100 >> Versterking ondernemerschap in Poelenburg?

>> Monument voor de

mensenrechten onthuld >> Luidruchtig samenwerken geeft frictie
>> Nieuwe klant voor Hazet >> In Vino Veritas, de waarheid over wijn
>> House of Food geopend >> lees verder...

OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN JAARGANG 13 • EDITIE 100 • december 2010 • WWW.ZAANBUSINESS.NL

>
Uw toekomst actueel houden.
Dat is het idee.
De dingen waar u waarde aan hecht, wilt u natuurlijk later ook nog kunnen doen. Het is dan prettig dat
uw inkomen toereikend is. Rabobank Zaanstreek helpt u hierbij. Maak nu een afspraak met uw
pensioenspecialist. Samen kijken wij naar uw wensen en mogelijkheden voor nu en de toekomst. Zo
houden wij samen uw toekomst actueel. Dat is het idee.

Uw pensioen goed geregeld bij de

Rabobank.
Rabobank. Een bank met ideeën.

Ga naar www.rabobank.nl/zaanstreek
 multimedia <<

Zaanbusiness op
Zaanbusiness wil de Zaanse ondernemers in contact brengen met elkaar en er voor zorgen
dat de regionale economie gestimuleerd wordt!
Word lid, discussieer mee of profileer uzelf! Ga naar www.zaanbusiness.nl, klik op het logo van Linkedin en meld u aan!

Nieuwe leden!

De Maatschappij Departement Maxim Bosboom

Zaanstreek Waterland Adviseur Grafische Producties at
Departement Zaanstreek-Waterland at Zwaan print media
De Maatschappij voor Nijverheid en Handel
Current: •Adviseur Grafische
Current: •Departement Zaanstreek-Waterland Producties at Zwaan printmedia
at De Maatschappij voor Nijverheid en Handel Past: •General Manager at Kwak & van Daalen
Past: •Samenwerking at De Maatschappij & Ronday
•De Maatschappij Waterland at •accountmanager at Kwak & van Daalen
De Maatschappij Zaanstreek & Ronday
Education: •Business school •accountmanager at Gravo Group
Websites: www.de-maatschappij.nl/ons-departement.html Education: •Grafische MTS Amsterdam
Websites: www.zwaanprintmedia.nl
www.robbosboomphotography.com
http://creativezaanstreek.ning.com
Al 288 leden!
Bent u de volgende?
Moniek Zuidema Randy Baidjoe
Freelance journaliste CBU/Retail Sr manager at Vodafone

Current: •Freelance journalist at Current: •CBU/Retail Sr manager

Noordhollands Dagblad/
Dagblad Zaanstreek
Past: •Online editor @ NUfoto at Sanoma Digital
•internship: online editor at NU.nl
Education: •Hogeschool van Amsterdam
Websites: www.moniekzuidema.nl
at Vodafone
Past: •Deputy Area Sales Manager Direct
Sales-Retail at Vodafone Noord-Holland
•CBU/Retail Manager VFW-NL at Vodafone
•Assistent Shopmanager at Liberte
Education: •Stenden Hogeschool te Leeuwarden
•ESA te Amsterdam
Websites: http://www.vodafone.nl

Wilt u ook mee discussiëren? Meld u vandaag nog aan!

Onze digitale nieuwsbrief!

Ontvang korte, Meld u vandaag nog aan op

passende berichten www.zaanbusiness.nl en profiteer

van de volgende voordelen:
van Zaanbusiness. •actuele ontwikkelingen
Twitter is één van de belangrijkste manieren om up-to-date te en het laatste nieuws in uw mailbox
blijven over jouw favoriete onderwerpen. Bekijk snel en over­ •unieke advertentie­mogelijkheden
zichtelijk de berichtjes over de laatste zakelijke ontwikkelingen •op tijd op de hoogte van relevante
in de Zaanstreek. Sluit je daarom vandaag nog aan en volg ondernemers­bijeenkomsten
ons op twitter.com/zaanbusiness.

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 3

 Inhoud

coverstory 6-22
Honderd keer
Zaanbusiness
Van 1997 tot heden: 100 keer Zaan­ Zaanse bedrijfsleven geworden? Kortom,
business! In dit nummer een terugblik allemaal vragen waarop getracht wordt

8-11
op de vorige 99 en een kijkje op de
toekomst. Wat waren de ontwikke­
lingen? Wat is er met personen en
bedrijven, waarover verhalen ver­
schenen, gebeurd? Is Zaanbusiness
een communicatieplatform voor het
een antwoord te geven. Ook door
bestuurders van bedrijventerrein- en
ondernemersverenigingen, die en pas­
sant ook nog enkele verbeterpunten
aangeven. En ze feliciteren de makers
van dit blad, waarvoor dank.

24 27
A-Booth 'ontzorgt' in heel Europa Nagtegaal Jong Advocaten:
beursorganisaties en exposanten rechtsspecialisten voor het MKB

Je krijgt opdracht van het Ministerie van Buitenlandse Zaken Nagtegaal Jong Advocaten in Zaandam geven advies en hulp
om in Den Haag een World Forum in te richten voor een top­ op juridisch gebied voor het MKB. Er zijn vele belangrijke rechts­
conferentie over Afghanistan. Een kolfje naar de hand van A- gebieden voor het bedrijfsleven, zoals ondernemingsrecht, arbeids-

&
Booth Exhibition Services in Zaandam. Dan werken ze drie weken
achter­­elkaar, zeven dagen per week. “We maken stands voor beurs­
organisaties en individuele exposanten”, zegt Peter Noordman.
Samen met Jaap Kees Snoeij is hij directeur van A-Booth. Je kunt
het zo gek niet bedenken of A-Booth, realiseert het.
recht, aansprakelijkheidsrecht en bestuursrecht. Mr. Jaap Jong,
medevennoot van het advocatenkantoor: "Maar ook andere rech-
ten zijn belangrijk zoals huurrecht, ook met betrekking tot
bedrijfspanden, en insolventierecht, waarbij het om schuld­
sanering, surseance van betaling of faillissementen gaat"

verder...
25 Het Nieuwe Werken met Bright Futures NetCom
28 Rijken kunnen maarschappelijke doelen
steunen via Rabobank
31 Belastingvrij schenken in 2011
36 Merel K(k)an feesten met De Nieuwe Winst
43 NUNC Architecten bouwt fietsenpakhuis
45 De boorbus van de toekomst van De Jong

ACHTERGRONDEN, MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, AGENDA, HANDIGE LINKS,ONDERNEMERSTIPS, TERUGBLIKKEN?

U VINDT HET ALLEMAAL OP: WWW.ZAANBUSINESS.NL

4 Zaanbusiness 100 december 2010

 voorwoord

Nog eens
honderd keer?
U hebt de 100e Zaanbusiness in handen. Voor ons is dit nummer een mijlpaal. Elders vindt u een overzicht met daar-
in 'honderd keer Zaanbusiness' en een stukje toekomst. Opvallend is, dat er in de 13 jaar, dat dit magazine verschijnt,
zoveel mutaties hebben plaatsgevonden. Mensen en bedrijven kwamen en gingen of kwamen weer terug, maar
dan in een andere hoedanigheid.

Zaanbusiness bleef en groeide uit tot een
goed communicatiemiddel voor het Zaanse
bedrijfsleven. Tenminste, dat vinden wij.
Uit onverdachte hoek, namelijk van
bestuurders van bedrijvenverenigingen,
klinkt gelukkig een soortgelijk geluid.
Enfin, iedereen heeft natuurlijk recht op
zijn eigen mening en oordeel. Wij hopen in
ieder geval nog lang een bijdrage te mogen
leveren aan de nieuwsvoorziening voor en
over Zaanse ondernemers, met achter-
grondverhalen, bedrijfsprofielen en
commentaren.
Het volschrijven en redigeren van
Zaanbusiness van de komende honderd
edities, zie ik als een uitdaging. Nu de pen-
sioengerechtigde leeftijd over een maand
of drie een feit is (gelukkig voor mij is die
nog steeds 65), denk ik wel eens na over
hoe lang je zoiets nog kunt volhouden.
"Als je maar gezond van geest en lichaam
bent", houden mijn intimi mij voor, "Dan
kun je dit werk nog heel lang doen". En dat
is natuurlijk ook zo. Ik kan in deze moderne
tijd vanuit huis, met de e-mail onder hand-
bereik, allerlei artikelen op een eenvoudige
manier naar opdrachtgevers sturen, bij-
voorbeeld ter controle van de inhoudelijke
informatie. Of naar de uitgever. Daar hoef
je de deur dus niet voor uit. Bedrijfs­
bezoeken, om te weten te komen wat de
business is en wat de toekomstverwacht­
ingen zijn, geven mij veel voldoening en
houden je 'jong'. Dat vereist natuurlijk wel
een redelijke lichamelijke mobiliteit. Maar
nog eens 100 keer Zaanbusiness? Red ik
dat? Als de frequentie tien edities per jaar
blijft, ziet in 2020 de 200e uitgave het
levenslicht. Dan ben ik rond de 75. Als ik al
niet in rook ben opgegaan, hang ik mis-
schien wel scheef onderuitgezakt en
kwijlend in een rolstoel in een verzorgings-
tehuis. Geen prettig vooruitzicht en in die
toestand kun je natuurlijk geen jonge,
gemotiveerde ondernemers te woord
staan. Hopelijk is er dan nog wel een
plaatsje in 'de eregalerij van de oude glorie'
in De Corner, samen met andere pensiona-
do's van mijn leeftijd. Ik zie de begroeting
door een, met tremolo behepte, voorzitter
van ruim zeventig al voor me. Met trillende
stem heet hij mij welkom. Ik zie ook een
oude en bibberende PR-man, wiens glas-
heldere foto's van weleer nu wazige plaat-
jes met mistige figuren zijn. 'Bewogen',
hoor je hem als excuus mompelen. Ik zie
een oude cateraar, wiens bitterballen leeg-
lopen, omdat hij de tempratuur van het vet
niet op het juiste peil krijgt. Op die leeftijd
kun je soms de juiste knoppen niet meer
vinden of, door verminderde toerekenings-
vatbaarheid, heel gemakkelijk de koelkast
voor het fornuis aan zien. Misschien dat je
kinderen tegen die tijd mantelzorg geven
en je even bij De Corner willen afzetten.
Maar die zijn dan ook al weer vijftig.
Bovendien zullen ze het wel te druk heb-
ben met hard werken. De hypotheek moet
natuurlijk ook betaald worden. "Je ziet zelf
maar hoe je bij De Corner komt pa".
Al met al een onaangenaam vooruitzicht,
dat we moeten proberen te omzeilen door
gezond te blijven. Dat is geen zekerheid,
zoals ook uit het overzicht van honderd
keer Zaanbusiness blijkt. Ik neem mij wel
voor om zo lang mogelijk te blijven schrij-
ven over het wel en wee van het Zaanse
bedrijfsleven. Maar, zo luidt een gezegde:
'De weg naar de hel is geplaveid met goede
voornemens'. Die goede voornemens zijn
er dus, maar om de hel nou als eindbe-
stemming van mijn levensweg te zien? Ik
denk, dat ik mijn TomTom toch maar op de
'langzaamste route' probeer te zetten. En
dan hoop ik dat, vlak voordat ik dat gloei-
end hete eindpunt nader, een charmante
en navigerende vrouwenstem roept: "Hier
keren". Enfin, we zien wel hoe het gaat.
Hoe dan ook, voorlopig heb ik de 200e
Zaanbusiness als eindbestemming.
Bert Bleeker

colofon
Uitgever en Verspreiding:
volledige 10 x per jaar.
productie:
Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven
IN DE VINGERS in de Zaanstreek.
Dorpsstraat 1068a
1566 JM Assendelft ©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden.
Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te
Tel 075-6428114 publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade
www.indevingers.nl als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 5

 10
coverstory

Zaan

6 Zaanbusiness 100 december 2010

00 X
nbusiness
Een terugblik en een kijkje
op de toekomst
Het is het voorjaar van 1997. Je hebt een
idee over communicatie naar en tussen
het Zaanse bedrijfsleven en neemt een
initiatief om een businessmagazine te
maken, dat deze communicatie op gang
brengt. Je bedenkt een naam, Zaanbusi-
ness, en gaat aan de slag. Najaar 1997
verschijnt de eerste editie. Dat lijkt nog-
al eenvoudig, maar dat is het niet. En
toch, ruim 13 jaar later zijn we 100 edi-
ties van Zaanbusiness verder. In die 13
jaar is er natuurlijk veel veranderd en
dat beperkt zich niet alleen tot het uiter-
lijk en de vormgeving van het blad.
golfen met ondernemers? www.zaanbusinessgolf.nl
Diverse personen die in Zaanbusiness aan het woord kwamen,
zoals burgemeesters, wethouders en 'captains of industry', kwa-
men en gingen. Ze traden vol hemelbestormende plannen aan en
verdwenen soms gedesillusioneerd. Een aantal bedrijven en orga-
nisaties werd opgericht maar hielden, na verloop van tijd, op te
bestaan. De constante factor vormde Zaanbusiness met daarin
thema's over beveiliging van bedrijventerreinen, bereikbaarheid,
Inverdan, de gemeentelijke politiek, etc. Intussen is Zaanbusiness
rijp genoeg bevonden om een plaats te krijgen in het gemeentelijk
archief van Zaanstad. Vanaf begin 2011 liggen alle, tot nu geprodu-
ceerde, edities daar ter inzage en de nog komende uitgaven wor-
den daaraan toegevoegd. Een mooie bevestiging van de plek die
Zaanbusiness intussen als communicatiemiddel in de Zaanstreek
inneemt.
De geboorte
Eind oktober 1997 werd de eerste Zaanbusiness
geboren. Via een 'geboortekaartje' werd de
Zaanstreek van deze blijde gebeurtenis op de hoogte gesteld. Het
'kindje' werd, onder het oog van een aantal genodigden uit het
Zaanse bedrijfsleven en de politiek, ten doop gehouden in De
Burcht in Zaandam die toen nog een theaterfunctie had. Het was
een 'forse baby' van zo'n 80 pagina's, maar je moet ook fors inzet-
ten natuurlijk. Zaanbusiness was een uitgave van Uitgeverij en
Reclamebureau HH+P, destijds gevestigd in Wormer. De huidige
uitgever, In de vingers in Assendelft, is de opvolger van dit bedrijf.
7
 coverstory

Van vier naar tien keer per jaar

In eerste instantie verscheen Zaanbusiness vier keer per jaar, maar
door groei werd deze frequentie na enige tijd opgevoerd naar zes
keer. Sinds 2004 verschijnt Zaanbusiness jaarlijks tien keer. Die toe-
name was rechtstreeks het gevolg van de behoefte die er in de
Zaanstreek kennelijk was aan een zakenblad. Een podium waarop
Zaanse ondernemingen en instanties zich kunnen profileren aan
hun collega's. En een blad dat trends en ontwikkelingen in de eco-
nomie, de politiek en de maatschappij in kaart bracht en becom-
mentarieerde. Daarbij werd er naar gestreefd om 40 procent van
het magazine te vullen met free publicity, juist om de onafhanke-
lijkheid aan te geven en te waarborgen. Er is dan ook al die jaren
nooit één (euro)cent subsidie in het blad gestoken vanuit de over-
heid etc. Dat zou de onafhankelijkheid kunnen beknotten. De
adverteerders waren en zijn nog steeds de inkomstenbron.

Eerste hoofdthema
Editie nummer één had als hoofdthema 'collectieve beveiliging'.
Net als nu, was criminaliteit op bedrijventerreinen destijds ook al
een hot item. Jaarlijks werd er in de Achtersluispolder voor zo'n
drie tot vier miljoen gulden gestolen. De onbeveiligde bedrijventer-
reinen Achtersluispolder en Molletjesveer waren een paradijs voor
het dievengilde. Elders in Noord-Holland was al beveiliging en die-
ven zoeken natuurlijk naar de gemakkelijkste oplossing. Er werd
een convenant getekend door een aantal partijen om diefstal en
vandalisme terug te brengen. De latere revitalisering van de
Achtersluispolder en andere Zaanse bedrijventerreinen is mede
daardoor op gang gekomen.
Nog meer thema's
In de jaren die volgden werden in Zaanbusiness diverse steeds
terugkerende thema's behandeld, specials genoemd. Daarbij werd
ingehaakt op nieuwe ontwikkelingen, waarin Zaanse
ondernemers geïnteresseerd waren. Thema's als:
Bedrijfshuisvesting en Bouw, Automatisering,
Telecom, Marketing en Zaak en Auto. In 1999 werd de
tevredenheid van de Zaanse ondernemers over
omzet- en winstontwikkelingen gepeild. Wat bleek?
De Zaanse ondernemer was zeer tevreden en ze
voorspelden dat het jaar 2000 nog beter zou wor-
Ruud Vreeman den. Nu is dat wel even anders.
Vreeman en Inverdan
In editie nummer 18 kwam Ruud Vreeman aan het woord. Hij was
net benoemd tot burgemeester van Zaanstad en zag zijn nieuwe
baan als: 'A hell of a job'. Hij gaf het startsein voor de bouw van
Inverdan, waarvan de contouren nu zo langzamerhand de skyline
van Zaandam bepalen. "Zaanstad moet verder", verkondigde
Vreeman, maar zelf vertrok hij naar Tilburg om er eerste burger te
worden. Intussen is hij daar ook weer weg, wegens een motie van
afkeuring. Hij had de gemeenteraad van Tilburg niet geïnformeerd
over een overschrijding van een bouwbudget. Nu mag hij de post-
Felix Beekman Albert Moens
markt onderzoeken, die ten onder lijkt te gaan aan privatisering
en prijsontduikers.
Wormerland groen. Oostzaan synoniem voor Den Bosch?
Hoewel Zaanstad de grootste gemeente in de Zaanstreek is, wer-
den ook de gemeenten Wormerland en Oostzaan niet vergeten. In
editie nummer 29 werd ingegaan op het ondernemersklimaat in
Wormer. Het moest daar allemaal 'groen' blijven en dat kon gevol-
gen hebben voor de werkgelegenheid en de vergrijzing. Het leek
erop of Wormerland het bedrijfsleven geen warm hart toedroeg
door te weigeren nieuwe bedrijventerreinen te willen ontwikkelen
en daarmee ook geen werkgelegenheid te creëren. Nog steeds ont-
wikkelt Wormerland geen nieuwe bedrijventerreinen, wel worden
bestaande terreinen verbeterd. In Oostzaan wilde toenmalig bur-
gemeester Albert Moens in zijn dorp eenzelfde kwaliteit bewerk-
stelligen als die van de mooie stad 's Hertogenbosch. Dat leek toch
wat te hoog gegrepen. Moens werd later gedeputeerde van de pro-
vincie Noord-Holland. Daar beheerde hij de portefeuille milieu,
maar intussen is hij van het politieke terrein verdwenen. Oostzaan
is gelukkig Oostzaan gebleven, een lintdorp dat in de verste verte
niet lijkt op Den Bosch, maar wel zijn eigen charmes heeft.
Maatschappelijk betrokken
In de edities 33 tot en met 38 waren kwamen in de coverstory's
personen aan het woord die hun sporen verdiend hadden in het
bedrijfsleven, de cultuur of op het maatschappelijk vlak. Zo wilde
Felix Beekman, destijds directeur van de, eveneens destijds,
woningbouwcorporatie Saenwonen 'met maatschappelijke partij-
en het woonbeleid uitzetten'. Beekman is al lang weg als directeur
en Saenwonen bestaat niet meer. Deze corporatie is, na een fusie,
opgegaan in Parteon.

