Quản trị hoạt động sản xuất

Thời lượng : 03 giờ

Họ tên : ThS. Nguyễn Huy Tuân
Email : nhuytuandtu@gmail.com
Fone : 0989 444 279
 NỘI DUNG
VỊ TRÍ SẢN XUẤT

1 TẦM QUAN TRỌNG CỦA VỊ TRÍ SẢN XUẤT

BỐ 2 CÁC YẾU TỐ XÁC ĐỊNH VỊ TRÍ

3 CÁC PPHÁP ĐÁNH GIÁ LỰA CHỌN VỊ TRÍ

TRÍ

SẢN
BỐ TRÍ NỘI BỘ XÍ NGHIỆP
XUẤT
1 MỤC ĐÍCH VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG
CÁC KIỂU BỐ TRÍ NỘI BỘ
2
3 LỰA CHỌN CÁCH BỐ TRÍ NHÀ XƯỞNG
 TẦM QUAN TRỌNG CỦA VỊ TRÍ SẢN XUẤT

Ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh:

 Chất lượng
 Giá cả
 Tính sẵn sàng

Ảnh hưởng đến chi phí

Tác động tiềm ẩn

Quan điểm hệ thống khi lựa chọn vị trí

 CÁC YẾU TỐ XÁC ĐỊNH VỊ TRÍ

các yếu tố
• Thị trường mục tiêu
liên quan
• Vị trí của đối thủ cạnh tranh
đến thị
• Vị trí của nhà cung cấp
trường
 CÁC YẾU TỐ XÁC ĐỊNH VỊ TRÍ

 Giao thông vận tải

các yếu tố  Sự sẵn sàng và CP của lao động
chi phí hữu  Sự SS và CP của năng lượng
hình  Sự SS và CP của nguồn nước
 CP xây dựng và CP về vị trí
 CÁC YẾU TỐ XÁC ĐỊNH VỊ TRÍ

 Sự phân vùng và qui định của pháp luật

 Thái độ của công chúng
các yếu tố
 Khả năng mở rộng, phát triển
vô hình  Điều kiện sinh hoạt
 Ý thức pháp luật
CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ LỰA CHỌN VỊ TRÍ

1 Phân tích phân tích điểm nút

2 Phương pháp cho điểm

3 Phương pháp khoảng cách - tải trọng

4 Phương pháp mô hình toán tối ưu

PHƯƠNG PHÁP KHOẢNG CÁCH TẢI TRỌNG
Nhận định tác hại to lớn
của vi rút Zika, Thành phố
Đà Nẵng muốn mở một cơ
sở tư vấn sức khoẻ cộng
đồng miễn phí.

Thành phố cho rằng,

tổng mức khoảng cách-tải
trọng thấp làm tăng cơ hội
cho người dân tiếp cận tốt
hơn với dịch vụ.

Vậy, Thành phố Đà Nẵng

nên xây dựng cơ sở tư vấn
sức khoẻ ở đâu?
 y
6 A
5
E Khu
X Y
T.T
(10000
vực
người)
C
4
2,5 5,5 A5
D 6 2,5 B15
3 G 5,5 4,5 C8
B
7,5 3,5 D10
2
F 8 5 E7
1 7 1,5 F17
9 2,5 G12
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 x
PHƯƠNG PHÁP KHOẢNG CÁCH TẢI TRỌNG
PA1: Văn phòng tư vấn đặt tại khu vực B
K/ K.cách KHOẢNG CÁCH TẢI TRỌNG
KV X Y SL ĐỐI VỚI KV: B(6; 2,5)
cách t.trọng
A 2,5 5,5 5 32,5 2,5 - 6 + 5,5 - 2,5 = 6,5
B 6 2,5 15 0 6 - 6 + 2,5 - 2,5 = 0
C 5,5 4,5 8 20 5,5 - 6 + 4,5 - 2,5 = 2,5
D 7,5 3,5 10 25 7,5 - 6 + 3,5 - 2,5 = 2,5
E 8 5 7 31,5 8 - 6 + 5 - 2,5 = 4,5
F 7 1,5 17 34 7 - 6 + 1,5 - 2,5 = 2
G 9 2,5 12 36 9 - 6 + 2,5 - 2,5 = 3
Tổng k/cách-tải trọng: 179
PHƯƠNG PHÁP KHOẢNG CÁCH TẢI TRỌNG

KV x y SL(l) lx ly

A 2,5 5,5 5 12,5 27,5

B 6 2,5 15 90 37,5 Phương án địa điểm mẫu:

C 5,5 4,5 8 44 36
x *   l i x i /  l i  504,5 / 74  6,8
D 7,5 3,5 10 75 35 i i

E 8 5 7 56 35 y*   l i y i /  l i  226,5 / 74  3
i i
F 7 1,5 17 119 25,5
G 9 2,5 12 108 30
Tổng cộng 74 504,5 226,5
 PHƯƠNG PHÁP MÔ HÌNH TOÁN TỐI ƯU
Một công ty kinh doanh trong lĩnh vực tư vấn pháp lý có
văn phòng tư vấn tại 1 trong 14 khu vực của thành phố
như sơ đồ sau đây:
1* Khu vực số 1* là khu vực
3 9 đã có văn phòng tư vấn.
2
5 12 Cơ hội được phục vụ tốt
4 8 đối với người dân nếu họ
6 11 cư trú ở một khu vực có
13
văn phòng hoặc có văn
7
10 phòng ở khu vực lân
14
cận.

Công ty nên lựa chọn những khu vực nào để mở văn

phòng để tất cả người dân của thành phố được phục vụ
tốt với số văn phòng là ít nhất.
 BÀI TẬP
Công ty B xét lại việc bố trí cho Khu vực có thể
các kho hàng hoá trong hệ thống các Kho
phục vụ
trung gian ở những khu vực khác
nhau để giảm tới mức thấp nhất số A 1,5,7
kho cần thiết. B 1,2,5,7
Theo sơ đồ bố trí hiện nay các kho
có thể phục vụ tốt các khu vực như C 1,3,5
bảng bên.
D 2,4,5
a, Xây dựng mô hình qui hoạch rời rạc E 3,4,6
tìm số kho tối thiểu đáp ứng nhu cầu
các khu vực hiện tại. Cho biết các kho F 4,5,6
cần giữ lại? G 1,5,6,7
b, Nếu chỉ giữ lại một kho duy nhất để có thể phục vụ với tổng nhu cầu lớn
nhất, hãy xây dựng mô hình toán biết rằng nhu cầu của các khu vực là:

Khu vực 1 2 3 4 5 6 7
Nhu cầu 200 1000 750 400 550 800 1000
 CÂU HỎI ÔN TẬP

1. Hãy nêu các yếu tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn vị trí
sản xuất?
2. Hiểu như thế nào là phương pháp khoảng cách tải trọng?
Theo bạn phương pháp này có thể vận dụng vào thực tiễn
như thế nào?
 LINK THAM KHẢO

https://www.youtube.com/watch?v=RJJ
uSKelx4A
Quản trị hoạt động sản xuất