Professional Documents
Culture Documents
Strategija CTK
Strategija CTK
Strategija CTK
STEBER: PROSTOR
2
Nina Ban : Strategija CTK 2020-2025 predlogi
Običajno vključuje 3 korake: priprava, izdelava načrta in uresničevanje načrta. Pri pripravi
je potrebno narediti naslednje ključne korake: razjasniti namen, opredeliti ključne
udeležence, odločiti se, kdo bo razvijal plan, opredeliti ovire, razjasniti vloge in odgovornosti
v procesu in orisati proces komunikacij. Pri izdelavi načrta razmišljamo o: pripravi izjave o
poslanstvu in viziji, ocenitvi notranjih in zunanjih okoliščin, ocenitvi potreb uporabnikov in
zastavitvi nalog in ciljev. Uresničevanje načrta pa vsebuje: zasnovo delavnih korakov in
časovnega poteka, dodelitev odgovornosti, izdelavo rezervnega načrta, razvoj strategije
obveščanja in opredelitev meril za ovrednotenje načrta. ( Rožič-Hristovski, 2002 )
Rešitev prostorske problematike se je sprva kazala v združitvi knjižnic OHK, NUK in CTK
pod eno novo stavbo NUK2, a se je ta projekt kasneje ovrgel. Lokacija na Trgu republike je
prostorsko primerna, a se je žal opustil pred leti zasnovani projekt selitve za Kinom Vič na
Mirju, med Tržaško cesto, Groharjevo ulico in Lepim potom, katere lokacija bi bila zaradi
bližine fakultet in inštitutov, ki jo obkrožajo še boljša možnost nastanitve. CTK je bila do
leta 2010 vpletena tudi v izgradnjo t.i. UKL (Knjižnica univerze v Ljubljani). Programska
vizija je že izdelana, t.j. izvajanje storitev univerzitetne knjižnice UL, zato bo CTK tudi v
prihodnje iskal rešitev v tej smeri s pristojnimi na resornem Ministrstvu za izobraževanje,
znanost in šport ( v nadaljevanju MIZŠ) kakor tudi na Univerzi v Ljubljani (UL). (Vizija
razvoja Centralne tehniške knjižnice…, 2019)
3
Nina Ban : Strategija CTK 2020-2025 predlogi
Števec obiskov
Števci obiskov se v nekaterih knjižnicah v Sloveniji že uporabljajo. Za uporabnike so
nemoteči in praktično nevidni. Štetje se izvaja na podlagi prebranih čipov članskih izkaznic.
Skupaj z ustrezno programsko opremo omogočajo beleženje in pregled števila obiskovalcev
knjižnice. Programska oprema bi lahko merila sprotno spremljanje števila obiskovalcev v
prostorih knjižnice in čitalniških prostorih. Omogoča pripravo urnih, dnevnih, tedenskih in
mesečnih poročil, primerjavo in analizo podatkov, grafični in tabelarični prikaz podatkov ter
izvoz podatkov. Števec lahko služi kot osnova za izoblikovanje virtualnih tipičnih person
obiskovalcev, podobno kot so pred leti naredili v knjižnici MKL.
4
Nina Ban : Strategija CTK 2020-2025 predlogi
Potrebne bi bile tudi manjše in cenovno ugodnejše izboljšave, kot so namestitve nalepk -
trakov za boljšo vidnost na stopnicah, vratih ipd. Knjižnični delavci naj se udeležujejo
izobraževanj in delavnic za delo s tovrstnimi uporabniki in sodelujejo s ustreznimi društvi
(Društvo študentov invalidov, Društvo slepih in slabovidnih, Društvo gluhih in naglušnih
ipd).
V zadnjem času postaja moderno urbano vrtičkarstvo. CTK bi se lahko povezala npr. s
študenti Biotehnične fakultete, ki bi v cvetličnih koritih na terasi gojili manjše vrtnine in v
okviru predavanj/ (praktičnih) delavnic poučevali uporabnike o koristih »balkonske«
samooskrbe, bio gnojenja ipd.
