfare guarantees
kerja dengan kualitas tinggi. Selain itu, sejumlah jaminan and quality improvement through training programs
mengenai kesejahteraan serta peningkatan kualitas will open employee opportunities in escalation and
melalui program pelatihan yang akan membuka peluang promotion.
karyawan dalam eskalasi dan promosi.
Tingkat pengalihan Sumber Daya Manusia pun turut menjadi The level of diversion of Human Capital was also a risk that
risiko yang harus diantisipasi dengan pertimbangan bahwa must be anticipated with the consideration that the HC is a
SDM merupakan penentu keberhasilan kinerja Perusahaan determinant of the success of the Company’s performance
secara menyeluruh. Perusahaan meyakini sepenuhnya as a whole. The Company fully believes that the Company’s
bahwa maju tidaknya Perusahaan banyak bergantung pada advancement depends on the quality of the Company’s
kualitas penggerak Perusahaan. Sehingga, Perusahaan driving force. Thus, the Company implements a rigorous
mengimplementasikan metode seleksi ketat dalam rangka selection method in order to attract high quality workforce.
menjaring tenaga kerja dengan mutu tinggi. Di samping itu, In addition, the Company always strives to ensure the
Perusahaan pun senantiasa berupaya menjamin tingkat welfare of all employees and improve the quality by

kesejahteraan segenap pegawainya dan menyempurnakan performing various training activities and capacity building
kualitas dengan cara melakukan beragam aktivitas pelatihan and provides opportunities for employees in an effort to
dan pengembangan kapabilitas serta menyediakan peluang improve the stages of position and position.
bagi para pegawai dalam upaya meningkatkan tahapan
posisi dan jabatan.
Perusahaan terus melakukan aksi preventif dan investigatif The Company continues to take preventive and investigative
terhadap potensi obstruksi yang dapat menghambat action against potential obstruction that may hamper the
kemajuan dan pertumbuhan Perusahaan. Dengan tata Company’s progress and growth. With an integrated and
laksana yang terintegrasi dan terkontrol, Perusahaan controlled management, the Company expects to overcome
berharap dapat mengatasi risiko, sehingga mampu the risks, so as to realize the effectiveness and efficiency of
mewujudkan efektivitas dan efisiensi setiap kegiatan usaha every business activity that becomes the benchmark of the
yang menjadi tolok ukur keberhasilan Perusahaan. Company’s success.
Evaluasi atas Efektivitas Manajemen Risiko Evaluation of Risk Management Effectivity
Pada tahun 2017, PT Champion Pacific Indonesaia Tbk In 2017, PT Champion Pacific Indonesaia Tbk has evaluated
telah mengevaluasi penerapan tata laksana risiko yang the implementation of risk management that is being
dijalani. Evaluasi tersebut menunjukkan bahwa dengan undertaken. The evaluation demonstrates that with the
implementasi strategi manajemen risiko, Perusahaan implementation of our risk management strategy, the
berhasil mengatasi situasi dan kondisi yang berpotensi Company has successfully overcome the situation and
menghambat kemajuan dan tujuan utama Perusahaan. conditions that could potentially hamper the Company’s
Hasil dari penilaian tingkat maturitas tersebut akan progress and objectives. The results of the maturity
dijadikan salah satu acuan dalam menyusun program kerja level assessment will be used as a reference in preparing
implementasi manajemen risiko di Perusahaan. Hal tersebut the risk management implementation program in the
dimaksudkan agar terdapat perbaikan dalam efektivitas Company. It is intended to improve the effectiveness of risk
manajemen risiko. Dengan demikian, restrukturisasi management. Thus, the restructuring of the effectiveness
terhadap efektivitas manajemen risiko Perusahaan untuk of the Company’s risk management for the year 2017 was
tahun 2017 dinyatakan sukses serta membawa Perusahaan declared successful and brought the Company in a stable
tetap berada dalam keadaan yang stabil dan kondusif. and conducive environment.
Sistem Pengendalian Internal

Internal Control System
Pemantauan sistem pengendalian internal terus dilakukan Monitoring of internal control system continues to be done
oleh PT Champion Pacific Indonesia Tbk demi terwujudnya by PT Champion Pacific Indonesia Tbk for the realization of
tingkat proteksi yang optimal serta konstan terhadap optimal and constant protection level for every operational
setiap kegiatan operasional, seperti perlindungan aset activity, such as protection of Company asset and
Perusahaan dan kegiatan investasi. Sebagai wujud investment activity. As a manifestation of compliance with

kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations, this procedure is often
berlaku, maka prosedur ini kerap dilaksanakan dengan implemented on the basis of policy and system directed.
dasar kebijakan dan sistem yang terarah.
Keberhasilan implementasi sistem pengendalian internal The success of the implementation of the internal
didukung oleh beberapa elemen positif, antara lain control system is supported by several positive elements,
etika, kejelasan tugas dan tanggung jawab, struktur yang including ethics, clarity of duties and responsibilities,
sistematis, serta integritas segenap staf yang tertera systematic structure, and integrity of all staff listed
dalam code of conduct. Praktik ini dilakukan dalam format in the code of conduct. This practice is conducted in
distribusi kewajiban, sistem informasi, efisiensi komunikasi, the format of distribution of obligations, information
efektivitas manajemen risiko serta kewenangan yang systems, communication efficiency, effectiveness of risk
didasari kebijakan yang berlaku. management, and authority based on applicable policies.
Perusahaan terus melaksanakan inspeksi internal di The Company continues to conduct internal inspections
sisi finansial sebagai manifestasi pengawasan serta on the financial side as a manifestation of oversight and
pengontrolan terhadap kinerja sistem pengendalian control over the performance of the internal control
internal yang mencakup persediaan, uang, aset tetap system which includes inventories, money, fixed assets
serta piutang. Di sisi lain, terdapat dimensi laba rugi and receivables. On the other hand, there is a profit and
yang merumuskan masalah monitoring dari sisi internal loss dimension that formulates internal monitoring issues
dengan pelaksanaannya pada proses produksi dan pos- with their implementation on production processes and
pos biaya operasional. Operasi kontrol internal dilandasi operational cost items. The internal control operation is
oleh amanat Direksi yang memiliki tanggung jawab atas based on the mandate of the Board of Directors who has
laporan keuangan. Sehingga, pengendalian internal dapat responsibility for the financial statements. Thus, internal
memastikan tingkat kecukupan pengendalian terhadap controls can ensure a sufficient level of control over the
laporan keuangan yang dirilis Perusahaan. Pengendalian financial statements released by the Company. Financial
dalam sisi finansial dan operasional seperti aturan yang and operational controls such as those relating to labor
mempunyai relasi terhadap tenaga kerja dan perpajakan and taxation are based on prevailing laws and regulations.
bertumpu pada perundang-undangan dan peraturan yang
berlaku.
Pada tahun 2017, Perusahaan dinilai telah melaksanakan In 2017, the Company is considered to have implemented
Sistem Pengendalian Internal dengan baik berdasarkan Internal Control System properly based on profitability and
profitabilitas dan kinerja operasional yang telah tercapai operational performance achieved by the Company. Thus,
Perusahaan. Dengan demikian, efisiensi serta efektivitas the efficiency and effectiveness of the implementation of
pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal terbukti mampu the Internal Control System proved able to contribute in the
berkontribusi dalam kemajuan Perusahaan. Company’s progress.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Pengendalian Evaluation of Internal Control System Effectivity
Internal
Evaluasi terhadap efektivitas Sistem Pengendalian Internal Evaluation of the effectiveness of the Company’s Internal
Perusahaan mencakupi persediaan, uang, aset tetap serta Control System includes inventories, money, fixed assets
piutang. Pada tahun 2017, Perusahaan telah melakukan and receivables. In 2017, the Company has evaluated
evaluasi terhadap pelaksanaan efektivitas pengendalian the effectiveness of internal control at the Company and

internal pada tingkat Perusahaan dan operasional dengan operational level with the following explanation:
penjelasan sebagai berikut:
1. Perusahaan telah melaksanakan penegakan integritas 1. The Company has implemented integrity enforcement
(pakta integritas), penerapan nilai-nilai budaya (integrity pact), application of Company’s corporate
Perusahaan dan Etika Bisnis & Etika Kerja. values and Business Ethics & Work Ethics.
2. Pembentukan struktur organisasi beserta 2. Establishment of organizational structure and its
penjabarannya disesuaikan dengan kebutuhan elaboration tailored to the needs of the Company.
Perusahaan.
3. Adanya pembagian tugas dan wewenang pada tingkat 3. The division of duties and authorities at the level of
Direksi, Unsur Pelaksana, Unsur Pendukung dan Strategi the Board of Directors, Executive Elements, Supporting
Bisnis Unit termasuk implementasi Standard Operating Elements and Business Unit Strategy including the
Procedure (SOP) pada setiap proses bisnis Perusahaan. implementation of standard operating procedure (SOP)
in every business process of the Company.
4. Pemantauan dan evaluasi terhadap efektivitas 4. Monitoring and evaluation on the effectiveness of the
pelaksanaan pengendalian internal dilakukan baik implementation of internal controls shall be conducted
pada tingkat Komisaris, Direksi, Pimpinan dan Unit both at the level of the Board of Commissioners,
Pelaksanaan. the Board of Directors, the Leadership and the
Implementation Unit.
Perkara Hukum
Legal Cases
Selama periode tahun 2017, baik Perusahaan maupun Throughout 2017, the Company along with the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris tidak mengalami Directors and Commissioners did not have any legal issues
permasalahan hukum baik secara perdata maupun pidana both in civil and criminal aspects which will affect the
yang berpengaruh terhadap kelangsungan Perusahaan. Company’s performance.
Budaya Perusahaan dan Etika Bisnis

PT Champion Pacific Indonesia Tbk menata pedoman PT Champion Pacific Indonesia Tbk organizes policy
kebijakan bagi segenap karyawan serta unsur dalam guidelines for all employees as well as elements within
Perusahaan. Hal tersebut bertujuan untuk membangun the Company. It aims to build competitiveness and work
daya saing serta relasi kerja yang harmonis dan profesional. relationships are harmonious and professional. The first
Panduan pertama adalah Board Manual sebagai arahan guidance is the Board Manual as a direction for the Board
untuk Dewan Komisaris dan Direksi dalam menunaikan of Commissioners and the Board of Directors in fulfilling
tanggung jawab dan kewajiban. Panduan kedua merupakan their responsibilities and obligations. The second guide is
Etika Kerja dan Etika Bisnis yang berperan sebagai panduan the Work Ethics and Business Ethics that serve as a guide
kode etik yang disusun untuk mengontrol serta mengawasi to a code of ethics that is structured to control and monitor
performa karyawan. employee performance.

Dengan berlandaskan pada Kesepakatan Kerja Bersama Based on the Collective Labor Agreement (KKB),
(KKB), penguatan implementasi kode etik ditujukan strengthening the implementation of the Code of Ethics
Perusahaan untuk menjadi pedoman bagi seluruh is aimed at the Company to serve as guidelines for
karyawan dalam proses interaksi terhadap sesama all employees in the process of interaction with other
karyawan dan pemangku kepentingan. KKB memiliki konten employees and stakeholders. KKB has express content
tegas yang meliputi reward dan punishment. Seluruh which includes reward and punishment. All employees are
pegawai diwajibkan untuk memiliki, memanifestasi serta required to own, manifest and actualize the rules contained
mengaktualisasi aturan-aturan yang tertuang di dalam KKB. in the Collective Labor Agreement.
Kondisi saat ini menyatakan bahwa PT Champion Pacific Today’s circumstance states that PT Champion Pacific
Indonesia Tbk secara berkesinambungan telah menerapkan Indonesia Tbk has continuously implemented the Company’s
budaya Perusahaan dan kode etik sebagai bentuk transisi culture and ethical code as a form of transition and
dan ektensi terhadap pola pikir, nama dan citra Perusahaan extension to the mindset, name and image of the Company
serta sikap dan tindakan karyawan. Diseminasi mendorong and the attitudes and actions of employees. Dissemination
prosedur penerapan, pelaporan, pemantauan serta evaluasi promotes the procedures for the implementation,
budaya korporasi dan etika bisnis yang diselenggarakan reporting, monitoring and evaluation of corporate culture
Perusahaan yang berperan dalam menopang penerapan and business ethics held by the Company that play a role in
Kode Etik dan Budaya sebagai sarana komunikasi internal. supporting the application of the Code of Ethics and Culture
as a means of internal communication.
Seluruh Sumber Daya Manusia Perusahaan bergerak All Human Capital The Company moves on the basis of the
dengan landasan kode etik dan budaya Perusahaan Company’s ethical and cultural code in order to realize the
demi mewujudkan Perusahaan yang unggul dan warga Company’s superior and reliable Corporate citizens.
Perusahaan yang dapat diandalkan.
Sistem Pelaporan Pelanggaran

Hingga saat ini Perusahaan belum memiliki sistem To date, the Company has not set up a system of
pelaporan pelanggaran atau whistleblowing. whistleblowing system.
Keterbukaan Informasi
PT Champion Pacific Indonesia Tbk selalu berupaya dalam PT Champion Pacific Indonesia Tbk always strives in
penyajian kebutuhan informasi yang kontributif bagi presenting the information needs that are contributive
para pemangku kepentingan. Informasi yang dimaksud to the stakeholders. The information in question includes
meliputi laporan tentang Perusahaan. Visi, Misi, Strategi, reports of the Company, our Vision, Mission, Strategy,
produk dan struktur tata laksana, aktivitas Perusahaan, product and governance structure, Company activities,

stabilitas keuangan, tata kelola Perusahaan, performa financial stability, Corporate governance, sustainable
berkelanjutan, rilis media dan laporan serta informasi untuk performance, media releases and reports and information
para Pemegang Saham. Direksi Perusahaan memastikan for our Shareholders. The Company’s Board of Directors
Perusahaan menyuguhkan informasi kepada Dewan ensures that the Company presents information to the
Komisaris serta Pemegang Saham dengan menerapkan Board of Commissioners and Shareholders by applying the
prinsip transparansi dan akuntabilitas. principles of transparency and accountability.
Situs resmi Perusahaan (www.champion.co.id) The Company’s official website (www.champion.co.id)

menyuguhkan berbagai informasi aktual, konkret dan presents actual, concrete and attractive information
atraktif bagi masyarakat sehingga dapat memberikan for the community so as to provide a more transparent,
pemahaman komprehensif yang lebih mutakhir pada comprehensive understanding of the community about the
masyarakat mengenai Perusahaan secara transparan. Company. The site contains the Company’s complete profile
Situs tersebut memuat profil lengkap Perusahaan dengan with variations of service and packaging products, latest
dilengkapi variasi jenis layanan dan produk kemasan, berita news related to the Company, and a number of information
terbaru yang berkaitan dengan Perusahaan dan sejumlah conducive to all stakeholders.
informasi kondusif bagi segenap pemangku kepentingan.
Sebagai kepatuhan terhadap peraturan perundang- In compliance with the prevailing laws and regulations
undangan yang berlaku di Bursa Efek Indonesia dan in the Indonesia Stock Exchange and capital markets, the
pasar modal, Perusahaan terus berupaya merealisasi Company continues to realize the principle of transparency
asas transparansi demi mewujudkan sistem keterbukaan in order to create a reliable information disclosure system.
informasi yang dapat diandalkan. Perusahaan pun The Company also undertakes other disclosure actions
melakukan tindakan pengungkapan lainnya dengan based on the prevailing laws and regulations in the form
berdasarkan pada peraturan dan perundang-undangan of submission of the Annual Report in accordance with
yang berlaku dalam bentuk penyerahan Laporan Tahunan Bapepam-LK regulations and other financial statements in
yang sesuai dengan peraturan Bapepam-LK dan juga laporan accordance with the Capital Market provisions in Indonesia
keuangan lainnya berdasarkan ketentuan Pasar Modal and presents information periodically through the Indonesia
di Indonesia, dan menyajikan informasi secara periodik Stock Exchange website addressed at www.idx.com. All
melalui situs Bursa Efek Indonesia yang beralamatkan news about the Company is submitted to all shareholders
di www.idx.com. Segala berita mengenai Perusahaan and capital market authorities with a tendency to create a
disampaikan kepada seluruh pemegang saham dan pihak one-way communication efficiency (social contract).
otoritas pasar modal dengan tendensi untuk menciptakan
efisiensi komunikasi satu arah (social contract).

Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan
110 Tanggung Jawab terhadap Masyarakat
111 Tanggung Jawab terhadap Pelanggan
112 Tanggung Jawab terhadap Lingkungan Hidup
113 Mekanisme Penyelesaian Pengaduan Keluhan
06
Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan
Selaku warga korporasi yang memiliki integritas yang tinggi, As a corporate citizen with high integrity, PT Champion
PT Champion Pacific Indonesia Tbk menyadari bahwa setiap Pacific Indonesia Tbk realizes that every step, business
langkah, kinerja usaha serta peningkatan profitabilitas performance and profitability improvement is not only
tidak hanya diukur dari kinerja keuangan semata. measured from financial performance alone. The Company
Perusahaan terus berupaya untuk menjadi entitas yang continuously strives to be an entity that can contribute and
dapat memberikan kontribusi serta manfaat yang mampu benefit that is capable of encouraging the sustainability of
mendorong kesinambungan kegiatan positif masyarakat. positive community activities. This noble objective requires
Tujuan luhur tersebut membutuhkan dukungan dari seluruh the support of all elements of the Company, whereby the
elemen Perusahaan, di mana Perusahaan mengukuhkan Company establishes mutual cooperation in operating and
diri untuk saling bahu-membahu dalam mengoperasikan developing existing projects.
serta mengembangkan proyek-proyek yang ada.
Dalam rangka melaksanakan tanggung jawab sosial, In the context of carrying out social responsibility, the
Perusahaan berupaya mendorong sistem mutualisme Company seeks to encourage a system of mutualism to the
terhadap masyarakat melalui aktualisasi perencanaan community through the actualization of carefully designed
kegiatan yang dirancang dengan saksama. Perusahaan juga activity plans. The Company also involves stakeholders
melibatkan pemangku kepentingan dengan tujuan agar with the aim that the Company’s programs can channel the
program yang dilaksanakan Perusahaan dapat menyalurkan beneficial benefits and touch every layer of community life.
manfaat yang tepat guna dan menyentuh setiap lapisan
kehidupan masyarakat.

Keberlanjutan serta kemajuan yang dialami Perusahaan Sustainability and progress experienced by the Company
tidak lepas dari adanya pengaruh faktor eksternal, seperti cannot be separated from the influence of external factors,
lingkungan sekitar dan sosial. Atas dasar ini, Perusahaan such as the environment and social. On this basis, the
berkomitmen untuk memenuhi tanggung jawab sosialnya Company is committed to fulfilling its social responsibility
terhadap masyarakat, konsumen serta lingkungan sekitar. to the community, consumers and the environment. The
Keseluruhan upaya ini bertujuan untuk menciptakan overall effort aims to create harmonious and synergistic
hubungan yang harmonis dan sinergis dengan masyarakat relationships with communities within the Company and all
di lingkungan sekitar Perusahaan dan seluruh pemangku stakeholders. In addition, the Company also believes that
kepentingan. Selain itu, Perusahaan juga berkeyakinan the parameters of a company’s success in view of CSR is
bahwa parameter keberhasilan suatu Perusahaan dalam to promote moral and ethical principles, namely to achieve
sudut pandang CSR adalah mengedepankan prinsip moral the best results, without harming other community groups.
dan etis, yakni menggapai suatu hasil terbaik, tanpa
merugikan kelompok masyarakat lainnya.
Di sisi lain, Perusahaan menyadari bahwa keberlanjutan On the other hand, the Company recognizes that the
aktivitas operasional Perusahaan memiliki kaitan erat sustainability of the Company’s operational activities is
dengan situasi dan kondisi eksternal, seperti keadaan closely linked to external circumstances, such as social
sosial dan lingkungan hidup. PT Champion Pacific and environmental conditions. PT Champion Pacific
Indonesia Tbk berupaya untuk senantiasa mendorong Indonesia Tbk strives to always encourage optimization of
optimalisasi kerja sama secara vertikal maupun horizontal cooperation vertically or horizontally within the scope of
di lingkup Perusahaan. Dengan demikian, Perusahaan the Company. Thus, the Company is ambitious to realize its
berambisi untuk mewujudkan tanggung jawab sosialnya social responsibility which is encompassed in three main
yang dirangkup dalam tiga variabel utama: masyarakat, variables: society, consumers and the environment. These
konsumen dan lingkungan sekitar. Ketiga unsur tersebut three elements are formulated to manifest a solid and solid
diformulasikan untuk memanifestasikan relasi yang searah relationship between stakeholders and all the Company’s
dan solid antar pemangku kepentingan dan segenap warga citizens.
Perusahaan.
Untuk merealisasikan misi tanggung jawab sosial tersebut, To realize the mission of social responsibility, the Company
Perusahaan memusatkan kinerjanya dengan memfasilitasi focuses its performance by facilitating the community to
masyarakat agar aktivitas serta program yang telah have planned activities and programs running well. In order
direncanakan berjalan dengan baik. Demi menjaga to maintain transparency in carrying out its social activities,
transparansi dalam menjalankan aktivitas sosialnya, the Company monitors and supervises the implementation
Perusahaan melakukan pemantauan serta pengawasan process of these activities periodically and systematically.
terhadap proses pelaksanaan kegiatan-kegiatan tersebut
secara periodik dan sistematis.
Sepanjang tahun 2017, Perusahaan telah mengalokasikan Throughout the year 2017, the Company has allocated a
total dana sebesar Rp103.091.800 untuk pelaksanaan total fund of Rp103,091,800 for the implementation of its
program-program sosialnya. social programs.

Tanggung Jawab terhadap Masyarakat

Demi mempertahankan eksistensi sekaligus mengukuhkan In order to maintain its existence while strengthening the
reputasi Perusahaan sebagai entitas yang peduli, Company’s reputation as a caring entity, the Company
Perusahaan memberikan sumbangsih kepada masyarakat. contributes to the community. The Company aims to assist
Perusahaan bertujuan untuk membantu dalam in improving the quality of economic and social life of the
meningkatkan kualitas kehidupan ekonomi dan sosial community by implementing various activities as follows:
masyarakat dengan melaksanakan berbagai kegiatan
sebagai berikut:
• menjaga kebersihan sekitar lingkungan Perusahaan • maintaining cleanliness around the Company’s
environment
• melakukan donor darah secara rutin setiap 3 (tiga) • regular blood donation every 3 (three) months
bulan sekali
• melakukan fogging untuk menghilangkan jentik-jentik • fogging to remove potential mosquito-borne diseases
nyamuk yang berpotensi penyakit
• melaksanakan kegiatan peduli anak yatim • carries out orphan care activities
• melakukan kegiatan buka puasa bersama bersama • breaking the fast together with residents and orphan
warga dan yayasan anak yatim foundations
• Perusahaan memberikan sumbangan untuk • the Company contributes to the implementation of tree
pelaksanaan kegiatan penanaman pohon dan gerak planting and hiking activities
jalan
• memberikan santunan kepada warga sekitar saat hari • give compensation to the local people during Idul Fitri
Raya Idul Fitri
• menyumbang hewan qurban untuk dibagikan saat hari • donate qurban animals to be distributed during Idul
Raya Idul Adha Adha
• memberikan kesempatan bagi para pelajar untuk • provide opportunities for students to have professional
dapat memiliki pengalaman bekerja secara profesional work experience by providing internship programs and
dengan menyediakan program magang dan Praktik Field Work Practices.
Kerja Lapangan (PKL).

Tanggung Jawab terhadap Pelanggan

Berbekal aspirasi dan ambisi untuk memberikan pelayanan Armed with aspirations and ambitions to provide superior
unggul kepada konsumen, Perusahaan senantiasa service to consumers, the Company has always ensured that
memastikan kebutuhan konsumen terpenuhi sesuai consumer needs are met according to market demand. The
dengan permintaan pasar. Perusahaan sangat terbuka Company is very open to criticism and suggestions coming
terhadap kritik dan saran yang datang dari semua pihak from all parties in order to build the Company’s quality in
demi membangun kualitas Perusahaan dalam memberikan providing maximum service as a whole.
pelayanan maksimal secara keseluruhan.
Di sisi lain, Perusahaan juga terus menjaga kondisi mesin- On the other hand, the Company also continues to maintain
mesin operasional premium berstandar GMP agar tetap the conditions of premium standard operating machines
dalam kondisi prima sehingga dapat mendorong efisiensi GMP to remain in top condition so as to encourage the
produksi Perusahaan. Dengan kebijakan dan pengawasan efficiency of the Company’s production. With the policy
yang dilakukan, Perusahaan dapat memberikan jaminan and supervision carried out, the Company can provide
terhadap hasil produksi yang berkualitas sehingga guarantees on the quality of production to meet customer
dapat memenuhi kepuasan konsumen. Hal tersebut satisfaction. This will provide a massive impact as well as
akan memberikan dampak yang masif serta kontinuitas the continuity of business relationships between consumers
hubungan bisnis antara konsumen dan Perusahaan. and the Company.

Tanggung Jawab terhadap Lingkungan Hidup

Perusahaan berkomitmen untuk melestarikan lingkungan The Company is committed to preserving the environment
melalui standardisasi penerapan proses produksi through standardization of the application of the Company’s
Perusahaan yang telah dikembangkan. Diversifikasi production process that has been developed. Diversification
terhadap produk merupakan salah satu aspek unggul of products is one of the superior aspects that can help the
yang dapat membantu signifikansi kegiatan operasional Company’s operational significance. This has an impact
Perusahaan. Hal tersebut berdampak pada efisiensi dan on the efficiency and environmental balance that includes
keseimbangan lingkungan yang meliputi utilisasi air, udara, water, air, human soil utilization, natural resources and the
tanah manusia, sumber alam dan relevansi antar seluruh relevance of all components utilized.
komponen yang dimanfaatkan.
Di samping itu, Perusahaan juga selalu menerapkan In addition, the Company also always implements good
standar pengoperasian mesin yang baik sehingga machine operating standards so as to minimize the amount
dapat meminimalisir jumlah emisi dan gas buang yang of emissions and flue gases generated from operational
dihasilkan dari aktivitas operasional. Hal yang sama juga activities. The same is also implemented in the utilization
diimplementasikan pada utilisasi bahan mentah dalam of raw materials in producing flexible packaging so that
memproduksi kemasan fleksibel sehingga kontribusi limbah waste contribution can be reduced and able to prevent the
dapat dikurangi dan mampu mencegah dampak perubahan impact of climate change. The Government supports the
iklim. Pemerintah mendukung proyek Perusahaan Company’s project on environmental responsibility through
mengenai tanggung jawab terhadap lingkungan hidup periodic verification so that environmental balance can be
melalui verifikasi secara periodik sehingga keseimbangan maintained.
lingkungan dapat terjaga.
Selain itu, untuk meningkatkan efisiensi terhadap In addition, in order to improve the efficiency of the
lingkungan sekitar, Perusahaan berupaya untuk mengontrol surrounding environment, the Company seeks to control
penggunaan energi melalui penghematan penggunaan energy use through saving electricity usage by procuring
listrik dengan pengadaan inventarisasi ulang mesin-mesin re-inventories of the Company’s machinery. Unused
Perusahaan. Peralatan yang tidak digunakan ditarik kembali equipment is withdrawn from the work unit and storage is
dari unit kerja dan dilakukan penyimpanan di gudang untuk stored in the warehouse to avoid unnecessary usage.
menghindari pemakaian yang tidak diperlukan.
Dalam rangka mengawasi dan memastikan kesuksesan In order to monitor and ensure the success of social
aktivitas tanggung jawab sosial sepanjang tahun 2017 responsibility activities throughout the year 2017, the
ini, Perusahaan secara bertahap mengevaluasi serta Company has gradually evaluated and followed up on
menindaklanjuti kegiatan yang telah diadakan. Perusahaan the activities that have been held. The Company sees that
melihat bahwa setiap aktivitas tanggung jawab sosial every social responsibility activity not only benefits the
tidak hanya memberikan faedah bagi segenap elemen entire elements of the Company but also its stakeholders
Perusahaan tetapi juga para pemangku kepentingan dan and shareholders, as well as the wider community.
pemegang saham, serta masyarakat luas.

Komitmen tersebut dilaksanakan melalui berbagai kegiatan The commitment is implemented through various CSR
CSR lingkungan yang didesain melalui proses identifikasi dan activities that are designed through identification and
interaksi secara langsung terhadap kebutuhan pelestarian direct interaction with the needs of environmental
lingkungan hidup dalam jangka panjang. Dengan demikian, conservation in the long term. Thus, the Company always
Perusahaan selalu berharap bahwa seluruh tanggung hopes that all the responsibilities realized by the Company
jawab yang direalisasikan Perusahaan akan memberikan will provide long-term benefits to all of PT Champion Pacific
daya guna jangka panjang bagi segenap manajemen dan Indonesia Tbk’s management and employees, communities
karyawan PT Champion Pacific Indonesia Tbk, masyarakat and future generations.
serta generasi mendatang.
Mekanisme Penyelesaian Pengaduan Keluhan

Perusahaan selalu mengedepankan atensi terhadap setiap The Company always puts attention to any complaints
keluhan yang masuk baik terkait dengan lingkungan hidup that come in relation to the environment and employment
maupun ketenagakerjaan serta selalu mengupayakan and always seek the best solution to resolve the
solusi terbaik untuk menyelesaikan keluhan tersebut. complaint.

Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas
Laporan Tahunan 2017
Statement by the Board of Commissioners and Board of Directors on
Responsibility for 2017 Annual Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, testify that all information in the
semua informasi dalam laporan tahunan PT Champion Annual Report of PT Champion Pacific Indonesia Tbk for
Pacific Indonesia Tbk tahun 2017 telah dimuat secara 2017 is presented in its entirety and we are fully responsible
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi for the candor of the contents in the Annual Report of the
laporan tahunan Perusahaan. Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Dewan Komisaris
Prastowo, S.H. Budi Dharma Wreksoatmodjo Hisashi Onozuka

Komisaris Independen Komisaris Utama Komisaris
Independent Commissioner President Commissioner Commissioner
Direksi
Board of Directors
Hiroshi Komori Antonius Muhartoyo Vera Sutidjan

Direktur Direktur Utama Direktur Independen
Director President Director Independent Director
Sumio Matsumoto Haruo Sugiyama

Direktur Direktur
Director Director

Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is deliberately blank

Referensi SE OJK No. 30/SEOJK.04/2016
Reference of OJK Circular Letter No. 30/SEOJK.04/2016
HALAMAN/
MATERI & PENJELASAN PAGE SUBJECT & EXPLANATION
I. Ikhtisar Data Keuangan Penting Highlights of Key Financial Information

1. Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat Highlights of Key Financial Information contains financial
informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk information in comparative form over a period of 3
perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak (three) fiscal years or since the commencement of
memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan business if the Issuer or Listed Company has been running
Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya its business activities for less than 3 (three) years, at least
kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat: contains:
a. Pendapatan/penjualan; 6 a. Operating sales/revenue;
b. Laba bruto; 6 b. Gross profit (loss);
c. Laba (rugi); 6 c. Profit (loss);
d. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan 6 d. Net profit attributable to owners of the parent and
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan 6 non-controlling interest;
non pengendali;
e. Total laba (rugi) komprehensif; 6 e. Net comprehensive profit;
f. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat 6 f. Net comprehensive profit attributable to owners of the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan 6 parent and non-controlling interest;
kepentingan non pengendali;
g. Laba (rugi) per saham; 6 g. Profit (loss) per share;
h. Jumlah aset; 6 h. Total assets;
i. Jumlah liabilitas; 6 i. Total liabilities;
j. Jumlah ekuitas; 6 j. Total equity;
k. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 6 k. Profit (loss) ratio to total assets;
l. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 6 l. Profit (loss) ratio to equity;
m. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/ 6 m. Profit (loss) ratio to revenue;
penjualan;
n. Rasio lancar; 6 n. Current ratio;
o. Rasio liabilitas terhadap ekuitas; 6 o. Liabilities ratio to equity;
p. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan 6 p. Liabilities ratio to total assets; and
q. Informasi dan rasio keuangan lainnya yang N/A q. Other relevant financial ratio and information about
relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik the Issuer or Listed Company or its industry.
dan jenis industrinya.
II. Informasi Saham Shares Information
Informasi saham (jika ada) paling sedikit memuat: Shares information (if any) shall include at least:
1. Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa Shares published for every quarter (if any) presented in
triwulan (jika ada) yang disajikan dalam bentuk the comparison of latest 2 (two) fiscal years (if any), at
perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir, least include:
paling sedikit meliputi:
a. Jumlah saham yang beredar; 6 a. Number of issued shares;
b. Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa 7 b. Market capitalization based on the price on the Stock
Efek tempat saham ditempatkan; Exchange where shares are listed;
c. Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan 7 c. Highest, lowest, and closing price based on the price on
berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat the Stock Exchange where shares are listed; and
saham dicatatkan; dan
d. Volume perdagangan pada Bursa Efek tempat 7 d. Transaction volume on the Stock Exchange where
saham dicatatkan. shares are listed.
Informasi pada huruf a diungkapkan oleh Emiten Information in the letter a is disclosed by the Issuer which
yang merupakan Perusahaan Terbuka yang is a Listed Company whose shares are listed or not listed
sahamnya tercatat maupun tidak tercatat di Bursa on the Stock Exchange.
Efek.
Informasi pada huruf b, huruf c, dan huruf d hanya Information in the letter b, letter c, and letter d are only
diungkapkan jika Emiten merupakan Perusahaan disclosed if the Issuer is a Listed Company and its shares
Terbuka dan sahamnya tercatat di Bursa Efek. are listed on the Stock Exchange.

