6.

2 Metodologije za sprovoĎenje postupka procene

rizika (kompletan materijal je radna verzija iz
doktorske teze prof.B.Gemović)
Procena rizika je veoma subjektivan proces. MeĊutim, praćenjem odreĊenih principa, subjektivnost
se može smanjiti na najmanji mogući nivo. Prema Zakonu o bezbednosti i zdravlja na radu, procena rizika
jeste sistematsko evidentiranje i procenjivanje svih faktora u procesu rada koji mogu uzrokovati nastanak
povreda na radu, oboljenja ili oštećenja zdravlja i utvrĊivanje mogućnosti, odnosno naĉina spreĉavanja,
otklanjanja ili smanjenja rizika. Postoje još neke definicije iz standarda i propisa drugih zemalja, kao što
su:•
identifikacija opasnosti i opasnih pojava korišćenjem dostupnih informacija, procenjivanje rizika
od opasnosti i opasnih situacija i odreĊivanje prihvatljivosti nivoa procenjenog rizika (Japan);
sveobuhvatan proces ocene važnosti rizika i odluĉivanja da li se rizik može prihvatiti ili ne [SRPS OHSAS
18001:2008., Sistem upravljanja zaštitom zdravlja i bezbednošću na radu – Zahtevi.];
• pažljiva analiza faktora koji u radnoj okolini mogu dovesti do povreĊivanja radnika, kako bi se
moglo odrediti da li su preduzete mere zaštite dovoljne ili ih je potrebno unaprediti.

Da bi se odgovorilo na pitanje kako sprovesti procenu rizika, potrebno je definisati:

1. Metodologiju za sprovoĊenje postupka procene rizika
2. Proceduru sprovoĊenja postupka procene rizika.

Metodologija sprovoĊenja postupka procene rizika definiše algoritam, alate i naĉin sprovoĊenja
postupka procene, a procedura sprovoĊenja postupka procene rizika definiše standardizovani niz koraka
koje obezbeĊuje sprovoĊenje postupka u skladu sa preporukama odgovarajućih zakona, propisa, kao i
preporuka dobre prakse.

Procena rizika je prevashodno empirijski proces donošenja inženjerskih odluka na osnovu znanja i
iskustva u cilju povišenja bezbednosti i zdravlja na radu koristeći izabrane i do sada poznate i priznate
metode. U svetu postoji veliki broj priznatih metoda za procenu rizika formiranih od strane razliĉitih
udruženja i asocijacija. Nijedna metoda za procenu rizika ne propisuje izbor preventivnih mera za sma-
njenje, otklanjanje ili spreĉavanje rizika.
Pravilni izbor metode za procenu rizika omogućiće adekvatnu primenu mera, kojima bi se
ostvarilo bezbednije radno mesto i radna okolina i manja verovatnoća da će doći do profesionalnih
oboljenja i povreda zaposlenih.
U zavisnosti od kriterijuma za procenu rizika sve metode koje se primenjuju u oblasti
bezbednosti i zdravlja na radu možemo podeliti na:
1. kvalitativne,
2. polukvantitativne (kombinovane) i
3. kvantitativne.

6.2.1 Kvantitativna procena rizika

Kvantitativna procena rizika polazi od osnovnog obrasca:

Rizik = Verovatnoća događaja x Posledice događaja

pri ĉemu je potrebno da oba uticajna faktora (verovatnoća i posledice) budu iskazane kao brojne
vrednosti. U tom sluĉaju je i rezultujući rizik brojna vrednost odnosno rizik je potpuno kvantifikovan.
Uglavnom se verovatnoća dogaĊaja prestavlja kao njegova uĉestalost po jedinici vremena ili aktivnost,
dok su posledice predstavljene kao brojĉani gubitak (finansijski, izgubljeni radni dani i sliĉno,...).
Kvalitativne metode za procenu rizika baziraju se na liĉnom iskustvu i rasuĊivanju uĉesnika u
timu za procenu rizika i/ili korišćenju raspoloživih kvalitativnih, nenumeriĉkih podataka. Ovakav pristup
ne zahteva podatke o prethodnim štetnim dogaĊajima, uzrocima i posledicama, ali uslovljava da krajnji
rezultat procene rizika bude opisno, kvalitativno iskazana veliĉina rizika (npr. visoki rizik, umereni rizik,
sl.).
Kvalitativni kriterijumi koriste reĉi retko, neverovatno, moguće, verovatno ili skoro sigurno kako
bi se opisala verovatnoća pojave neželjenog dogaĊaja i reĉi kao što su kobne, ozbiljne, male ili
zanemarljive kako bi se opisala veliĉina štete - posledice. U kvalitativnim metodama za procenu rizika
najĉešće se koriste subjektivni kriterijumi, koji se mere u kvalitativnim skalama. Procena je subjektivne
prirode pa je zbog toga podložna greškama. U praksi se optimalno koriste kvalitativne skale sa tri do
sedam kvalitativna opisa, što zahteva izražen struĉni pristup analizi potencijalnih opasnosti/štetnosti.
Metode sa manje od tri kvalitativna opisa za faktore rizika nisu zanimljive, a sa više od sedam dovode do
znaĉajnih poteškoća subjektivnog karaktera, povezanih sa nemogućnošću uĉesnika u timu za procenu
rizika da dosta precizno prepozna kvalitativni opis faktora rizika. [38].
Kvantitaivna procena rizika znaĉi predstavlja konaĉnu, taĉnu brojnu vrednost rizika. Primeri za
ovakvu procenu u oblasti bezbednosti i zdravlja na radu mogu biti vezani za procenu rizika od buke i
drugih fiziĉkih ili hemijskih štetnosti i sliĉno gde je jasno odreĊen nivo dozvoljenog izlaganja, kao i
povećanog izlaganja. Da bi se definisale verovatnoće i posledice kao brojne vrednosti neophodno je
sprovesti dublje analize, posedovati odgovarajuće statistiĉke podatke o akcidentima itd., što predstavlja
suviše složen proces za masovniju primenu pa je u oblasti bezbednosti i zdravlja na radu prioritet dat
kvalitativnoj proceni rizika, dok se kvantitativna primenjuje pre svega u sluĉajevima visikoh rizika.
MeĊutim treba napomenuti da najnovija iskustva i preporuke razvijenih zemalja EU ukazuju na to
da bi kvantitativnu procenu rizika trebalo uvesti gde je god moguće i dati joj mnogo veći znaĉaj i
primenu. Postoji već i niz novih obrazaca, preporuka i tabela koje ukazuju na naĉin na koji se može
relativno efikasno i jednostavno vršiti kvantitativna procena rizika u oblasti bezbednosti i zdravlja na
radu. Tako su recimo sve posledice unifikovano izražene preko broja izgubljenih radnih dana i postoje
razraĊene tabele i uputstva za to.

