Professional Documents
Culture Documents
Laporan Kajian Kes Analisis SWOT
Laporan Kajian Kes Analisis SWOT
Laporan Kajian Kes Analisis SWOT
0 Tajuk Kajian
Pelbagai kelab dan persatuan telah ditubuhkan di sekolah ini antaranya ialah Persatuan
Sivik dan Kewarganegaraan telah dipilih sebagai kajian kes yang mengkaji tentang
pengurusan kewangan dan aktiviti dan analisis SWOT. Untuk makluman bilangan ahli guru
serta murid bagi persatuan ini adalah seramai 30 orang yang terdiri daripada seorang guru
penasihat, empat orang guru akademik dan 25 orang murid tahap dua. Berdasarkan kajian,
sumber utama kewangan persatuan ini adalah hasil daripada sumbangan dan yuran ahli
persatuan. Namun begitu, sumber ini tidak mencukupi untuk menampung program
persatuan. Program yang paling besar diadakan bagi persatuan ini adalah program “Gotong
Royong Bersama Anak Yatim”. Berdasarkan kajian, sumber utama kewangan persatuan
tidak mencukupi untuk melaksanakan program ini. Oleh itu, persatuan ini telah mengadakan
aktiviti jualan dan kitar semula bagi menambahkan dana kewangan persatuan.
Bagi melaksanakan program “Gotong Royong Bersama Anak Yatim”, Persatuan Sivik dan
Kewarganegaraan telah melaksanakan aktiviti jualan dan kitar semula. Kedua-dua aktiviti ini
telah dilaksanakan pada Hari Kantin Sekolah Jenis Kebangsaan (Tamil) Saint Mary’s.
Kumpulan pertama akan bertugas di bahagian jualan manakala kumpulan kedua bertugas di
bahagian kitar semula. Persatuan ini telah memilih untuk menjual makanan, minuman dan
barangan terpakai semasa Hari Kantin. Kumpulan kedua pula akan menyediakan tiga tong
sampah kitar semula yang dibuat sendiri menggunakan bahan sedia ada. Seterusnya guru
penasihat persatuan ini akan menjual sampah-sampah yang dikumpul kepada pihak industri
bagi menjana kewangan. Penjanaan kewangan melalui aktiviti jualan dan kitar semula dilihat
dapat menampung kewangan sedia ada bagi pelaksanaan program tersebut.
3.0 Analisis Berdasarkan Swot
SWOT
S3. kesesuaian aktiviti yang dipilih
Kekuatan dalam pengurusan aktiviti pula dapat dilihat melalui kesesuaian aktiviti yang
dipilih bagi menjana kewangan. Contohnya, hasil perbincangan antara guru-guru Persatuan
Sivik dan Kewarganegaraan, mereka telah bersetuju untuk melaksanakan aktiviti jualan
makanan, minuman dan barangan terpakai serta aktiviti kitar semula semasa Hari Kantin
Sekolah Jenis Kebangsaan (Tamil) Saints Mary’s. Aktiviti yang dipilih ini sangat bersesuaian
dengan tahap kemampuan dan tenaga ahli persatuan yang terdiri daripada 25 orang murid
tahap dua. Aktiviti jualan dan kitar semula dilihat tidak membebankan murid kerana mereka
mampu untuk melaksanakan aktiviti-aktiviti ini dengan jayanya melalui bimbingan dan tunjuk
ajar daripada guru-guru Persatuan Sivik dan Kewarganegaraan.
Analisis SWOT seterusnya adalah dari segi kelemahan (weaknesses) ialah kelemahan
pengurusan kewangan dapat dilihat melalui kekangan masa guru dan murid persatuan ini
sendiri. Walaupun guru dan murid persatuan ini aktif dan bersemangat untuk menjana
kewangan persatuan namun begitu, tugas sebagai seorang pendidik dan murid tidak boleh
dilepaskan begitu sahaja. Beban dan kesibukan tugas yang digalas sebagai seorang
pendidik dan murid menyebabkan berlakunya kekangan masa bagi menjana kewangan
persatuan. Selain itu, sikap segelintir ibu bapa yang kurang memberi sokongan terhadap
aktiviti yang melibatkan kokurikulum juga merupakan antara kelemahan pengurusan aktiviti.
Murid akan berasa kurang bersemangat untuk melaksanakan aktiviti-aktiviti yang melibatkan
persatuan apabila ibu bapa kurang memberi galakan dan sokongan. Hal ini menyebabkan
aktiviti-aktiviti penjanaan kewangan untuk persatuan tidak dapat berjalan dengan lancar.
Berdasarkan analisis SWOT, untuk mengatasi kelemahan aktiviti persatuan ini, saya
cadangkan agar guru dan murid menyediakan satu jadual untuk membahagikan masa
antara tugas sebagai pendidik dan penimba ilmu dengan tugas sebagai guru persatuan dan
ahli Persatuan Sivik dan Kewarganegaraan. Melalui penyusunan jadual ini, guru dan murid
perlu menyediakan waktu yang khusus untuk melaksanakan aktiviti yang mampu menjana
kewangan persatuan sekurang-kurangnya sebulan sekali. Bagi menyelesaikan masalah
sikap segelintir ibu bapa yang tidak menyokong aktiviti kokurikulum pula adalah murid ahli
persatuan itu sendiri perlu meyakinkan kedua ibu bapa mereka tentang kebaikan melibatkan
diri dalam aktiviti kokurikulum.
5.0 Penutup
Kesimpulannya, aktiviti jualan dan kitar semula dilihat banyak memberi kesan yang
positif dalam meningkatkan penjanaan kewangan persatuan. Oleh itu, guru persatuan dan
ahli persatuan perlu melaksanakan aktiviti-aktiviti yang menjana kewangan agar program-
program anjuran Persatuan Sivik dan Kewarganegaraan dapat berjalan dengan lancar. Saya
berharap agar ahli Persatuan Sivik dan Kewarganegaraan terus bersemangat dan tidak
berputus asa untuk mencari kewangan demi melaksanakan program-program yang
dirancang.
6.0 Rujukan
Ahmad Marzuki Ismail. (2004). Panduan Asas Gerakan Koperasi Sekolah di Malaysia. Kuala
Lumpur: Utusan Publications & Distributors Sdn Bhd.
Christophe Seth. (2015). The Swot Analysis: A Key Tool for Developing Your Business
Strategy. London: Management & Marketing.
Isyan Syed. (2016). Swot Analysis and Operation Management desicions of Domino's Pizza.
German: Grin Publishing.
Lawrence G. Fine. (2009). The Swot Analysis: Using Your Strength to Overcome
Weaknesses, Using Opportunities to Overcome Threats. New York: CreateSpace
Independent Publishing Platform.
Omardin Ashaari. (1997). Pengurusan Sekolah. Kuala Lumpur: Utusan Publications &
Distributors Sdn. Bhd