HALAMAN/
2. Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan In case of corporate actions, such as stock split, reverse
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock, shares dividend, bonus shares, and reduction in
stock), dividen saham, saham bonus, dan penurunan nominal share prices, the share information referred in
nilai nominal saham, informasi saham sebagaimana point 2 shall be added explanations which included at
dimaksud pada angka 2 ditambahkan penjelasan least:
paling sedikit mengenai:
a. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi; 49 a. The execution date of corporate action;
b. Rasio pemecahan saham (stock split), 49-50 b. Ratio of stock split, reverse stock, share dividend, bonus
penggabungan saham (reverse stock), dividen share, and reduction in share price;
saham, saham bonus, dan penurunan nilai
nominal saham;
c. Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi 50 c. Shares volume issued before and after corporate
korporasi; dan actions; and
d. Harga saham sebelum dan sesudah aksi 50 d. Shares price before and after corporate actions.
korporasi.
3. Dalam hal terjadi penghentian sementara N/A In case of suspended stock trading, and/or delisting in
perdagangan saham (suspension), dan/atau the fiscal year, the Issuer or Listed Company explains the
penghapusan pencatatan saham (delisting) dalam reason for such suspension and/or delisting.
tahun buku, Emiten atau Perusahaan Publik
menjelaskan alasan penghentian sementara
perdagangan saham (suspension) dan/atau
penghapusan pencatatan saham (delisting) tersebut.
4. Dalam hal penghentian sementara perdagangan N/A In case of stock suspension and/or delisting as referred
saham (suspension) dan/atau penghapusan to point 3 still continue until the end of Annual Report
pencatatan saham (delisting) sebagaimana period, the Issuer or Listed Company shall explain the
dimaksud pada angka 3 masih berlangsung hingga actions of the company to resolve such stock suspension
akhir periode Laporan Tahunan, Emiten atau and/or delisting.
Perusahaan Publik menjelaskan tindakan yang
dilakukan untuk menyelesaikan penghentian
sementara perdagangan saham (suspension) dan/
atau penghapusan pencatatan saham (delisting)
tersebut.
III. Laporan Direksi Board of Directors’ Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat: Board of Directors’ Report shall include at least:
1. Uraian singkat mengenai kinerja Emiten atau A brief description of the Issuer’s or Listed Company’s
Perusahaan Publik, paling sedikit meliputi: performance, at least include:
a. Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau 22 a. Strategy and strategic policy of Issuer or Listed
Perusahaan Publik; Company;
b. Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan 22-23 b. Comparison between achievement of results and
yang ditargetkan; dan targets; and
c. Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan 22-23 c. Challenges faced by the Issuer or Listed Company.
Publik.
2. Gambaran tentang prospek usaha. 23 An overview of business prospects.
3. Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan 24 Implementation of Good Corporate Governance by the
Publik; dan Issuer or Listed Company; and
4. Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan N/A Changes in the composition of the Board of Directors’
perubahannya (jika ada). members and the reason of such changes (if any).
IV. Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: Board of Commissioner’s Report shall include at least:
1. Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai 14-15 Assessment on the performance of the Board of Directors
pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik. in managing the Company;
2. Pengawasan terhadap implementasi strategi Emiten 15 Supervision of strategy implementation of Issuer or Listed
atau Perusahaan Publik. Company.
3. Pandangan atas prospek usaha Emiten atau 15-16 View on the prospects of the Issuer or Listed Company as
Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi. established by the Board of Directors.
4. Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau 16-17 View on the implementation of Issuer’s or Listed
Perusahaan Publik. Company’s governance.

HALAMAN/
5. Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan 18 Changes in the composition of the Board of
alasan perubahannya (jika ada); dan Commissioners’s members and the reason of such
changes (if any); and
6. Frekuensi dan cara pemberian nasihat kepada 18 Frequency and means of providing advice to the members
anggota Direksi. of the Board of Directors.
V. Profil Emiten atau Perusahaan Publik Company Profile
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit Profile of Issuer or Listed Company shall include at least:
memuat:
1. Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk 29 Name of the Issuer or Listed Company including if there
apabila terdapat perubahan nama, alasan is a change of name, the reason for the change, and the
perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama effective date of the name change in the fiscal year.
pada tahun buku.
2. Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik 29 Access to the Issuer or Listed Company including branch
termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan office or representative office which allows the public to
yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh obtain information about the Issuer or Listed Company,
informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, including:
meliputi:
a. Alamat; a. Address;
b. Nomor telepon; b. Phone number;
c. Nomor faksimile; c. Facsimile number;
d. Alamat surat elektronik; dan d. E-mail address; and
e. Alamat Situs Web; e. Website address;
3. Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik. 31-33 Brief history of Issuer or Listed Company
4. Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik. 28 Vision and mission of the Issuer or Listed Company.
5. Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, 34 The business activities according to the latest articles of
kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, association, business activities carried on in the fiscal
serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan. year, and type of products and/or services provided.
6. Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik 36 Organizational structure of Issuer or Listed Company in
dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan the form of a chart, giving the names and titles and at
struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi, disertai least up to the one level below the Board of Directors.
dengan nama dan jabatan.
7. Profil Direksi, paling sedikit memuat: Profile of the Board of Directors, at least includes:
a. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan 42-47 a. Name and position in accordance with the duties and
tanggung jawab; responsibilities;
b. Foto terbaru; 42-47 b. Latest picture;
c. Usia; 42-47 c. Age;
d. Kewarganegaraan; 42-47 d. Citizenship;
e. Riwayat pendidikan; 42-47 e. Educational history;
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi: f. Work experience, includes information as follows:
1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota 42-47 1) legal basis of appointment of Board of Directors’
Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik members in the Issuer or Listed Company;
yang bersangkutan;
2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, 42-47 2) concurrent position, both as members of the
anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota Board of Directors, members of the Board of
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan Commissioners, and/or members of the committee
as well as other position (if any); and
3) pengalaman kerja beserta periode waktunya 42-47 3) work experience as well as the working period both
baik di dalam maupun di luar Emiten atau inside or outside the Issuer or Listed Company;
Perusahaan Publik;
g. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti 42-47 g. Training attended by the Board of Directors’ members
anggota Direksi dalam meningkatkan kompetensi to improve the competence in the fiscal year (if any),
dalam tahun buku (jika ada); dan and
h. Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, N/A h. Affiliate relationships with another member of the
anggota Dewan Komisaris, dan pemegang saham Board of Directors, Board of Commissioners’ members,
utama (jika ada) meliputi nama pihak yang and ultimate shareholders (if any) including the name
terafiliasi; of affiliated parties;

HALAMAN/
8. Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: Profile of the Board of Commissioners, at least includes:
a. Nama; 38-41 a. Name;
b. Foto terbaru; 38-41 b. Latest picture;
c. Usia; 38-41 c. Age;
d. Kewarganegaraan; 38-41 d. Citizenship;
e. Riwayat pendidikan; 38-41 e. Educational history;
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi: f. Work experience, includes information as follows:
1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota 38-41 1) legal basis of appointment of Board of
Dewan Komisaris yang bukan merupakan Commissioners’ members excluding the
Komisaris Independen pada Emiten atau Independent Commissioner in the Issuer or Listed
Perusahaan Publik yang bersangkutan; Company;
2) dasar hukum penunjukan pertama kali N/A 2) legal basis of appointment of Board of
sebagai anggota Dewan Komisaris yang Commissioners’ members as Independent
merupakan Komisaris Independen pada Commissioner in the Issuer or Listed Company;
Emiten atau Perusahaan Publik yang
bersangkutan;
3) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan 38-41 3) concurrent position, both as members of the
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota Board of Commissioners, members of the Board of
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan Directors, and/or members of the committee as well
as other position (if any); and
4) pengalaman kerja beserta periode waktunya 38-41 4) work experience as well as the working period both
baik di dalam maupun di luar Emiten atau inside or outside the Issuer or Listed Company;
Perusahaan Publik;
g. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti 38-41 g. Training attended by the Board of Commissioners’
anggota Dewan Komisaris dalam meningkatkan members to improve the competence in the fiscal year
kompetensi dalam tahun buku (jika ada); (if any), and
h. Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan N/A h. Affiliate relationships with another member of the
Komisaris lainnya dan pemegang saham utama Board of Commissioners and ultimate shareholders (if
(jika ada) meliputi nama pihak yang terafiliasi; any) including the name of affiliated parties; and
dan
i. Pernyataan independensi Komisaris Independen N/A i. Independence statement of Independent Commissioner
dalam hal Komisaris Independen telah menjabat in the event of the Independent Commissioner has
lebih dari 2 (dua) periode (jika ada); served more than 2 (two) periods (if any);
9. Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota 18 dan 79 In case of a change in the composition of the Board
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang of Directors and/or the Board of Commissioners that
terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan occurred after the fiscal year ends until the deadline
batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, for submission of the Annual Report, then the structure
susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan sets out in the Annual Report is the recent and previous
adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota composition of the Board of Directors’s members and/or
Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya. Board of Commissioners’ members.
10. Jumlah karyawan dan deskripsi sebaran tingkat 53 The number of employees and a description of the
pendidikan dan usia karyawan dalam tahun buku. distribution of educational level and age of employees
during the fiscal year.
11. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan 51 The names of shareholders and percentage of ownership
pada akhir tahun buku, yang terdiri dari: at the end of the fiscal year, which consists of:
a. Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) N/A a. Shareholders owning 5% (five percent) or more shares
atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik; of the Issuer or Listed Company;
b. Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris N/A b. Member of Board of Directors and Board of
yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan Commissioners who hold shares of the Issuer or Listed
Publik; dan Company; and
c. Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu N/A c. Public shareholders, a group of shareholders who each
kelompok pemegang saham yang masing-masing own less than 5% (five percent) of the shares of Issuer
memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham or Listed Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
12. Jumlah pemegang saham dan persentase N/A The number of shareholders and the percentage of
kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan ownership as of the end of fiscal year based on the
klasifikasi: classification:
a. Kepemilikan institusi lokal; a. Local institution ownership;
b. Kepemilikan institusi asing; b. Foreign institution ownership;
c. Kepemilikan individu lokal; dan c. Local individual ownership; and
d. Kepemilikan individu asing; d. Foreign individual ownership;

HALAMAN/
13. Informasi mengenai pemegang saham utama dan N/A Information on the major and controlling shareholder of
pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik the Issuer or Listed Company, either directly or indirectly,
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada to the individual owners, presented in the form of
pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema schemes or charts.
atau bagan.
14. Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, 37 Name of subsidiaries entities, associates, joint venture
perusahaan ventura bersama di mana Emiten atau company in which the Issuer or Listed Company has joint
Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama controlled entities, along with shareholding percentage,
entitas, beserta persentase kepemilikan saham, line of bussiness and status of such Issuer or Listed
bidang usaha, total aset, dan status operasi Emiten Company (if any).
atau Perusahaan Publik tersebut (jika ada);
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi For subsidiary entities, please add information about the
mengenai alamat entitas anak tersebut. address.
15. Kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai 49 Chronology of share listing, number of shares, nominal
nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan value, and the offering price from the beginning of listing
hingga akhir tahun buku serta nama Bursa Efek until the end of fiscal year and name of stock exchange
di mana saham Emiten atau Perusahaan Publik where the Issuer’s or Listed Company’s share is listed (if
dicatatkan (jika ada). any).
16. Kronologi pencatatan Efek lainnya selain Efek N/A Chronology of other Securities listing other than Securities
sebagaimana dimaksud pada angka 15, yang paling referred in point 15, which at least includes the name of
sedikit memuat nama Efek, tahun penerbitan, Securities, year of issuance, maturity date, offering value,
tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat and Securities rating (if any).
Efek (jika ada).
17. Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi 51 Name and address of capital market institutions and/or
penunjang pasar modal. supporting professions.
18. Dalam hal terdapat profesi penunjang pasar modal N/A In the event of capital market supporting professions that
yang memberikan jasa secara berkala kepada provide periodic service to the Issuer or Listed Company,
Emiten atau Perusahaan Publik, diungkapkan the information about the service provided, fee, and
informasi mengenai jasa yang diberikan, komisi assignment period shall be disclosed; and
(fee), dan periode penugasan; dan
19. Penghargaan dan/atau sertifikasi yang diterima 48 Award and certification received by the Issuer or Listed
Emiten atau Perusahaan Publik baik yang berskala Company, both on a national and international scale
nasional maupun internasional dalam tahun buku during the recent fiscal year (if any), which contains:
terakhir (jika ada), yang memuat:
a. Nama penghargaan dan/atau sertifikasi; a. Name of award and/or certification;
b. Badan atau lembaga yang memberikan; dan b. Agency or institution that provides the award; and
c. Masa berlaku penghargaan dan/atau sertifikasi c. The validity period of award and/or certification (if
(jika ada). any).
VI. Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Analisis dan pembahasan manajemen memuat Management discussion and analysis contains the
analisis dan pembahasan mengenai laporan analysis and discussion of financial statements and other
keuangan dan informasi penting lainnya dengan important information with an emphasis on material
penekanan pada perubahan material yang terjadi changes that occurred during the fiscal year, which at
dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat: least contain:
1. Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan 58 Operational review per business segment in accordance
jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling with the type of industry of the Issuer or Listed Company,
sedikit mengenai: contains at least:
a. Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan a. Production,which includes the process, capacity, and
perkembangannya; development;
b. Pendapatan/penjualan; dan b. Revenue/sales; and
c. Profitabilitas. c. Profitability.

HALAMAN/
2. Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup Comprehensive financial performance analysis which
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun includes a comparison between the last 2 (two) fiscal
buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya year, explanation about the cause of changes and the
perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling impact, among others concerning:
sedikit mengenai:
a. Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; 62 a. Current assets, non-current assets, and total assets;
b. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, 62 b. Short-term liabilities, long-term liabilities, and total
dan total liabilitas; liabilities;
c. Ekuitas; 63 c. Equity;
d. Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), 61-62 d. Revenue/sales, expense, profit/loss, other
penghasilan komprehensif lain, dan total laba comprehensive income, and total of comprehensive
(rugi) komprehensif; dan income/loss; and
e. Arus kas. 63 e. Cash flow.
3. Kemampuan membayar utang dengan menyajikan 64 Ability to pay debt by presenting relevant ratio
perhitungan rasio yang relevan. calculation.
4. Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau 65 Issuer’s or Listed Company’s collectability by presenting
Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan relevant ratio calculation.
rasio yang relevan.
5. Struktur modal (capital structure) dan kebijakan 65 Capital structure and management policy on such capital
manajemen atas struktur modal (capital structure) structure with the basis for determining such policy.
tersebut disertai dasar penentuan kebijakan
dimaksud.
6. Bahasan mengenai ikatan yang material untuk 66 Discussion on material ties for the investment of capital
investasi barang modal dengan penjelasan paling goods with description includes at least:
sedikit meliputi:
a. Tujuan dari ikatan tersebut; a. The purpose of the ties;
b. Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi b. Source of funds expected to fulfill the said ties;
ikatan tersebut;
c. Mata uang yang menjadi denominasi; dan c. Currency of denomination; and
d. Langkah yang direncanakan Emiten atau d. Steps taken by the Issuer or Listed Company to protect
Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari the risk against the position of related foreign currency.
posisi mata uang asing yang terkait.
7. Bahasan mengenai investasi barang modal yang N/A Discussion on capital goods investment realized in the last
direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling fiscal year, at least includes:
sedikit meliputi:
a. Jenis investasi barang modal; a. Type of capital goods investment;
b. Tujuan investasi barang modal; dan b. Objective of capital goods investment; and
c. Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan; c. The investment value of capital goods
8. Informasi dan fakta material yang terjadi setelah 66 Significant information and fact subsequent to the
tanggal laporan akuntan (jika ada). accountant’s report date (if any).
9. Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan 15-16 Business prospects of the Issuer of Listed Company in
Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi connection with the condition of industry, economy in
secara umum dan pasar internasional disertai data general, and the international market supported by
pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak quantitative data from a reliable data source.
dipercaya.

HALAMAN/
10. Perbandingan antara target/proyeksi pada awal N/A Comparison between target/projection in the beginning
tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), of fiscal year and the achieved result (realization), which
mengenai: includes:
a. Pendapatan/penjualan; a. Revenue/sales;
b. Laba (rugi); b. Income (loss);
c. Struktur modal (capital structure); atau c. Capital structure; or
d. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten d. Other matters that considered important for the Issuer
atau Perusahaan Publik. or Listed Company.
11. Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau N/A Issuer’s or Listed Company’s target/projection in 1 (one)
Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, year, which includes:
mengenai:
a. Pendapatan/penjualan; a. Revenue/sales;
b. Laba (rugi); b. Income (loss);
c. Struktur modal (capital structure); c. Capital structure;
d. Kebijakan dividen; atau d. Dividend policy; or
e. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten e. Other matters that considered important for the Issuer
atau Perusahaan Publik. or Listed Company.
12. Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten 68 Marketing aspect for the product and service of Issuer or
atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai Listed Company, such as: marketing strategy and market
strategi pemasaran dan pangsa pasar. share.
13. Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku Description of the dividend for 2 (two) last fiscal years (if
terakhir (jika ada), paling sedikit: any), which at least includes:
a. Kebijakan dividen; 65 a. Dividend policy;
b. Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau 65 b. Date of cash dividend payment and/or date of non-
tanggal distribusi dividen non kas; cash dividend distribution;
c. Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non 65 c. Amount of dividend per share (cash/non-cash); and
kas); dan
d. Jumlah dividen per tahun yang dibayar. 65 d. Amount of paid dividend per year.
14. Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum, Actual use of proceeds from the Public Offering, provided
dengan ketentuan: that:
a. Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki N/A a. In the event that during fiscal year, the Issuer has the
kewajiban menyampaikan laporan realisasi obligation to report realization of the use of proceeds,
penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi thus the cumulative use of the proceeds from the Public
penggunaan dana hasil Penawaran Umum secara Offering shall be disclosed until the last fiscal year; and
kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan
b. Dalam hal terdapat perubahan penggunaan N/A b. In the event of any changes the in use of proceeds
dana sebagaimana diatur dalam Peraturan as stipulated in the Regulation of Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan tentang Laporan Realisasi Authority on Report on Realization of the Use of
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, maka Proceeds from Public Offerings, Issuers shall explain
Emiten menjelaskan perubahan tersebut. such changes.
15. Informasi material (jika ada), antara lain mengenai 66-67 Significant information (if any) about investation,
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ expansion, divestment, business merger/takeover,
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/ acquisition, debt/equity restructuring, affiliated
modal, transaksi afiliasi, dan transaksi yang transaction, and transaction that contains conflict of
mengandung benturan kepentingan, yang terjadi interest occurred in fiscal year, among others includes:
pada tahun buku, antara lain memuat:
a. Tanggal, nilai, dan objek transaksi; a. Date, value, and transaction object;
b. Nama pihak yang bertransaksi; b. Name of the parties conducting transaction;
c. Sifat hubungan afiliasi (jika ada); c. Nature of affiliation (if any);
d. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi; dan d. Description about transaction fairness; and
e. Pemenuhan ketentuan terkait e. Relevant regulation compliance

HALAMAN/
16. Perubahan ketentuan peraturan perundang- 67 Changes in regulation which have a significant impact
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap on the Issuer and Listed Company and the impact on
Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya financial statements (if any); and
terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
17. Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan 66 Changes in the accounting policy, reason and its impact
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada). on financial statements (if any).
VII. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik Corporate Governance
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling Governance of Issuer or Listed Company shall contain at
sedikit memuat uraian singkat mengenai: least a brief description about:
1. Direksi, mencakup antara lain: The Board of Directors, among others includes:
a. Tugas dan tanggung jawab masing-masing 89-90 a. The duties and responsibilities of each member of the
anggota Direksi; Board of Directors;
b. Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman 89-90 b. Statement that the Board of Directors has the Board of
atau piagam (charter) Direksi; Directors’ guidelines or charter;
c. Prosedur, dasar penetapan, struktur, dan 83 c. Procedure, basis of stipulation, structure, and the
besarnya remunerasi masing-masing anggota amount of remuneration for each member of the
Direksi, serta hubungan antara remunerasi Board of Directors, as well as the relation between
dengan kinerja Emiten atau Perusahaan Publik; remuneration and the Issuer’s or Listed Company’s
performance;
d. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi 81 d. Policy and the implementation of the Board of
rapat Direksi, termasuk rapat bersama Dewan Directors meeting frequency, including meeting with
Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi Board of Commissioners, and attendance of the Board
dalam rapat tersebut; of Directors in such meeting;
e. Informasi mengenai keputusan RUPS 1 (satu) N/A e. Information on previous GMS resolution, which
tahun sebelumnya, meliputi: includes:
1) keputusan RUPS yang direalisasikan pada 1) GMS resolution realized in the fiscal year; and
tahun buku; dan
2) alasan dalam hal terdapat keputusan yang 2) the reason in the event of a resolution that has not
belum direalisasikan; been realized;
f. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun 73-78 f. Information on the GMS resolution in the fiscal year,
buku, meliputi: which includes:
1) keputusan RUPS yang direalisasikan pada 1) GMS resolution realized in the fiscal year; and
tahun buku; dan
2) alasan dalam hal terdapat keputusan yang 2) the reason in the event of a resolution that has not
belum direalisasikan; dan been realized; and
g. Penilaian terhadap kinerja komite yang 91 g. The assessment on the performance of committee
mendukung pelaksanaan tugas Direksi; which supports the implementation of the Board of
Directors’ duties;

HALAMAN/
2. Dewan Komisaris, mencakup antara lain: The Board of Commissioners, among others includes:
a. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; 80 a. The duties and responsibilities of each member of the
Board of Commissioners;
b. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki 80 b. Statement that the Board of Commissioners has the
pedoman atau piagam (charter) Dewan Board of Commissioners’ guidelines or charter;
Komisaris;
c. Prosedur, dasar penetapan, struktur, dan 83 c. Procedure, basis of stipulation, structure, and the
besarnya remunerasi masing-masing anggota amount of remuneration for each member of the Board
Dewan Komisaris; of Commissioners;
d. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi 81 d. Policy and the implementation of the Board of
rapat Dewan Komisaris, termasuk rapat bersama Commissioners meeting frequency, including meeting
Direksi, dan tingkat kehadiran anggota Dewan with Board of Directors, and level of attendance of
Komisaris dalam rapat tersebut; the members of the Board of Commissioners in such
meeting;
e. Kebijakan Emiten atau Perusahaan Publik tentang 91 e. Issuer’s or Listed Company’s policy on the assessment
penilaian terhadap kinerja anggota Direksi dan of the performance of the Board of Directors’
anggota Dewan Komisaris dan pelaksanaannya, and Board of Commissioners’ members and its
paling sedikit meliputi: implementation, which includes at least:
1) prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; 1) procedure of performance assessment;
2) Kriteria yang digunakan; dan 2) the criteria used; and
3) Pihak yang melakukan penilaian; 3) the party carrying out the assessment;
f. Penilaian terhadap kinerja komite yang 91 f. The assessment on the performance of committee
mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris; which supports the implementation of the Board of
dan Commissioners’ duties; and
g. Dalam hal Dewan Komisaris tidak membentuk N/A g. In the event that the Board of Commissioners does not
Komite Nominasi dan Remunerasi, dimuat establish a Nomination and Remuneration Committee,
informasi paling sedikit mengenai: shall publish information at least about:
1) Alasan tidak dibentuknya komite; dan 1) The reason why such committee is not established;
and
2) Prosedur nominasi dan remunerasi yang 2) Procedure of nomination and remuneration carried
dilakukan dalam tahun buku; out in the fiscal year;
3. Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau N/A Sharia Supervisory Board, for Issuer or Listed Company
Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha which carries out business activity based on sharia
berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang principle as stated in the article of association, which
dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat: includes at least:
a. Nama; a. Name;
b. Tugas dan tanggung jawab Dewan Pengawas b. Duties and responsibilities of the Sharia Supervisory
Syariah; dan Board; and
c. Frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran c. Frequency and means of providing advice and
serta pengawasan pemenuhan Prinsip Syariah di suggestion as well as the supervision on the fulfillment
Pasar Modal terhadap Emiten atau Perusahaan of Sharia Principle in the Capital Market for the Issuer
Publik; of Listed Company;

HALAMAN/
4. Komite Audit, mencakup antara lain: Audit Committee, among others includes:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan 85-86 a. Name and position in the committee;
komite;
b. Usia; 85-86 b. Age
c. Kewarganegaraan; 85-86 c. Citizenship;
d. Riwayat pendidikan; 85-86 d. Educational history;
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: 85-86 e. Work experience, which includes information:
1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota 1) basis of appointment as the member of the
komite; committee;
2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan 2) concurrent position, both as the member of the
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota Board of Commissioners, member of the Board of
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan Directors, and/or member of committee as well as
other position (if any); and
3) pengalaman kerja beserta periode waktunya 3) work experience and working period both inside
baik di dalam maupun di luar Emiten atau and outside the Issuer or Listed Company;
Perusahaan Publik;
f. Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit; 85-86 f. Working period and term of service of the member of
Audit Committee;
g. Pernyataan independensi Komite Audit; 87 g. Independence statement of the Audit Committee;
h. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi 88 h. Policy and implementation of Audit Committee meeting
rapat Komite Audit dan tingkat kehadiran frequency and level of attendance of the member of
anggota Komite Audit dalam rapat tersebut; Audit Committee in such meeting;
i. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti N/A i. Training attended in the fiscal year (if any); and
dalam tahun buku (jika ada); dan
j. Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun N/A j. Implementation of Audit Committee’s activity in the
buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam fiscal year in accordance with the Audit Committee
pedoman atau piagam (charter) Komite Audit; guideline or charter;
5. Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan 88, 38 - 41 Other committees that the Issuer or Listed Company
Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas have in order to support the function and duties of the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris, seperti Komite Board of Directors and/or Board of Commissioners, such
Nominasi dan Remunerasi, yang mencakup antara as Nomination and Remuneration Committee, which
lain: includes:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan a. Name and position in the committee;
komite;
b. Usia; b. Age;
c. Kewarganegaraan; c. Citizenship;
d. Riwayat pendidikan; d. Educational history;
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: e. Work experience, which includes information:
1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota 1) basis of appointment as the member of the
komite: committee;
2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan 2) concurrent position, both as the member of the
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota Board of Commissioners, member of the Board of
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan Directors, and/or member of committee as well as
other position (if any); and
Perusahaan Publik;
f. Periode dan masa jabatan anggota komite; f. Working period and term of service of the member of
committee;
g. Uraian tugas dan tanggung jawab; g. Description of duties and responsibilities;
h. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau h. Statement of the committee’s guidelines or charter;
piagam (charter) komite;
i. Pernyataan independensi komite; i. Independency statement of the committee;
j. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi j. Policy and implementation of committee meeting
rapat komite dan tingkat kehadiran anggota frequency and level of attendance of the member of
komite dalam rapat tersebut; committee in such meeting;
k. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti k. Training attended in the fiscal year (if any); and
dalam tahun buku (jika ada); dan
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada l. Brief description of the implementation of committee’s
tahun buku; activity in the fiscal year;

HALAMAN/
6. Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain; 93 Corporate Secretary, among others includes;
a. Nama; a. Name;
b. Domisili; b. Domicile;
c. Riwayat jabatan, meliputi informasi: c. Work experience, which includes information:
1) dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris 1) basis of appointment as the Corporate Secretary;
Perusahaan; dan
Perusahaan Publik;
d. Riwayat pendidikan; d. Educational history;
e. Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam 93-94 e. Training attended in the fiscal year (if any); and
tahun buku; dan
f. Uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris 93-94 f. Brief description of the duties implementation of
Perusahaan pada tahun buku; Corporate Secretary in the fiscal year;
7. Unit Audit Internal, mencakup antara lain: Internal Audit Unit, among others includes:
a. Nama kepala Unit Audit Internal; 95 a. Name of head of Internal Audit Unit;
b. Riwayat jabatan, meliputi informasi; 95 b. Work experience, which includes information:
1) dasar hukum penunjukan sebagai kepala Unit 96 1) Basis of appointment as the head of Internal Audit
Audit Internal; dan Unit; and
2) pengalaman kerja beserta periode waktunya 95 2) Work experience and working period both inside
Perusahaan Publik;
c. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit N/A c. Qualification and certification as internal auditor (if
internal (jika ada); any);
d. Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam N/A d. Training attended in the fiscal year;
tahun buku;
e. Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal; 96-97 e. Structure and position of the Internal Audit Unit;
f. Uraian tugas dan tanggung jawab; 97 f. Description of duties and responsibilities;
g. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau 96 g. Statement of Internal Audit Unit’s guidelines or charter;
piagam (charter) Unit Audit Internal; dan and
h. Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit 98 h. Brief description about the duties implementation of
Internal pada tahun buku; Internal Audit Unit in the fiscal year;
8. Uraian mengenai sistem pengendalian internal Description about internal control system implemented by
(internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau the Issuer or Listed Company, at least includes:
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:
a. Pengendalian keuangan dan operasional, serta 101 a. Financial and operational control, as well as
kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance towards other regulations; and
undangan lainnya; dan
b. Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian 102-103 b. Review on the effectiveness of internal control system;
internal;
9. Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Risk management system implemented by the Issuer or
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit Listed Company, at least includes:
mengenai:
a. Gambaran umum mengenai sistem manajemen 99 a. General description about the Issuer’s or Listed
risiko Emiten atau Perusahaan Publik; Company’s risk management system;
b. Jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan 99-100 b. Type of risk and its management; and
c. Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko 101 c. Review on the effectiveness of Issuer’s or Listed
Emiten atau Perusahaan Publik; Company’s risk management;
10. Perkara penting yang dihadapi oleh Emiten atau 103 Important case encountered by Issuer or Listed Company,
Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi subsidiary entities, member of Board of Directors and
dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), antara lain Board of Commissioners, among others includes:
meliputi:
a. Pokok perkara/gugatan; a. Subject of the case/claim;
b. Status penyelesaian perkara/gugatan; dan b. Status of settlement of case/claim; and
c. Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau c. Potential impacts on the condition of the Issuer or
Perusahaan Publik; Listed Company;

HALAMAN/
11. Informasi tentang sanksi administratif yang N/A Information about administrative sanctions imposed on
dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, the Issuer or Listed Company, member of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, oleh otoritas Commissioners and Board of Directors, by the Capital
Pasar Modal dan otoritas lainnya pada tahun buku Market authority and others in the last fiscal year (if any);
terakhir (jika ada);
12. Informasi mengenai kode etik Emiten atau 103-104 Information about Issuer’s or Listed Company’s code of
Perusahaan Publik meliputi: conduct which includes:
a. Pokok-pokok kode etik; a. Principles of the code of conduct;
b. Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya b. Form of dissemination of code of conduct and its
penegakannya; dan enforcement attempt; and
c. Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi c. Statement that the code of conduct is applicable
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan to the members of the Board of Directors, Board of
karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; Commissioners, and employees of the Issuer or Listed
Company;
13. Informasi mengenai budaya perusahaan (corporate 103-104 Information on corporate culture or corporate values (if
culture) atau nilai-nilai perusahaan (jika ada); any);
14. Uraian mengenai program kepemilikan saham oleh N/A Description of share ownership program by employee
karyawan dan/atau manajemen yang dilaksanakan and/or management that implemented by the Issuer or
Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain Listed Company (if any), among others includes:
mengenai:
a. Jumlah saham dan/atau opsi; a. Number of shares and/or share options;
b. Jangka waktu pelaksanaan; b. Exercise period;
c. Persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang c. Requirement of eligible employee and/or management;
berhak; dan and
d. Harga pelaksanaan; d. Exercise price
15. Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran 104 Description of whistleblowing system in the Issuer and
(whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Listed Company (if any), among others includes:
Publik (jika ada), antara lain meliputi:
a. Cara penyampaian laporan pelanggaran; a. Mechanism of whistleblowing system;
b. Perlindungan bagi pelapor; b. Protection for the whistleblower;
c. Penanganan pengaduan; c. Complaint handling;
d. Pihak yang mengelola pengaduan; dan d. Party that manages the complaint; and
e. Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit e. Result of complaint handling, at least includes:
meliputi:
1) Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses 1) Number of incoming and processed complaints in
dalam tahun buku; dan the fiscal year; and
2) Tindak lanjut pengaduan; 2) Complaint follow-up;
16. Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan N/A Implementation Corporate Governance Guidelines for the
Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan Efek Bersifat Issuer or Listed Company which issues Equity-type Shares,
Ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi: which includes:
a. Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah a. Statement regarding the recommendations that have
dilaksanakan; dan/atau been implemented; and/or
b. Penjelasan atas rekomendasi yang belum b. Explanation of recommendations that have not
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif been implemented, as well as the reason and
pelaksanaannya (jika ada); implementation alternatives (if any);

HALAMAN/
VIII. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten Social and Environmental Responsibility of Issuer or Listed
atau Perusahaan Publik Company
1. Informasi mengenai tanggung jawab sosial Information of social and environmental responsibility
dan lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik of Issuer or Listed Company including policy, kind of
meliputi kebijakan, jenis program, dan biaya yang program, and cost incurred, among others covering the
dikeluarkan, antara lain terkait aspek: aspects of:
a. Lingkungan hidup, antara lain: a. Environmental, among others:
1) penggunaan material dan energi yang ramah 112 1) use of environmentally friendly material and energy
lingkungan dan dapat didaur ulang; that could be recycled;
2) sistem pengolahan limbah Emiten atau N/A 2) issuer’s or Listed Company’s waste treatment
Perusahaan Publik; system;
3) mekanisme pengaduan masalah lingkungan; 113 3) complaint mechanism of environmental issue; and
dan
4) sertifikasi di bidang lingkungan yang dimiliki; N/A 4) certificate on environmental;
b. Praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan b. Practice of employment, occupational health and
keselamatan kerja, antara lain: safety, among others:
1) kesetaraan gender dan kesempatan kerja; 52 1) equality of gender and work opportunity;
2) sarana dan keselamatan kerja; 54 2) facility and work safety;
3) tingkat perpindahan (turnover) karyawan; N/A 3) employee turnover rate;
4) tingkat kecelakaan kerja; N/A 4) occupational accident rate
5) pendidikan dan/atau pelatihan; N/A 5) training;
6) remunerasi; dan N/A 6) remuneration;
7) mekanisme pengaduan masalah N/A 7) complaint mechanism of employment issue;
ketenagakerjaan;
c. Pengembangan sosial dan kemasyarakatan, c. Community and social development, among others:
antara lain:
1) penggunaan tenaga kerja lokal; N/A 1) local worker recruitment;
2) pemberdayaan masyarakat sekitar Emiten 111 2) community empowerment around the Issuer or
atau Perusahaan Publik antara lain melalui Listed Company, among others, through the use
penggunaan bahan baku yang dihasilkan oleh of raw material produced by the community or
masyarakat atau pemberian edukasi; educational training;
3) perbaikan sarana dan prasarana sosial; 110-111 3) social facility repairement;
4) bentuk donasi lainnya; dan 110 4) other donations; and
5) komunikasi mengenai kebijakan dan prosedur N/A 5) socialization of the policy and procedure of anti-
anti korupsi di Emiten atau Perusahaan corruption in the Issuer or Listed Company, and
Publik, serta pelatihan mengenai anti korupsi training of anti-corruption (if any);
(jika ada);
d. Tanggung jawab barang dan/atau jasa, antara d. Product and/or service responsibility, among others:
lain:
1) kesehatan dan keselamatan konsumen; 111 1) customer’s health and safety;
2) informasi barang dan/atau jasa; dan N/A 2) product and/or service information;
3) sarana, jumlah, dan penanggulangan atas N/A 3) facility, total, and customer complaint handling.
pengaduan konsumen.