6.2.1.1 Matrice za procenu rizika

Procena rizika kvalitativnom metodom podrazumeva korišćenje nenumeriĉkih, odnosno

kvalitativno opisanih podataka. Ovoj grupi metoda za procenu rizika pripadaju matrice rizika (matrice za
rangiranje rizika).
Rangiranje rizika se zasniva na matrici, koja za svoje ose ima rangove posledice i verovatnoće, [Ozog.:
Designing an Effective Risk Matrix, ioMosaic Corporation, 2002. www.iomosaic.com [65] Pravilnik o
izradi procjene opasnosti, Narodne novine br. 48/97, 114/02, 126/03 i 114/09. ].
Uĉesnici u timu za procenu rizika ĉesto koriste u radu matricu rizika za uspostavljanje logiĉĉke
povezanosti posledica i verovatnoće u procenjivanju rizika za prethodno identifikovane
opasnosti/štetnosti. TakoĊe, koriste se kao jednoobrazno definisan naĉin odreĊivanja stepena, odnosno
nivoa pojedinih rizika koji se procenjuju.
Matrica rizika (slika 34) se formira tako što se na x-osu nanose rangovi verovatnoće (korak 1), a
na y-osu rangovi posledica (korak 2).
Kombinacija prethodno navedenih nivoa rangiranja daje rang rizika (korak 3).
 Slika br. 34: Formiranje matrice rizika

Tipiĉne kvalitativne metode za procenu rizika predstavljene su sledećim matricama za procenu rizika:
• matrica rizika 4x6 (MIL-STD-882C),
• matrica rizika 5x5 (AS/NZS 4360: 2004) i
• matrica rizika 3x3 (OHSAS standard).

Matrica rizika 4x6 (MIL-STD-882C)

Ameriĉki vojni standard (American Military Standard) preporuĉuje upotrebu matrica procene rizika:
• 4x6 (MIL-STD-882C),
• 5x5 (MIL-STD-882B) i
• 4x5 (MIL- STD-882D).
Matrica 4x6 (MIL-STD-882C) sadrži ĉetiri nivoa (I, II, III i IV), odnosno kvalitativna opisa
posledice, koji se odnosi na profesionalna oboljenja/povrede, gubitak opreme i radnog vremena i uticaj
na životnu sredinu. Kvalitativni opis i definicija verovatnoće nastanka neželjenog dogaĊaja predstavljen
je sa šest nivoa (A, B, C, D, E i F).
Pri korišćenju ove matrice prepoznaju se tri kvalitativna opisa nivoa rizika (povećan, srednji i
mali rizik). Rizik se smatra neprihvatljivim ako je procenjen kao povećan, a prihvatljivim ako pripada
oblasti srednjeg ili malog rizika.
Interpretacija matrice za procenu riziku MIL-STD-882C prikazana je na slici 35.
Slika br. 35: Matrica rizika prema AS/NZS 4360:2004 , [Ristić, D., Stanković, M., Savić, S.; Matrice za
procenu rizika, 11th Interna-tional Conference Dependability and Quality Management, ICDQM-2008,
Zbornik radova, str. 580-587, Istraţivaĉki centar DQM, Beograd, 2008.]
Matrica rizika 3x3 (OHSAS standard)

U preporukama za primenu OHSAS standarda Evropske agencije za bezbednost i zdravlje na

radu preporuĉuje se matrica 3x3, koja je prikazana na slici 36 [European Agency for Safety and Health at
Work, Safety and Health at Work is Evertyone’s Concern, Nürnberg, Germany, 2007.], [Ristić, D.,
Stanković, M., Savić, S.; Matrice za procenu rizika, 11th Interna-tional Conference Dependability and
Quality Management, ICDQM-2008, Zbornik radova, str. 580-587, Istraţivaĉki centar DQM, Beograd,
2008].
Matrica ima tri nivoa za kvalitativni opis verovatnoće (neverovatno, verovatno i veoma
verovatno), kao i za opis posledice (umerene, srednje i velike). Rizik takoĊe ima tri nivoa izražena
kvalitativnim opisom: mali, srednji i veliki.

Slika br.36: Matrica procene rizika prema OHSAS-u

Prednost svih matrica rizika se oslikava u onemogućavanju prihvatanja neprihvatljivog rizika,

tako što omogućavaju donošenje operativnih, inženjerskih odluka u cilju smanjenja rizika na prihvatljiv
nivo.
Uĉesnici u timu za procenu rizika istiĉu da sve matrice rizika karakterišu sledeća ograniĉenja,
[Ristić, D., Stanković, M., Savić, S.; Matrice za procenu rizika, 11th Interna-tional Conference
Dependability and Quality Management, ICDQM-2008, Zbornik radova, str. 580-587, Istraživaĉki centar
DQM, Beograd, 2008]:
• mogućnost primene samo za identifikovane opasnosti/štetnosti (nije alat za identifikaciju
opasnosti/štetnosti),
• veliki stepen subjektivnosti pri procenjivanju rizika i
• mogućnost samo komparativne, odnosno uporedne analize nivoa rizika.
6.2.2 POLUKVANTITATIVNE (KOMBINOVANE) METODE ZA PROCENU RIZIKA