8 Zaanbusiness 100 december 2010

 Jan de Bruin Judith Schouten Victor Moussault Engel Meijns

Pol Ankum werd 'een professor met hart voor het bedrijfsleven' af, maar zijn grote zorg was de kunst low budget toegankelijk te
genoemd. Hij bekleedde vele maatschappelijke functies, zoals maken voor iedereen. De Bruin is nu adviseur op het gebied
voorzitter van de KvK Zaanstreek en van de Maatschappij van kunst.
voor Nijverheid en Handel. Een aimabele man met grote
verdiensten voor het Zaanse bedrijfsleven. Enkele jaren terug Industrieel erfgoed
is hij overleden. In de edities 40 tot en met 50 werd, onder meer, aandacht besteed
aan de Zaanse industrie. Lange tijd leek het erop, dat het industrië-
Cultuur le erfgoed van Verkade in Enkhuizen tentoongesteld zou worden.
Er was ook ruimte voor een politica, namelijk Judith Schouten, des- Het Zuiderzeemuseum zou de collectie willen tonen. Enkhuizen?
tijds wethouder cultuur in Zaanstad. Kennelijk moest er toen ook Jawel, want de gemeente Zaanstad was niet erg meegaand in de
al bezuinigd worden, want plannen voor de stichting
Judith Schouten wilde 'verschra- van een Verkademuseum in
ling van de cultuur zoveel moge-
lijk beperken'. Tegenwoordig "meer evenementen de Zaanstreek. De gebroe-
ders Tom en Erik Verkade
wordt er 'geschreeuwd' in
Nederland om de culturele sec- naar de Zaanse spanden zich om, zoals zij
het zeiden: "De collectie te

Schans halen"
tor te behoeden voor kaalslag
door cultuurbarbaren. Schouten
is al weer enige jaren uit de poli-
tiek en bekleedt diverse maat-
schappelijk functies.
Ook Zaans erfgoed kreeg ruimte in Zaanbusiness. Toenmalig direc-
teur van de Zaanse Schans, Victor Moussault, wilde 'meer evene-
menten naar de Zaanse Schans halen'. Die wens is niet erg in ver-
vulling gegaan. De Schans trekt wel veel publiek en er zijn wel eve-
nementen, maar van een groei is nauwelijks sprake. Victor
Moussault werd in 2006 zakelijk directeur van het Mauritshuis
te Den Haag.
Jan de Bruin, destijds directeur van Kunstcentrum Zaanstad vond
het 'betaalbaar houden van kunst een hele kunst!' De Bruin leidde
het Kunstcentrum op een zakelijke manier en dat wierp vruchten
behouden voor de streek".
Uiteindelijk is dat gelukt op
een plaats naast het Zaans
Museum. Erik Verkade over-
leed enige tijd voor de opening en heeft het gevolg van zijn
inspanningen nooit gezien.
Machinefabriek P.M. Duyvis, uit Koog aan de Zaan, werd tot wereld-
leider in hun business gebombardeerd. Iets voor de Zaanstreek om
trots op te zijn. Nog steeds timmert dit bedrijf aan de weg en is
ook internationaal gezien flink gegroeid.
MKB Zaanstreek werd als koepel voor het Zaanse midden- en klein-
bedrijf opgericht. Engel Meijns, voormalig directeur van M&O
Techniek uit Wormer, was de eerste voorzitter. Intussen is MKB
Zaanstreek opgegaan in Zaans Ondernemers Netwerk (ZON) en
hanteert Erik Lankhorst de voorzittershamer.

volg ons op twitter.com/zaanbusiness 9

 coverstory
Henry Meijdam
Anita Bruin
Adrie Uijl
Frans van Rooij Gerard de Leeuw
Poten in de klei
Henry Meijdam werd benoemd tot burgemeester van Zaanstad als
uiteindelijke opvolger van Ruud Vreeman. "Ik wil met mijn poten in
de klei staan", zo motiveerde hij zijn overstap van gedeputeerde
van de provincie Noord-Holland naar burgemeester. Enige tijd later
ruimde Meijdam het veld. Hij viel voor de charmes van de gemeen-
tesecretaris en dat is 'not done' in gemeentelijke kringen. Later
werd hij voorzitter van OZ, één van de voorgangers van ZON.
Anita Bruin was voorzitter van Metalektro Zaanstreek, een koepel
van bedrijven in de metaal en elektrotechniek. Haar credo was dat
de 'huidige bedrijven de bakermat vormen voor een volgende
generatie medewerkers'.
Algemeen directeur van Rabobank Zaanstreek, Adrie Uijl ging weg,
richting de Veluwe. Een aantal fusies tussen diverse Rabo­
vestigingen was afgerond. Tijd dus voor een nieuwe uitdaging.
10 Zaanbusiness 100 december 2010
Erik Lankhorst (l) en Dick Hofstra (r)
Hans Luiten Harm Jan Egberts
Zaanstad stond er economisch goed voor
In de edities 50 tot en met 60 kwam, ondermeer Harm Jan Egberts,
destijds wethouder Economische zaken van Zaanstad aan het
woord. Egberts vond, dat Zaanstad onder zijn leiding een enorme
economische inhaalslag had gemaakt. Zaanstad, ooit een Artikel 12
gemeente, stond er goed voor en talloze projecten liepen al of zou-
den binnenkort in gang worden gezet. Egberts wilde zijn karwei
afmaken, maar werd kort daarop wethouder van Financiën.
Intussen heeft hij de politiek verlaten. Na acht jaar wethouder-
schap vond Egberts het welletjes.
Imago
Gerard de Leeuw was indertijd voorzitter van Ondernemers­
sociëteit De Corner. De rustige De Leeuw wond zich wel op over het
imago van Zaanstad. "We moeten ophouden om onze streek naar
"We moeten ophouden om onze
streek naar beneden te halen"
beneden te halen. Er zijn hier veel goede zaken gaande, zoals Directieduo weer snel weg
Creative City, de revitalisering van de Achtersluispolder, de ontwik- 'Nieuw directieduo wil succesvol Forbo Flooring B.V.', zo luidde de
keling van Hoogtij, Inverdan en de vakmatige industrie. Dat zijn kop boven een artikel over Forbo Flooring B.V. in Assendelft. Twee
nog steeds sterke pijlers. De Zaanstreek is mooi en het doemden- kapiteins op een schip is vaak een bron van wrevel en miscommu-
ken moet stoppen". De Leeuw is intussen geen voorzitter meer van nicatie, maar de directeuren Bram Delfos en Eugène Reuser waren
De Corner en ook in zijn advocatenpraktijk heeft hij een stapje daar niet bang voor. "Het was een al bestaand besturingsmodel",
terug gedaan. aldus Eugène Reuser, "en we vullen elkaar prima aan". Bram Delfos
beaamde dit. "Dit besturingsmodel heeft Forbo Flooring B.V. de
Toegankelijke wethouder afgelopen jaren in rustiger vaarwater gebracht en we kunnen het
Hans Luiten werd na de gemeenteraadverkiezingen tot wethouder samen prima vinden". Lang heeft dat niet geduurd, want beide
Economische Zaken van Zaanstad. Een vlotte verschijning en dito kapiteins hadden kort daarna het schip verlaten. Geen zinkend
spreker. Zijn aanstekelijke enthousiasme sloeg over op onderne- schip overigens.
mend Zaanstad. Vlammende betogen over Inverdan, First in Food,
de creatieve industrie en toerisme kwamen uit zijn mond. Op de
fiets toerde hij naar veel bedrijven. Maar Luiten is geen wethouder
meer. Je zag zijn enthousiasme wegebben, na de zoveelste teleur-
stelling, bijvoorbeeld in Inverdan.
Volgens Frans van Rooij, voorzitter van MKB-Zaanstreek moest
zijn organisatie een sterke rol spelen ten behoeve van het Zaanse
bedrijfsleven. Speerpunten waren veiligheid, bereikbaarheid en
goed personeel. MKB-Zaanstreek is opgegaan in ZON en Frans van
Rooij is intussen vice-voorzitter van ZON, dat de speerpunten van
MKB-Zaanstreek heeft overgenomen.

Zaanstad loopt geld mis

In de edities 60 tot en met 70 kwamen wederom diverse promi-
nenten in Zaanbusiness aan het woord. Opnieuw gaf Harm Jan
Egberts acte de présence, dit keer als wethouder Financiën van
Bram Delfos en Eugène Reuser
Zaanstad. "We lopen geld mis, omdat Zaanstad geen compacte
stad is", was zijn stelling. Voor het samengaan van de zeven oor-
spronkelijke Zaanse gemeenten ging men er vanuit, dat het
Guisveld bebouwd zou worden. Dat ging niet door, want het
Guisveld werd begin jaren tachtig tot natuurgebied verklaard. Dat
was voor Zaanstad een financiële strop. Zaanstad bleef 'een lint' en
de Algemene Uitkering van het Rijk aan steden is gebaseerd op een
zogenaamde 'compacte stad' zoals Haarlem, Arnhem, Nijmegen
etc. Het inwoneraantal is vergelijkbaar met dat van Zaanstad, maar
ja, het zijn nu eenmaal 'echte steden'.

Via Inverdan naar groot verzorgingsgebied?

Inverdan hield ook toen al de gemoederen bezig. Dick Hofstra,
voorzitter van de Stichting Binnenstadmanagement Zaandam
(SBZ) sprak: "Zaandam heeft een relatief klein verzorgingsgebied.
Het functioneert enkel voor Zaanstad en dan voornamelijk voor
Zaandam. Met het project 'Inverdan' kan en moet hier verandering
in komen. Momenteel is het winkelaanbod, met een bovenlokale
functie, klein. De trekkers liggen ook niet verspreid over het winkel-
centrum (zogenoemd 'haltermodel'), maar
zijn gecentreerd. Een daadwerkelijk loopcircuit ontbreekt en dat is
toch een 'must' voor een funshoppingcentrum". Nu, jaren later, is
Dick Hofstra geen voorzitter meer. Desillusie en gezondheidspro-
blemen noopten hem tot aftreden.

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 11

 coverstory
Terugkeer van Meijdam
"Ik dank de Zaanse ondernemers voor hun vertrouwen in mij",
sprak Henry Meijdam als nieuwe voorzitter van OZ. Hij zag zichzelf
als 'het nieuwe en dynamische boegbeeld' van deze organisatie. De
voormalige burgemeester van Zaanstad moest een aantal jaren
daarvoor voortijdig aftreden wegens persoonlijke omstandighe-
den. Als OZ-preses zou hij de belangen behartigen van de onderne-
mers? "Ik heb geen enkel probleem met het feit, dat ik nu in een
andere positie zit". Zijn dank voor het vertrouwen van de onderne-
mers kwam mede voort uit het feit, dat zijn blazoen door zijn over-
haaste vertrek als burgemeester wat geschonden was. Na het
opgaan van OZ in ZON verdween Meijdam van het toneel.

Dood maakt einde aan kort commissariaat

Wijlen Sijb de Witte werd benoemd in Raad van Commissarissen
van het Rabo Bouwfonds. Van oorsprong was hij bouwkundige en
jarenlang fungeerde hij als directeur van woningcorporatie De
Woonmij. Na zijn vertrek fuseerde deze corporatie met evenknie
Saenwonen en ontstond Parteon met zo'n 18.000 woningen. "Ik
heb veel contacten in 'corporatieland' en ik heb kennis van project-
ontwikkeling", aldus Sijb de Witte. "En verder ben ik al geruime tijd
voorzitter van de Raad van Commissarissen van Rabobank
Zaanstreek en ook voorzitter van de Kring Noord-Holland van de
Rabobank. Deze benoeming vind ik zeer eervol". Korte tijd later
overleed De Witte aan een slopende ziekte.

69 edities in tien jaar

Zaanbusiness nummer 69, markeerde het tienjarige bestaan van
dit blad. Het werd een 'kroniek' over Zaanse bedrijven en personen.
In het najaar van 1997 verscheen de eerste Zaanbusiness.
Zaanbusiness was intussen een podium geworden, waarop Zaanse
ondernemingen en instanties zich konden profileren aan hun colle-
ga-bedrijven. In tegenstelling tot veel bedrijven en personen die in
de loop der jaren publiciteit kregen in dit blad, bestaat
Zaanbusiness nog steeds en is springlevend. Onder de naam
Zaanbusiness wordt nu een actieve website in de lucht gehouden
en jaarlijks vindt de Zaanbusiness Golfcompetitie plaats. Intussen
is er ook een Zaanbusiness LinkedIn Group en worden zelfs net-
werkbijeenkomsten georganiseerd.

Doen en duidelijk
"Ik hou van dingen samen doen en ben duidelijk in wat wel en niet
kan". Dat waren de woorden die de nieuwe burgemeester van
Zaanstad, Geke Faber, sprak in Zaanbusiness nummer 71. Ze wilde

12 Zaanbusiness 100 december 2010

 Geke Faber Tim Doeves

Zaanstad positief op de kaart zetten. Van 1990 tot 1998 was zij bur-
gemeester van Zeewolde en van 1998 tot 2005 staatsecretaris in
twee regeringen. Vervolgens werd ze waarnemend burgemeester
van Wageningen en Den Helder. "Ik hoop dat de Zaankanters mijn
tijd hier over twintig jaar zullen herinneren als een periode, waarin
veel tot stand is gekomen", zei Geke Faber. "Daarnaast hoop ik, dat
de Zaankanters mij zullen herinneren als iemand die geen valse
verwachtingen heeft gewekt. Ik zal duidelijk zijn in wat er wél,
maar ook wat er niet mogelijk was. En ik zou graag willen dat we
gezamenlijk, overheid, bedrijfsleven en maatschappelijke organisa-
ties, Zaanstad positief over het voetlicht brengen, want alleen zo
kan er een sterke stad met een sterk imago ontstaan". Het oordeel
daarover laten we aan de lezer over. Wie zal zich Geke Faber over
20 jaar nog herinneren?

Jongensdroom in vervulling
Een jongensdroom ging in vervulling. Tim Doeves werd de nieuwe,
jonge molenaar op de 'nieuwe' molen Het Jonge Schaap. Al sinds
zijn jonge jaren was hij 'gek van molens'. Ooit stond de oorspron-
kelijke versie van deze houtzaagmolen achter het voormalige
NS-station van Zaandam. Daarvoor, sinds 1680, in het
Westzijderveld en later op grondgebied van houthandel Van de
Stadt. Het was een zeskante bovenkruier. In 1938 wilde Van de
Stadt de molen voor afbraak verkopen. Vele protesten volgden,
maar zonder resultaat en in 1942 werd het lot van Het Jonge
Schaap bezegeld. Vlak voor de afbraak werd de molen in detail
opgemeten door molenbouwdeskundige Anton Sipman. Aan de
hand van die tekeningen verrees een replica aan de Zaanse Schans.
Na enige kinderziekten, zoals gebroken krukassen, staat 'een kloon'
van de oorspronkelijke molen Het Jonge Schaap in volle glorie te
pronken op de meest toeristische trekpleister van de Zaanstreek.

Naar 900 leden en 18 holes

Trots presenteerde Miel Muns, destijds voorzitter van de Zaanse
Golf Club, de nieuwe uitbreiding van de golfbaan in de
Wijdewormer. In plaats van negen holes kwamen er 18. Het leden-
tal van de club was opgelopen tot ongeveer 650. Zo'n 70 procent
daarvan kwam uit de Zaanstreek, de rest van elders. Voor negen
holes was 650 leden ook zo ongeveer het maximum. Door de uit-
breiding van de baan kon ook de club groeien. "Wij zijn hartstikke
blij met deze uitbreiding", sprak Miel Muns. 'We beschikken straks
over een prachtige volwaardige golfbaan, schitterend gelegen in de
Wijdewormer". Een uitnodiging aan Zaanse ondernemers om lid te
worden, kon niet uitblijven. "In 2010 willen we 900 leden hebben
en dat moet kunnen. Golfen is een heerlijke sport, maar ook ont-
spanning. Heel vaak zie je hier ondernemers met elkaar gezellig
een balletje slaan, waarbij er natuurlijk ook over zaken gesproken
en flink 'genetwerkt' wordt". Of de doelstelling van 900 leden in
2010 bereikt is, is niet met zekerheid te zeggen. In ieder geval is de
Miel Muns Zaanbusiness Golfcompetitie, die twee jaar geleden gestart is een
succes. Miel Muns is, als voorzitter, opgevolgd door Rob La Grand.

golfen met ondernemers? www.zaanbusinessgolf.nl 13

 coverstory
Rob La Grand Ton Komen
Komen gaat
'Ton Komen gaat, Sander Heidinga en Martijn van Malsen komen',
zo luidde het bericht over een directiewisseling bij makelaardij
Kuijs Reinder Kakes. Ton Komen trad terug als algemeen directeur,
en Sander Heidinga volgde hem op, samen met Martijn van
Malsen. "Ook na mijn aftreden blijf ik aan Kuijs Reinder Kakes ver-
bonden", sprak Komen. "Ik blijf drie dagen per week werken. Het is
hartstikke leuk om contacten te onderhouden en met klanten
bezig te zijn. Ik heb mogen meewerken aan de uitbouw van dit
bedrijf. We hebben nu 11 vestigingen in Noord-Holland en zijn
boven het Noordzeekanaal de grootste makelaar". Intussen
bekleedt Komen diverse maatschappelijke functies in het Zaanse
bedrijfsleven. Zo is hij voorzitter van StiPaZa (Stichting
14 Zaanbusiness 100 december 2010
Ton Vermij Piet de Koning
Parkmanagement Zaanstreek) en van De Corner. Dat laatste tot er
een 'jonge' opvolger is, zo heeft hij laten weten.
Van automaterialenhandel naar communicatie
Er vertrok nog een Ton. Na 46 jaar stopte Ton Vermij met werken,
maar toch ook weer niet. Hij was bijna twaalf jaar PR &
Communicatieadviseur bij Rabobank Zaanstreek, maar zei hij: "Ik
val niet in een zwart gat als ik stop met werken. Ik geniet van mijn
bestuurlijke functies". Hij bleef aan als bestuurslid van de Zaanse
Ondernemers Sociëteit De Corner. Daarnaast zit hij in een jury van
die de 'Zaanse Startersprijs' kiest. Ton Vermij werd in 1946 geboren
in Zaandam. Zijn ouders hadden een kruidenierswinkel en zijn
vader was ook een zogenaamde 'koude bakker' die voor eigen
rekening werkte. "Ik denk dat ik van hem het ondernemerschap
geërfd heb". Naderhand werkte Vermij als verkoper van auto­
materialen bij CHB. In 1967 richtte hij Autoton op, dat in 1989
werd opgeheven. Vermij was jarenlang centrummanager in
Zaandam en contactpersoon voor de ondernemers aldaar. Ook
richting gemeente Zaanstad.
"Tot mijn 80ste doorgaan"
Het Zaantheater onderging een facelift. De foyer werd gemoderni-
seerd en de kleine zaal kreeg een nieuwe tribune. De oude kraakte
(ook soms letterlijk) in zijn voegen. Het restaurant zou groter wor-
den. Directeur Piet de Koning: "Dat is nu een pijpenla. Mensen blij-
ven bij de ingang hangen, omdat ze denken dat het vol zit, maar
dat is niet zo. Aanpalend aan het restaurant ligt een terras, maar
daar komt te weinig zon. Bovendien zijn we de twee zomermaan-
den dicht. Door dit terras bij het restaurant te trekken, wordt een
weinig benut deel van het theater bij een groter restaurant betrok-
ken". Piet de Koning was al 30 jaar theaterdirecteur, maar zei hij:
"Als het aan mij ligt, en ik blijf gezond, wil ik wel tot mijn tachtig-
ste doorgaan. Ik heb nooit het gevoel dat ik naar mijn werk moet.
Ik beleef er ontzettend veel plezier aan en ontmoet vele bekende
artiesten". Hopelijk bederven de aangekondigde bezuinigingen van
de huidige regering en van de gemeente Zaanstad zijn plezier in
werken niet. Vanwege de bouwkundige constructie kon het terras
niet bij het restaurant getrokken worden. Wel zullen grote zonne-
schermen het Zaantheater mogelijkheden bieden om het terras
beter te benutten.
Parkmanagement
Dan de edities 80 tot en met 90. 'Voor ondernemers, door onderne-
mers'. Dat was de slogan van ProPark, een nieuwe parkmanage-
mentorganisatie die ondernemers wilde 'ontzorgen' door parkma-
nagement uit te oefenen op bedrijventerreinen. In ons land zijn
veel bedrijventerreinen verouderd. Toen zij, pakweg 30 tot 40 jaar
geleden, werden aangelegd waren begrippen als duurzaamheid,
moderne en representatieve uitstraling etc. nog niet 'uitgevonden'.
Destijds werden ze ook nog niet bedrijventerreinen of kantoor­ 25 jaar De Corner
parken genoemd, maar industrieterreinen. Maar door de jaren De Corner bestond 25 jaar en vierde dit jubileum op partyschip
heen is er veel veranderd. Industrieën trokken weg en ander­ Jules Verne. De wortels van de Zaanse Ondernemers Sociëteit
soortige bedrijvigheid kwam er voor terug. Veelal dienstverle- De Corner liggen bij de voormalige voetbal­
ning of lichte, milieuvriendelijke industrie. De vereniging ZVV in Zaandam. In de zestiger jaren
oudere industrieterreinen van de vorige eeuw, verhuisde die club van
raakten achterop de Westzanerdijk naar sportpark
en hadden weinig Poelenburg. Er werd een fraai
aantrekkingskracht clubgebouw gebouwd, dat
op de vestiging van de naam 'De Corner'
nieuwe bedrijven. kreeg.
Revitalisering was nodig, Toenmalig
zoals in de Achtersluispolder voorzitter
in Zaanstad. Erik Lankhorst, van ZVV, Wim
bijna oud-directeur van Kabel Onrust, wilde dat clubge-
in Zaandam, werd directeur bouw ook openstellen voor bedrij-
van ProPark. Op diverse bedrij- ven in de Achtersluispolder. En zo ontstond
venterreinen is parkmanage- een ondernemerssociëteit waar, tijdens informatieve
ment nu ingevoerd en met bijeenkomsten, collega's uit de zakenwereld op informele
succes. Intussen is Lankhorst wijze met elkaar konden netwerken. Toenmalig voorzitter Gerard
ook nog voorzitter van het de Leeuw maakte tijdens het zilveren jubileum zijn afscheid als
Zaans Ondernemers Netwerk voorzitter van De Corner bekend. Een erelidmaatschap van De
(ZON) geworden. Corner was zijn deel. Medebestuurslid Ton Vermij kreeg een