HALAMAN/
2. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik N/A In the event that Issuer or Listed Company presents
menyajikan informasi mengenai tanggung jawab information of social and environmental responsibility as
sosial dan lingkungan sebagaimana dimaksud stated in point 1) in separated report such as in the form
pada angka 1) pada laporan tersendiri seperti of corporate social responsibility report or sustainability
laporan tanggung jawab sosial dan lingkungan report, Issuer or Listed Company is excluded to disclose
atau laporan keberlanjutan (sustainability report), information on social and environmental responsibility in
Emiten atau Perusahaan Publik dikecualikan untuk the Annual Report; and
mengungkapkan informasi mengenai tanggung
jawab sosial dan lingkungan dalam Laporan
Tahunan; dan
3. Laporan sebagaimana dimaksud pada angka 2) N/A Such report referred in point 2) is submitted to the
disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority in conjunction with
bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahunan. submission of Annual Report.
IX. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit Audited Financial Statements
1. Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam 131 The annual financial statements contained in the Annual
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan Standar Report shall compiled in accordance with Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia dan telah diaudit Accounting Standard in Indonesia and has been audited
oleh Akuntan. Laporan keuangan dimaksud memuat by Accountant. Such financial statements shall contained
pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas statement about financial statements accountability as
laporan keuangan sebagaimana diatur dalam set out in Capital Market regulation which governing
peraturan perundang-undangan di sektor Pasar the Board of Directors’ responsibility upon the financial
Modal yang mengatur mengenai tanggung jawab statements or the legislation in the Capital Market
Direksi atas laporan keuangan atau peraturan sector which governing the periodic report of Securities
perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang Company in terms of the aforementioned is Securities
mengatur mengenai laporan berkala Perusahaan Company; and
Efek dalam hal Emiten merupakan Perusahaan Efek;
dan
X. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Statements of the Members of Board of Directors and
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Board of Commissioners on Responsibility for the Annual
Laporan Tahunan Report
1. Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota 114 Statement of the members of Board of Commissioners
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas on the responsibility for the Annual Report is prepared
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan format in accordance with the format of the Statement of
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota the Members of Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Commissioners on Responsibility for the Annual Report
Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam as stated in the Appendix which is an integral part of this
Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan Circular Letter of Financial Services Authority.
dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.

Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is deliberately blank

dan entitas anaknya/and its subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian

tanggal 31 Desember 2017
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta laporan auditor independen/
Consolidated financial statements
as of December 31, 2017 and
for the year then ended
with independent auditors’ report
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2017 AS OF DECEMBER 31, 2017
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ......................... 1-2 ............. Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba-Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statement of Profit and Loss and
Konsolidasian Lain .................................................... 3-4 ................................. Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ..................... 5 ............ Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ..................................... 6 ....................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian.............. 7-71 ......... Notes to the Consolidated Financial Statements
Informasi Tambahan: Additional Information:

Lampiran I/
Laporan Posisi Keuangan (Entitas Induk) ................ Attachment I ... Statements of Financial Position (Parent Entity)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Lampiran II/ Statements of Profit and Loss and
Komprehensif Lain (Entitas Induk)................... Attachment II .. Other Comprehensive Income (Parent Entity)
Lampiran III/
Laporan Perubahan Ekuitas (Entitas Induk) ............ Attachment III …Statements of Changes in Equity (Parent Entity)
Lampiran IV/
Laporan Arus Kas (Entitas Induk) ............................ Attachment IV ............ Statements of Cash Flows (Parent Entity)
************************

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2017 As of December 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/December 31
Catatan/
2017 Notes 2016
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

2c,2d,2p,4,
Kas dan Setara Kas 142.747.568.453 26,27 103.689.388.913 Cash and Cash Equivalents
2c,2p,3,
Piutang Usaha - Pihak Ketiga 138.818.678.276 5,26,27 136.984.654.250 Trade Receivables - Third Parties
Piutang Lain-lain - Pihak Ketiga 733.405.973 2p,27 253.588.184 Other Receivables - Third Parties
Persediaan 106.859.235.186 2e,2l,3,6 111.926.303.398 Inventories
Pajak Dibayar di Muka 1.689.065.752 2k,12a 155.164.710 Prepaid Taxes
Biaya Dibayar di Muka dan Prepaid Expenses and
Uang Muka 5.404.939.113 2f,7 8.495.636.153 Advances
Total Aset Lancar 396.252.892.753 361.504.735.608 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Aset Tetap 86.389.049.329 2g,2l,3,8 70.591.030.568 Fixed Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya 19.653.967.100 7 281.630.000 Other Non-Current Assets
Estimated Claims
Estimasi Tagihan Pajak 3.047.187.121 12a 1.217.948.596 for Refundable Tax
Aset Takberwujud 898.898.668 2n,9 898.898.668 Intangible Assets
Aset Pajak Tangguhan 6.780.596.603 2k,12c 4.971.429.856 Deferred Tax Assets
Total Aset Tidak Lancar 116.769.698.821 77.960.937.688 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 513.022.591.574 439.465.673.296 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
1

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
2016
Disajikan kembali,
Catatan 32/
Catatan/ As restated,
2017 Notes Note 32
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

2c,2p,10,
Utang Usaha - Pihak Ketiga 52.416.665.052 26,27 46.385.920.164 Trade Payables - Third Parties
Utang Lain-lain - Pihak Ketiga 4.269.536.142 2p,11,27 4.126.164.281 Other Payables - Third Parties
Utang Pajak 2.375.727.815 2k,12d 10.404.756.028 Taxes Payable
Beban Akrual 1.879.338.191 2p,13,27 1.434.041.480 Accrued Expenses
Total Liabilitas Jangka Pendek 60.941.267.200 62.350.881.953 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Imbalan Kerja 10.134.575.231 2j,3,14 3.365.755.813 Employee Benefits
TOTAL LIABILITAS 71.075.842.431 65.716.637.766 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to Owner of

kepada Pemilik Entitas Induk the Parent Entity
Modal Saham - Nilai Nominal 16 Capital Stock - Par Value of
Rp50 per saham Rp50 per Share
Modal Dasar - 1.750.000.000 Authorized Capital -
Saham 1,750,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Issued and Fully Paid Capital -
Penuh - 972.204.500 saham 972,204,500 shares as of
pada 31 Desember 2017 December 31, 2017
dan 31 Desember 2016 48.610.225.000 48.610.225.000 and December 31, 2016
Tambahan Modal Disetor 29.000.000 29.000.000 Additional Paid In Capital
Selisih Transaksi Dengan 2b,15, Difference in Transaction with
Kepentingan Non-Pengendali 28.630.140.459 32 28.630.140.459 Non-Controlling Interest
Selisih Transaksi Perubahan Difference in Transaction Concerning
Ekuitas Entitas Anak 29.357.108 2b,17 29.357.108 Equity Change of Subsidiary
Saldo Laba Retained Earnings
Ditentukan Penggunaannya 4.318.916.621 24 3.851.131.707 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 233.982.611.198 186.325.678.801 Unappropriated
Pendapatan Komprehensif Lainnya (216.725.457) - Other Comprehensive Income
Total 315.383.524.929 267.475.533.075 Total
Kepentingan Non-Pengendali 126.563.224.214 2b,15 106.273.502.455 Non-Controlling Interest
TOTAL EKUITAS 441.946.749.143 373.749.035.530 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 513.022.591.574 439.465.673.296 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
2

LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OF PROFIT AND LOSS AND OTHER
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2017 dan 2016 For the Year Ended December 31, 2017 and 2016
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/

Year Ended December 31,
Catatan/
2017 Notes 2016
PENJUALAN NETO 761.926.952.217 2i,18 792.794.834.768 NET SALES

BEBAN POKOK PENJUALAN 632.967.231.181 2i,19 651.717.629.066 COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 128.959.721.036 141.077.205.702 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES

Beban Usaha (44.482.583.309) 2i,20 (47.358.900.800) Operating Expenses
Pendapatan Lainnya 7.324.639.012 2i,21a 4.516.900.972 Other Income
Beban Lainnya (81.365.329) 2i,21b (4.896.861.536) Other Expenses
LABA USAHA 91.720.411.410 93.338.344.338 OPERATING INCOME
Pendapatan Keuangan 4.886.017.871 2i 3.216.387.770 Financial Income

Beban Keuangan (841.638.218) 2i (780.144.091) Financial Expenses
LABA SEBELUM PAJAK

PENGHASILAN 95.764.791.063 95.774.588.017 INCOME BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFITS
PENGHASILAN (EXPENSES)
Pajak Kini (25.100.557.500) 2k,12b (25.929.032.000) Current Tax
Pajak Tangguhan 1.712.449.573 2k,12c (539.926.222) Deferred Tax
Total Beban Pajak
Penghasilan (23.388.107.927) (26.468.958.222) Total Income Tax Expenses
LABA TAHUN BERJALAN 72.376.683.136 69.305.629.795 INCOME FOR THE YEAR
PENDAPATAN OTHER
KOMPREHENSIF LAIN - COMPREHENSIVE INCOME-
SETELAH PAJAK PENGHASILAN NET OF INCOME TAX
Pos-pos Yang Tidak Akan Items That Will Not Be
Direklasifikasi ke Laba Rugi: Reclassified to Profit And Loss:
Pengukuran Kembali Remeasurements
Kewajiban Imbalan on Defined Benefits
Pasti (386.868.697) 2j,14 6.004.190.633 Obligation
Pajak Tangguhan Terkait 96.717.174 2j,12c (1.501.047.658) Related Deffered Tax
Total (290.151.523) 4.503.142.975 Total
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE

TAHUN BERJALAN 72.086.531.613 73.808.772.770 INCOME FOR THE YEAR
3

LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF PROFIT AND LOSS AND OTHER
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal COMPREHENSIVE INCOME (continued)

Catatan/
2017 Notes 2016
TOTAL LABA TAHUN BERJALAN

YANG DAPAT TOTAL INCOME FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 52.013.535.311 46.778.491.362 Equity Holders of The Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 20.363.147.825 2b,15 22.527.138.433 Non Controlling Interest
Total 72.376.683.136 69.305.629.795 Total
TOTAL LABA KOMPREHENSIF

YANG DAPAT TOTAL COMPREHENSIVE
DIATRIBUSIKAN KEPADA: INCOME ATTRIBUTABLE TO:
Kepentingan Non-Pengendali 20.289.721.759 24.733.678.491 Non Controlling Interest
Total 72.086.531.613 73.808.772.770 Total
LABA TAHUN BERJALAN BASIC AND DILUTED

PER SAHAM DASAR EARNINGS FOR THE YEAR
DAN DILUSIAN YANG DAPAT PER SHARE ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA TO EQUITY HOLDERS
PEMILIK ENTITAS INDUK 53,50 2m,23 48.12 OF THE PARENT ENTITY
4
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 For the Year Ended December 31, 2017 and 2016
Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Induk/Equity Attributable to Owner of the Parent Entity
Selisih
Transaksi
Perubahan Selisih
Modal Ekuitas Entitas Transaksi
Ditempatkan Anak/ Dengan Kepentingan
dan Disetor Difference In Non-Pengendali/ Saldo Laba/Retained Earnings Pendapatan
Penuh/Issued Tambahan Transaction Difference in Komprehensif Kepentingan Non-
and Fully Paid Modal Disetor/ Concerning Transaction with Ditentukan Belum Ditentukan Lainnya/Other Pengendali/
Catatan/ of Capital Additional Paid Equity Change Non-Controlling Penggunaannya/ Penggunaannya/ Comprehensive Total Ekuitas/ Non-Controlling Total Ekuitas/
Notes Stock In Capital of Subsidiary Interest Appropriated Unappropriated Income Total Equity Interest Total Equity
Saldo per 31 Desember 2015 48.610.225.000 - 29.357.108 - 3.549.088.896 144.710.252.750 (2.296.602.917) 194.602.320.837 115.861.937.626 310.464.258.463 Balance as of December 31, 2015
Dana Cadangan 24 - - - - 302.042.811 (302.042.811) - - - - General Reserve
Aset Pengampunan Pajak - 29.000.000 - - - - - 29.000.000 - 29.000.000 Tax Amnesty Asset
Dividen 24 - - - - - (4.861.022.500) - (4.861.022.500) (5.691.973.203) (10.552.995.703) Dividend
Selisih Transaksi Dengan Difference in Transaction

Kepentingan Non-Pengendali with Non-Controlling Interest
(Disajikan kembali) 32 - - - 28.630.140.459 - - - 28.630.140.459 (28.630.140.459) - (As restated)
Keuntungan Aktuarial Actuarial Gain on

atas Program Imbalan Pasti 2j,14 - - - - - - 2.296.602.917 2.296.602.917 2.206.540.058 4.503.142.975 Defined Benefit Pension Plan
Laba Tahun Berjalan - - - - - 46.778.491.362 - 46.778.491.362 22.527.138.433 69.305.629.795 Income for The Year
Saldo per 31 Desember 2016 - Balance as of December 31, 2016

(Disajikan kembali) 48.610.225.000 29.000.000 29.357.108 28.630.140.459 3.851.131.707 186.325.678.801 267.475.533.075 106.273.502.455 373.749.035.530 (As restated)
Dana Cadangan 24 - - - - 467.784.914 (467.784.914) - - - - General Reserve
Dividen 24 - - - - - (3.888.818.000) - (3.888.818.000) - (3.888.818.000) Dividend
Kerugian Aktuarial Actuarial Loss on

atas Program Imbalan Pasti 2j,14 - - - - - - (216.725.457) (216.725.457) (73.426.066) (290.151.523) Defined Benefit Pension Plan
Laba Tahun Berjalan - - - - - 52.013.535.311 - 52.013.535.311 20.363.147.825 72.376.683.136 Income for The Year
Saldo per 31 Desember 2017 48.610.225.000 29.000.000 29.357.108 28.630.140.459 4.318.916.621 233.982.611.198 (216.725.457) 315.383.524.929 126.563.224.214 441.946.749.143 Balance as of December 31, 2017
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial
5

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal OF CASH FLOWS
Catatan/
2017 Notes 2016
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING

OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 766.624.611.414 783.764.139.231 Cash Received from Customers
Pembayaran kepada Pemasok (557.269.678.662) (597.502.939.847) Cash Paid to Suppliers
Pembayaran kepada Karyawan (69.695.366.134) (85.274.811.266) Cash Paid to Employees
Penerimaan Bunga 4.372.989.641 3.234.107.895 Interest Receipts
Pembayaran Bunga (841.638.218) (780.144.091) Interest Payment
Pembayaran Pajak Penghasilan (33.389.113.795) (20.320.848.027) Cash Paid for Taxes
Pembayaran Surat Ketetapan Pajak Cash Paid for Tax Underpayment
Kurang Bayar (2.217.058) 12e (293.034.801) Assessment Letter
Pembayaran Beban Cash Paid for Other Operational
Operasional Lainnya (21.699.528.100) (19.108.730.369) Expenses

Aktivitas Operasi 88.100.059.088 63.717.738.725 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan Aset Tetap (25.718.580.587) 8,28 (14.020.123.140) Acquisition of Fixed Assets
Pembayaran Uang Muka Advance Payment for Purchase
Pembelian Aset Tetap (19.653.967.100) 7 - of Fixed Assets
Proceeds from Sale
Hasil Penjualan Aset Tetap 136.459.000 8 661.698.545 on Fixed Assets
Arus Kas Bersih Digunakan Untuk Net Cash Flows Used in

Aktivitas Investasi (45.236.088.687) (13.358.424.595) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Payment of
Pembayaran Dividen Perusahaan (3.875.637.192) 24,11 (4.844.546.490) the Company's Dividend
Pembayaran Dividen Entitas Anak Payment of Subsidiaries's
kepada Pemegang Saham Dividend to Non-Controlling
Non Pengendali - 24 (5.691.973.203) Interest
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Pendanaan (3.875.637.192) (10.536.519.693) Financing Activities
KENAIKAN KAS INCREASE IN CASH
DAN SETARA KAS 38.988.333.209 39.822.794.437 AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AT THE BEGINNING
AWAL TAHUN 103.689.388.913 64.275.870.695 OF THE YEAR
EFFECTS OF FOREIGN
DAMPAK PERUBAHAN KURS EXCHANGE RATE CHANGES
TERHADAP KAS ON CASH AND CASH
DAN SETARA KAS 69.846.331 (409.276.219) EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS

AKHIR TAHUN 142.747.568.453 103.689.388.913 AT THE END OF THE YEAR
6

CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2017 dan untuk As of December 31, 2017 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Champion Pacific Indonesia Tbk (Entitas), PT Champion Pacific Indonesia Tbk

d.h PT Kageo Igar Jaya Tbk, didirikan dengan (the Entity), formerly PT Kageo Igar Jaya Tbk,
nama PT Igar Jaya Tbk berdasarkan akta was established under the name of PT Igar
No. 195 tanggal 30 Oktober 1975 dari Jaya Tbk based on notarial deed No. 195
Mohamad Said Tadjoedin, S.H., notaris di dated October 30, 1975, of Mohamad Said
Jakarta. Akta pendirian ini disahkan oleh Tadjoedin, S.H., notary in Jakarta. The deed
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan of establishment was approved by Minister of
Surat Keputusannya No. Y.A.5/215/9 tanggal Justice of Republic of Indonesia in his Decree
27 Juni 1978, serta diumumkan dalam No. Y.A.5/215/9 dated June 27, 1978 and
Lembaran Berita Negara Republik Indonesia published in the State Gazette
No. 473 tanggal 1 Agustus 1978 Tambahan No. 473 dated August 1, 1978 Supplement
No. 61. No. 61.
Anggaran dasar Entitas telah mengalami The Entity's articles of association has been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan amended for several times, most recently by
akta No. 253 tanggal 25 Maret 2015 dari notarial deed No. 253 dated March 25, 2015
notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., Msi., tentang from notary Dr. Irawan Soerodjo, S.H., Msi.,
perubahan susunan Dewan Komisaris Entitas related to changes of Board of Commisioners'
dari 3 (tiga) menjadi 2 (dua) orang dan masa composition from 3 (three) to 2 (two) persons
jabatan Dewan Direksi Entitas dari 3 (tiga) and length of service of Board of Directors from
menjadi 5 (lima) tahun. Akta perubahan ini telah 3 (three) to 5 (five) years. This change was
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dengan surat No. Rights of Republic of Indonesia by letter No.
AHU-0004736.AH.01.02.TAHUN 2015 tanggal AHU-0004736.AH.01.02.TAHUN 2015 dated
25 Maret 2015. March 25, 2015.
Entitas berdomisili di Jalan Raya Sultan Agung The Entity is domiciled at Jalan Raya Sultan
Km. 28,5, Bekasi. Agung Km. 28.5, Bekasi.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar Entitas, In accordance with article 3 of the Entity’s
ruang lingkup kegiatan Entitas terutama Articles of Association, the Entity engages in
bergerak dalam bidang industri wadah yang the manufacture of plastic products for
digunakan untuk keperluan industri farmasi, pharmaceutical, food and cosmetic industries,
makanan dan kosmetika, perdagangan umum trading (import, export, local and inter island),
(secara impor, ekspor, lokal serta antar transportation (workshop, expedition and
pulau), pengangkutan (perbengkelan, ekspedisi warehousing), printing, agency, technical and
dan pergudangan), percetakan, perwakilan services.
dan/atau peragenan, pekerjaan teknik dan jasa
atau pelayanan.
Entitas memulai kegiatan komersialnya sejak The Entity has started its commercial activities
tahun 1977 dan saat ini Entitas hanya since 1977 and currently, the Entity only
menghasilkan pendapatan dari entitas anak. generates revenues from its subsidiaries.
PT Kingsford Holdings merupakan entitas induk PT Kingsford Holdings is the majority parent in
mayoritas dalam kelompok usaha Entitas. the Entity’s group.
7

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, b. Board of Commissioner, Board of Director,

Sekretaris Entitas dan Karyawan Audit Committee, Corporate Secretary and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Entitas The composition of the Entity's Board of
pada tanggal 31 Desember 2017 sesuai Commissioners and Directors as of
dengan akta No. 139 tanggal 22 Mei 2017 oleh December 31, 2017 in regards of notarial deed
notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH., Msi., yang No. 139 dated May 22, 2017 of notary
didasarkan pada Rapat Umum Pemegang Dr. Irawan Soerodjo, S.H., Msi., based on an
Saham Luar Biasa adalah sebagai berikut: Extraordinary Shareholders meeting are as
follows:
31 Desember 2017/December 31, 2017
Dewan Komisaris Board of Commissioner

Komisaris Utama Ir. Budi Dharma Wreksoatmodjo President Commissioner
Komisaris Hisashi Onozuka Commissioner
Komisaris Independen Prastowo Independent Commissioner
Direksi Board of Director

Direktur Utama Antonius Muhartoyo President Director
Direktur Hiroshi Komori Director
Direktur Haruo Sugiyama Director
Direktur Sumio Matsumoto Director
Direktur Independen Vera Sutidjan Independent Director
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Entitas The composition of the Entity's Board of
pada tanggal 31 Desember 2016 sesuai Commissioners and Directors as of
dengan akta No. 308 tanggal 20 Desember December 31, 2016 in regards of notarial deed
2016 oleh notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., No. 308 dated December 20, 2016 of notary
Msi., yang didasarkan pada Rapat Umum Dr. Irawan Soerodjo, S.H., Msi., based on an
Pemegang Saham Luar Biasa adalah sebagai Extraordinary Shareholders meeting are as
berikut: follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioner

Komisaris Utama Ir. Budi Dharma Wreksoatmodjo President Commissioner
Komisaris Fumio Okazaki Commissioner
Komisaris Independen Prastowo Independent Commissioner
Direksi Board of Director

Direktur Utama Antonius Muhartoyo President Director
Direktur Hiroshi Komori Director
Direktur Haruo Sugiyama Director
Direktur Sumio Matsumoto Director
Direktur Independen Vera Sutidjan Independent Director
Susunan Komite Audit pada 31 Desember 2017 Board of Audit Committee as of December 31,
dan 2016 adalah sebagai berikut: 2017 and 2016 are as follows:
31 Desember 2017/31 Desember 2016/

December 31, 2017/December 31, 2016
Ketua Prastowo Chairman

Anggota Gracy Indriani Member
Anggota Dianawati Sugiarto Member
8

b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, b. Board of Commissioner, Board of Director,

Sekretaris Entitas dan Karyawan (lanjutan) Audit Committee, Corporate Secretary and
Employees (continued)
Kepala Audit Internal dan Sekretaris Entitas Head of Internal Audit and Corporate Secretary
pada 31 Desember 2017 dan 2016 adalah as of December 31, 2017 and 2016 is Joseph
Joseph Charles A.S dan Bogi Dhina Aryanti. Charles A.S and Bogi Dhina Aryanti.
Pada 31 Desember 2017 dan 2016, Entitas dan As of December 31, 2017 and 2016, the Entity
entitas anak (“Grup”) memiliki 455 dan 424 and subsidiaries (“the Group”) have 455 and
masing-masing karyawan (tidak diaudit). 424 employees, respectively (unaudited).
c. Struktur Entitas Anak c. Subsidiaries’ Structure
Entitas memiliki, baik langsung maupun tidak The Entity has ownership interest of more than
langsung, lebih dari 50% saham entitas anak 50%, directly or indirectly, in the following
sebagai berikut: subsidiaries:
Kegiatan Utama Presentase Tahun Operasi Total Aset/Total Assets

Usaha/ Kepemilikan/ Komersial/Year
Entitas Anak/ Domisili/ Main Business Precentage Of Of Commercial 2017 2016
Subsidiaries Domicile Activity Ownership Operation (Rp 000) (Rp 000)
PT Avesta Continental
Pack (Avesta) Bekasi, Jawa Barat Kemasan/Packing 76,47 1976 507.748.795 429.735.638
PT Indogravure
(Indogravure)* Tangerang, Banten Kemasan/Packing 61,49 1985 189.256.331 155.785.605
*) Entitas anak yang dimiliki secara tidak *) Subsidiary which is indirectly owned through
langsung melalui Avesta. Tahun 2016 Avesta. In 2016 indirect ownership of Parent
kepemilikan tidak langsung Entitas Induk Entity to Indogravure increased by 22.49%
pada Indogravure mengalami kenaikan from prior ownership by 39% inline with
sebesar 22,49% dari yang sebelumnya Avesta's ownership in Indogravure in 2016
sebesar 39% seiring dengan kenaikan from 51% become 80.4%.
kepemilikan Avesta pada Indogravure pada
tahun 2016 yang semula sebesar 51%
menjadi 80,4%.
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini In these Consolidated Financial Statements,

Entitas dan entitas anak secara bersama- the Entity and its subsidiary are collectively
sama disebut sebagai “Grup”. referred as the “Group”.
d. Pencatatan Saham Entitas d. Listing of the Entity’s Shares
Ringkasan pencatatan saham Entitas yang A summary of the listing of the Entity’s shares
diterbitkan sejak tanggal penawaran umum from the date of the initial public offering up to
perdana saham sampai dengan 31 Desember December 31, 2017 is as follows:
2017 adalah sebagai berikut:
Aktivitas Pencatatan Saham Total Saham/ Listing Activities of the Entity's
Entitas Number of Shares Tanggal/Date Share
Penawaran Umum Perdana dan

Pencatatan Sebagian Saham Initial Public Offering and Partial
Entitas 3.500.000 29 Oktober 1990/ Listing of the Entity’s Shares
Bursa Efek Jakarta October 29, 1990 Jakarta Stock Exchange
Bursa Efek Surabaya 5 Nopember 1990/ Surabaya Stock Exchange
November 5, 1990
Pencatatan Saham Tambahan Additional Listing of the Entity's
Entitas 5.250.000 19 Mei 1992/ Shares of Stock
Bursa Efek Jakarta May 19, 1992 Jakarta Stock Exchange
Bursa Efek Surabaya 21 September 1992/ Surabaya Stock Exchange
September 21,1992
9

d. Pencatatan Saham Entitas (lanjutan) d. Listing of the Entity’s Shares (continued)

Aktivitas Pencatatan Saham Total Saham/ Listing Activities of the Entity's
Entitas Number of Shares Tanggal/Date Share
Pembagian Dividen Saham 1.750.000 Stock Dividend

Bursa Efek Jakarta 24 Agustus 1993/ Jakarta Stock Exchange
August 24, 1993
Bursa Efek Surabaya 23 Agustus 1993/ Surabaya Stock Exchange
August 23, 1993
Pembagian Saham Bonus 7.000.000 Stock Bonus

Bursa Efek Jakarta 1 Desember 1993/ Jakarta Stock Exchange
December 1, 1993
Bursa Efek Surabaya 24 Nopember 1993/ Surabaya Stock Exchange
November 24, 1993
Penawaran Umum Terbatas 35.000.000 Limited Public Offering

Bursa Efek Jakarta 12 Juli 1995/ Jakarta Stock Exchange
July 12, 1995
Bursa Efek Surabaya 7 Juli 1995/ Surabaya Stock Exchange
July 7, 1995
Pemecahan Saham dari
Nilai Nominal Rp1.000
per Saham menjadi Rp50 Stock Split from par value of
per Saham 1.050.000.000 16 Agustus 1999/ Rp1,000 to Rp50 per Share
August 16, 1999
Pengurangan Modal Ditempatkan
dan Disetor Entitas Decrease in Issued and Paid-in Capital
melalui Penarikan 77.795.500 30 Juli 2013/ of The Entity through Reacquired
July 30, 2013
Pada 31 Desember 2017 dan 2016, saham On December 31, 2017 and 2016, the Entity’s
Entitas sebanyak 972.204.500 lembar saham shares totaling 972,204,500 were listed on the
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated

konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared and presented in accordance
Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang with Indonesian Financial Accounting
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Standards (“SAK”), which comprise the
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Statements of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan (“PSAK”) and Interpretations to Financial
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Acccounting Standards (“ISAK”) issued by the
Ikatan Akuntan Indonesia, serta Peraturan Financial Accounting Standards Board of the
No. VIII.G.7 Lampiran Keputusan Ketua Indonesian Institute of Accountants, and Rule
BAPEPAM No. KEP-347/BL/2012 tanggal No. VIII.G.7 Attachment of Chairman of
25 Juni 2012 yang terdapat di dalam Peraturan BAPEPAM’s Decision No. KEP-347/BL/2012
dan Pedoman Penyajian dan Pengungkapan dated June 25, 2012 on the Regulations and the
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Badan Guidelines on Financial Statement
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Presentation and Disclosures issued by Capital
Keuangan (“BAPEPAM-LK”, yang fungsinya Market and Financial Institution Supervisory
dialihkan kepada OJK sejak tanggal 1 Januari Agency (“BAPEPAM-LK”, which function has
2013). Kebijakan ini telah diterapkan secara been transferred to OJK starting on January 1,
konsisten terhadap seluruh tahun yang 2013). These policies have been consistently
disajikan, kecuali jika dinyatakan lain. applied to all years presented, unless otherwise
stated.
10


(lanjutan) POLICIES (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi been prepared in accordance with Statement of
Keuangan (PSAK) 1 (Revisi 2013), "Penyajian Financial Accounting Standards (PSAK) 1
Laporan Keuangan". (Revised 2013), “Presentation of Financial
Statements”.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except
laporan arus kas konsolidasian, disusun consolidated statement of cash flows, have
berdasarkan basis akrual, menggunakan dasar been prepared on the accrual basis, using the
akuntansi biaya historis, kecuali untuk historical cost basis of accounting, except for
beberapa akun tertentu yang disajikan certain accounts which are measured on the
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana basis described in the related accounting
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- policies for those accounts.
masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, presents receipts and disbursements
dan setara kas yang diklasifikasikan menjadi of cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Untuk tujuan laporan arus kas konsolidasian, For the purposes of the consolidated statement
kas dan setara kas terdiri dari kas dan bank, call of cash flows, cash and cash equivalents
deposit dan deposito berjangka dikurangi comprise cash on hand and in banks, call and
dengan cerukan. time deposits, net of overdrafts.
Secara umum, mata uang fungsional dan Generally, the functional and presentation
penyajian yang digunakan oleh Grup adalah currency used by the Group is Rupiah.
Rupiah.
b. Prinsip-prinsip konsolidasi b. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements

laporan keuangan Entitas dan entitas-entitas incorporate the financial statements of the
yang dikendalikan secara langsung ataupun Entity and entities in which the Entity has ability
tidak langsung dengan persentase kepemilikan to directly or indirectly exercise control with
lebih dari 50% seperti disebutkan pada ownership percentage of more than 50%, as
Catatan 1c. described in Note 1c.
Pengendalian juga ada ketika entitas induk Control also exists when the parent owns half
memiliki setengah atau kurang kekuasaan or less of the voting power of an entity when
suara suatu entitas jika terdapat: there is:
a. kekuasaan yang melebihi setengah hak a. power over more than half of the voting
suara sesuai perjanjian dengan investor rights by virtue of an agreement with other
lain; investors;
b. kekuasaan yang mengatur kebijakan b. power to govern the financial and operating
keuangan dan operasional entitas policies of the entity under a statute or an
berdasarkan anggaran dasar atau agreement;
perjanjian;
c. kekuasaan untuk menunjuk atau c. power to appoint or remove the majority of

mengganti sebagian besar direksi atau the members of the board of directors or
organ pengatur setara dan mengendalikan equivalent governing body and control of
entitas melalui direksi atau organ tersebut; the entity is by that board or body; or
atau
11


b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
d. kekuasaan untuk memberikan suara d. power to cast the majority of votes at

mayoritas pada rapat dewan direksi atau meetings of the board of directors or
organ pengatur setara dan mengendalikan equivalent governing body and control of
entitas melalui direksi atau organ tersebut. the entity is by that board or body.
Keberadaan dan dampak dari hak suara The existence and effect of potential voting
potensial yang dapat dilaksanakan atau rights that exercisable or convertible on the
dikonversi pada tanggal periode pelaporan date of the reporting period should be
harus dipertimbangkan ketika menilai apakah considered when assessing whether an entity
suatu entitas mempunyai kekuasaan untuk has the power to govern financial and operating
mengatur kebijakan keuangan dan operasional policies of another entity.
entitas lain.
Entitas dikonsolidasikan sejak tanggal dimana The entities are consolidated from the date on
pengendalian efektif beralih kepada Entitas dan which effective control was transferred to the
tidak lagi dikonsolidasikan sejak Entitas tidak Entity and are no longer consolidated when the
mempunyai pengendalian efektif. Entity ceases to have effective control.
Pengaruh dari seluruh transaksi dan saldo The effects of all significant transactions and
antara entitas-entitas di dalam Grup yang balances between entities within the Group
material telah dieliminasi dalam penyajian have been eliminated in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian untuk financial statements to reflect the financial
mencerminkan posisi keuangan dan hasil position and results of operations of the Group
usaha Grup sebagai satu kesatuan. as one business entity.
Kerugian pada entitas anak yang tidak dimiliki Losses of a non-wholly owned subsidiary are
secara penuh diatribusikan kepada attributed to the non-controlling interest
kepentingan non-pengendali (KNP) bahkan jika (NCI) even if such losses result in a deficit
hal ini mengakibatkan KNP mempunyai saldo balance for the NCI.
defisit.
Jika kehilangan pengendalian atas suatu In case of loss of control over a subsidiary, the
entitas anak, maka Grup: Group:
- menghentikan pengakuan aset (termasuk - derecognizes the assets (including

goodwill) dan liabilitas entitas anak; goodwill) and liabilities of the subsidiary;
- menghentikan pengakuan jumlah tercatat - derecognizes the carrying amount of any

setiap KNP; NCI;
- menghentikan pengakuan akumulasi atas - derecognizes the cumulative translation

selisih kurs, yang dicatat pada ekuitas, jika differences recorded in equity, if any;
ada;
- mengakui nilai wajar atas pembayaran - recognizes the fair value of the
yang diterima; consideration received;
- mengakui nilai wajar atas setiap investasi - recognizes the fair value of any investment
yang tersisa; retained;
- mengakui setiap surplus atau defisit pada - recognizes any surplus or deficit in profit or
laporan laba rugi; dan loss; and
12


b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
- mereklasifikasi bagian entitas induk atas - reclassifies the parent’s share of

komponen yang sebelumnya diakui dalam components previously recognized in other
pendapatan komprehensif lainnya sebagai comprehensive income to profit or loss or
laba atau rugi atau laba. retained earnings, as appropriate.
KNP merupakan bagian atas laba atau rugi dan NCI represents the portion of the profit or loss
aset neto dari entitas anak yang diatribusikan and net assets of the subsidiaries attributable to
kepada kepemilikan atas ekuitas yang secara equity interests that are not owned directly or
langsung atau tidak langsung tidak dimiliki oleh indirectly by the Entity, which are presented in
Entitas, yang disajikan dalam laporan laba rugi the consolidated statements of profit and loss
dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income and under
konsolidasian dan sebagai ekuitas pada the equity section of the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian, statements of financial position, respectively,
terpisah dari bagian yang diatribusikan kepada separately from the corresponding portion
pemilik entitas induk. attributable to the equity holders.
Perubahan atas transaksi ekuitas entitas anak Transaction difference in equity changes of
disajikan sebagai penambahan modal dalam subsidiaries is stated as an addition to equity in
akun “Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas the account “Difference in Transaction
Entitas Anak" pada laporan posisi keuangan Concerning Equity Change of Subsidiary” in the
konsolidasian. consolidated statements of financial position.
c. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing c. Transactions and Balances in Foreign
Currencies
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are

dalam mata uang Rupiah yang merupakan presented in Rupiah currency, which is the
mata uang fungsional dan pencatatan Grup. functional and reporting currency of the Group.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
mata uang Rupiah berdasarkan kurs yang converted into Rupiah at the exchange rate
berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada prevailing at the date of transactions. At
tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter reporting date, monetary assets and liabilities
dalam mata uang asing dikonversi ke dalam denominated in foreign currencies are
Rupiah dengan kurs rata-rata Bank Indonesia converted using the average rate of Bank of
pada 31 Desember 2017 dan 31 Desember Indonesia prevailing at December 31, 2017 and
2016. December 31, 2016.
31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/
December 31, 2017 December 31, 2016
1 US Dolar (USD) 13.548,00 13.436,00 1 US Dollar (USD)