Polukvantitativne (kombinovane) metode za procenu rizika imaju u praksi široku primenu, jer
ĉesto nije moguće proceniti verovatnoću nastanka neželjenog dogaĊaja (pogotovo za retke dogaĊaje) i
veliĉinu posledice (razliĉite posledice za razliĉite uslove).
Procenjivanje i rangiranje ovih veliĉina zasniva se na iskustvu i znanju uĉesnika u timu za
procenu rizika.
Kvalitativne skale sa odreĊenim brojem kvalitativnih opisa za verovatnoću i posledicu su osnov
za procenu mere rizika, koja se najĉešće odreĊuje kao proizvod nivoa rangiranja verovatnoće i
potencijalnih štetnih efekata. Svakoj odreĊenoj kvantitativnoj meri rizika pridružuje se kvalitativno
tumaĉenje, odnosno kvalitativni opis i odgovarajući rang, [Kiš, D.: Znastveni pristup analizi rizika
radnog mjesta u procjeni opasnosti, Rad Sigur. ,6, 2002,3, str. 235-253, ISSN 0352-3675. ].
Zajedniĉko za sve polukvantitativne metode za procenu rizika je da za premeštanje kvalitativnih u
kvantitativne ocene pojedinih faktora rizika koriste pristup rangiranja. Svakom stepenu kvalitativne ocene
pridodajemo rang - neku uslovnu numeriĉku vrednost. Pristup rangiranjem se odlikuje jednostavnošću, ali
i nemogućnošću uoĉavanja neznatnih razlika ili nedostataka, [Gušina, L., Vasiljkov, J.; Metode
izračunavanja rizika u sustavima menadž-menta sigurnosti.
http://www.kvalis.info/dmdocuments/7_225.pdf].
Izbor metode koja će se primeniti za procenu rizika nije ograniĉen ali je bitno ispuniti sve uslove
za praćenje realizacije procene. Za procenu rizika pretežno se koriste polukvantitativne (kombinovane)
metode.
Postoje tri pristupa procene rizika kod polukvantitativnih metoda i to:
• matrična metoda procene rizika (zasnovana je na kombinaciji formiranja matrica i tabela),
• tabelarna metoda procene rizika (zasnovana je na formiranju tabela (obrazaca) od svih
elemenata za procenu rizika, kao i samog rizika) i
• grafička metoda procene rizika.

Matrica rizika predstavlja kvalitativnu metodu. Ukoliko se preciznije odrede podaci, koji se koriste u
njoj, može predstavljati polukvantitativnu metodu. Elementi za procenu rizika kao i sam rizik izraženi su
nivoima, numeriĉkim vrednostima, kvalitativnim opisom i kvantitativnim rangiranjem.

6.2.2.1 Matrična metoda procene rizika

Prvi pristup procene rizika prema polukvantitativnoj metodi zasniva se na formiranju matrice na
osnovu kombinacije tabela i podmatrice, za procenu rizika kao proizvoda verovatnoće nastanka
neželjenog dogaĊaja i njegove posledice.
Jedna od priznatih polukvantitativnih metoda za procenu rizika je matrica 5x5 zasnovana na
priznatim i poznatim metodama AUVA (Allegemeine Unfall Versicherungs Anstalt - metoda austrijskog
udruženja proizvoĊaĉa celuloze i papira) i BG (Berufs Genossenschaften - metoda nemaĉkih strukovnih
inženjera). Potrebno je uĉiniti više koraka da bi se uspostavila matrica 5x5 za procenu rizika.
Prvi korak predstavlja formiranje podmatrice - verovatnoće nastanka neželjenog dogaĊaja (tabela
7.4). Za uspostavljanje ove matrice potrebno je obuhvatiti razmatranje sledećih faktora, [Stanković, M.,
Savić, S.; AUVA metod za procenu profesionalnog rizika: teorija i praksa, 11th International Conference
Dependability and Quality Management, ICDQM-2008, Zbornik radova, str. 83-92, Istraţivaĉi centar
DQM, Beogard, 2008.]:
 izloženost zaposlenih opasnostima/štetnostima predstavlja trajanje i uĉestalost ili njihovu
kombinaciju, a iskazuje se kao vreme trajanja ili uĉestalost pojavljivanja. Za faktor izloženosti
opasnosti/štetnosti u tabeli br.39 dati su kvalitativni opisi, kvantitativni rangovi i procenti
izloženosti opasnostima/štetnostima tokom celog radnog dana, radnog vremena jedne smene ili
celokupnog vremena rada u tehnološkom procesu i
ispunjenost zahteva bezbednosti i zdravlja na radu (stanje bezbednosti i zdravlja na radu).
Za odreĊivanje postojećeg stanja bezbednosti i zdravlja na radnom mestu i u radnoj okolini koristi
se ĉek-lista (tabela br.40), koja obuhvata pitanja vezana za zahteve bezbednosti i zdravlja na radu. Odgovori
DA/NE se daju na osnovu nivoa usklaĊenosti za zahtevima bezbednosti i zdravlja na radu definisanim u
zakonima, pravilnicima, standardima, propisima i normama.

Tabela br. 39: Metoda matrica 5x5 (AUVA i BG) - izloženost

Izloženost opasnostima / Kvantitativno rangiranje
štetnostima tokom radnog Kvalitativni opis izloženosti izloženosti
dana u % (nedelje, meseca, opasnostima / štetnostima opasnostima/štetnostima
godine) Rang
0 – 20 % Vrlo retko 1
21 – 40 % Povremeno 2
41 – 60 % Ĉesto 3
61 – 80 % Pretežni deo radnog vremena 4
81 – 100 % Sve radno vreme 5

Tabela br. 40: Metoda matrica 5x5 (AUVA i BG) - ček–lista

Stanje
Analiza i procena
Redni Pravila bezbednosti i bezbednosti i
usklaĎenosti sa
broj zdravlja na radu zdravlja na radu
zahtevima
DA/NE
1. Radni prostor
2. Radna površina
3. Sredstva i oprema za rad
4. Sirovine, osnovni i pomoćni materijali
5. Zaštita od udara elektriĉne struje
6. Zaštita od atmosferskog pražnjenja
7. Grejanje i ventilacija
8. Mikroklima
9. Osvetljenost
10. Elektromagnetno zraĉenje
11. Buka
12. Vibracije
13. Hemijske štetnosti
14. Biološke štetnosti
15. Atmosferski i klimatski uticaji
 16. Zaštita od požara i eksplozije
17. Sredstva i oprema za liĉnu zaštitu
18. Putevi za prolaz, prilaz i evakuaciju
19. Osposobljenost za bezbedan rad
Obaveštenost iz oblasti BZR (znakovi i
20.
upozorenja)
21. Pružanje prve pomoći
Zaštita nepušaĉa, zabrana uzimanja al-
22.
kohola i drugih sredstava zavisnosti
23. Održavanje radnih prostorija
24. Stanje prostorije za liĉnu higijenu
25. Inspekcijski nalazi o izvršenom nadzoru
Evidencije o povredama, profesionalnim
26.
oboljenjima i oboljenjima u vezi sa radom
27. Promocija zdravlja na radu
28. Kultura bezbednosti

Ispunjenost zahteva bezbednosti i zdravlja na radu na osnovu popunjenih i analiziranih ĉek-lista

(tabela br.41) dati su kvalitativnim opisom i kvantititativnim rangiranjem, što je predstavljeno u tabeli 37.