Po vzoru Fakultete za kmetijstvo in biosistemske vede, Univerze v Mariboru:
http://www.prodaja-pridelkov.si/ukc/index.php?option=com_content&view=featured&Itemid=607
Soba za snemanje
Ker se v prostorih CTK nahaja tudi snemalna soba, bi profesorji lahko posneli nekaj svojih
učnih vsebin v njej in jih nato objavili na skupnem portalu CTK. Snemalna soba bi bila
zanimiva tudi za srednješolce in učence 3. triade osnovnih šol. V njej bi lahko potekali tečaji
mladih novinarjev, kjer bi mlade učili veščin nastopanja pred kamero in izdelave video
vsebin.
6
Nina Ban : Strategija CTK 2020-2025 predlogi
Morda bi bil na tem mestu potreben razmislek o večji vsebinski orientiranosti knjižnice, ki bi
v celoti morala izhajati iz potreb uporabnikov. Še toliko večji izziv predstavljajo gradiva, ki v
enaki količini pokrivajo dve ali več področji: npr. robotika v medicini, ki pokriva tako
področja medicine, elektrotehnike, strojništva in računalniškega programiranja.
Nakup bralnikov
Ker so priročniki tehničnih smeri po vsebini obsežni (tudi do 1000 strani), kot alternativno
možnost priporočam nakup bralnikov za izposojo uporabnikom, ki bi predhodno že imeli
naložene vsebine temeljnih priročnikov po posameznih študijskih področjih.
Borza dela
Ker najobsežnejšo skupin uporabnikov CTK predstavljajo študenti, ki si želijo po končanem
študiju čimprej vstopiti na trg dela, bi v CTK lahko vzpostavili borzo dela, ki bi delovala v
obliki vabljenih predavanj gospodarstvenikov oz. agentov za kadre.
Spletni priročniki
Po vzoru Pedagoške fakultete, Univerze v Ljubljani bi CTK na njihovo novo spletno stran
lahko implementirala spletne priročnike in vodnike za srednješolce, študente in raziskovalce,
7
Nina Ban : Strategija CTK 2020-2025 predlogi
Promocija
Za obstoječe uporabnike priporočam promocijo preko družabnih omrežji, kot je Facebook in
pisanje »spletnega novičnika« v obliki bloga, ki pa bi moral biti stalno ažuriran v naprej
določenih terminih. Za pridobitev novih uporabnikov pa priporočam izoblikovanje brošur, ki
bi jih bodo9či študentje naravoslovno-tehničnih fakultet prejeli na informacijskih dnevih in
ob vpisu na fakulteto. Potrebno bi se bilo povezati tudi z vodstvom posameznih fakultet in jih
zaprositi, da naj novice o novostih CTK objavijo tako na fizičnih oglasnih deskah, kakor tudi
na spletnih straneh fakultet in njihovih oddelkih.
8
Nina Ban : Strategija CTK 2020-2025 predlogi
Viri
NorvaNivel USA Educational Furniture and Agile Learning Spacies (2009) Pridobljeno s:
https://norvanivel.com/ .-Dallas, TX: NorvaNivel
Petermanec, Z., idr. (2006 ?) Pobuda za vzpostavitev Akademske digitalne zbirke Slovenije
(ADZ.si)
Program dela Centralne tehniške knjižnice univerze v Ljubljani za leto 2019. (2019)
Pridobljeno s: http://www.ctk.uni-lj.si/osnovni-podatki/dokumenti/Programi-dela/Program-
dela-2019.pdf
Pušnik, M. (2014) Načrt razvoja Centralne tehniške knjižnice Univerze v Ljubljani v obdobju
2014 – 2020. Ljubljana: Centralna tehniška knjižnica Univerze v Ljubljani.
Pušnik, M. (2019) Program dela Centralne tehniške knjižnice univerze v Ljubljani za leto
2019. Ljubljana: Centralna tehniška knjižnica
Vizija razvoja Centralne tehniške knjižnice univerze v Ljubljani v obdobju 2019 – 2024
(2019). Ljubljana: Centralna tehniška knjižnica
10