1 Japanese Yen (JPY) 120,22 115,40 1 Japanese Yen (JPY)
1 Thailand Bath (THB) 414,44 375,15 1 Thailand Bath (THB)
Keuntungan/kerugian yang timbul sebagai Gain/loss resulting from conversion of

akibat dari penjabaran aset dan liabilitas monetary assets and liabilities in foreign
moneter dalam mata uang asing dicatat currency are recorded as gain or loss in current
sebagai laba atau rugi tahun berjalan. year.
d. Setara Kas d. Cash Equivalents
Setara kas meliputi deposito yang jangka Cash equivalents consist of time deposits with
waktunya sama atau kurang dari 3 (tiga) bulan maturity date or not more than 3 (three) months
sejak tanggal penempatan dan tidak dijadikan since their placement and not pledged as
jaminan. collateral.
13


e. Persediaan dan Penyisihan Persediaan e. Inventories and Allowance for Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar biaya Inventories are carried at cost or net realizable
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang value, whichever is lower. Cost of raw materials
lebih rendah. Biaya perolehan, ditentukan and supplies is determined using the moving
dengan metode rata-rata bergerak. Penyisihan average method. Allowance for inventory
persediaan usang dan tidak lancar ditentukan obsolescence is determined based on the
berdasarkan hasil penelaahan terhadap review of condition of inventories at the end of
keadaan persediaan di akhir tahun. year.
f. Biaya Dibayar di Muka f. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi sesuai Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaat dengan menggunakan metode beneficial periods using the straight line
garis lurus. method.
g. Aset Tetap g. Fixed Assets
Grup menggunakan metode biaya untuk Group uses the cost model for the
pengukuran aset tetapnya. measurement of its fixed assets.
Aset tetap, kecuali tanah, setelah pengakuan Fixed assets, except land, after initial
awal, dinyatakan berdasarkan biaya perolehan recognition, are stated at cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi depreciation and impairment losses.
penurunan nilai. Penyusutan aset tetap dihitung Depreciation is computed using the straight-line
dengan menggunakan metode garis lurus method based on the estimated useful lives of
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis the assets as follows:
aset tetap yang bersangkutan adalah sebagai
berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan Prasarana 20 Building and Improvements

Mesin, Instalasi dan Peralatan 4 - 20 Machineries, Installation and Equipments
Peralatan dan Perlengkapan Kantor 2-8 Office Furnitures and Equipments
Kendaraan 2-5 Vehicles
Tanah dinyatakan pada harga perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated.
tidak disusutkan. Umur ekonomis hak guna The economic life of right to cultivate, right to
usaha, hak guna bangunan dan hak pakai, tidak build and use rights, not depreciated, unless
disusutkan, kecuali terdapat bukti bahwa there is evidence that the extension of rights
perpanjangan hak kemungkinan besar tidak most likely can not be obtained. The cost of
dapat diperoleh. Biaya pengurusan legal hak legal rights to the land when the land was first
atas tanah ketika tanah diperoleh pertama kali acquired is recognized as part of the cost of
diakui sebagai bagian biaya perolehan aset land assets, while the cost of the extension of
tanah, sedangkan biaya perpanjangan atas the right to be recognized as deferred charges
hak, diakui sebagai beban tangguhan dan and amortized over the useful life of the
diamortisasi selama masa manfaat hak yang acquired rights or economic life of the land,
diperoleh atau umur ekonomis tanah, mana whichever is shorter.
yang lebih pendek.
14


g. Aset Tetap (lanjutan) g. Fixed Assets (continued)
Aset dalam penyelesaian disajikan dalam aset Construction in progress is presented under
tetap dan dinyatakan sebesar biaya perolehan. fixed assets and stated at cost. The
Akumulasi biaya perolehan untuk aset dalam accumulated cost of the assets constructed is
penyelesaian akan dipindahkan ke masing- transferred to the appropriated fixed asset
masing aset tetap yang bersangkutan pada account when the construction is completed
saat aset tersebut selesai dikerjakan dan siap and the asset is ready for its intended use
digunakan sesuai dengan tujuannya (Note 8).
(Catatan 8).
Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan The cost of maintenance and repairs is charged
langsung ke laporan laba rugi dan penghasilan to consolidated statements of profit and loss
komprehensif lain konsolidasian saat terjadinya and other comprehensive income as incurred.
biaya-biaya tersebut.
Grup melakukan evaluasi atas penurunan nilai The Group evaluates its fixed assets for
aset tetap apabila terdapat peristiwa atau impairment whenever events and
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai circumstances indicate that the carrying
tercatat aset tetap tersebut kemungkinan tidak amount of the assets may not be recoverable.
dapat dipulihkan. Bila nilai tercatat suatu aset When the carrying amount of an asset exceeds
melebihi estimasi jumlah terpulihkan, nilai aset its estimated recoverable amount, the asset is
tersebut diturunkan menjadi sebesar estimasi written down to its estimated recoverable
jumlah terpulihkan, yang ditentukan amount, which is determined based upon
berdasarkan nilai tertinggi antara nilai wajar higher of fair value less cost to sell and value in
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai. use.
Apabila suatu aset tetap tidak lagi digunakan When assets are retired or otherwise disposed
atau dijual, nilai perolehan dan akumulasi of, their costs and the related accumulated
penyusutan aset tersebut dikeluarkan dari depreciation are removed from the accounts
pencatatannya sebagai aset tetap dan and any resulting gain or loss is reflected in the
keuntungan atau kerugian yang terjadi current consolidated statements of profit and
diperhitungkan dalam laporan laba rugi dan loss and other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian
pada tahun yang bersangkutan.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values and
metode penyusutan ditinjau setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at each year
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi end, with the effect of any changes in estimated
tersebut berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
h. Biaya Ditangguhkan h. Deferred Charges
Biaya yang terjadi sehubungan dengan Deferred charges are costs incurred in
pengurusan legal hak atas tanah ditangguhkan connection with legal permitted for land rights
dan diamortisasi sepanjang umur hukum hak and amortized proportionally with useful life of
atas tanah. Biaya ditangguhkan lainnya the legal permitted for land. Other deferred
diamortisasi selama masa manfaat masing- charges are amortized over the periods.
masing biaya.
i. Pengakuan Pendapatan dan Beban i. Revenues and Expenses Recognition
Penjualan diakui pada saat barang diserahkan Revenue is recognized when the goods are
dan hak kepemilikan berpindah kepada delivered and ownership transferred to
pelanggan. customer.
Beban diakui sesuai manfaatnya pada tahun Expenses are recognized on accrual basis.
yang bersangkutan (accrual basis).
15


j. Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang j. Long-term Employee Benefits Liabilities
Grup mengakui liabilitas atas imbalan kerja The Group recognizes employee benefits
karyawan berdasarkan peraturan Grup dan liabilities under the Group regulations and
sesuai dengan Undang-Undang No. 13/2003 under the Law No. 13/2003 dated March 25,
tanggal 25 Maret 2003. Nilai kini kewajiban 2003. The present value of defined benefit
imbalan pasti, beban jasa kini dan beban jasa obligation, current service cost and past service
lalu ditentukan dengan menggunakan metode cost is determined using “Projected Unit Credit”
penilaian “Projected Unit Credit”. method.
Nilai kini liabilitas imbalan pasti ditentukan The present value of the defined benefit
dengan mendiskontokan estimasi arus kas di obligation is determined by discounting the
masa depan dengan menggunakan tingkat estimated future cash outflows using the yield
bunga obligasi pemerintah jangka panjang at the end of the reporting period of long-term
pada akhir periode pelaporan dalam mata uang government bonds denominated in Rupiah in
Rupiah sesuai dengan mata uang di mana which the benefits will be paid and that have
imbalan tersebut akan dibayarkan dan yang terms to maturity similar to the related pension
memiliki jangka waktu yang sesuai dengan obligation.
liabilitas imbalan pensiunan yang
bersangkutan.
Pengukuran kembali yang timbul dari Remeasurements arising from experience

penyesuaian dan perubahan dalam asumsi- adjustments and changes in actuarial
asumsi aktuarial langsung diakui seluruhnya assumptions are directly recognized in other
melalui penghasilan komprehensif lainnya. comprehensive income.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) Remeasurements of the net defined benefit
imbalan pasti neto yang diakui sebagai liability (asset) recognized in other
penghasilan komprehensif lain tidak comprehensive income will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi pada periode to profit or loss in the next periods.
berikutnya.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi pada Past service costs are recognized in profit or
tanggal yang lebih awal antara: loss at the earlier of:
• tanggal amendemen atau kurtailmen • the date of the plan amendment or

program; dan curtailment; and
• tanggal pada saat Grup mengakui biaya • the date that the Group recognizes
restrukturisasi terkait. related restructuring costs.
Bunga neto ditentukan dengan mengalikan Net interest is calculated by applying discount
liabilitas (aset) imbalan pasti neto dengan rate to the net defined benefit liability (asset).
tingkat diskonto. Grup mengakui perubahan The Group recognizes the following changes in
atas liabilitas imbalan pasti neto berikut pada the net defined benefit obligation in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian: other comprehensive income:
• biaya jasa yang terdiri dari biaya jasa kini, • service costs comprising current service
biaya jasa lalu dan keuntungan dan costs, past-service costs and gains and
kerugian atas kurtailmen; dan losses on curtailments; and
• beban atau pendapatan bunga neto. • net interest expense or income.
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen atau Gains or losses on the curtailment or settlement
penyelesaian suatu program imbalan pasti of a defined benefit plan are recognized when
diakui ketika kurtailmen atau penyelesaian the curtailment or settlement occurs.
terjadi.
16


j. Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang j. Long-term Employee Benefits Liabilities

(lanjutan) (continued)
Kurtailmen terjadi apabila salah satu dari A curtailment occurs when a condition either:
kondisi berikut terpenuhi:
i. menunjukkan komitmennya untuk i. is demonstrably committed to make a

mengurangi secara signifikan jumlah significant reduction in the number of
pekerja yang ditanggung oleh program; employees covered by a plan; or
atau
ii. mengubah ketentuan dalam program ii. amends the terms of a defined benefit
imbalan pasti yang menyebabkan bagian plan so that a significant element of future
yang signifikan dari jasa masa depan service by current employees will no
pekerja tidak lagi memberikan imbalan longer qualify for benefits, or will qualify
atau memberikan imbalan yang lebih only for reduced benefits.
rendah.
Penyelesaian program terjadi ketika Grup A settlement occurs when the Group enters into
melakukan transaksi yang menghapuskan a transaction that eliminates all further legal or
semua kewajiban hukum atau konstruktif atas constructive obligation for part or all of the
sebagian atau seluruh imbalan dalam program benefits provided under a defined benefit plan.
imbalan pasti.
k. Pajak Penghasilan k. Income Tax
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah Income tax expense represents the sum of the
dari pajak penghasilan badan yang terutang corporate income tax currently payable and
saat ini dan pajak tangguhan. deferred tax.
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current tax assets and liabilities for the current
berjalan dan tahun sebelumnya diukur sebesar and prior years are measured at the amounts
jumlah yang diharapkan dapat direstitusi dari expected to be recovered from or paid to the
atau dibayarkan kepada otoritas perpajakan. tax authorities. Tax rates and tax laws used to
Tarif pajak dan peraturan pajak yang digunakan compute the amount are those that have been
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang enacted or substantively enacted at the
telah berlaku atau secara substantif telah reporting date.
berlaku pada tanggal pelaporan.
Penghasilan kena pajak berbeda dengan Taxable profit is different from profit as reported
laba yang dilaporkan dalam laporan laba rugi in the profit or loss because it excludes items of
karena penghasilan kena pajak tidak termasuk income or expense that are taxable or
bagian dari pendapatan atau beban yang deductible in other years and it further
dikenakan pajak atau dikurangkan di tahun- excludes items that are never taxable or
tahun berbeda dan juga tidak termasuk bagian- deductible.
bagian yang tidak dikenakan pajak atau tidak
dapat dikurangkan.
17


k. Pajak Penghasilan (lanjutan) k. Income Tax (continued)
Pajak Kini (lanjutan) Current Tax (continued)
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan dicatat Amendments to taxation obligations are

saat surat ketetapan pajak diterima dan apabila recorded when an assessment is received and
dilakukan banding, ketika hasil banding if appealed, when the result of the appeal is
sudah diputuskan. Kekurangan/kelebihan determined. The underpayment/overpayment
pembayaran pajak penghasilan dicatat sebagai of income tax are recorded as part of "Current
bagian dari “Beban Pajak Kini” dalam laporan Tax" in the consolidated statement of profit or
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. loss and other comprehensive income.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Adjustments to tax obligations are recognized
saat surat ketetapan pajak diterima atau jika when an assessment letter is received or, if an
mengajukan keberatan, pada saat keputusan objection submitted, when the result of the
atas keberatan tersebut telah ditetapkan, atau decision objection determined, or if appealed,
jika mengajukan banding pada saat keputusan when the result of the decision on appeal from
atas banding tersebut telah ditetapkan. tax court is determined.
Pajak kini diakui berdasarkan laba kena pajak Current tax is recognized based on taxable
untuk tahun yang bersangkutan, yaitu laba yang income for the year which income determined
dihitung sesuai dengan peraturan perpajakan in accordance with the current tax regulations.
yang berlaku.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognized using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer method on temporary differences between the
antara perhitungan akuntansi dan basis financial and the tax bases of assets and
perhitungan pajak atas aset dan kewajiban liabilities at the financial reporting date.
pada tanggal pelaporan.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak dan aset taxable temporary differences and deferred tax
pajak tangguhan diakui untuk seluruh assets are recognized for all deductible
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan temporary differences and accumulated tax
dan akumulasi rugi pajak yang belum losses that have not been utilized, if taxable
dikompensasikan, bila kemungkinan besar laba income is likely to be available so that the
kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporary differences can be deducted and the
temporer dapat dikurangkan dan rugi pajak unutilized tax losses can be utilized.
belum dikompensasikan tersebut dapat
diperkirakan.
18


k. Pajak Penghasilan (lanjutan) k. Income Tax (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Liabilitas pajak tangguhan dan aset pajak Deferred tax liabilities and deferred tax assets
tangguhan (jika memenuhi kriteria) diakui atas (if they meet the criteria) are recognized for
perbedaan temporer kena pajak terkait dengan temporary differences associated with
investasi pada entitas anak dan asosiasi, investments in subsidiaries and associates,
kecuali yang waktu pembalikannya dapat unless the timing of the reversal of temporary
dikendalikan dan kemungkinan besar differences can be controlled and it is probable
perbedaan temporer tersebut tidak akan dibalik that the temporary differences will not be
di masa depan yang dapat diperkirakan. reversed in the foreseeable future.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax assets is
pada setiap tanggal pelaporan dan nilai tercatat reviewed at each reporting date and is reduced
aset pajak tangguhan tersebut diturunkan to the extent that it is no longer probable that
apabila laba fiskal mungkin tidak memadai sufficient taxable income will be available in the
untuk mengkompensasi sebagian atau semua future to enable some or all of the benefits of
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak the deferred tax assets to be realized. Deferred
tangguhan yang belum diakui sebelumnya tax assets that have not been recognized
ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan previously are reviewed at each reporting date
diakui sepanjang laba kena pajak yang akan and recognized to the extent that it has become
datang kemungkinan besar akan tersedia untuk probable that sufficient taxable income will be
dipulihkan. available to enable the deferred tax assets to be
recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
berdasarkan tarif pajak yang diharapkan akan based on tax rates that are expected to apply to
dipakai pada tahun saat aset terealisasi dan the year when the assets are realized and
liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak liabilities are settled based on the tax rates and
dan peraturan perpajakan yang berlaku atau tax laws that have been enacted or
yang secara substantif berlaku pada tanggal substantively enacted at the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position date.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying value of deferred tax
tangguhan yang disebabkan perubahan tarif assets and liabilities due to changes in tax rates
pajak dibebankan pada tahun berjalan, kecuali are charged in the current year, except for
untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya transactions that were previously charged or
telah langsung dibebankan atau dikreditkan ke credited directly to equity.
ekuitas.
Pajak tangguhan yang berkaitan dengan Deferred tax relating to transactions recognized
transaksi baik yang ada di pendapatan in other comprehensive income or directly in
komprehensif lainnya atau langsung equity, is recorded in other comprehensive
dibebankan ke ekuitas, dicatat pada income or equity.
pendapatan komprehensif lainnya atau ekuitas
bersangkutan.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax liabilities
tangguhan saling hapus jika terdapat hak are offset if there is a legal right to off-set
secara hukum untuk melakukan saling hapus deferred tax assets against deferred tax
atas aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini liabilities and the deferred tax assets and
atau aset dan liabilitas pajak tangguhan pada liabilities pertain to the same entity.
entitas yang sama.
19


l. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan l. Impairment of Non-Financial Assets
Pada tanggal pelaporan, Grup menelaah nilai At reporting date, the Group review the carrying
tercatat aset non-keuangan untuk menentukan amount of non-financial assets to determine
apakah terdapat indikasi bahwa aset tersebut whether there is any indication that those
telah mengalami penurunan nilai. Jika terdapat assets have suffered an impairment loss. If any
indikasi tersebut, jumlah terpulihkan dari aset such indication exists, the recoverable amount
diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian of the assets is estimated in order to determine
penurunan nilai (jika ada). Bila tidak the extent of impairment loss (if any). Where it
memungkinkan untuk mengestimasi jumlah is not possible to estimate the recoverable
terpulihkan atas suatu aset individu, Grup amount of an individual asset, the Group
mengestimasi jumlah terpulihkan dari unit estimates the recoverable amount of the cash-
penghasil kas atas aset. generating unit of the asset.
Perkiraan jumlah terpulihkan adalah nilai Estimated recoverable amount is the higher of
tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk fair value less cost to sell or value in use. If the
menjual atau nilai pakai. Jika jumlah terpulihkan recoverable amount of non-financial assets
dari aset non-keuangan (unit penghasil kas) (cash-generating unit) is lower than its carrying
kurang dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset amount, the carrying amount of the asset (cash-
(unit penghasil kas) dikurangi menjadi sebesar generating unit) is reduced to its recoverable
jumlah terpulihkan dan rugi penurunan nilai amount and impairment loss is recognized
diakui langsung ke laba atau rugi. immediately against to profit or loss.
m. Laba Per Saham Dasar m. Earnings per Share
Laba per saham dihitung dengan membagi total Earnings per share is computed by dividing the
laba yang dapat diatribusikan kepada pemilik total income attributable to owner of the parent
entitas induk dengan rata-rata tertimbang Entity with weighted average number of shares
saham yang beredar selama tahun yang outstanding reported during the period.
bersangkutan.
Laba per saham dilusian mempertimbangkan Diluted earnings per share accounted for other
pula efek lain yang diterbitkan bagi semua efek securities potentially having dilutive effect to
berpotensi saham biasa yang sifatnya dilutif ordinary shares which outstanding during the
yang beredar sepanjang periode pelaporan. reporting period.
n. Goodwill n. Goodwill
Goodwill yang timbul dari kombinasi bisnis Goodwill acquired in a business combination
diakui sebagai aset pada tanggal akuisisi. is recognized as an asset at acquisition date.
Goodwill pada awalnya diukur sebagai selisih Goodwill is initially measured as the excess of
dari imbalan yang dialihkan dengan jumlah neto the aggregate of the consideration transferred
dari aset teridentifikasi yang diperoleh dan in the entity over the net of the identifiable
liabilitas yang diambil alih pada tanggal akuisisi. assets acquired and liabilities assumed at
acquisition date.
Goodwill diuji penurunan nilainya setiap Goodwill is tested for impairment annually in
tahun sesuai dengan PSAK 48 (Revisi 2009): accordance with SFAS 48 (Revised 2009):
“Penurunan Nilai Aset” dan dicatat sebesar "Impairment of Assets" and are recorded at cost
harga perolehan dikurangi dengan akumulasi less any accumulated impairment losses.
kerugian penurunan nilai. Kerugian penurunan Impairment loss on goodwill is not recoverable.
nilai atas goodwill tidak dapat dipulihkan.
20


n. Goodwill (lanjutan) n. Goodwill (continued)
Goodwill dialokasikan pada setiap unit Goodwill is allocated to each cash-generating

penghasil kas atau kelompok unit penghasil kas unit or group of cash-generating unit in the
dalam rangka menguji penurunan nilai. Alokasi context of assessing impairment. The allocation
tersebut dibuat untuk unit penghasil kas atau was made for the cash generating unit or group
kelompok unit penghasil kas yang diharapkan of cash-generating units expected to benefit
mendapat manfaat dari kombinasi bisnis from the business combination in which the
dimana goodwill tersebut timbul. goodwill arise.
o. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi o. Transaction and Balances with Related
Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party represents a person or an entity
terkait dengan entitas pelapor yang meliputi: who is related to the reporting entity which
includes:
a) Orang atau anggota keluarga terdekat a) A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person’s family is related to a reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the
entitas pelapor; reporting entity;
iii. personil manajemen kunci entitas iii. is a member of the key management
pelapor atau entitas induk dari entitas personnel of the reporting entity or of
pelapor. a parent of the reporting entity.
b) Satu entitas berelasi dengan entitas b) An entity related to the reporting entity if it
pelapor jika memenuhi salah satu hal meets one of the following:
berikut:
i. entitas dan entitas pelapor adalah i. the entity, and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas mean that each parent, subsidiary and
anak, dan entitas anak berikutnya fellow subsidiary is related to the
terkait dengan entitas lain). others).
ii. satu entitas adalah entitas asosiasi ii. one entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a group of which the other entity is
suatu kelompok usaha, yang mana a member).
entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
iii. kedua entitas tersebut adalah ventura iii. both entity is a joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
iv. satu entitas adalah ventura bersama iv. one entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity.
ketiga.
21


o. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi o. Transaction and Balances with Related
(lanjutan) Parties (continued)
b) Satu entitas berelasi dengan entitas b) An entity related to the reporting entity if it
pelapor jika memenuhi salah satu hal meets one of the following: (continued)
berikut: (lanjutan)
v. entitas tersebut adalah suatu program v. the entity is a post-employement

imbalan pasca kerja untuk imbalan benefit plan for the benefit of
kerja dari salah satu entitas pelapor employees of either the reporting
atau entitas yang terkait dengan entity, or an entity related to the
entitas pelapor. Jika entitas pelapor reporting entity. If the reporting entity
adalah entitas yang in itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, employers are also related to the
maka entitas sponsor juga berelasi reporting entity.
dengan entitas pelapor.
vi. entitas yang dikendalikan atau vi. the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in (a).
yang diidentifikasi dalam huruf (a).
vii. orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. a person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity or
atas entitas atau personil manajemen is a member of the key management
kunci entitas (atau entitas induk dari personnel of the entity (or a parent of
entitas). the entity).
p. Instrumen Keuangan p. Financial Instruments
Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan The Group classifies its financial instruments as
sebagai berikut: follows:
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan dikelompokkan menjadi empat The Group classifies financial assets in one of
kategori, yaitu (i) aset keuangan yang diukur the following four categories as follows (i)
pada nilai wajar melalui laba atau rugi (ii) financial assets at fair value through profit or
pinjaman yang diberikan dan piutang, (iii) loss; (ii) loans and receivables; (iii) held-to-
investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo serta maturity investments; and (iv) available for sale
(iv) aset keuangan yang tersedia untuk dijual. financial assets. This classification depends on
Klasifikasi ini tergantung dari tujuan perolehan the Group’s purpose of financial assets’
aset keuangan tersebut. Manajemen acquisition. Management determined financial
menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut assets’ classification at initial acquisition.
pada saat awal pengakuannya.
22


p. Instrumen Keuangan (lanjutan) p. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
· Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai · Financial Assets At Fair Value Through
Wajar Melalui Laba atau Rugi Profit or Loss
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets which recognized at fair
wajar melalui laba atau rugi adalah aset value through profit or loss are financial
keuangan yang ditujukan untuk assets for trading. Assets are classified in
diperdagangkan. Aset keuangan this category when they are held principally
diklasifikasikan sebagai diperdagangkan for the purpose of selling or repurchasing
jika diperoleh terutama untuk tujuan dijual in the near term and there is evidence of a
atau dibeli kembali dalam waktu dekat dan recent actual pattern of short-term profit-
terdapat bukti mengenai pola ambil untung taking. Derivatives are classified as trading
dalam jangka pendek yang terkini. Derivatif assets, except as designated and effective
diklasifikasikan sebagai aset as hedging instruments. As of reporting
diperdagangkan kecuali telah ditetapkan date, the Group has no financial assets at
dan efektif sebagai instrumen lindung nilai. fair value through profit or loss.
Pada tanggal laporan, Grup tidak memiliki
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laba atau rugi.
· Pinjaman yang Diberikan dan Piutang · Loans and Receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables are non-derivative
adalah aset keuangan non-derivatif financial assets with fixed or determinable
dengan pembayaran tetap atau telah payments that are not quoted in an active
ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di market. At initial recognition, loans and
pasar aktif. Pada saat pengakuan awal, receivables are recognized at fair value
pinjaman yang diberikan dan piutang diakui plus transaction costs and subsequently
pada nilai wajarnya ditambah biaya measured at amortized cost using the
transaksi dan selanjutnya diukur pada effective interest rate method.
biaya perolehan diamortisasi dengan
menggunakan metode suku bunga efektif.
Aset keuangan yang dikategorikan sebagai Financial assets which classified as loans
pinjaman yang diberikan dan piutang and receivables are cash and cash
adalah kas dan setara kas, piutang usaha, equivalents, trade receivable and other
dan piutang lain-lain. receivables.
23


· Investasi yang Dimiliki Hingga Jatuh · Held-to-Maturity Investments

Tempo
Investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo Held-to-maturity investments are non-
adalah aset keuangan non-derivatif derivative financial assets with fixed or
dengan pembayaran tetap atau telah determinable payments and fixed maturity
ditentukan dan jatuh temponya telah that management has the positive intention
ditetapkan, dimana manajemen and ability to hold to maturity, other than:
mempunyai intensi positif dan kemampuan
untuk memiliki aset keuangan tersebut
hingga jatuh tempo, selain:
a) investasi yang pada saat pengakuan a) investments which from its initial
awal ditetapkan sebagai aset recognition were designated as
keuangan yang diukur pada nilai wajar financial assets measured at fair value
melalui laporan laba rugi; through profit or loss;
b) investasi yang ditetapkan dalam b) investments were designated as
kelompok tersedia untuk dijual; dan available for sale; and
c) investasi yang memenuhi definisi c) investments that meet the definition of
pinjaman yang diberikan dan piutang. loans and receivables.
Pada tanggal laporan, Grup tidak memiliki As of reporting date, the Group has no
investasi yang dimiliki hingga jatuh held-to-maturity investments.
temponya.
· Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual · Available for Sale Financial Assets
(AFS)
Aset keuangan dalam kelompok tersedia Financial assets available for sale are non-
untuk dijual adalah aset keuangan non- derivative financial assets that held during
derivatif yang ditetapkan untuk dimiliki a certain period with intention for sale in
selama periode tertentu, dimana akan order to fulfill liquidity needs, changes in
dijual dalam rangka pemenuhan likuiditas interest rates or foreign exchange, or are
atau perubahan suku bunga, valuta asing not classified as loans and receivables,
atau yang tidak diklasifikasikan sebagai investments that classified into held-to-
pinjaman yang diberikan atau piutang, maturity or financial assets at fair value
investasi yang diklasifikasikan dalam through profit or loss.
kelompok dimiliki hingga jatuh tempo atau
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laba atau rugi.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains or losses arising from changes in fair
perubahan nilai wajar diakui pada values are recognized in other
pendapatan komprehensif lainnya kecuali comprehensive income with the exception
untuk kerugian penurunan nilai, bunga of impairment losses, interest calculated
yang dihitung dengan metode suku bunga using the effective interest method, and
efektif dan laba rugi selisih kurs atas aset foreign exchange gains and losses on
moneter yang diakui sebagai laba atau monetary assets which are recognized in
rugi. profit or loss.
Pada tanggal laporan, Grup tidak memiliki As of reporting date, the Group has no
aset keuangan tersedia untuk dijual. available for sale financial assets.
24


Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Aset keuangan, selain aset keuangan yang Financial assets, other than those at fair value
diukur pada nilai wajar melalui laba atau rugi, through profit or loss, are assessed for
dievaluasi terhadap indikator penurunan nilai indicators of impairment at each reporting date.
pada setiap tanggal pelaporan. Aset keuangan Financial assets are impaired where there is
diturunkan nilainya bila terdapat bukti obyektif, objective evidence that, as a result of one or
sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa more events that occurred after the initial
yang terjadi setelah pengakuan awal aset recognition of the financial asset, the estimated
keuangan, dan peristiwa yang merugikan future cash flows of the investment have been
tersebut berdampak pada estimasi arus kas impacted.
masa depan atas aset keuangan yang dapat
diestimasi secara andal.
Untuk aset keuangan lainnya, bukti obyektif For all other financial assets, objective
penurunan nilai termasuk sebagai berikut: evidence of impairment could include:
· kesulitan keuangan signifikan yang dialami · significant financial difficulty of the issuer or
penerbit atau pihak peminjam; atau counterparty; or
· pelanggaran kontrak, seperti terjadinya · default or delinquency in interest or
wanprestasi atau tunggakan pembayaran principal payments; or
pokok atau bunga; atau
· terdapat kemungkinan bahwa pihak · it becoming probable that the borrower will
peminjam akan dinyatakan pailit atau enter bankruptcy or financial
melakukan reorganisasi keuangan. reorganisation.
Untuk kelompok aset keuangan tertentu, seperti For certain categories of financial asset, such
piutang, penurunan nilai aset dievaluasi secara as receivables, the impairment value of assets
individual. Bukti obyektif dari penurunan nilai are assessed individually. Objective evidence
portofolio piutang dapat termasuk pengalaman of impairment for a portfolio of receivables
Grup atas tertagihnya piutang di masa lalu, could include the Group’s past experience of
peningkatan keterlambatan penerimaan collecting payments, an increase in the number
pembayaran piutang dari rata-rata periode of delayed payments in the portfolio past the
kredit, dan juga pengamatan atas perubahan average credit period, as well as observable
kondisi ekonomi nasional atau lokal yang changes in national or local economic
berkorelasi dengan kegagalan pembayaran conditions that correlate with delayed payments
atas perubahan kondisi ekonomi nasional atau on receivables.
lokal yang berkorelasi dengan kegagalan
pembayaran atas piutang.
Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya For financial assets carried at amortized cost,
perolehan yang diamortisasi, jumlah kerugian the amount of the impairment is the difference
penurunan nilai merupakan selisih antara nilai between the asset’s carrying amount and the
tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari present value of estimated future cash flows,
estimasi arus kas masa datang yang discounted at the financial asset’s original
didiskontokan menggunakan tingkat suku effective interest rate.
bunga efektif awal dari aset keuangan.
25


Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Nilai tercatat aset keuangan tersebut dikurangi The carrying amount of the financial asset is
melalui penggunaan cadangan penurunan nilai reduced through the use of an allowance of
dan jumlah kerugian yang terjadi diakui sebagai impairment account and the amount of the loss
laba atau rugi. Jika pada periode berikutnya, is recognized as profit or loss. If in a subsequent
jumlah kerugian penurunan nilai berkurang dan period, the amount of the impairment loss
pengurangan tersebut dapat dikaitkan secara decrease and the decrease can be related
obyektif pada peristiwa yang terjadi setelah objectively to an event occuring after the
penurunan nilai yang sebelumnya diakui harus impairment was recognized, the previously
dipulihkan sepanjang pemulihan tersebut tidak recognized impairment loss is reserved to the
mengakibatkan nilai tercatat aset keuangan extent that the carrying amount of the asset
melebihi biaya perolehan diamortisasi pada does not exceed its amortized cost at the
tanggal pemulihan dilakukan. Jumlah reversal. The amount of such reversal is
pemulihan aset keuangan sebagai laba atau recognized as profit or loss.
rugi.
Jika aset keuangan tersedia untuk dijual When an AFS financial asset is considered to
dianggap menurun nilainya, keuntungan atau be impaired, cumulative gains or losses
kerugian kumulatif yang sebelumnya telah previously recognized in equity are reclassified
diakui dalam ekuitas direklasifikasi ke laporan to consolidated statements of profit and loss
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income in the period.
konsolidasian dalam periode yang
bersangkutan.
Pengecualian dari instrumen ekuitas tersedia With the exception of AFS equity instruments,
untuk dijual, jika, pada periode berikutnya, if, in a subsequent period, the amount of the
jumlah penurunan nilai berkurang dan impairment loss decreases and the decrease
penurunan dapat dikaitkan secara obyektif can be related objectively to an event occurring
dengan sebuah peristiwa yang terjadi setelah after the impairment was recognized, the
penurunan nilai tersebut diakui, kerugian previously recognized impairment loss is
penurunan nilai yang sebelumnya diakui reversed through profit or loss to the extent that
dipulihkan melalui laporan laba rugi hingga nilai the carrying amount of the investment at the
tercatat investasi pada tanggal pemulihan date the impairment is reversed does not
penurunan nilai tidak melebihi biaya perolehan exceed what the amortised cost would have
diamortisasi sebelum pengakuan kerugian been had the impairment not been recognized.
penurunan nilai dilakukan.
Dalam hal efek ekuitas tersedia untuk dijual, In respect of AFS equity securities, impairment
kerugian penurunan nilai yang sebelumnya losses previously recognized in statements of
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit and loss and other comprehensive
komprehensif lain tidak boleh dipulihkan melalui income are not reversed through profit and loss
laporan laba rugi dan penghasilan and other comprehensive income. Any increase
komprehensif lain. Setiap kenaikan nilai wajar in fair value subsequent to an impairment loss
setelah penurunan nilai diakui secara langsung is recognized directly in equity.
ke ekuitas.
26


Reklasifikasi Aset Keuangan Reclassification of Financial Assets
Reklasifikasi hanya diperkenankan dalam Reclassification is only permitted in rare

situasi yang jarang terjadi dan dimana aset circumstances and where the asset is no longer
tidak lagi dimiliki untuk tujuan dijual dalam held for the purpose of selling in the short-term.
jangka pendek. Dalam semua hal, reklasifikasi In all cases, reclassifications of financial assets
aset keuangan hanya terbatas pada instrumen are limited to debt instruments.
utang. Reklasifikasi dicatat sebesar nilai wajar Reclassifications are accounted for at the fair
aset keuangan pada tanggal reklasifikasi. value of the financial asset at the date of
reclassification.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dikelompokkan ke dalam Financial liabilities are classified into (i) financial
kategori (i) liabilitas keuangan yang diukur pada liabilities at fair value through profit or loss and
nilai wajar melalui laba atau rugi dan (ii) liabilitas (ii) financial liabilities at amortized cost.
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan
diamortisasi.
· Liabilitas Keuangan yang Diukur pada · Financial Liabilities at Fair Value

Nilai Wajar Melalui Laba atau Rugi Through Profit or Loss
Nilai wajar liabilitas keuangan yang diukur The fair value of financial liabilities
pada nilai wajar melalui laba atau rugi measured at fair value through profit or
adalah liabilitas keuangan yang ditujukan loss are the financial liabilities that are
untuk diperdagangkan. Liabilitas keuangan designated for trade. Financial liabilities
diklasifikasikan sebagai diperdagangkan are classified for trade if acquired primarily
jika diperoleh terutama untuk tujuan dijual for the purpose of selling or repurchasing
atau dibeli kembali dalam waktu dekat dan in the near term and there is evidence of a
terdapat bukti mengenai pola ambil untung pattern of short-term profit taking.
dalam jangka pendek terkini. Derivatif Derivatives are classified as trading
diklasifikasikan sebagai liabilitas liabilities except those effectively
diperdagangkan kecuali ditetapkan dan designated as hedging instruments.
efektif sebagai instrumen lindung.
Grup tidak memiliki liabilitas keuangan The Group has no financial liabilities at fair
yang diukur pada nilai wajar melalui laba value through profit or loss.
atau rugi.
· Liabilitas Keuangan yang Diukur · Financial Liabilities at Amortized Cost

Dengan Biaya Perolehan Diamortisasi
Liabilitas keuangan yang tidak Financial liabilities not classified as

diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan financial liabilities at fair value through
yang diukur pada nilai wajar melalui profit or loss are categorized and
laporan laba rugi dikategorikan dan diukur measured using amortized cost.
dengan biaya perolehan diamortisasi.
27


Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
· Liabilitas Keuangan yang Diukur · Financial Liabilities at Amortized Cost

Dengan Biaya Perolehan Diamortisasi (continued)
(lanjutan)
Liabilitas keuangan yang dikategorikan Financial liabilities which categorized into

sebagai liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities at amortized cost are
dengan biaya perolehan diamortisasi bank loans, trade payable, other payables,
adalah utang bank, utang usaha, utang and accrued expenses.
lain-lain, dan biaya akrual.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and

Keuangan Liabilities
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognizes a financial asset only
jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus when the contractual rights to the cash flows
kas yang berasal dari aset berakhir, atau Grup from the asset expire, or when it transfers the
mentransfer aset keuangan dan secara financial asset and substantially all the risks
substansial mentransfer seluruh risiko dan and rewards of ownership of the asset to
manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas another entity.
lain.
Jika Grup tidak mentransfer serta tidak memiliki If the Group neither transfers nor retains
secara substansial atas seluruh risiko dan substantially all the risks and rewards of
manfaat kepemilikan serta masih ownership and continues to control the
mengendalikan aset yang ditransfer, maka transferred asset, the Group recognizes its
Grup mengakui keterlibatan berkelanjutan atas retained interest in the asset and an associated
aset yang ditransfer dan liabilitas terkait liability for amounts it may have to pay.
sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar.
Jika Grup memiliki secara subtansial seluruh If the Group retains substantially all the risks
risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan and rewards of ownership of a transferred
yang ditransfer, Grup masih mengakui aset financial asset, the Group continues to
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang recognize the financial asset and also
dijamin sebesar pinjaman yang diperoleh. recognizes a collateralised borrowing for the
proceeds received.
Saling Hapus antar Instrumen Keuangan Offsetting Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and the
disajikan secara saling hapus dan nilai net amount are reported in the consolidated
bersihnya disajikan di dalam laporan posisi statements of financial position when there is a
keuangan konsolidasian jika terdapat hak yang legally enforceable right to offset the
berkekuatan hukum untuk melakukan saling recognized amounts and there is an intention to
hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut settle on a net basis, or realize the asset and
dan ada niat untuk menyelesaikan secara neto, settle the liability simultaneously.
atau merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara simultan.
28


Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
diamortisasi dari instrumen keuangan dan instrument and of allocating interest income
metode untuk mengalokasikan pendapatan over the relevant period. The effective interest
bunga selama periode yang relevan. Suku rate is the rate that exactly discounts estimated
bunga efektif adalah suku bunga yang secara future cash receipts (including all fees on points
tepat mendiskontokan estimasi penerimaan kas paid or received that form an integral part of the
di masa datang (mencakup seluruh komisi dan effective interest rate, transaction costs and
bentuk lain yang dibayarkan dan diterima oleh other premiums or discounts) through the
para pihak dalam kontrak yang merupakan expected life of the financial instrument, or,
bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga where appropriate, a shorter period to the net
efektif, biaya transaksi dan premium dan carrying amount on initial recognition.
diskonto lainnya) selama perkiraan umur
instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat,
digunakan periode yang lebih singkat untuk
memperoleh nilai tercatat bersih dari aset
keuangan pada saat pengakuan awal.
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga Income is recognized on an effective interest

efektif untuk instrumen keuangan selain dari basis for financial instruments other than those
instrumen keuangan yang diukur dengan nilai financial instruments at fair value through profit
wajar melalui laba atau rugi. and loss.
q. Amendemen dan Penyesuaian Standar q. Amendment and Annual Improvements on

Akuntansi Accounting Standards
Perusahaan dan entitas anaknya menerapkan The Company and its subsidiaries adopted the
amendemen dan penyesuaian yang dipandang following amendment and annual
relevan terhadap pelaporan keuangan improvements that are considered relevant to
Perusahaan dan entitas anaknya yang berlaku the financial reporting of the Company and its
efektif tanggal 1 Januari 2017: subsidiaries effective January 1, 2017:
- Amendemen PSAK No. 1, “Penyajian - Amendments to PSAK No. 1, “Presentation

Laporan Keuangan” tentang “Prakarsa of Financial Statements” regarding
Pengungkapan”. “Disclosure Initiative”.
- PSAK No. 3 (Penyesuaian 2016), “Laporan - PSAK No. 3 (Improvement 2016), “Interim
Keuangan Interim”. Financial Reporting”.
- PSAK No. 24 (Penyesuaian 2016), “Imbalan - PSAK No. 24 (Improvement 2016),

Kerja”. “Employee Benefits”.
- PSAK No. 60 (Penyesuaian 2016), - PSAK No. 60 (Improvement 2016),

“Instrumen Keuangan: Pengungkapan”. “Financial Instruments: Disclosures”.
Amendemen dan penyesuaian standar Those amendment and annual improvements

akuntansi tersebut tidak memiliki pengaruh on accounting standard have no significant
signifikan atas laporan keuangan Perusahaan impact to the financial statements of the
dan entitas anaknya. Company and its subsidiary.
29

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
r. Standar akuntansi yang telah disahkan r. Accounting standards issued but not yet
namun belum berlaku efektif effective
Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi The following are several issued accounting
yang telah disahkan oleh Dewan Standar standards by the Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan yang dipandang relevan Accounting Standards Board that are
terhadap pelaporan keuangan Perusahaan dan considered relevant to the financial reporting of
entitas anaknya namun belum berlaku efektif the Company and its subsidiairies but not yet
untuk laporan keuangan konsolidasian tahun effective for 2017 consolidated financial
2017: statements:
Berlaku efektif untuk periode pelaporan yang Effective for reporting periods beginning on or
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari after January 1, 2018
2018
- Amendemen PSAK 2: Laporan Arus Kas - Amendments to PSAK 2: Statement of Cash

tentang Prakarsa Pengungkapan, berlaku Flows on the Disclosures Initiative, effective
efektif 1 Januari 2018 dengan penerapan January 1, 2018 with earlier application is
dini diperkenankan. Amendemen ini permitted. The amendments require entities
mensyaratkan entitas untuk menyediakan to provide disclosures that enable the
pengungkapan yang memungkinkan financial statements users to evaluate the
pengguna laporan keuangan untuk changes in liabilities arising from financing
mengevaluasi perubahan pada liabilitas activities, including changes from cash flow
yang timbul dari aktivitas pendanaan, and non-cash.
termasuk perubahan yang timbul dari arus
kas maupun perubahan non-kas.
- Amendemen PSAK 46: Pajak Penghasilan - Amendments to PSAK 46: Income Taxes on
tentang Pengakuan Aset Pajak Tangguhan the Recognition of Deferred Tax Assets for
untuk Rugi yang Belum Direalisasi, berlaku Unrealized Losses, effective January 1,
efektif 1 Januari 2018 dengan penerapan 2018 with earlier application is permitted.
dini diperkenankan. Amendemen ini The amendments clarify that to determine
mengklarifikasi bahwa untuk menentukan whether the taxable income will be available
apakah laba kena pajak akan tersedia so that the deductible temporary differences
sehingga perbedaan temporer yang dapat can be utilized; estimates of the most likely
dikurangkan dapat dimanfaatkan; estimasi future taxable income can include recovery
atas kemungkinan besar laba kena pajak of certain assets of the entity which exceeds
masa depan dapat mencakup pemulihan its carrying amount.
beberapa aset entitas melebihi jumlah
tercatatnya.
Berlaku efektif untuk periode pelaporan yang Effective for reporting periods beginning on or
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari after January 1, 2020
2020
- PSAK 71 Instrumen Keuangan: merevisi - PSAK 71 Financial Instruments: includes

persyaratan terkait klasifikasi dan revised guidance on the classification and
pengukuran instrumen keuangan, termasuk measurement of financial instruments,
model kerugian kredit ekspektasian, dan including a new expected credit loss model
persyaratan akuntansi lindung nilai secara for calculating impairment on financial
umum yang baru. assets and the new general hedge
accounting requirements.
30

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
r. Standar akuntansi yang telah disahkan r. Accounting standards issued but not yet
namun belum berlaku efektif (lanjutan) effective (continued)
- PSAK 72 Pendapatan dari Kontrak dengan - PSAK 72: Revenue from Contract with
Pelanggan: menetapkan kerangka yang Customer: establishes a comprehensive
komprehensif untuk menentukan framework to determine how, when and how
bagaimana, kapan dan seberapa besar much revenue is to be recognized. The
suatu pendapatan dapat diakui. PSAK ini standard provides a single, principles-based
juga memberikan panduan spesifik yang five step model for the determination and
mewajibkan beberapa jenis biaya untuk recognition of revenue to be applied to all
mendapatkan dan atau memenuhi kontrak contracts with customers. The standard also
untuk dikapitalisasi dan diamortisasi secara provides specific guidance requiring certain
sistematis mengacu kepada transfer types of costs to obtain and/or fullfil
barang dan jasa kepada pelanggan. a contract to be capitalized and amortized
PSAK 72 menggantikan sejumlah standar on a systemactic basis that is consistent with
akuntansi pendapatan yang ada saat ini, the transfer to the customer of the goods
termasuk PSAK 23: Pendapatan, PSAK 34: and services to which the capitalized cost
Kontrak Konstruksi dan ISAK 10: Program related. PSAK 72 replaces a number of
Loyalitas Pelanggan. existing revenue standards, including
PSAK 23: Revenue, PSAK 34: Construction
Contracts and ISAK 10: Customer Loyalty
Programs.
- PSAK 73: Sewa, menetapkan prinsip - PSAK 73: Leases, establish the principles of
pengakuan, pengukuran, penyajian, dan recognition, measurement, presentation,
pengungkapan atas sewa dengan and disclosure of the lease by introducing a
memperkenalkan model akuntansi tunggal single accounting model, with the
dengan mensyaratkan untuk mengakui requirement to recognize the right-of-use
aset hak-guna (right-of-use assets) dan assets and liability of the lease, there are 2
liabilitas sewa. Terdapat 2 pengecualian optional exclusions in the recognition of the
opsional dalam pengakuan aset dan lease assets and liabilities: (i) short-term
liabilitas sewa, yakni untuk: (i) sewa jangka- lease and (ii) lease with low-value
pendek dan (ii) sewa yang aset underlying assets.
pendasarnya (underlying assets) bernilai-
rendah.
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Company’s and its subsidiary’s
Perusahaan dan entitas anaknya mensyaratkan consolidated financial statements requires
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi management to make judgments, estimates and
dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang assumptions that affect the reported amounts of
dilaporkan atas pendapatan, beban, aset dan revenues, expenses, assets and liabilities, and the
liabilitas, serta pengungkapan liabilitas kontinjensi, disclosure of contingent liabilities, at the end of the
pada akhir periode pelaporan. Namun, reporting period. Uncertainty about these
ketidakpastian asumsi dan estimasi ini dapat assumptions and estimates could result in outcomes
menyebabkan hasil yang memerlukan penyesuaian in future periods that require material adjustment to
material atas nilai tercatat aset atau liabilitas yang the carrying amounts of the assets or liabilities
berdampak pada masa mendatang. affected.
31

3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (lanjutan) 3. SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY

(continued)
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah policies that have the most significant effects on the
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: amounts recognized in the consolidated financial
statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classification of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan pertimbangan bila definisi yang financial liabilities considering if the definition set
ditetapkan dalam PSAK No. 55, “Instrumen forth in PSAK No. 55, “Financial Instruments:
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran” terpenuhi. Recognition and Measurement” are met.
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas Accordingly, the financial assets and financial
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi liabilities are accounted for in accordance with the
Grup seperti diungkapkan pada Catatan 2p. Group’s accounting policies as disclosed in
Note 2p.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas The functional currency of the Group is the currency
dalam Grup adalah mata uang dari lingkungan of the primary economic environment in which each
ekonomi primer di mana entitas beroperasi. entity operated. Management determined that the
Manajemen menetapkan mata uang fungsional Grup functional currency of the Group is Rupiah. It is the
adalah Rupiah. Mata uang tersebut adalah mata currency that mainly influences the revenue and
uang yang mempengaruhi pendapatan dan beban cost of rendering services.
dari jasa yang diberikan.
Sewa Leases
Grup mempunyai perjanjian-perjanjian sewa The Group has several lease agreements whereas
di mana Grup bertindak sebagai lessor atau lessee the Group acts as lessor or lessee for certain
untuk beberapa aset tertentu. Grup mengevaluasi assets. The Group evaluates whether significant
apakah terdapat risiko dan manfaat yang signifikan risks and rewards of the leased assets are
dari aset sewa yang dialihkan berdasarkan PSAK transferred based on PSAK No. 30 (Revised 2011),
No. 30 (Revisi 2011), “Sewa”, yang mensyaratkan “Leases” which requires the Group to make
Grup untuk membuat pertimbangan dan estimasi dari judgment and estimation on risk and rewards
pengalihan risiko dan manfaat terkait dengan transferred related to asset ownership.
kepemilikan aset.
Berdasarkan penelaahan yang dilakukan oleh Grup Based on the review performed by the Group for the
atas perjanjian-perjanjian yang ada, transaksi sewa existing agreements, accordingly, the lease
dengan pelanggan diklasifikasikan sebagai sewa transactions were classified as operating lease.
operasi.
32


(continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Cadangan Kerugian atas Penurunan Nilai Piutang Allowance for Impairment Losses of Receivables
Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapat The Group evaluates specific accounts where it has
informasi bahwa pelanggan yang bersangkutan tidak information that certain customers are unable to
dapat memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam hal meet their financial obligations. In such case, the
tersebut, Grup mempertimbangkan, berdasarkan Group considers, based on the availability of facts
fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun and circumstances, including but not limited to, the
tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan length of their relationship with the customer and the
pelanggan dan status kredit dari pelanggan customer’s credit status based on third party credit
berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga dan reports and known market factors, to record specific
faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat provisions for customer against receivable amounts
provisi spesifik atas jumlah piutang pelanggan guna due to reduce the receivable amounts that the
mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat Group expects to collect. These specific provisions
diterima oleh Grup. Provisi spesifik ini dievaluasi are re-evaluated and adjusted as additional
kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi information received affects the amounts of
yang diterima mempengaruhi jumlah cadangan allowance for impairment of receivables. Further
penurunan piutang. Penjelasan lebih rinci details are disclosed in Note 5.
diungkapkan dalam Catatan 5.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan dan asumsi diperlukan dalam Judgement and assumptions are required in
menentukan pengurangan biaya tertentu ketika determining the deductibility of certain expenses
mengestimasi penyisihan pajak penghasilan untuk during the estimation of the provision for income
setiap Entitas dalam Grup. Terdapat banyak taxes for each Entity within the Group. There are
transaksi dan perhitungan dimana penentuan pajak many transactions and calculations for which the
akhir menjadi tidak pasti selama kegiatan usaha ultimate tax determination is uncertain during the
normal. Dimana perhitungan pajak akhir dari hal-hal ordinary course of business. Where the final tax
tersebut berbeda dengan jumlah yang sebelumnya outcome of these matters is different from the
dicatat, perbedaan tersebut akan berdampak pada amounts that were initially recorded, such
penetapan pajak penghasilan dan pajak penghasilan differences will impact the income tax and deferred
yang ditangguhkan dalam periode penentuan pajak income tax provisions in the period in which such
tersebut. determination is made.
Aset pajak tangguhan, termasuk yang timbul dari Deferred tax assets, including those arising from
kerugian pajak yang dapat dikompensasikan kembali, unrecouped tax losses, allowance for inventories
penyisihan persediaan, dan perbedaan temporer and temporary differences, are recognised only
diakui hanya ketika hal-hal tersebut diperhitungkan where it is considered more likely than not that they
untuk dapat dipulihkan, yang tergantung pada will be recovered, which is dependent on the
pembentukan laba kena pajak yang mencukupi di generation of sufficient future taxable profits.
masa depan. Asumsi pembentukan laba kena pajak Assumptions about the generation of future taxable
di masa depan tergantung pada estimasi manajemen profits depend on management’s estimates of
untuk arus kas di masa depan. Hal ini tergantung future cash flows. These depend on estimates of
pada estimasi produksi, jumlah penjualan barang dan future production, sales volumes or sales of
jasa, harga komoditas, biaya operasi, belanja modal, service, commodity prices, operating costs, capital
dividen dan transaksi manajemen modal lainnya di expenditures, dividends and other capital
masa depan. management transactions.
33


(continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions

Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan mengakibatkan reporting date that have a significant risk of causing
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat a material adjustment to the carrying values of
aset dan liabilitas untuk periode berikutnya assets and liabilities within the next financial period
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan are disclosed below. The Group based its
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia assumptions and estimates on parameters
pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. available when the consolidated financial
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa statements were prepared. Existing circumstances
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar and assumptions about future developments may
atau situasi yang di luar kendali Grup. Perubahan change due to market changes or circumstances
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat arising beyond the control of the Group. Such
terjadinya. changes are reflected in the assumptions when they
occur.
Estimasi Umur Manfaat Aset Tetap Estimated Useful Lives of Fixed Assets
Grup melakukan penelahaan berkala atas masa The Group reviews periodically the estimated useful
manfaat ekonomis aset tetap berdasarkan faktor- lives of fixed assets based on factors such as
faktor seperti kondisi teknis dan perkembangan technical specification and future technological
teknologi di masa depan. Hasil operasi di masa developments. Future results of operations could be
depan akan dipengaruhi secara material atas materially affected by changes in these estimates
perubahan estimasi ini yang diakibatkan oleh brought about by changes in the factors mentioned
perubahan faktor yang telah disebutkan di atas (Note 8).
(Catatan 8).
Imbalan Pasca Kerja yang Masih Harus Dibayar Imbalan Pasca Kerja yang Masih Harus Dibayar
Nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja yang masih The present value of the post-employment benefits
harus dibayar tergantung pada beberapa faktor yang obligations depends on a number of factors that are
ditentukan dengan dasar aktuarial berdasarkan determined on an actuarial basis using a number of
beberapa asumsi. Perubahan asumsi ini akan assumptions. Any changes in these assumptions
mempengaruhi jumlah tercatat imbalan pasca kerja. will impact the carrying amount of post-employment
benefits obligations.
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai pada The Group determines the appropriate discount rate
akhir periode pelaporan, yakni tingkat suku bunga at the end of each reporting period. This is the
yang harus digunakan untuk menentukan nilai kini interest rate that should be used to determine the
arus kas keluar masa depan estimasian yang present value of estimated future cash outflows
diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas. Dalam expected to be required to settle the obligations. In
menentukan tingkat suku bunga yang sesuai, Grup determining the appropriate discount rate, the
mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi Group considers the interest rates of government
pemerintah yang didenominasikan dalam mata uang bonds that are denominated in the currency in which
imbalan akan dibayar dan memiliki jangka waktu the benefits will be paid and that have terms to
yang serupa dengan jangka waktu liabilitas yang maturity approximating the terms of the related
terkait. obligation.
Asumsi kunci liabilitas imbalan pasca kerja dan akru Other key assumptions for post-employment benefit
dana pensiun lainnya sebagian ditentukan obligations and accrued pension fund are based in
berdasarkan kondisi pasar saat ini. Informasi part on current market conditions. Additional
tambahan diungkapkan pada Catatan 14. information is disclosed in Note 14.
34


(continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method over their estimated useful
estimasi masa manfaat ekonomisnya. lives.
Nilai Wajar atas Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Bila nilai wajar aset keuangan dan liabilitas Where the fair values of financial assets and
keuangan yang tercatat pada neraca tidak tersedia financial liabilities recorded on the balance sheet
di pasar aktif, ditentukan dengan menggunakan cannot be derived from active markets, they are
berbagai teknik penilaian termasuk penggunaan determined using a variety of valuation techniques
model matematika. Masukan (input) untuk model ini that include the use of mathematical models. The
berasal dari data pasar yang bisa diamati sepanjang inputs to these models are derived from observable
data tersebut tersedia. Bila data pasar yang bisa market data where possible, but where observable
diamati tersebut tidak tersedia, pertimbangan market data are not available, judgment is required
Manajemen diperlukan untuk menentukan nilai to establish fair values. The judgments include
wajar. Pertimbangan tersebut mencakup considerations of liquidity and model inputs such as
pertimbangan likuiditas dan masukan model seperti volatility for long term derivatives and discount
volatilitas untuk transaksi derivatif yang berjangka rates, prepayment rates, and default rate
waktu panjang dan tingkat diskonto, tingkat assumptions.
pelunasan dipercepat, dan asumsi tingkat gagal
bayar.
Penurunan Nilai Keusangan Persediaan Allowance for Obsolescence of Inventories
Penurunan nilai keusangan persediaan diestimasi Allowance for obsolescence of inventories is

berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, estimated based on the best available facts and
termasuk namun tidak terbatas kepada kondisi fisik circumstances, including but not limited to the
persediaan yang dimiliki, estimasi biaya inventories' own physical conditions, estimated
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk costs of completion and estimated costs to be
penjualan. Penyisihan dievaluasi kembali dan incurred for their sales (Note 6).
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang
mempengaruhi jumlah yang diestimasi (Catatan 6).
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS

Kas Cash on Hand

Rupiah 99.878.900 122.844.119 Rupiah
USD USD
(2017: USD455; (2017: USD455;
2016: USD1.767) 6.164.324 23.741.412 2016: USD1,767)
Bath Bath
(2017: THB1.965; (2017: THB1,965;
2016: THB Nihil) 802.801 - 2016: THB Nil)
Yen Yen
(2017: JPY27.000; (2017: JPY27,000;
2016: JPY Nihil) 3.397.179 - 2016: JPY Nil)
Sub Total 110.243.204 146.585.531 Sub Total
35

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)

Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 18.421.122.752 9.083.182.587 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 4.190.375.223 2.076.989.962 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 3.780.897.539 3.915.605.011 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 2.327.348.059 928.755.799 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 534.823.041 457.706.354 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 464.134.602 5.073.154.780 (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Pensiunan PT Bank Tabungan Pensiunan
Nasional Tbk 350.937.264 179.993.787 Nasional Tbk
30.069.638.480 21.715.388.280
USD USD
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
(2017: USD507.866,44; (2017: USD507,866.44;
2016: USD674.897,58) 6.880.574.357 9.067.923.847 2016: USD674,897.58)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
(2017: USD112.153,71; (2017: USD112,153.71;
2016: USD199.204,05) 1.519.458.149 2.676.505.573 2016: USD199,204.05)
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
(2017: USD1.303,09; (2017: USD1,303.09;
2016: USD102.945,89) 17.654.263 1.383.180.978 2016: USD102,945.89)
8.417.686.769 13.127.610.398
Sub Total 38.487.325.249 34.842.998.678 Sub Total
Deposito Time Deposits

Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 18.000.000.000 15.000.000.000 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Bukopin Tbk 16.000.000.000 5.500.000.000 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Maspion 13.950.000.000 16.599.804.704 PT Bank Maspion
PT Bank Pan Indonesia Tbk 13.900.000.000 - PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 11.000.000.000 11.000.000.000 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara Syariah 11.000.000.000 9.000.000.000 PT Bank Tabungan Negara Syariah
PT Bank OCBC NISP Tbk - 5.000.000.000 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Tabungan Pensiunan PT Bank Tabungan Pensiunan
Nasional Tbk 10.000.000.000 4.000.000.000 Nasional Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 10.000.000.000 2.300.000.000 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 300.000.000 300.000.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Total Kas dan Setara Kas 142.747.568.453 103.689.388.913 Total Cash and Cash Equivalents
Kas pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, Cash on hand in December 31, 2017 and 2016,
termasuk aset pengampunan pajak dalam bentuk included a tax amnesty asset in form of cash
uang tunai sebesar Rp29.000.000. amounting to Rp29,000,000.
36

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal

31 Desember/
2017 2016
Tingkat Bunga Deposito Interest Rates on Time Deposits

Rupiah 6,00% - 7,00% 6,00% - 8,25% Rupiah
Periode Jatuh Tempo Deposito 1 - 3 bulan/month 1 - 3 bulan/month Maturity Period of Time Deposits
Grup telah mengasuransikan pengiriman uang The Group have insured their money delivery
dari/ke kantor Grup ke/dari berbagai bank kepada from/to the Group’s office from/to numbers of banks
PT Asuransi Kresna Mitra Tbk dengan nilai to PT Asuransi Kresna Mitra Tbk for a sum insured
pertanggungan masing-masing sebesar of Rp50,000,000 as of December 31, 2017 and
Rp50.000.000 pada 31 Desember 2017 dan 2016. 2016, respectively.
Saldo bank dan deposito pada 31 Desember 2017 All bank accounts and time deposits as of December
dan 2016 merupakan saldo kepada pihak ketiga dan 31, 2017 and 2016 represent balances to third
tidak dijaminkan. parties and are not pledged.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
a. Berdasarkan Pelanggan a. Based on Customers

Pihak Ketiga: Third Parties:

PT Bintang Toedjoe 11.038.795.807 20.039.889.772 PT Bintang Toedjoe
PT Dankos Farma 8.182.680.000 6.601.450.400 PT Dankos Farma
PT Hexpharm Jaya Laboratories 7.749.000.233 5.390.098.807 PT Hexpharm Jaya Laboratories
PT Phapros Tbk 7.465.711.000 3.445.431.000 PT Phapros Tbk
PT Kimia Farma (Persero) Tbk 6.936.090.900 12.011.032.604 PT Kimia Farma (Persero) Tbk
PT Dexa Medica 6.032.723.780 5.651.145.995 PT Dexa Medica
PT Errita Pharma 5.396.338.200 2.148.985.025 PT Errita Pharma
PT Kalbe Farma Tbk 4.147.027.500 7.067.423.684 PT Kalbe Farma Tbk
PT Medion Farma Jaya 4.016.813.900 1.118.464.050 PT Medion Farma Jaya
PT Novapharin 3.745.881.700 4.876.117.290 PT Novapharin
PT Indofarma (Persero) Tbk 3.381.880.700 2.835.488.567 PT Indofarma (Persero) Tbk
PT Java Prima Abadi 2.647.572.950 1.355.380.950 PT Java Prima Abadi
PT Takeda Indonesia 2.633.988.500 579.705.500 PT Takeda Indonesia
PT Sanghiang Perkasa 2.498.133.033 2.518.068.640 PT Sanghiang Perkasa
PT Imfarmind Farmasi Industri 2.049.058.000 1.052.348.000 PT Imfarmind Farmasi Industri
PT Ifars Pharmaceutical Laboratories 1.957.010.418 2.897.940.676 PT Ifars Pharmaceutical Laboratories
PT Sanbe Farma 1.452.873.400 2.086.577.900 PT Sanbe Farma
PT Pratapa Nirmala 1.181.704.700 2.228.178.700 PT Pratapa Nirmala
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp2 milyar) 57.231.267.005 53.080.926.690 Others (each below to Rp2 Billion)
Total 139.744.551.726 136.984.654.250 Total

Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (925.873.450) - Allowance for Impairment Losses
Neto 138.818.678.276 136.984.654.250 Net
37

5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
b. Berdasarkan Umur b. By Aging Categories

Belum Jatuh Tempo 88.580.003.342 92.236.127.308 Current

Jatuh Tempo: Past Due:
1 - 30 Hari 35.511.259.912 30.910.121.815 1 - 30 Days
31 - 60 Hari 8.306.310.548 6.430.601.401 31 - 60 Days
61 - 90 Hari 1.579.225.755 4.196.301.450 61 - 90 Days
> 90 Hari 5.767.752.169 3.211.502.276 > 90 Days
Total 139.744.551.726 136.984.654.250 Total

Neto 138.818.678.276 136.984.654.250 Net
Analisa mutasi cadangan kerugian penurunan nilai An analysis of the movement in allowance for
piutang usaha adalah sebagai berikut: impairment losses on trade receivables are as
follows:
31 Desember/
2017 2016
Saldo awal tahun - - Balance at beginning of year

Cadangan penurunan nilai Provision for impairment
selama tahun berjalan (Catatan 20a) 925.873.450 - during the year (Note 20a)
Penghapusan dan pembalikan Write-off and reversal
selama tahun berjalan - - during the year
Saldo akhir tahun 925.873.450 - Balance at end of year
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currency

Rupiah 139.043.254.025 135.667.118.888 Rupiah

USD USD
(2017:USD51.763,93; (2017: USD51,763.93;
2016: USD98.060,09) 701.297.701 1.317.535.362 2016: USD98,060.09)
Total 139.744.551.726 136.984.654.250 Total

Neto 138.818.678.276 136.984.654.250 Net
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the review of the status of the individual
akun piutang usaha masing-masing pelanggan pada receivables at the end of each year, the Company
setiap akhir tahun, manajemen Perusahaan dan and its subsidiaries’ management is of the opinion
entitas anaknya berpendapat bahwa cadangan that the allowance for impairment losses of
kerugian penurunan nilai yang dibentuk adalah receivables is adequate to cover any loss from
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas uncollectible accounts.
tidak tertagihnya piutang usaha.
Pada 31 Desember 2017 dan 2016, piutang usaha As of December 31, 2017 and 2016, the trade
Grup digunakan sebagai jaminan atas perolehan receivables of the Group are used as collateral for
fasilitas pinjaman dari PT Bank Central Asia Tbk dan loan facilities from PT Bank Central Asia Tbk and PT
PT Bank OCBC NISP Tbk (Catatan 31). Bank OCBC NISP Tbk (Note 31).
38