Tabela br.41: Metoda matrica 5x5 (AUVA i BG) - ispunjenost zahteva bezbednosti i zdravlja na radu

Ispunjenost zahteva Kvantitativno rangiranje

Kvalitativni opis
bezbednosti i zdravlja ispunjenosti zahteva
ispunjenosti zahteva
na radu u % Rang
81 -100 % Zadovoljavajuće – nastaviti sa radom 1
61 - 80 % Preduzeti srednjoroĉne potrebne mere 2
41 – 60 % Preduzeti kratkoroĉne potrebne mere 3
21 – 40 % Trenutno potrebne mere 4
0 - 20 % Mere za trenutni prekid rada 5

Rezultat prvog koraka razmatranja procene rizika je uspostavljanje podmatrice verovatnoće

nastanka neželjenog dogaĊaj (tabela br.42), a vrednost u svakom kvadrantu predstavlja proizvod nivoa
rangiranja iz prethodna dva faktora.

Tabela br.42: Metoda matrica 5x5 (AUVA i BG) - matrica verovatnoće nastanka neželjenog događaja

Stanje bezbednosti i zdravlja na radu

Mere za
Izloženost Zadovoljavajuće Srednjoroĉne Kratkoroĉne Trenutno
trenutni
opasnostima/ – nastaviti sa potrebne potrebne potrebne
prekid
štetnostima radom mere mere mere
rada
1 2 3 4 5
Vrlo retko 1 1 2 3 4 5
 Povremeno 2 2 4 6 8 10
Ĉesto 3 3 6 9 12 15
Pretežni
deo radnog 4 4 8 12 16 20
vremena
Sve radno
5 5 10 15 20 25
vreme

Rangovi verovatnoće nastanka neželjenog dogaĊaja su od 1 do 25, a kvalitativni opis verovatnoće i

kvantitativni rang su prikazani u tabeli br.43.

Tabela br.43: Metoda matrica 5x5 (AUVA i BG) - rang matrice verovatnoće nastanka neželjenog
događaja

Brojčana vrednost Kvalitativni opis Kvantitativni rang

verovatnoće verovatnoće verovatnoće

1,2 Zanemarljiva 1
3, 4, 5 Mala 2
6, 8, 9 Srednja 3
10, 12,15, 16 Velika 4
20, 25 Izrazito velika 5

Drugi korak za procenu rizika obuhvata analizu mogućih posledica od opasnosti i štetnosti, koje
se iskazuju kao povrede, profesionalna oboljenja ili oboljenje u vezi sa radom. Na osnovu opisa posledice
i kvalitativnog opisa težine posledice u tabeli br.44 je prikazan kvantitativni rang težine moguće
posledice.

Tabela br.44: Metoda matrica 5x5 (AUVA i BG) - rang težine moguće posledice
Kvalitativni Kvantitativni
Opis posledice opis težine rang težine
posledice posledice
Nema opasnosti za život. Beznaĉajno oštećenje organa.
Funkcija održana. Radna sposobnost održana – ogrebotine i Vrlo laka 1
manje modrice
Nema opasnosti za život. Lako oštećenje organa. Privremeno
oštećenje funkcija. Radna nesposobnost kratkotrajna – Laka 2
modrice, nagnjeĉenja, posekotine.
Potencijalna opasnost za život. Znaĉajno oštećenje organa ali
bez komplikacija. Privremeno bitno smanjenje funkcija. Srednje
3
Privremena nesposobnost za rad – rane, ubodi, razderotine, teška
veća nagnjeĉenja, išĉašenja i prelomi.
Stvarna opasnost za život. Trajno oštećenje ili uništenje Teška 4
organa. Trajna radna nesposobnost. Amputacija, nagnjeĉenje
 organa, višestruke povrede i oštećenje nerava.
Smrtna ili
Smrt ili kolektivna povreda 5
kolektivna

Krajnji rezultat prvog pristupa procene rizika je uspostavljanje matrice rizika. Primenom matrice
rizike odreĊuje se rang rizika kao proizvod nivoa rangiranja verovatnoće nastanka neželjenog dogaĊaja i
nivoa rangiranja težine mogućih posledica. U matrici rizika prikazan je naĉin ocenjivanja rizika koji se
sastoji od dva faktora.

U razmatranje uvodimo pet nivoa rangiranja za verovatnoću i za posledice. Kvalitativan opis

verovatnoće i posledice prikazan je u tabeli br.45.

Tabela br.45: Metoda matrica 5x5 (AUVA i BG) - matrica rizika

Težina moguće posledice

Srednje Smrtna ili
Vrlo laka Laka Teška
teška kolektivna
povreda povreda povreda
povreda povreda
Bolest – trajne
posledice koje
Verovatnoća uzrokuju gubitak Bolest –
nastanka Bolest –
Bolest - radne znaĉajno
neželjenog Bolest posledice
posledice sposobnosti, koje ograniĉena
dogaĎaja bez mogu
bitno utiĉu delom životna
ikakvih ograniĉiti
na radnu ograniĉavaju aktivnost ili
posledica radnu
sposobnost životnu smrtna
sposobnost
aktivnost, bolest bolest
progresivne
prirode
1 2 3 4 5
Zanemarljiva 1 1 2 3 4 5
Mala 2 2 4 6 8 10
Srednja 3 3 6 9 12 15
Velika 4 4 8 12 16 20
Izrazito
5 5 10 15 20 25
velika

Svakom rangu verovatnoće i posledice pridodata je brojĉana vrednost. Pažljivom analizom

matrice rizika lako se uoĉava da ravnomerna skala kvalitativnog rangiranja verovatnoće i posledice
odgovara neravnomernoj kvalitativnoj skali. Vrednosti u svakom kvadratu matrice se dobijaju kao
proizvodi nivoa rangiranja verovatnoće i posledice na osnovu definicije rizika.
 Osim rangiranja brojĉane vrednosti rizika u pet nivoa (tabela br. 46) predloženi su naĉini i mere
za spreĉavanje, otklanjanje ili smanjenje rizika.

Tabela br.46: Metoda matrica 5x5 (AUVA i BG) - rangiranje rizika

Brojčana
Kvalitativni Kvantitativni Način i mere za otklanjanje,
vrednost
opis rizika rang rizik smanjenje ili sprečavanje rizika
rizika
Optimalni uslovi rada (optimalna zaštita
1, 2 Beznaĉajan 1
zaposlenih).
Zadovoljavajući uslovi rada (poboljšanjem
3, 4, 5 Mali 2 radne discipline zaposlenih i unutrašnjeg
nadzora rizik se može dovesti na rang 1).
Uslovi rada u kojima, pod odreĊenim uslovima,
može doći do realizacije potencijalne
6, 8, 9 Srednji 3
opasnosti/štetnosti i postoji preostali rizik koji se
mora staviti pod kontrolu.
Rad se odvija u otežanim uslovima uz veliku
mogućnost nastanka povrede ili oštećenja
10, 12, 15,
Visok 4 zdravlja zaposlenih preduzeti dodatne mere
16
zaštite na bazi analize povreĊivanja i bolesti
zaposlenih.
Vrlo teški uslovi rada uz stalnu izloženost
zaposlenih opasnostima/štetnostima tokom
20, 25 Ekstremni 5
obavljanja radnih aktivnosti / neophodna zabrana
rada.

