SOAL QUIZ BUDGETING

SENIN, 24 Februari 2020

Multiple Choice :

Complete each of the following statements by circling the letter of the best answer.

1. Operating budgets are:

a. a forecast of expected operating expenses.
b. a forecast of operating expenses.
c. a forecast of units of production.
d. concerned with the income-generating activities of a firm.
e. concerned with the inflows and outflows of cash.
2. Which of the following is not an advantage of budgeting?
a. It forces managers to plan.
b. It provides resource information that can be used to improve decision making.
c. It aids in the use of resources and employees by setting a benchmark that can be used
for the subsequent evaluation of performance.
d. It provides organizational independence.
e. It improves communication and coordination.

3. Morgan Company produces and sells laptop computers. It had 2,000 computers in finished
goods inventory at the end of the last year. The company expects to sell 20,000
computers and would like to complete operations in this year with at least 2,500
completed computers in inventory. There is no ending work-in-process inventory in either
year. The laptop computers sell for $2,000 each. How many laptop computers would be
produced for the next year?
a. 20,000
b. 20,500
c. 22,000
d. 22,500
e. 24,500
4. Reid Company is budgeting production of 100,000 units of product R for the month of
September this year. Production of one unit of product R requires three units of material B.
For material B, the actual inventory units at September 1 were 22,000 units and budgeted
inventory units at September 30 are 24,000. How many units of material B is Reid planning
to purchase during September?
a. 328,000
b. 302,000
c. 298,000
d. 272,000
e. 250,000
 5. Which of the following factors is not a responsibility of the budget committee?
a. Reviews the budget.
b. Provides policy guidelines.
c. Provides budgeting goals.
d. Resolves differences that may arise as the budget is prepared.
e. Prepares actual financial statements.
6. XYZ has forecast sales for the next three months as follows: January, 10,000 units;
February, 15,000 units; and March, 20,000 units. Inventory as of January 1 is expected to be
2,000 units. Ending inventories should equal 25% of the coming month’s sales needs.
How many units should be produced in February?
a. 13,750 units
b. 15,000 units
c. 16,250 units
d. 18,000 units
e. none of the above
7. Acme Company has observed its accounts receivable collection pattern to be as
follows: 40% in the month of the sale, 45% in the month following the sale, and 13% in
the second month following the sale. Sales for the last three months of the year were as
follows: October, $300,000; November, $450,000; and December, $625,000. Sales for
January are budgeted to be $375,000. What are the budgeted cash collections for
January?
a. $375,000
b. $489,750
c. $495,750
d. $625,000
e. none of the above

8.Scooter Corp. has forecast sales as follows: July, 30,000 units; August, 35,000 units; and
September, 40,000 units. Finished goods inventory as of July 1 is forecast to be 10,000
units. Finished goods inventory of 20% of the following month’s sales needs is desired.
Each finished unit requires 5 pounds of raw material. The raw materials inventory level
on July 1 was 202,500 pounds and the expected raw materials inventory level on July 31 will
be 270,000 pounds. How many pounds of raw material should be purchased in July?
a. 27,000 pounds
b. 40,500 pounds
c. 135,000 pounds
d. 202,500 pounds
e. none of the above

9. Which of the following items would have to be included for a company preparing a schedule
of cash receipts and disbursements for the calendar year 2003?
a. The annual depreciation for 2003.
b. A purchase order issued in December 2003 for items to be delivered in February 2004.
c. Dividends declared in November 2003, to be paid in January 2004 to shareholders of
record as of December 2003.
d. The amount of uncollectible customer accounts for 2003.
e. Funds borrowed from a bank on a note payable taken out in June 2002 with an
agreement to pay the principal and all of the interest owed in December 2003.
10. Individual budget schedules are prepared to develop an annual comprehensive or
master budget. The budget schedule that would provide the necessary input data for the
direct labor budget would be the:
a. sales forecast.
b. raw materials purchases budget.
c. schedule of cash receipts and disbursements.
d. schedule of manufacturing overhead.
e. production budget.
11. In a not-for-profit service firm, the sales budget is replaced by:
a. the production budget.
b. the finished goods budget.
c. a budget that identifies the various services and the associated funds assigned to them.
d. a budget that identifies the various expenses.
e. none of the above.
12. Which of the following budgets would not be present for both for-profit and not-for-profit
service organizations?
a. sales budget
b. budgeted income statement
c. budgeted balance sheet
d. finished goods budget
e. cash budget

13. In a for-profit service firm, the sales budget is also the:

a. merchandise purchase budget.
b. production budget.
c. direct materials budget.
d. overhead budget.
e. none of the above.
KASUS

PT KURSINDO merupakan perusahaan manufaktur yang menghasilkan satu jenis produk, yaitu kursi
kuliah. Untuk tahun aggaran 2020 perusahaan bermaksud membuat perencanaan keuangan yang akan
digunakan sebagai panduan dalam menjalankan aktivitas usahanya. Untuk itu manajemen terlebih
dahulu menetapkan target/proyeksi penjualan tahun 2020 yang didasarkan kepada realisasi tingkat
penjualan yang terjadi selama 10 tahun yang lalu, yaitu periode tahun 2009 s.d 2019. Berdasarkan data
penjualan selama 10 tahun tersebut dan dengan menggunakan metode kuadrat terkecil (least square)
manajemen PT KURSINDO membuat proyeksi tren penjualan untuk tahun 2020.