6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES

Bahan Baku dan Kemasan 73.527.764.157 84.655.374.372 Raw and Packaging Materials
Barang Jadi 24.189.524.211 19.718.033.418 Finished Goods
Barang dalam Proses 9.141.946.818 7.552.895.608 Work in Process
Total 106.859.235.186 111.926.303.398 Total
Grup telah mengasuransikan seluruh persediaan The Group have insured all inventories against such
kepada PT.Asuransi Kresna Mitra Tbk terhadap risks to PT .Asuransi Kresna Mitra Tbk for a sum
segala risiko dengan total pertanggungan masing- insured of USD9,450,000 for the years ended
masing sebesar USD9.450.000 untuk tahun yang December 31, 2017 and 2016, respectively.
berakhir pada 31 Desember 2017 dan 2016. Management believes that the total sum insured is
Manajemen berpendapat total pertanggungan adequate to cover any possible losses of the insured
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan assets.
kerugian atas aset yang dipertanggungkan.
Pada 31 Desember 2017 dan 2016, persediaan As of December 31, 2017 and 2016, the inventories
Grup digunakan sebagai jaminan atas perolehan of the Group are used as collateral for loan facilities
fasilitas pinjaman dari PT Bank Central Asia dan from PT Bank Central Asia dan PT Bank OCBC NISP
PT Bank OCBC NISP Tbk (Catatan 31). Tbk (Note 31).
Pada 31 Desember 2017 dan 2016, manajemen As of December 31, 2017 and 2016, the
perusahaan dan entitas anaknya berpendapat management of the Company and its subsidiaries
bahwa cadangan keusangan dan penurunan nilai believe that an allowance for obsolescence and
tidak diperlukan. decline in value of inventories is not necessary.
7. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA 7. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES

Biaya dibayar dimuka dan uang muka Prepaid expenses and advances
pada aset lancar terdiri dari: classified as current assets comprise of:
Uang Muka: Advances:
Pembelian Bahan Baku 3.940.691.147 6.548.197.587 Purchasing of Raw Materials
Lain-lain 230.270.708 137.550.316 Others
4.170.961.855 6.685.747.903
Biaya dibayar dimuka 1.233.977.258 1.809.888.250 Prepaid Expenses
Total 5.404.939.113 8.495.636.153 Total
Uang muka pembelian aset tetap masing-masing Advances for purchase of fixed assets of
sebesar Rp19.653.967.000 dan Rp281.630.000 Rp19,653,967,000 and Rp281,630,000 as of
pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 dicatat December 31, 2017 and 2016, respectively, are
sebagai aset tidak lancar lainnya. recorded as other non-current assets.
39

8. ASET TETAP 8. FIXED ASSETS

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2017/
Year Ended December 31, 2017
Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/

2016 Additions Deductions Reclassifications 2017
Harga Perolehan: Carrying Value:

Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 22.450.228.122 - - - 22.450.228.122 Land
Bangunan dan Prasarana 16.231.911.841 7.656.091.600 (171.942.528) - 23.716.060.913 Building and Improvements
Mesin, Instalasi dan Machineries, Installation and
Peralatan 146.067.837.801 10.560.553.245 - - 156.628.391.046 Equipments
Peralatan dan Perlengkapan Office Furnitures
Kantor 36.373.446.375 2.834.731.984 (36.275.000) - 39.171.903.359 and Equipments
Kendaraan 9.727.580.149 - (269.915.909) - 9.457.664.240 Vehicles
Aset Dalam Penyelesaian Construction in Progress
Bangunan dan Prasarana - 3.008.097.118 - - 3.008.097.118 Building and Improvements
Peralatan - 2.394.790.750 - - 2.394.790.750 Equipments
Total 230.851.004.288 26.454.264.697 (478.133.437) - 256.827.135.548 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

Bangunan dan Prasarana 9.872.322.780 837.080.674 (121.802.648) - 10.587.600.806 Building and Improvements
Peralatan 112.712.673.272 5.915.413.115 - - 118.628.086.387 Equipments
Kendaraan 6.354.181.659 1.424.546.574 (269.915.777) - 7.508.812.456 Vehicles
Total 160.259.973.720 10.606.105.924 (427.993.425) - 170.438.086.219 Total
Total 70.591.030.568 86.389.049.329 Total
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2016/

Year Ended December 31, 2016
Reklasifikasi
(Koreksi)/
Penambahan/ Pengurangan/ Reclassifications
2015 Additions Deductions (Correction) 2016
Harga Perolehan: Carrying Value:

Tanah 22.450.228.122 - - - 22.450.228.122 Land
Bangunan dan Prasarana 15.814.260.936 273.150.905 - 144.500.000 16.231.911.841 Building and Improvements
Peralatan 137.970.797.481 9.846.619.013 (1.749.578.693) - 146.067.837.801 Equipments
Aset Dalam Penyelesaian 822.500.000 - - (822.500.000) - Construction in Progress
Total 218.566.661.298 15.081.567.140 (2.119.224.150) (678.000.000) 230.851.004.288 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

Bangunan dan Prasarana 9.220.694.553 651.628.227 - - 9.872.322.780 Building and Improvements
Peralatan 108.279.519.480 6.062.012.949 (1.628.859.157) - 112.712.673.272 Equipments
Total 152.076.879.758 10.180.794.599 (1.997.700.637) - 160.259.973.720 Total
Total 66.489.781.540 70.591.030.568 Total
40

8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense is allocated as follows:

31 Desember/
2017 2016
Beban Pokok Penjualan 9.365.898.284 9.015.104.798 Cost of Goods Sold

Beban Usaha (Catatan 20b) 1.240.207.640 1.165.689.801 Operating Expenses (Note 20b)
Total 10.606.105.924 10.180.794.599 Total
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, nilai As of December 31, 2017 and 2016, the costs of the
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan Group’s fixed assets that have been fully
penuh namun masih digunakan masing-masing depreciated but are still being utilized each
sebesar Rp137.667.686.432 dan amounted to Rp137,667,686,432 and
Rp128.792.798.061, yang terutama terdiri atas Rp128,792,798,061, which mainly consist of
bangunan dan prasarana, mesin, instalasi dan buildings and improvements, machineries,
peralatan, peralatan dan perlengkapan kantor, dan installation and equipments, office furnitures and
kendaraan. equipments, and vehicles.
Penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Disposal of fixed assets is as follows:

31 Desember/
2017 2016
Harga Jual 136.459.000 663.395.545 Selling Price

Nilai Buku (50.140.012) (121.523.513) Net Book Value
Keuntungan Atas Penjualan Gain on Disposal of

Aset Tetap (Catatan 21a) 86.318.988 541.872.032 Fixed Assets (Note 21a)
Grup memiliki beberapa bidang tanah yang terletak The Group owns several plot of land located in
di Bekasi dengan hak legal berupa Hak Guna Bekasi with Building Use Rights (Hak Guna
Bangunan atau HGB yang berjangka waktu 20 Bangunan or HGB) for periods of 20 to 30 years
tahun sampai 30 tahun yang akan jatuh tempo until 2018 to 2046. Management believes that it is
antara tahun 2018 dan 2046. Manajemen probable to extent the term of the landrights upon
berpendapat tidak terdapat masalah dengan expiration since all the land were acquired legally
perpanjangan hak atas tanah karena seluruh tanah and supported by sufficient evidence of ownership.
diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti
pemilikan yang memadai.
Aset tetap pada 31 Desember 2017 dan 2016 Fixed assets as of December 31, 2017 and 2016,
merupakan aset tetap entitas anak yang represent fixed assets from subsidiaries that are
digunakan sebagai jaminan atas perolehan used as collateral for their loan facilities from
fasilitas pinjaman entitas anak dari PT Bank OCBC PT Bank OCBC NISP Tbk and PT Bank Central Asia
NISP Tbk dan PT Bank Central Asia (Catatan 31). Tbk (Note 31).
Indogravure Indogravure
Aset dalam penyelesaian pada 31 Desember 2017 Construction in progress as of December 31, 2017
merupakan biaya-biaya sehubungan dengan represent cost related to the new factory of
pendirian pabrik baru Indogravure yang berlokasi di Indogravure which is located in Jalan Pahlawan
Jalan Pahlawan No. 8 Desa Rempoa, Ciputat, No. 8 Desa Rempoa, Ciputat, Tangerang, Banten,
Tangerang, Banten, dalam rangka kegiatan in regards to its business expansion.
ekspansi usahanya.
41

8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)

Bangunan dan prasarana dalam pengerjaan Building and improvements under construction of
sebesar Rp3.008.097.118 merupakan renovasi Rp3,008.097,118 represent the renovation of
ruang kantor dengan nilai kontrak keseluruhan building of Indogravure with total contract value of
sebesar Rp10.071.406.100. Proyek ini diperkirakan Rp10,071.406,100. The project is estimated to be
akan selesai pada bulan Mei 2018. Pada tanggal completed by May 2018. As of December 31, 2017,
31 Desember 2017, persentase penyelesaian dari the percentage of completion of the aforesaid
aset dalam pengerjaan tersebut (secara finansial) construction in progress (in financial terms) is about
adalah sekitar 30% dari nilai kontrak keseluruhan. 30% of the total contract value.
Mesin dan peralatan dalam pengerjaan sebesar Machinery and equipment under construction of
Rp2.394.790.750 merupakan penambahan mesin Rp2.394.790.750 represent the addition to factory
produksi dengan nilai kontrak keseluruhan sebesar equipment of Indogravure with total contract value
Rp810.000.000 dan JPY13.000.000. Proyek ini Rp810,000,000 and JPY13,000,000. The project is
diperkirakan akan selesai pada Maret 2018. Pada estimated to be completed by March 2018. As of
tanggal 31 Desember 2017, persentase December 31, 2017, the percentage of completion
penyelesaian dari aset dalam pengerjaan tersebut of the aforesaid construction in progress (in financial
(secara finansial) adalah sekitar 89% dari nilai terms) is about 89% of the total contract value.
kontrak keseluruhan.
Avesta Avesta
Aset dalam penyelesaian pada 31 Desember 2016 Construction in progress as of December 31, 2016
merupakan biaya-biaya sehubungan dengan represents cost related to the new factory of Avesta
pendirian pabrik baru Avesta yang berlokasi di which is located in the village of Kalenderwak
daerah Kampung Kalenderwak RT 004/RW 01 Desa RT 004/RW 01 Karang Sari, District East Cikarang,
Karang Sari, Kecamatan Cikarang Timur, Bekasi, Bekasi, in regards to its business expansion.
dalam rangka kegiatan ekspansi usahanya.
Pada tahun 2016, Grup memutuskan untuk tidak In 2016, Group decided to discontinue the
melanjutkan pembangunan pabrik barunya construction of a new plant in connection with the
sehubungan dengan kegiatan ekspansi tersebut di expansion of the activities mentioned above due to
atas terkait dengan keputusan manajemen baru. decision of its new management. Total construction
Total aset dalam penyelesaian yang dibebankan in progress was Rp678,000,000 (Note 21b).
adalah Rp678.000.000 (Catatan 21b).
Aset tetap dengan kepemilikan langsung telah Fixed assets with direct ownership have been
diasuransikan kepada PT Asuransi Kresna Mitra insured to PT Asuransi Kresna Mitra Tbk against
Tbk terhadap risiko kerugian kebakaran, kebanjiran, fire, flood, theft, and other risks with sum insured
pencurian dan risiko lainnya dengan nilai of USD14,310,000 and Rp35,321,400,000 in
pertanggungan sebesar USD14.310.000 dan December 31, 2017 and USD19,760,000 dan
Rp35.321.400.000 pada 31 Desember 2017 dan Rp44,582,982,500 in December 31, 2016.
USD19.760.000 dan Rp44.582.982.500 pada
31 Desember 2016.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi coverage is adequate to cover possible losses on
kemungkinan kerugian atas aset yang the assets insured.
dipertanggungkan.
Berdasarkan penelaahan aset tetap secara Based on the review of fixed assets individually at
individual pada akhir tahun, manajemen the end of the year, management believes that no
berpendapat bahwa tidak diperlukan penyisihan provision for impairment of fixed assets.
penurunan nilai aset tetap.
9. ASET TAKBERWUJUD 9. INTANGIBLE ASSETS

Goodwill 898.898.668 898.898.668 Goodwill
42

9. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 9. INTANGIBLE ASSETS (continued)
Goodwill merupakan selisih antara harga akuisisi Goodwill represents the difference between the
Avesta dengan nilai wajar aset bersih yang acquisition cost of Avesta and fair value of net
diperoleh pada tanggal akuisisi. assets acquired at the date of acquisition.
Seperti diungkapkan pada Catatan 2, sesuai dengan As disclosed in Note 2, in accordance with the
ketentuan dari PSAK 48 (Revisi 2014), Grup provision of PSAK 48 (Revised 2014), the Group
melakukan pengujian penurunan nilai atas goodwill performed impairment tests on its goodwill reported
yang tercatat pada laporan posisi keuangan in the consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai tersebut, For impairment testing purposes, the recoverable
total terpulihkan aset takberwujud ditentukan amounts of intangible assets was determined based
berdasarkan “nilai pakai” (value in use) dengan on “value in use” using discounted cash flow
menggunakan metode arus kas yang didiskontokan. method.
Manajemen menentukan asumsi utama Management determined that the key assumptions
berdasarkan pengalaman masa lalu dan sumber are based on the combination of past experience
eksternal. and external sources.
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, As of December 31, 2017 and 2016, based on such
berdasarkan pengujian tersebut Manajemen testing Management believes that there is no
berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan nilai impairment of goodwill.
goodwill.
10. UTANG USAHA 10. TRADE PAYABLES
a. Berdasarkan Pemasok a. By Suppliers

Pihak Ketiga Third Parties

PT Toyo Ink Indonesia 8.651.887.238 10.442.423.604 PT Toyo Ink Indonesia
PT Inkote Indonesia 8.540.934.528 4.908.618.947 PT Inkote Indonesia
Du Pont China Limited 4.199.880.000 - Du Pont China Limited
PT Alumindo Light Metal Industry 3.239.282.219 1.696.565.879 PT Alumindo Light Metal Industry
Futamura Chemical UK Ltd 2.740.044.903 - Futamura Chemical UK Ltd
PT Klockner Pentaplast 2.172.294.937 954.642.705 PT Klockner Pentaplast
Kokusai Pulp and Paper Co., Ltd 2.118.455.857 4.541.313.481 Kokusai Pulp and Paper Co., Ltd
Rp2 Milyar) 20.753.885.370 23.842.355.548 Others (each below to Rp2 Billion)
Total 52.416.665.052 46.385.920.164 Total
b. Berdasarkan Umur b. By Aging Categories

Belum Jatuh Tempo 37.919.083.038 28.235.382.871 Current

Sudah Jatuh Tempo Past Due
1 - 30 Hari 11.191.981.758 10.941.604.327 1 - 30 Days
31 - 60 Hari 3.132.604.155 3.819.870.344 31 - 60 Days
61 - 90 Hari 148.691.285 3.206.947.404 61 - 90 Days
> 90 Hari 24.304.816 182.115.218 > 90 Days
Total 52.416.665.052 46.385.920.164 Total
43

10. UTANG USAHA (lanjutan) 10. TRADE PAYABLES (continued)
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currencies

Rupiah 30.681.129.109 33.590.300.925 Rupiah

USD USD
(2017: USD1.604.335,41; (2017: USD1,604,335.41;
2016: USD952.338,44) 21.735.535.943 12.795.619.239 2016: USD952,338.44)
Total 52.416.665.052 46.385.920.164 Total
11. UTANG LAIN-LAIN 11. OTHER PAYABLES

Dividen 1.696.091.387 1.682.910.576 Dividends

Uang Muka Pelanggan 425.967.463 372.776.257 Advances from Customers
Rp200 juta) 2.147.477.292 2.070.477.448 Others (each below of Rp200 million)
Total 4.269.536.142 4.126.164.281 Total
12. PERPAJAKAN 12. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka dan Estimasi Tagihan a. Prepaid Taxes and Estimated Claims for
Pajak Refundable Tax
Pajak Dibayar di Muka Prepaid Taxes
Entitas Anak Subsidiaries

Pajak Pertambahan Nilai 1.689.065.752 155.164.710 Value Added Tax
Estimasi Tagihan Pajak Estimated Claims for Refundable Tax


Pajak Penghasilan 28A Income Tax Article 28A
2017 1.829.238.525 - 2017
2016 1.217.948.596 1.217.948.596 2016
Total 3.047.187.121 1.217.948.596 Total
b. Beban Pajak Penghasilan b. Income Tax Expenses

31 Desember/
2017 2016
Pajak Kini (25.100.557.500) (25.929.032.000) Current Tax
Pajak Tangguhan 1.712.449.573 (539.926.222) Deferred Tax
Total (23.388.107.927) (26.468.958.222) Total
44

12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
b. Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) b. Income Tax Expenses (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between income before income
penghasilan menurut laporan laba rugi dan tax as shown in the statements of profit and loss
penghasilan komprehensif lain dengan laba and other comprehensive income and taxable
fiskal adalah sebagai berikut: income is as follows:

31 Desember/
2017 2016
Laba Konsolidasian Sebelum

Pajak Penghasilan 95.764.791.063 95.774.588.017 Consolidated Income Before Tax
Dikurangi Eliminasi Konsolidasian dan Less Consolidation Elimination
Laba Sebelum Pajak Penghasilan and Income before Income Tax
Entitas Anak (96.662.990.947) (96.077.052.172) of Subsidiaries
Rugi Entitas Induk Sebelum Loss Before Income Tax
Pajak Penghasilan (898.199.884) (302.464.155) of the Parent Entity
Beda Tetap Permanent Differences
Penghasilan Bunga (335.703.561) (331.975.778) Interest Income
Lain-lain 1.234.359.187 626.300.469 Others
898.655.626 294.324.691
Laba (Rugi) Pajak 455.742 (8.139.464) Tax Income (Loss)

Rugi Fiskal 2016 (8.139.464) (8.139.464) Tax Loss - 2016
Total Akumulasi Rugi Fiskal (7.683.722) (8.139.464) Total Accumulated Tax Losses
Taksiran Pajak Penghasilan Badan Estimated Corporate Income Tax

- Entitas Anak 25.100.557.500 25.929.032.000 - Subsidiaries
Taksiran Pajak Penghasilan Badan Estimated Corporate Income Tax

- Konsolidasian 25.100.557.500 25.929.032.000 - Consolidated
Dikurangi: Deducted :
Pajak Penghasilan Dibayar di Muka Prepayment of Income Taxes
Entitas Anak (26.087.609.003) (19.650.994.046) Subsidiaries
Taksiran Utang (Lebih Bayar) Pajak Estimated Tax Payable (Refund)
Penghasilan Badan: Corporate Income Tax:
Entitas Anak tahun 2017 842.187.023 - Subsidiary in 2017
Entitas Anak tahun 2017 (1.829.238.526) - Subsidiary in 2017
Entitas Anak tahun 2016 - 7.495.986.550 Subsidiary in 2016
Entitas Anak tahun 2016 - (1.217.948.596) Subsidiary in 2016
Total (987.051.503) 6.278.037.954 Total
45

b. Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) b. Income Tax Expenses (continued)
Sampai dengan tanggal laporan keuangan ini, Until the date of this report, Group has not
Grup belum menyampaikan Surat submitted its annual tax return (SPT) for 2017
Pemberitahuan Pajak Tahunan (SPT) untuk fiscal year. However, the taxable income
tahun pajak 2017. Namun demikian, laba/(rugi) presented above will be reported in the 2017
fiskal tersebut diatas akan dilaporkan dalam SPT (2016: the taxable income/(loss) of the
SPT tahun 2017 (2016: total laba/(rugi) fiskal Group for year 2016 was not materially different
Grup tahun 2016 tidak berbeda secara material from the amount reported in the SPT for the
dengan total yang dilaporkan pada SPT untuk fiscal year 2016).
tahun pajak 2016).
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil A reconciliation between income tax expense
perkalian laba komersial sebelum pajak with the result of computation of commercial
penghasilan dengan tarif pajak penghasilan income with prevailing tax rates is as follows:
yang berlaku adalah sebagai berikut:
31 Desember/
2017 2016
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 95.764.791.063 95.774.588.017 Income Before Income Tax
Pajak dihitung pada tarif yang berlaku (23.941.197.766) (23.943.647.004) Tax calculated at applicable rate
Pembulatan (23.941.197.000) (23.943.647.000) Rounded
Pendapatan yang telah
dikenakan pajak final - Income subject to final tax
Konsolidasian 1.221.504.468 804.096.943 Consolidated
Beban yang tidak dapat dikurangkan Non deductible expense adjustment due to
- Konsolidasian (668.415.395) (3.329.408.165) change in tax rate - Consolidated
Beban Pajak Penghasilan

- Konsolidasian (23.388.107.927) (26.468.958.222) Income Tax Expenses - Consolidated
c. Aset Pajak Tangguhan - Bersih c. Deferred Tax Assets - Net
Pajak tangguhan dihitung berdasarkan Deferred tax is calculated based on the effect of
pengaruh dari perbedaan temporer antara total temporary differences between the carrying
tercatat aset dan liabilitas menurut laporan laba amounts of assets and liabilities of commercial
rugi komersial dengan dasar pengenaan pajak income and tax based of assets and liabilities.
aset dan liabilitas. Rincian dari aset pajak Details of deferred tax assets - net are as
tangguhan - bersih adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2017/December 31,2017
Dikreditkan
(Dibebankan) ke
Laporan Laba Rugi
dan Penghasilan
Komprehensif Lain
Konsolidasian/
Credited (Charged) To
Consolidated
Statement of Profit
Saldo Awal/ and Loss and Other Dibebankan ke
Beginning Comprehensive Ekuitas/ Charged Saldo Akhir/
Balance Income to Equity Ending Balance

Penyusutan Aset Tetap 4.129.990.905 (114.506.470) - 4.015.484.435 Depreciation of Fixed Assets
Imbalan Kerja 841.438.951 1.595.487.680 (96.717.174) 2.533.643.805 Employee Benefits
Cadangan Kerugian Penurunan
Nilai - 231.468.363 - 231.468.363 Allowance for Impairment Losses
Total 4.971.429.856 1.712.449.573 (96.717.174) 6.780.596.603 Total
46

c. Aset Pajak Tangguhan - Bersih (lanjutan) c. Deferred Tax Assets - Net (continued)
31 Desember 2016/December 31,2016
Dikreditkan
(Dibebankan) ke
Laporan Laba Rugi
dan Penghasilan
Komprehensif Lain
Konsolidasian/
Credited (Charged) To
Consolidated
Statement of Profit
Saldo Awal/ and Loss and Other Dibebankan ke
Beginning Comprehensive Ekuitas/ Charged Saldo Akhir/
Balance Income to Equity Ending Balance
Entitas Anak Subsidairies

Penyusutan Aset Tetap 4.242.949.947 (112.959.042) - 4.129.990.905 Depreciation of Fixed Assets
Imbalan Kerja 2.769.453.789 (426.967.180) 1.501.047.658 841.438.951 Employee Benefits
Total 7.012.403.736 (539.926.222) 1.501.047.658 4.971.429.856 Total
Manajemen berpendapat bahwa aset pajak Management is of the opinion that the above
tangguhan dapat dipulihkan seluruhnya dengan deferred tax assets can be fully recovered
penghasilan kena pajak di masa yang akan through future taxable income.
datang.
Manajemen tidak mengakui aset pajak The Group has not recognised deferred tax
tangguhan atas rugi fiskal senilai Rp1.920.931. assets on tax losses amounted to Rp1,920,931.
d. Utang Pajak d. Taxes Payable

Entitas Induk Parent

Pasal 21 425.000 - Article 21

Pajak Pertambahan Nilai - 465.926.713 Value Added Tax
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 25 1.134.458.401 939.976.644 Article 25
Pasal 29 842.187.023 7.495.986.550 Article 29
Pasal 21 368.405.447 1.402.331.339 Article 21
Pasal 4 ayat 2 11.666.667 58.972.424 Article 4 (2)
Pasal 23 18.585.277 41.562.358 Article 23
Total 2.375.727.815 10.404.756.028 Total
e. Surat Ketetapan Pajak e. Tax Assessment Letter
Berikut adalah ringkasan pemeriksaan pajak The following is the summary of the
signifikan yang diterima oleh Grup pada significant tax assessments received by the
31 Desember 2017 dan 31 Desember 2016. Group in December 31, 2017 and
December 31, 2016.
47

e. Surat Ketetapan Pajak (lanjutan) e. Tax Assessment Letter (continued)
2017 2017
Avesta, entitas anak, menerima persetujuan Avesta, a subsidiary, received the approval of
pengurangan sanksi administrasi terkait the reduction of administrative sanctions
dengan SKPKB atas Pajak Pertambahan Nilai related to SKPKB of Value Added Tax for fiscal
(PPN) Dalam Negeri untuk tahun fiskal 2016 year 2016 amounted to Rp1,779,877 according
sebesar Rp1.779.877 sesuai dengan to Director General of Taxation No: KEP-
Keputusan Direktur Jenderal Pajak No: KEP- 00720/107/16/431/17 dated June 19, 2017 and
00720/107/16/431/17 tanggal 19 Juni 2017 dan amounted to Rp437,181 according to Director
sebesar Rp437.181 sesuai dengan Keputusan General of Taxation No: KEP-
Direktur Jenderal Pajak No: KEP- 00712/107/16/431/17 dated June 9, 2017.
00712/107/16/431/17 tanggal 9 Juni 2017. Such administrative sanction have been paid
Seluruh sanksi administrasi tersebut sudah and charged in 2017.
dibayar dan dibiayakan seluruhnya pada tahun
2017.
Selama tahun 2017, Indogravure, entitas anak, During 2017, Indogravure, a subsidiary, did not
tidak menerima Surat Tagihan Pajak (STP). received Tax Collection.
2016 2016
dengan Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar related to Tax Underpayment Assessment
(SKPKB) atas Pajak Penghasilan Badan untuk Letter (SKPKB) of corporate income tax for
tahun fiskal 2015 sebesar Rp242.600.460 dari fiscal year 2015 amounted to Rp242,600,460 of
yang sebelumnya dikenakan sebesar previously imposed by Rp485,200,920
Rp485.200.920 sesuai dengan Keputusan according to Director General of Taxation No:
Direktur Jenderal Pajak No: KEP- KEP-0118/NKEB/WPJ.22/2016 dated May 24,
0118/NKEB/WPJ.22/2016 tanggal 24 Mei 2016. 2016. Such administrative sanction has been
Seluruh sanksi administrasi tersebut sudah paid and charged in 2016.
dibayar dan dibiayakan seluruhnya pada tahun
2016.
dengan SKPKB atas Pajak Pertambahan Nilai related to SKPKB of Value Added Tax for fiscal
(PPN) Dalam Negeri untuk tahun fiskal 2011 year 2011 amounted to Rp5,228,405
sebesar Rp5.228.405 dari yang sebelumnya of previously imposed by Rp10,456,811
dikenakan sebesar Rp10.456.811 sesuai according to Director General of Taxation No:
dengan Keputusan Direktur Jenderal Pajak KEP-01604/NKEB/WPJ.22/2016 dated May 2,
No: KEP-01604/NKEB/WPJ.22/2016 tanggal 2016 and amounted to Rp1,045,681 of
2 Mei 2016 dan sebesar Rp1.045.681 dari previously imposed by Rp2,091,362 according
sebelumnya dikenakan sebesar Rp2.091.362 to Director General of Taxation No: KEP-
sesuai dengan Keputusan Direktur Jenderal 01605/NKEB/WPJ.22/2016 dated May 2,
Pajak No: KEP-01605/NKEB/WPJ.22/2016 2016. Such administrative sanction has been
tanggal 2 Mei 2016. Seluruh sanksi administrasi paid and charged in 2016.
tersebut sudah dibayar dan dibiayakan pada
tahun 2016.
48

e. Surat Ketetapan Pajak (lanjutan) e. Tax Assessment Letter (continued)
Pada bulan Januari 2016, Avesta, entitas anak, In January 2016, Avesta, a subsidiary, received
menerima SKPKB atas Pajak Penghasilan SKPKB of Income Tax article 21 for year 2011
(PPh) pasal 21 untuk tahun 2011 beserta sanksi included administrative sanction amounted to
administrasi terkait sebesar Rp28.455.282 Rp28,455,282 according to SKPKB No.
sesuai dengan SKPKB 00001/201/11/427/16. Such SKPKB has been
No. 00001/201/11/427/16. SKPKB tersebut paid and charged in 2016.
sudah dibayar dan dibiayakan seluruhnya pada
tahun 2016.
Selama tahun 2016, Indogravure, entitas anak, During 2016, Indogravure, a subsidiary,
menerima beberapa Surat Tagihan Pajak (STP) received several Tax Collection Letters related
terkait dengan sanksi administrasi SKPKB to administrative sanctions of SKPKB for year
untuk tahun 2011 atas PPh pasal 21, PPh pasal 2011 on Income Tax article 21, Income Tax
23 dan PPh Final dan Fiskal Luar Negeri article 23 and Final Income Tax and Fiscal
sebesar Rp2.108.986, SKPKB tahun 2012 atas Foreign Affairs totalling Rp2,108,986, SKPKB
PPh pasal 23 dan PPh Final dan Fiskal Luar for year 2012 on Income Tax article 23 and
Negeri sebesar Rp2.233.524, SKPKB untuk Final Income Tax and Fiscal Foreign Affairs
masa pajak Januari dan Desember 2015 atas totalling Rp2,233,524, SKPKB for the tax period
PPh 21 sebesar Rp2.284.244, dan SKPKB of January and December 2015 on Income Tax
masa pajak Juli 2016 atas PPh Badan sebesar article 21 totalling Rp2,284,244, and SKPKB for
Rp9.078.219. Seluruh STP tersebut di atas tax period of July 2016 on Income Tax totalling
sudah dibayar dan dibiayakan pada tahun Rp9,078,219. All STP mentioned above have
2016. been paid and charged in 2016.
13. BEBAN AKRUAL 13. ACCRUED EXPENSES

Listrik 881.968.116 1.039.598.545 Electricity

Rp200 juta) 997.370.075 394.442.935 Others (each below of Rp200 million)
Total 1.879.338.191 1.434.041.480 Total
14. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 14. LONG TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
PANJANG
Grup memberikan imbalan pasti tanpa pendanaan Group provides unfunded fixed employee benefits
untuk karyawan yang memenuhi persyaratan sesuai for employee that meet the requirement in
dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan. accordance with Labor Law.
Beban imbalan pasca kerja yang diakui di laporan Post employment benefits expenses which
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain recognized in the consolidated statements of profit
konsolidasian adalah sebagai berikut: and loss and other comprehensive income are as
follows:
49

PANJANG (lanjutan) (continued)
Beban Jasa Kini 6.141.646.665 3.365.755.813 Current Service Cost

Beban Bunga 240.304.056 - Interest Cost
Dampak Kurtailmen*) - (5.073.624.520) Curtailment Impact*)
Total 6.381.950.721 (1.707.868.707) Total
*) Pada tahun 2016, Indogravure, entitas anak, memutuskan untuk *) In 2016, Indogravure, subsidiary, decided to calculate and
menghitung dan membayar seluruh kewajiban imbalan kerja settle all of its long-term employee benefit obligations up to the
jangka panjangnya sampai dengan posisi 31 Juli 2016 terkait position as of July 31, 2016 due to new management in
dengan manajemen baru pada PT Kingsford Holdings yang PT Kingsford Holdings whose the ultimate parent of Group.
merupakan induk dari Grup. Adapun perhitungan kewajiban The calculation of long-term employee benefits obligation was
imbalan kerja jangka panjang ini didasarkan pada perhitungan based on calculation performed by an independent actuary,
yang dilakukan oleh aktuaris independen, PT Pointera Aktuarial PT Pointera Aktuarial Strategis as recorded in its report dated
Strategis sebagaimana tercatat dalam laporannya pada tanggal July 31, 2016 with total payment of Rp21,000,000,000. Refer
31 Juli 2016 dengan total pembayaran sebesar to such payment, Indogravure has provided reserves of long-
Rp21.000.000.000. Atas pembayaran tersebut, Indogravure term employee benefits liabilities amounted to
telah membentuk cadangan liabilitas imbalan kerja jangka Rp5,073,624,520 whereas the difference between the payment
panjang sebesar Rp5.073.624.520 dimana selisih antara and such reserves has been charged in the current year.
pembayaran dengan pencadangan yang telah dibentuk telah
dibebankan seluruhnya di tahun berjalan.
Pendapatan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income

Selama Tahun Berjalan 386.868.697 (6.004.190.633) during Current Year
Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi keuangan A movement of net liabilities in the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: statements of financial position are as follows:
Saldo Awal 3.365.755.813 11.077.815.153 Beginning Balance

Beban Selama Tahun Berjalan 6.381.950.721 (1.707.868.707) Expense Recognized during Current Year
Total yang Diakui pada Pendapatan Total Amount Recognized in

Komprehensif Lain 386.868.697 (6.004.190.633) Other Comprehensive Income
Total 10.134.575.231 3.365.755.813 Total
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, asumsi As of December 31, 2017 and 2016, the main
utama yang digunakan oleh PT Pointera Aktuarial assumptions used by PT Pointera Aktuarial
Strategis, aktuaris independen, dalam menentukan Strategis, in determining the actuarial valuation are
penilaian aktuaria adalah sebagai berikut: as follows:
Usia Pensiun Normal 55 Tahun/55 Years Normal Pension Age

Tabel Mortalita Tabel Mortalita Indonesia (TMI) 2011/ Mortality Table
Indonesian Mortality Table 2011
Estimasi Kenaikan Gaji Dimasa Estimated
Datang 2017: 8% (2016: 8%) per tahun/per annum Future Salary Increase
Tingkat Diskonto 2017: 6,88 % (2016: 8,20%) per tahun/per annum Discount Rate
Tingkat Cacat 0,1% TMI 2011/0.1% TMI 2011 Disability Rate
Tingkat Pengunduran Diri 0,5% per tahun/0.5% per annum Resignation Rate
Tingkat Pensiun Dipercepat 0,5% per tahun/0.5% per annum Early Retirement Rate
Metode Projected Unit Credit Method
50

