บริษัท ไออีไอเวิร์ค จำกัด IEIwork Co.,Ltd.

Innovation for
Employability
101/567 ม.4 ซ.9 ถ.รัตนาธิเบศร์ ต.ไทรม้า อ.เมืองนนทบุรี จังหวัดนนทบุรี Improvement
11000
โ ท ร ศ ัพ ท ์/โ ท ร ส า ร : 02-921-8818 ม ือ ถ ือ : 08-1347-5600 E-mail :
ieiwork@hotmail.com
Vision “Breakthrough Performance Improvement and Innovations”

Course: การจัดการพื้นที่หน้างานของพนักงาน (Shop floor

Management for Operator) (SP0202)

การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของวงการธุรกิจระดับโลกและปั ญหาการถดถอย
ของเศรษฐกิจโลกนำมาซึ่งการแข่งขันที่รุนแรงของทุกธุรกิจ เพื่อให้องค์การสามารถ
รักษาความสามารถในการแข่งขันจึงการการแสวงหาการปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงโดย
ใช้เทคนิคต่างๆ แต่ไม่ว่าจะเป็ นเครื่องมือหรือเทคนิคใดก็ต้องไปดำเนินการที่หน่วยย่อย
ทีสำ
่ คัญที่สุดในกระบวนการธุรกิจก็คือ พื้นที่หน้างาน (Shop floor/ Genba) ที่ซึ่ง
สร้างให้เกิดผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ ต้นทุนการผลิตที่ต่ำได้ประสิทธิภาพและประสิทธิผล
แล้วจะบรรลุสิ่งเหล่านีไ้ ด้อย่างไร ไม่ใช่หน้าที่ของผู้บริหารสูงสุด ไม่ใช่งานของผู้จัดการ
ไม่ใช่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน แต่เป็ นสิ่งที่เกิดจากคนๆเดียวที่อยู่ในพื้นที่หน้า
งานนัน
้ คนที่เราส่วนมากมองว่าเค้าเป็ นแค่ทรัพยากรหนึ่งในการผลิต มองความสำคัญ
เท่าเทียมกับเครื่องจักร
ถึงเวลาแล้วที่เราต้องปรับเปลี่ยนมุมมองใหม่กับพนักงานปฏิบัติการ (Operator)
สร้างการยอมรับว่าบุคลากรมีความสำคัญ มีชีวิต มีจิตใจ มีคุณค่า แต่การที่เราจะได้
บุคคลากรที่มีคุณภาพนัน
้ เราจำเป็ นต้องให้ความรู้ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
แก่เค้าเหล่านัน
้

เพื่อให้ครอบคลุมเนื้อหาที่สามารถนำไปใช้งานได้จริง IEIwork จึงขอนำเสนอการ

สัมมนา โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อ.....
1. สร้างการเรียนรู้การจัดการพื้นที่งานให้แก่พนักงานปฏิบัติการ (Operator)
2. ให้เกิดมาตรฐานในการปฏิบัติงานโดยพนักงานที่มีวินัยและสามารถดูแลรักษาพื้นที่
งานได้
3. ให้พนักงานเข้าใจแนวทางในการจัดการกับปั ญหา การค้นหามูดะ และการกำจัด
4. การเรียนรู้และปรับปรุงพื้นที่งาน(Kaizen shop floor)เพื่อมุ่งไปสู่ การทำให้เป็ น
มาตรฐาน (Standardization)

1
บริษัท ไออีไอเวิร์ค จำกัด IEIwork Co.,Ltd. Innovation for
Employability
101/567 ม.4 ซ.9 ถ.รัตนาธิเบศร์ ต.ไทรม้า อ.เมืองนนทบุรี จังหวัดนนทบุรี Improvement
11000
โ ท ร ศ ัพ ท ์/โ ท ร ส า ร : 02-921-8818 ม ือ ถ ือ : 08-1347-5600 E-mail :
ieiwork@hotmail.com
Vision “Breakthrough Performance Improvement and Innovations”
เนื้อหา
1. หลักการสำคัญของ Kaizen
 แนวคิด Kaizen
 PDCA
2. การจัดการพื้นที่งาน (Shop floor/Genba Management)
 หลัก 3 G
 ความสูญเปล่าทัง้ 7 ประการ (Muda)
 การกำจัดมูดะ
 5 ส สำหรับการดูแลรักษาพื้นที่หน้างาน
 คุณภาพ สร้างได้อย่างไร
3. กระบวนการแก้ไขปั ญหาอย่างมีประสิทธิภาพ
 การป้ องกันความผิดพลาดสำคัญอย่างไร
 การตรวจจับและแจ้งเตือนปั ญหาอย่างรวดเร็ว
 กระบวนการแก้ไขปั ญหา
 การค้นหาสาเหตุของปั ญหา
 การดำเนินการแก้ไข
 การติดตามและทวนสอบผล
4. การทำให้เป็ นมาตรฐาน (Standardization)
 งานมาตรฐานคืออะไร
 ผลของงานมาตรฐานกับการผลิต
 จะรักษางานมาตรฐานได้อย่างไร

คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา พนักงานปฏิบัติการ (Operators)

Conducted by: โสภณ ด้วงประเสริฐ
Duration: 2 day (09.00 –16.00)