Oĉigledno je da je rizik 5 manji od rizika 25, ali da li je stvarno pet puta manji ? Vrednosti 7, 11, 13, 14, 17,
18, 19, 21, 22, 23 i 24 uopšte nije moguće dobiti primenom ove matrice rizika, odnosno zbog formalnosti
uvoĊenja kvantitativnih nivoa rangiranja, brojĉane ocene izlaze kao nejednake. Proizilazi da rizik kod ovakve
ocene ima diskretnu skalu, odnosno da se može pojaviti samo jedna od unapred odreĊenih i poznatih vrednosti
rizika, što ograniĉava mogućnost upravljanja rizikom. Zato se kod ovakvog pristupa predlaže da se konaĉne
vrednosti rizika vrate u kvalitativni opis rizika. Npr. beznaĉajan rizik (1...2), mali rizik (3...5), srednji rizik
(6...9), visok rizik (10...16) i ekstremni rizik (20...25), [Gušina, L., Vasiljkov, J.; Metode izračunavanja
rizika u sustavima menadž-menta sigurnosti. http://www.kvalis.info/dmdocuments/7_225.pdf ].
Kvantitativni rang rizika se mora odrediti za svaku identifikovanu, odnosno moguću
opasnost/štetnost na radnom mestu i u radnoj okolini. Radna mesta sa rangovima rizika 1 i 2 smatraju se
radnim mestima sa prihvatljivim rizikom, a sa povećanim rizikom su radna mesta sa rangovima 3, 4 i 5.

6.2.2.2 Tabelarne metode procene rizika

Drugi pristup procene rizika koristi već postojeće metode sa formiranim tabelama, koje sadrže
kvalitativne opise i kvantitativne, numeriĉke vrednosti svih faktora rizika potrebnih za procenu rizika.
Za dati scenario opasnosti, izraĉunate vrednosti rizika nikada ne upadaju u neprihvatljivi nivo rizika
(500+) ĉak i kada postoji šansa da 51 osoba bude usmrćena. Ocena nivoa u ovom sistemu stoga izgleda loše
zamišljena. Ovo znatno smanjuje vrednost života. Ipak, ovaj sistem ocenjivanja rizika neprekidno se
promoviše, [55].
Kod metoda KINNEY i PILZ se za prepoznavanje opasnosti/štetnosti koristi spisak
opasnosti/štetnosti iz standarda EN ISO 14121 - 1:2007 [15] i EN ISO 14121 - 2:2007 [EN ISO 14121-
2:2007, Safety of machinery – Risk assessment, Part 2: Principles guidance and examples of methods.], a
kod nas Pravilnik o proceni rizika na radnom mestu i u radnoj okolini.

KINNEY metoda

Prema metodi KINNEY rizik se raĉuna, korišćenjem obrasca

R = V x U x P,
kao proizvod sledećih faktora rizika, [Кleut, N.: O određivanju rizika, Zaštita u praksi, str. 15-23,
Beograd, 2009.]:
verovatnoće povređivanja/oboljenja (V),
učestalosti i vremena izlaganja opasnostima/štetnostima (U) i
posledice, odnosno težine moguće povrede ili oboljenja (P).

Za definisanje faktora rizika V - verovatnoća povređivanja/oboljenja usled nastanka neželjenog

dogaĊaja koristi se skala sa 7 nivoa rangiranja (tabela br.47).

Tabela br.47: Metoda KINNEY - verovatnoća povređivanja/oboljenja

Faktor rizika U - učestalost i vreme izlaganja opasnostima/štetnostima koristi skalu sa 5 nivoa rangiranja
(tabela br.48).
Tabela br.48: Metoda KINNEY - učestalost izlaganja opasnostima/štetnostima
Definisanje faktora rizika P - posledica, odnosno težina moguće povrede ili oboljenja prikazano je
skalom sa 5 nivoa rangiranja (tabela br.49).

Tabela br.49: Metoda KINNEY - posledica moguće povrede ili oboljenja

Za definisanje nivoa rizika (R) koristi se skala sa 5 nivoa rangiranja (tabela br.50).

Tabela br.50: Metoda KINNEY - nivo rizika

 Prema KINNEY metodi rangovi rizika 1, 2 i 3 predstavljaju prihvatljive, odnosno rizike na radnim
mestima za koje se utvrdi da nisu sa povećanim rizikom. Rangovi rizika 4 i 5 predstavljaju neprihvatljive
rizike, odnosno karakterišu ona radna mesta koja se Aktom o proceni rizika proglašavaju radnim mestima
sa povećanim rizikom.

PILZ metoda

Prema metodi PILZ rizik se raĉuna, korišćenjem obrasca

R = V x U x P x B,
kao proizvod sledećih faktora rizika, [Macdonald, D.: Practical Machinery Safety, Integra
Software Services Pvt. Ltd, Pondicherry, India, 2004.]:
verovatnoće povređivanja/oboljenja (V),
učestalost izlaganja opasnostima/štetnostima (U),
posledica moguće povrede ili oboljenja (P) i
broj osoba izloženih opasnostima/štetnostima (B).

Za definisanje faktora rizika V - verovatnoća povređivanja/oboljenja usled nastanka neželjenog dogaĊaja

koristi se skala sa 8 nivoa rangiranja (tabela br 51.).

Tabela br.51: Metoda PILZ - verovatnoća povređivanja/oboljenja

Definisanje faktora rizika U - učestalost i vreme izlaganja opasnostima/štet-nostima prikazano je skalom
sa 6 nivoa rangiranja (tabela br.52).

Tabela br.52: Metoda PILZ - učestalost izlaganja opasnostima/štetnostima

Za definisanje faktora rizika P - posledica, odnosno težina moguće povrede ili oboljenja koristi se skala
sa 7 nivoa rangiranja (tabela br.53).

Tabela br.53: Metoda PILZ - posledica moguće povrede ili oboljenja

Za definisanje faktora rizika B - broj osoba izloženih opasnostima/štetnos-tima koristi se skala sa 5 nivoa
rangiranja (tabela br.54).