"Revitalisering was nodig,

zoals in de Achtersluispolder
in Zaanstad"

volg ons op twitter.com/zaanbusiness www.zaanbusiness.nl 15

15
 coverstory
'koninklijk lintje' voor zijn vele verdiensten in het maatschappelijk
verkeer. In een toespraak, gehouden door burgemeester Faber van
Zaanstad, werden hem overigens ook verdiensten aangewreven,
waaraan hij part noch deel had. Maar dit terzijde.
Nieuwe voorzitter VrouwenNetwerk ZaanstadPlus
Ingrid Bakker loste Miranda Langedijk af als voorzitter van
VrouwenNetwerk ZaanstadPlus, dat werkende vrouwen wil stimu-
leren. Miranda Langedijk werd gevraagd of haar verwachtingen,
die ze bij de start van deze netwerkorganisatie had, zijn uitgeko-
men. "Meer dan dat. Dankzij de inzet van iedereen, die onze stich-
ting een warm hart toedraagt, zijn we in vier jaar tijd enorm
gegroeid. Mijn dank daarvoor is erg groot". Haar opvolgster Ingrid
Bakker zei: "Ik zal voortborduren op wat er tot stand is gebracht.
We komen nu in een fase om het VrouwenNetwerk ZaanstadPlus
te consolideren en verder te professionaliseren". VrouwenNetwerk
houtverwerkingsbedrijf Bruynzeel in Zaandam
16 Zaanbusiness 100 december 2010
ZaanstadPlus organiseert jaarlijks de verkiezing voor de beste
Zaanse Zakenvrouw van het jaar 'met personeel' en, sinds kort, ook
'zonder personeel'.
Komen komt
Ton Komen werd voorzitter van Stichting Parkmanagement
Zaanstad ((StiPaZa). Zijn missie: "Ik wil de Zaanse bedrijventerrei-
nen opwaarderen". De oprichting van deze stichting was een
logisch uitvloeisel van de revitalisering van het bedrijventerrein
Achtersluispolder. Na jarenlange verwaarlozing en verpaupering
van dit terrein, werd het drastisch onder handen genomen en nu
ligt het er fraai bij. Daarna sloegen de initiatiefnemers de handen
ineen om tot een meer structurele aanpak van alle andere bedrij-
venterreinen in Zaanstad te komen. Ton Komen schreef eens in één
van columns in Zaanbusiness, dat hij als kind stoepjes moest
schoonvegen van zijn moeder. Dat was een begin van zijn loop-
baan in de openbare ruimte. Een loopbaan die nog lang niet ten
einde is. Aan ambitie ontbreekt het hem niet. "Het is een uitdaging
voor StiPaZa om mooie bedrijven in de Zaanstreek te krijgen",
zegt hij. "Maar dan moeten wel alle neuzen in dezelfde richting
staan. In de richting van schoon, heel en veilig. En iedereen
moet meedoen".
Comfortabel varen met grote jachten
De Zaanse Ondernemingsprijs 2009 was voor A. de Keizer
Elektrotechniek BV uit Zaandam. In 1965 richtte Anton de Keizer dit
bedrijf op. Hij was de grootvader van de huidige directie, de broers
Sjoerd en Niels de Keizer. Wat eens begon met een klein team van
monteurs, is uitgegroeid tot een wereldspeler op het gebied van
elektronica voor besturing en bediening van exclusieve jachten en
domotica voor de gasten
van jachteigenaren die de
wereldzeeën bevaren. "Het
bedrijf heeft veel verande-
ringen ondergaan", zeiden
Sjoerd en Niels de Keizer.
"Onze grootvader richtte
zich op de binnenvaart en
de zeevaart en onderhield
elektrische installaties van
schepen. Dat was destijds Ingrid Bakker (l)
Miranda Langedijk (r)
natuurlijk een heel ander
soort elektronica als nu".
Het bedrijf doet veel aan
innovatie, "Onze opdracht-
gevers willen, ook in fel
zonlicht, op het dek van
hun schip televisie kunnen
kijken. Daarom is er nu een
scherm met een een zoda-
nige contrastwaarde, dat
Sjoerd (l) en
het ook in fel zonlicht goed
Niels de Keizer (r)
te bekijken valt. Verder ont-
wikkelden we een KVM-
switch, een (touch)screen-schakelsysteem, waarbij men in één oog-
opslag verschillende functies kan zien zoals radar, navigatie, alar-
mering en controle en meteen kan ingrijpen. Dat alles met één
glasvezelkabel en op één beeldscherm". Vele vermogenden in de
wereld met enorme jachten bereiken hun eindbestemming met
technieken die ontwikkeld zijn door A. de Keizer Elektrotechniek.
Rob La Grand heeft verstand van golf
"Ik heb mijn hele leven aan sport gedaan. Jarenlang was ik water-
poloër bij ZWW Nereus. Na mijn actieve waterpolocarrière ben ik
gaan golfen. Dat gaat mij wel aardig af, want ik heb nu een handi-
cap 11", zei de nieuwe voorzitter van de Zaanse Golfclub, Rob La
Grand. "Het is nuttig, dat een bestuurder van onze club verstand
heeft van golfen en de aspecten die daarbij horen". La Grand pre-
dikt 'evolutie in plaats van revolutie' en is niet iemand die het roer
radicaal wil omgooien. "Ik denk wel dat wij, nu onze baan 18 holes
telt, onze professionele organisatie wat moeten laten groeien.
Kijk, de club is eigenlijk een bedrijf en moet, analoog daaraan,
een stukje ontwikkeling doormaken. Onze golfbaan is primair
een ver­enigingsbaan en we moeten ons inspannen om het
ledenaantal op peil te houden en waar mogelijk te verhogen.
Daarbij richten we ons op particulieren en het bedrijfsleven".
De Zaanbusiness Golfcompetitie vond hij een succes, dat geconti-
nueerd moet worden.
golfen met ondernemers? www.zaanbusinessgolf.nl
Barbara Visser heeft het bedrijfsleven nodig
In het collegeprogramma van het nieuwe college van B&W van
Zaanstad stond wat men van 2010 tot 2014 wilde bereiken. En ook
welke inzet de burgers van Zaanstad van het gemeentebestuur
mochten verwachten. Het college werd gevormd door de PvdA,
VVD, ZOG en GroenLinks. Het motto van het bestuursprogramma
luidt: 'Wederzijds aanspreekbaar, op basis van vertrouwen'. Het
Zaanse bedrijfsleven heeft de komende jaren te maken met een
nieuwe wethouder Economische Zaken, Barbara Visser. "Duidelijk is
wel, dat we veel al ingezet beleid willen continueren, zoals First in
Food, de creatieve industrie en toerisme", zei ze. "Daarbij moeten
we wel rekening houden met teruglopende financiën. Er zijn veel
prioriteiten in Zaanstad, maar niet alles zal kunnen en we zullen
moeten kiezen. Maar die keuzen willen we maken in goed overleg
met het bedrijfsleven in Zaanstad en met alle
andere betrokkenen". Intussen dalen diverse
bezuinigingen op ons neer en steken de protes-
ten van de 'geraakten', die moeten interen, op.
Tussen het aankondigen van bezuinigingen en
het daadwerkelijk realiseren daarvan, zit vaak
een wereld van verschil.
Nieuwe bestemming Bruynzeelterrein?
Ooit werkten er duizenden mensen bij houtver-
werkingsbedrijf Bruynzeel in Zaandam. Maar
Barbara Visser
Bruynzeel redde het niet en werd opgesplitst in
bedrijfsonderdelen die verkocht werden aan
andere bedrijven. Geleidelijk aan trad het verval
van de gebouwen in en maakt het terrein een
geruïneerde indruk. Het leek buiten beeld te zijn
geraakt als plek voor activiteiten. Maar er gloort
hoop, want projectontwikkelaar Converse
Development Corporation BV voelt zich tot het
Bruynzeelterrein aangetrokken en wil er een
mooi gebied van maken met grootschalige en
perifere detailhandel, horeca en watersportgere-
Thijs Meijer
lateerde bedrijvigheid. "Samen met de Regionale
Ontwikkelingsmaatschappij Noord-Holland,
kortweg RON, gaan we een groot deel van het complex een andere
bestemming geven", zei Thijs Meijer, procesdirecteur van Converse.
De duizenden werknemers van Bruynzeel zullen nooit meer terug-
komen, maar straks lopen er wellicht evenzovele bezoekers over
het terrein die in mooie winkels inkopen doen of zich op een ande-
re manier te amuseren. Tot die tijd moeten we het nog even doen
met vervallen fabrieksgebouwen.
Food en mobiliteit
De afgelopen 99 edities van Zaanbusiness zijn veel personen aan
het woord geweest, maar ook vele voor ondernemers belangrijke
onderwerpen werden uitvoerig behandeld. Zo kwam de Zaanse
economie veel aan bod, met verhalen over First in Food, de creatie-
ve industrie en het toerisme. Verder werden meer algemene eco-
nomische thema's behandeld, bijvoorbeeld de gevolgen van poli-
tieke koerwijzigingen voor de landelijke economie. Ook de mobili-
teit, vooral die in de Zaanstreek, werd diepgaand behandeld. Zo
kregen de aanleg van de Tweede Coentunnel en van de Zuidelijke
Randweg, het verkeerscirculatieplan in het centrum van Zaandam
en de verbreding van de Den Uijlbrug veel aandacht in de redactio-
nele kolommen. Maar ook het doortrekken van de A8 naar de A9.
Daarnaast was er focus op de Zaan die een hoofdwaterweg moet
worden. Grotere schepen kunnen daardoor hun vrachten laden of
lossen bij bedrijven met watergebonden laad- en losfaciliteiten.
17
 coverstory
Veel werd er ook geschreven over de ruimtelijke ordening in de
Zaanstreek. De structuurvisie en de economische visie van
Zaanstad kwamen uitvoerig aan bod.
Politiek, belangenbehartiging en ondernemersdag
In verkiezingstijden werden de verkiezingsprogramma's van de
politieke partijen in de Zaanstreek, maar ook die van de landelijk
partijen, vergeleken en geanalyseerd. Welke partij is 'goed' voor de
ondernemers en welke niet. Veel aandacht was er voor de Zaanse
bedrijventerreinen die steeds meer gaan samenwerking. Dit alles
onder de vlag van Zaans Ondernemers Netwerk (ZON), dat vooral
de 'grensoverschrijdende' belangen van de bedrijventerreinen
behartigt. Natuurlijk kreeg ook de Zaanse Ondernemersdag elk
jaar veel aandacht. Dat is toch bij uitstek een platform, waarop
bedrijven zich kunnen profileren. Prijzen, als de Zaanse
Ondernemingsprijs en de Zaanse Startersprijs, spreken zeer tot de
verbeelding. Honderden bedrijfprofielen zijn er gemaakt in de 99
edities van Zaanbusiness. Bedrijven die een nieuw product of een
nieuwe dienstverlening over het voetlicht wilden brengen of fami-
liebedrijven die soms meer dan honderd jaar oud zijn en hun histo-
rie via Zaanbusiness wilden delen met andere ondernemers.
Evenementen, kunst en maatschappij
Ook was er aandacht voor sport, evenementen en kunst. De Dam-
tot-Damloop werd een aantal keren opgevoerd. Een enorm Zaans
evenement, dat tot de grootste sportmanifestaties ter wereld
behoort. Het vijfjaarlijkse nautische spektakel Sail Amsterdam
Voor hun jarenlange medewerking en
bijdragen aan Zaanbusiness past een groot
woord van dank aan al deze columnisten.
18 Zaanbusiness 100 december 2010
werd eveneens uitvoerig behandeld. Een
aantal Zaanse bedrijven, langs het
Noordzeekanaal, benut dit evenement
om relaties uit te nodigen, te netwerken
en zaken te doen. Kunst in bedrijven ver-
hoogt de werkvreugde of geeft een
bedrijf meer cachet. Kunstcentrum
Zaanstad publiceert regelmatig in
Zaanbusiness om het Zaanse bedrijfs-
leven te laten zien, welke mogelijkhe-
den er zijn om het interieur van een
bedrijfspand te verfraaien. Het kop-
pelen van bedrijven aan maatschap-
pelijke doelen is de 'core-business'
van Stichting De Nieuwe Winst.
Deze stichting zoekt contacten met
bedrijven die hun medewerkers
geheel vrijwillig en belangeloos werkzaamheden wil-
len laten verrichten bij maatschappelijke organisaties als een kin-
derboerderij, een manege waar gehandicapten kunnen paardrij-
den, in verzorgingshuizen etc. Een fantastisch initiatief, dat grote
tevredenheid oplevert bij de vrijwilligers en bij de mensen die door
hen geholpen zijn.
Columnisten
Niet alleen de redactie schrijft in Zaanbusiness. Ook een aantal
columnisten leveren maandelijks een bijdrage, van wie sommigen

al heel lang. Zij schrijven, vanuit hun vakgebied,
interessante epistels en vaak met verrassende
invalshoeken. De columns gaan over bankzaken,
juridische zaken, personeelszaken, accountancy of
fiscale zaken. Maar ook over wijn en lekker eten
en over ruimtelijke ordening of notariële zaken.
Stuk voor stuk zijn de columns passend in
Zaanbusiness, want al de onderwerpen raken de
ondernemers en hun bedrijf. Met tips, aanwijzingen
of ervaringen van anderen kun je je voordeel doen.
Voor hun jarenlange medewerking en bijdragen aan
Zaanbusiness past een groot woord van dank aan al
deze columnisten.
Aangepast aan de tijd
Honderd keer Zaanbusiness, in ruim dertien jaar. Veel
ging, veel kwam zoals uit bovenstaand overzicht blijkt.
De oprichters van het blad konden, net als nu, in 1997
niet in de toekomst kijken. Ze namen 'gewoonweg' een ini-
tiatief en konden niet bevroeden dat, zoveel jaren later, er een
soort platform voor het Zaanse bedrijfsleven is ontstaan. En dat er
nu een samenwerking is met diverse partners, die structureel hun
bijdrage leveren aan Zaanbusiness. Het is het resultaat van veel
inspanningen, doorzettingsvermogen, het verwerken van teleur-
stellingen en het putten van nieuwe hoop. Lezersonderzoek heeft
aangetoond, dat Zaanbusiness in het algemeen voldoet aan de
lezersbehoefte, zowel qua inhoud als qua redactie. Maar dat is niet
voldoende. Op lauweren gaan rusten is er niet bij. Een continue
aanpassing aan de wensen van de moderne tijd is strikt noodzake-
lijk. Niet alleen in de vorm van een gedrukte Zaanbusiness, maar
ook digitaal met een interessante website, het gebruik van social
media en het organiseren van netwerkbijeenkomsten, waartoe de
Zaanbusiness Golfcompetitie ook gerekend mag worden. Dat is de
uitdaging voor de komende edities van Zaanbusiness, waarbij tips
van lezers en persberichten graag meegenomen worden in de ver-
dere ontwikkeling van het blad.  directeur
Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl
100 edities
Zaanbusiness!
Bedankt!
Pfoeh! Het jaar is bijna om en we hebben
net de deadline van onze 100e editie
erop zitten, waarbij en passant ook de
totale vormgeving onder handen is
genomen. Deze tijd van het jaar is
traditioneel een moment van bezinning,
terugkijken en goede voornemens
formuleren. Ik heb alle 100 deadlines
mogen meemaken en als iets me daar-
van is bijgebleven, dan is het wel dat
het nooit gaat zoals je het plant.
U, als lezer, kunt zich er wellicht iets bij voorstellen. Het
blad moet ingedeeld worden, teksten moeten worden
geschreven, fotografie vindt plaats en dat alles komt dan
samen en moet uiteindelijk een lekker leesbare en goed
uitziende Zaanbusiness worden.
100 edities Zaanbusiness. Wat een mijlpaal en wat zijn
we er trots op dat we in die 13 jaar zijn uitgegroeid tot
het platform dat we nu zijn. Speciale dank gaat uit naar
iedereen die dit mogelijk heeft gemaakt. Peter Klopper
als hoofdredacteur van de eerste edities, mijn vader
Bert Bleeker die het van hem overnam en nog steeds
onvermoeid zijn vingers over het toetsenbord laat gaan,
Bart Homburg voor zijn prachtige fotografie en collega’s
Patrick van Hooijdonk, voor wie niets te gek is en die
elke keer het blad er weer fantastisch uit laat zien en
Bas Schoneveld die er voor zorgt dat de website een
krachtig medium is en blijft. En al onze zeer trouwe
ad­verteerders en columnisten, zonder wie het blad
er niet zou kunnen zijn. Bedankt, bedankt!
Na elke deadline zeg ik tegen me zelf, dit moet anders
kunnen, beter, efficiënter. Mijn moment van bezinning,
zeg maar. Leren van fouten kan, door terug te kijken.
Wat ging er niet goed of juist wel. Om vervolgens goede
voornemens uit te spreken, we gaan het anders doen,
de volgende keer... Maar u weet hoe het vaak gaat met
goede voornemens. Deadline 101 staat al weer voor de
deur en ik voorspel dat er niets zal veranderen!
100 x bedankt!
Marco Bleeker
19
 coverstory extra

