2.- Sele solicita determinar a partir de los antecedentes, los i ingresos, depreciacién,
valor residual y la administracién general. —
EI flujo de caja solo debe representarse a través de X, donde corresponda en los
diferentes itemes , valorizando sdlo los que se determinaron.
Considere la vida del proyecto a 6 aiios
Capacidad de la planta: 50.000 t/mes
Recuperaciones: 85% cobre; 80% oro
Producto a comercializar: concentrados de cobre 28%
Leyes en reserva: cobre insoluble 1,2%
Contenido de oro: 1,5 gpt., de esta cantidad 0,2 gpt. corresponden a
oro fino
El concentrado contiene 3% de arsénico, 2,3% de cloro y 10,3% de humedad.
Para determinar el peso seco considere un 5% de pérdida.
Inversién inicial
Compra y montaje de la planta USS 1.350.000
Patentes y licencias 40.000 | pera ev maRUTe
Gastos organizacién 75.000
Abertura de la mina 850,000 ( r¢taxa0ll0) | 950.000
Preparacién del primer bloque 100,000 | veseszel'e)
Capital de trabajo 370.000
Compra de terrenos 200.000Nota: considere depreciacién lineal, con valor residual 20% del valor del bien, y la vida
de la mina a 6 afios, para la planta 20 afios y los equipos a 10 afios.
Financiamiento: US$ 2.000.000 se financiara con un préstamo bancario a 5 afios plazo
con una tasa del 9% (cuotas iguales), el saldo con capital propio.
‘Costos:
Fijos: Planta 1° periodo
2° periodo
Mina 1° periodo
2° periodo
Variables Planta
Mina
Fletes Mina — Planta
Planta — Fundicién
Administracién general
Tasa impositiva 17%
US$ 45.000 /mes
52.000
60.000
68.000
USSt 6,5
28
ussit 1,3
Uss/t 20,0
cUS$t 8
(afios 1 al 3)
(afios 4 al 6)
(afios 1 al 3)
(aftos 4 al 6)/ ro
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