Tabela br.54: Metoda PILZ - broj osoba izloženih opasnostima/štetnostima

Definisanje nivoa rizika (R) koristi skalu sa 5 nivoa rangiranja (tabela br.55).

Tabela br.55: Metoda PILZ - nivo rizika

Svako radno mesto koje ima visok ili neprihvatljiv rizik (numeriĉka vrednost preko 250) utvrĊuje se kao
radno mesto sa povećanim rizikom, [Grupa autora: Bezbednost i zdravlje na radu, Monografija, knjiga 1,
TEMPUS, Joint Project 41045_2006, Mašinski fakultet u Kragujevcu, Kraguje-vac, 2009.].
Na primeru prikazanom u tabeli br. 56 ocenjene su neke verovatnoće dešavanja, uĉestalost
izlaganja i težina moguće povrede. Ocene se razlikuju u zavisnosti od broja izloženih osoba.

Tabela br.56: Korišćenje četvorodimenzionalnog sistema ocene rizika

Pretpostavimo da se u kompaniji pri godišnjem planu iskljuĉivanja za rekonstrukciju i odžžavanje sistema
odvija aktivnost pri ĉemu se ocenjuje verovatnoća dešavanja opasnog dogaĊaja kao „postoji parna šansa -
može se desiti", a ishod može biti fatalan. Za dati scenario opasnosti, izraĉunate vrednosti rizika nikada ne
upadaju u neprihvatljivi nivo rizika (500+) ĉak i kada postoji šansa da 51 osoba bude usmrćena. Ocena
nivoa u ovom sistemu stoga izgleda loše zamišljena. Ovo znatno smanjuje vrednost života. Ipak, ovaj
sistem ocenjivanja rizika neprekidno se promoviše, [Manuele, F.A.: Innovations in safety maangement,
Addressing career, Knowledge needs, John Wiley & Sons, New York, 2001]. Kod metoda KINNEY i
PILZ se za prepoznavanje opasnosti/štetnosti koristi spisak opasnosti/štetnosti iz standarda EN ISO 14121
- 1:2007 [EN ISO 14121-1:2007, Safety of machinery – Risk assessment, Part 1: Principles. ] i EN ISO
14121 - 2:2007 [EN ISO 14121-2:2007, Safety of machinery – Risk assessment, Part 2: Principles
guidance and examples of methods.], a kod nas Pravilnik o proceni rizika na radnom mestu i u radnoj
okolini.

GUARDMASTER metoda
Jedan od osnovnih obrazaca za procenu rizika je metoda preporuĉena od strane
GUARDMASTER, britanskog snabdevaĉa sistema bezbednosti (kao što su zaštitnici i svetlosne zaštitne
zavese). Metoda GUARDMASTER kao i PILZ metoda naglašava da je namenjena da se podstakne
metodiĉan i dokumentovan naĉin procene rizika.
Metodom GUARDMASTER rizik se raĉuna, prema obrascu
R=V+U+P
kao zbir sledećih faktora rizika, [Grupa autora: Bezbednost i zdravlje na radu, Monografija, knjiga 1,
TEMPUS, Joint Project 41045_2006, Mašinski fakultet u Kragujevcu, Kraguje-vac, 2009. , Macdonald,
D.: Practical Machinery Safety, Integra Software Services Pvt. Ltd, Pondicherry, India, 2004.]:
verovatnoća povređivanja (V),
učestalost izlaganja opasnostima/štetnostima (U) i
posledica odnosno težina moguće povrede ili oboljenja (P).
Za definisanje faktora rizika V - verovatnoća povređivanja usled nastanka neželjenog dogaĊaja
koristi se skala sa 4 nivoa rangiranja (tabela br.57).

Tabela br.57: Metoda GUARDMASTER - verovatnoća povređivanja

Verovatnoća povređivanja (V)

 Rang Numerička vrednost Kvalitativni opis verovatnoće

1 1,0 Mala

2 2,0 Moguća

3 4,0 Verovatna

4 6,0 Sigurna

Definisanje faktora rizika U - učestalost izlaganja opasnostima/štetnostima koristi skalu sa 3

nivoa rangiranja (tabela br.58).

Tabela br.58: Metoda GUARDMASTER - učestalost izlaganja opasnostima/štetnostima

Učestalost izlaganja opasnosti/štetnosti (U)

Rang Numerička vrednost Kvalitativni opis učestalosti, odnosno vremena izlaganja

1 1,0 Retko – jednom nedeljno ili reĊe

2 2,0 Povremeno – dnevno ili reĊe

3 4,0 Ĉesto – više puta u toku dana

Za definisanje faktora rizika P - posledica, odnosno težine moguće povrede ili oboljenja koristi
se skala sa 4 nivoa rangiranja (tabela br.59).

Tabela br.59: Metoda GUARDMASTER - težina posledice

Posledice (P) odnosno težina moguće povrede ili oboljenja

Rang Numerička vrednost Kvalitativni opis posledice

1 1,0 Lakše povrede – nagnjeĉenja, udari, posekotine

2 3,0 Srednje teške povrede – povrede bez trajnih posledica (lomovi, opekotine)

Teške povrede – povrede sa trajnim posledicama (nepokretnost, amputacija

3 6,0 udova, gubitak vida, oštećenje disajnih organa)

4 10,0 Smrtni ishod

Primenom ove metode rizik, koji se definiše kao zbir numeriĉkih vrednosti verovatnoće povreĊivanja,
uĉestalosti izlaganja opasnostima/štetnostima i težine posledice, kategoriše se na skali od 3 do 20 pri ĉemu
najmanji rizik nosi ocenu „3" (1+1+1) a maksimalni ocenu „20" (6+4+10), [Grupa autora: Bezbednost i
zdravlje na radu, Monografija, knjiga 1, TEMPUS, Joint Project 41045_2006, Mašinski fakultet u
Kragujevcu, Kraguje-vac, 2009.].
Sledeći korak u primeni ovog obrasca predstavlja eventualna korekcija proce- njenih vrednosti,
ukoliko se utvrdi neki od faktora navedenih u tabeli br.60, [Allen Bradley SafeBook 3, , Guardmaster].
Tabela br. 60: Metoda Guardmaster - korekcioni faktori prilikom procene rizika
 Red.
Karakteristični faktori Korekcije
broj

Pomnožiti faktor P – težina povrede sa brojem

1 Opasnostima je izloženo više od jedne osobe
ugroženih osoba
2 Rukovalac mašinom je neiskusan i neobuĉen Dodati 2 poena na ukupnu ocenu rizika
Veoma dugaĉak interval (duži od godinu dana) Dodati poene tako da faktor U – uĉestalost
3
izmeĊu dva izlaganja izlaganja bude maksimalan

Produženo vreme zadržavanja u opasnoj zoni bez Ukoliko je vreme duže od 15 minuta po izlaganju
4
potpunog iskljuĉivanja mašine sa energije napajanja dodati 1 poen na faktor U – uĉestalost izlaganja

Za definisanje nivoa rizika (R) koristi se skala sa 4 nivoa rangiranja (tabela br.61).