Ondernemersvereniging Westerspoor (OVW)

Hoewel uit lezersonderzoeken blijkt, dat
Zaanbusiness gewaardeerd wordt door de lezers,
is het natuurlijk ook goed om eens rechtstreeks
bij ondernemers te polsen hoe zij erover denken.
Daartoe zijn representanten van diverse Zaanse
bedrijventerreinverenigingen benaderd en van
koepelorganisatie ZON (Zaans Ondernemers
Netwerk). Er werd hen ook gevraagd wat ze nog
misten in Zaanbusiness, en aan welke onderwerpen
in de toekomst meer aandacht gegeven zou
kunnen worden. Onderstaand een bloemlezing met
waardering, felicitaties en een enkele kritische noot.
His Wilms, secretaris van Ondernemers­
vereniging Westerspoor, ziet Zaanbusiness
groeien. "Het blad begint aardig zijn plaats te
krijgen. Er is steeds meer structuur in gekomen.
Wel zou er wat meer met thema’s gedaan
kunnen worden, waarop ondernemers dan met
redactie of advertenties zouden kunnen inhak-
en. Ondernemers zouden dan wel eerder
moeten weten wat de inhoud is, maar dat lijkt
mij voor de makers van het blad niet eenvoudig.
Je moet natuurlijk ook zo actueel mogelijk zijn.
Maar voor de toekomst zou ik daaraan kunnen
denken. Je krijgt dan nog meer interessante
artikelen die ondernemers aanspreken. Rest mij,
van mijn kant, de hartelijke felicitaties over te

Wat vinden Z
brengen met het bereiken van deze mijlpaal,
het verschijnen van de honderdste editie".

nemers van Za
Bedrijvenvereniging Noorderveld Belangenvereniging Industrieterrein
Molletjesveer Achtersluispolder (BIA)
Ger Bakker, voorzitter van bedrijven­ Roel Hart, voorzitter van de Belangen­
vereniging Noorderveld/ Molletjesveer, vereniging Industrieterrein Achtersluispolder
is erg content met Zaanbusiness."Volgens (BIA), wil eerst de hartelijke felicitaties over-
mij ligt het bij alle ondernemers op het brengen, voordat hij over de huidige stand
bureau. Het blad is misschien geen van zaken en de toekomst van Zaanbusiness
na­slagwerk, maar het voorziet zeker in wat wil zeggen. "Het blad is voor de Zaanse
een behoefte. De informatie, voor en over ondernemers heel herkenbaar. Er wordt
bedrijven, is meer dan een goede zaak. duidelijk in weergegeven wat er hier speelt op
Zaanbusiness is een zinvolle informatie- ondernemersgebied. Er was voorheen nogal
bron, een soort paraplu voor het Zaanse wat versnippering in de communicatie, maar
ondernemersgebeuren. In de toekomst het nieuws over bedrijventerreinen is nu goed
zou ik wel wat meer aandacht willen voor gebundeld. In de toekomst zou ik wat meer
culturele en maatschappelijke instellingen. aandacht willen vragen voor oud-onder­
Die hebben het, door de teruglopende nemers. Hoe kijken zij tegen de huidige tijd
subsidiestroom, moeilijk en het bedrijfs­ aan? Dat lijkt mij interessant. En verder zou ik
leven zou hen wat meer kunnen sponsoren. aandacht willen vragen voor de metropool­
Maar dan moeten hun activiteiten wel gedachte. Er zijn zeven metropoolgebieden in
over het voetlicht gebracht worden. Europa en daar is de regio Amsterdam er één
Voor het overige, veel lof en ik wens van. In de metropool Amsterdam moet de
Zaanbusiness en de makers toe, dat zij Zaanstreek een prominente rol willen vervul-
het blad nog lang kunnen laten verschij­ len. We moeten ons daarin positioneren met
nen. Daarbij ook mijn hartelijke felicitaties alle sterke punten die we hebben. Dat onder-
met deze honderdste editie natuurlijk" werp zou ik in de toekomst regelmatig terug
willen zien in Zaanbusiness".

20 Zaanbusiness 100 december 2010

 Bedrijvenvereniging Wormerland (BVW)
Erwin Hooijschuur, voorzitter van de
Bedrijvenvereniging Wormerland (BVW) is
positief over Zaanbusiness. "Het is goed
leesbaar en de uitstraling is ook goed. Ik
denk, dat het Zaanse bedrijfsleven
echt gewend geraakt is aan het blad.
Onderwerpen, zoals over familiebedrijven,
spreken mij erg aan. Als Zaanbusiness op
de deurmat valt, lees ik eerst altijd de grote
verhalen. Daarna komen de columns aan
de beurt. Ik kan voor de makers van
Zaanbusiness niet echt toekomst­wensen
bedenken. Ik zou zeggen ga zo door. Het
blad heeft zich intussen voldoende
bewezen als spreekbuis voor ondernemend

Zaanse onder­
Zaanstreek".

aanbusiness?
Assendelftse Belangenvereniging
Industriegebied Noord (ABIN)
Jan Veenis, voorzitter van de Assendelftse
Belangenvereniging Industriegebied Noord
(ABIN) vindt, dat Zaanbusiness zo zoetjes
aan een platform is (geworden) voor het
Zaanse bedrijfsleven. "De onderwerpen
die erin staan gaan ons, als ondernemers,
allemaal aan. Een groot voordeel vind ik
ook, dat het een Zaans product is en niet
elders gemaakt wordt. Dan heb je toch
meer feeling met de streek. Je weet wat er
speelt en daar kun je snel op inhaken. Voor
de toekomst zou ik meer aandacht willen
voor de kleinere ondernemersverenigingen
in de Zaanstreek. Volgens mij zijn er daar
wel zo’n honderd van. Denk aan winkeliers-
verenigingen die ook zeer actief zijn. Hier
in Assendelft werken we in ieder geval zeer
nauw met deze verenigingen samen. Dus
wat meer aandacht voor deze clubs zou ik
op prijs stellen".

golfen met ondernemers? www.zaanbusinessgolf.nl 21

 coverstory extra
Contactgroep Bedrijven Oostzaan (CBO)
Paul Flens, voorzitter van de Contactgroep
Bedrijven Oostzaan (CBO), is heel positief
over Zaanbusiness. "Ik kan moeilijk
beoordelen of het blad een platform is voor
het Zaanse bedrijfsleven, maar het heeft
wel impact. In de vorige editie was onze
vereniging prominent aan het woord. Dat
leverde ons al vrij snel een nieuw lid op.
Nou kun je zeggen 'één lid', maar het is
een aanwijzing. Volgens mij heeft
Zaanbusiness een duidelijke commu­
nicatiefunctie binnen het Zaanse
bedrijfsleven, en dat is goed. Voor de
toekomst zou ik graag een rubriek 'per­
sonalia' zien, met bijvoorbeeld perso­
neelsmutaties in bedrijven. Directeuren
die vertrekken of komen. Ook onderwerpen
over scholing van medewerkers zouden
meer aan bod kunnen komen, zoals
opleidingen in de foodindustrie en de
bouw. Ik vind ook dat het onderwerp
'streekmarketing' meer aandacht zou kun-
nen krijgen. Dat geldt ook voor be­drijven
die zich in onze streek vestigen of binnen
de Zaanstreek verhuizen naar een nieuwe
vestiging".
22
Zaans Ondernemers Netwerk (ZON)
Ook Erik Lankhorst, voorzitter van ZON,
wil wel iets kwijt over honderd keer
Zaanbusiness. "In de eerste plaats mijn
hartelijke felicitaties. De sfeer die het
blad oproept, namelijk voor en door onder­
nemers, spreekt mij erg aan. Ondernemers
voelen zich erin thuis. Dan de stijl. De
Nederlandse taal wordt goed gehanteerd.
Dat kom je tegenwoordig nog wel eens
anders tegen. Ik ben een liefhebber van
vlot en goed geschreven artikelen en de
schrijfstijl in Zaanbusiness is levendig en
afwisselend. Voor mij is Zaanbusiness
het enige en echte Zaanse communi­
catieplatform voor het bedrijfsleven
in de Zaanstreek. De uitbreiding van
Zaanbusiness met een website, snelle
informatie via LinkedIn en ook de
Zaanbusiness Golfcompetitie, die je als
netwerkmogelijkheden kunt zien, getuigt
van toekomstgericht denken. Je spreekt
met deze mix van communicatievormen
zowel de wat oudere ondernemers aan als
de jongere generatie. In de toekomst zou
ik meer informatie willen zien over de
metropoolregio Amsterdam. Dat is mijn
stokpaardje. Die metropoolregio wordt
steeds belangrijker en de Zaanstreek ligt
tegen het hart daarvan aan. We moeten
meedoen en niet Amsterdam alleen laten
beslissen over wat goed is voor de Zaanse
ondernemers. En het Zaanse bedrijfsleven
moet zich niet afsluiten met de mening,
dat alleen de 'couleur locale' goed is.
Aanhaken bij de metropool Amsterdam
opent nieuwe mogelijkheden en per­
spectieven. Om de Zaanse ondernemers
daarop te wijzen, wil ik pleiten voor meer
aandacht over dit onderwerp in de
komende edities van Zaanbusiness. Dat
stoot het blad nog meer op 'in de vaart
der volkeren' en dat is voor iedereen een
goede zaak".  platform van Zaanbusiness nog
Zaanbusiness 100 december 2010
Wist u
dat?
Wist u, dat in een gemiddelde
Zaanbusiness met, laten we zeggen,
40 pagina’s zo’n 15.000 woorden
staan? Wist u ook, dat het aantal
lettertekens in zo’n uitgave onge-
veer 90.000 bedraagt? Gemiddeld
bestaat één woord in Zaanbusiness
dus uit zo’n zes letters.
Als we die aantallen extrapoleren
naar 100 edities van Zaanbusiness,
dan zijn er in de afgelopen 13 jaar
zo’n 1.500.000 (anderhalf miljoen)
woorden en circa 9.000.000 (negen
miljoen) letters aan uw ogen voorbij
getrokken.
De redactie en de columnisten
hebben voor deze aantallen zorg
gedragen. Krijgt u al medelijden?
Dat hoeft niet, want het gemiddelde
aantal pagina’s mag, wat ons betreft,
omhoog gekrikt worden naar bij­
voorbeeld 60. De daarmee gepaard
gaande stijging in het aantal woor­
den en letters (anderhalf keer zoveel
als nu) nemen we graag voor lief.
Het ligt dus niet alleen aan ons, dat
we op gemiddeld 40 pagina’s zitten.
U kunt ons helpen het aantal te
verhogen. Bijvoorbeeld door het
sturen van persberichten, het tippen
op nieuwe ontwikkelingen in bedrij­
ven of op bedrijventerreinen of ver­
huizing en nieuwe vestiging van
ondernemingen. Kortom, allerlei
zaken die interessant zijn voor het
Zaanse bedrijfsleven om te weten.
Dus ondernemers, instanties
en andere organisaties in de
Zaanstreek, laat de mailbox
(info@zaanbusiness.nl) vollopen
met Zaans nieuws op financieel,
economisch of organisatorisch
gebied. We zijn benieuwd of
we daarmee het communicatie­
verder kunnen verhogen! 
 ondernemersnieuws
Henk Bakker neemt per 1 januari 2011 afscheid als directeur
Na 27 jaar nieuwe directie voor Germieco
Per 1 januari 2011 doet de huidige directeur van Germieco, Henk Bakker, officieel een stapje terug.
Hij wordt opgevolgd door een driekoppige directie, bestaande uit Rob Konijn (algemeen directeur),
Ruud Bosgoed (bedrijfsleider) en Petra Derlagen (financieel directeur).

Henk Bakker was in 1983 de oprichter van Germieco. Onder zijn

leiding groeide het bedrijf uit tot een specialist op het gebied van
grond-, weg- en waterbouwwerkzaamheden, speelvoorzieningen
en groenvoorziening. Anno 2010 is Germieco een bloeiende
onderneming, met 65 vaste medewerkers en dagelijks circa 120
mensen aan het werk. Het bedrijf heeft een sterke band met tal
van gerenommeerde opdrachtgevers: alle stadsdelen in de
gemeente Amsterdam, gemeente Purmerend, het Gemeentelijk
Havenbedrijf, gemeente Zaanstad, Amos, Asko, Parteon, Premark,
Forbo, Kuijs Reinder Kakes, Waternet, de Vrije Universiteit,
Ontwikkelingsbedrijf Gemeente Amsterdam en vele anderen.

Vlnr. Ruud Bosgoed, Rob Konijn en Petra Derlagen

Met het oog op de continuïteit van de onderneming is de
overdracht van de directievoering vier jaar geleden al ingezet.
Henk Bakker heeft vanaf die tijd Rob Konijn en Ruud Bosgoed
bij het management betrokken en in een iets later stadium
Petra Derlagen.
Centraal in de samenwerking stonden – en staan – kwaliteit,
loyaliteit richting klant en personeel, continuïteit en maatschap-
pelijk verantwoord ondernemerschap. Dat dit zijn vruchten
afwerpt, blijkt wel uit het succes van het afgelopen jaar:
tegen de economische ontwikkelingen in, kijkt Germieco terug op
een jaar van groei. Die heeft zelfs geleid tot een uitbreiding van
het personeelsbestand.
Henk Bakker zal nog geruime tijd aan Germieco verbonden blijven,
zij het op de achtergrond. Hij zal de nieuwe directie en de rest van
de organisatie waar nodig adviseren en blijft ook betrokken bij het
commerciële traject richting nieuwe en bestaande klanten. 
Meer informatie: www.germieco.nl

Maakindustrie in de schijnwerpers op
nieuwjaarsbijeenkomst KvK Amsterdam
Op dinsdag 11 januari 2011 vindt
in de Expo Haarlemmermeer, in
Vijfhuizen, de nieuwjaarsbijeen-
komst plaats van Kamer van
Koophandel Amsterdam. De
maakindustrie, een belangrijke
aanjager van de regionale
eco­nomie, staat dit jaar in de
schijnwerpers.
Het belang van de maakindustrie wordt al
jaren onderbelicht. Toch is deze sector
essentieel voor de regionale economie.
Dat vraagt (regionale) overheden om een
stevig industriebeleid. Maar ook sectoren
uit het bedrijfsleven, bijvoorbeeld de
creatieve industrie en logistieke sector,
leveren een bijdrage aan en profiteren
van een bloeiende maakindustrie. Amsterdamse regio kunnen hun producten
Tijdens de grootste netwerkbijeenkomst op de website zetten.
voor ondernemers brengt Kamer van
Koophandel Amsterdam deze partijen bij De nieuwjaarsbijeenkomst vindt plaats
elkaar. Zij worden geïnspireerd en verrast in de Expo Haarlemmermeer (voormalig
met (innovatieve) producten uit de Floriadeterrein) in Vijfhuizen.
Amsterdamse regio en delen kennis Ontvangst vanaf 16.00 uur. Inschrijven
met elkaar. via www.madeinamsterdamregion.nl/
aanmelden 
Madeinamsterdamregion.nl
Met deze nieuwe website brengt Kamer
van Koophandel Amsterdam het econo­
mische belang en de diversiteit van de
maakindustrie in de Amsterdamse regio
in beeld. De site: www.madeinamsterdam-
region.nl zorgt ervoor, dat ondernemers
uit de verschillende sectoren van de maak-
industrie elkaar makkelijk weten te vinden
en kunnen versterken. Ondernemers uit de

volg ons op twitter.com/zaanbusiness 23

 advertorial
Als je de opdracht krijgt van het Ministerie
van Buitenlandse Zaken om in Den Haag
een World Forum in te richten voor een top-
conferentie over Afghanistan, wat doe je
dan? Dan steken ze bij A-Booth de handen
uit de mouwen. Dan werken ze drie weken
achter elkaar, zeven dagen per week. Dan
vervullen ze specifieke wensen van Hillary
Clinton, minister van Buitenlandse Zaken
van de Verenigde Staten. Die wilde bij een
persconferentie graag een verhoging van
acht centimeter achter het spreekgestoelte.
Maar dan wel een onzichtbare verhoging.
A-Booth 'ontzorgt' in heel Europa
beursorganisaties en exposanten
Je kunt het zo gek niet bedenken of A-­Booth
Exhibition Services, Zijtocht 8 in Zaandam,
realiseert het. "We maken stands voor
beursorganisaties en individuele expo­
santen", zegt Peter Noordman. Samen
met Jaap Kees Snoeij is hij directeur van
A-­Booth. "We werken voor onze opdrachtge-
vers het hele traject uit. Van conceptontwik-
keling en ontwerp tot productie en realisa-
tie, inclusief monteren en demonteren. We
richten door heel Europa beurzen in, zoals in
Rome, Barcelona, Turijn, Berlijn, Kopen­hagen,
Stockholm en ga zo maar door".
Maatwerk in stands
Booth betekent in het Engels, 'stand'. De 'A'
staat voor eerste kwaliteit. A-Booth neemt
voor beursorganisaties, zoals gezegd, de
totale technische organisatie van beurzen
ter hand. Daarbij ook de contacten met de
individuele exposanten, die soms specifieke
wensen hebben of om een bijzondere uit-
straling vragen. Peter Noordman: "Willen ze
reclame op hun stands of beeldschermen?
Wij realiseren dat en maken maatwerk. We
stellen een handboek per locatie op. Dat kan
ook een digitaal handboek zijn. Van daaruit
vervullen we de wensen van de klanten,
inclusief de standbouw. Onze opdracht­
gevers hebben er geen omkijken naar,
want wij 'ontzorgen' hen".
Uitbreiding
A-Booth is in 1999 opgericht door Peter
Noordman en Jaap Kees Snoeij. "We begon-
nen in een kamertje van vier bij vier meter",
aldus Peter Noordman. "Vanaf dat moment
24
ging het snel. We zijn een expanderend
bedrijf in een stagnerende markt. We
hebben hier een ruimte van 1.200 vierkante
meter, maar die willen we binnenkort ver-
dubbelen naar 2.400 vierkante meter. De
bouwtekeningen zijn klaar, maar we moe-
ten nog een enkele procedure doorlopen".
vlnr. accountmanager Lars van Wijngaarden,
Peter Noordman en Jaap Kees Snoeij
Platte, flexibele organisatie
Er is door de directie van A-Booth gekozen
voor een platte organisatiestructuur. "Er
werkt een vaste kern van vijftien mensen
bij ons", zegt Peter Noordman. "Per project
breiden we ons team uit met flexibele
toeleveranciers van gekwalificeerde men-
sen. Ook Jaap Kees, ikzelf en onze mana-
gers werken volledig mee bij het inrichten
van beurzen. Wij werken niet met functie­
omschrijvingen, maar kijken naar de
competenties van mensen. Dat maakt
de inzet flexibel en levert kwalitatief
goed werk op. Een vast onderdeel in onze
bedrijfsprocessen, vormen innovatie en
differentiatie. Al met al moet dit op wat
langere termijn een voordeel bieden ten
opzichte van onze concurrenten".
Zaanbusiness 100 december 2010
Aandacht voor milieu
Bij A-Booth ziet men een toekomst voor
modulaire standbouw. "Dat werkt sneller
en efficiënter", zegt Peter Noordman. "We
willen naar kant-en-klare systemen, met
korte opbouwtijden en meer communi­
cerende stands. Dus geen gezaag van
panelen, dat met materiaalverlies en ver-
vuiling gepaard gaat, maar meer herge-
bruik. Op die manier willen we CO2 neu­
traler gaan werken, want het milieu gaat
ook ons ter harte. Onze bedrijfsstrategie is
dan ook op omgevingsfactoren gebaseerd.
Die modulaire stands willen we vermark-
ten via Internet, dus via een webshop".
Verwachtingen van Rabobank Zaanstreek
Al sinds de oprichting van A-Booth is
Rabobank Zaanstreek huisbankier.
Peter Noordman: "We hebben met hen,
via accountmanager Lars van Wijngaarden,
prima contacten. De hypotheek op ons
huidige pand is bij de Rabobank afgesloten.
Wij verwachten van de bank een flexibele
opstelling als we straks ons huidige pand
gaan verdubbelen met nog eens 1.200
vierkante meter. Gezien de ontwikkelingen
van A-Booth, voorzie ik geen problemen.
Onze huidige hypotheek is afgelost
en de vooruitzichten van ons bedrijf
zijn uitstekend". 
Meer weten?
Rabobank Zaanstreek,
telefoon (075) 890 30 90
 ICT

"En dat doet

ons goed…"
>> Meer weten?
www.ictzaanstreek.nl
info@ictzaanstreek.nl

Eric Spijk
(penningmeester)

Goede voornemens…
Minstens één keer per jaar organiseert ICT Zaanstreek een bijeen-
komst met een bijzonder of actueel thema. Zo stond de bijeenkomst,
van juni dit jaar, in het teken van 'social media'. Het onderwerp trok
veel bezoekers, ICT-ers en niet-ICT-ers. En niet alleen uit het Zaanse.
En dat doet ons goed … ICT Zaanstreek staat weliswaar voor de aan-
wezige ICT-kennis binnen de regiogrenzen, maar we worden natuur-
lijk ook graag gevonden door potentiële klanten daarbuiten.
Ook steeds meer ICT-ers in de regio weten ons te vinden. Elk jaar
verwelkomen wij nieuwe leden met nieuwe, andere specialismen. En
er is nog veel meer, weten we. Dus blijven wij ICT-bedrijven in de
Zaanstreek uitnodigen om kennis met ons te maken tijdens één van
onze bijeenkomsten. De ICT-kennismarkt, volgend voorjaar, is daar
een prima gelegenheid voor. Meer informatie hierover is binnenkort
te vinden op www.ictzaanstreek.nl.
Het volledige programma voor volgend jaar is bijna rond, onze voor-
nemens zijn helder. Het belooft weer een boeiend seizoen te worden
vol netwerken en kennis delen, met hopelijk nog meer nieuwe leden.
Ik wens u voor nu alvast heel gezellige feestdagen en een enerve-
rend 2011. 