PANJANG (lanjutan) (continued)
Sensitivitas dari liabilitas imbalan kerja jangka The sensitivity of other long term employee
panjang lainnya terhadap perubahan asumsi benefits to changes in the weight assumptions is as
aktuaria adalah sebagai berikut: follow:
Dampak Terhadap Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya/
Impact on Other Long Term Employee Benefits
Nilai Kini
Kewajiban
Perubahan Asumsi/ Imbalan Kerja/ Biaya Jasa Kini/
Change In Present Value of Current Service Biaya Bunga/
Assumption Benefit Obligation Cost Interest Cost
Kenaikan/Increase 1% 9.255.788.510 5.612.628.887 274.981.436
Tingkat Diskonto Penurunan/Decrease 1% 11.165.383.950 6.763.782.244 205.624.471 Discount Rate
Kenaikan/Increase 1% 11.195.507.529 6.781.617.019 240.304.056

Tingkat Bunga Penurunan/Decrease 1% 9.213.322.506 5.587.409.503 240.304.056 Interest Rate
Durasi rata-rata liabilitas manfaat pasti pada tanggal The average duration of defined benefits obligation
31 Desember 2017 adalah 14,08 sampai dengan as of December 31, 2017 for periods of 14.08 to
18,27 tahun. 18.27 years.
15. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 15. NON-CONTROLLING INTEREST

Akun ini merupakan kepentingan non-pengendali This accounts represents non-controlling interest
atas aset bersih entitas anak dan pendapatan and other comprehensive income in net assets of
komprehensif lain, sebagai berikut: subsidiaries are as follow:
31 Desember 2016/
December 31, 2016
Disajikan kembali,
Catatan 32/
31 Desember 2017/ As restated,
December 31, 2017 Note 32
Total Tercatat Awal Tahun 97.465.908.545 115.861.937.626 Beginning Balance Carrying Amount
Bagian Kepentingan Non-Pengendali
atas Laba Bersih Tahun Non-Controlling Interest of Subsidiaries
Berjalan Anak Entitas 20.363.147.825 22.527.138.433 Current Year Net Income
Bagian Kepentingan Non-Pengendali
atas Pendapatan Non-Controlling Interest of Subsidiaries
Komprehensif Lain (73.426.066) 2.206.540.058 Other Comprehensive Income
Selisih Transaksi dengan Difference in Transaction
Kepentingan Non-Pengendali 8.807.593.910 (28.630.140.459) with Non-Controlling Interest
126.563.224.214 111.965.475.658
Dikurangi: Dividen - (5.691.973.203) Less: Dividend
Total 126.563.224.214 106.273.502.455 Total
Kepentingan non-pengendali atas aset bersih Non-controlling interest in net assets of subsidiaries
entitas anak pada laporan posisi keuangan in consolidated statements of financial position are
konsolidasian adalah sebagai berikut: as follow:
31 Desember 2016/
December 31, 2016
Disajikan kembali,
Catatan 32/
31 Desember 2017/ As restated,
December 31, 2017 Note 32

Avesta 96.052.596.282 79.841.839.386 Avesta
Indogravure 30.510.627.932 26.431.663.069 Indogravure
Total 126.563.224.214 106.273.502.455 Total
51

15. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (lanjutan) 15. NON-CONTROLLING INTEREST (continued)
Kepentingan non-pengendali atas laba bersih Non-controlling interest in net income for the years
entitas anak untuk tahun yang berakhir pada ended December 31, 2017 and 2016 of subsidiaries
31 Desember 2017 dan 2016 pada laporan laba rugi in consolidated statements of profit and loss and
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income are as follow:
adalah sebagai berikut:

Avesta 16.277.428.934 14.483.685.041 Avesta
Indogravure 4.085.718.891 8.043.453.392 Indogravure
Total 20.363.147.825 22.527.138.433 Total
16. MODAL SAHAM 16. CAPITAL STOCK
Susunan pemegang saham pada tanggal Composition of stockholders on December 31, 2017
31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai and 2016 are as follows:
berikut:
Total Persentase Total

Saham/ Pemillikan/ Modal Saham/
Number of Percentage of Total
Pemegang Saham Shares Ownership Paid in Capital Stockholders
PT Kingsford Holdings 772.112.420 79,42 38.605.621.000 PT Kingsford Holdings

PT Kalbe Farma Tbk 52.500.000 5,40 2.625.000.000 PT Kalbe Farma Tbk
Masyarakat (dengan kepemilikan
kurang dari 5%) 147.592.080 15,18 7.379.604.000 Public (Less than 5%)
Total 972.204.500 100% 48.610.225.000 Total
17. SELISIH TRANSAKSI PERUBAHAN EKUITAS 17. DIFFERENCE IN TRANSACTION EQUITY

ENTITAS ANAK CHANGE OF SUBSIDIARY
Akun ini berasal dari tambahan modal disetor pada This account represents from additional paid in
Indogravure yang berasal dari modal sumbangan capital at Indogravure arising from donated capital
sebesar Rp75.257.215. Tambahan modal disetor of Rp75,257,215. The additional paid in capital
tersebut menyebabkan timbulnya Selisih Transaksi resulted in Difference in Transaction Concerning
Perubahan Ekuitas Entitas Anak sebesar Equity Change of Subsidiary amounting to
Rp29.357.108. Rp29,357,108.
18. PENJUALAN BERSIH 18. NET SALES

31 Desember/
2017 2016
Farmasi 659.634.258.041 634.526.202.955 Pharmaceutical

Non Farmasi 102.292.694.176 158.268.631.813 Non Pharmaceutical
Total 761.926.952.217 792.794.834.768 Total
52

18. PENJUALAN BERSIH (lanjutan) 18. NET SALES (continued)
Pada tahun 2017 dan 2016, tidak terdapat penjualan In 2017 and 2016, there was no net sales to related
bersih kepada pihak berelasi. parties.
Sepanjang tahun 2017 dan 2016 tidak terdapat During the year 2017 and 2016, there are no sales
penjualan yang melebihi 10% dari penjualan bersih. to third parties in excess of 10% of net sales.
19. BEBAN POKOK PENJUALAN 19. COST OF GOODS SOLD

31 Desember/
2017 2016
Bahan Baku Digunakan 529.630.793.164 537.731.051.618 Raw Material Used

Tenaga Kerja Langsung 62.552.014.463 67.743.967.231 Direct Labor
Beban Pabrikasi 46.844.965.557 45.917.152.634 Manufacturing Expenses
Total Beban Produksi 639.027.773.184 651.392.171.483 Total Production Cost
Persediaan Barang dalam Proses Work in Process

Awal Tahun 7.552.895.608 9.369.976.593 Beginning of the Year
Akhir tahun (9.141.946.818) (7.552.895.608) Ending of the Year
Beban Pokok Produksi 637.438.721.974 653.209.252.468 Cost of Goods Manufactured
Persediaan Barang Jadi Finished Goods

Awal Tahun 19.718.033.418 18.226.410.016 Beginning of the Year
Akhir tahun (24.189.524.211) (19.718.033.418) Ending of the Year
Total Beban Pokok Penjualan 632.967.231.181 651.717.629.066 Total Costs of Goods Sold
Pembelian bahan baku dari satu pihak pemasok Purchases of raw materials made from single
dengan total akumulasi setahun yang melebihi 10% suppliers with annual accumulative exceeding 10%
dari total penjualan neto konsolidasi pada tahun of the total consolidated net sales in 2017 and 2016
2017 dan 2016 adalah sebagai berikut: are as follows:

31 Desember/
2017 2016
PT Alumindo Light Metal Industry Tbk 62.249.914.685 111.729.308.522 PT Alumindo Light Metal Industry Tbk
Kokusai Pulp and Paper Co., Ltd 52.235.816.792 64.724.285.283 Kokusai Pulp and Paper Co., Ltd
Total 114.485.731.477 176.453.593.805 Total
53

20. BEBAN USAHA 20. OPERATING EXPENSES
a. Beban Penjualan a. Sales Expenses

31 Desember/
2017 2016
Gaji, Upah dan Tunjangan Salaries, Wages and Other

Lainnya 6.705.371.095 8.062.916.131 Benefits
Biaya Distribusi 5.078.982.326 4.473.797.373 Distribution Costs
Beban Penyisihan Piutang
Tak Tertagih (Catatan 5) 925.873.450 - Bad Debt Expense (Note 5)
Kendaraan 893.518.986 1.601.934.692 Vehicle
Biaya Pesangon dan Imbalan Kerja 738.693.761 2.166.634.625 Severance and Employee Benefits
Iklan, Pameran dan Promosi 520.925.594 786.386.747 Advertising, Exhibitions and Promotions
Perjalanan 198.164.745 72.544.403 Traveling
b. Beban Umum dan Administrasi b. General and Administrative Expenses

31 Desember/
2017 2016
Gaji, Upah dan Tunjangan Salaries, Wages and Other

Lainnya 13.433.639.988 15.368.612.996 Benefits
Jasa Manajemen 2.502.720.768 1.464.666.586 Management Fee
Jasa Profesional 2.454.736.975 1.272.772.103 Professional Fees
Pemeliharaan dan Perbaikan 1.379.933.738 603.984.029 Maintenance and Repair
Kendaraan 1.360.619.960 751.194.875 Vehicle
Biaya Pesangon dan Imbalan Kerja 1.263.377.152 3.853.454.108 Severance and Employee Benefits
Penyusutan (Catatan 8) 1.240.207.640 1.165.689.801 Depreciation (Note 8)
Perijinan 1.057.544.175 490.798.329 License
Peralatan dan Perlengkapan Kantor 615.723.519 920.255.450 Equipments and Office Supplies
Perjalanan 499.062.006 426.258.292 Travelling
Pajak dan Asuransi 424.341.951 345.082.144 Tax and Insurance
Listrik, Air dan Telepon 272.668.673 277.909.392 Electricity, Water and Telephone
Iklan, Pameran dan Promosi 230.685.200 224.348.100 Advertising, Exhibitions and Promotions
54

20. BEBAN USAHA (lanjutan) 20. OPERATING EXPENSES (continued)
c. Beban Penelitian dan Pengembangan c. Research and Development Expenses

31 Desember/
2017 2016
Pengembangan Pasar dan Produk 205.228.403 244.105.382 Product and Market Development
Pemeliharaan dan Perbaikan - 44.763.000 Maintenance and Repair
Peralatan dan Perlengkapan 398.000 19.278.900 Equipments and Office Supplies
Rp10 juta) 24.790.700 15.629.238 Others (each below of Rp10 million)
Sub Total 230.417.103 323.776.520 Sub Total
Total Beban Usaha 44.482.583.309 47.358.900.800 Total Operating Expenses
21. PENDAPATAN (BEBAN) LAINNYA 21. OTHER INCOME (EXPENSES)

a. Pendapatan Lainnya a. Other Income
31 Desember/
2017 2016
Penjualan Barang Bekas 7.202.440.839 3.975.028.940 Scrap Income

Keuntungan Penjualan Gain on Sales of
Aset Tetap (Catatan 8) 86.318.988 541.872.032 Fixed Assets (Note 8)
Lain-lain 35.879.185 - Others
Total 7.324.639.012 4.516.900.972 Total
b. Beban Lainnya b. Other Expenses

31 Desember/
2017 2016
Kerugian Kurs
Mata Uang Asing - Neto (67.150.916) (1.416.289.794) Loss on Foreign Exchange - Net
Koreksi Pajak, Denda dan Tax Correction, Tax Penalty
Bunga atas Pajak *a) (4.297.413) (1.457.699.602) and Interest *a)
Rp100 Juta) *b) (9.917.000) (2.022.872.140) Others (each below of Rp100 million) *b)
Total (81.365.329) (4.896.861.536) Total
*a): Beban pajak tahun 2017 berasal dari sanksi *a): Tax expenses in year 2017 represent tax
administratif pajak pada Avesta, entitas anak, sanction administrative for Avesta,
sebesar Rp2.217.058 sehubungan dengan subsidiaries, amounted to Rp2,217,058
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar yang respectively in according to SKPKB received by
diterimanya (lihat Catatan 12e) dan koreksi them (Note 12e) and tax correction of prepaid
pajak atas pajak dibayar di muka yang tidak taxes with not have withholding tax slip
memiliki bukti potong sebesar Rp2.080.355. amounted to Rp2,080,355.
55

21. PENDAPATAN (BEBAN) LAINNYA (lanjutan) 21. OTHER INCOME (EXPENSES) (continued)
b. Beban Lainnya (lanjutan) b. Other Expenses (continued)
Beban pajak tahun 2016 berasal dari sanksi Tax expenses in year 2016 represent sanction
administratif pajak pada Avesta dan administrative for Avesta and Indogravure,
Indogravure, entitas anak, masing-masing subsidiaries, amounted to Rp277,329,828 and
sebesar Rp277.329.828 dan Rp15.704.973 Rp15,704,973 respectively in according to
sehubungan dengan Surat Ketetapan Pajak SKPKB received by them (Note 12e).
Kurang Bayar yang diterimanya (lihat Catatan Furthermore, tax expenses in year 2016 also
12e). Selain itu, beban pajak tahun 2016 juga represent expenses of Value Added Tax in
merupakan pembebanan Pajak Pertambahan which came from 2015 amounted to
Nilai Masukan pada Indogravure, entitas anak, Rp1,164,664,801 as related with tax amnesty
yang berasal dari tahun 2015 sebesar program which has been followed.
Rp1.164.664.801 terkait dengan program
pengampunan pajak.
*b): Beban lain-lain tahun 2017 merupakan service *b): Other expenses in 2017 represent service fee
fee sebesar Rp9.917.000. Beban lain-lain tahun amounted to Rp9.917.000. Other expenses in
2016 merupakan pembebanan aset dalam 2016 mainly represent expenses with regards
penyelesaian yang dihentikan sebesar to discontinuence of construction in progress of
Rp678.000.000 yang dikapitalisasi sampai Rp678,000,000 which was capitalized up to
dengan tahun 2015 (Catatan 8) dan yang terjadi 2015 (Note 8) and Rp127,500,000, which was
pada tahun 2016 sebesar Rp127.500.000, incurred in 2016, write off of trade receivable of
penghapusan piutang usaha yang tidak dapat Rp275,561,912 and write off of finished goods
tertagih sebesar Rp275.561.912 dan of Rp274,075,853 in 2016.
penghapusan persediaan barang jadi sebesar
Rp274.075.853.
22. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 22. RELATED PARTIES TRANSACTIONS
a. Manajemen kunci termasuk direksi, dewan a. Key management includes board of directors,
komisaris dan personil manajemen kunci board of commissioners and other key
lainnya (Catatan 1b). Kompensasi yang dibayar management personnel (Note 1b). The
atau terutang pada manajemen kunci adalah compensation paid or payable to key
sebagai berikut: management is shown below:

Dewan Komisaris 130.000.000 1.321.800.000 Board of Commissioners

Dewan Direksi 3.160.000.000 4.274.190.000 Board of Directors
Total 3.290.000.000 5.595.990.000 Total
b. Pada tahun 2017 dan 2016, terdapat jasa b. In 2017 and 2016, there were management
manajemen yang dilakukan oleh PT Kingsford services performed by PT . Kingsford Holdings,
Holdings, entitas induk mayoritas dari Grup, the ultimate parent of Group, which have been
yang dibebankan pada Avesta dan charged to the Avesta and Indogravure,
Indogravure, entitas anak, masing-masing subsidiaries, amounted to Rp1,251,360,384
sebesar Rp1.251.360.384 dan Rp732.333.293 and Rp732,333,293, respectively, since
terhitung sejak tanggal 11 Nopember 2016 November 11, 2016 for 3 years (Note 31).
selama 3 tahun (Catatan 31). Selama tahun During 2017 and 2016, total management
2017 dan 2016 total jasa manajemen ini services incurred are Rp2,502,720,768 or
masing-masing sebesar Rp2.502.720.768 atau 8.92% and Rp1,464,666,586 or 5.17% of total
8,92% dan Rp1.464.666.586 atau 5,17% dari general and administrative expenses,
total beban administrasi dan umum. respectively.
56

23. LABA PER SAHAM 23. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dalam Rupiah penuh Earnings per share is calculated in full Rupiah
adalah sebagai berikut: amount as follows:
Total saham Number of Shares
Total rata-rata tertimbang saham beredar The weighted average number of shares
(penyebut) untuk tujuan perhitungan laba per saham outstanding for calculation of basic earnings per
untuk 31 Desember 2017 dan 2016 adalah share is 972,204,500 shares, for the years ended
972.204.500 saham. December 31, 2017 and 2016.
Laba per Saham Earnings per share
Laba per saham adalah sebagai berikut: Net income per share is as follows:

Laba Tahun Berjalan Income for The Year

Yang Dapat Diatribusikan Kepada Attributable To
Total Rata-rata Tertimbang Total Weighted Average Number
Saham yang Beredar 972.204.500 972.204.500 of Outstanding Shares
Laba per Saham Dasar 53,50 48.12 Basic Earning per Share
Pada setiap tanggal pelaporan, tidak ada efek As of each reporting date, there were no dilutive
berpotensi saham yang dapat menimbulkan potential ordinary shares that would give rise to a
pengaruh dilusi pada laba bersih per saham Entitas. dilution of net income per share of the Entity.
24. DIVIDEN TUNAI DAN DANA CADANGAN 24. CASH DIVIDEND AND GENERAL RESERVE
Dividen Dividend
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum According to Deed of Annual General Stockholders’
Pemegang Saham Tahunan No. 139 tanggal 22 Mei Meeting No. 139 dated May 22, 2017 by Notary of
2017 oleh Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., Msi., Dr. Irawan Soerodjo, S.H., Msi., the stockholders
disetujui untuk membagikan dividen sebesar Rp4 approved to distribute dividends amounting to Rp4
per saham atau sebesar Rp3.888.818.000 dari per shares or totaling to Rp3,888,818,000 from 2016
perolehan laba tahun 2016 yang telah dibagikan net income that have been distributed on June 20,
pada tanggal 20 Juni 2017. 2017.
Pemegang Saham Tahunan No. 04 tanggal 5 April Meeting No. 04 dated April 5, 2016 by Notary of
2016 oleh Notaris Rusnaldy, S.H., disetujui untuk Rusnaldy, S.H., the stockholders approved to
membagikan dividen sebesar Rp5 per saham atau distribute dividends amounting to Rp5 per shares or
sebesar Rp4.861.022.500 dari perolehan laba tahun totaling by Rp4,861,022,500 from 2015 net income
2015 yang telah dibagikan pada tanggal 4 Mei 2016. that have been distributed on May 4, 2016.
Dana Cadangan General Reserve
Pemegang Saham Tahunan No. 139 tanggal 22 Mei Meeting No. 139 dated May 22, 2017 by Notary of
2017 oleh Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., Msi., Dr. Irawan Soerodjo, S.H., Msi., the stockholders
disetujui untuk meningkatkan dana cadangan umum approved to increase financial reserve of
sebesar Rp467.784.914 dari laba bersih tahun buku Rp467,784,914 from 2016 net comprehensive
2016. income.
57

24. DIVIDEN TUNAI DAN DANA CADANGAN 24. CASH DIVIDEND AND GENERAL RESERVE
(lanjutan) (continued)
Pemegang Saham Tahunan No. 04 tanggal 5 April Meeting No. 04 dated April 5, 2016 by Notary of
2016 oleh Notaris Rusnaldy, S.H., disetujui untuk Rusnaldy, S.H., the stockholders approved to
mengalokasikan penambahan dana cadangan increase general reserved fund of Rp302,042,811
sebesar Rp302.042.811 dari laba bersih tahun buku from net comprehensive income year 2015.
2015.
25. INFORMASI SEGMEN 25. SEGMEN INFORMATION
Dewan Direksi (Dewan) adalah pembuat keputusan The Board of Directors (The Board) are decision
operasional Grup. Dewan melakukan penelaahan makers of the operations of the Group. The Board
terhadap pelaporan internal Perseroan untuk reviews the Group’s internal reporting in order to
menilai kinerja dan mengalokasikan sumber daya. assess performance and allocate resources. The
Dewan menentukan segmen operasi berdasarkan Board have determined the operating segment
laporan ini. Direksi mengevaluasi bisnis dari sudut based on these reports. The Board review the
pandang imbal hasil dari modal yang diinvestasikan. business based on return of invested capital. Total
Total aset dan beban dikelola secara tersentralisasi assets and expenses are managed on a central
dan tidak dialokasikan. Oleh sebab itu, Grup basis and are not allocated into segments. Then, the
menyimpulkan beroperasi dan mengelola bisnis Group concluded to operate and manage the
dalam satu segmen tunggal yakni pemasokan business in a single segment which supplying
kemasan fleksible kepada para pelanggan (Catatan flexible packaging to customers (Note 18).
18).
26. TRANSAKSI DAN SALDO DALAM MATA UANG 26. BALANCES AND TRANSACTIONS IN FOREIGN
ASING CURRENCIES
Pada 31 Desember 2017 dan 2016, Grup On December 31, 2017 and 2016, the Group had
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang asing sebagai berikut: foreign currencies:
Ekuivalen/
USD THB JPY Equivalent Rp
Aset Assets
Kas dan Cash and
Setara Kas 621.778,24 1.965 27.000 8.428.051.073 Cash Equivalents
Piutang Usaha 51.763,93 - - 701.297.701 Trade Receivables
Total Aset 673.542,17 1.965 27.000 9.129.348.774 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang Usaha 1.604.335,41 - - 21.735.535.943 Trade Payables
Total Liabilitas 1.604.335,41 - - 21.735.535. 943 Total Liabilities
Liabilitas – Neto (930.793,24) 1.965 27.000 (12.606.187.169) Liability - Net
Ekuivalen/
USD THB JPY Equivalent Rp
Aset Assets
Kas dan Cash and
Setara Kas 978.814.52 - - 13.151.351.810 Cash Equivalents
Piutang Usaha 98.060.09 - - 1.317.535.362 Trade Receivables
Total Aset 1.076.874.61 - - 14.468.887.172 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang Usaha 952.338.44 - - 12.795.619.239 Trade Payables
Total Liabilitas 952.338.44 - - 12.795.619.239 Total Liabilities
Aset - Neto 124.536.18 - - 1.673.267.933 Aset - Net
58

27. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 27. FINANCIAL INSTRUMENT AND FINANCIAL RISK
RISIKO KEUANGAN MANAGEMENT
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko a. Financial Risk Management Factors and
Keuangan Policies
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi In its operating, investing and financing
dan pendanaan, Grup menghadapi risiko activities, the Group are exposed to the
keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas, following financial risks, credit risk, liquidity risk,
risiko mata uang asing, dan risiko suku bunga. foreign currency risk and interest rate risk.
Grup mendefinisikan risiko-risiko tersebut Group defines those risks as follows:
sebagai berikut:
· Risiko kredit merupakan risiko yang · Credit risk represents risk due to the
muncul dikarenakan debitur tidak possibility that a customer will not repay all
membayar semua atau sebagian piutang or a portion of a receivable or will not repay
atau tidak membayar secara tepat waktu in a timely manner and therefore will cause
dan akan menyebabkan kerugian Grup. a loss the Group.
· Risiko likuiditas merupakan risiko atas · Liquidity risk represents risk of the Group’s
ketidakmampuan Grup membayar inability to repay all their liabilities at
liabilitasnya pada saat jatuh tempo. Saat ini maturity date. At present the Group does
Grup berharap dapat membayar semua expect to pay all liabilities at their
liabilitas pada saat jatuh tempo. contractual maturity.
· Risiko mata uang merupakan risiko · Foreign currency risk represents

fluktuasi nilai instrumen keuangan yang fluctuation of financial instrument caused
disebabkan perubahan nilai tukar mata by changes of foreign currency exchange.
uang asing.
· Risiko suku bunga terdiri dari risiko suku · Interest rate risk consists of fair value
bunga atas nilai wajar, yaitu risiko fluktuasi interest rate risk, which is the risk of
nilai instrumen keuangan yang disebabkan fluctuation of financial instrument caused
perubahan suku bunga pasar, dan risiko by changes in market interest rate, and
suku bunga atas arus kas, yaitu risiko arus cash flow interest rate risk, which is the risk
kas di masa datang akan berfluktuasi that the future cash flow of a financial
karena perubahan suku bunga pasar. instruments will fluctuate due to changes in
market interest rate.
Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut In order to effectively manage those risks, the
secara efektif, Direksi Grup telah menyetujui Board of the Group has approved some
beberapa strategi untuk pengelolaan risiko strategies for the management of financial
keuangan, yang sejalan dengan tujuan Grup. risks, which are in line with corporate
Pedoman ini menetapkan tujuan dan tindakan objectives. These guidelines set up objectives
yang harus diambil dalam rangka mengelola and action to be taken in order to manage the
risiko keuangan yang dihadapi Grup. financial risks that the Group faces.
Pedoman utama dari kebijakan ini adalah The major guidelines of this policy are the
sebagai berikut: following:
· Meminimalkan dampak dari perubahan · Minimize effect of changes in foreign

mata uang dan risiko pasar atas semua exchange and market risk for all kind of
jenis transaksi dengan menyediakan transactions by providing adequate foreign
cadangan mata uang yang cukup; currencies reserve;
59

RISIKO KEUANGAN (lanjutan) MANAGEMENT (continued)
Keuangan (lanjutan) Policies (continued)
· Memaksimalkan penggunaan lindung nilai · Maximize the use of “natural hedge”

alamiah yang menguntungkan sebanyak favouring as much as possible the natural
mungkin off-setting alami antara off-setting of revenue and costs and
pendapatan dan biaya dan utang piutang payables and receivables denominated in
dalam mata uang yang sama; dan the same currency; and
· Semua kegiatan manajemen risiko · All financial risk management activities

keuangan dilakukan secara bijaksana, carried out on a prudent, consistent basis,
konsisten, dan mengikuti praktik pasar and following the best market practices.
terbaik.
(i) Risiko Kredit (i) Credit Risk
Grup mengelola risiko kredit terkait dengan The Group manage credit risk exposed
simpanan dana di bank dan penempatan from its deposits in banks and time
deposito berjangka dengan hanya deposits by using banks with good
menggunakan bank-bank yang memiliki reputation and ratings to mitigate financial
reputasi dan predikat yang baik untuk loss through potential failure of the banks.
mengurangi kemungkinan kerugian akibat
kebangkrutan bank.
Terkait dengan kredit yang diberikan In respect of credit exposures given to

kepada pelanggan, Grup mengendalikan customer, the Group controls its exposure
eksposur risiko kredit dengan menetapkan to credit risk by setting its policy in approval
kebijakan atas persetujuan atau penolakan or rejection of new credit contract.
kontrak kredit baru. Kepatuhan atas Compliance to the policy is monitored by
kebijakan tersebut dipantau oleh Dewan the Board of Director. As part of the
Direksi. Sebagai bagian dari proses dalam process in approval or rejection, the
persetujuan atau penolakan tersebut, customer reputation and track record is
reputasi dan jejak rekam pelanggan taking into consideration. There are no
menjadi bahan pertimbangan. Saat ini, significant concentrations of credit risk.
tidak terdapat risiko kredit yang
terkonsentrasi secara signifikan.
Pada tanggal pelaporan, eksposur At the reporting date, the Group’s

maksimum Grup terhadap risiko kredit maximum exposure to credit risk is
adalah sebesar nilai tercatat masing- represented by the carrying amount of
masing kategori aset keuangan yang each class of financial assets presented in
disajikan pada laporan posisi keuangan the consolidated statements of financial
konsolidasian. position.
Kas dan Setara Kas 142.747.568.453 103.689.388.913 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 138.818.678.276 136.984.654.250 Trade Receivable
Piutang Lain-lain 733.405.973 253.588.184 Other Receivables
Total 282.299.652.702 240.927.631.347 Total
Perusahaan tidak memiliki risiko kredit The Company has not concentration of
yang terkonsentrasi atas aset tersebut. credit risk on the related assets.
60

(ii) Risiko Likuiditas (ii) Liquidity Risk
Pada saat ini Grup berharap dapat At present the Group does expect to pay all
membayar semua liabilitas pada saat jatuh liabilities at their contractual maturity. In
tempo. Untuk memenuhi komitmen kas, order to meet such cash commitments, the
Grup berharap kegiatan operasinya dapat Group expects the operating activities to
menghasilkan arus kas masuk yang cukup. generate sufficient cash inflows.
Tabel berikut menganalisis liabilitas The following table analysis financial

keuangan berdasarkan sisa umur jatuh liabilities by remaining contractual maturity:
temponya:
Kurang dari
1 tahun/ 1-2 2-5 lebih dari 5 tahun/ Total/
Less Than 1 year tahun/year tahun/year more than 5 years Total
Liabilitas Keuangan diukur

pada Biaya perolehan Financial Liabilities at
diamortisasi: Amortized cost:
Utang Usaha 52.416.665.052 - - - 52.416.665.052 Trade Payables
Utang Lain-lain 4.269.536.142 - - - 4.269.536.142 Other Payables
Beban Akrual 1.879.338.191 - - - 1.879.338.191 Accrued Expenses
Total 58.565.539.385 - - - 58.565.539.385 Total
Kurang dari
1 tahun/ 1-2 2-5 lebih dari 5 tahun/ Total/
Less Than 1 year tahun/year tahun/year more than 5 years Total
Liabilitas Keuangan diukur

pada Biaya perolehan Financial Liabilities at
diamortisasi: Amortized cost:
Utang Usaha 46.385.920.164 - - - 46.385.920.164 Trade Payables
Utang Lain-lain 4.126.164.281 - - - 4.126.164.281 Other Payables
Beban Akrual 1.434.041.480 - - - 1.434.041.480 Accrued Expenses
Total 51.946.125.925 - - - 51.946.125.925 Total
(iii) Risiko Mata Uang Asing (iii) Foreign Currency Risk
Grup tidak signifikan terekspos risiko mata The Group are not significantly exposed to
uang asing karena Grup memiliki foreign currency risk due to the Group have
cadangan mata uang asing yang memadai adequate foreign currencies reserve to
untuk melakukan kegiatan pembayaran cover its raw material purchasing
atas sebagian transaksi pembelian bahan payments.
baku dalam mata uang asing.
Aset dan liabilitas keuangan dalam mata Financial assets and liabilities
uang asing pada 31 Desember 2017 dan denominated in foreign currency as of
2016 berdasarkan jenis mata uang December 31, 2017 and 2016 based on
disajikan pada Catatan 26. foreign currency are disclosed in Note 26.
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan At December 31, 2017 and 2016, if the
2016, jika Rupiah melemah 5% terhadap Rupiah had weakened by 5% against
mata uang asing dengan seluruh variable foreign currency with all other variable held
lain tetap, maka laba tahun berjalan constant, profit for the year would have
menjadi lebih rendah masing-masing been lower by Rp630,316,322
sebesar Rp630.316.322 dan Rp81,949,024.
Rp81.949.024.
61