Tabela br.61: Metoda GUARDMASTER - nivoi rizika

Nivo, odnosno rang rizika (R)

Rang Numerička vrednost Kvalitativan opis nivoa, odnosno ranga rizika

1 oko 1 i 2 Zanemarljiv rizik

Mali rizik RADNO MESTO

2 6
NIJE SA POVEĆANIM RIZIKOM
3 6 - 15 Umeren rizik

4 15 Visok rizik RADNO MESTO SA POVEĆANIM RIZIKOM

Svako radno mesto koje ima visok rizik (numeriĉka vrednost preko 15) utvrĊuje se kao radno
mesto sa povećanim rizikom.

FINE metoda
Metoda FINE se koristi kao predloženi metod za donošenje odluke da li je trošak za korigovanje
rizika opravdan i koliko brzo bi rizici mogli biti korigovani. Ideja da se rizici izraĉunaju i efektivno
kvantifikuju nije nova. Vilijam Fajn (William T. Fine) je 1971. godine, kada je bio na funkciji šefa
Odeljenja za bezbednost u Vojno-pomorskoj laboratoriji u Silver Springu u Merilendu, SAD, napisao
izveštaj pod naslovom „Matematičke procene za kontrolu opasnosti". Prema FINE metodi rizik se raĉuna,
korišćenjem obrasca
R=PxExC
kao proizvod sledećih faktora rizika, [ Brauer, L.R.; Safety and Health for Engineers, Wiley-interscience,
pages 654-655, New Jersey, USA, 2006, ISBN-13: 978-0-471-29189-3.1]:
verovatnoća povređivanja/oboljenja (P),
učestalost dešavanja opasnog dogaĎaja (E) i
posledica moguće povrede ili oboljenja (C).

Za definisanje faktora rizika P - verovatnoća povređivanja ili oboljenja odnosno mogućnost da će se

desiti niz nesreća u potpunosti koristi se skala sa 6 nivoa rangiranja (tabela br.62 ).
 Tabela br.62: Metoda FINE - verovatnoća povređivanja/oboljenja

Za definisanje faktora rizika E-- učestalost dešavanja opasnog događaja koristi se skala sa 6 nivoa
rangiranja (tabela br.63).

Tabela br.63: Metoda FINE - učestalost dešavanja opasnog događaja

Faktor rizika C - posledica, odnosno težina moguće povrede ili oboljenja koristi za definisanje skalu sa 6
nivoa rangiranja (tabela br.64).

Tabela br.64: Metoda FINE - posledica moguće povrede ili oboljenja

Iako metoda FINE posebno ne nabraja nivoe rezultata rizika i nivoe preporuĉenih mera za njih, data su tri
nivoa rezultata rizika i mera (tabela br.65).

Tabela br.65: Metoda FINE - nivo rizika

Svako radno mesto koje ima procenjeni rizik sa numeriĉkom vrednošću preko 89 utvrĊuje se kao
radno mesto sa povećanim rizikom.
Rezultat rizika može da se primenjuje za donošenje odluke koliko brzo treba da se deluje da bi se
korigovale opasnosti.
Vrednost troškova opravdanosti (J) može da se izraĉuna iz sledeće formule:

gde je: R - rizik

CF - faktor troškova
DC - stepen korigovane vrednosti

Definisanje faktora troškova (CF) prikazano je skalom sa 7 nivoa rangiranja (tabela br.66).
 Tabela br.66: Metoda FINE - faktor troškova

Za definisanje stepena korigovane vrednosti (DC) - koristi se skala sa 5 nivoa rangiranja (tabela br.67).

Tabela br.67: Metoda FINE - stepen korigovane vrednosti

Numeriĉke vrednosti za sve faktore koji figurišu u formuli za vrednost troškova opravdanosti (J)
usvajaju se iz tabela 7.24-7.29.
Metoda FINE predlaže da je trošak opravdan ukoliko je izraĉunato da je J > 10, a ukoliko je J <
10 trošak je neopravdan.
Fajnov izveštaj pokazuje da su vrednosti koje se dodeljuju u odreĊenim faktorima empirijske i da
se izvode iz njegove najbolje procene.
Kada se razmatraju procene i/ili troškovi prema metodi FINE treba imati u vidu da je Izveštaj
napisan 1971. godine.

6.2 .2.3 Grafička metoda procene rizika

G. F. Kinney i A. D. Wiruth su, 1976. godine u Weapons centru za pomorska naoružanja u China
Lake, California, napisali izveštaj pod naslovom „Praktična analiza rizika za upravljanje bezbednošću"
(„Practical Risk Analysis for Safety Management").
Autori se pozivaju na Fajnov raniji rad i kažu da su mnoge njihove procene zasnovane na
Fajnovom izveštaju. Autori su takoĊe razvili brojĉanu ocenu rizika razmatrajući verovatnoću, uĉesta-lost
izlaganju i posledice, pri ĉemu su korišćene termine drugaĉije definisali u odnosu na Fajna.
Osim toga, numeriĉke vrednosti date za klasifikaciju za svaku razliĉitu kategoriju su takoĊe
drugaĉije.
Osim matriĉne i tabelarne metode, od kojih su neki primeri prikazani u prethodnom tekstu, za
procenu rizika može se koristi i grafiĉka metoda.
 Kinney i Wiruth su razvili grafiĉku metodu sa ciljem da se analiziraju rizici i opravdanost
troškova primenjenih korektivnih mera. Ova grafiĉka metoda se sastoji iz dva formirana nomograma,
[39,49]:

nomogram za analizu rizika (slika 37) i

nomogram za analizu opravdanosti troškova (slika 38).

Nažin korišćenja nomograma za analizu rizika:

odredite procenjenu vrednost za verovatnoću i užestalost, povucite pravu liniju kroz procenjene
vrednosti sve do linije veze,
procenite moguće posledice i
povucite pravu liniju od tažke na liniji veze kroz procenjene moguće posledice i produžite tu
liniju do nivoa rangiranja rizika.