Het Nieuwe Werken met Bright Futures NetCom

Het Nieuwe Werken is geen hype. De huidige ICT-gebruikers, en zeker de
generatie gebruikers die nu nog op de schoolbanken zit, wil onafhankelijk
van plaats, tijd en systeem kunnen werken. Met andere woorden, werk­
nemers, die gebruik maken van ICT om hun werk uit te voeren, willen dat
doen op een tijdstip, dat hen en hun klanten het beste uitkomt.

Vaak is dat niet van 9 tot 5. Ze willen
kunnen werken vanuit huis of vanuit een
filevermijdend en duurzaam ingericht
kantoorgebouw. Ze willen kunnen werken
met de hun ter beschikking gestelde PC of
laptop, maar ze willen ook hun iPhone en
iPad kunnen gebruiken.
Voor veel ICT serviceorganisaties betekent
dit een verandering in de wijze, waarop
ze diensten verlenen. De ICT-manager
ontkomt er niet aan om met zijn ICT-
organisatie aan de slag te gaan en het ini­
tiatief naar zich toe te trekken. Dit, om zo
de controle te behouden en te kunnen blij-
ven voldoen aan de eisen van de moderne
iPad-gebruikersgeneratie. Bright Futures
NetCom adviseert en ondersteunt onder-
nemers bij het veranderen van de ICT-
organisatie naar een meer klantgerichte
organisatie en een grotere flexibele dienst-
verlening. Hierbij wordt nadrukkelijk geke-
ken of het bedrijf op de juiste wijze gebruik
maakt van de mogelijkheden die de IT
branche biedt. Immers, de alsmaar groeien-
de mogelijkheden van ICT, maakt het voor
ondernemers steeds lastiger om de juiste
keuzes te maken.
Bright Futures NetCom zoekt doelbewust
zoveel mogelijk samenwerking met derde
partijen, die op hun beurt specialist zijn in Dick Kuipers, Francisco J. Minguez Garcia
en Rolf Woestenburg
hun vak. “Dat is ook één van de redenen,
waarom we ons aangesloten hebben bij
ICT Zaanstreek. Het biedt ons toegang tot nemer ontzorgen, want die heeft het al
een prachtige bron van kennis en potentië- druk genoeg’. We moeten boven verwach-
le ICT partners”, aldus Francisco Minguez, ting presteren want dat onderscheidt ons
managing partner bij Bright Futures van de rest, we leveren wat écht nodig is en
NetCom. “We leveren ICT advies- en pro- dus niet wat we kunnen verkopen”. 
jectmanagementdiensten aan onderne-
mers met als motto: ‘We moeten de onder- Meer informatie: www.bfnc.nl
>> Onze sponsors

Kijk ook eens op 25

www.zaanbusiness.nl 25
 SC Guardian Managed Services

• De ICT beheeroplossing voor het MKB.

• Geen Break-fix model.
• Proactief in plaats van reactief.
• Absoluut minimum aan storingen.
• U uw corebusiness, wij de onze!

Uw IT infrastructuur Meer weten?

in optimale conditie www.saendelftcomputers.nl

Saendelft Computers Dingstal 5 1566 MG ASSENDELFT +31 (0)75 7717237 info@saendelftcomputers.nl

Openingstijden:
dinsdag t/m zaterdag:
10.00 - 17.00 uur
eerste en laatste zondag
van de maand:
13.00 - 17.00 uur
Tevens op afspraak

Adres:
Vincent van Goghweg 40 a | b
1506 JC Zaandam
T: 075-6141210
F: 075-6141211
bedrijven@kunstcentrum.nl

Nagtegaal Jong Advocaten:
rechtsspecialisten voor het MKB
"Er zijn uiteraard nog meer rechtsgebie-
den", zegt Jaap Jong, één van de vennoten
van het advocatenkantoor. "We behandelen
ook zaken op het gebied van huurrecht,
ook met betrekking tot bedrijfspanden,
en insolventierecht. Dan heb je het over
schuldsanering, surseance van betaling
of faillissementen".
Maatschap sinds 1986
Jaap Jong is al sinds 1986 aan het advo­
catenkantoor verbonden. "Medevennoot
Evert Nagtegaal en ik kenden elkaar al uit
onze studietijd. Hij heeft zich in 1983 als
advocaat gevestigd en in 1986 ben ik erbij
gekomen. We vormden destijds samen een
maatschap. Intussen is ook George
Velthuizen toegetreden. In totaal zijn er nu
nog zes advocaten aan ons kantoor verbon-
den, maar per 1 januari 2011 vertrekt onze
specialist in bouwrecht, Lisanne Aalsma.
Zij gaat, in goed overleg, voor zichzelf
beginnen, maar we kunnen wederzijds
een beroep doen op elkaars expertise".
Grijp op tijd in
De klanten van Nagtegaal Jong Advocaten,
voornamelijk midden- en kleinbedrijven,
zitten grotendeels in de Zaanstreek. "Ik
denk zo'n 70 procent van het klantenbe-
stand", zegt Jaap Jong. "Ik zou het Zaanse
MKB op het hart willen drukken om toch
vooral preventief te werk te gaan. Onze
ervaring is, dat ondernemers vaak te lang
wachten om in te grijpen in hun bedrijf.
Ik snap dat wel, want je wil bijvoorbeeld
ontslagen, als gevolg van reorganisaties,
natuurlijk zo lang mogelijk uitstellen.
Zoiets raakt direct je medewerkers, die mis-
schien al jaren voor je werken. Maar ik heb
golfen met ondernemers? www.zaanbusinessgolf.nl
vaak genoeg gezien dat, als je te lang
wacht met het nemen van maatregelen,
het met een bedrijf helemaal fout kan
gaan. Dan worden schuldsanering, surse-
ance of zelfs een faillissement serieuze
opties, met alle narigheid van dien".
Ontslagrecht en incasso
In economisch minder goede tijden krijgt
een advocatenpraktijk als Nagtegaal Jong
Advocaten het vaak wat drukker. "Bij reor-
ganisaties komt natuurlijk ook het arbeids-
recht om de hoek kijken", aldus Jaap Jong.
"Reorganisaties gaan vaak gepaard met
ontslagen. Dan moet je als werkgever de
zaakjes juridisch op orde hebben en de
juiste stappen zetten om claims etc. te
voorkomen. Voor advies en hulp in dat
traject zijn ze bij ons aan het juiste adres".
Door financiële problemen stellen debi­
teuren hun betalingen soms uit of ze
betalen in het geheel niet. "Voor inning
van uitstaande vorderingen kan het MKB
ook uitstekend bij ons terecht", zegt Jaap
Jong. 'Wij hebben een incassopraktijk en
werken nauw samen met een vooraan-
staand deurwaarderskantoor in de
Zaanstreek. Ook hier geldt, onderneem op
tijd actie. Dat voorkomt narigheid, want als
debiteuren jou niet betalen, krijg je zelf
problemen om crediteuren te betalen".
Verdieping in rechtsgebieden
De advocatuur ontwikkelt steeds verder.
Meer specialisatie in de rechtsgebieden
verhoogt de kwaliteit van de dienstverle-
ning. Jaap Jong: "We zien deze ontwikkelin-
gen ook en gaan daarin mee. Meer diep-
gang in de materie verhoogt de kwaliteit
van ons werk. Bestuursrecht wordt steeds
advertorial
Advies en hulp op juridisch gebied voor
het MKB. Dat is de kracht van Nagtegaal
Jong Advocaten, gevestigd in een statig
pand aan de Dam in Zaandam. Er zijn
vele rechtsgebieden, maar voor het
bedrijfsleven zijn er enkele zeer belang-
rijk, zoals ondernemingsrecht,
arbeidsrecht, aansprakelijk-
heidsrecht en bestuurs-
recht. Een kleine greep
uit de vele rechts­
gebieden, waarin
Nagtegaal Jong
Advocaten gespe­
cialiseerd is.
vbnb.: Evert Nagtegaal, Sander Orsel
Petra van der Hoeven, Yasmine Yildiz,
Kudret Yigit, Jaap Jong, Iris Kooijman
en Silvia Coelho,
belangrijker. Overheden, als gemeenten,
provincies en het Rijk, geven vergunningen
af zoals milieuvergunningen. Dat kan soms
heel lang duren en ondernemers kunnen
daardoor soms niet verder. Regelmatig pro-
cederen we dan om de snelheid van ver-
gunningverstrekking te bevorderen of we
vechten al afgegeven vergunningen aan
omdat ze, in onze ogen en die van onze
cliënten, niet juist zijn of goed onder­
nemen in de weg staan".
Jaap Jong wil tot slot nog even de 'makers'
van Zaanbusiness feliciteren met de hon-
derdste editie. "We hebben niet in alle
honderd ons verhaal kunnen doen, maar
wel in heel erg veel", zegt hij. "Wij hebben
gemerkt, dat Zaanbusiness een uitstekend
platform is om onze dienstverlening over
het voetlicht te brengen. Nu dit platform
ook nog is uitgebreid met een website,
een LinkedIn Zaanbusiness Group en de
Zaanbusiness Golfcompetitie, krijgen we
nog meer mogelijkheden om het MKB van
ons bestaan en onze dienstverlening op
de hoogte te stellen. Wij zien onze com­
municatie via Zaanbusiness dus wel zitten
en hopen de samenwerking nog lang te
kunnen continueren".  
Meer weten?
Nagtegaal Jong Advocaten
Dam 34, 1506 BE Zaandam
T: 075-6313121 F: 075-6350818
E: info@nagtegaaljong.nl
W: www.nagtegaaljong.nl
27
 advies
>> advies

R. (Rein) Beentjes
accountmanager
Private Banking

Rabobank Foundation Klantenfonds

Steeds vaker willen vermogende mensen een deel van hun rijkdom inzetten voor maatschappelijk
rele­vante doelen. Als u met uw vermogen iets terug wilt doen voor de maatschappij, kiest u natuurlijk
het liefst voor een betrouwbare en deskundige partner. De Rabobank Foundation is zo’n partij. Via
een schenking aan het Rabobank Foundation Klantenfonds, kunt u één van de vele projecten van de
Rabobank Foundation ondersteunen in Nederland en ontwikkelingslanden.

Er zijn drie thema's benoemd, waaruit
u een keuze kunt maken: microfinan­
cieringsprojecten in ontwikkelingslanden,
duurzame ketenontwikkeling in ontwik­
kelingslanden en steun aan kansarme en
kwetsbare groepen in Nederland. De pro-
jecten binnen deze thema’s worden gese-
lecteerd en begeleid door professionals.
Hierdoor bent u ervan verzekerd, dat uw
geld op de juiste manier wordt besteed.
En u weet ook zeker, dat er niets aan de
strijkstok blijft hangen, want het Rabobank
Foundation Klantenfonds is honderd pro-
cent transparant. U kunt kiezen hoe uw
geld wordt besteed en u wordt geïnfor-
meerd over de resultaten.
Microfinancieringsprojecten in
ontwikkelingslanden
Met een microkrediet kunnen onder­
nemende mensen een eigen bedrijfje
beginnen. Door te sparen, kunnen ze een
buffer opbouwen voor tegenslagen en
met microverzekeringen kunnen ze het
risico afdekken. De Rabobank Foundation
helpt economisch actieve armen met
microfinancieringen om zo hun econo­
mische en sociale positie te verbeteren.
Duurzame ketenontwikkeling in
ontwikkelingslanden
In de handelsketen van producten, als kof-
fie, thee, katoen of cacao, vindt een groot
aantal activiteiten plaats. De boeren
staan aan het begin van de productie­
keten. De Rabobank Foundation helpt
hen om hun coöperatieve organisatie op
te zetten en te verbeteren. Daarnaast
worden handelsfinancieringen verstrekt
tegen gunstige tarieven. Er wordt nauw
samengewerkt met organisaties die er
op toezien, dat er in de keten duurzaam
en recht­vaardig wordt gewerkt, zoals
met Fair Trade.
Steun aan kansarme en kwetsbare
groepen in Nederland
In Nederland is de Rabobank Foundation
actief op drie terreinen: Mens & Maat­
schappij, Sport & Vrije tijd en Werk &
Onderwijs. De projecten hebben met elkaar
gemeen, dat ze zijn gericht op het vergro-
ten van de zelfstandigheid en zelfredzaam-
heid van kansarme en kwetsbare groepen
in de Nederlandse samenleving. Dat kun-
nen ouderen in een sociaal isolement zijn,
mensen met een lichamelijke of verstande-
lijke beperking of jongeren met een chro­
nische ziekte, die weer aan het arbeids­
proces willen deelnemen.
Welke schenkingsmogelijkheden zijn er?
Het Rabobank Foundation Klantenfonds
biedt u diverse mogelijkheden om te
schenken. Schenken via het Klantenfonds
kan al vanaf 10.000 euro. U kunt een een-
malige schenking doen of een periodieke
schenking van minimaal vijf jaar. Met
uw schenking steunt u het werk van de
Rabobank Foundation.
Hebt u specifieke wensen met betrekking
tot de manier waarop uw schenking
besteed wordt? Dan is een Fonds op Naam
een passende oplossing. Hiermee kunt u
concrete projecten van de Rabobank
Foundation selecteren en de omvang van
de bedragen vaststellen die uw fonds hier-
aan schenkt. Bij een Fonds op Naam geldt
een minimale schenking van 50.000 euro.
Dit bedrag kan, via een eenmalige of perio-
dieke schenking, in het Fonds op Naam
worden gestort. U krijgt inhoudelijk en
financiële informatie over de projecten. Zo
weet u precies waar uw geld naar toe gaat.
Daarnaast kunt u de Rabobank Foundation
opnemen in uw testament. Hierbij kan het
zowel gaan om een schenking als om een
Fonds op Naam.
Meer weten?
Uw accountmanager Private Banking
van Rabobank Zaanstreek
in­formeert en adviseert
u hierin graag. Neem contact
op via tele­foon­nummer
(075) 890 30 30 of via de
e-mail: privatebanking@
zaanstreek.rabobank.nl.  

28 Zaanbusiness 100 december 2010

 kunst

Gratis Kunstboek
ter gelegenheid van
Zaanbusiness 100
Door Hans Koster
Ik nodig u als lezer van het jarige Zaanbusiness graag uit voor een
interessant gesprek waarbij we kort van gedachten wisselen over
het gebruik van kunst in de zakelijke omgeving en de uitstraling op
uw organisatie.
Het jubileumboek "Kunst? Kopen!" t.w.v. € 19,95 zal ik u gratis en vrijblijvend persoonlijk
overhandigen.

Mail nu "jubileumactie" aan bedrijven@kunstcentrum.nl o.v.v. Uw naam, Bedrijf en tele-

foonnummer. Uw boek wordt dan meteen gereserveerd. Deze actie is geldig zolang de
voorraad strekt.

Hier omheen ziet u 100 mooie voorbeelden uit onze prachtige collectie,
ook online te zien op www.kunstcentrum.nl

Voor meer informatie en / of vrijblijvend advies kunt u contact opnemen met Hans Koster: 06 -15095743 of mailen via: bedrijven@kunstcentrum.nl
 colum
Ing. A.G.M. Komen
Registermakelaar o.g.
Kuijs Reinder Kakes

Die 'goede' oude tijd. Toch?

