Affärsplan för Simbiz - “liten”

Grupp: Bavaria
Se gärna på Affärsplan stor för att få mera bakgrundsinformation till punkterna nedan.

1. Vad har företaget för affärsidé, d.v.s. kärnan i verksamheten,

vilka kundkategorier skall bearbetas, vilket erbjudande man
skall ge marknaden?
Kunderna är företag och offentliga verksamheter. Företaget erbjuder en komplett
lösning med skrivare samt professionell service och support. Kärnan är försäljning av
skrivare och tjänster och underhåll.

2. Vilken styrka respektive svaghet har vårt företag?

Svaghet: Ej erfarna inom branschen. Finns inga alternativ som kunder kan jämföra med.
Styrkor: Många kompletterande personer. Etablerat varumärke. Unika på marknaden.

3. Vilken styrka/svaghet har konkurrenterna ?

Svaghet: Sämre kvalitet. Inte etablerade.
Styrka: Kopiera, beprövat koncept. Lägre priser. Behöver inte starta från noll.

4. Vart vill jag nå på kort och lång sikt, mål ?

Hög kundnöjdhet. Bra arbetsmiljö. Öka försäljning.

5. Hur skall vi nå dit, strategi?

För att uppnå hög kundnöjdhet: Bra försäljare, bra servicetekniker fortsätta erbjuda en
bra produkt.
Bra arbetsmiljö: ge personal bra arbetsförhållande. Lyhörda chefer. Ge bra
förutsättningar och förmåner till de anställda. Aktiviteter tillsammans med kollegor.
Öka försäljning: Säljtävlingar och provisionslön.

6. Ekonomi, intäkter och kostnader inom 1 år respektive 3 – 5 år ?

1. Kundnöjdhet: 10-11 stjärnor sammanlagt (baserat på antal stjärnor efter

simuleringen)

459892912.doc 2001-05-27 2 (2)

 2. Personalmotivation: ett medelvärde på 4 stjärnor (baserat på antal stjärnor efter
simulering)
3. Total marknadsandel: 80% efter period 8
4. Marknadsandel på nyförsäljning: 80% efter period 8.
5. Soliditet: 35% efter period 8 (summa eget kapital / summa tillgångar)*
6. Räntabilitet: 25% efter period 8 (nettovinst före skatt / summa tillgångar)*
7. Nettovinstmarginal 15% efter period 8 (nettovinst före skatt / omsättning)
8. Positivt kassa flöde

(*) Med summa eget resp. summa tillgångar menas i Simbiz-världen värdet i slutet
av aktuellt år.

459892912.doc 2001-05-27 2 (2)