Berikut adalah data penjualan selama 10 tahun:

Periode Penjualan Periode Penjualan

2010 1.145.630 2015 1.499.320
2011 1.432.640 2016 1.510.230
2012 1.344.520 2017 1.522.000
2013 1.450.780 2018 1.532.560
2014 1.478.500 2019 1.544.200

Produk tersebut dijual di dua wilayah penjualan (Jawa dan Sumatra) dengan perkiraan harga jual sebagai
berikut:

Periode Wilayah Jawa Wilayah Sumatra

Semester I (Pertama) Rp 150.000/unit Rp 160.000/unit
Triwulan III Dinaikan sebesar 10% dari harga Dinaikan sebesar 10% dari harga
semester I semester I
Truwulan IV Dinaikan sebesar 20% dari harga Dinaikan sebesar 20% dari harga
semester I semester I

Manajemen Menetapkan proporsi penjualan untuk kedua wilayah penjualan tersebut adalah sebesar
60% untuk wilayah penjualan Jawa dan 40% untuk wilayah penjualan Sumatra.

Indeks penjualan : Berdasarkan pengalaman, manajemen menetapkan indeks penjualan untuk kedua
wilayah penjualan pada tahun anggaran 2020 sebagai berikut:

Indeks Penjualan (dalam %)

Bulan / Triwulan
Jawa Sumatra
Januari 12 10
Februari 10 12
Maret 6 9
April 9 8
Mei 8 6
Juni 10 10
Triwulan III 20 25
Triwulan IV 25 20
Total 100 100
Penjualan dilakukan secara tunai 40% dan kredit 60%. Untuk penjualan tunai perusahaan memberikan
discount sebesar 5%.

Produksi: Dalam menyusun anggarn produksi, manajemen menetapkan kebijakan persediaan produk
jadi, dengan lebih mengutamakan pada pengendalian persediaan. Manajemen menetapkan bahwa
persediaan akhir produk jadi bulanan sebesar 10% dari penjualan bulan yang bersangkutan.sedangkan
persediaan akhir produk jadi triwulanan sebesar 4% dari penjualan triwulanan yang bersangkutan.

Bahan Baku : untuk menghasilkan kursi kuliah tersebut diperlukan lima jenis bahan baku. Manajemen
menetapkan satuan pemakaian bahan baku (standard usage rate) untuk setiap unit produk sebagai
berikut:

Standar Pemakaian Bahan Baku

Batang Aluminium
Teakblock (m) Busa (m) Cover Jok (m) Murbaut (buah)
(m)
2 1 0.5 0.8 8

Harga Beli bahan baku : Harga beli bahan baku untuk tahun 2020 dierkirakan sebagai berikut beserta
perkiraan kenaikannya

Harga Beli Bahan Baku

Periode Batang Murbaut
Teakblock (m) Busa (m) Cover Jok (m)
Aluminium (m) (buah)
Triwulan I Rp 7.000 Rp 8.000 Rp 4.000 Rp 5.000 Rp 1.500
Triwulan II Dinaikan Dinaikan Dinaikan Dinaikan Dinaikan
sebesar 10% sebesar 10% sebesar 10% sebesar 10% sebesar 10%
dari harga beli dari harga beli dari harga beli dari harga beli dari harga beli
triwulan I triwulan I triwulan I triwulan I triwulan I
Triwulan III Dinaikan Dinaikan Dinaikan Dinaikan Dinaikan
sebesar 15% sebesar 15% sebesar 15% sebesar 15% sebesar 15%
dari harga beli dari harga beli dari harga beli dari harga beli dari harga beli
triwulan I triwulan I triwulan I triwulan I triwulan I
Triwulan IV Dinaikan Dinaikan Dinaikan Dinaikan Dinaikan
sebesar 15% sebesar 15% sebesar 15% sebesar 15% sebesar 15%
dari harga beli dari harga beli dari harga beli dari harga beli dari harga beli
triwulan I triwulan I triwulan I triwulan I triwulan I

Anggaran Tenaga Kerja : berdasarkan penelitian yang telah dilakukan manajemen, maka dapat
ditentukan standar jam kerja langsung yang diperlukan untuk memproduksi satu unit produk jadi,
sebagai berikut:

Bagian Standar Jam Kerja Langsung (jam)

Pemotongan 4
Perakitan 3
Perkiraan tarif upah untuk setiap bagian adalah sebagai berikut:

Tarif Upah Langsung (Rp/Jam Kerja Langsung

Rentang Produksi
Bagian Pemotongan Bagian Perakitan
1 s.d. 150.000 unit Rp 7.000 Rp 8.000
150.001 s.d. 200.000 unit Rp 10.000 Rp 11.000
200.001 s.d. 300.000 unit Rp 12.000 Rp 13.000
Diatas 300.00 Rp 15.000 Rp 17.000

Anggaran Biaya overhead untuk biaya tenaga kerja tidak langsung dan utilitas berdasarkan jumlah jam
kerja langsung , sedangkan untuk biaya bahan penolong dihitung berdasarkan jumlah unit yang
diproduksi. Berikut tarif per satuan kegiatan

Unsur Biaya Bagian Pemotongan Bagian Perikatan

Bahan Penolong Rp 2.000 Rp 2.250
Tenaga kerja tidak
Rp 1.250 Rp 1.500
langsung
Utilitas Rp 1.000 Rp 1.250

Dari data di atas anda diminta untuk :

1. Tentukan unit penjualan untuk tahun 2020

2. Susunlah anggaran penjualan yang rinci untuk di kedua daerah
3. Susun anggaran penjualan berdasarkan jenis penjualan (tunai dan kredit)
4. Susun anggaran penerimaan kas dari penjualan tunai
5. Susun anggaran produksi dengan kebijakan yang telah ditetapkan
6. Susun anggaran pemakaian/kebutuhan bahan baku
7. Susun anggaran biaya bahan baku
8. Susun anggaran jam kerja dan biaya tenaga kerja langsung
9. Susun anggaran biaya overhead pabrik
10. Tentukan besarnya harga pokok produksi untuk per unit kursi yang dihasilkan