Ik was laatst op het Marktplein in Wormerveer, bij de beste
blikopener aldaar. Terwijl we daar bezig waren onze blik te
ve­rruimen, zei een aardige man met een, volgens mij, typisch
'Wessanenuiterlijk', dat hij mijn vorige 'stukje' leuk vond. Ik groei-
de van trots om deze erkenning van mijn journalistieke gaven
en mijn gedachten gingen terug naar de tijd, dat Wessanen in
Wormerveer meer dan een begrip was. Westzijde 414 • 1506 GM Zaandam
De Meelfabriek en De Ster hadden veel werknemers in dienst. De Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23
arbeiders woonden in Wormerveer, dicht bij de fabriek, veelal in
E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nl
huizen die de werkgever had neergezet. De kantoormensen, je
weet wel, met witte boord en stropdas, zagen Wormerveer als
woonplaats niet zo zitten. Reden waarom de meesten van hen
www.dewestzijdegroep.nl
zich in het deftige Krommenie vestigden. Ook daar heeft
Wessanen woningen voor zijn werknemers neergezet. In die tijd
leken ondernemers wel met andere ogen naar werknemers te
kijken. Er was nog geen alles regelende overheid en sommige
werkgevers hadden veel voor het personeel over.
Een voorbeeld uit die tijd, iets wat mijzelf is overkomen, wil ik
u niet onthouden. Toen ik nog jong was overleed mijn vader.
Hij was arbeider bij Wessanen en er was geen geld om vervolg-
studies te betalen. Maar in Wormerveer was een fonds in het
leven geroepen, onder leiding van de huisarts, dokter Klopper. Dit
fonds gaf financiële steun aan gezinnen met doorlerende kinde-
ren. Ook Wessanen had een dergelijk fonds en met hulp van deze
beide fondsen werd doorleren mogelijk gemaakt.
Kom daar maar eens om in deze tijd. Oké, ze zijn er nog wel die
fondsen, maar dun gezaaid. In die tijd bestond het fenomeen
'overheidsubsidie' nog nauwelijks. Nu het lijkt alsof erop, dat
zonder overheidsubsidie niets meer tot stand kan komen.
Natuurlijk mag je niet alles over een kam scheren, maar het is
wel lekker als je ieder jaar op subsidie kunt rekenen. Het haalt
toch een beetje de creativiteit bij je weg om andere geldbronnen
aan te boren. Het is goed, dat er subsidie wordt gegeven, maar je
raakt er wel erg aan gewend.
Vroeger was niet alles beter, maar de zelfredzaamheid van de
maatschappij leek wel groter. Het vraagt ook een andere manier
van denken. We moeten ons bij een nieuw idee niet steeds
af­vragen of hier misschien een overheidspotje voor is. Inderdaad,
het wordt even wennen, maar als iets dan weer lukt zonder over-
heidssteun, is de voldoening des te groter. Gewoon een zaken-
voor uw lunch en diner
blad opzetten, zonder subsidie en dan ijdele mensen vragen om
stukjes te schrijven, is ook creatief. Het kost weinig en voor je het Meer info:
weet, heb je het kunstje 100 keer gedaan. Initiatief loont, is hier- www.heerenhuis.nl of (075) 616 21 02
mee bewezen en een grote gelukswens voor Marco en zijn vader zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer
is dan ook zeker op zijn plaats. Bij dezen dan 'manne'. 

30 Zaanbusiness 100 december 2010


Belastingvrij schenken
Ouders kunnen vanaf 1 januari 2010 eenma-
lig 50.000 euro belastingvrij schenken aan
hun kind. De voorwaarden voor deze ver-
ruimde vrijstelling zijn als volgt:
1
het kind moet, ten tijde van de
schenking, tussen de 18 en de 35 jaar
oud zijn
2
 rente op de eigen woning kan plaatsvinden.
de schenking moet in één jaar
plaatsvinden, tot maximaal
3
50.000 euro
het kind moet het bedrag van de
schenking gebruiken voor de aan-
koop van een eigen woning ofwel
voor het betalen van de kosten van
een studie of een opleiding voor een
beroep, waarvan de kosten hoger
4
zijn dan 20.000 euro per jaar;
de bestemming van het geschonken
bedrag moet in een notariële akte
zijn vastgelegd. Als het kind het
geschonken bedrag gebruikt voor de
koop van een eigen woning, moet
dat expliciet worden opgenomen in
de akte van levering van de woning.
Voor vakkundig coachen: VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl
Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft Tel (075) 687 49 59 Ronde Tocht 3, 1507 CC  ZAANDAM Tel (075) 635 36 31
De Mossel 7, 1723 HZ NOORD-SCHARWOUDE Tel (0226) 31 33 76 Purmersteenweg 13d, 1441 DK PURMEREND Tel (0299) 42 14 02
Marco van der Laan
AA CB RV
Accountant
Belastingadviseur
Register Valuator
Voor de toepassing van de verhoogde vrij-
stelling moet bij aangifte worden verzocht.
Als het kind de vrijstelling van (maximaal)
50.000 euro benut voor de verwerving van
een eigen woning, wordt het bedrag van de
vrijgestelde schenking in mindering
gebracht op de eigenwoningschuld. Dat is
het bedrag waarover aftrek van hypotheek-
Voor kinderen die al eerder, dus vóór 2010,
gebruik hebben gemaakt van de eenmalige
verhoogde vrijstelling (van 22.760 euro in
2009) is een overgangsregeling getroffen.
Zij kunnen, vóór het bereiken van de 35-jari-
ge leeftijd, alsnog een eenmalige extra vrij-
stelling van 26.000 euro toepassen op een
schenking van de ouders, mits zij het
bedrag van die schenking gebruiken voor de
aankoop van een eigen woning. Het bekos-
tigen van een studie of opleiding is hier niet
gefaciliteerd.
In de loop van dit jaar heeft het ministerie
van Financiën voorgesteld om de eenmalige
extra verhoogde vrijstelling te verruimen.
De vrijstelling van 50.000 euro wordt per 1
januari 2011 ook van toepassing als de
begiftigde (zoon of dochter tussen de 18 en
35 jaar oud) de schenking gebruikt ter dek-
king van kosten van verbetering of onder-
houd van de eigen woning, de afkoop van
een recht van opstal of erfpacht en voor de
volg ons op twitter.com/zaanbusiness
advies
aflossing van een schuld die eerder is aan-
gegaan voor de financiering van de eigen
woning.
Ook het begrip ‘eigen woning’ wordt wat
verruimd. Als eigen woning geldt op dit
moment slechts de woning die voor de
begiftigde zijn hoofdverblijf is. Dat begrip
wordt nu uitgebreid met een woning, die
leeg of in aanbouw is en die uitsluitend
bestemd is om voor de begiftigde als eigen
woning of hoofdverblijf te gaan dienen in
het lopende kalenderjaar of in de twee
kalenderjaren daarna.
Financiën heeft zeer onlangs goedgekeurd,
dat de verruimde toepassing die per wet
pas op 1 januari 2011 zal worden ingevoerd,
ook al dit jaar (2010) kan worden benut. Al
met al een fraaie maatregel voor iedereen
die zijn kind fors wil ondersteunen bij de
aankoop of bij het opknappen van de eigen
woning, bij het beperken van de hypotheek-
schuld op de eigen woning of bij het
volgen van een dure opleiding. Het voordeel
bestaat uit een besparing op de schenk­
belasting. 
31
 colum
Heleen Keinemans,

Fietssnelweg
zelfstandig
personeels­adviseur
en loopbaancoach

Samenwerken
"Gerrit is zo luidruchtig. Ik kan me, als hij in de buurt is, helemaal niet
concentreren op mijn werk", zegt Simon. "Simon zegt niet eens goede-
morgen tegen me", zegt Gerrit een paar uur later tegen mij. De beide
heren zijn verwikkeld in een conflictsituatie. Ik begeleid hen via een
bemiddelingstraject, om te onderzoeken of ze nog met elkaar kunnen
samenwerken. Simon is, als gevolg van deze situatie, deels arbeids­
ongeschikt geraakt. Het is niet de bedoeling, dat een medewerker
arbeidsongeschikt raakt, terwijl het probleem ligt in de onderlinge
samenwerking. In een eerste kennismakingsgesprek, dat ik met
hen heb, blijkt dat een aantal zaken tussen hen niet goed zit.
Persoonlijke irritaties, die steeds maar erger worden. En dan zijn
zaken als luid­ruchtigheid, of geen goedemorgen zeggen, ineens heel
erg belangrijk.
Simon is medewerker bij de technische dienst en werkt al meer
dan tien jaar bij de onderneming. Het was een te drukke baan en
een half jaar geleden is besloten om een aantal huismeestertaken
bij de functie weg te halen en ergens anders onder te brengen.
Bij Gerrit, die daar speciaal voor werd aangenomen. Gerrit heeft
helemaal geen ervaring als huismeester, hij heeft 30 jaar als postbode
gewerkt.
Diep in zijn hart was Simon helemaal niet blij, dat de huismeestertaken
bij hem zijn weggehaald. Hij vond 't eigenlijk wel leuk om te doen. Een
paar dagen nadat Gerrit was begonnen, gaat Simon gaat drie weken
op vakantie. Wie ging Gerrit dan inwerken en de weg wijzen? Precies.
Niemand. Gerrit werd in het diepe gegooid en probeerde er het beste
van te maken. Maar dat ging niet helemaal goed. Hij boorde een keer
per ongeluk door een muurtje en maakte aan de andere kant van die
wand een tegel kapot. Dat zou Simon nooit gebeurd zijn en die was
dan ook woest toen hij dit hoorde. Gerrit hoorde dat soort dingen niet
te doen, dat was werk voor de technische dienst. Maar die was met
vakantie. Als de samenwerking zo start, is hij bijna gedoemd te misluk-
ken. Want voor wederzijds begrip was geen ruimte meer. Gerrit voelde
zich dom, had met de beste bedoelingen de zaken proberen waar te
nemen, maar maakte daarin fouten. Simon kon daar niet mee omgaan.
In een tweede gesprek krijgen Gerrit en Simon de gelegenheid om ieder
hun verhaal te doen aan de ander, zonder dat die ander daarbij het
gesprek onderbreekt. Simon begint en vertelt alles wat hem dwars zit.
Gerrit luistert. Daarna is Gerrit aan de beurt en ook hij slaagt er in om
alles duidelijk uit te spreken. In het volgende gesprek konden ze reage-
ren op het verhaal van de ander. Dat werkte. Een belangrijk onderwerp,
dat zij samen deelden was het feit dat er voor de nieuwe functie van
Gerrit geen functiebeschrijving was en dat het daardoor niet duidelijk
was wat hij wel en niet moest doen. Dit punt is door P&O ogenblikkelijk
opgepakt en er komt nu een goede taakomschrijving. Met een handdruk
gingen ze uit elkaar. Vriendjes zullen ze nooit worden, maar de samen-
werking is gelukkig stukken beter.  
stadsregio krijgt
subsidie van het Rijk
De snelfietsroute Zaandam–Amsterdam, via Amsterdam-
Noord, krijgt 1,35 miljoen euro subsidie van het Rijk.
Hierdoor kan de ontbrekende schakel van het fietspad
rondom de Coentunnel worden voltooid. De Stadsregio
Amsterdam heeft de afgelopen jaren, samen met
de gemeente Zaanstad, al flink geïnvesteerd in deze
fietssnelweg.
Recent is het fietspad op de Noorder IJ en Zeedijk vernieuwd
en verbeterd en ook langs het aansluitende deel van de
Wibautstraat in Zaandam ligt een nieuw fietspad. De
snelfietsroute Zaanstad -Amsterdam is circa tien kilometer
lang. De route bestaat grotendeels uit een vrijliggend fiets-
pad en loopt tussen het centrum van Zaandam, langs het
Coentunnelcircuit, door Amsterdam-Noord naar de NDSM-
pont, richting Amsterdam CS. De fietsroute is een alternatief
voor het fileknelpunt Zaandam Amsterdam (A8 en A10). Het
ontbrekende stuk rondom het Coentunnelcircuit wordt nu
voorbereid door de gemeente Amsterdam en wordt in 2011
en 2012 aangelegd. De Stadsregio Amsterdam heeft voor dit
stuk van het traject nog een reservering van 600.000 euro
staan en is vanuit de regio de indiener van het project bij
het ministerie en financier van de proceskosten.
Vanuit het centrum van Zaandam loopt ook een fiets­
snelweg via de Provincialeweg en de Hempont naar het
Westelijk Havengebied in Amsterdam. Fietsers kunnen
vanaf het station van Zaandam langs de Provincialeweg,
en via een tunnel onder de Zuidelijke Randweg, onge­
hinderd naar de pont fietsen. Deze fietssnelweg loopt,
vanaf de Hempont, richting Amsterdam langs de
Spaarndammer- en de Haarlemmerbuurt naar het
Centraal Station.  
Meer informatie:
www.fietsfilevrij.nl of http://www.fietsfilevrij.nl/routes/
zaandam-amsterdam/zaandam-amsterdam.php

32 Zaanbusiness 100 december 2010

 ondernemersnieuws

Failliet Van den Berg + Hus Stansers gaat samen met Stepa Afwerking.

Nieuwe naam: STEPA + HUS Stansers B.V.

Het faillissement van Van den Berg + Hus Stansers was onvermijdelijk, volgens eigen zeggen 'nadat de
bank had besloten de kredietfaciliteiten te beperken'. Het in 1986 opgerichte bedrijf liep de afgelopen
jaren flinke klappen op door faillissementen van een aantal grote klanten, wat uiteraard ook omzetdaling
met zich mee bracht.

Volgens eigen zeggen, was men toch in staat om de crediteuren ent­housiasme voor de samenwerking groot is en de mogelijkheden
te betalen en geen grote verliezen te lijden. Het personeels­ legio. Kostenbesparing en snellere doorlooptijden sluiten perfect
bestand was al teruggebracht en zou verder terug gebracht aan bij de huidige grafische markt.  
worden. De angst voor de grafische markt zat er blijkbaar bij de
bank zo flink in dat die, ondanks een geldschieter, er niet meer Meer weten?
in geloofde. Ga naar: www.stepaenhus.nl
Stepa Afwerking zag, dat veel van hun klanten producten
af­leverden via een stanser. Vaak was dat Van den Berg + Hus.
Als stansen plaatsvindt op de locatie waar ook afgewerkt wordt,
bespaar je tijd en transportkosten. De doorlooptijden worden
verkort en de transportkosten tussen stanser en afwerker bestaan
niet meer. Een voordeel dus. Beide partijen zeggen, dat het

Westdijk 3
1463 PA Noordbeemster
T 0299 690017
M 06-54312967

E bart@fbhfoto.nl
W www.fbhfoto.nl

WHO’S
NEXT?
 wijn
Door Boudewijn Besteman,
Lid associatie van wijndocenten

In Vino Veritas

De tijd verstrijkt. Ik vind dit mooi Nederlands. Het verstrijken van de tijd. Het klinkt geruststellend. Je ziet
toe, zo nodig stel je zaken bij en de tijd doet de rest. In tijd zit rijping, groei, ontwikkeling. Tijd is een kame-
raad. Als je meegaat met de tijd, dan geeft zij de ruimte voor creativiteit.
Iets opbouwen heeft net als goede wijn tijd nodig. Zaanbusiness is als een goede wijn. Gedreven door
Zaanse Zaken, volgeschreven naar eigen smaak, vol kleur en geur en een mooi karakter en dit samengebald
tot een rijk bouquet. De Zaanstreek is het terroir waar, in de zompige Zaanse grond, nu al jaren lang
Zaanbusiness kan wortelen, groeien en rijpen en tot volle wasdom is gekomen.

Tijdens de opening van 'House of Food', op 25 november jl., gaf
trendwatcher Anneke Ammerlaan als voorbeeld een trend die
gaande is, de 'slow food beweging'. Ook supermarktketens sluiten
zich hierbij aan. Er is meer oog is voor de omgeving bij het produ-
ceren, verwerken en verhandelen van voedsel. Biologische
landbouw en veeteelt zullen steeds meer ingang vin-
den. Een slakje op de sla wordt weer natuurlijk
gevonden. Er zal meer tijd genomen worden
om hogere kwaliteit te leveren.
De wijnproducenten, waar ik mee handel,
zijn allemaal bezig met milieubewuster
produceren. In de wijnwereld is dit sowie-
so zeer actueel. Ook is de vraag naar
goede kwaliteit gestegen. Een gemiddel-
de wijnboer redt het niet met het
maken van goedkope, eenvoudige wij-
nen. Hij moet het zoeken in goede kwa-
liteit. Ook ontwikkelt hij bijzondere pro-
ducten, door bijvoorbeeld oude rassen
weer te gaan produceren. Zoals de jonge
wijnboer Leopold Uibel uit Oostenrijk, die
met inzet en geduld te werk gaat. 'Unikater
Inspiration bei Element Liebe' (Liefde is de
enige bron van inspiratie) schrijft hij op zijn wijn-
etiketten. Zijn wijnen verkopen prima. Plinius de Oudere
Daar tegenover staat het snelle geld verdienen in een maxi-
male vrije handel. Dit heeft geleid tot een enorme kredietcrisis. Een
handvol mensen is daardoor extreem rijk geworden en miljoenen
mensen zitten aan de grond. Volgens de Koreaanse econoom
Ha-Joon Chang bestaat de vrije markt uit 23 sprookjes. Zo heeft hij
uitgezocht dat sinds de invoering van de vrije markt, in de jaren
tachtig en negentig van de vorige eeuw, de groei is vertraagd.
Bovendien, van die groei in de Verenigde Staten is 91 pro-
cent opgeslokt door de tien procent rijkste Amerikanen.
Het is dan ook niet zo vreemd, dat er nu een tegen-
beweging opkomt.
Wie over wijn schrijft, schrijft over het leven. Ik
heb daar ruim zestig keer in dit blad over
mogen filosoferen, delibereren, fantaseren.
Dat is een rijke oogst. Uit de reacties blijkt
elke keer, dat lezers het leuk vinden.
Sommigen heb ik zelfs aangezet om naar de
beschreven locaties te gaan. Mensen zijn mij
nagereisd naar Burano en Monferato. Van
sommige gebeurtenissen moet ik bekennen,
dat ik ze misschien wel voor het grootste deel
uit mijn duim heb gezogen. Dat zijn wel de mooi-
ste verhalen. Echter, als het over wijn gaat, spreek
ik altijd de waarheid.
De Romeinse schrijver Plinius de Oudere sprak ooit: In
Vino Veritas. (in wijn de waarheid). Zaanbusiness wens
ik nog vele rijke oogsten toe.
Proost! 

34 >> Meer weten? www.ribouvin.nl of info@ribouvin.nl

 spijs

Feest!
door Steven van Goinga
chef kok 't Heerenhuis

Zeker bij Zaanbusiness. De honderdste editie hebt u in de handen. Elke maand valt
het blad trouw op de mat, met vele columns, advertenties en andere interessante
informatie. Dit lijkt zo vanzelfsprekend, maar ga er maar aan staan. Je hebt niet alles
zelf in de hand. Een week voor de deadline krijgen wij keurig een mail met ‘jongens
let op, de deadline komt er aan’. Ik moet u eerlijk vertellen, dat ik het dan soms nog
niet haal. Dat is geen onwil, alleen komt er altijd wat tussen. Toch weet het team van
Zaanbusiness het blad altijd weer bij iedereen op tijd in de bus te krijgen. Dit is zeker
reden tot feest, ik zou zeggen ‘laat de kurken maar knallen’.

Ook bij u thuis is er in deze periode vast
wel wat te vieren. Ik noem alleen maar
even Oud en Nieuw. De overgang van het
oude naar het nieuwe jaar gaat bij velen
gepaard met het ontkurken van de cham-
pagneflessen en veel, veel, erg veel heerlij-
ke hapjes. Althans dat hoop ik, want de
gewone bitterbal hebben we nu toch wel
gehad. Het eeuwige blokje kaas, met daar-
op een zilverui, kan ook niet meer en over
de weke asperges uit blik, gerold in ham,
wil ik het niet eens hebben. Nee, 2011 gaan
we in met nieuwe hippe hapjes. Met alle
kookprogramma's op de tv, moet dat toch
lukken. Inspiratie genoeg op deze manier
lijkt me.
Ook voor restaurant 't Heerenhuis wordt
2011 een jaar van feest, het 15-jarig bestaan
is dan een feit. Als Friezen houden wij toch
prima stand in het westen, en u mag het
best weten, we gaan hier ook niet meer
weg.Uiteraard laten wij dit feest niet onge-
merkt voorbij gaan en u gaat in februari
zeker van ons horen, want na 15 jaar is het
tijd voor iets nieuws. Wel op dezelfde loca-
tie en met dezelfde mensen, maar toch
net even anders. De volgende maan meer
hierover.
Terug naar de hippe hapjes. Wat dacht u
van een bitterbal van lamsvlees met feta,
een rolletje van carpaccio en tonijn met
daarop een, in tempura gefrituurde,
gamba? Dat klinkt toch beter dan een
augurk in een rol boterhamworst. Krijgt
u al trek? Ik heb er nog één. Sushi van
zoute haring.
Enkele jaren geleden deed ik mee aan een
kookwedstrijd. De opdracht was: de ooster-
se keuken combineren met de oud-Hol-
landse. In huize van Goinga zijn we gek op
sushi, maar ook zoute haring behoort tot
de favorieten. De combinatie was dus snel
gelegd, sushi met zoute haring, het ultieme
gerecht van de combinatie oosters met
Hollands. Eerst even uitproberen op de
familie. Daar werd het goed bevonden dus,
op naar onze vrienden. Na vele lovende
woorden van hun kant, durfde ik het wel
aan. Ja, het is helemaal goed gekomen,
want ook de jury was zeer lovend en dat
resulteerde in een eerste plaats. Onze fami-
lie weet mij dus wel te vinden als er een
feestje is en ook mijn vrouw komt met
grote regelmaat een paar rolletjes halen.
Ik maak er dus altijd maar wat extra.
Het is op dit moment niet de goede tijd
voor heerlijke verse, Hollandse nieuwe, dus
heb ik mijn sushi hier gemaakt met tonijn
en zalm. Maar ik raad u aan om hem in het
voorjaar zeker eens met haring te maken.
Het winnende recept ga ik met u delen.
Bent u vereerd? Ik wel als u op 31 december
allemaal aan deze sushi zit. 

