Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 15

Функції і культура

діалогу

Владислава Каневська,
медіатор, фасилітатор,
віце-президент НАМУ,
Мережа фасилітаторів діалогів в Україні
Нові виклики

Старі схеми не працюють…

Старі домовленості не влаштовують – треба передомовлятися…

Змінилося ВСЕ оточення – світ більше НІКОЛИ не буде таким як раніше – ні в


світовому масштабі, ні у локальному…

45 мільйонів українців у стресі…

Нові цінності, нові цілі, нові стратегії, нові об’єднання, нові компетенції…

Наш власний вибір «Я» і вибір спільний «МИ»…


Виклики сьогодення
щодо миротворчих процесів:
Як і хто має забезпечувати довіру між учасниками медіації,
діалогів та процесів відновлення?

Недовіра громадян до процесів примирення та порозуміння і … потреба


бути почутим.

Підвищена емоційність і неможливість (часто ментальна) приймати рішення


про далеке майбутнє та/чи брати на себе відповідальність.

Відсутність часу на участь у діалогах – потреба у «швидкому та


ефективному» форматі

Обмеженість чи відсутність ресурсів.


Виклики сьогодення:
Потреба у нових вміннях для можливості
ефективно керувати різними зустрічами і
форматами діалогів:

нейтральність vs багатосторонність

особиста «включеність» (спрацьовування тригерів)

гнучкість до процесу, водночас - структурованість і креативність

орієнтованість на результат
Конфлікт – це завжди
сигнал про непорозуміння і
шанс для якісних змін.
Домінік Бартер
«Відновні кола»

Конфлікт – це не проблема, яку треба вирішити,


це феномен, який треба зрозуміти.
Діалог – це процес спілкування з метою налагодження
стосунків між людьми, які діляться своїм досвідом, ідеями
та інформацією на якусь актуальну тему.

Мета діалогу – дізнатися щось нове, розширити чи


поглибити бачення ситуації, завдяки іншій точці зору,
домовитися про можливу взаємодію.
Сфери діалогу:

• Діалог є процесом узгодження на різних рівнях думок


як щодо поточної ситуації, так і напрямків розвитку
країни, регіону, окремих підприємств та колективів,
громад або груп людей, навіть якщо їх двоє…

• Філософська, наукова, політична, соціальна,


побутова, релігійна, комерційна, суспільна.
Діалог має такі функції:
пізнавальну (у ході соціального діалогу можна одержати нове знання про
проблемну ситуацію);
регулюючу (спільні угоди між учасниками діалогу втілюються в суспільній
практиці);

контролюючу (суб’єкти діалогових відносин взаємно перевіряють


виконання раніше ухвалених рішень);
консолідуючу (можливість об’єднання сторін для досягнення загальних
цілей);
прогностичну (визначення тенденцій подальшого розвитку відносин між
учасниками діалогу);

комунікативну (обмін думками, визначення позицій);


Діалог має такі функції:

інформаційну (у процесі діалогу отримується нова інформація);

когнітивну (загальний для сторін предмет обговорення сприяє взаємному


пізнанню суб’єктів діалогу);

емотивну (формує взаємини людей);

конативну (засіб узгодження спільних зусиль в організаційно- управлінській


і предметно-практичній діяльності суб’єктів);

креативну (взаємопереконуючий вплив сторін одна на одну).


Це –
прямокутник!

Це –
квадрат!
10 ключових навичок, які будуть
запитувані у 2020:

У 2020: У 2015:

1. Комплексне вирішення проблем 1. Комплексне вирішення проблем


2. Критичне мислення 2. Взаємокоординація з іншими
3. Креативність 3. Управління людьми
4. Управління людьми 4. Критичне мислення
5. Взаємокоординація з іншими 5. Переговори
6. Емоційний інтелект 6. Контроль якості
7. Оцінка ситуації і прийняття рішень 7. Орієнтація на обслуговування
8. Орієнтація на обслуговування 8. Оцінка ситуації і прийняття рішень
https://www.weforum.org 9. Переговори 9. Активне слухання
/agenda/2016/01/11- 10. Когнітивна гнучкість 10. Креативність
experts-at-davos-on-the-
future-of-work
Суперечка vs Діалог

• Мета – “виграти” суперечку • Мета – зрозуміти погляди іншого(ї)

• Слухати, щоб знайти помилки • Слухають, щоб зрозуміти і підтвердити


чи “зачіпки” розуміння

• Критика, звинувачення, • Досвід інших – цінне надбання для


знецінювання ситуації

• Оцінювання інших, • Ділитися досвідом і шукати спільне


відкидання іншої точки зору

• Сильні емоції, залякування, • Визнавати емоції, проявляти емпатію


стрес
Бернард Вербер
французський філософ і
письменник

Між тим, що я думаю, Тим, що ви хочете зрозуміти,


Тим, що я хочу сказати, Тим, що ви розумієте,
Тим, що я, як мені здається, кажу, стоїть десять варіантів виникнення
Тим, що я кажу, нерозуміння.
І тим, що ви хочете почути, Але, все-таки, давайте спробуємо...
Тим, що, як вам здається, ви чуєте,

You might also like