(iv) Risiko Suku Bunga (iv) Interest Rate Risk
Grup tidak terekspos risiko tingkat suku Group was not exposed to interest rate risk
bunga karena Grup tidak menggunakan since Group did not use its bank loan
fasilitas pinjaman bank yang dimilikinya facilities (Note 31) during 2017.
(Catatan 31) selama tahun 2017.
b. Estimasi Nilai Wajar b. Fair Value Estimation
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam Financial instruments presented in the

laporan posisi keuangan dicatat sebesar nilai statement of financial position are carried at fair
wajar, atau sebaliknya, disajikan dalam jumlah values, otherwise, they are presented at
tercatat apabila jumlah tersebut mendekati nilai carrying values as either these are reasonable
wajarnya atau nilai wajarnya tidak dapat diukur approximations of fair values or their fair values
secara handal. cannot be reliably measured.
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, As of December 31, 2017 and 2016, the
nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan carrying amounts of financial assets and
mendekati nilai wajarnya sebagai berikut: liabilities approximate their fair values as
follows:
Nilai wajar atas aset dan liabilitas keuangan The fair value of the financial assets and
mendekati nilai tercatat karena bersifat jangka liabilities approximates at their carrying amount,
pendek dan tidak memiliki dampak due to short term period and insignificant
pendiskontoan yang signifikan. discount rate implication.
follows:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha dan 1. Cash and cash equivalents, trade
piutang lain-lain. receivables and other receivables.
Seluruh aset keuangan di atas merupakan All of the above financial assets are due
aset keuangan jangka pendek yang akan within 12 months, thus the carrying values
jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, of the financial assets approximate their
sehingga nilai tercatat aset keuangan fair values.
tersebut kurang lebih telah mencerminkan
nilai wajarnya.
62

b. Estimasi Nilai Wajar (lanjutan) b. Fair Value Estimation (continued)
(lanjutan) follows: (continued)
2. Utang usaha, utang lain-lain dan beban 2. Trade payables, other payables and
akrual. accrued expenses.
Seluruh liabilitas keuangan di atas All of the above financial liabilities are due
merupakan liabilitas jangka pendek yang within 12 months, thus the carrying values
akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan of the financial liabilities approximate their
sehingga nilai tercatat liabilitas keuangan fair values.
tersebut kurang lebih telah mencerminkan
nilai wajarnya.
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, As of December 31, 2017 and 2016, Group
Grup tidak memiliki instrumen keuangan yang does not have financial instrument which is
disajikan pada nilai wajar secara berulang stated at fair value on a recurring basis
sehingga tidak mengungkapkan hierarki nilai therefore did not present fair value hierarchy
wajar. disclosure.
c. Manajemen Permodalan c. Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal management is to ensure that it maintains
yang sehat untuk mendukung usaha dan healthy capital ratios in order to support its
memaksimalkan imbalan bagi pemegang business and maximize shareholder value.
saham.
Selain itu, Grup dipersyaratkan oleh Undang- In addition, the Group is also required by the
Undang Perseroan Terbatas efektif tanggal 16 Corporate Law effective August 16, 2007 to
Agustus 2007 untuk mengkontribusikan sampai contribute and to maintain a non-distributable
dengan 20% dari modal saham ditempatkan reserve fund until the said reserve reaches 20%
dan disetor penuh ke dalam dana cadangan of the issued and fully paid share capital. This
yang tidak boleh didistribusikan. Persyaratan externally imposed capital requirements are
permodalan eksternal tersebut considered by the Group at the Annual
dipertimbangkan oleh Grup pada Rapat Umum Shareholders’ General Meeting.
Pemegang Saham.
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and
melakukan penyesuaian terhadap perubahan makes adjustments to it, in light of changes in
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan economic conditions. To maintain or adjust the
menyesuaikan struktur permodalan, Grup capital structure, the Group may adjust the
dapat menyesuaikan pembayaran dividen dividend payment to shareholders or issue new
kepada pemegang saham atau menerbitkan shares. No changes were made in the
saham baru. Tidak ada perubahan atas tujuan, objectives, policies or processes for managing
kebijakan maupun proses untuk tahun yang capital for the years ended December 31, 2017
berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 dan and 2016.
2016.
63

c. Manajemen Permodalan (lanjutan) c. Capital Management (continued)
Kebijakan Grup adalah mempertahankan The Group’s policy is to maintain a healthy

struktur permodalan yang sehat untuk capital structure in order to secure access to
mengamankan akses terhadap pendanaan finance at a reasonable cost.
pada biaya yang wajar.
28. AKTIVITAS YANG TIDAK MEMPENGARUHI KAS 28. NON CASH ACTIVITIES
Informasi pendukung laporan arus kas Supplementary information to the consolidated

konsolidasian sehubungan dengan aktivitas arus statements of cash flow relating to non-cash
kas adalah sebagai berikut: activities follows:
2017 2016
Penambahan Aset Tetap Addition of Fixed Assets

melalui: from:
Pengurangan Uang Muka 735.684.110 898.440.000 Settlement of Advances
Penambahan Utang Lain-lain - 163.004.000 Addition of Other Payables
Penjualan Aset Tetap Selling of Fixed Assets

melalui: from:
Piutang Karyawan Employee Rceivables
(Bagian Piutang Lain-lain) - 1.697.000 (Part of Other Receivables)
29. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 29. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
Entitas menerbitkan laporan keuangan The Entity published the consolidated financial
konsolidasian yang merupakan laporan keuangan statements as its primary financial statements. The
utama, informasi keuangan tambahan PT Champion supplementary financial statements of
Pacific Indonesia Tbk (Entitas Induk) ini, dimana PT Champion Pacific Indonesia Tbk (Parent Entity)
investasi pada Entitas Anak dicatat dengan metode which account for investment in subsidiaries using
biaya, disajikan untuk menganalisa hasil usaha the cost method, and have been prepared in order
entitas induk saja. Informasi keuangan tambahan that the parent entity’s result of operations can be
PT Champion Pacific Indonesia Tbk (Entitas Induk) analyzed. The supplementary financial information
yang disajikan pada Lampiran I – Lampiran IV harus of PT Champion Pacific Indonesia Tbk (Parent
dibaca bersamaan dengan laporan keuangan Entity) which presented in Attachment I -
konsolidasian PT Champion Pacific Indonesia Tbk Attachment IV should be read in conjuction with the
dan Entitas Anak. consolidated financial statements of PT Champion
Pacific Indonesia Tbk and subsidiaries.
30. REKLASIFIKASI 30. RECLASSIFICATION
Beberapa akun pada laporan keuangan Some accounts on consolidated financial

konsolidasian tahun 2016 yang telah direklasifikasi statements for year 2016 have been reclassified for
demi konsistensi penyajian laporan keuangan consistency of presentation of consolidated financial
konsolidasian tahun 2017 sebagai berikut: statements for year 2017 as follow:
64

30. REKLASIFIKASI (lanjutan) 30. RECLASSIFICATION (continued)
Sebelum Setelah
Reklasifikasi/ Reklasifikasi/
Before Penyesuaian/ After
Reclassification Adjustments Reclassification
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF

KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Kas dan Setara Kas 103.660.388.913 29.000.000 103.689.388.913 Cash and Cash Equivalents
Pajak Dibayar di Muka 1.373.113.306 (1.217.948.596) 155.164.710 Prepaid Taxes
Biaya Dibayar di Muka dan Prepaid Expenses and
Uang Muka 8.777.266.153 (281.630.000) 8.495.636.153 Advances
Aset Pengampunan Pajak 29.000.000 (29.000.000) - Tax Amnesty Asset
Aset tetap Fixed Asset
Harga Perolehan Carrying Value
Tanah 22.594.728.122 (144.500.000) 22.450.228.122 Land
Bangunan dan Prasarana 16.087.411.841 144.500.000 16.231.911.841 Building and Improvements
Aset Tidak Lancar Lainnya 898.898.668 (617.268.668) 281.630.000 Other Non-Current Assets
Estimated Claims
Estimasi Tagihan Pajak - 1.217.948.596 1.217.948.596 for Refundable Tax
Aset Takberwujud - 898.898.668 898.898.668 Intangible Assets
Total 153.420.807.003 - 153.420.807.003 Total
31. PERIKATAN 31. COMMITMENTS
Avesta, Entitas Anak Avesta, Subsidiary
a. PT Bank Central Asia Tbk (BCA) a. PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Berdasarkan perjanjian kredit Based on loan agreement

No. 2433/PPK/BLD/2014 tanggal 13 Juni 2014, No. 2433/PPK/BLD/2014 dated June 13, 2014,
yang telah mengalami perubahan pada tanggal which has been amended on November 17,
17 Nopember 2017 melalui Surat 2017 through the Notice Letter No. 04584/ALK-
Pemberitahuan No. 04584/ALK-KOM/2017, KOM/2017, regarding changes in credit term
mengenai jatuh tempo fasilitas kredit, dimana facilities that will be matured on November 26,
seluruh fasilitas kredit BCA akan jatuh tempo 2018. Following credit facilities from BCA:
pada tanggal 26 Nopember 2018. Berikut ini
fasilitas kredit dari BCA:
• Fasilitas Letter of Credit • Letter of Credit Facility
Merupakan fasilitas yang ditujukan sebagai Represents facility that use for guarantee
jaminan pembayaran kepada pemasok payment to suppliers and or purchase of
dan atau untuk pembelian bahan baku raw material with credit limit of
dengan batas kredit sebesar USD2,000,000.
USD2.000.000.
65

31. PERIKATAN (lanjutan) 31. COMMITMENTS (continued)
Avesta, Entitas Anak (lanjutan) Avesta, Subsidiary (continued)
a. PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) a. PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (continued)
• Fasilitas Pinjaman Rekening Koran • Overdraft Loan Facility
Merupakan pinjaman jangka pendek yang Represents short-term loan which used for
digunakan untuk kebutuhan modal kerja working capital with credit limit of
dengan batas kredit sebesar Rp10,000,000,000. This loan facility
Rp10.000.000.000. Fasilitas pinjaman ini beared interest rate 11.50% per annum.
dikenakan tingkat bunga sebesar 11,50%
per tahun.
• Fasilitas Pinjaman Promes Berulang • Demand Loan Facility
Merupakan pinjaman jangka pendek Represents short-term loan with credit limit
dengan batas kredit sebesar of Rp5,000,000,000. The purpose of this
Rp5.000.000.000. Tujuan dari pemberian facility is for repayment to supplier by
fasilitas ini adalah untuk pembayaran settlement of matured L/C and Non-L/C.
kepada pemasok dengan cara pelunasan This loan facility beared interest rate
L/C dan Non-L/C yang telah jatuh tempo. 11.50% per annum.
Fasilitas pinjaman ini dikenakan tingkat
bunga sebesar 11,50% per tahun.
• FX Line • FX Line
Merupakan fasilitas untuk pembayaran Represent facility for transaction payment

transaksi dalam mata uang asing dengan in foreign currency with credit limit of
batas kredit sebesar USD2.000.000. USD2,000,000.
Tidak terdapat batasan keuangan atas fasilitas- There is no financial restrictions over such
fasilitas kredit di atas. financial credits.
Seluruh fasilitas pinjaman di atas dijamin All of the above loan facilities are pledged with
dengan sebidang tanah dan bangunan (pabrik) land and building (factory) located on Jl. Raya
yang terletak di Jl. Raya Bekasi Km. 28,5, Bekasi Km. 28.5, Kelurahan Kota Baru,
Kelurahan Kota Baru, Kecamatan Bekasi Barat, Kecamatan Bekasi Barat, Bekasi, that are
Bekasi, yaitu SHGB No. 488 dan SHGB No. SHGB No. 488 and SHGB No. 489, inventories
489, persediaan barang berupa bahan baku for raw materials owned by Avesta amounted to
dan bahan pembantu yang dimiliki Avesta Rp25,605,258,057 and trade receivables of
sebesar Rp25.605.258.057 dan piutang usaha Avesta amounted to Rp30,408,997,215.
milik Avesta sebesar Rp30.408.997.215.
Selama tahun 2017 Avesta tidak menggunakan During 2017 Avesta not use this loan.
pinjaman ini.
b. PT Kingsford Holdings b. PT Kingsford Holdings
Pada tanggal 11 Nopember 2016, Avesta, On November 11, 2016, Avesta, subsidiary,
entitas anak, melakukan perjanjian dengan entered into an agreement with PT Kingsford
PT Kingsford Holdings sehubungan dengan Holdings in connection with the management
jasa manajemen yang diberikan dan berlaku services has been provided and will be valid for
selama 3 tahun terhitung sejak tanggal 3 years since the date of the agreement. During
perjanjian. Selama tahun 2017, total jasa 2017, total management fees which has been
manajemen yang dibayarkan oleh Avesta paid by Avesta to PT Kingsford Holdings
kepada PT Kingsford Holdings sebesar amounted to Rp1,251,360,384 (Note 22b).
Rp1.251.360.384 (Catatan 22b).
66

Indogravure, Entitas Anak Indogravure, Subsidiary
a. PT Bank OCBC NISP Tbk (NISP) a. PT Bank OCBC NISP Tbk (NISP)
Berdasarkan akta perjanjian fasilitas kredit Based on credit facilities agreement deed
No. 14 tanggal 14 Agustus 2000 yang diaktakan No. 14 dated August 14, 2000 by notarial deed
oleh Notaris Hendra Karyadi, S.H., yang telah of Hendra Karyadi, S.H., which has been
mengalami beberapa perubahan, terakhir amended for several times, most recently on
pada tanggal 27 Juli 2017 melalui Surat July 27, 2017 through Notification Indicative
Perubahan Perjanjian Pinjaman Terms and Condition Letter
No. 325/COMM/EY/PPP/II/2017 mengenai No. 325/COMM/EY/PPP/II/2017 regarding
jatuh tempo fasilitas kredit, dimana seluruh changes in credit term facilities that will be
fasilitas kredit NISP akan jatuh tempo pada matured on March 28, 2018. Following credit
tanggal 28 Maret 2018. Berikut ini fasilitas kredit facilities from NISP:
dari NISP:
• Fasilitas Post Import Financing Non LC • Post Import Financing Non LC Facility
Merupakan pinjaman jangka pendek Represents short term loan with maximum
dengan batas kredit Rp12.000.000.000. limit of Rp12,000,000,000. This loan is
Pinjaman ini digunakan sebagai kredit used as working capital credit and charged
modal kerja dan dikenakan suku bunga per by annual interest rate at 11.25%
tahun sebesar 11,25% (Floating) . (Floating).
• Fasilitas Rekening Koran (R/K) • Overdraft Facility (OD)
Merupakan pinjaman jangka pendek Represents short term loan with maximum
dengan batas kredit sebesar limit of Rp2,000,000,000. This loan is used
Rp2.000.000.000. Pinjaman ini digunakan for working capital and beared annual
sebagai kredit modal kerja dan dikenakan interest rate at 11.25% (Floating).
suku bunga per tahun sebesar 11,25%
(Floating).
• Fasilitas Letter of Credit • Letter of Credit Facility
Merupakan fasilitas yang ditujukan untuk Represents facility that use to purchase of
pembelian bahan baku dengan batas kredit raw material with credit limit of
sebesar USD3.500.000. USD3,500,000.
• FX Line • FX Line
Merupakan fasilitas untuk pembayaran Represent facility for payment of

transaksi dalam mata uang asing dengan transaction foreign currency with credit
batas kredit sebesar USD1.100.000. limit of USD1,100,000.
67

Indogravure, Entitas Anak (lanjutan) Indogravure, Subsidiary (continued)
a. PT Bank OCBC NISP Tbk (NISP) (lanjutan) a. PT Bank OCBC NISP Tbk (NISP) (continued)
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin berdasarkan The loan facilities is secured by Mortgage
Hak Tanggungan Peringkat Pertama sebesar Ranked First of Rp20,000,000,000, as
Rp20.000.000.000, sebagaimana telah diatur stipulated in the Encumbrance Certificate
dalam Sertifikat Hak Tanggungan No. 8944/2008 dated August 8, 2008, Mortgage
No. 8944/2008 tertanggal 8 Agustus 2008, Hak Ranked Second Rp1,400,000,000, as provided
Tanggungan Peringkat Kedua sebesar in the Certificate of Mortgage Ranked Second
Rp1.400.000.000, sebagaimana telah diatur No. 970/2013 dated January 25, 2013, and
dalam Sertifikat Hak Tanggungan Peringkat Mortgage Ranked Third Rp10,838,000,000, as
Kedua No. 970/2013 tertanggal 25 Januari provided in the Certificate of Mortgage Ranked
2013 dan Hak Tanggungan Peringkat Ketiga Second No. 1427/2016 dated February 22,
sebesar Rp10.838.000.000, sebagaimana telah 2016, those loans are secured by land with
diatur dalam Sertifikat Hak Tanggungan Building Rights Title No. 00339/Rempoa under
Peringkat Kedua No. 1427/2016 tertanggal name of Indogravure which is located at Jl.
22 Februari 2016, atas tanah dan bangunan Pahlawan No. 8 Desa Rempoa, Ciputat,
berdasarkan Sertifikat Hak Guna Bangunan Tangerang (Banten); all Indogravure’s
(HGB) No. 00339/Rempoa, atas nama machineries and equipment; accounts
Indogravure yang terletak di Jl. Pahlawan No. 8 receivables, inventory and machineries, which
Desa Rempoa, Ciputat, Tangerang (Banten); total fiducia amount for machineries,
seluruh mesin dan peralatan Indogravure; equipment, accounts receivables and inventory
piutang usaha, persediaan dan mesin-mesin, amounting to Rp61,525,000,000.
dimana nilai fidusia gabungan atas mesin,
peralatan, piutang dan persediaan yang
dijaminkan sebesar Rp61.525.000.000.
Selama tahun 2017 Indogravure tidak During 2017 Indogravure not use this loan.
menggunakan pinjaman ini.
Berdasarkan perjanjian, Indogravure terikat Based on agreement, Indogravure is required

dengan pembatasan tertentu, antara lain to comply with several restriction among others,
Indogravure harus mendapat izin dahulu dari Indogravure is required to obtain prior consent
NISP untuk: from NISP in order to:
• mengubah susunan anggota direksi; • change the composition of the board of

directors;
• melakukan merger atau konsolidasi • engaging merger or consolidation with
dengan entitas lain; other entity;
• mengubah jenis usaha; • change the scope of activities;
• mengalihkan kekayaan; • transfering assets;
• memperoleh fasilitas keuangan apapun • obtaining new financial facilities from other
dari pihak lain; party;
• mengagunkan kekayaan; • pledging the entity’s asset;
• memberikan pinjaman pada pihak lain; dan • providing the loan to other party; and
• melakukan pembayaran kepada • make payments to shareholders except
pemegang saham kecuali yang berasal those derived from profits earned and not
dari laba yang diperoleh dan belum dibagi split or bonus shares from the
atau saham bonus dari kapitalisasi capitalization of reserves.
cadangan.
68

Indogravure, Entitas Anak (lanjutan) Indogravure, Subsidiary (continued)
a. PT Bank OCBC NISP Tbk (NISP) (lanjutan) a. PT Bank OCBC NISP Tbk (NISP) (continued)
Selain itu, terdapat pula beberapa batasan Furthermore, there are several financial
keuangan, antara lain: restrictions, as follow:
• Debt Service Coverage Ratio tidak kurang • Debt Service Coverage Ratio of no less
dari 1,25 kali. than 1.25 times.
• Debt to Equity Ratio tidak lebih dari 2,5 kali. • Debt to Equity Ratio shall not be more than
2.5 times.
b. PT Kingsford Holdings b. PT Kingsford Holdings
Pada tanggal 11 Nopember 2016, Indogravure, On November 11, 2016, Indogravure,

entitas anak, melakukan perjanjian dengan subsidiary, entered into an agreement with
PT Kingsford Holdings sehubungan dengan PT Kingsford Holdings in connection with the
jasa manajemen yang diberikan dan berlaku management services has been provided and
selama 3 tahun terhitung sejak tanggal will be valid for 3 years since the date of the
perjanjian. Selama tahun 2017, total jasa agreement. During 2017, total management
manajemen yang dibayarkan oleh Indogravure fees which has been paid by Indogravure to
kepada PT Kingsford Holdings sebesar PT Kingsford Holdings amounted to
Rp1.251.360.384 (Catatan 22b). Rp1,251,360,384 (Note 22b).
32. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 32. RESTATEMENT OF CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Berdasarkan pernyataan keputusan Sirkular Based on the Circular resolution of the Shareholders
Pemegang Saham Indogravure yang telah of Indogravure notarized by Deed of Humberg Lie
diaktakan oleh Akta Notaris Humberg Lie S.H., S.E., S.H., S.E., M.Kn., No. 11 dated October 4, 2016,
M.Kn., No. 11 tanggal 4 Oktober 2016, para shareholders of Indogravure approved the capital
pemegang saham Indogravure menyetujui increase from Rp2,000,000,000 to Rp2,500,000,000
peningkatan modal dari Rp2.000.000.000 menjadi and the increase in issued and fully paid capital from
Rp2.500.000.000 dan peningkatan modal Rp1,000,000,000 to Rp2,500,000,000, which were
ditempatkan dan disetor penuh dari all taken by Avesta at issuance price equal to their
Rp1.000.000.000 menjadi Rp2.500.000.000, pada nominal value.
harga penerbitan yang sama dengan nilai
nominalnya yang seluruhnya diambil bagian oleh
Avesta.
Penambahan modal ini mengakibatkan kenaikan Additional paid-in capital resulted in an increase in
kepemilikan Entitas pada Indogravure, anak the Company's ownership in Indogravure, its
perusahaannya, dari 51,0% menjadi 80,4%. subsidiary, from 51.0% become 80.4%.
Pada laporan keuangan konsolidasian tahun 2016, In the 2016 consolidated financial statements, the
total tercatat kepentingan pengendali dan non- balance of controlling and non-controlling interests
pengendali belum disesuaikan sebagaimana were not properly adjusted to reflect the changes in
semestinya untuk mencerminkan perubahan relative interests of Avesta in Indogravure.
kepemilikan relative Avesta dalam Indogravure. Accordingly, the Company restated its 2016
Oleh karena itu, Perusahaan menyajikan kembali consolidated financial statements to reflect the
laporan keuangan konsolidasian tahun 2016 untuk changes in the proportion of equity held by non-
mencerminkan perubahan proporsi ekuitas yang controlling interests in Indogravure in accordance
dimiliki oleh kepentingan non-pengendali pada with PSAK No. 65. The disclosure of “Non-controlling
Indogravure sesuai dengan PSAK No. 65. Interests’’ account as disclosed in Note 15 has also
Pengungkapan akun “Kepentingan Non- been amended.
pengendali” seperti yang disajikan dalam Catatan
15 telah diubah.
69

32. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 32. RESTATEMENT OF CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa penyesuaian Management believes that the restatement

penyajian kembali tersebut tidak berdampak pada adjustments do not affect the information in the
informasi dalam laporan posisi keuangan statement of financial position as of January 1,
konsolidasian pada tanggal 2016/December 31, 2015. Accordingly, the
1 Januari 2016/31 Desember 2015. Sehingga, Company does not present the consolidated
Perusahaan tidak menyajikan laporan posisi statement of financial position as of
keuangan konsolidasian pada tanggal 1 Januari January 1, 2016/December 31, 2015.
2016/31 Desember 2015.
Berikut ini adalah dampak penyajian kembali atas The following is the impact of the restatement on
akun tertentu dari laporan posisi keuangan certain accounts of consolidated statement of
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2016 dan financial position as of December 31, 2016 and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and other
lain konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada comprehensive income for the year ended:
tanggal tersebut:
Dilaporkan
Sebelumnya/ Disajikan
As Previously Penyesuaian/ Kembali/
Reported Adjustments As Restated
Laporan Posisi Keuangan Consolidated

Konsolidasian Pada Tanggal Statement of Financial Position
31 Desember 2016 As of December 31, 2016
Total Aset 439.465.673.296 - 439.465.673.296 Total Assets
Total Liabilitas 65.716.637.766 - 65.716.637.766 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to Owner of
kepada Pemilik Entitas Induk the Parent Entity
Modal Saham - Nilai Nominal Capital Stock - Par Value of
Modal Dasar - 1.750.000.000 Authorized Capital -
Saham 1,750,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Issued and Fully Paid in Capital -
Penuh - 972.204.500 saham 972,204,500 shares as of
pada 31 Desember 2017 December 31, 2017
dan 31 Desember 2016 48.610.225.000 - 48.610.225.000 and December 31, 2016
Tambahan Modal Disetor 29.000.000 - 29.000.000 Additional Paid In Capital
Selisih Transaksi Dengan Difference in Transaction with
Kepentingan Non-Pengendali - 28.630.140.459 28.630.140.459 Non-Controlling Interest
Ekuitas Entitas Anak 29.357.108 - 29.357.108 Equity Change of Subsidiary
Ditentukan Penggunaannya 3.851.131.707 - 3.851.131.707 Appropriated
Belum Ditentukan
Penggunaannya 186.325.678.801 - 186.325.678.801 Unappropriated
Total 238.845.392.616 28.630.140.459 267.475.533.075 Total

Kepentingan Non-Pengendali 134.903.642.914 (28.630.140.459) 106.273.502.455 Non-Controlling Interest
Total Ekuitas 373.749.035.530 - 373.749.035.530 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 439.465.673.296 - 439.465.673.296 Total Liabilities and Equity
70

33. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN ATAS 33. MANAGEMENT RESPONSIBILITY ON THE

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Entitas bertanggung jawab atas The management of the Entity is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of the consolidated
konsolidasian yang diotorisasi untuk terbit pada financial statements which were authorized for
tanggal 19 Maret 2018. issuance on March 19, 2018.
71
Lampiran I Attachment I

(ENTITAS INDUK) (PARENT ENTITY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
2017 2016
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 4.360.906.475 8.801.488.686 Cash and Cash Equivalents
Piutang Lain-lain - Pihak Ketiga 13.991.256 29.648.218 Other Receivables - Third Parties
Total Aset Lancar 4.374.897.731 8.831.136.904 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada Entitas Anak 20.149.553.282 20.149.553.282 Investment in Subsidiary
Total Aset Tidak Lancar 20.149.553.282 20.149.553.282 Total Non-Current Assets

TOTAL ASET 24.524.451.013 28.980.690.186 TOTAL ASSETS
i
Lampiran I (lanjutan) Attachment I (continued)

LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
2017 2016
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Lain-lain 1.696.091.387 1.682.910.576 Other Payables

Utang Pajak 425.000 1.027.100 Tax Payables
Beban Akrual 422.000.000 103.800.000 Accrued Expenses
TOTAL LIABILITAS 2.118.516.387 1.787.737.676 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal Saham - Nilai Nominal Capital Stock - Par Value of

Modal Dasar- Authorized Capital -
1.750.000.000 saham 1.750.000.000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid Capital -
972.204.500 lembar per 31 Desember 972,204,500 shares as of
2017 dan 2016 48.610.225.000 48.610.225.000 December 31, 2017 and 2016
Tambahan Modal Disetor 7.000.000 7.000.000 Additional Paid In Capital
Ekuitas Entitas Anak 29.357.108 29.357.108 Equity Change of Subsidiary
Ditentukan Penggunaannya 4.318.916.621 3.851.131.707 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya (30.559.564.103) (25.304.761.305) Unappropriated
TOTAL EKUITAS 22.405.934.626 27.192.952.510 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 24.524.451.013 28.980.690.186 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
ii
Lampiran II Attachment II

LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT AND LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended December 31, 2017 and 2016
31 Desember 2017 dan 2016 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2017 2016
PENJUALAN NETO - - NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN - - COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR - - GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES

Beban Usaha (1.233.111.294) (624.177.802) Operating Expenses
Pendapatan Lainnya - - Other Income
Beban Lainnya 604.804 (8.279.462) Other Expenses
RUGI USAHA (1.232.506.490) (632.457.264) OPERATING LOSS
Pendapatan Keuangan 335.703.561 331.975.778 Financial Income

Beban Keuangan (1.396.955) (1.982.669) Financial Expenses
Dividen - 8.243.626.799 Dividend
RUGI SEBELUM PAJAK LOSS BEFORE INCOME
PENGHASILAN (898.199.884) 7.941.162.644 TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSES
Pajak Kini - - Current Tax
RUGI TAHUN BERJALAN (898.199.884) 7.941.162.644 LOSS FOR THE YEAR
PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN - - OTHER COMPREHENSIVE INCOME
TOTAL COMPREHENSIVE
TOTAL LABA/(RUGI) KOMPREHENSIF INCOME/(LOSS)
TAHUN BERJALAN (898.199.884) 7.941.162.644 FOR THE YEAR
iii
Lampiran III Attachment III

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 For the Year Ended December 31, 2017 and 2016
Desember 2017 dan 2016 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Selisih Transaksi
Perubahan Ekuitas
Modal Entitas Anak/
Ditempatkan Dan Difference In Saldo Laba/Retained Earning
Disetor Penuh/ Tambahan Modal Transaction
Issued and Fully Disetor/ Concerning Equity Ditentukan Belum Ditentukan
Paid of Capital Additional Paid In Change of Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total Ekuitas/
Stock Capital Subsidiary Appropriated Unappropriated Total Equity
Saldo Per Balance as of

31 Desember 2015 48.610.225.000 - 29.357.108 3.549.088.896 (28.082.858.638) 24.105.812.366 December 31, 2015
Aset Pengampunan Pajak - 7.000.000 - - - 7.000.000 Tax Amnesty Asset
Dana Cadangan - - - 302.042.811 (302.042.811) - General Reserve
Dividen - - - - (4.861.022.500) (4.861.022.500 ) Dividend
Laba Tahun Berjalan - - - - 7.941.162.644 7.941.162.644 For The Year Income

31 Desember 2016 48.610.225.000 7.000.000 29.357.108 3.851.131.707 (25.304.761.305) 27.192.952.510 December 31, 2016
Dana Cadangan - - - 467.784.914 (467.784.914) - General Reserve
Dividen - - - - (3.888.818.000) (3.888.818.000 ) Dividend
Laba Tahun Berjalan - - - - (898.199.884) (898.199.884 ) For The Year Income

31 Desember 2017 48.610.225.000 7.000.000 29.357.108 4.318.916.621 (30.559.564.103) 22.405.934.626 December 31, 2017
iv
Lampiran IV Attachment IV

LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended December 31, 2017 and 2016
31 Desember 2017 dan 2016 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2017 2016
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING

OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan Bunga 335.852.623 331.975.778 Interest Receipts

Pembayaran Bunga (1.396.955) (1.982.669) Interest Payment
Pembayaran Beban Operasional Lainnya (899.859.516) (683.498.845) Cash Paid for Other Operational Expenses
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Operasi (565.403.848) (353.505.736) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan Dividen - 8.243.626.799 Cash Received from Dividend

Aktivitas Investasi - 8.243.626.799 Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran Dividen (3.875.637.192) (4.844.546.490) Payment of the Dividend

PENURUNAN KAS DAN DECREASE IN CASH AND
SETARA KAS (4.441.041.040) 3.045.574.573 CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS

AWAL TAHUN 8.801.488.686 5.756.442.694 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
DAMPAK PERUBAHAN KURS EFFECTS OF FOREIGN EXCHANGE

TERHADAP KAS RATE CHANGES ON CASH AND
DAN SETARA KAS 458.829 (528.581) CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 4.360.906.475 8.801.488.686 AT THE END OF THE YEAR
Kas dan Setara Kas terdiri dari: Cash and Cash Equivalents consist of:
Kas 1.500.000 1.500.000 Cash on Hand
Bank 109.406.475 299.988.686 Cash in Banks
Deposito 4.250.000.000 8.500.000.000 Time Deposits
Total 4.360.906.475 8.801.488.686 Total
v
DAFTAR ISI
Table of Content
01 2017 Performance
Kinerja 2017 Awards and Certifications
49 Aksi Korporasi
Corporate Action
07 Ikhtisar Saham 51 Lembaga dan Profesional Penunjang Pasar Modal
Share Highlights Capital Market Professional and Institutions
09 Peristiwa Penting 2017 52 Sumber Daya Manusia

2017 Significant Events Human Capital
02 Management Report
Laporan Manajemen
04 Analisis
Manajemen
dan Pembahasan

Board of Commissioners’ Report 58 Tinjauan Kinerja Operasional
20 Laporan Direksi Operational Performance Review
Board of Directors’ Report 60 Tinjauan Kinerja Keuangan
68 Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
03 Profil Perusahaan
Company Profile
69 Strategi 2018
2018 Strategy
28 Visi dan Misi
05 Tata Kelola Perusahaan

Vision and Mission
Company Identity
30 Jejak Langkah
Milestones 72 Landasan dan Implementasi Tata Kelola Perusahaan
31 Sekilas Perusahaan Good Corporate Governance Foundation and Implementation
Company in Brief 73 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
34 Bisnis Perusahaan Annual General Meeting of Shareholders
Company Business 78 Dewan Komisaris
35 Daftar Pelanggan Utama Board of Commissioners
Major Customer 82 Komisaris Independen
36 Struktur Organisasi Independent Commissioner
Organizational Structure 83 Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
37 Entitas Anak Remuneration of the Board of Commissioners and Directors
Subsidiaries 84 Komite-komite di bawah Dewan Komisaris
38 Identitas dan Riwayat Hidup Dewan Komisaris Committees under the Board of Commissioners
Board of Commissioners Identity and Curriculum Vitae 88 Komite Nominasi dan Remunerasi
42 Identitas dan Riwayat Hidup Direksi Nomination and Remuneration Committee
2017
Annual Report
Laporan Tahunan
NEXT STAGE FOR ADVANCEMENT
Laporan Tahunan
2017
An n u al Re p o rt
NEXT STAGE
FOR ADVANCEMENT
Jl. Raya Sultan Agung Km. 28.5

Kota Baru Kotamadya Bekasi
PO BOX 151 Bekasi 17133
Phone: (6221) 884 0040

Fax: (6221) 884 0040
Laporan Tahunan
2017
A n n u a l Re por t

IGAR - Annual Report - 2017 PDF

Uploaded by

Document Information

Original Description:

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

IGAR - Annual Report - 2017 PDF

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

2017

PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK

Jl. Raya Sultan Agung Km. 28.5

Phone: (6221) 884 0040

09 Peristiwa Penting 2017 52 Sumber Daya Manusia

Management Discussion and Analysis

28 Visi dan Misi

05 Tata Kelola Perusahaan

06 Tanggung Jawab Sosial

110 Tanggung Jawab terhadap Masyarakat

Dengan demikian, kami mampu menjawab tantangan yang datang dari

Perpetual progression in maintaining stability is one of our vital terms in facing

2 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan

KETERANGAN 2017 2016 2015 DESCRIPTION

Laporan Laba Rugi Komprehensif Statement of Comprehensive Income

Penjualan Bersih 761.927 792.795 677.332 Net Sales

Laba Kotor 128.960 141.077 101.237 Gross Profit

Jumlah Laba Tahun Berjalan yang

Jumlah Laba Komprehensif yang Total Comprehensive Income

Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position

Jumlah Aset 513.023 439.466 383.936 Total Assets

Jumlah Liabilitas 71.076 65.717 73.472 Total Liabilities

Jumlah Ekuitas 441.947 373.749 310.464 Total Equity

Rasio Keuangan (dalam Persentase) Financial Ratios (in Percentage)

Rasio Laba terhadap Ekuitas 11,72 13,13 10,06 Return on Equity

Rasio Lancar 6,50 5,82 4,96 Current Ratio

Data Lainnya Other Information

6 PT Champion Pacific Indonesia Tbk - Laporan Tahunan 2017

DESKRIPSI REALISASI 2017 TARGET 2017 PENCAPAIAN (%)

Farmasi/Pharmacy 659.634 659.508 100,02

Non Farmasi/Non Pharmacy 102.293 189.439 54,00

Jumlah/Total 761.927 848.947 89,75

Harga Penutupan 480 470 394 378 Closing Price

Volume Saham yang

Harga Penutupan 250 275 680 520 Closing Price

Volume Saham yang

PT Champion Pacific Indonesia Tbk - 2017 Annual Report 7

Penjualan Bersih Jumlah Aset Aset Lancar

1000 525 513 400 396

400 300 250

300 225 200

200 150 150

2017 2016 2015 2017 2016 2015 2017 2016 2015

Jumlah Ekuitas Rasio Laba terhadap Ekuitas Laba Bersih

2017 2016 2015 2017 2016 2015 2017 2016 2015

8 PT Champion Pacific Indonesia Tbk - Laporan Tahunan 2017

Peristiwa Penting 2017

Perusahaan telah mengadakan Rapat

Pada tanggal 18 Agustus 2017,

On August 18, 2017, PT Champion

PT Champion Pacific Indonesia Tbk - 2017 Annual Report 9

12 PT Champion Pacific Indonesia Tbk - Laporan Tahunan 2017

Gambaran Kondisi Makroekonomi Macro Economy

PT Champion Pacific Indonesia Tbk - 2017 Annual Report 13

Penilaian terhadap Implementasi Strategi Assessment upon Strategic Implementation of

14 PT Champion Pacific Indonesia Tbk - Laporan Tahunan 2017

PT Champion Pacific Indonesia Tbk - 2017 Annual Report 15

16 PT Champion Pacific Indonesia Tbk - Laporan Tahunan 2017

Penilaian terhadap Kinerja Komite Assessment over Committee Performance

PT Champion Pacific Indonesia Tbk - 2017 Annual Report 17

18 PT Champion Pacific Indonesia Tbk - Laporan Tahunan 2017

Apresiasi Kami Our Appreciation