Recept
het
Sushi smaakt
al s u het
lekkerst
(voor ongeveer vijf sushirollen) dezelfde dag
aar
nog nuttigt, m
w el m et ee n
Ingrediënten dan
us.
• 300 gram sushirijst • 4,5 tot vijf deciliter water • een stukje kombu (gedroogd wier) lekkere sojasa
• vijf sushi norivellen • 40 gram rijstazijn • 45 gram suiker • een theelepel zout
• 50 gram tonijn • 50 gram zalm • een sushimatje

Bereidingswijze
• De rijst goed wassen en al het zetmeel wegspoelen
• De rijst met de kombu en 41/2 deciliter water aan de
kook brengen
• Na tien minuten de kombu verwijderen
• Als de rijst droog is en nog niet gaar, dan nog iets
water toevoegen
• Nog acht minuten koken
• Van het vuur halen en tien minuten laten staan,
met het deksel op de pan
• De suiker oplossen in de azijn met zout
• Luchtig doorroeren, met een vork of vleesvork
• De norivellen beleggen met een dun laagje rijst
• Leg een reep tonijn of zalm op ongeveer tweederde
van het norivelletje
• Vervolgens oprollen, door middel van een matje
Eet smakelijk!
>> Restaurant 't Heerenhuis, Zuiderweg 74b, Wijdewormer, Tel 075 - 6162102 35
 colum
Merel Kan
bestuurslid
Nieuwe Winst THE SQUARE OFFICE FELICITEERT
ZAANBUSINESS MET DE
100E EDITIE

Feest
Wat ben ik blij, dat we in de 100ste editie mogen staan,
want Zaanbusiness werkt! Mijn ego is hierbij van onder-
the square office the square office
p r o f e s s i o n a l o r g a n i z e r s B u d g e t c o a c h i n g
geschikt belang. Als een makelaar zegt, dat ik op de foto
mooier ben dan in het echt, dan doet me dat weinig.
Wanneer ik te horen krijg van een spirituele coach (?!),
dat hij mij langer en slanker had verwacht, het zij zo.
Waar het om gaat, is de bekendheid van De Nieuwe THE SQUARE OFFICE ERIK KUIPER
Winst. En die is in vier edities vergroot. Moet je nagaan POSTBUS 1189 1500 AD ZAANDAM
wat 100 edities zouden doen! 06-10603394
WWW.THESQUAREOFFICE.NL
Onze zichtbaarheid vertaalde zich afgelopen maand in WWW.TSOBUDGETCOACHING.NL
twee prachtige matches. We koppelden Tempo Team
aan Heliomare. Ze wisselden kennis uit over hoe ze
mensen met een beperking aan werk kunnen helpen.
Verder verwenden de kinderen van OBS De Watermolen
ouderen uit hun wijk met kerststukjes, waarvoor

Monument voor de
Lenteweelde materiaal sponsorde.

Mensenrechten onthuld
En, meer moois, ook De Nieuwe Winst heeft een jubile-
um in het verschiet. In 2011 maken wij de 100ste match!
Dat gaan we vieren door onze bemiddeling het hele
jaar kosteloos te maken. Als er nog een drempel was om
contact met onze marketingtijger Anouk te zoeken, dan Na een aantal jaren van voorbereiding en fondsenwerving, werd op
is die bij dezen weggenomen. Maar om twijfelaars toch 10 december jl. het mensenrechtenmonument Zaanstreek onthuld. Een
een extra argument te geven: zij is wèl mooi en slank in tot bezinning, participatie en activiteit oproepend monument voor men-
het echt…  senrechten, ontworpen door de beeld­houwer Jerome Symons uit Arnhem.

Een prachtig monument op een Zaanstreek participeren Amnesty

prachtige plaats, de pier naast het International Zaanstad, het Stedelijk
Zaantheater. Een monument dat Comité Herdenking 4 en 5 mei,
"Moet je nagaan wat 100 inspireert en aandacht trekt door de Bureau Discriminatiezaken
vormgeving, de ligging, het licht en Zaanstreek en Stichting Vluchte­

 edities zouden doen!"

het geluid. Ook een monument, dat lingenwerk van Amstel tot Zaan.  
uitnodigt om te worden gebruikt als
klankschaal bij herdenkingen, acties Meer weten?
en educatieve activiteiten. Ga naar: www. mensenrechten­
De Stichting Mensenrechten monumentzaanstreek.nl
Monument Zaanstreek wil iedereen
bedanken die zich ingezet heeft bij
het tot stand komen van dit monu-
ment. Het gaat om particulieren, vrij-
willigers, bedrijven, fondsen,
gemeenten en maatschappelijke
instellingen. In de Stichting
www.denieuwewinst.nl Mensenrechten Monument

36 Zaanbusiness 100 december 2010

VictoriaSchoonmaak- en
Bedrijfsdiensten kiest
voor Hazet
Schoonmaakbedrijf Victoria uit Alkmaar verbindt
zich voor minimaal drie jaar aan Hazet. Het bedrijf,
met 500 medewerkers, heeft zijn klanten vooral
in Noord- en Zuid-Holland. Hazet is specialist in
hygiëne en veiligheid voor professionals en levert
aan gerenommeerde schoonmaakbedrijven en
andere vakspecialisten. Hazet levert alle producten
op het gebied van hygiëne en veiligheid aan
Victoria Schoonmaak- en Bedrijfsdiensten.

Nadat de directie van Victoria een rondleiding kreeg op het hoofd-

kantoor met de nieuwe showroom in Zaandam, bezocht men ook
het ultramoderne logistiek centrum van Hazet in Purmerend.
Algemeen directeur van Victoria Pieter Wildschut: "Hazet is een
zeer modern en betrokken familiebedrijf met uitstekende produc-
ten, service en logistiek. Het onderhoud en reparatie op onze eigen

Frans Groenveld en Pieter Wildschut
locatie is een belangrijke factor in onze keuze voor Hazet".
Ook vinden beide bedrijven elkaar in hun streven naar een schone
en duurzame wereld. Wildschut: "Victoria opereert volledig volgens
de door SenterNovem omschreven eisen voor duurzaam inkopen
en schoonmaken. Daarbij hebben we de ISO 14001 certificering.
Dat brengt strikte voorwaarden met zich mee bij de selectie van
onze leveranciers. Hazet sluit met het eigen MVO-beleid naadloos
aan op de wensen en filosofie van Victoria". Frans Groenveld, direc-
teur van Hazet, sluit zich aan bij de woorden van Wildschut.
"Natuurlijk weten we, dat we met onze persoonlijke benadering,
de kwaliteitsproducten en het MVO-beleid een goede partner zijn.
Het is dan ook geweldig als de klant op die gronden voor langduri-
ge samenwerking met je kiest. Zeker als het om een belangrijk
bedrijf als Victoria Schoonmaak- en Bedrijfsdiensten gaat. Een
mooi moment voor beide bedrijven.   of bel 020 531 4634.
Ondernemers moeten
op de weg letten,
niet op de beren
De ondernemer komt veel uitdagingen tegen op zijn pad
naar succes. Sommige problemen lost u niet eventjes
zelf op. Als individuele invloed stopt, is er altijd nog
Kamer van Koophandel Amsterdam. Zij ondersteunt
de gemeenschappelijke belangen van ondernemers.
Gewoon, omdat de KvK zich dagelijks inzet voor een
sterker ondernemersklimaat in de regio Amsterdam.
Kijk voor meer inspiratie en
activiteiten op kvk.nl/inmijnregio

Meer weten?
Ga naar: www.hazet.igefa.nl

golfen met ondernemers? www.zaanbusinessgolf.nl 37

 Platform voor kennisuitwisseling,
samenwerking en innovatie in de voedingssector: ZAANS ONDERNEMERS NETWERK

House of Food
groots geopend!
Als er nu één mooi
voor­beeld is van een  De opening van House of Food trok grote belangstelling
Multi-samenwerkings­
verband dat de Zaanstreek
uit zijn verleden moet
trekken en met kracht
en voortvarendheid de
toekomst in moet duwen,
dan is dat wel het House
of Food.
House of Food, initiatief
van de Stichting Zaan­
streek First in Food en
fysiek en organisatorisch
platform voor onderwijs,
onderzoek, ontwikkeling,
kennisuitwisseling, samen­
werking en innovatie. Gaat
de Zaanstreek als centrum
van de voedings­middelen­
industrie (weer) op de
– ook internationale –
kaart zetten. Daarbij moet
‘voedingsmiddelen’ ruim
worden genomen, want het
Dit House of Food werd donderdag Zaanse voedingsmiddelenbedrijven:
gaat hier niet alleen om de 25 november onder zeer grote belang­ bijvoorbeeld het Clusius- Nova- en
voedings­middelen zelf, stelling geopend door wethouder Barbara Regiocollege en een vooruitgeschoven post
maar ook de proces­ Visser van Zaanstad, burgemeester Peter van de HAS Den Bosch. Kortom, een
technologische verbeter­ Tange van Wormerland, zijn Oostzaanse steviger basis is al nauwelijks denkbaar
ingen bijvoor­beeld. Of de collega Paul Möhlmann en gedeputeerde voor dit initiatief met één concreet doel:
verpakkingsinnovaties. En Jaap Bond namens de provincie Noord- van de Zaanstreek weer het 'Silicon Valley'
het creeren van kansrijke Holland. te maken van de voedingsindustrie. Wat
samenwerkingsverbanden. Behalve deze vier overheden als partners in het ooit was.
het project zijn andere betrokkenen het
Zaans Ondernemers Netwerk (ZON), Kansen te over
Kamer van Koophandel, Stichting Arbeids­ En daarvoor zijn kansen te over, zo
marktstrategie Noord-Holland (STAN) en benadrukten de diverse sprekers tijdens de
Syntens. House of Food is daarnaast feestelijke opening op de bovenste etage
financieel mede mogelijk gemaakt door het van De Chocoladefabriek, waar het House
Europese Fonds voor Regionale Ontwikkel­ of Food is gevestigd. Toch was het niet
ing (EFRO). Verder is daar nog een aantal altijd gemakkelijk om zover te komen; om
kennis- en commerciële partijen dat vanuit alle deelnemers in het traject te overtuigen
het House of Food diensten aanbiedt aan en zo het vliegwiel in beweging te krijgen.

38
"Onderweg…", zo zei First in Food
voorzitter Henry Meijdam, "… dacht ik ook
wel eens, gaan we het allemaal wel
redden. Maar het staat als een huis. Een
hechte samenwerking tussen onderwijs,
overheid en bedrijfsleven. En dat op brede
basis. Partners die ervoor gaan. Deze
clustervorming geeft een belangrijke
economische kracht aan de sector in de
Zaanstreek, traditioneel een topsector in de
voedingsmiddelen".
"Nu zorgen dat
het blijft draaien"
En die kracht wordt dan gevonden in het
'verbinden van dynamische opleidingen
met een soepele arbeidsmarkt", aldus
Meijdam, "maar ook door kennisuit­
wisseling, symposia, netwerkbijeenkom­
sten en zaken doen. Het proces is nu in
gang gezet en over de eerste hobbels
heen. Nu zorgen dat het blijft draaien".
Ook wethouder Barbara Visser van
Zaanstad was natuurlijk 'trots'. "Al 400
jaar is de Zaanstreek de provisiekast van
Nederland. Met het House of Food
kunnen we ervoor zorgen dat kennis en
innovatie bij elkaar komen en bieden we
jongeren de gelegenheid een carrière op
te bouwen in deze industrie".
Met de opening van het House of Food
verklaarde gedeputeerde Economische
Zaken van de provincie Noord-Holland,
Jaap Bond, de Zaanstreek 'officieel' tot
"centrum van de levensmiddelenindustrie
in Noord-Holland". Er liggen, zo meende
hij, niet alleen kansen in de samenwerking
binnen het House of Food, maar zeer zeker
ook in de agri-sector. "De wereldbevolking
blijft groeien, dat is dus gewoon business.
Hier van uit kunnen we kansen pakken. En
dat moet, want de wereld wordt ook kleiner
en de concurrentie dus heviger".
Jan Ruig: “We zijn wel
geslaagd, denk ik”
Ondernemer Jan Ruig is bestuurslid
bij ZON en heeft als afgevaardigde
van deze ondernemersvereniging
zitting in het dagelijks bestuur van
de stichting Zaanstreek First in
Food. Hij vervult daar de rol van
penningmeester. “Het realiseren
van House of Food was een
intensief samenwerkingstraject
voor alle partijen, maar we zijn er
goed in geslaagd, denk ik. Binnen
drie jaar moet House of Food op
eigen benen kunnen gaan staan”.
En dat zal zeker slagen, zo is zijn
overtuiging. “Waar we nu naar
streven is dat de HAS uit Den Bosch
ook hier leerlingen kan gaan
opleiden, maar dat kan nog wel
even lastig worden, vanwege alle
regels die er zijn in het onderwijs”.
laboratorium voor
levensmiddelenonderzoek
 Innovatiestudio
39
 Mogelijke ver- Onlangs werd in de 'krachtwijk'
Poelenburg, in Zaandam, een
informatiebijeenkomst gehouden

sterking voor de daar gevestigde

ondernemers. De bedoeling was
om van gedachten te wisselen,
ondernemers in informatie te krijgen en elkaar
beter te leren kennen.

Poelenburg  B
 arbara Visser, wethouder Economische
Zaken van de gemeente Zaanstad, opent de
informatiebijeenkomst voor ondernemers uit
Poelenburg. Geheel rechts Frans van Rooij,
vice-voorzitter van ZON

Een aantal instanties, zoals de KvK en ZON, was vertegenwoordigd
om ondernemers te informeren over hun dienstverlening of uitleg
te geven over zaken die hen bezig houden. Er zijn in Poelenburg
tussen de 250 en 300 ondernemingen gevestigd, althans
'zichtbare' bedrijven. De bijenkomst werd georganiseerd vanuit
het project 'Nieuw Poelenburg', waaronder ook het onderdeel
'Werk en Wijkeconomie' ressorteert. Er zijn in Poelenburg nogal wat
werkelozen en de wijkeconomie is niet sterk ontwikkeld. Gezocht
wordt naar mogelijkheden om meer mensen aan het werk te
krijgen en de wijkeconomie te versterken door beter ondernemers­
schap. Verder worden er inspanningen gedaan om de openbare
ruimte te verbeteren en worden er trainingen georga­niseerd,
bijvoorbeeld, om overvallen tegen te gaan.
In de toekomst komt er ook een coachingstraject, waaraan onder­­
nemers kunnen deelnemen. Ook dit moet het ondernemers­schap
versterken. Intussen is er een Ondernemers­loket geopend in het
Infohuis aan de E. Heimansstraat. Daar kunnen ondernemers
terecht met vragen of voor advies.

Meer weten?
Bezoek onze website www.zonvooru.nl
Jan Ruig: “We zijn wel
Email info@zonvooru.nl
geslaagd, denk ik”
Telefoon 075-614 89 21
Adres Kleine Tocht 7
40 1507 CB Zaandam
ELKE ONDERNEMER WIL
PROBLEEMLOOS STARTEN.

GRATIS OFFICE MAKE-OVER

ter waarde van € 500,--

FIAT SCUDO. EVEN COMFORTABEL ALS FUNCTIONEEL .

Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd.
.mnd.
Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l/100 km, (1 op 13,9-13,2).
CO2: 194-200 gr/km.
Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderings-
bijdrage. Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar
via Fiat Fianancial Solutions.

www.fiatprofessional.nl BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.

Nog nooit zijn sfeer en productiviteit
zo in balans geweest...
Beleef onze
1.000 m2 vernieuwde showroom! www.gz.nl
GZ Kantoorinrichters
Grote Tocht 98
Bel voor een afspraak voor de 1507 CE Zaandam

gratis office make-over T 075 - 635 12 31

verzorgd door onze eigen studio. F 075 - 670 15 44
Onderdeel Dantuma Groep

RDH
RDH printmedia
printmedia
drukt
RDH uw
drukt uw Zaanbusiness!!
Zaanbusiness
printmedia
drukt uw Zaanbusiness!
Met
Met een
een µ
µ team
team van
✓
✓
van specialisten,
specialisten,
en
en de
de beschikking
beschikking over
over µ
µ de
de nieuwste
✓
✓
nieuwste apparatuur,
apparatuur,
✓
Met een µ team van specialisten, KEN
LANG
S DE
ZAAN
ZAAN

✓
WER S DE
LANG
KEN

✓
WER

willen
willen wij
wij ook
ook µ
µuu van
van dienst
dienst zijn
zijn !!
en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur,✓ ZAAN
Wijncursussen
Presentaties
S DE ‘Samen bereik je
LANG
KEN meer dan alleen.’

✓
WER ‘Samen bereik je
EDITIE
2009 meer dan alleen.’
Welkom bij Rabobank Zaanstreek

willen wij ook µ u van dienst zijn ! MERKENPASPOORT

EDITIE
2009
Welkom bij Rabobank Zaanstreek

Wijn- & spijsarrangementen

MERKENPASPOORT

Relatiegeschenken
‘Samen bereik je
meer dan alleen.’
EDITIE
2009
Welkom bij Rabobank Zaanstreek

MERKENPASPOORT
van start rzitter els
e voo

Importeur van kwaliteitswijnen

tie weer
mp
, nieuw gere dreen”
mpeti
ss Golfco
Grand b:start
usine
Zaanb “La gerter
Rob La Go lftieClu
meuwvan
weer van
jonrzit
e voo drempels
>>
nse
ss Golfco deelna
mpeti
Zaa er and, nie gere >>
en me Gr lf Club: “La jongeren”
usine er...
Zaanb verd
Rob La >> Go me van
>> lees >>

Zaanseer deelna
>>
verder everder e
editie: editie:
in dez

>>
en me >> verd
er... 03
>> lees
>>
>> 09
in dez

>> 03 10

Verhuur van vergaderruimte

>

09 12
Leistung und 10 14
>

Leidenschaft 12
Leistung und 14
Leidenschaft

rzitter van start

e voo drempels
tie weer
, nieuw
mpeti
ss Golfco e
Grand b: “Lager geren”
usine
Zaanb

Rob La Golf Clume van jon >>

Zaanseer deelna >>

en me
er...
verd
>> lees
>>
>> Leistung und Leidenschaft
verder e
editie:
in dez

RENAULT F1 TEAM PILOT

>> 03
09 Leistung und Leidenschaft
RENAULT F1 TEAM PILOT
10
>

12

Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur

Leistung und 14

RDH
RDH printmedia
Leidenschaft

printmedia
Zaanweg
Zaanweg 67,
67, 1521
1521 DM
DM Wormerveer
Wormerveer Leistung und Leidenschaft
Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte
075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.
RENAULT F1 TEAM PILOT

075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl

www.rdhprintmedia.nl
RDH printmedia
www.rdhprintmedia.nl Zie ook www.hetmorgenland.nl
Zaanweg 67, 1521 DM Wormerveer
075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl
Maak vrijblijvend een afspraak !
www.rdhprintmedia.nl

41
41
 DE CITROËN DS3 e-HDi
www.ds3.citroen.com/nl

ZONDER WEGENBELASTING
BIJ WILLEM WESSEL!