Sl. 37Nomogram za analizu rizika

Ukoliko je neophodno, treba uraditi još i sledeće:

odreĊeni rang rizika preneti do slike 38,
procenite smanjenje rizika,
povucite pravu liniju da biste spojili vrednost nivoa rangiranja rizika i smanjenja rizika i
produžite tu liniju do linije veze i
procenite troškove neophodne za korekciju.
Povucite liniju od taĉke na liniji veze kroz procenjene troškove neophodne za korekciju sve do faktora
opravdanosti.
Kao i u sluĉaju Fajnovog sistema, vrednost opravdanosti manja od 10 pokazuje da je predloženo
smanjenje rizika diskutabilno. Tri nivoa opravdanosti su: visoko isplativ, opravdan i diskutabilan.

Sl.38 Nomogram za analizu opravdanosti troškova

6.2.3 KVANTITATIVNE METODE ZA PROCENU RIZIKA

Kvantitativne metode za procenu rizika podrazumevaju iskazivanje rizika u oĉekivanim

novĉanim troškovima na godišnjem nivou. Neke organizacije bi prihvatile ovakav nain analize rizika jer
bi im bilo omogućeno planiranje novĉanih sredstava. Rukovodstvu se omogućuje na taj naĉin da i bez
poznavanja tehnĉĉkih pojedinosti sistema donese odluku. Ipak treba imati na umu da vrednosti nekih
resursa nije uvek moguće iskazati novĉano, pa i rezultat tada ne bi predstavljao stvarno stanje.
Kvantitativni kriterijum koristi numeriĉke vrednosti kako bi se opisala verovatnoća nastanka neželjenog
dogaĊaja i veliĉine štete – posledice, [Adamović, Ţ., Voskresenski, V., Tul, P.; Održavanje na bazi rizika,
prvo izdanje, Društvo za tehniĉku dijagnostiku Srbije, Beograd, 2007, ISBN 86-6542-081-0.].
6.2.4 METODA ZA PROCENU RIZIKA VISOKE
TEHNIČKE ŠKOLE STRUKOVNIH STUDIJA IZ
NOVOG SADA
Nа Visokoj tehniĉkoj školi strukovnih studijа iz Novog Sаdа je formirаnа metodа procene
rizikа i primenjenа u velikom broju projekаtа koji su rаĊeni zа nаruĉioce iz privrede. Metodа je u
nekoliko nаvrаtа objаvljivаnа, kаko u zemlji , tаko i u inostrаnstvu . Dа bi se аnаlizirаlа upotrebа
ove metode u oblаsti informаcione tehnologije dаće se krаtаk primer metode, а istovremeno
prikazati korekcijа metode. [Nikolić, B.: Procene rizika na radnom mestu i u radnoj okolini,
Tempus 157871 seminar 1, str. 77-119.Visoka tehniĉka škola strukovnih studija u Novom Sadu,
Velika Plana, 2010. ].
Metodа procene rizikа:

1. prvi korаk: definisаnje nivoа rizikа

o Zаnemаrljiv h<5
o Nizаk аli znаĉаjаn 5 ≤ x < 50
o Visok 50 ≤ x < 500
o Neprihvаtljiv x ≤ 500

2. drugi korаk: odreĊivаnje rizikа kаo proizvod verovаtnoće dogаĊаnjа, uĉestаlosti,

veliĉine štete i uticаjа brojа ljudi istovremeno izloženih riziku:

R= V*F*Š*B

3. treći korаk: odreĊivаnje elemenаtа koji utiĉu nа veliĉinu rizikа:

4.
zа rаdno mesto
 verovаtnoćа dogаĊаjа (iz tаbele)
 zа rаdnu okolinu:
 rizik se odreĊuje nа sliĉаn nаĉin
 uĉestаlost izloženosti opаsnosti (iz dаte tаbele)
 stepen moguće štete (iz dаte tаbele)
 koeficijenаt brojа rаdnikа izloženih riziku (iz dаte tаbele)
 verovаtnoćа dogаĊаjа se odreĊuje nа sledeći nаĉin
Iz tаbele verovаtnoće može se uspostаviti mаtemаtiĉkа zаvisnost verovаtnoće i promenljive „n“
а nа ukupаn broj posmаtrаnjа u ovom sluĉаju „N“ = 8, i onа je dаtа u tаbeli br.69.
Tabela br. 69: Tabela verovatnoće

n 1 2 3 4 5 6 7 8

V 0,033 1 1,5 2 5 8 10 15

Vrlo mаlo verovаtno –

sigurno će se desiti
Skoro nemoguće –
moguće sаmo pod

Mаlo verovаtno –

аli nije uobiĉаjeno

аli se može desiti

trebа oĉekujivаti
nije iznenаĊenje
Verovаtno –

Verovаtno –
50% moguće
okolnostimа
ekstremnim

Moguće –

Izvesno –
аli ipаk moguće

f(x) = 16,46 (n/N)2,7

n – broj negаtivnih opаžаnjа
N – ukupаn broj opаžаnjа
f(x) 0,06 0,39 1,16 2,53 4,63 7,57 11,48 16,46

Вероватноћа дешавања (V) / Контакта са опасношћу

Скоро немогуће – могуће само под екстремним околностима 0,06
Врло мало вероватно – али ипак могуће 0,39
Мало вероватно – али се може десити 1,16
Могуће – али није уобичајено 2,53
50% могуће 4,63
Вероватно – није изненађење 7,57
Вероватно – треба очекивати 11,48
Извесно – сигурно ће се десити 16,46
учесталост изложености опасности (из табеле)

Учесталост изложености опасности (F)

Једном у радном веку 0,1
Годишње 0,5
Месечно 1,0
Недељно 1,5
Дневно 2,5
Часовно 4,0
Константно 5,0

степен могуће штете (из табеле)

Степен могуће штете (Š), узимајући у обзир најгори могући случај
Огреботина / модрица / мотивација 0,1
Посекотина / благи пропратни ефекти / опекотине / подршка менаџмента 0,5
Комуникација / знања и способности 1,0
Мањи ломови или блага болест (привремена) / све психофизичке особине 2,0
заједно
Ломљење веће кости или озбиљна болест (привремена) 4,0
Губитак уда, ока, вида (перманентно) 6,0
Губитак два уда, очију (перманентно) 10,0
Фаталност 15,0

коефицијенат броја радника изложених ризику (из табеле)

Број људи изложених опасности (B)

1 – 2 особе 1
3 – 7 особа 2
8 – 15 особа 4
16 – 50 особа 8
преко 50 особа 12
Sаdа će formulа zа izrаĉunаvаnje rizikа dobiti oblik:
R = f (x) * F * Š * B