Professional Documents
Culture Documents
2.Thảo luận bài 1 - Marketing Channels PDF
2.Thảo luận bài 1 - Marketing Channels PDF
Đề bài: Kênh phân phối cho mỹ phẩm Mary Kay là kênh bán hàng trực tiếp. Công ty sử dụng
lực lượng bán hàng hơn 1 triệu tư vấn độc lập trên toàn thế giới. Những người tư vấn này không
phải là nhân viên của công ty; Họ mua mỹ phẩm từ công ty với giá bán sỉ bán cho người dùng
cuối cùng với giá bán lẻ. Họ duy trì quan hệ cá nhân với người dùng cuối và giao sản phẩm cho
họ sau khi nó được đặt hàng. Đây là mối quan hệ mua hàng hóa dịch vụ mức độ cao theo quan
điểm của người tiêu dùng. Những người tư vấn hoạt động như nhà phân phối và nhà bán lẻ.
1. Các đại diện độc lập này tham gia như thế nào vào 9 chức năng của kênh?
2. Khi các đại diện độc lập này bị thay thế bởi các thành viên khác trong kênh hoặc những
đại diện khác chưa có trong kênh thì các luồng trong kênh thay đổi thế nào? Như trường
hợp cửa hàng bách hóa, cửa hàng thuốc tây.
3. Trong hệ thống phân phối này vai trò của người tiêu dùng là gì? So sánh với trường hợp
người tiêu dùng mua từ cửa hàng bách hóa hoặc cửa hàng thuốc tây.
Trả lời
1. Kênh phân phối cho mỹ phẩm Mary Kay là kênh bán hàng trực tiếp được thực hiện theo
mô hình:
Phân phối trực tiếp là con đường ngắn nhất cho phép rút ngắn thời gian lưu thông hàng hóa, và
giá thành thấp, người tiêu dùng có được giá cạnh tranh do nhà sản xuất không phải chia sẻ lợi
nhuận với bất kì bên thứ ba nào khác. Ngoài ra, hình thức này cho phép bạn liên hệ trực tiếp với
người dùng, thông tin phản hồi nhanh, từ đó dễ dàng kiểm soát các hoạt động phân phối cũng
như dễ xây dựng niềm tin của người người dùng đối với thương hiệu của bạn. Tuy nhiên, hạn
chế là phạm vi bị hạn chế, cần rất nhiều nhân viên bán hàng nên nguồn lực bị phân tán, vận
chuyển chậm do không chuyên môn hóa trong vận tải.
Lực lượng bán hàng tức là tư vấn độc lập của Mary Kay chịu trách nhiệm trực tiếp bán hàng đến
tận tay người sử dụng hàng hoá (người mua công nghiệp đối với tư liệu sản xuất và tiêu thụ cuối
cùng đối với tư liệu tiêu dùng). Những người tư vấn hoạt động này được xem như là nhà phân
phối và nhà bán lẻ.
Vì vậy, trong kênh phân phối này có 3 thành viên tham gia: nhà sản xuất, nhà bán lẻ và người
tiêu dùng cuối.
2. Khi các đại diện độc lập này bị thay thế bởi các thành viên khác trong kênh hoặc những đại
diện khác chưa có trong kênh thì các luồng trong kênh không thay đổi mà chuyển sang thành
viên khác.
Ví dụ Mary Kay loại bỏ tư vấn độc lập, hoặc thêm nhà bán lẻ như cửa hàng tạp hóa, tiệm thuốc
thì Mary Kay sẽ chuyển sang hình thức bán hàng gián tiếp nhưng những nơi đó vẫn sẽ thực hiện
các chức năng trong kênh phân phối của tư vấn độc lập như một nhà trung gian và Mary Kay vẫn
tiếp tục thực hiện những chức năng vốn có của mình. Tuy nhiên việc thêm trung gian sẽ giảm số
lần tiếp xúc vì vậy có thể giảm thời gian, chi phí, tăng hiệu quả nhưng nếu tăng số trung gian lên
quá nhiều thì lượt tiếp xúc sẽ tăng lên làm giảm hiệu quả của các luồng trong kênh phân phối.
3. Trong hệ thống phân phối này vai trò của người tiêu dùng là:
Thứ nhất, với tư cách là người sử dụng sản phẩm, người tiêu dùng quan tâm tới các đặc trưng
của sản phẩm và cách sử dụng hàng hóa tối ưu.
Thứ hai, với tư cách là người trả tiền để mua sản phẩm, người tiêu dùng quan tâm tới giá cả của
các loại hàng hóa và giới hạn ngân sách dành cho các loại hàng hóa khác nhau. Những mục
quảng cáo liên quan tới giảm giá hay khuyến mãi thường có sức hấp dẫn đối với người tiêu dùng
nhạy cảm với giá cả.
Nhưng nếu thêm kênh trung gian như cửa hàng tạp hóa, tiệm thuốc thì, người tiêu dùng sẽ thêm
tư cách là người mua hàng, họ quan tâm nhiều đến phương thức mua hàng. Đó là việc quyết định
xem nên đặt mua hàng qua mạng Internet, nghe tư vấn độc lập từ Mary Kay cung cấp hay đến
trực tiếp các cửa hàng tạp hóa, tiệm thuốc.