Professional Documents
Culture Documents
Interview Karen Hamaker-Zondag PDF
Interview Karen Hamaker-Zondag PDF
AANDACHT VOLGENS...
KA RE N H AMA K ER-ZONDAG
ZELFCOACHING
HEEFT DE
TOEKOMST!
Voor ons draait
coaching in
essentie om Iedereen, dus ook de coach, dat je je objectiviteit verliest. Als je
waar nemend projecteert. Je kunt dus maar geïrriteerd raakt in een gesprek, heeft
handelen. beter goed gebruik maken van dat niet alleen met de ander te maken
Wanneer je met je projectiemechanisme, vindt maar ook met jezelf. Je loopt daardoor
aandacht aan- drs. Karen Hamaker-Zondag: het risico dat je de zaken niet meer
wezig bent in het “Het projectiemechanisme is objectief ziet. Waarom blokkeer je, word
moment, helpt dat om waar te nemen wat de koninklijke weg om jezelf tot je boos of irriteer t iets? Dat kan door
er gebeur t met jezelf en de interactie. Je in het diepst te leren kennen.” iets lulligs van de ander komen, maar
kunt dan direct reageren. Daardoor biedt Ze gebruikt Jungiaanse psycho- waarom ben jij daar dan zo van onderste-
waar nemend handelen je een meerwaar- logie en astrologie in therapie, boven? Dat kan alleen als er op dat
de in al je gesprekken. Beschik je coaching en trainingen, en gebied in jezelf ook een probleem zit.”
daar naast over het begrippenkader en schrijft daar boeken over.
de gereedschappen om jezelf te coa- B E S TA AN E R MEN S E N D IE
chen, dan vergroot je die meerwaarde, I S P RO JE C TI E IE TS G O E D S? N IE T P RO J E C TE REN?
want zelfcoaching heeft de toekomst! “Jazeker! De confrontatie met je “ N e e , w a nt dan be n j e do od. ”
projecties is allesbehalve aangenaam,
De bewustzijnspsychologie van Carl maar het is de koninklijke weg om jezelf WAT IS DE IMPAC T VA N H E T
G. Jung en het systeemdenken vor men tot in het diepst te leren kennen. Het P ROJ E C TI E ME CHA NIS ME OP
de pijlers van onze visie op het coach- projectiemechanisme is een star tpunt OR GANIS ATIE S?
vak. Ze helpen je het gedrag van mensen, voor nader zelfonderzoek. Projectie “ D ie is h e e l gro ot . Pro j ecti es h ange n
teams en organisaties begrijpen en hangt altijd samen met je emoties en sa me n me t on be w us t e aa n na mes e n
bieden een geweldig instrumentarium complexen. Het is de snelste manier om ve rw a ch t i ngs pa tro n e n. H eb je e en
voor reflectie op je dagelijks leven en te merken dat een complex geraakt ha rde o pvo edi n g ge h ad? D an ben je
werk. In dit onderdeel vind je doorkijkjes wordt, en daar mee een waarschuwing op je h o e de v o o r me n se n d ie >>
en praktische tips uit publicaties om
direct mee aan de slag te gaan.
‘Onderzoek je projecties’
stap 1 Oo k a ls j e h e t ni e t me t ee n we et, k an he t zi jn da t
a n tw o orden i n d e l o op v an de ti jd of vi a e en droom
Observeer alles waar je in het du i de l i j ke r w o rde n.
dagelijks leven op aanslaat • We l k e gev o e le n s k ri j g j e erbi j?
• Wat ro e pt ee n e mo t i e i n je o p? Wa t maa k t j e • He b j e e e rder de rge l i j k e ge vo e l e n s ge h a d?
boo s of bl ij, w a ar w in d je j e ov e r o p? • Sp ee lt e r ee n o nd erl i gg en d the ma?
• Wat f asc inee r t j e?
• W ie h emel j e o p?
• Va n wie ku n j e n ie ts h e bbe n ?
stap 3
• We lk e sit ua t ie s on tl oo p je h e t l i e f st ?
• He b je ee n be pa a l d t y pe a n gst da t j e Onderzoek de gevoelens
stee ds ov erva l t? A l s je he t t he ma h e bt o n t de k t , ku n j e de vo l g ende
• Wat is je li ev el i n gsf a n t a si e e n we lk e ro l oe fe n i n g do e n . D oe di e o p e e n ru sti g mo me nt vo or
spe el jij daa ri n ? j e ze l f o f me t e en ve r t ro u wd i e ma n d.
• We lk tv-progra mma moe t je zie n ?
A l de z e v ragen h e bbe n t e ma k e n me t o n z e pro j e c t ie s , Sl u i t j e o ge n e n pro be er z ov e e l mo ge l i jk he t ge vo el
dat w at o ns o n t ro e r t e n be ro er t. No t e e r ee n s i n ee n na a r vo re n t e h al e n ro ndo m e e n l a st i ge s it u a t ie die je
sc hriftje gedu re nde en ke le w ek e n w a t j e raa k t. he bt me ege ma a kt . L a a t h e t ge vo e l h e l e maa l d oor j e
he e n s tro me n . K i j k d a n o f j e h e t gev o e l k e nt uit
ee rde re l e v en ss i tu a t ie s . We l l i ch t ko mt e r ee n bee ld