1l op 27,8 km
GEEN BPM
14% BIJTELLING
GEEN WEGENBELASTING
V.A. € 18.490

BIJ WILLEM WESSEL WEL TE BESTELLEN!

De nieuwe Citroën DS3 met 1.6 e-HDi motor staat in dienst van het milieu en heeft daarom zowel micro-
hybride als Stop & Start technologie. De CO2-uitstoot is slechts 95 g/km en daardoor betaal je geen BPM,
geen wegenbelasting en slechts 14% bijtelling. De Citroën DS3 is uitgesproken modern. De 38 verschil-
lende kleurencombinatiemogelijkheden geven de Citroën DS3 een uitgesproken persoonlijkheid. Er is al een
Citroën DS3 v.a. € 16.950. Laat je verrassen.

Gem. verbruik: 3,6 – 7,0 l/100 km; 14,3 – 27,8 km/l; CO2-emissie: 95 – 160 g/km. Prijs in incl. BTW en BPM, excl. verwijderingsbijdrage, leges en kosten rijklaar maken. Alle aanbiedingen zijn
geldig t/m 31 oktober 2010 bij de aan de actie deelnemende Citroën-verkooppunten. Vraag uw dealer naar de voorwaarden. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeeld model, prijs- en fiscale wijzigingen voorbehouden. Bel
0800-CITROEN (0800-2487636) voor meer informatie of kijk op www.citroen.nl.

AUTOMOBIELBEDRIJF WILLEM WESSEL: VERTROUWD VERDER OP WEG

PALTROKSTRAAT 17 - ZAANDAM - 075-6178051 - WWW.WILLEMWESSEL.CITROEN.NL

42 Zaanbusiness 100 december 2010

 advertorial

Sinds 2005 werken de twee ambitieuze architecten

Johan Krol en Steven Brunsmann samen in bedrijfs-
verzamelgebouw 't Lab van De Bedrijvige Bij in
Koog aan de Zaan. "We kenden elkaar uit onze
studietijd aan de TU Delft en hebben daarna bij
hetzelfde architectenbureau gewerkt", zegt Steven
Brunsmann. "Voor ons was het een vanzelfspreken-
de stap om ons eigen bedrijf te beginnen".

NUNC Architecten,
Steven Brunsmann (l)
en Johan Krol (r)

een dynamisch architectenbureau

NUNC Architecten heeft al een aantal aan-
sprekende successen geboekt. Johan Krol:
"Er zijn diverse woningbouwprojecten
gerealiseerd, ondermeer in Haarlem,
Almere, Huizen en Hilversum. In totaal
zo'n 190 woningen. Onlangs is er nog
een nieuw bedrijfspand opgeleverd
voor Verkoop­bureau Kan in het
Noorderveld in Wormerveer".
Fietsenpakhuis
De visie van NUNC Architecten luidt:
'Ontwerpen met de kwaliteit en kennis van
nu. Vanuit de ondergrond van het verleden,
bouwen aan een gebouw, dat staat in de
toekomst'. Hierdoor is ook de naam ont-
staan. Nunc betekent 'Nu' in het Latijn.
Deze visie komt bijvoorbeeld naar voren in
het ontwerp voor een fietsenpakhuis voor
700 fietsen in de Vinkenstraat in Zaandam.
in Jakarta door overstroming en over­
populatie zijn tentoongesteld in het
Nederlands Architectuur Instituut (NAI
Rotterdam). Johan Krol: "In oktober zijn
we weer in Jakarta geweest. Ons voorstel
om de illegale bewoners van rivier­
beddingen een veiliger plek te bieden,
is zowel door de Indonesische overheid
als de Wereldbank positief beoordeeld".
NUNC werkt hiervoor momenteel aan
een pilotproject.

Doctorshof, Haarlem
Vinkenstraat, voor Woongroep, Mozart
Zaanse Startersprijs 2010
Het succes van het architectenduo is niet
onopgemerkt gebleven. Tijdens de 22ste
Zaanse Ondernemersdag reikte Barbara
Visser, wethouder Economische Zaken van
Zaanstad, de Zaanse Startersprijs 2010 uit
aan NUNC Architecten. "Voor ons was deze
prijs een waardering voor wat we doen en
een stimulans om zo door te gaan", vinden
beiden. "We krijgen hierdoor meer naams-
bekendheid en hopen dan ook vanuit de
Zaanstreek meer opdrachten in de wacht
te slepen".
Vinkenstraat, Interior
Zaanhuis
Steven Brunsmann: "Het oude Zaanse pak-
huis is hier als referentie gebruikt en ver-
taald in een modern gebouw. De hoofd-
vorm voegt zich naar de maat en schaal
van de omgeving, in de houten draagstruc-
tuur voel je de Zaanse houtbouwtraditie".
Winnaar ideeënprijsvraag Jakarta
In 2009 werd NUNC Architecten eerste
in een prestigieuze ideeënprijsvraag,
uitgeschreven door de Internationale
Architectuur Biënnale Rotterdam (IABR).
Ruimtelijke oplossingen voor de problemen
Verantwoorde groei
Johan Krol en Steven Brunsmann zien de
toekomst met vertrouwen tegemoet.
"Natuurlijk willen we groeien, maar op een
verantwoorde manier. We werken niet met
vast personeel, maar per project kijken we
welke expertise nodig is. Zo blijven we
flexibel. Waar het om gaat is, dat we graag
mooie, duurzame en goed functionerende
gebouwen willen blijven maken. In de
Zaanstreek zien we daarnaast een grote
opgave om bestaand industrieel erfgoed
om te vormen tot moderne en fraaie woon-
werklocaties. Zeker 'nu', in deze tijd". 
Meer weten?
NUNC Architecten
Schipperslaan 2
1541 KD Koog aan de Zaan
T: 075-6162421 F: 075-6420167
E: info@nunc.nl W: www.nunc.nl

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 43

 Renovatie van complexen Funderingsherstel

Mutatie onderhoud en brandwoningen Kleinschalige nieuwbouw

Restauratie en renovatie van monumenten

Aannemingsbedrijf F.W. Onrust bv, Rijshoutweg 1, Postbus 46, 1500 EA Zaandam, Telefoon (075) 615 69 55,
Telefax (075) 670 07 91, info@fwonrust.nl, www.fwonrust.nl

Insteek MVO communicatie, nieuw advies­

bureau voor communicatie maatschappelijk
verantwoord ondernemen
‘Insteek MVO communicatie’ is een nieuw advies- Zij moeten ook een duidelijk beeld hebben van wat de ondernemer
concreet wil bereiken, waarom dat belangrijk is en wat het voor
bureau in Wormerveer, dat zicht toelegt op het
hen betekent. Het mobiliseren van kennis en medewerking van
communicatief begeleiden van organisaties die aan
de doelgroepen, maakt de invoering misschien niet eenvoudiger,
maatschappelijk verantwoord ondernemen doen. maar levert wel een grote betrokkenheid op die de resultaten van
Professionele communicatie is vaak een onderschat maatschappelijk verantwoord ondernemen ten goede komt".
onderdeel, dat in belangrijke mate de resultaten en Het belangrijkste advies van 'Insteek MVO communicatie' aan
het verloop van de invoering bepaalt. ondernemers, die de stap naar maatschappelijk verantwoord
ondernemen willen zetten, is: 'Neem meteen in de voorbereidingen
Vanuit die overtuiging hebben André Klijnsma en Jaap de Jong de communicatiecomponent mee en voorkom zo, dat betrokkenen
'Insteek MVO communicatie' opgericht. Hun specialismen zijn eerst een achterstand aan informatie moeten inhalen voordat de
communicatie bij veranderingsprocessen en visuele vormen van uitvoering begint'. 
communicatie.
"Hoe een ondernemer ook invulling wil geven aan maatschappelijk Meer informatie:
verantwoord ondernemen, hij begint hoe dan ook aan een veran- www.insteek.nl
deringsproces, dat vergaande gevolgen kan hebben. Voor mede-
werkers, klanten, leveranciers, relaties en overheidsinstellingen.
Die gevolgen moet je qua communicatie goed managen om te
voorkomen, dat het hindernissen worden", zeggen André Klijnsma
en Jaap de Jong. "De doelgroepen moeten goed weten wat maat-
schappelijk verantwoord ondernemen is.

44 Zaanbusiness 100 december 2010

 ondernemersnieuws

Betonboringsbedrijf De Jong
komt met project ‘Boorbus
van de toekomst’

Op 8 november jl. bestond Betonboringsbedrijf De

Jong B.V., gevestigd in Wormerveer, 45 jaar. Als pio-
nier op het gebied van beton­­boor- en zaagtechniek
heeft De Jong in de branche altijd een voortrekkers-
rol vervuld. Het bedrijf heeft aan de wieg gestaan
van technologieën die voorheen onmogelijk leken,
maar die vandaag de dag gemeengoed zijn.

Betonboringsbedrijf De Jong wil in het
jubileumjaar met het project 'Boorbus
van de toekomst' laten zien, dat het vak
van boren en zagen met diamant is uitge-
groeid tot een specialisme, dat niet meer
weg te denken is in de
bouw en industrie. De
'Boorbus van de toekomst”
toont op zeer vooruitstre-
vende wijze de toepassing
van de laatste stand der
techniek en hoe dat in
relatie staat met maat-
schappelijk verantwoord
ondernemen.
De 'Boorbus van de toe-
komst', de nieuwe Opel
Movano, is gekozen om
zijn bedrijfszekerheid en
ergonomie. Dit 'multi task'
voertuig is volledig self-
supporting. Het heeft standaard onder-
meer 400 liter water en diverse 230V
stroompunten aan boord. Daardoor is het
voertuig zéér breed inzetbaar en kan het
een grote diversiteit aan zaag- en boor­
disciplines uitvoeren, zonder daarbij
afhankelijk te zijn van de
aanwezigheid van water en stroom op
de werklocatie. Door zijn efficiënte inrich-
ting zijn er aanzienlijk minder laad- en
losmomenten van stroomaggregaten en
watervoorzieningen wat niet alleen kost-
bare tijd maar ook geld bespaart. Het
milieu wordt ontzien door een moderne en
zuinige Euro5-motor in de Opel Movano die
een laag verbruik heeft. Omdat dit 'multi
task' voertuig voor de gelijktijdige uit­
voering van diverse werkzaamheden kan
worden ingezet, wordt voorkomen dat er
meerdere voertuigen naar één werk­locatie
moeten worden gezonden. Dat leidt tot
een ontlasting van het milieu en de ver-
keersintensiteit. Alle machines aan
boord zijn gebouwd volgens de laatste
stand van de techniek. Ze voldoen aan
de hedendaagse milieueisen en zijn
geschikt voor gebruik met stof- en/of
waterafzuiging. TomTom Work zorgt
voor efficiënte planning en verplaat-
sing via de snelste of kortste route.
Het voertuig is onder alle weersom-
standigheden inzetbaar door de toe-
passing van een standkachel. Ook in
het winterseizoen (tijdens vorst) is de
'Boorbus van de toekomst', in tegen-
stelling tot te doen gebruikelijk, dan
ook volledig inzetbaar. Kortom, de
'Boorbus van de toekomst' is een fraai
staaltje techniek en een mooi voorbeeld
van vooruitstrevend en vooral maatschap-
pelijk verantwoord ondernemen (MVO). 
Meer informatie:
Ga naar: www.dejong-betonboringen.nl

d-tail com pany Name d-Tail Company

Location Zaandam, the Netherlands
Interactief communicatiebureau
Web d-tail.com/pany/
Twitter ZichtbaarOnline
Tel +31(0)88 111 09 00
MarkDamman Bio Social Media, Cross Media, Online
Het creatief kloppend hart van de Zaanstreek feliciteert Games, E-Mail Marketing, Zoekmachine
Zaanbusiness met de 100e editie! #zo! Marketing (SEO & SEA), Viral Marketing,
Marketing, Web Development, EPiServer
Nov 26th CMS, Advertisement, Interactieve Media,
E-Commerce.

FOLLOW US ON TWITTER

volg ons op twitter.com/zaanbusiness 45

 100x
Gefeliciteerd!

www.mgfotostudio.nl 075 628 51 41

MGfotostudioadv.190x135(6).indd 1 26-11-10 15:08

>> Meer weten? www.de-corner.nl of info@de-corner.nl netwerken <<

6 januari 2011
Zaanse Kringen
Zaanse economie:
zowel positief als negatief. Dus goede
initiatieven krijgen de ruimte en ontwikkelingen
die niet gewenst zijn worden gezamenlijk
Schraalhans of perspectief? aangepakt. Voor bewoners kan het hier
bijvoorbeeld gaan om meer verantwoordelijk­
Op de Cornerbijeenkomst van 6 januari 2011 kunt u kennismaken heid te nemen voor het schoon en leefbaar
met wethouder Barbara Visser en haar visie op de economische houden van de woonomgeving.
situatie in de Zaanstreek en welk perspectief zij voor de toekomst
ziet. In het college van burgemeester en wethouders van Zaanstad
Maar er wordt niet alleen naar bewoners
heeft zij Economische Zaken, Toerisme, Werk & Inkomen, Integratie
wethouder Barbara Visser gekeken. Het college verwacht ook inbreng van
en Organisatieontwikkeling & personeel in haar portefeuille. Voor ze
als wethouder aantrad was Barbara Visser fractievoorzitter van de VVD in de gemeenteraad het Zaanse bedrijfsleven als het gaat om de
van Zaanstad. Daarnaast werkte zij als organisatieadviseur bij Atos Consulting. toekomst van de economie. Juist in een tijd
van recessie en bezuinigingen moet er ook
Wethouder Visser is opgegroeid in de Zaan­streek. aan de visie die voor Zaanstad in 2040 is gekeken worden naar welke investeringen er
Ze heeft op Blaise Pascal haar VWO opleiding vastgesteld: Zaans evenwicht. Dit betekent dat nodig zijn om je economische positie te
gevolgd en heeft daarna de studie Bedrijfskunde dit college twee sporen uitzet. De "basis op behouden en waar mogelijk te versterken. De
van de Financiële sector aan de VU afgerond. Ze orde brengen" en "ruimte scheppen voor ont­ gemeenten staan hiervoor niet alleen aan de
heeft een tijd als adviseur bij de FIOD-ECD wikkeling". Dit is een realistisch perspectief, lat. Interessant is hoe Barbara Visser vanuit die
gewerkt en haar financiële kennis komt goed van ook in economisch zwaar weer. Om de basis op benadering tegen het perspectief voor de
pas in deze roerige economische tijd. orde te brengen wordt er flink geïnvesteerd in Zaanstreek aankijkt. Welke mogelijkheden ziet
de openbare ruimte met een extra jaarlijkse zij voor zaken die ondernemers aangaan, zoals
De kranten staan vol van de economische crisis bijdrage van 4 miljoen euro. Inverdan speelt een optimaal vestigingklimaat, meer werk­
en de aangekondigde bezuinigingen vanuit het ook een belangrijke rol in de toekomst van gelegenheid en innovatie en het imago van
rijk. Zaanstad gaat hier ook de gevolgen van Zaanstad, omdat hiermee de woningmarkt stad en streek? Kennen de ondernemers in dit
merken. Bij de behandeling van de begroting in kwalitatief wordt versterkt én de economische verband de kansen die de Zaanstreek hen biedt?
Zaanstad is vooral stil gestaan bij de effecten ontwikkeling een impuls krijgt. De uitvoering
van de rijksbezuinigingen op de Zaankanters. van dit project gaat daarom de komende jaren Barbara Visser wil daar graag op 6 januari met
Er is veel behoefte aan duidelijkheid, die nog onverminderd door. u over in gesprek. Hoe kun je de nabijheid van
Amsterdam benutten, hoe brengen we wensen
en uitvoering bij elkaar op het gebied van
Zaanbusiness 24 - april 2002
onderwijs en hoe zorgen we ervoor dat Zaanstad
Samenwerking tussen Ondernemers op de kaart staat? Daar doorheen lopen
Sociëteit De Corner en Zaanbusiness natuurlijk als rode draad de ervaringen van
haar als wethouder in de afgelopen maanden
Wij feliciteren Zaanbusiness van harte met
en wat haar daarin is opgevallen. Een palet van
de 100ste editie. Zaanbusiness is al jarenlang
onderwerpen die in een aantrekkelijk, inter­
de mediapartner van De Corner.
actief programma gegoten zijn voor de eerste
bijeenkomst van het nieuwe jaar.
niet op alle fronten gegeven kan worden. De Het college kan en wil niet alleen opereren in
uitwerking van het regeerakkoord zal in de het bereiken van deze doelen. Daar is ook de Het bestuur van de Zaanse Ondernemers
loop van 2011 meer vorm krijgen en dan weten inzet van bewoners, ondernemers en maat­ Sociëteit De Corner wenst al haar (toe­
de gemeenten beter waar ze aan toe zijn op de schappelijke organisaties voor nodig. Daarom komstige) leden fijne feestdagen en veel
verschillende beleidsterreinen die de regionale heeft het collegeprogramma de titel ‘Wederzijds succes in 2011!
economie beïnvloeden. Maar ook op andere aanspreekbaar, op basis van vertrouwen’
belangrijke gebieden die de inwoners van de gekregen. Uitgangspunt is dat er eerst gewerkt
streek direct kunnen raken, zoals inburgering, wordt aan het opbouwen van onderling volgende
bijeenkomsten
jeugdzorg, de Wet maatschappelijke onder­ vertrouwen tussen onder andere de bewoners
steuning en de Wajong. en het bestuur. Via het actief bezoeken van
wijkoverleg, ondernemers­vergaderingen en
In Zaanstad is in de begroting niet alleen oog andere bijeenkomsten wordt contact gezocht donderdag 3 maart 2011
voor de bezuinigingen, er wordt ook volop naar en gevonden. Als er een basis van vertrouwen donderdag 14 april 2011
de toekomst gekeken. Zo houdt dit college vast is, dan is er ruimte om elkaar aan te spreken, donderdag 9 juni 2011

1984 - 2010 ‘Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen’ Zaanbusiness 100
december 2010 47
 Alkmaar

• centraal in Noord-Holland
• dichtbij Randstad
• bruisende woon- en werkstad
met goed ondernemersklimaat
∑• circa 95.000 inwoners
• ruim 6.000 bedrijven

Boekelermeer
is een bedrijventerrein van 160 ha in ontwikkeling
nieuws
∑
∑• goede bereikbaarheid en ligging aan de A9
∑• veel groen, ruimte en duurzaam
• diverse toonaangevende bedrijven gevestigd
• parkmanagement en camerabewaking
∑• ruimte voor productiebedrijven en groothandel,
distributie-, logistieke en transportbedrijven, bouw,
vaarwater-gebonden bedrijvigheid, zwaardere
industrie en showrooms voor auto’s en motoren.
nieuw
i www.boekelermeerzuid.nl
e ondernemersloket@alkmaar.nl
t 072 – 548 85 52 /53